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Los planes creados en WBS Chart Pro pueden ser gestionados por separado o transferidos a
Microsoft Project o cualquier programa que pueda leer el formato de archivo MPX de
Microsoft Project.
Qu es un Diagrama WBS?
Un Diagrama Work Breakdown Structure (WBS) es una manera de organizar un proyecto en
varios niveles de detalle utilizando un diagrama jerrquico. El Diagrama WBS tradicional
muestra diferentes niveles de detalle comenzando con el ms alto o amplio en la parte
superior. Luego, cada fase o componente del proyecto es definido en los niveles inferiores
hasta lograr un nivel apropiado de detalle.
Los cdigos WBS se utilizan para etiquetar e identificar los diferentes niveles de jerarqua. Por
lo general, el nivel de Resumen ms alto es enumerado con 1, el segundo nivel con 1.1, 1.2,
1.3, el tercer nivel con 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3 y as sucesivamente. El diagrama siguiente es un
ejemplo de Cdigo WBS:
Ingresar Informacin
Para ingresar el nombre de una Tarea Resumen o de una Tarea simplemente seleccione una
caja e ingrese el nombre. Para ingresar informacin adicional a la Tarea Resumen o Tareas,
haga doble clic.
Vistas
Una Vista es una coleccin definida de opciones de formato para mostrar un Diagrama WBS.
Hay varias Vistas predefinidas en WBS Chart Pro para elegir y poder a travs de estas listas,
encontrar una que muestre el diagrama en la forma que prefieras.
Las Tareas Resumen tambin pueden tener otras Tareas Resumen debajo de ellas como
subTareas, como por ejemplo:
Este arreglo de Tareas y Tareas Resumen lista todos los tems que estn debajo de una Tarea
Resumen horizontalmente. Un arreglo alternativo podra ser listar los tems, sin embargo, si se
ha listado todo verticalmente, esto podra mostrarse as:
Listar todas las Tareas y Tareas Resumen verticalmente hace un Diagrama muy alto. Por esta
razn, el WBS Chart Pro usa un estilo especial llamado WBS Chart Style. El WBS Style lista todas
las Tareas debajo de la Tarea Resumen verticalmente pero las otras Tareas Resumen son
listadas horizontalmente. El WBS Chart Style se presenta de esta manera:
Abrir el WBS Chart Pro (un nuevo Diagrama es creado para empezar la planeacin).
Hacer doble clic en la Tarea para ingresar informacin adicional sobre la Tarea.
Estos son los bsicos pasos para crear un Diagrama WBS. Hay muchas opciones
adicionales disponibles para trabajar con Diagramas WBS.
Los botones insertar izquierda, insertar derecha, insertar arriba o insertar abajo de la
barra de herramientas.
Estos son algunos consejos para aadir Tareas en el WBS Chart Pro:
En el segundo ejemplo, si se desea colocar una Tarea por encima o por debajo de la
Tarea 2 debera seleccionar Insert Task Above (la flecha arriba) o Insert Task Below (la
flecha abajo).
Tips:
Tambin puede hacer clic derecho sobre una Tarea y elegir uno de los
comandos Insert.
Tambin puede hacer clic y arrastrar para crear las Tareas pero para hacer esto
debera activar esta opcin, seleccione el botn de la barra de herramientas
Switch Drag Mode para cambiarlo de Clic y arrastrar para mover Tareas a
modo Clic y arrastrar para crear Tareas.
Ingresar informacin
Hay dos formas de ingresar informacin para una Tarea en el Diagrama WBS. Una es ingresar
la informacin de la Tarea directamente en la caja de Tarea pero seleccionando la Tarea e
ingresando la informacin directamente. La otra forma de ingresar informacin es usando el
formulario de Task Information (Informacin de la Tarea). Haciendo doble clic en la caja de la
Tarea se mostrar el formulario de Informacin de la Tarea. Ambas opciones se explican a
continuacin:
Sin embargo, con este Diagrama WBS hay muchos campos que se muestran en la grfica. Haga
clic en el campo que desea cambiar y escriba la nueva informacin.
La barra Edit (Edicin) muestra los contenidos del campo que actualmente est siendo editado.
Clic en el botn
para aceptar el campo (o presionar Enter) o clic en el botn
rechazar la informacin ingresada dentro del campo (o presionar Esc).
para
Cuando usted seleccione un campo en una caja de Tarea, seleccione la barra de editar
(o presione F2) para modificar el texto existente en el campo.
Para visualizar un Diagrama WBS que contiene diferentes arreglos de campos, intente
cambiar las Vistas usando los botones Next View (Siguiente Vista) y Previous View
(Vista anterior) que estn en la parte superior de la pantalla.
Para aadir, borrar o modificar los campos que se muestran actualmente en las cajas
de Tarea, deber seleccionar el men Format y elija Summary Boxes Task Boxes.
Ingrese informacin en los distintos campos y haga clic en OK cuando haya terminado.
PROGRAMACIN
WBS Chart Pro programa Tareas basadas en la informacin que es ingresada. Utiliza la Fecha
de Inicio del Proyecto (o la Fecha de Fin del Proyecto cuando se programa a partir de la Fecha
de Fin del Proyecto), la Duracin, las Dependencias y las Restricciones para calcular cuando
debe comenzar y finalizar cada Tarea. WBS Chart Pro tambin calcula la Ruta Crtica. A
continuacin se muestra una explicacin de cmo se programan las Tareas.
Las Tareas son programadas en base a lo siguiente:
1. Por Fecha de Inicio del Proyecto .- Si una Tarea no tiene una dependencia, una fecha
de restriccin o un Comienzo Real entonces la Tarea es programada para empezar en
la Fecha de Inicio del Proyecto y el fin es determinado por la Duracin de la Tarea.
2. Por Duracin .- Cada Fecha de Fin de la Tarea es determinada por la Fecha de Inicio
ms la Duracin ingresada, tomando en cuenta el calendario (periodos laborables y
periodos no laborables, las horas por das, etc.)
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3. Por Dependencias .- Si una Tarea tiene una dependencia pero no tiene una Fecha
Restrictiva o un Comienzo Real entonces la Tarea es programada en base a la
Dependencia.
4. Por Fecha Restrictiva .- Si una Tarea tiene una Fecha Restrictiva entonces esta
programacin de la Tarea se basar en la Fecha Restrictiva y en el Tipo de Restriccin.
5. Por Comienzo Real / Fin .- Si una Tarea tiene un Comienzo Real o un Fin Real est
programada en base a estas fechas.
Cada uno de estos conceptos se explica a continuacin:
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Para programar desde el Fin del Proyecto, anule la seleccin Schedule from Project Start date
e ingrese una fecha en la fecha de Fin de Proyecto.
Duracin
La duracin es la cantidad de tiempo que toma en completar una Tarea. La duracin de una
Tarea puede ser ingresada en minutos, horas, das, semanas o meses. La duracin puede
introducirse utilizando el siguiente formato:
M = Minutos
H = Horas
D = Das
W = Semanas (Weeks)
MO = Meses (Months)
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Por ejemplo, para una Tarea de 10 das se puede ingresar 10d en el campo de la Duracin, o
una Tarea de 2 semanas sera 2w.
Cuando programamos desde el Inicio del Proyecto (marque en la opcin Schedule from
Project Start Date en Tools Chart Settings), la duracin ser usada para calcular la fecha de
Fin de una Tarea.
Cuando programamos desde el Trmino del Proyecto (anule la seleccin de la opcin
Schedule from Project Start Date en Tools Chart Settings), la duracin se utiliza para
calcular la fecha de Inicio de una Tarea.
Nota: Las anteriores unidades de duracin toman en cuenta el calendario (periodo laborable y
periodo no laborable) que est ubicado en el men Herramientas. Por defecto, el WBS Chart
Pro proporciona un calendario estndar de 5 das de semana laborable y 8 horas de trabajo
diario. La duracin que se ingresa trabajar dentro de este calendario y segn se cambia este
calendario tambin se cambiar el cronograma. Por ejemplo, si una Tarea comienza el
mircoles por la maana y usted ingresa una duracin de 5 das, la Tarea terminar el siguiente
martes en la noche (5 das laborables desde el mircoles).
Las Duraciones tambin se pueden ingresar en das transcurridos. Los das transcurridos
reemplazan al calendario, y son programados en base a 24 horas por da, 7 das a la semana
con das no laborables. Las unidades de duraciones transcurridas se definen ingresando una E
antes de las unidades de duracin. Por ejemplo, 12eh para 12 horas transcurridas o 5ed para 5
das transcurridos. Una duracin de 5 das transcurridos desde el mircoles har que el fin de
una Tarea ocurra el domingo en la noche.
Para ingresar la Duracin:
1. Si el campo Duracin se muestra en las cajas de Tareas en la pantalla, haga clic en este
campo e ingrese la Duracin.
O
2. Haga doble clic en la Tarea e ingrese la Duracin en el campo Duracin de la ventana
Task Information (Informacin de la Tarea).
Dependencias
Una dependencia es una relacin entre las Tareas que especfica que una Tarea depende del
comienzo o final de otra Tarea antes de que pueda empezar o terminar. En la planificacin de
proyectos, muchas de las Tareas deben realizarse en un orden determinado. Creando
dependencias entre las Tareas o vinculando las Tareas. Por ejemplo, una dependencia puede
especificar que una tarea particular debe terminar antes que otra Tarea pueda empezar, o que
una Tarea slo puede comenzar despus que se ha trabajado 5 das, etc.
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Cuando haya una dependencia entre dos Tareas, la primera Tarea de la cadena es llamada la
predecesora y la segunda es la sucesora. La sucesora depende de la predecesora.
WBS Chart Pro establece las dependencias entre Tareas usando los campos del predecesor o el
sucesor del dilogo de Informacin de Tarea. Los nmeros correspondientes de Identificacin
de Tareas se introducen en estos campos. Si est creando su Diagrama WBS desde un plan
Microsoft Project, la totalidad de la informacin de las dependencias actuales sern incluidas
automticamente.
Tenga en cuenta que WBS Chart Pro no representa grficamente las dependencias en el
Diagrama WBS. Para crear y mostrar las dependencias, utilice el Diagrama PERT Chart Expert.
Usando PERT Chart Expert, puede hacer clic y arrastrar para crear las dependencias y los datos
pueden transferirse fcilmente entre PERT Chart Expert y WBS Chart Pro.
Existen varios tipos diferentes de dependencias. El tipo ms comn de dependencia es la
dependencia de Finish to Start. Esto significa que una Tarea debe terminar antes que inicie la
siguiente.
Para crear una dependencia de Fin Inicio (Finish to Start) en WBS Chart Pro siga los siguientes
pasos:
1. Haga doble clic en una Tarea para mostrar el formulario de Informacin de la Tarea y
seleccione la pestaa Custom.
2. Seleccione el campo del predecesor o sucesor e introduzca el ID de la Tarea del
predecesor o sucesor de dicha Tarea. Si el campo del predecesor o del sucesor no se
muestra a continuacin, seleccione Agregar Campo para aadirlo a la lista de campos.
Si usted ingresa en la ID de la Tarea sucesora, luego el ID de la predecesora
automticamente se rellena para los sucesores de la Informacin de Tarea y viceversa.
3. Clic en OK.
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Existen varios tipos de dependencias que se pueden crear entre las Tareas. Cada uno de los
tipos de dependencia se describe a continuacin:
Finish to Start (FS) Una Tarea debe terminar antes que la siguiente Tarea empiece.
Start to Start (SS) Una Tarea no puede comenzar hasta a la otra Tarea haya
comenzado.
Finish to Finish (FF) Una Tarea no puede finalizar hasta que la otra Tarea haya
finalizado.
Start to Finish (SF) Una Tarea no puede finalizar hasta que la otra no haya
comenzado.
Por defecto, el tipo de dependencia es Finish to Start. Cuando usted ingresa el ID de una Tarea
predecesora o de una Tarea sucesora no necesita especificar el FS para designar Finish to Start.
Sin embargo, si usted quiere una dependencia SS, FF o SF debe especificar este junto con el ID
de la predecesora o sucesora. Por ejemplo, si ingresa 10SS en el campo de la predecesora para
una Tarea significara que hay una dependencia Start to Start de la Tarea con el ID 10 de esa
Tarea.
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Lag (Retraso)
La mayora de las Tareas en un proyecto comienza inmediatamente despus que uno ha
terminado, pero ocasionalmente se necesita ingresar una demora. Cuando hay una cantidad
de tiempo que debe transcurrir antes que la segunda Tarea pueda ocurrir, se puede usar una
demora (lag) para esto. Un Lag es la cantidad de tiempo que la segunda Tarea debe esperar
despus de que la primera Tarea comience o termine.
Una dependencia Finish to Start con 5 das de demora significa que la Tarea sucesora no puede
comenzar hasta 5 das despus que la Tarea predecesora haya terminado. Como un ejemplo,
supongamos que se desea vincular la Tarea A (ID # 1) a la Tarea B (ID # 2) con las siguientes
dependencias (introduzca la informacin en parntesis en el campo predecesora de la Tarea
B):
Finish to Start con 5 das de demora (1FS+5d) La Tarea B no puede comenzar hasta 5 das
despus que termine la Tarea A.
Start to Start con 5 das de demora (1SS+5d) La Tarea B no puede comenzar hasta 5 das
despus que se inicie la Tarea A.
Finish to Finish con 5 das de demora (1FF+5d) La Tarea B no puede finalizar hasta 5 das
despus que la Tarea A haya finalizado.
Finish to Start con -5 das de demora (1FS-5d) La Tarea B empieza 5 das antes de finalizar
la Tarea A.
Finish to Start con -50% de demora (1FS-50%) La Tarea B empieza a mitad de camino de
finalizar la Tarea A.
Fechas Lmite
Una Fecha Lmite es una fecha especfica que se asigna a una Tarea. Junto con esta fecha hay
un tipo de restriccin que determina cmo se utiliza la fecha (Debe comenzar el, Debe terminar
el, No antes del inicio, etc.). Existen varios tipos de restricciones; todos requieren que se
introduzca una fecha, salvo lo antes posible y lo ms tarde posible.
Para mostrar las Fechas Lmite y el Tipo de Restriccin para una Tarea, hacer doble click en la
Tarea para mostrar el formulario de Informacin de la Tarea.
Tipo de Restriccin
El campo Tipo de Restriccin en el cuadro de dilogo Informacin de Tarea le permite
introducir el Tipo de Restriccin.
Elija entre uno de los siguientes:
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Lo antes posible (As soon as Possible).- Programa la Tarea para que suceda lo antes posible en
base a las dependencias que precede a la Tarea, la duracin de la Tarea y la fecha de comienzo
del proyecto. La restriccin Lo antes posible no limita realmente a una Tarea para una fecha
particular. Establece el tipo de restriccin Lo antes posible si usted ya no desea tener una
Fecha de Limitacin asociada a la Tarea. Esto se programar en base a las dependencias.
Lo ms tarde posible.- Programa la Tarea para que termine lo ms tarde posible en base a las
dependencias que precede a la Tarea, la duracin de la Tarea y la fecha de Fin del Proyecto. La
restriccin Lo ms tarde posible no limita realmente una Tarea a una fecha particular.
No Finalizar antes de.- Programa la Tarea para que no termine antes de la fecha especificada
en el campo de la Fecha de Restriccin.
No Finalizar despus de.- Programa la Tarea para que termine despus de la fecha
especificada en el campo de la Fecha de Restriccin.
Debe finalizar el.- Programa la Tarea para que termine en la fecha especificada en el campo de
la Fecha de Restriccin.
Debe Comenzar el.- Programa la Tarea para que empiece en la fecha especificada en el campo
de la Fecha de Restriccin.
No comenzar antes de.- Programa la Tarea para que no empiece antes de la fecha especificada
en el campo de la Fecha de Restriccin.
No comenzar despus de.- Programa la Tarea para que no empiece despus de la fecha
especificada en el campo de la Fecha de Restriccin.
Nota: Para eliminar una Fecha Lmite, asigne la restriccin Lo antes posible a la Tarea. Esto
eliminar la Fecha Lmite y permitir la programacin de la Tarea en base a las dependencias.
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Para transferir el Diagrama de WBS actual a PERT Chart EXPERT, seleccione el botn Go To
PERT Chart EXPERT de la barra de herramientas.
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Cuando usted guarda un Diagrama WBS debe recordar el nuevo nombre y la locacin del
Microsoft Project donde lo vincula.
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Las diferencias entre los dos procesos son demostrados con los siguientes ejemplos:
Cortar o Copiar la Tarea consiste en colocar en una parte diferente del Diagrama WBS
cambiando as la estructura.
Reposicionamiento implica mover una Tarea o un conjunto de Tareas sin cambiar la estructura
del Diagrama WBS.
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Men Edit.- Seleccione una Tarea Resumen o Tarea haciendo clic sobre ella, seleccione
el men Edit y seleccione Cortar o Copiar (o utilice las teclas CTRL-X o CTRL-C). Pegar la
Tarea o Tareas, seleccione otra Tarea, seleccione el men Edit y seleccione Paste
Before ( o CTRL-V) para pegar a la izquierda de la Tarea seleccionada, Paste After para
pegar a la derecha de la Tarea seleccionada, o Paste Subtask para pegar como una
subTarea de la Tarea seleccionada.
Clic Derecho.- Coloca el cursor en una Tarea Resumen o Tarea y haga clic en el botn
derecho del ratn. Esto mostrar un Men que le permite Cortar o Copiar la Tarea
seleccionada.
Clic Derecho y Arrastrar.- Coloque el cursor en una Tarea Resumen o Tarea, haga clic
en el botn derecho del mouse, arrastre y coloque sobre el cuadro de destino de la
Tarea. Esto muestra el siguiente men, que indica que para Copiar o Mover la Tarea
seleccionada en relacin con la Tarea destino (antes, despus, o como una subTarea).
Tambin tiene la opcin de copiar el Custom Box Settings desde una Tarea a otra
casilla. El Custom Box Settings define el estilo del cuadro y del color.
Nota.- Para realizar esta operacin de arrastrar el cursor del mouse debe estar en el modo
Drag to Move Task. Para cambiar el modo del cursor del mouse, haga clic en el botn del
mouse de la barra de herramientas.
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Clic Izquierdo y Arrastra.- Site el cursor en una Tarea Resumen o Tarea, haga clic en
el botn izquierdo del mouse, arrastre y coloque sobre otra Tarea Resumen o Tarea.
Esto cortar a la Tarea Resumen o Tareas seleccionadas y lo desplazar a la Tarea
destino en base a la flecha direccional roja. Arrastre el corte de la Tarea sobre la Tarea
destino hasta que vea la flecha de direccin deseada (abajo, derecha o izquierda).
Nota: Para realizar esta operacin de arrastrar el cursor del mouse deber estar en el modo
Drag to Move Task. Para cambiar el modo del cursor del mouse, haga clic en el botn del
mouse en la barra de herramientas.
Haga clic y arrastre sobre el borde superior o inferior de una Tarea Resumen o de una
caja de Tareas para mover esta posicin hacia arriba o hacia abajo en el Diagrama.
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Haga clic y arrastre hacia la izquierda o en el borde derecho de una Tarea Resumen o
de una caja de Tarea para mover esa posicin a la izquierda o derecha del Diagrama.
Nota: Las Tareas Resumen o Tareas son reposicionadas en relacin con otras Tareas que los
rodea por Aumento / Disminucin de las distancias a estas otras Tareas. Por lo tanto, algunas
Tareas no pueden ser recolocadas debido a que no podra haber una Tarea apropiada para la
reposicin.
Vistas
Una Vista es una coleccin de opciones de formato que componen la forma en que su
Diagrama se muestra. Una Vista define las cosas tal como cual los campos se muestran en las
cajas de las Tareas y en las cajas de la Tarea Resumen, la caja de colores y estilos y el color de
las lneas conectadas entre las cajas. El programa WBS Chart Pro viene con varias Vistas predefinidas que se pueden utilizar y modificar, o bien puede definir el suyo propio.
Cmo trabaja las Vistas?
Hay varias Vistas pre-definidas almacenados en la carpeta donde WBS Chart Pro est instalado.
Estas Vistas tienen una extensin .WBV y son llamadas Planning View, Critical Path View, etc.
Cuando usted crea un nuevo Diagrama WBS o crea un Diagrama WBS desde un plan de
Microsoft Project para la primera vez estas Vistas se copiarn en el Diagrama actual. Cuando
usted cambia de Vista en el Diagrama y modifica el formato del Diagrama, esta informacin es
guardada de dos maneras:
1. Si usted guarda un Diagrama WBS, todos los cambios hechos en las Vistas sern
guardadas dentro de ese Diagrama. La siguiente vez que usted abra el Diagrama WBS
guardado, todas las Vistas se habrn guardado.
