UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA

CONSULTAS
PRESENTADO POR EL ALUMNO
NOMBRE Y APELLIDOS
LIMA PER
2013

TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA

AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GEXTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1 Fines de la Organizacin
1.1.1 Visin
1.1.2 Misin
1.1.3 Valores
1.1.4 Objetivos Estratgicos
1.1.5. Unidades Estratgicas de Negocios
1.2 Anlisis externo
1.2.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos

1.2.2 Anlisis del entorno competitivo

1.2.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito

1.3 Anlisis Interno

1.3.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.3.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.4 Anlisis Estratgico
1.4.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.4.2 Matriz FODA

CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO

2.1 Marco terico del Negocio
2.1.1 Marco terico del Negocio 1
2.1.2 Marco terico del Negocio 2
2.2 Marco terico del Proyecto
2.2.1 Gestin del Proyecto
2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado por el
alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto

CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO

3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Nacimiento del proyecto.
B. Justificacin
C. Importancia
D. Acta de constitucin del proyecto
E. Identificacin de los interesados
3.1.2. Planificacin
A. Alcance
Definicin del alcance del proyecto y alcance del producto
Requerimientos
EDT
Entregables
B. Tiempo
Definicin de las Actividades
Hitos
Cuadro de los responsables de las tareas
Cronograma de actividades
C. Costo
Lnea Base
Identificacin de recursos
Plan de Gestin para Costos
Cuadro de Costos
Presupuesto
D. Recursos Humanos
Organizacin

Matriz de asignacin de responsabilidades

Plan de Gestin del Personal
E. Comunicaciones
Directorio de Stakeholders
Plan de Comunicaciones
F. Riesgos
Listado de Riesgos
Identificacin, Estimacin y Priorizacin de Riesgos
Documento de Anlisis de Riesgos del Proyecto
G. Adquisiciones
Infraestructura, Equipos, Materiales y Accesorios
Plan de Adquisiciones

3.2. Ingeniera del proyecto

3.2.1. Modelamiento de requerimientos
3.2.2. Diseo
3.3. Soporte del proyecto
3.3.1. Planificacin de la Calidad
3.3.2 Identificacin de estndares y mtricas
3.3.3 Diseo de formatos de aseguramiento de calidad

CAPTULO IV: EJECUCIN Y SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

4.1. Gestin del proyecto
4.1.1. Ejecucin

A. Acta de aceptacin de entregables a aprobar

B. Acta de reunin de equipo
C. Cronograma del proyecto
D. Hoja de costos
4.1.2. Seguimiento y control
A. Matriz de trazabilidad de requerimientos
B. Estructura de la descomposicin de trabajo WBS
C. Informe de estado externo
D. Riesgos del proyecto
E. Solicitud de cambios
4.2. Ingeniera del proyecto (cada alumno dividir este apartado de acuerdo a la
metodologa a utilizar para obtener el producto)
En caso de desarrollo software con RUP se tiene:
A. Concepcin (Incepcin)
Especificacin de requerimientos de software
Modelos de caso de uso del sistema (incluye diagrama de paquetes mdulo del
sistema)
B. Elaboracin
Diseo del sistema y arquitectura del software
Modelo de datos
C. Construccin
Entorno de construccin, desarrollo y pruebas preparado
Construccin de software y pruebas unitarias
Integracin de software y pruebas de integracin
Manuales
D. Transicin
Pruebas de aceptacin del cliente

Despliegue del software

Plan de capacitacin
4.3. Soporte del proyecto
4.3.1. Gestin de la configuracin (Ejecucin y seguimiento y control)
4.3.2. Aseguramiento de la calidad (Ejecucin y seguimiento y control)
4.3.3. Medicin del valor ganado
4.3.4. Mtricas y evaluacin del desempeo (Iniciacin y planificacin)

CAPTULO V: CIERRE DEL PROYECTO

5.1. Gestin del proyecto
5.1.1. Cierre
A. Lecciones Aprendidas
B. Acta de Reunin de Cierre
C. Certificado de Conformidad

5.2. Ingeniera del proyecto para caso de desarrollo de software y RUP

5.2.1. Pruebas
A. Plan de Pruebas
B. Informe de pruebas de Aceptacin
5.2.2. Implantacin

A. Plan de despliegue
B. Plan de capacitacin
C. Manual de Usuario
5.3. Soporte del proyecto
5.3.1. Gestin de la configuracin (Cierre)
5.3.2. Aseguramiento de la calidad (Cierre)

5.3.3. Mtricas y evaluacin del desempeo (Cierre)

CAPTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

GLOSARIO DE TRMINOS
BIBLIOGRAFA
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS