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Modelos de Aprendizaje
Estudio Sistemtico
Comportamiento tico
Habilidades Conceptuales
Satisfaccin laboral
Habilidades
Humanas
Cultura Organizacional
Comportamiento Organizacional
Motivacin
Estructura
Grupos
Comunicacin Organizacional
Comportamiento Individual
Liderazgo
Planeacin estratgica
Trabajo en Equipo
Comportamiento Organizacional
Estudia
Individuos
Grupos
Estructura
Temas centrales:
Motivacin.
Comportamiento de lder.
Poder.
Comunicacin Interpersonal.
Estructura de grupo.
Procesos de grupo.
Aprendizaje.
Actitud de desarrollo.
Percepcin.
Procesos de cambio.
Cultura.
Conflicto.
Diseo de trabajo.
Tensin en el trabajo.
Ajuste:
Asimilacin:
Proceso por el cual el individuo o grupo toma conocimiento de las reglas, normas
Proceso
y valores
por el cual
de laelorganizacin.
individuo o grupo acepta cumplir
Adaptacin:
Integracin:
Proceso mediante el cual el individuo o grupo hacen suyos los valores, normas y patrones de comportamiento Proceso
de la organizacin.
dinmico que hace q
Motivacin
Voluntad de llevar a
cabo grandes
esfuerzos para
alcanzar una meta, ya
sea personal u
Ejemplos que
puedan ser
reconocidos en su
comportamiento
organizacional.
c) Se requiere de la presencia
de estmulos que nos lleven o
conduzcan a satisfacer esa
necesidad, estos estmulos
pueden ser internos o
externos.
d) A la accin que nos lleva a
satisfacer esa necesidad, se
le denomina comportamiento
de bsqueda.
e) El cubrir la necesidad genera
una condicin de
satisfaccin, la cual lleva a la
reduccin de la tensin.
Frustracin
Cundo se genera?
Reacciones ante la
frustracin
Se pueden presentar dos tipos
de conducta:
Cuando no se
satisfacen la
necesidades
particulares.
Defensiva: su respuesta es
automtica, su funcin es
proteger el propio yo
personal.
Constructiva: su mejor
ejemplo es la condicin ...
no tiene importancia!
Incapaz de satisfacer una
necesidad, el individuo se
enfrenta a la realidad de la
situacin y no siente la
necesidad de defender su ego
o yo.
Ejemplos que
puedan ser
reconocidos en su
comportamiento
Formas de la Conducta
Defensiva
Racionalizacin.
Se apela a
argumentos
racionales para
eximirse o defenderse.
Proyeccin.
Se coloca en cabeza
de otros, las
responsabilidades o
sentires atribuidos.
Compensacin.
Regresin.
Apelamos al pasado
para escudarnos.
Evasin.
Se busca escapar de la
confrontacin
Represin.
La represin conlleva
el ocultamiento
Agresin.
Teoras de la Motivacin
Concepto Bsico
Teora de la activacin
Ejemplos de
expresiones propias de
la conducta defensiva
en el trabajo
Definiciones
Sugiere que los seres humanos
buscan un nivel ptimo y no
Ejemplos en la
empresa
mnimo de activacin.
Al iniciarse la accin o actividad
hay mayor presin sangunea o
actividad cerebral.
Jerarqua de las
necesidades de Maslow
Fisiolgicas:
alimentos, dormir.
Seguridad:
estabilidad,
seguridad.
Sociales: dar,
recibir amistad,
afecto.
De estima:
reconocimiento.
Autorrealizacin:
autodesarrollo.
Necesidad de logro:
El deseo de cumplir tareas difciles y
alcanzar criterios de excelencia.
Necesidad de poder:
Motivacin para estar al mando, tener
alto estatus y ejercer influencia en los
dems.
Necesidad de Afiliacin:
El deseo de elaciones personales
estrechas y amistosas.
Satisfaccin de logro
Satisfactores e Insatisfactores
(Motivadores y de higiene)
Teora de la expectacin
Teora de la equidad
Se aceptan riesgos
moderados. Son los
tpicos hacedores o
realizadores.
Teoras de la Motivacin
Definiciones
Ejemplos en la
empresa
Teora X (Mc.Gregor):
A travs de los aos las diferentes teoras han dado lugar a diferentes enfoques y
estrategias dentro de las organizaciones.
Apetito Hambre
Espritu Gregario
Competencia
Juego - Deporte
Gusto
Cooperacin
Cortesa
Aprobacin de
Otros
Apariencia
Personal
Respeto por la
Deidad
Manejo de Otros
Atraccin Sexual
Seguridad
Domesticidad
Frescura
Afecto Paternal
Limpieza
Hospitalidad
Manipulacin
Ambicin
Descanso
Sueo
Economa
Estilo de Vida
Placer
Hogar Cmodo
Distincin Social
Diversin
Comodidad
Corporal
Sentido del
Humor
Proteccin de
Otros
Posesin
Curiosidad
Calor
Timidez
Salud
Eficiencia
Imitacin
Embromar
Adquisicin
Conservacin
Orden
Retencin
Construccin
Necesidades que
reflejan ambicin,
poder, logro y
prestigio
Necesidades
relacionadas con el
poder humano
Dominio
Deferencia
Similitud
Autonoma
Contrariedad
Necesidades
relacionadas con el
cario entre
personas
Necesidades sado
masoquistas
Agresin
Degradacin
Necesidades
relacionadas al trato
social
Necesidades
asociadas con
objetos
inanimados
Superioridad
Logro
Reconocimiento
Exhibicin
Inviolabilidad
Evasin
Defensa
Contra accin
Afiliacin
Rechazo
Proteccin
Auxilio
Juego
Cognoscitiva
Expositiva