Perfil Losa

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO
Creacin de Losa Deportiva y Gradera en el Casero El Salvador, Distrito de Inahuaya - Ucayali - Loreto
INDICE
INTRODUCCIN
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO.
1.1
Nombre del Proyecto
1.2
Objetivo del Proyecto
1.3
Balance Oferta Demanda
1.4
Descripcin Tcnica del Proyecto
1.5
Costos
1.6
Beneficios
1.7
Resultado de Evaluacin Social
1.8
Sostenibilidad del Proyecto
1.9
Impacto Ambiental
1.10
Organizacin y Gestin
1.11
Plan de Implementacin
1.12
Conclusiones y Recomendaciones
1.13
Marco Lgico
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES.
2.1
Nombre del Proyecto
2.2
Informaciones Generales del Casero El Salvador
2.3
Localizacin Grfica del Casero El Salvador
2.4
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto
2.4.1 Unidad Formuladora
2.4.2 Propuesta de la Unidad Ejecutora del Proyecto
2.4.3 Sustento de la Unidad Ejecutora (Competencias y Capacidades)
2.5
Identificacin y Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
2.5.1 Intereses y Conflictos de los Grupos Involucrados
2.5.2 Estrategias Para Resolver Los Conflictos Entre los Grupos Involucrados
2.6
Marco de Referencia
2.6.1 Antecedentes del Proyecto
Descripcin del Proyecto y de la Manera Como se Enmarca en los Lineamientos de Poltica
2.6.2
Sectorial
CAPITULO III: IDENTIFICACIN.
3.1
Diagnstico de la Situacin Actual
3.1.1 Caractersticas de la Propiedad del Terreno
3.1.2 Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto
3.1.3 Caractersticas de la Poblacin Afectada por el Problema
3.1.4 Identificacin del rea de Influencia del Problema Educativo
3.1.5 Gravedad de la Situacin Educativa que se Intenta Modificar
3.1.6 Anlisis de Peligro en la Zona Afectada
3.1.7 Intentos Anteriores de Soluciones
3.1.8 Intereses de los Grupos Involucrados
1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAHUAYA
PAGINA
07
07
07
07
08
09
09
09
10
13
13
14
15
18
18
18
19
19
19
20
22
23
24
24
24
24
28
29
29
30
35
35
36
36
37
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.2.6
3.2.7
3.2.8
3.2.9
3.2.10
3.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.4.4
3.4.5
Definicin del Problema y sus Causas

Definicin del Problema Central
Identificacin de las Causas del Problema Principal
Seleccionar y Justificar las Causas Relevantes
Agrupar y Jerarquizar las Causas
Construccin del rbol de Causas
Identificar los Efectos del Problema Principal
Seleccionar y Justificar los Efectos Relevantes
Agrupar y Jerarquizar los Efectos
Construccin del rbol de Efectos
Presentacin del rbol de Causas Efectos
Objetivo del Proyecto
Definir el Objetivo Central
Determinacin de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central
Elaboracin del rbol de Medios
Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn Cuando se Alcance el Objetivo
Central
Elaboracin del rbol de Fines
Presentar el rbol de Medios Fines
Alternativa de Solucin
Clasificar los Medios Fundamentales Como Imprescindible o No
Relacionar los Medios fundamentales
Planteamiento de las Acciones
Relacionar las Acciones
Definir y describir los Proyectos Alternativos a Considerar
CAPITULO IV: FORMULACIN.

4.1
El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin
4.1.1 La Fase de Pre Inversin y su Duracin
4.1.2 La Fase de Inversin y su Duracin
4.1.3 La fase de Post Inversin y Sus Etapas
4.1.4 El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo
4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo
El Tamao y la Localizacin ptimo de la Inversin y los Momentos ptimos de Inicio y
4.1.6
Finalizacin de cada Proyecto Alternativo
4.1.7 Anlisis de Riesgo Para las Decisiones de Localizacin y Diseo
4.2
Anlisis de la Demanda
4.2.1 Servicios Educativos que Cada Proyecto Alternativo Ofrecer
Diagnstico de la Situacin Actual de la Demanda de los Servicios Educativos que Cada Proyecto
4.2.2
Alternativo Ofrecer
4.2.2.1 Poblacin del rea de Influencia
Determinacin de la demanda Efectiva de los Servicios Educativos que Cada Proyecto Alternativo
4.2.3
Ofrecer
4.2.3.1 Poblacin de Referencia
4.2.3.2 Poblacin Demandante Efectiva
4.2.4 Proyeccin de la Demanda
4.3
Anlisis de la Oferta
2
37
37
38
38
38
39
39
40
40
41
41
42
43
43
43
44
45
45
46
46
47
47
48
49
51
51
51
53
53
53
54
54
55
55
55
56
56
56
58
58
60
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.4.1
4.4.5
4.4.6
4.4.7
4.5
4.5.1
4.5.1.1
4.5.1.2
4.5.2
4.5.2.1
4.5.2.2
4.5.3
Oferta en la Situacin Actual

Oferta Real
Oferta Optimizada
Proyeccin de la Oferta Optimizada
Balance Oferta-Demanda
Balance Oferta Demanda Sin Proyecto
Oferta Con Proyecto
Balance Oferta Demanda en una Situacin con Proyecto
Determinacin de los Recursos Humanos y Fsicos para Ofrecer los Servicios de los Proyectos
Alternativos
Recursos Humanos
Organizacin
Infraestructura
Descripcin Tcnica de las Alternativas del Proyecto
Costos
Costos en la Situacin Sin Proyecto
Costos de Inversin Sin Proyecto
Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
Costos en una Situacin Con Proyecto
Costo de Inversin en una Situacin Con Proyecto
Costo de Operacin y Mantenimiento en una Situacin Con Proyecto
Costos Incrementales
60
60
60
61
61
61
61
62
62
62
63
63
63
65
65
65
65
66
66
67
68
CAPITULO V: EVALUACIN
5.1
Beneficios
5.2
Estimacin de los Costos Incrementales a Precios Sociales Situacin Con Proyecto
5.3
Impacto Ambiental
5.4
Evaluacin Econmica
5.4.1 Costo Efectividad
5.5
Anlisis de Sensibilidad
5.6
Anlisis de Sostenibilidad
5.6.1 Arreglos Institucionales Para La fase de Pre Operacin, Operacin y Mantenimiento
5.6.2 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
5.6.3 Participacin de los Beneficiarios
5.6.4 Medidas Adoptadas Para Reducir la Vulnerabilidad del Proyecto Ante Peligros Naturales
5.7
Seleccin y Priorizacin de la Alternativa Seleccionada
5.8
Plan de Implementacin
5.9
Organizacin y Gestin
5.10
Cronograma de Inversin Fsica y Financiera
5.11
Matriz de Marco Lgico
74
74
77
79
79
80
83
83
83
83
83
83
83
83
83
85
CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1
Conclusiones
6.2
Recomendaciones
87
87
PRESENTACIN
El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas obliga la observancia del ciclo del proyecto, por parte de todas
las Entidades y Empresas del Sector Pblico no Financiero. Asimismo, se define las fases incluidas en el
ciclo del proyecto, el cual incluye la elaboracin del Perfil, Estudio de Pre Factibilidad, Estudio de
Factibilidad, Expediente Tcnico, la Ejecucin y la Evaluacin ex post de los Proyectos de Inversin Pblica.
El Sistema Nacional de Inversiones Pblica (SNIP) es un instrumento del Estado, para mejorar los recursos
Pblicos destinados a la inversin, inicindose un proyecto de inversin Pblica con la elaboracin de un
estudio, el cual fue elaborado teniendo en cuenta los requisitos mnimos sugeridos por el SNIP.
El presente proyecto denominado Creacin de Losa Deportiva y Gradera en el Casero El Salvador, Distrito
de Inahuaya - Ucayali - Loreto, se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos del Sistema Nacional
de Inversiones Pblicas, mediante la Ley 27293 y enmarcado dentro de la Resolucin Directorial N 003
2011 EF/68.01 (Anexo SNIP 05-B), en donde se expresa los contenidos mnimos de PERFIL de proyectos
de inversiones pblicas
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del Proyecto.

Se denomina: Creacin de Losa Deportiva y Gradera en el Casero El Salvador, Distrito de Inahuaya Ucayali - Loreto
1.2 Objetivo del Proyecto.
Se define de la siguiente manera: Poblacin en General del Casero El Salvador, adecuadamente atendidas.
1.3 Balance Oferta Demanda.
En los siguientes cuadros se muestra el balance en una situacin sin proyecto y en una situacin con
proyecto.
De ambiente Deportivo (Losa Multideportiva) y Salud (fisco y mental).
Aos
Demanda
(hab)
0
1
2
790
800
810
3
4
5
6
7
8
9
10
821
831
842
853
864
875
886
897
Fuente: Informe Tcnico.

Elaboracin: Propia
BALANCE OFERTA - DEMANDA

Casero El Salvador
Oferta (hab.)
Con
proyecto
0
800
810
821
831
842
853
864
875
886
897
Sin
proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Deficit/superavit (hab)
Con
proyecto
-790
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sin
proyecto
-790
-800
-810
-821
-831
-842
-853
-864
-875
-886
-897
1.4 Descripcin Tcnica del Proyecto.

La descripcin tcnica de la alternativa seleccionada se desarrolla de la siguiente manera, teniendo en
consideracin que toda construccin (Infraestructura), es bajo el Sistema Constructivo Concreto
Simple.
a) rea a desbrozar:
Desbroce:
De la Inspeccin Tcnica, realizada y de acuerdo al terreno destinado para la Losa Multideportiva y
graderas se pudo determinar que se debe desbrozar el rea en la cual se trabajar, debido a que
tiene sembro de pasto natural y de maleza (purma baja) que viene creciendo debido a la falta de
mantenimiento de este espacio.
6
b) Construccin de:
Construcciones propuestas.
De acuerdo a las recomendaciones, teniendo presente la poblacin en general, el anlisis de
demanda y oferta del presente estudio de pre inversin, as como el terreno existente cuenta con un
rea suficiente, el cual nos permite considerar una Losa Multideportiva y graderas de dimensiones
reglamentarias; por lo que se ha considerado la construccin de una losa multideportiva por paos
de 4.00 m x 3.33 m con juntas de dilatacin de cilindro de espuma y Sikaflex, as como tambin la
construccin de tribunas de concreto ciclpeo de 4.00 m x 20.00 m.
Trabajos complementarios.
Los trabajos complementarios son aquellos que se realizan para poder culminar la obra, como son el
pintado de la Losa Multideportiva y limpieza final de la obra, siguiendo de esta manera las Normas Tcnicas
actuales de Cultura y Deporte para proyectos de losas deportivas.
De acuerdo a las recomendaciones, teniendo presente la poblacin en general, el anlisis de demanda y
oferta del presente estudio de pre inversin, as como el terreno existente cuenta con un rea suficiente,
para la construccin de una losa multideportiva de dimensiones reglamentarias.
c) Adquisicin de implementos y accesorios:
Los implementos como arcos, tablero de bsquet con sus respectivos accesorios y la net de vley con
sus respectivos parantes, tambin sern adquiridos de acuerdo a lo especificado en los planos segn
detalles.
1.5 Costos.
El costo de la alternativa seleccionada se muestra en el siguiente cuadro.
Costos a Precios Privados de la Alternativa Seleccionada.
Partida
Mano de Obra
- Mano de Obra Calificada
- Mano de Obra No Calificada
Materiales/Equipos/Herramientas
Insumo Nacional
Equipos
Herramientas
Costo Directo
Gastos Generales 10.00%
Utilidad 10.00%
Sub Total
Supervisin 5.00%
Expediente Tcnico 2.00%
Total Costo Proyecto
Costos Privados (s/)

67,878.36
50,908.77
16,969.59
227,244.94
211,337.79
13,634.70
2,272.45
295,123.29
29,512.33
29,512.33
354,147.95
17,707.40
5,902.47
377,757.82
1.6 Beneficios.
Se detallan de la siguiente manera:
Beneficios en la Situacin Con Proyecto.
En una situacin con proyecto, los beneficiarios directos sern toda la poblacin en general del Casero de
El Salvador, y la poblacin de los alrededores, quienes se vern beneficiados directamente por contar con
una infraestructura adecuada de operatividad, diseadas y construidas de acuerdo a los criterios tcnicos
de infraestructura del Sector Cultura y Deporte.
Se pretende construir una losa de medidas reglamentarias en la cual los pobladores puedan realizar
prcticas deportivas de forma adecuada con la nica finalidad de poder mejorar el capital humano del
Distrito de Inahuaya.
Se considera la construccin de 01 Losa Multideportiva de 36 mts x 20 mts.
Se considera la construccin de 01 tribunas de 4 mts x 10 mts cada una.
Se considera la adquisicin de implementos y accesorios.
Se considera la reforestacin de los alrededores del proyecto
1.7 Resultado de Evaluacin Social.
En el siguiente cuadro se muestran los resultados de evaluacin econmica de las alternativas planteadas
en el presente estudio, dicho anlisis se realizara a precios sociales.
Descripcin
Alternativa
01
Alternativa
02
Horizonte
10 aos
10 aos
Total atenciones
843
843
Valor Actual del Costo
320,352.65
362,540.14
Ratio Costo//Efectividad
380.22
430.29
1.8
Sostenibilidad del Proyecto.
Segn los lineamientos del SNIP, indica el desarrollo de la etapa de sostenibilidad para garantizar la
inversin pblica; por ello se desarrolla el anlisis de la alterativa seleccionada, esta etapa permite conocer
la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de inversin, los costos de operacin y mantenimiento
que se genera a lo largo del horizonte de evaluacin, los factores determinados en este anlisis se
desarrollan en los siguientes sub ndices.
Arreglos Institucionales Para La fase de Pre Operacin, Operacin y Mantenimiento.
El Gobierno Regional de Loreto, realizar todas las gestiones adecuadas con la nica finalidad de asumir
con el compromiso de financiamiento del estudio definitivo Expediente Tcnico, y asuma tambin el
compromiso del financiamiento de obra; para el xito del proyecto es necesario que las Instituciones
Comprometidas en la Etapa de inversin y en la etapa de operacin y mantenimiento, cuenten con
disponibilidad de recursos presupuestales, aspecto de logstica y los aspectos tcnicos, que garantice el
normal funcionamiento del proyecto.
8
Se considera que el desarrollo del Expediente Tcnico se debe de llevar a cabo mediante consultoras
externas a travs de especialistas, y la ejecucin de la obra debe de llevarse a cabo mediante Empresas
Constructoras, con experiencias, supervisado por el Gobierno Regional de Loreto, y en el caso de operacin
y mantenimiento se considera que la poblacin se encargara de realizarla en base a aportes mnimos para
cubrir estos gastos, de esta manera se habra generado las condiciones necesarias para la sostenibilidad
del proyecto.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
Los costos de operacin y Mantenimiento sern debidamente asumidos por la comunidad, quienes estn
comprometidos actualmente con el aporte mnimo para realizar estos trabajos, dicho compromiso fue
suscrito en un Acta de Compromiso adjunto en los Anexos.
Participacin de los Beneficiarios.
Los beneficiarios directos quienes son los nios, adultos y poblacin en general, han participado
activamente en la etapa de pre-operacin, mediante proporcin de informacin, que ayudo
considerablemente a determinar el problema central del proyecto.
Por otra parte tambin estn comprometidos con el mantenimiento de la Losa Multideportiva.
En la etapa de operacin se puede hacer uso de la mano de obra no calificada por parte de la poblacin de
centro poblado.
Medidas Adoptadas Para Reducir la Vulnerabilidad del Proyecto Ante Peligros Naturales.
En el Informe Tcnico se especifica que todo el diseo infraestructural se desarrollo teniendo en cuenta
todo los criterios tcnicos y normativos de infraestructura deportiva, dictadas por el Normas Tcnicas, lo
que garantiza la sostenibilidad de infraestructura ante cualquier fenmeno natural que se pueda registrar
durante su vida til.
1.9
Impacto Ambiental.
Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que se desarrollaran durante el proyecto;
las primeras susceptibilidades de ser afectadas y las otras capaces de generar impactos ambientales, con
la finalidad de identificar impactos y proceder a su anlisis y descripcin final correspondiente, en ese
sentido se proceder realizando su identificacin.
Identificacin de los Impactos Ambientales.
Luego de haber realizado el anlisis y descripcin de las caractersticas ambientales, durante la ejecucin
de la obra, se ha procedido a la identificacin de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia tendra
lugar por la ejecucin del proyecto en mencin, y esto se desarrollar en 3 fases; antes, durante y despus
de la ejecucin de la obra.
a.
Actividades previas a la construccin de la obra.- comprende las actividades que son necesarias
para iniciar la operacin de la construccin de la obra. En esta fase por construir las actividades inciales
del proyecto, es donde se presentan las primeras alteraciones del ambiente, as tenemos:
Instalacin de campamento.
9
Cartel de Obra
Traslado de equipo y materiales.
Entre los elementos ambientales afectados tenemos:

Calidad del aire.
Suelos.
b.
Actividades en la fase de construccin.- Comprende las actividades necesarias para la adecuada
disposicin de las obras.
En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores impactos: Movimiento de Tierra.
Transporte de materiales.
Agua.
Suelo.
Aire.
c.
Fase final de obra.- En esta fase se considera los impactos positivos. La cobertura final y
funcionamiento adecuado de las obras realizadas en condiciones estables y adems del monitoreo del
rea, por lo menos durante el tiempo equivalente a un medio de su vida til, permitir visualizar las obras y
proceder a algn ajuste, si se diera el caso.
Suelo.
Grupo perjudicado o beneficiarios.
Descripcin de los Impactos Ambientales.
En el medio fsico:
a) Agua.- El impacto no es de consideracin ya que la obra se construir en pocas sin presencia de
lluvias, no habiendo posibilidades de alterar su calidad.
b) Aire.- En esta etapa se producir una ligera alteracin de la calidad del aire debido a la presencia
de material fino en suspensin, generado por el movimiento de tierra y por los vehculos
(maquinaria) en la etapa constructiva del proyecto.
c) Suelo.- El impacto ambiental del suelo radica principalmente en el movimiento de tierra, el cual
est relacionado con la excavacin de zanjas y eliminacin de material excedente, que no producir
alteraciones de consideracin.
d) Flora.- El impacto ambiental provocado por la obra tiene una baja incidencia en la vegetacin, ya
que el rea del terreno de la de la Losa Multideportiva cuenta con muy poca vegetacin.
10
e) Fauna.- El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia en la diversidad de

animales de la zona, ya que el rea del terreno de la Losa Multideportiva es un rea sin presencia
de animales silvestres.
En el siguiente cuadro se observa el anlisis de impactos ambientales.
Anlisis de Impacto Ambiental.
Medio Fsico Natural

Agua Aire
Clima
Suelo - Geolgico
Paisaje - Bosque
Medio Acutico
Medio Biolgico
Flora
Fauna
Medio Social
Usos de Terreno
Cultural
Poblacin
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Fuertes
Moderado
Magnitud
Leves
Nacional
Regional
Local
Espaciales
Corta
Larga
Media
Perm.
Temporabilidad
Neutro
Negat.
Variables de
Incidencia
Posit.
Efecto
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Situacin Actual.
o
El componente atmosfrico de la zona en donde se encuentra localizada el proyecto es de clima

templado y clido, registra algunos cambios climatolgicos (lluvia).
El rea donde se instalar el proyecto est libre de inundaciones, huaycos u otros fenmenos
naturales que puedan daar o contaminar el medio ambiente.
Cabe indicar que el proyecto con la nica intencin de mitigar todo los efectos de impactos negativos
cuenta con un componente de Mitigacin de Impacto Ambiental, cuyo monto de inversin es de S/.
17,849.35 nuevos soles.
Los detalles del Plan de Mitigacin Ambiental se observan en el siguiente cuadro.
11
Plan de Mitigacin de Impacto Ambiental.
N
01
DESCRIPCION
UND
Cantidad
Costo
Unitario
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
01.01
Sub-Total
(S/.)
17,849.35
EDUCACION DE IMPACTO AMBIENTAL
900.00
01.01.01
EDUCACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIA
und
2.00
250.00
500.00
01.01.02
EDUCACION AL PERSONAL DE OBRA
und
2.00
200.00
400.00
01.02
ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN OBRA
14,304.50
01.02.01
ELEMENTOS DE PREVENCION
GLB
1.00
1,038.00
1,038.00
01.02.02
KIT DE HERRAMIENTAS
und
1.00
3,251.00
3,251.00
01.02.03
KIT DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
und
1.00
9,815.50
9,815.50
01.02.03
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
GLB
1.00
200.00
200.00
01.03
MEDIOS DE CONCIENTIZACION
1,138.85
01.03.01
BOLETINES INFORMATIVOS
und
120.00
3.00
360.00
01.03.02
CONTENEDORES DE DESECHOS
und
2.00
50.00
100.00
01.03.03
INSTALACION DE MICRORRELLENO Y CLAUSURA
und
1.00
678.85
678.85
01.04
RECUPERACION DE AREA AFECTADA
906.00
01.04.01
LIMPIEZA DEL AREA
m2
1,200.00
0.52
624.00
01.04.02
REVEGETACION DE AREAS AFECTADAS
m2
100.00
2.82
282.00
01.05
VARIOS
600.00
01.05.02
MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO POR EVENTOS NATURALES
GLB
1.00
200.00
200.00
01.05.02
MITIGACION POR IMPACTO NEGATIVO EN EL AIRE (RUIDO, POLVOS, OLORES Y GASES)
GLB
1.00
200.00
200.00
01.05.02
MITIGACION POR IMPACTO NEGATIVO DEL SUELO (EROSION,CONTAMINACION DEL SUELO)
GLB
1.00
200.00
200.00
17,849.35
TOTAL
1.10 Organizacin y Gestin.

El Gobierno Regional de Loreto, ser la encargada de realizar todas las gestiones correspondientes, para
alcanzar el financiamiento y que la Poblacin del Casero de El Salvador, ser la encargada de asumir con
los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura.
1.11 Plan de Implementacin.
Para la implementacin del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas que son:
Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico.
Etapa II: Ejecucin de la Obra.
Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto.
A continuacin se desarrolla cada uno de las etapas que se han considerado para la implementacin del
presente proyecto:
12

Se considera que la elaboracin del Expediente Tcnico estar a cargo del Gobierno Regional de Loreto,
las actividades crticas identificadas en esta etapa del proceso de implementacin del proyecto es la
normatividad sobre el proceso de licitacin y contratacin (en donde se considera un tiempo de un mes) y
para su elaboracin del expediente tcnico se contempla tambin un tiempo de un mes.
Etapa II: Ejecucin de Obra.
El Gobierno Regional de Loreto, realizara las gestiones correspondientes para lograr el financiamiento del
presente estudio, de acuerdo al informe tcnico se concluye que la ejecucin de la obra ser en un periodo
de 03 mes.
Se considera que las actividades crticas identificadas en esta etapa son los desembolsos de los fondos.
Se considera que la supervisin estar a cargo del Gobierno Regional de Loreto.
Una vez concluida la obra la Municipalidad Distrital de Inahuaya ser la encargada de asumir con los costos
de mantenimiento y operacin de la obra y los implementos.
1.12 Conclusiones y Recomendaciones.
Conclusiones:
Se especifica de la siguiente manera:
El presente estudio se denomina Creacin de Losa Deportiva y Gradera en el Casero El Salvador,
Distrito de Inahuaya - Ucayali - Loreto.
La poblacin directamente beneficiaria son todos los moradores del Casero El Salvador.
Las alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico son
apropiadas para la zona, y respetan las normas tcnicas de infraestructura enmarcadas en el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Los resultados de evaluacin mediante el ratio C/E se muestran en el siguiente cuadro:
Descripcin
Alternativa 01
Alternativa 02
Horizonte
10 aos
10 aos
Total atenciones
843
843
377,757.82
427,505.05
448.35
507.39
De acuerdo al anlisis de la evaluacin, se considera que la alternativa 01 es la mejor alternativa,

socialmente es ms rentable que la alternativa 02.
El monto total de inversin de la alternativa seleccionada es de S/. 377,757.82 nuevos soles.
Los costos de operacin y mantenimiento de la nueva infraestructura ser financiado por la poblacin
en su conjunto, a travs de los aportes mnimos como consta en acta.
13
Se concluye que previa coordinacin con el Evaluador del Estudio, se vio por conveniente trabajar con
la Resolucin Directorial N 006 2007 EF/68.01del SNIP, como Resolucin Directoral N 003
2011 EF/68.01esto principalmente por razones tcnicas.
Recomendaciones.
Se realiza de la siguiente manera:
Remitir a la Unidad Evaluadora (OPI) del Municipalidad Distrital de Inahuaya el presente estudio a nivel
Perfil de Proyecto, para su evaluacin correspondiente.
Se recomienda que el Gobierno Regional, como Unidad Ejecutora haga acciones que aseguren los
normales desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y cumpla con el cronograma de
actividades presentado, empezando por la elaboracin del Expediente Tcnico y culminando con la
Ejecucin del Proyecto.
1.13 Marco Lgico.
Se muestra en el siguiente cuadro.
14
Matriz del Marco Lgico.
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
OBJETIVOS
Mejora la Calidad de Vida en el Casero El Salvador.
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
- Se disminuir la accin de accidentes en campos con mal

mantenimiento.
Entrevistas de opinin a la Poblacin
- Implementacin de un rea para uso deportivo
Registros de atencin de lesiones de la

posta de salud
- Disminucin del nmero de accidentes en un 40%.
Existencia de Infraestructura Deportiva en el

Casero El Salvador.
Eficiente Espacio para la prctica Deportiva en el

Casero El Salvador.
Mejoramiento de los alrededores con un plan de
reforestacin
Entrevista con Directivos de las

Organizaciones
de
Pobladores,
e
Instituciones del Lugar.
Entrevistas a pobladores que practican
deporte en la losa.
Estadsticas del centro de salud o puesto de
salud de la zona
Acta de Entrega y Recepcin de obra de la
Obra.
SUPUESTOS
Efectiva participacin ciudadana.
Mejora la participacin ciudadana y aplicacin

exitosa de polticas preventivas del Gobierno
Local y Central
Mejoramiento progresivo del acceso de la

juventud y poblacin local a servicios de
capacitacin y a empleo
- Recuperacin de la zona que est abandonada en un 100%.
- Construccin de la losa deportiva de 720.00 m2

- Construccin de Tribunas con coberturas de calamina de 20 m de largo
- Plan de Mitigacin de Impacto Ambiental
Reportes de Construccin de la Obra.
Reportes de Seguimiento y Monitoreo de

actividades realizadas
Cumplimiento de las especificaciones tcnicas y

normas tcnicas de construccin vigentes.
Percepcin positiva de la poblacin sobre la
prctica deportiva
Participacin exitosa de la comunidad organizada
en el mantenimiento de losa deportiva.
ACCIONES
COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO

-
Construccin de losa deportiva, para la prctica

deportiva
Construccin de Tribunas y Cobertura
Mitigacin de Impacto Ambiental
OBRAS PROVISIONALES
CONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA
CONSTRUCCION DE TRIBUNA Y COBERTURA
ENSAYOS
FLETE
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 10.00%
UTILIDAD 10.00%
Sub Total
SUPERVISIN 5.00%
EXPEDIENTE TCNICO 2.00%

Fuente: Trabajo de Campo.
Elaboracin: Propia
15
6,387.23
149,647.01 76,954.71
17,849.35
285.00
44,000.00
295,123.29
25,112.33
25,112.33
354,147.95
17,707.40 5,902.47
377,757.82
Informe final de Obra, acta de

verificacin y conformidad de obra.
Liquidacin Tcnica y Financiera de la

Obra.
Facturas y boletas de los gastos

realizados en las actividades de
ejecucin de la obra
Oportuna asignacin presupuestaria para la

ejecucin de la Obra por parte del Municipalidad
Distrital de Inahuaya
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
16
2.1
Nombre del Proyecto.
El presente perfil de proyecto se denomina: Creacin de Losa Deportiva y Gradera en el Casero El
Salvador, Distrito de Inahuaya - Ucayali - Loreto
2.2
Informacin General.
Las descripciones generales del Casero El Salvador en estudio se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro N 2.2.a
Informaciones Generales del Casero El Salvador.
Departamento
Regin
Provincia
Distrito
Centro Poblado
:
:
:
:
:
Loreto
Loreto
Ucayali
Inahuaya.
El Salvador
Direccin del Centro Poblado

rea
:
:
Ribera del Rio Ucayali

Rural
Fuente: Municipalidad Distrital de Inahuaya.

Elaboracin: propia.
2.3
Localizacin Grfica
La localizacin del presente estudio se observa de forma detallada en los siguientes mapas:
MAPA POLTICO DEL PER
17
MAPA DEL DEPARTAMENTO DE LORETO
MAPA DE LA PROV. UCAYALI
MAPA DEL DISTRITO INAHUAYA
2.4
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto.
En los siguientes tems se describen la unidad formuladora y la unidad ejecutora.
2.4.1
Unidad Formuladora.
Nombre de la Unidad Formuladora.
Municipalidad Distrital de Inahuaya.
Sector.
Pliego.
Nombre.
Persona responsable de la Unidad Formulad.
Direccin.
Telfono.
Persona responsable de formular el Perfil de Proyecto.
Gobiernos Local.
Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Luis O. Gutirrez Bueno
Jr. Libertad S/N
993123652.
Econ. Roner Retegui Inga.
2.4.2
Propuesta de la Unidad Ejecutora del Proyecto.
Nombre de la Unidad Ejecutora.
Sector.
Direccin.
Responsable
Telfono.
Gobiernos Locales
Jr. Libertad S/N
Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
993123652.
2.4.3 Sustento de la Unidad Ejecutora (Competencias y Capacidades)

Se recomienda como unidad ejecutora a la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano Municipalidad Distrital de Inahuaya, por enmarcarse dentro de las competencias compartidas que establece
los Artculos 36 y 45 de la Ley N 27783, Ley de Bases de Descentralizacin. As mismo, se propone a
sta Institucin por tener experiencia en la ejecucin de estos tipos de proyectos; la institucin propuesta
cuenta con un staff de profesionales con experiencia, capacidad tcnica y logstica.
18
Propuesta de la Unidad Ejecutora:

Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Municipalidad Distrital de Inahuaya (MDI), por las
siguientes consideraciones:
La MDI, es competente para ejecutar el Proyecto, porque as lo establece la Ley Orgnica de
Municipalidades, en el Artculo 10 sobre Competencias exclusivas y compartidas establecidas en
la Constitucin y la Ley de Bases de la Descentralizacin, Inciso 2 Competencias Compartidas,
tem a).
La MDI, a travs de su Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, rgano de lnea cuya
funcin principal es ejecutar todos los Proyectos de Infraestructura programados por la institucin, ha
demostrado tener capacidad tcnica operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en
cuenta el antecedente de vida institucional, cuenta con muchos aos de experiencia ejecutando
Proyectos de Infraestructura Social y Econmica, dispone actualmente de recursos fsicos y humanos
suficientes.
Modalidad de Ejecucin.
La Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital de Inahuaya,
ser la encargada de la ejecucin y supervisin del proyecto; en el presente estudio se recomienda
ejecutar por la modalidad de CONTRATO.
2.5
Identificacin y Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.
Las entidades y beneficiarios involucrados en el presente estudio se detallan de la siguiente manera:
a
Municipalidad Distrital de Inahuaya
Poblacin en general
Autoridades del Casero El Salvador
Las participaciones de cada uno de las entidades y beneficiarios involucrados se detallan de la siguiente
manera:
Actualmente la Municipalidad Distrital de Inahuaya, viene asumiendo el costo de financiamiento de la
elaboracin del presente estudio (Perfil de Proyecto), mediante la contratacin de profesionales
externos (Economista e Ingeniero), quienes estn comprometidos en la elaboracin del estudio hasta
su viabilidad; una vez aprobado y viabilizado el estudio de pre inversin, la Municipalidad Distrital de
Inahuaya, tiene el compromiso en asumir la inversin del proyecto, primeramente mediante la
elaboracin del estudio definitivo Expediente Tcnico y posteriormente la ejecucin de la obra; dicho
compromiso fue realizado en un taller de Presupuesto Participativo llevado a cabo en el ao 2014.
La municipalidad viene programando convenios con las diferentes instituciones gubernamentales con
la finalidad de poder cubrir las necesidades de la poblacin de su mbito geogrfico ya que este
municipio por ser distrital no cuenta con recursos suficientes para atender los requerimientos de toda
19
su poblacin; debiendo de esta manera realizar convenios interinstitucionales y as cumplir con las
demandas requeridas.
Poblacin en General.
La poblacin en General del Casero El Salvador, es la poblacin directamente afectada, segn el
estudio, siendo en el ao 2015, 790 habitantes; quienes no cuentan con reas adecuadas para la
prctica de actividades deportivas.
Las autoridades del Casero El Salvador, apoyan de forma unnime la elaboracin de este proyecto ya
que en las diversas Gestiones relacionados a actividades deportivas no tuvieron un apoyo por parte de
la Municipalidad Provincial ni del Gobierno Regional.
En el siguiente cuadro se observan algunos compromisos realizados por las entidades involucradas y los
beneficiarios.
Cuadro N 2.5.a
Resumen de documentos de los beneficiarios y entidades involucrados.
ENTIDAD QUE EMITE
DOCUMENTO
ASUNTO
Municipalidad Distrital de
Inahuaya
Autoridades del Casero El
Salvador
Acta de Presupuesto Participativo abril del

2014.
Acta, emitida el 09 de Julio del 2014
Acta de donacin de terreno para la

construccin de losa multideportiva.
Donacin de terreno para construccin de
Losa Multideportiva.