2. Por defecto, cuando usted cierra un Diagrama WBS todas las Vistas modificadas en ese
Diagrama son automticamente guardados en la Vista por defecto en la carpeta
donde se almacenan las Vistas. Esto significa que cuando se abre otro nuevo Diagrama
o se crea otro Diagrama WBS desde un plan de Microsoft Project, su Diagrama se
mostrar basado en las modificaciones de las Vistas desde el ltimo Diagrama.
Nota: Si usted no quiere guardar automticamente los cambios en las Vistas, seleccione Tools
Option y cambie el When closing a chart por la opcin Prompt to sabe changed Views o
Do Not sabe changed Views. La eleccin Do Not sabe changed Views todava guardar las
Vistas del Diagrama, pero no afectara a la Vista por defecto.
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Clic en las flechas para mostrar diferentes Vistas del Diagrama WBS, los puntos suspensivos
es para abrir el dilogo de Vistas donde se puede copiar y crear Vistas.
El cuadro de dilogo Vistas le permite crear nuevas Vistas, copiar, renombrar, eliminar,
importar y exportar Vistas. Seleccionando una Vista desde la lista y hacer clic en OK se aplicar
esta Vista al Diagrama WBS. Las otras opciones se describen a continuacin:
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New: Crea un nueva Vista con un mnimo de opciones de formato. Una vez creado, haga clic en
OK para aplicar estas Vistas al actual Diagrama WBS y, a continuacin modificar esta Vista
utilizando en el men Format y View.
Copy: Hacer una copia de la Vista seleccionada.
Rename: Le permite cambiar el nombre de la Vista seleccionada. Tambin puede pulsar el
botn F2 para editar o cambiar el nombre de la Vista.
Delete: Elimina la Vista seleccionada del archivo actual del Diagrama WBS. Esto no borra la
Vista desde el directorio donde se almacenan las Vistas slo se elimina la Vista seleccionada
del actual Diagrama WBS.
Import: Le permite importar una Vista dentro del actual Diagrama WBS. Esta es la forma de
transferencia de una Vista dentro de un Diagrama WBS existente.
Export: Le permite exportar una Vista seleccionada desde un actual Diagrama WBS. Esta es la
manera como se transfiere una Vista desde un archivo WBS existente por lo que est a
disposicin de otros Diagramas WBS.
O bien, puede mostrar la fecha de Inicio y Fin de todas las Tareas en su Diagrama como esta:
O bien, puede mostrar las fechas de Inicio y Fin para la Tarea Resumen en el Diagrama y los
nombres de los Recursos de todas las Tareas en el Diagrama, de esta forma:
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Guardar un Diagrama WBS que esta enlazado a una fuente de datos guarda todos los formatos
del Diagrama WBS dentro del archivo WBS pero la informacin restante en la fuente de datos.
Por ejemplo, si usted est usando el WBS Chart Pro con Microsoft Project y usted crea un
Diagrama WBS de un plan Microsoft Project, los datos son guardados en Microsoft Project
pero el Diagrama WBS formateado es guardado en un archivo WBS. El archivo WBS es
enlazado al plan de Microsoft Project. Los datos que usted ve en el Diagrama WBS no son en
realidad en WBS Chart Pro, sino un reflejo de lo que se mantiene en Microsoft Project. Si usted
realiza cambios a estos datos en WBS Chart Pro, como la adicin de nuevas Tareas, moviendo
Tareas o borrando Tareas, esto est actualmente hecho dinmicamente en Microsoft Project.
Cuando usted guarda y cierra un enlace Diagrama WBS y luego lo vuelve abrir este archivo del
Diagrama WBS, tambin abrir el plan de Microsoft Project al que est vinculado.
Nota: Cuando usted guarda un Diagrama WBS que esta enlazado a un plan de Microsoft
Project esto slo guardara el plan en Microsoft Project.
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Imprimiendo
El proceso recomendado para imprimir es el siguiente:
1. Seleccione una Vista En el Diagrama WBS, antes de imprimir seleccionar Print
Preview, deber seleccionar una Vista que contenga el formato que desee. Puede
cambiar la Vista y seleccionar la que prefiera o cambiar la Vista hasta que encuentre
una que es similar a la que desea y modificarla. Para cambiar la Vista, seleccione en la
barra de herramientas el botn Next View en la esquina superior derecha de la
pantalla:
Seleccione el botn Next View (la flecha derecha) para cambiar de Vista
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2. Seleccione Print Preview Es la forma ms rpida para ver cmo su Diagrama WBS se
imprimir antes de enviar el Diagrama WBS a la impresora. Seleccione en la barra de
herramientas el botn Print Preview seleccione Print Preview en el men Archivo.