Elaboracin: Propia.
Proceso de Formulacin del Estudio de Pre-Inversin.

Se desarrollo de la siguiente manera:
a) Prioridad de la Intervencin.
la Municipalidad Distrital de Inahuaya, en su Presupuesto Participativo llevado a cabo en el ao
2014 prioriza dicha intervencin, con la nica finalidad de poder mejorar las condiciones
deportivas de la poblacin en general.
b) Trabajo de Campo.
En el trabajo de campo llevado a cabo en el rea de la Losa Multideportiva del Casero El Salvador,
se pudo observar que efectivamente no existe infraestructura adecuada para que la poblacin
realice prcticas deportivas.
c) Compromiso de Ejecucin del Proyecto.
El financiamiento de ejecucin del presente proyecto, estar a cargo de la Municipalidad Distrital
de Inahuaya que gestionara en los diferentes organismos gubernamentales, que de acuerdo a un
taller participativo llevado a cabo en la Municipalidad Distrital se priorizo dichas inversiones en el
ao 2014, con la nica finalidad de intervenir en el ao 2015.
20
En ese sentido la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital

de Inahuaya, ser la encargada de la ejecucin y supervisin del proyecto, en el presente estudio
se recomienda ejecutar por la modalidad de CONTRATO.
Por otra parte es preciso tambin mencionar que la poblacin del Casero El Salvador aportara con
el financiamiento de los costos de operacin y con los costos de mantenimiento de dicha
infraestructura y as evitar el deterioro de la pintura tanto de la calzada como de los arcos y
parantes.
2.5.1 Intereses y Conflictos de los Grupos Involucrados.
Los grupos involucrados mencionados lneas arriba quienes son: la Municipalidad Distrital de Inahuaya,
Poblacin en General, Autoridades del Casero El Salvador, en todos ellos actualmente existe un inters de
manera conjunta en poder dar una adecuada solucin al problema mediante el aporte y/o compromiso que
a cada uno le corresponde segn normas, leyes y dependencias, en tal sentido se determino que en la
actualidad entre ellos no existe conflicto alguno, ms por el contrario todos estn de acuerdo en que se
realice el proyecto en la brevedad posible para as dar solucin a un problema social que aqueja
directamente a los jvenes del Casero El Salvador
2.5.2 Estrategias Para Resolver Los Conflictos Entre los Grupos Involucrados.
De acuerdo a los comentarios descritos en el tem anterior se determina que no existen conflictos entre los
grupos involucrados, con respecto a las etapas de pre-inversin, inversin y post-inversin, en tal sentido
no es posible realizar estrategias de solucin de conflictos en los grupos involucrados.
2.6
Marco de Referencia.
En los siguientes tems se realiza el anlisis correspondiente a este tema:
2.6.1 Antecedentes del Proyecto.
Las autoridades del Casero El Salvador al no ver las condiciones de infraestructura para el desarrollo de
actividades recreacionales y deportivas, pidieron en un taller descentralizado llevado a cabo en el Distrito
de Inahuaya el 23 de abril del ao 2014, realizado por el municipio distrital, la intervencin inmediata para
la construccin de Losas Multideportivas en los diferentes caseros del mbito geogrfico, en respuesta a
estos pedidos las Autoridades Municipales realizaron un convenio con el Municipalidad Distrital de
Inahuaya, quines decidieron priorizar en su Presupuesto Participativo, con la finalidad de brindar todo su
apoyo en la solucin del problema social que aqueja al Distrito de Inahuaya en el sector Cultura y Deporte.
En necesario mencionar que en la actualidad el rea donde realizan actividades deportivas se encuentra en
abandono debido al deterioro y la falta de mantenimiento, teniendo en muchos sectores desniveles, que
varias ocasiones han producido lesiones en los pobladores quienes en su afn de realizar actividades
deportivas muchas veces terminan con descanso medico debido a la magnitud de su lesin..
Cabe indicar tambin que el estudio ha sido formulado mediante la Resolucin Directorial N 006 2007
EF/68.01como tambin algunos indicadores de la Nueva resolucin Directoral N 003 2011 EF/68.01
por lo que hasta el momento se est considerando los parmetros en cuanto se refiere a diseo de
21
infraestructura segn el Reglamento Nacional de Edificaciones, previa coordinacin con el personal

Evaluador de la OPI de la Municipalidad Distrital de Inahuaya.
2.6.2
Descripcin del Proyecto y de la Manera Como se Enmarca en los Lineamientos de Poltica

Sectorial.
En trminos generales se considera que el propsito del presente proyecto, es brindar una adecuada
atencin a la poblacin del Casero El Salvador, debido que en la actualidad NO cuenta con infraestructuras
apropiadas para el desempeo de actividades deportivas ni recreacionales.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorial del Ministerio de Educacin,
delegado a la Municipalidad Distrital de Inahuaya, bajo la siguiente normatividad:
Normatividad
El servicio que ofrece el mbito del Sector Cultura y Deporte en el Per, en sus distintas disciplinas, se
respalda en un marco legal y normativo que establece su orientacin y caractersticas bsicas, as se han
establecidos acuerdos nacionales e internacionales y planes que orientan su accin en funcin de la
demandas e intereses de nuestra Nacin. Conforme se establece en el captulo II de la Constitucin Poltica
del Per, de los derechos sociales y econmicos la educacin tiene como finalidad el desarrollo integral
de la persona humana (tanto fsica como mental) para lo cual el estado reconoce y garantiza la libertad
de practicas deportivas (Artculo 13).
Leyes del Marco
Ley N 28044, Ley General de Educacin (promulgada el 28 de julio del 2003) y sus modificatorias.
Ley N 24029 Ley del Profesorado (promulgada el 15 de diciembre de 1984), y su modificatoria Ley
N 26510.
Reglamento de la Ley del Profesorado, Promulgada mediante DS 19-90-ED el 29 de julio de 1990.
Decreto Ley N 25762, Ley Orgnica del Ministerio de Educacin (promulgada el 12 de octubre de
1992) y modificada en el artculo 11 por la ley N 26510 (expedida el 21 de julio de 1995), Acuerdo
Nacionales e Internacionales.
Al ser considerado en el Sector de Cultura y Deporte a cargo del Ministerio de Educacin, el presente
proyecto tomara los lineamientos del mismo. Que se detallan a continuacin:
Lineamiento del Ministerio de Educacin.
Se toma en cuenta del proyecto educativo nacional al 2021, aprobado segn Resolucin Suprema N
001-2007-ED, elaborado por el Consejo Nacional de Educacin.
Objetivos del Ministerio de Educacin
Se detallan de la siguiente manera:
Oportunidades y resultados educativos de igual para todos (Objetivo 01).
Estudiantes e instituciones educativas que logran aprendizajes pertinentes y de calidad (Objetivo
02).
22
Maestros bien preparados ejercen profesionalmente la docencia (Objetivo 03).

Una gestin descentralizada, democrtica, que logra resultados y es financiada con equidad
(Objetivo 04)
Educacin superior de calidad se convierte a favor favorable para el desarrollo y la competitividad
nacional (Objetivo 05).
Una sociedad que educa a sus ciudadanos y los compromete con su comunidad (Objetivo 06)
Lineamiento Local.
Municipalidad del Distrito de Inahuaya / Plan de Desarrollo Concertado. Al 2015
Objetivo estratgico en el Eje de Desarrollo del Sector Cultura y Deporte
Considera los siguientes puntos.
Brindar ambientes de calidad, garantizando su gratuidad y mejoramiento de las infraestructuras
deportivas y recreativas en el mbito de su jurisdiccin, orientando a formar ciudadanos con
capacidad de mejorar su capacidad fsica y motora en el desarrollo de su proyecto de vida basada
en el trabajo y valores, con la participacin interactiva de la familia, la escuela y la comunidad.
Incentivar las prcticas deportivas en forma masiva en el Casero El Salvador, en las distintas
disciplinas para la cual se construir esta Losa Multideportiva.
Clasificador funcional programtico al que pertenece el Proyecto de Inversin Pblica, segn
el SNIP.
Se determina de la siguiente manera:
Funcin 21
: Cultura y deporte.
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en
materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo
integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Programa 046 : Deportes.
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes
fsicas del individuo.
Sub Programa 102: Infraestructura deportiva y recreativa.
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura
necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la
poblacin de manera general.
23
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
24
3.1
Diagnstico de la Situacin Actual.
El Casero de El Salvador, fue fundado el 14 de Julio del ao 1992; el cual se encuentra ubicado en el
Distrito de Inahuaya Provincia de Ucayali Departamento de Loreto, es una comunidad que viene
creciendo en forma ordenada y paulatinamente y contando actualmente con una poblacin 1875 habitantes
aproximadamente lo cual se detalla en el cuadro con una proyeccin a 10 aos.
Cuadro N 3.1.a
Poblacin Actual y Proyeccin a 10 aos del Casero El Salvador.
Ao
Poblacin
2015
790
2016
800
2017
810
2018
821
2019
831
2020
842
2021
853
2022
864
2023
875
2024
886
2025
897

Elaboracin: Propia
En el cuadro N 3.1.a se observa que existen una poblacin de 790 habitantes, y creciendo segn la tasa de
crecimiento poblacional del 1.19%
A. INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES.
No se cuenta con ninguna infraestructura para el desarrollo de actividades deportivas que sea de uso
comn, siendo las losas deportivas en el interior de los colegios los nicos lugares que son restringidos
por las autoridades del Casero El Salvador y el Director del colegio.
Consecuencias de la Oferta de ambientes Deportivos en el Casero El Salvador.
Las condiciones de oferta del servicios deportivos el Casero El Salvador, en la actualidad ES INADECUADA,
esto por no contar con infraestructuras idneas para la realizacin de practicas deportivas con riesgo de
sufrir lesiones por la falta de mantenimiento al rea destinada para dicho fin.
Por otra parte actualmente los pobladores, hacen uso de espacios diversos como calles enripiadas y otras
reas verdes (reas destinadas para parques y jardines) para las prcticas deportivas.
Todas estas causas genera una BAJA CALIDAD EN LAS PRCTICAS DEPORTIVAS y por ende un BAJO
RENDIMIENTO FISICO a la hora de participar en eventos que exijan mayor esfuerzo fsico.
Es imposible mejorar la resistencia fsica de los nios y jvenes, utilizando las condiciones actuales, por lo
que es conveniente realizar una adecuada intervencin ofreciendo mejorar las reas destinadas para
recreacin y deporte dentro del mbito de la zona urbana del Casero El Salvador.
25
3.1.1 Caractersticas de la Propiedad del Terreno.

Las autoridades y pobladores en general del Casero El Salvador se reunieron en el local del pueblo el da
09 de Julio del ao 2014, con la nica finalidad de realizar una Donacin de Terreno para la Losa
Multideportiva, que pertenecer a la poblacin en general con las siguientes medidas:
Por el Este con reas verdes con 40.00 ml.

Por el Oeste con reas verdes con 40.00 ml.
Por el Norte con reas verdes con 20.00 ml.
Por el Sur Futura calle s/nombre con 20.00 ml.
Dicha acta de donacin puede ser observada en los anexos.

3.1.2 Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto.
El proyecto surge principalmente por la necesidad de que no existen reas deportivas multiuso que brinde
a la poblacin en general el servicio de uso publico de las mismas, utilizando para tal fin un rea verde que
no cuenta con niveles adecuados y mucho menos con el mantenimiento respectivo generando en muchos
casos magulladuras a los usuarios que realizan actividades deportivas en un rea no adecuada.
a) Motivos que Generan la Propuesta del Presente Proyecto.
Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto, fue por las peticiones de las autoridades sobre las
necesidades y/o problemas de los diversas necesidades en su respectivo sector del Distrito de Inahuaya,
en ese sentido se acord priorizar como nicos acuerdos para su atencin en el ao fiscal 2015.
Cabe indicar que en la actualidad no existen reas publicas destinadas para las practicas deportivas, siendo
de uso publico las reas destinadas para parques y jardines, as como calles enripiadas que no cumplen
con las recomendaciones mnimas para el desarrollo optimo de actividades fsicas, por lo cual este
proyecto nos permitir mejorar el desarrollo del capital humano en Casero El Salvador, Distrito de Inahuaya,
Provincia de Ucayali Departamento de Loreto.
b) Caracterstica del Problema que se Intenta Solucionar.

Se determinan de la siguiente manera:
Inexistencia de reas adecuadas para prctica deportiva.
Carece en la actualidad de un rea exclusiva para el desarrollo de actividades deportivas y
recreacionales, que son necesarias para un adecuado desempeo fsico y mental.
c) Razones por la que es de Inters Para la Comunidad Resolver Dicho Problema.

Es necesario resolver la problemtica de la poblacin en general debido a las condiciones antideportivas
en las cuales los pobladores vienen realizando las practicas deportivas, esta situacin se ve reflejada en la
comunidad en general al preocuparse por contar con un rea adecuada para la practica de alguna disciplina
deportiva ya que actualmente no cuenta con Infraestructura apropiada para dicho fin; he ah el inters de la
26
comunidad por resolver esta situacin negativa. Con la solucin al problema detectado se espera lograr
que la poblacin en general sea adecuadamente atendida contando con una infraestructura que garantice
la seguridad y el buen desempeo de actividades deportivas.
d) Competencia del estado para resolver Dicho Problema.
Es competencia del Estado Peruano, porque as lo establece la Constitucin Poltica del Per (Art 14 y
195); la educacin y el deporte es un servicio pblico, y por lo tanto es deber del Estado que nadie se vea
impedido de recibirlo de forma adecuada.
Artculo 14.- La educacin promueve el conocimiento, el aprendizaje y la prctica de las humanidades, la
ciencia, la tcnica, las artes, la educacin fsica y el deporte. Prepara para la vida y el trabajo y fomenta la
solidaridad
Artculo 195.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local, y la prestacin de los
servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de
desarrollo. Son competentes para:
Inciso 8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educacin, salud, vivienda,
saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte
colectivo, circulacin y trnsito, turismo, conservacin de monumentos arqueolgicos
e histricos, cultura, recreacin y deporte, conforme a ley.
3.1.3 Caractersticas de la Poblacin Afectada por el Problema.
En este punto se determinan las principales caractersticas de los diferentes grupos sociales en el Distrito
de Inahuaya, para lo cual se presentan los diferentes temas que son: Poblacin, niveles de educacin
alcanzados por los habitantes, salud, servicios bsicos, vas de comunicacin, actividades econmicas,
Caractersticas de las viviendas y Situacin de pobreza; cada uno de estos temas se desarrollan
adecuadamente de la siguiente manera:
Poblacin.
La poblacin del Distrito de Inahuaya, se determina de acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el
ao 2007, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N 3.1.3.a
Poblacin del Distrito de Inahuaya Ao 2007.
Distrito
Inahuaya
Fuente: INEI 2007.
Elaboracin: Propia.
Capital
Inahuaya
Poblacin Distrital 2007 INEI

10,255
De acuerdo al censo del 2007, tambin se determina la cantidad de pobladores por edades y sexo que
se encuentran en el Distrito de Inahuaya, en el siguiente cuadro se observan los resultados:
27
Cuadro N 3.1.3.b
Poblacin Total, por Grandes Grupos de Edad, Segn Departamento, Provincia, rea Urbana y Rural, Sexo y Tipo de
Vivienda)
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA
URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE
VIVIENDA
Distrito Inahuaya
GRANDES GRUPOS DE EDAD

TOTAL
MENOS DE
1 AO
1 A 14
AOS
15 A 29
AOS
30 A 44
AOS
45 A 64
AOS
65 A MS
AOS
10,255
218
3439
2899
2020
1275
404
Hombres
5,604
111
1800
1598
1098
756
242
Mujeres
4,651
107
1640
1301
922
519
162
10,059
216
3425
2770
1981
1263
403
Hombres
5438
110
1,793
1,482
1,066
745
241
Mujeres
4621
106
1,632
1,288
915
518
161
Viviendas colectivas
179
13
124
30
Hombres
151
112
25
Mujeres
27
12
Otro tipo
18
Hombres
15
Mujeres
Viviendas particulares
Fuente: INEI 2007.

Elaboracin: Propia.
De acuerdo al cuadro N 3.1.3.b, se determina que en el Distrito de Inahuaya existen 10,255 habitantes distribuidos por
edades y sexo, que en la actualidad necesitan ser adecuadamente atendidos.
Cabe indicar que dicha poblacin, representa el 100% del total de la Poblacin del Distrito de Inahuaya.
La poblacin del Casero El Salvador se determin de acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el ao
2007, lo resultados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N 3.1.3.c
Poblacin de la Localidad del Casero El Salvador 2012.
Densidad Por
Distrito
Localidad
Vivienda
Vivienda
Casero El
Inahuaya
158
5.0
Salvador
Poblacin
790

Elaboracin: Propia.
Niveles de Educacin Alcanzados por los Pobladores del Distrito de Inahuaya.

De acuerdo a los resultados del INEI 2007, se determino que 46.30% de los habitantes cuenta con
nivel primario, el 29.53% de los pobladores del Distrito de Inahuaya cuenta con estudios de nivel
secundario, pero que lamentablemente el 1.28% del total de los habitantes del Distrito de Inahuaya
cuenta con estudios universitarios completo, los resultados se pueden observar en el siguiente cuadro.
28
Sin Nivel
Cuadro N 3.1.3.d
Nivel de Educacin Alcanzado en el Distrito de Inahuaya 2007.
Categoras
Casos
Porcentaje (%)
1611
15.71
Educacin Inicial
182
1.77
Primaria
4749
46.30
Secundaria
3029
29.53
Superior No Univ. incompleta
227
2.22
Superior No Univ. completa
205
2.00
Superior Univ. incompleta
121
1.18
Superior Univ. completa
132
1.28
10255
100
Total
Fuente: INEI 2007.
Elaboracin: Propia.
Grficamente se observa de la siguiente manera.
NIvel de estudios alcanzado en el Distrito de JCC 2007
Total
Salud.
Los pobladores del Casero El Salvador, manifestaron que generalmente asisten al Centro de Salud de
Aucayacu, el cual se encuentra ubicado a 25 Kilmetros de distancia desde su localidad, en donde se
registran las siguientes morbilidades por etapa de vida mostrados en los siguientes cuadros.
29
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cuadro N 3.1.3.e
10 Principales Causas de Morbilidad del ao 2014.
CAUSAS
N CASOS
512
Infecciones de vas respiratorias agudas
243
Afecciones dentales y periodontales
Enfermedades de las glndulas endocrinas y metablicas
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las
enfermedades infecciosas y parasitarias
Enfermedades infecciosas intestinales
Traumatismos de los miembros inferiores
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo
Enfermedades del aparato urinario
Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo
Otras lesiones, complicaciones precoces de los traumatismos
Otras Causas
TOTAL DE CAUSAS
175
151
145
115
89
81
76
74
488
21483
%
23.83
11.31
8.14
7.02
6.76
5.36
4.14
3.77
3.53
3.43
22.72
100.00
Fuente: Centro de Salud de Inahuaya.

Elaboracin: Propia
Servicios Bsicos.
Para el anlisis de los servicios bsicos se ha tomado dos puntos que son: Servicio elctrico y servicio
de saneamiento, el desarrollo de cada uno de ellos se realiza de la siguiente manera:
Servicio Elctrico.- En el trabajo de campo se pudo determinar que en la actualidad el Casero El
Salvador cuenta con servicios de electricidad. Cabe indicar que en todo el Distrito de Inahuaya solo el
90.35% de las viviendas cuenta con servicios de electricidad, esto de acuerdo a los resultados
proporcionados por el ltimo censo que se llevo a cabo en el ao 2007, en el cual tambin se indica
que el 9.65% de las viviendas no cuentan con servicios de electricidad, dichos resultados se observan
en el siguiente cuadro.
Cuadro N 3.1.3.f
Viviendas con Sistema Elctrico en el Distrito de Inahuaya 2007
CATEGORIA
CASOS
SI
1853
90.35
NO
198
9.65
2051
100
TOTAL
Fuente: Censo del 2007.
Elaboracin: Propia
Servicio de Saneamiento.
Agua Potable.- En el trabajo de campo se pudo observar que el agua que consumen en el Distrito de
Inahuaya en la mayora de los casos es tratada, lo cual es captada de puquiales que abastece a las
viviendas de las diversas localidades del distrito.
Y de acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el ao 2007, se determino que el 76.98% del total de
las viviendas, se abastecen de agua de los ros, acequias, manantial o similar y que solo el 23.02% del
30
total de las viviendas cuentan con red de agua dentro de sus viviendas, los resultados se muestran en
el siguiente cuadro.
Cuadro N 3.1.3.g
Abastecimiento de agua en las Viviendas del Distrito de Inahuaya 2007.
Categoras
Casos
55
28
556
1297
89
27
2051
Piln de uso pblico

Camin-cisterna u otro similar
Pozo
Ro, acequia, manantial o similar
Vecino
Otro
Total
Porcentaje
(%)
2.78
0.17
27.09
63.65
4.96
1.35
100.00