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Si tuviera que utilizar un campo en WBS Chart Pro que no es compatible con la versin de
Microsoft Project que est utilizando, esta informacin se almacenar en el archivo del
Diagrama WBS, ya que no puede ser transferido al Microsoft Project.
Tip: Puede cambiar el nombre de cualquier campo en WBS Chart Pro usando el campo Names
que es una opcin del men Herramientas. Esto renombrar permanentemente los campos en
el WBS Chart Pro de modo que el nuevo nombre aparecer en todas las formas, cuadro de
dilogos y las impresiones. Por ejemplo, se podra cambiar el nombre del campo Flag 1 como
Departamento de Ingeniera, el campo Flag 2 como Departamento de Ventas.
Campos de Tareas
A continuacin se muestra una breve descripcin de cada uno de los campos de tareas
apoyado en WBS Chart Pro.
% Complete - Porcentaje de duracin de la tarea que se ha completado.
% Work Complete - Porcentaje de trabajo de la tarea que se ha completado.
Actual Cost - Costo del trabajo real realizado hasta la fecha por todos los recursos en una
tarea, adems de los costos fijos.
Actual Duration - El lapso de tiempo de trabajo real de una tarea hasta ahora, basado en la
duracin prevista y el trabajo restante en curso o porcentaje completado.
Actual Finish - La fecha y hora de una tarea actualmente terminada.
Actual Overtime Cost El costo por las horas extras ya realizadas en una tarea por todos los
recursos asignados.
Actual Overtime Work La cantidad real de trabajo de horas extras ya realizadas por todos los
recursos asignados a una tarea.
Actual Start La fecha y hora de una tarea iniciada actualmente.
Actual Work La cantidad de trabajo que ya se ha hecho por los recursos asignados a la tarea.
ACWP Costo del trabajo real realizado hasta la fecha en el proyecto, adems de los costos
fijos.
Assignment Un campo calculado por MS Project para indicar si un tem es una asignacin. El
campo Assignment para tareas es siempre No.
Assignment Delay La cantidad de tiempo que un recurso debe esperar antes de empezar a
trabajar en una asignacin.
Assignment Units El porcentaje o nmero que representa la asignacin del recurso asignado
para una tarea.
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Baseline Cost El costo total planeado para una tarea antes de que los gastos hayan sido
realizados.
Baseline Duration El tiempo de duracin planeado para una tarea a completar.
Baseline Finish La fecha planificada de finalizacin de una tarea.
Baseline Start La fecha planificada de inicio de una tarea.
Baseline Work La cantidad de trabajo planificado para ser realizado por todos los recursos
para una tarea.
BCWP El costo presupuestado del trabajo realizado, tambin conocido como el valor del
trabajo. Se refiere al valor de la obra terminada.
BCWS El costo presupuestado del trabajo programado es el porcentaje de finalizacin
multiplicada por el costo planificado.
Confirmed Indica si todos los recursos asignados a una tarea han aceptado la asignacin de
tareas.
Constraint Date La fecha especfica asociada a determinados tipos de restricciones, tales
como Must Start On, Must Finish On, Start No Earlier Than, Start No Later Than, Finish No
Earlier Than, y Finish No Later Than.
Constraint Type - El tipo de restriccin aplicadas al programar una tarea (As Soon As Possible,
As Late As Possible, Must Start On, Must Finish On, Start No Earlier Than, Start No Later Than,
Finish No Earlier Than, and Finish No Later Than).
Contact El nombre de la persona de contacto para una tarea.
Cost El costo de una tarea basado en el trabajo realizado por todos los recursos asignados a
la tarea, as como los costos fijos.
Cost1-10 Campos de Costo del 1-10 pueden ser usadas para mostrar cualquier informacin
personalizada del costo para una tarea.
Cost Rate Table - La tabla de tasas del costo se usa para asignar recursos a una tarea.
Cost Variance La diferencia entre la lnea base del costo y el costo total para una tarea.
Created La fecha y hora en la que se agreg una tarea al proyecto.