Elaboracin: Propia
Desage.-De acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el ao 2007, se tiene que en el Distrito de
Inahuaya el 21.14% del total de las viviendas cuenta con pozo ciego o negro/letrinas, el 13.22%
cuentan con pozo sptico, y el 8.19% cuenta con red pblica de desage dentro de la vivienda, cabe
indicar que el 48.67% del total de las viviendas no cuentan con ningn tipo de servicio de desage, por
lo que sus funciones fisiolgicas lo realizan a campo abierto, generando contaminacin ambiental, en
el siguiente cuadro se muestran los resultados.
Cuadro N 3.1.3.h
Servicios higinicos que tienen las viviendas en el Distrito de Inahuaya 2007.
Categoras
Red pblica de desage dentro de la Vivienda
Red pblica de desage fuera de la Vivienda
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
Total
Elaboracin: Propia
Casos
471
428
783
2742
141
2206
2051
%
22.96
5.23
9.57
33.53
1.72
26.97
100.00
Vas de Comunicacin.
La principal va de comunicacin con lo que cuenta el Distrito de Inahuaya, es el Rio Ucayali, que une
desde la ciudad de Contamana Inahuaya en un aproximado de 300 kilmetros de distancia, cuyo
costo de pasaje en vehculos de trasporte de pasajeros (lancha) es de S/. 15.00 nuevos soles y en
colectivo es de S/. 10.00 nuevos soles, el tiempo de viaje es de aproximadamente 6 horas por va
fluvial, existen otras carreteras como trochas carrozables, que conectan en los diferentes centros
poblados y caseros existentes en el Distrito, como tambin existen caminos de herraduras, que
generalmente se encuentran en psimo estado de conservacin; normalmente las vas de
comunicacin son los ros y quebradas.
31
El Casero El Salvador, est conectada con la capital del Distrito de mediante la carretera principal a 25
kilmetros de distancia aproximadamente, siendo esta la va de acceso principal hacen uso de caminos
de herraduras que se encuentran en psimas condiciones de transitabilidad para ir a sus respectivas
parcelas o chacras.
Actividades Econmicas Predominantes.
Entre las actividades ms importantes, que se desempean en el Distrito de Inahuaya, de acuerdo al
censo llevado a cabo en el ao 2007, son los trabajos no calificados (pen), que representa el 45.77%
del total de personas en edad de trabajar y que el 36.45% se dedican a la agricultura y ganadera siendo
sus principales cultivos la coca, cacao, maz, entre otros y la crianza de animales vacunos; el 8.66%
de las personas en edad de trabajar se dedican al comercio y el resto de las personas se dedican a
otras actividades como el transporte, trabajos en oficina, etc.
Caractersticas de las Viviendas.
Las viviendas en todo el Distrito de Inahuaya generalmente cuentan con paredes de tapial techo de
calamina y piso de concreto pulido, lo cual representa en un promedio de 25.00% del total de las
viviendas, y el 52.00% del total de las viviendas del Distrito de Inahuaya son de madera, techo de
calamina y piso de madera o tierra y el resto de las viviendas son de madera y techo de palmera.
Situacin de Pobreza.
Segn la entrevista realizada con los moradores del Casero El Salvador se pudo determinar que
perciben unos ingresos que oscilan entre los S/. 350.00 a S/. 1,000 nuevos soles.
3.1.4 Identificacin del rea de Influencia del Problema.
Para la identificacin del rea de influencia del problema se determino el rea urbana del Casero El Salvador
y los alrededores, cabe mencionar que muchos caseros aledaos tienden a visitar el Centro Poblado con
el fin de abastecerse de provisiones para la semana, siendo mas concurrido los fines de semana, caseros
que tambin sern beneficiados con la construccin de una Losa Multideportiva con tribunas techadas.
3.1.5 Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar.
En este tema se desarrollan los siguientes temas:
Temporalidad.- En la actualidad el Casero El Salvador no tiene un rea publica destinada para
recreacin y deporte, por tal motivo utilizan reas que son inadecuadas y mal acondicionadas para
este fin.
Relevancia.- El problema es de ndole permanente, dado que no existen infraestructuras
destinadas al deporte por lo tanto se debe dar paso a la construccin de una infraestructura, que
garanticen una adecuada practica deportiva en el Casero El Salvador.
32
Grado de Avance.- En la actualidad los pobladores, realizan sus prcticas deportivas en zonas no
adecuadas desde la creacin del Casero, trayendo como consecuencia lesiones fsicas por el
inadecuado mantenimiento de la rea destinadas para dicho fin.
Caractersticas Generales ms Cercanas.- De acuerdo a los anlisis realizados se ha determinado que en
su ratio de influencia no existe una Losa Multideportiva destinada para publico en general y en un rea de
uso comn, en tal sentido no se realizar ningn tipo de anlisis sobre este tema.
3.1.6 Anlisis de Peligro en la Zona Afectada.
Los pobladores del Casero El Salvador informaron que en la localidad nunca se han registrado daos por
efecto de fenmenos naturales, tambin recalcaron que nunca se realizo estudios sobre peligros naturales
en su localidad, en ese sentido se trabajo conjuntamente con ellos en donde proporcionaron informaciones
que fueron plasmados en el siguiente cuadro.
Cuadro N 3.1.6.a
Identificacin de Peligros Naturales en el rea de Influencia del Proyecto.
N
Pregunta
Si
No
Comentarios
Existe un historial de peligros naturales en
Los pobladores del Casero El Salvador manifestaron que nunca se han
la zona en la que se pretende ejecuta el
X
registrado daos por efectos naturales.
proyecto?
Existen estudios que pronostican la
No existen estudios que pronostiquen probables ocurrencias de peligros
probable ocurrencia de peligros naturales en
X
naturales en la Localidad del Casero El Salvador.
la zona bajo anlisis?
Existe la posibilidad de ocurrencia de
En el trabajo de campo realizado en el rea de influencia se pudo
peligros naturales durante la vida til del
X
determinar que no existen posibilidades de ocurrencia de peligros
proyecto?
naturales durante la vida til del proyecto.
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas: frecuencias, intensidad tendra dicho peligro, si
se presentara durante la vida til del proyecto?
3
4
Peligros
Si
No
Bajo
Frecuencia
Medio
Alto
Inundaciones
X
Vientos Fuertes
X
X
Lluvias Intensas
X
X
Heladas
X
X
Sismo
X
Sequias
X
Huaycos
X
Deslizamientos
X
Fuente: Trabajo de Campo y Entrevista con pobladores.
Elaboracin: Propia
Bajo
Intensidad
Medio
Alto
X
X
X
3.1.7 Intentos Anteriores de Soluciones.

De acuerdo a los comentarios de las autoridades del Casero El Salvador, informaron que en reiteradas
veces ha realizado peticiones mediante documentos en tratar de implementar una infraestructura deportiva
de uso comn, pero nunca hubo una respuesta favorable; siempre fueron promesas que no cumplieron las
diversas autoridades tanto del distrito como de la provincia.
33
3.1.8 Intereses de los Grupos Involucrados.

Los grupos involucrados en el presente estudio son:
a
Municipalidad Distrital de Inahuaya
Poblacin en general
Los intereses de los grupos involucrados se desarrollan en el siguiente cuadro:

Cuadro N 3.1.8.a
Intereses de los grupos involucrados en el proyecto
Grupos Involucrados
Municipalidad Distrital de
Inahuaya
Problema Percibido y
Necesidades
Lograr el financiamiento del

Poder
dar
una proyecto.
inmediata solucin.
Brindar un servicio de calidad y
eficiente.
Deficientes
Deportivas
Poblacin en general
Intereses
Posibles
Dificultades Para
Trabajar con Ellos
Ninguno.
reas Buscar el Apoyo del Gobierno

Ninguno.
Regional
Riesgo contra la
integridad fsica de los
moradores por utilizar
ambientes
inadecuados.
Nios, Jvenes y
Autoridades del Casero El Adultos
practican
Salvador
deporte en zonas
inadecuadas.
Obtener
ambientes
construidos adecuadamente
obedeciendo todo tipo de
criterio
tcnico
de
infraestructura
segn
el
Reglamento
Nacional
de
Edificaciones.
Que desean que su

problema
sea
resuelto
en
la
brevedad posible.
De que los pobladores del

Casero El Salvador, puedan
Ningunas
practicar deporte de forma
adecuada y segura.
De Que Podramos
Hacer Uso
De su presupuesto.
De sus Gestiones
De la mano de obra no
calificada y asumir de
forma adecuada con los
costos de mantenimiento
de
la
Losa
Multideportiva.
De su capacidad de
convocatoria para el
trabajo al momento de
realizar la obra.
Fuente: trabajo de Campo

Elaboracin: Propia
3.2
Definicin del Problema y sus Causas.
En este punto vamos a explicar de forma adecuada las alternativas, ya que es de suma importancia para
dar solucin a la problemtica que se presenta en este estudio.
3.2.1 Definicin del Problema Central.
Despus de haber realizado el diagnostico en el Casero El Salvador; en el Sector Cultura y Deporte, se
pudo determinar que no se cuenta con una adecuada infraestructura para desarrollar de actividades de esa
ndole, esto puede ser corroborado por la documentacin presentada por las diversas autoridades del
casero que gestionaron pero no tuvieron respuestas positivas a sus tramites.
Por todo lo comentado, se define entonces como Problema Central: POBLACIN GENERAL DEL CASERO EL
SALVADOR CON DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.
34
3.2.2 Identificacin de las Causas del Problema Principal.

Para poder identificar con ms claridad sobre las causas que inciden sobre el problema central, se realizo
primeramente una visita de campo donde se pudo determinar lo siguiente:
a. Carencia infraestructura para las prcticas deportivas de uso comn.
b. rea actual usada sin tener en cuenta los criterios tcnicos y normativos (sin mantenimiento y en
psimas condiciones).
c. Carencia de prcticas de otras disciplinas deportivas (solo se practica vley y fulbito de manera
inadecuada).
3.2.3 Seleccionar y Justificar las Causas Relevantes.
Luego de haber sido identificado las causas en el paso anterior (visita de campo), es conveniente
seleccionar los aspectos ms relevantes.
Se puede decidir eliminar una causa de la lista por diversos motivos, entre los principales podemos
mencionar de la siguiente manera:
No afecta al grupo social que se pretende beneficiar con la solucin del problema sino a otros
grupos sociales sobre los cuales el proyecto no busca tener mayor impacto.
Se encuentra repetida o incluida dentro de otra, de tal modo que sera incorrecto considerar ambas.
Se concluye que en realidad es un efecto del problema antes que una causa del mismo.
No afecta verdaderamente al problema planteado o lo hace de manera indirecta.
Para el caso del presente perfil de proyecto, luego de analizar cada una de las causas se concluye lo
siguiente:
La causa c y la causa b, se encuentran incluidos en una sola.
3.2.4 Agrupar y Jerarquizar las Causas.

Seguidamente sobre la base de la lista ya trabajada, es necesario agrupar las causas de acuerdo a su
relacin con el problema central, esto implica dividirla por niveles, algunas afectaran directamente al
problema causa directa y otras afectarn a travs de las anteriores causa indirecta, para desarrollar
adecuadamente es necesario preguntarse Por qu ocurre esto?, a continuacin se agrupan y jerarquizan
cada uno de las causas seleccionadas.
Causa Directa
o Inadecuadas condiciones para la prctica deportiva.
Causa Indirecta
o Inexistente infraestructura deportiva.
o Disminucin del inters por la prctica deportiva.
o Bajo desarrollo fsico y mental de los jvenes.
35
3.2.5 Construccin del rbol de Causas.

Se muestra en el siguiente rbol:
rbol de causa.
Problema Central
POBLACIN GENERAL DEL CASERO EL SALVADOR CON DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Causa Directa
Inadecuadas condiciones para la prctica
deportiva
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Inexistente infraestructura deportiva.
Disminucin del inters por la prctica

deportiva.
Causa Indirecta
Bajo desarrollo fsico y mental de los
jvenes.
3.2.6 Identificar los Efectos del Problema Principal.