Critical Indica si una tarea est en la ruta crtica.
CV La variacin del costo de valor ganado muestra la diferencia entre el costo planeado
(lnea base del costo), y el costo actual basado en el costo real hasta la fecha junto con el resto
de los gastos estimados (Costos Programados). La diferencia entre estos dos valores se
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produce ya sea variacin del costo positivo (por encima del presupuesto) o variacin del costo
negativo (debajo del presupuesto).
Date 1-10 Los campos Fecha del 1-10 muestran cualquier informacin personalizada de la
fecha para una tarea.
Deadline Fecha lmite especificando cuando quiere que una tarea se complete.
Delay La cantidad de tiempo para retrasar una tarea.
Duration La cantidad de tiempo para completar una tarea.
Duration 1-10 Los campos Duracin del 1-10 puede ser utilizado para mostrar informacin
personalizada de la duracin para una tarea.
Duration Variance La variacin entre la duracin planeada de una tarea (Lnea Base) y la
duracin actual estimada, basado en el trabajo completado hasta la fecha y el trabajo
pendiente a realizar.
Early Finish La fecha ms temprana que una tarea podra terminar, basados en las
predecesoras, sucesoras de las tareas y otras limitaciones.
Early Start La fecha ms temprana que una tarea podra empezar, en base a las
predecesoras, sucesoras de las tareas y otras limitaciones.
Effort Driven - Indica si la programacin de la tarea es un esfuerzo guiado.
External Task Una tarea que est vinculada desde un proyecto externo en el proyecto actual.
Finish - La fecha y hora de una tarea que est programada para completarse.
Finish 1-10 Los campos Finish del 1-10 muestra cualquier informacin personalizada para
una tarea.
Finish Variance La diferencia de tiempo entre la fecha de fin de la lnea base de una tarea y
su fecha de fin actual.
Fixed Cost Un costo que no incrementa o reduce en base a la cantidad de tiempo que un
recurso trabaja en una tarea.
Fixed Cost Accrual Cmo y cuando los costos fijos son percibidos acumulados para el costo
de la tarea (inicio, prorrateado, al final).
Flag 1-20 Los campos Flag del 1-20 son Flags Yes/No que muestran alguna informacin
personalizada para una tarea.
Free Slack La cantidad de tiempo que una tarea puede retrasarse antes que retrase a otra
tarea.
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Hide Bar El campo de Microsoft Project Si/No indica si las barras de Gantt y las barras de
Calendario estn ocultas.
Hyperlink El ttulo para un hipervnculo asociado con una tarea.
Hyperlink Address La direccin de un hiperenlace asociado a una tarea.
Hyperlink Href - La concatenacin de la direccin de hipervnculo y los campos de
Subdirecciones de hipervnculo asociados con una tarea.
Hyperlink SubAddress - La ubicacin especfica dentro de una pgina Hyperlink asociada con
una tarea.
ID El nmero de identificacin asignada a una tarea. Este no es un nmero esttico, y puede
cambiar con la secuencia de la tarea dentro del cronograma.
Late Finish La ltima fecha que una tarea puede finalizar sin retrasar la finalizacin del
proyecto.
Late Start La ltima fecha que una tarea puede empezar sin retrasar la finalizacin del
proyecto.
Level Assignments Indica si la funcin de nivelacin de recursos puede retrasarse y posponer
las asignaciones de recursos dentro de una tarea para resolver las sobre asignaciones.
Leveling can Split - Indica si la funcin de nivelacin de recursos puede dividir recursos
asignados en el trabajo restante de la tarea.
Linked Fields - Indica si hay una tarea vinculada a esta tarea.
Marked Un campo Yes/No para informacin.
Milestone Indica si una tarea es un Hito. Si una tarea tiene una duracin cero, es un hito.
Name El nombre de la tarea.
Number 1-20 Los campos Number 1-20 muestran alguna informacin numrica
personalizada de la tarea.
Objects - El nmero de objetos conectados a una tarea.
Outline Level - El nmero de nivel de la tarea en la jerarqua del esquema.
Outline Number - El nmero de esquema de la tarea en la jerarqua.
Overallocated - Indica si alguno de los recursos asignados a la tarea son asignados ms all de
la capacidad normal de trabajo.
Overtime Cost - El costo total de horas extras para una tarea.
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