Para identificar los efectos del problema principal primeramente tenemos que preguntarnos; si este no se
solucionara, que consecuencias tendra? La repuesta a esta pregunta debe verse reflejada en la lluvia de
ideas.
Al llevarse a cabo este paso, es importante considerar dos tipos de efectos que son:
Los actuales.- Aquellos que existen actualmente y puedan ser observados.
Los potenciales.- Aquellos que an no se producen, pero que es muy posible que aparezcan.
En el presente estudio se identifican las siguientes lluvias de efectos, los cuales fueron desarrollados
conjuntamente con las autoridades del Casero El Salvador. Y son las siguientes:
a. Integridad fsica de la comunidad en riesgo.
b. Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas.
c. Incremento de males sociales (alcoholismo y drogadiccin).
d. Deficiente formacin fsica.
e. Bajos logros en campeonatos.
f. Bajo rendimiento fsico y mental.
g. Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenes.
h. Bajo desarrollo del capital humano en el Distrito de Inahuaya, Provincia de Ucayali.
3.2.7 Seleccionar y Justificar los Efectos Relevantes.
Luego de haber sido identificado los efectos en el paso anterior es conveniente seleccionar debido a que
la lista es demasiado extensa.
36
Se puede decidir eliminar uno de los efectos de la lluvia de efectos por diversos motivos, entre los
principales podemos mencionar los siguientes:
Se encuentra incluido dentro de otro efecto, de tal modo que sera repetitivo incluir ambos.
No es un efecto verdaderamente del problema planteado lo es de manera muy indirecta.
Se concluye que en realidad es una causa del problema antes que un efecto del mismo.
No puede ser diferenciado del problema principal, pues no es realmente un efecto del mismo, sino
parte de l.
Para el caso del presente perfil de proyecto, luego de analizar cada uno de los efectos se concluye en lo
siguiente:
La idea de efecto d y la idea e, se encuentra incluido en la idea a.
La idea de efecto e y la idea b, se encuentra incluido en la idea b.
La idea de efecto c incluida dentro de la idea h.
3.2.8 Agrupar y Jerarquizar los Efectos.
Es necesario agrupar los efectos seleccionados de acuerdo con su relacin con el problema principal, de
esta manera se reconocen los efectos directos de primer nivel (consecuencias inmediatas del problema
principal) y los efectos indirectos de niveles mayores (consecuencia de otros efectos del problema), as
mismo debe de existir un efecto final. Dicha agrupacin se muestra de la siguiente manera:
Efecto Directo.
Integridad fsica de la comunidad en riesgo
Bajo rendimiento fsico y mental.
Deficiente formacin fsica.
Efecto Indirecto.
Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas.
Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenes.
Bajos logros en campeonatos
Efecto Final.
Bajo desarrollo del capital humano en el Distrito de Inahuaya, Provincia de Ucayali.
Incremento de males sociales (alcoholismo y drogadiccin).
3.2.9 Construccin del rbol de Efectos.
La construccin del rbol de efectos, se construyo en base a los efectos directos, efectos indirectos y el
efecto final, considerando tambin el problema central en la parte inferior de la estructura del rbol, dichos
resultados se muestran en el siguiente rbol.
37
rbol de Efecto
Efecto Final
Bajo desarrollo del capital humano en el Distrito de Inahuaya, Provincia de
Ucayali
Efecto Indirecto
Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto
Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenes
Efecto Directo
Efecto Directo
Efecto Directo
Integridad fsica de la comunidad

en riesgo
Bajo rendimiento fsico y mental
Deficiente formacin fsica
Problema Central
3.2.10 Presentacin del rbol de Causas Efectos.

El rbol de causa-efecto, es la unin de los dos rboles, construidos en las tareas previas, para conectar
estos ltimos se coloca el problema central como ncleo del rbol de causa-efecto, en el siguiente grfico
se muestra el rbol de causa-efecto.
38
rbol de causa Efecto

Efecto Final
Bajo desarrollo del capital humano en el Distrito de Inahuaya, Provincia
de Ucayali
Efecto Indirecto
Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto
Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenes
Efecto Directo
Efecto Directo
Efecto Directo
Integridad fsica de la comunidad

en riesgo
Bajo rendimiento fsico y mental
Deficiente formacin fsica
Problema Central
Central
Problema
Causa Directa
Inadecuadas condiciones para la prctica
deportiva
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Inexistente infraestructura deportiva.
Disminucin del inters por la prctica

deportiva.
Causa Indirecta
Bajo desarrollo fsico y mental de los
jvenes.
3.3
Objetivo del Proyecto.
Sobre la base del rbol de causa-efecto, se construye el rbol de objetivos o rbol de medios-fines, que
mostrar la situacin positiva que se produce cuando se soluciona el problema central, en el siguiente tem
se define el objetivo central del presente estudio.
39
3.3.1 Definir el Objetivo Central.

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central definidas en
el tem 3.2.1, en donde se define como Problema Central POBLACIN GENERAL DEL CASERO EL
SALVADOR, INADECUADAMENTE ATENDIDA.
En el siguiente grfico podemos observar de manera adecuada el objetivo central del presente perfil de
proyecto.
PROBLEMA CENTRAL
POBLACIN GENERAL DEL CASERO EL SALVADOR CON
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
OBJETIVO CENTRAL
POBLACIN GENERAL DEL CASERO EL SALVADOR CON
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
3.3.2 Determinacin de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central.

Los medios para solucionar el problema se obtiene remplazando cada uno de las causas que lo ocasionan
por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo; de esta manera se construye el rbol de medios,
donde de manera similar al rbol de causas existir diferentes niveles; los medios que se relacionan
directamente con el problema (medio elaborados a partir de las causas directas) o los medio que se
relacionan de forma indirecta (elaborados a partir de las causas indirectas).
En el presente estudio se tiene lo siguiente:
Medios de Primer Nivel
Adecuadas condiciones para desarrollo de actividades fsicas.
Medio Fundamentales
o Infraestructura adecuada.
o Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas.
o Plan de Manejo Ambiental.
3.3.3 Elaboracin del rbol de Medios.
Grficamente se muestra de la siguiente manera:
40
rbol de Medios.
Objetivo Central
POBLACIN GENERAL DEL CASERO EL SALVADOR CON ADECUADA
Medio de Primer Nivel
Adecuadas condiciones para desarrollo de
actividades fsicas.
Medio Fundamental
Medio Fundamental
Infraestructura adecuada.
Motivacin de la poblacin hacia las

prcticas deportivas.
Medio Fundamental
Participacin masiva en actividades
deportivas.
3.3.4
Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn Cuando se Alcance el

Objetivo Central.
Los fines del objetivo principal son las consecuencias positivas que se observarn cuando se resuelva el
problema identificado, es decir cuando se alcance el primero; por esta razn, se encuentran vinculados
con los efectos o consecuencias negativas del mencionado problema, as pues de manera similar al caso
anterior los fines pueden ser expresados como el lado positivo de los efectos, cabe indicar que el rbol
se cierra con un ltimo fin (lo cual est directamente vinculado al efecto final).
Los resultados de los fines se muestran de la siguiente manera:
Fin Directo.
Integridad fsica de la comunidad en condiciones seguras.
Alto rendimiento fsico y mental.
Excelente formacin fsica.
Fin Indirecto.
Poblacin motivada para las prcticas deportivas.
Fortaleza fsica en nios, adolescentes y jvenes.
Logros mximos en campeonatos deportivos.
Fin ltimo.
Mejora el desarrollo del capital humano en el Distrito de Inahuaya, Provincia de Ucayali.
3.3.5 Elaboracin del rbol de Fines.
Grficamente se ilustra de la siguiente manera:
41
rbol de Fines
Fin ltimo
MEJORA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO EN EL DISTRITO DE
INAHUAYA, PROVINCIA DE UCAYALI
Fin Indirecto
Logros mximos en campeonatos deportivos
Fin Indirecto
Fin Indirecto
Fortaleza fsica en nios, adolescentes y

jvenes
Poblacin motivada para las prcticas

deportivas
Fin Directo
Fin Directo
Fin Directo
Integridad fsica de la comunidad en

condiciones seguras
Excelente formacin fsica
Objetivo Central
3.3.6 Presentar el rbol de Medios Fines.

En este paso se deber juntar los rboles de medios y fines, ubicando el objetivo central en el ncleo del
rbol, de manera similar a lo realizado en el caso del rbol de causa efecto.
En el siguiente grfico se ilustra el rbol de medios-fines.
42
rbol de Medios Fines

Fin ltimo
MEJORA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO EN EL DISTRITO
INAHUAYA, PROVINCIA DE UCAYALI
Fin Indirecto
Logros mximos en campeonatos deportivos
Fin Indirecto
Fin Indirecto
Fortaleza fsica en nios, adolescentes y

jvenes
Poblacin motivada para las prcticas

deportivas
Fin Directo
Fin Directo
Fin Directo
Integridad fsica de la comunidad en

condiciones seguras
Excelente formacin fsica
Objetivo Central
Medio de Primer Nivel
Adecuadas condiciones para desarrollo de
actividades fsicas.
Medio Fundamental
Medio Fundamental

Medio Fundamental
deportivas.
3.4
Alternativa de Solucin.
En este punto se plantea las acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central,
mediante la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos.
3.4.1 Clasificar los Medios Fundamentales Como Imprescindible o No.
En este punto es necesario realizar un procedimiento ptimo para alcanzar la situacin ptima esbozada
en el rbol de objetivos, con este propsito se toma como punto de partida los medios fundamentales, que
presentan la base del rbol de objetivos en donde un medio fundamental puede ser considerado como
imprescindible cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado.
43
En el presente estudio se han identificado como medio imprescindible a los tres medios fundamentales,
que son mostrados en la siguiente figura.
Medio Fundamental Imprescindible

(1)

(2)

(3)


deportivas.
3.4.2 Relacionar los Medios fundamentales.

Despus de relacionar los medios fundamentales en imprescindibles o no imprescindibles, se determinan
las acciones que existen entre ellos; los medios fundamentales se pueden relacionar de tres maneras que
son:
Medio Fundamental Mutuamente Excluyentes.- es decir que no pueden ser llevados a cabo al
mismo tiempo, por lo que se tendr que elegir a uno de ellos.
Medios Fundamentales Complementarios.- es decir, que resulta conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente ya sea porque se logran mejores resultados o por que se ahorran costos.
Medio Fundamental Independiente.- son aquellos que no tienen relacin de complementariedad
ni de exclusin mutua.
La relacin que guardan los medios fundamentales del presente estudio son de complementariedad entre
ellos, esto debido a que resulta conveniente llevarlos a cabo de forma conjunta todo los medios
fundamentales identificadas en el presente estudio.
En el siguiente grfico se muestran los resultados.
MEDIO FUNDAMENTAL COMPLEMENTARIO

(1)

(2)

(3)


deportivas.
3.4.3 Planteamiento de las Acciones.

Despus de sealar los medios fundamentales y analizar si son imprescindibles y cules no y relacionarlos
de acuerdo a su capacidad fsica y tcnica, con relacin al objetivo central, se plantea las siguientes
acciones, que son mostrados en siguiente grfico.
44
Grfico de acciones.
MEDIO FUNDAMENTAL COMPLEMENTARIO

(1)

(2)

ACCIN 1.1.A
Construccin de Losa Multideportiva
de 36 x 20 mts con un espesor de
0.15 mts. Sobre base granular
Construccin de Tribunas Techadas
con calaminas de 20 x 4 mts.
ACCIN 2.1.A
02 Charlas de motivacin para el
desarrollo de actividades deportivas,
que ayudaran al desarrollo motriz en
Nios, Adolescentes y Jvenes.

(3)
deportivas.
ACCIN 3.1.A
Organizacin de campeonatos con
premios atractivos.
ACCIN 1.1.B
Construccin de Losa Multideportiva
de 36 x 20 mts con un espesor de
0.15 mts. Sobre base granular
con policarbonato de 20 x 4 mts.
Tipos de sistema estructural y materiales planteados:

Se describen en los siguientes cuadros, de cada uno de las alternativas planteadas:
Cuadro N 3.4.3.a
Sistema Constructivo Losa de Concreto (E=0.15 m)
Estructura
Construccin de losa de concreto fc= 175 kg/cm2 de 36 x 20 mts (720 m2) de 15 cm de espesor,
con juntas de dilatacin rellenas con cilindro de espuma y Sikaflex, implementacin de 02 arcos de
FG de 2 con sus respectivos tableros de bsquet (inc. accesorios), 02 parantes de vley con sus
accesorios y pintado de lneas demarcatorias con colores diferentes para cada disciplina deportiva.
Construccin de 02 tribunas (cada una de 10 x 4 mts) de concreto armado con coberturas de
calamina galvanizada.
Cuadro N 3.4.3.b
Sistema Constructivo Losa de Concreto (E=0.10 m)
Estructura
policarbonato.
3.4.4 Relacionar las Acciones.

As como el caso de los medios fundamentales, las acciones pueden ser de la siguiente manera:
45
Mutuamente excluyentes.- cuando solo se puede elegir hacer una de ellas.

Complementarias.- cuando llevndolas a cabo en forma conjunta se logra mejores resultados o
se enfrentan costos menores.
Independientes.- cuando las acciones no se encuentran relacionadas con otras, por lo que su
realizacin no afectar ni depender de la de estas ltimas.
De acuerdo a los conceptos analizados en este tema, se realiza las relaciones de las acciones de la
siguiente manera:
La accin 1.1.a y 1.1.b son mutuamente excluyentes, es decir solo se elegir a uno de ellos.
La accin 2.1.a y 2.1.b son mutuamente excluyentes, es decir solo uno de ellos se podr elegir.
La accin 2.2.a y 2.2.b son mutuamente excluyentes, es decir solo se elegir a uno de ellos.
La accin 2.3 es una accin de complementariedad.
3.4.5
Definir y describir los Proyectos Alternativos a Considerar.

En esta tarea se define los proyectos alternativos que se formularn y evaluarn ms adelante,
para ello se agruparan las acciones antes propuestas y relacionarlas de acuerdo a cada alternativa
que se plantea para la solucin del problema central, la definicin de cada uno de las alternativas
consideradas en el presente estudio se muestran de la siguiente manera:
Proyecto Alternativa 01
Sistema constructivo Losa de Concreto y Tribunas Techadas
Medio Fundamental 1: Infraestructura Adecuada
Accin 1.1.a
Construccin de Losa Multideportiva (36 x 20 mts e=0.15 mts) de concreto con arcos, tablero de bsquet y parantes
de vley incluido accesorios.
Construccin de 02 tribunas (cada una de 10 x 4 mts) de concreto armado con coberturas de calamina galvanizada.
Medio Fundamental 2: Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas

Accin 2.1.a
Charlas de motivacin al pblico en general para el desarrollo de actividades fsicas.
Medio Fundamental 3: Plan de Manejo Ambiental

Accin 3.1
Organizacin de campeonatos con premios atractivos.
Proyecto Alternativa 02
Sistema constructivo Losa de Concreto y Tribunas Techadas
Medio Fundamental 1: Infraestructura Adecuada
Accin 1.1.b
Construccin de Losa Multideportiva (36 x 20 mts e=0.15 mts) de concreto con arcos, tablero de bsquet y parantes
de vley incluido accesorios.
Construccin de 02 tribunas (cada una de 10 x 4 mts) de concreto armado con coberturas de policarbonato.
Medio Fundamental 2: Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas

Accin 2.1.b
Charlas de motivacin al pblico en general para el desarrollo de actividades fsicas.
Medio Fundamental 3: Organizacin de campeonatos con premios atractivos

Accin 3.1
46
CAPITULO IV
FORMULACIN
47
4.1
El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin.
De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo del proyecto integra la fase de pre
inversin, inversin y post inversin, en el siguiente grfico se muestra de forma ilustrado el ciclo del
proyecto.
Grfico N 4.1.a
Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin.
Pre - Inversin
Idea
Inversin
Post - Inversin
Expediente
Tcnico
Operacin y
Mantenimiento
Ejecucin
Evaluacin Ex
Post
(Estudio Actual)
Fuente: Gua de Proyectos.

Elaboracin: Propia
4.1.1 La Fase de Pre Inversin y su Duracin.

En esta fase se considera la elaboracin del presente estudio Perfil de Proyecto, para dicho estudio se
considera la duracin de dos meses, en el siguiente cuadro se puede observar de forma ilustrada.
Cuadro N 4.1.1.a
La fase de pre inversin y su duracin
Ao "0"
Fases
Mes 1
Mes 2
S1
S2
S3
S4
S1
S2
S3
Mes 3
S4
S1
S2
S3
S4
Etapa: Elaboracin del Estudio

Accin 1: Elaboracin del "Perfil de Proyecto"
Elaboracin: Propia
4.1.2 La Fase de Inversin y su Duracin.

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica que permita
ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin, las actividades que suelen
considerarse en esta fase incluye:
El desarrollo de estudios definitivos o expedientes tcnicos y de ejecucin del proyecto.
La construccin de la Losa Multideportiva y tribunas techadas ejecucin del proyecto.
Para el presente estudio es conveniente definir una primera etapa de construccin, y posteriormente se
seguir las charlas y el plan de manejo ambiental considerados en el presente estudio.
En el siguiente cuadro se puede observar la composicin de la fase de inversin y el tiempo de ejecucin
de cada componente.
48
Cuadro N 4.1.2.a
La fase de inversin y su duracin.
Ao 1
FASES
Mes 01
S1
S2
S3
Mes 02
S4
S1
S2
S3
Mes 03
S4
S1
S2
S3
Mes 04
S4
S1
S2
S3
Mes 05
S4
S1
S2
S3
Mes 06
S4
S1
S2
S3
Mes 07
S4
S1
S2
S3
Mes 08
S4
S1
S2
S3
Mes 09
S4
S1
Etapa I: Proceso Para Licitacin del Estudio del Expediente Tcnico.

Accin 1: Concurso y contratacin para el estudio del expediente tcnico.
Accin 2: Elaboracin del expediente tcnico.
Etapa II: Proceso de Licitacin de Obra.
Accin 1: Concurso y contratacin para la ejecucin de obra.
Etapa III: Ejecucin de Obra Por el Contratista y Supervisin.
Accin 1: Adquisicin de materiales.
Accin 2: Contratacin de mano de Obra (No Calificada).
Accin 3: Alquiler de Equipos.
Accin 4: Adquisicin de Herramientas.
Accin 5: Supervisin.

Elaboracin: Propia
Nota:
Para el caso de la elaboracin del expediente tcnico, se considera la duracin de 05 meses incluido el proceso del concurso, para la contratacin del consultor.
Para el caso de la obra de acuerdo con el estudio del Informe Tcnico, se considera la duracin de 05 meses, incluido 01 mes para el concurso y contratacin de la empresa constructora.
Para el caso de adquisicin de mobiliarios se considera que se realizar posteriormente a la ejecucin de obra, esto se realizara en un lapso de 03 mes.
49
S2
S3
S4
4.1.3 La fase de Post Inversin y Sus Etapas.

En esta fase se incorpora la etapa de operacin y mantenimiento, lo cual est directamente vinculada con
la vida til del proyecto, que para el presente estudio se considera una vida til de 10 aos (aos utilizados
para los anlisis que se desarrollarn en los tems que se encuentran ms adelantes).
En el siguiente cuadro se muestra de forma ilustrada el tiempo de la fase de post inversin que se llevara
a cabo en el presente perfil de proyecto.
Cuadro N 4.1.3.a
La fase de post inversin y sus etapas.
Aos
Acciones
Etapa 1: Post inversin.
Accin 1: Operacin y mantenimiento
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Fuente: Gua de Proyectos del sector Educacin.

Elaboracin: Propia
4.1.4 El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo.

De acuerdo al anexo SNIP 09 Parmetros de Evaluacin, mediante la Resolucin Directorial N 002-2009EF/68.01, se considera que el parmetro de evaluacin de un proyecto de inversin pblica, no ser mayor
de 10 aos, en dicho horizonte se consideran los componentes ms importantes en materia de inversin,
cuyos costos de operacin y mantenimiento van a permitir poner en funcionamiento el proyecto.
En el siguiente cuadro se muestra el horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
Cuadro N4.1.4.a
Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo.
Alternativas
Proyecto alternativo
Alternativa 1
Alternativa 2
Charlas de Motivacin para el desarrollo de actividades fsicas.
policarbonato.
Charlas de Motivacin para el desarrollo de actividades fsicas.
Horizonte de
Evaluacin
10 aos
10 aos
Fuente: informe Tcnico.

Elaboracin: Propia.
4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo.

Cabe indicar que las fases y etapas para ambas alternativas ser la misma, cuyos resultados se muestran
en el siguiente cuadro.
50
Cuadro N 4.1.5.a
Fases y Etapas de la Alternativa 01 y la Alternativa 02
Pre inversin (01 mes y medio)
Inversin (4 meses y medio)
Estudio de perfil de proyecto.
Elaboracin del expediente tcnico, ejecucin

de obra, incluye proceso de concurso de
consultor y de ejecutor de obra.
Post Inversin (10 aos)

Inversin de operacin y
mantenimiento del proyecto
Fuente: informe Tcnico.

Elaboracin: Propia.
Nota:
De acuerdo al contrato se determina que el tiempo en la elaboracin del estudio de perfil de proyecto es de 01 mes.
Elaboracin de expediente tcnico se considera de 01 mes incluyendo proceso de contratacin de consultora y
ejecucin de obra de acuerdo al informe tcnico es de 04 meses incluyendo proceso de contratacin de Constructor
de Obra.
De acuerdo a la Resolucin Directorial N Resolucin Directorial N 003 2011 EF/68.01, se considera 10 aos.
4.1.6
El Tamao y la Localizacin ptimo de la Inversin y los Momentos ptimos de Inicio y

Finalizacin de cada Proyecto Alternativo.
Se desarrolla de la siguiente manera:
El tamao de inversin.- La inversin est basado directamente con los costos de cada uno de los
componentes considerados en el presente estudio, para el diseo de cada uno de los componentes se
considero dos aspectos fundamentales que son:
1. Demanda de una Losa Multideportiva y Tribunas techadas con coberturas de calamina galvanizada
para beneficio de los moradores del Casero El Salvador.
2. Las Normas Tcnicas de diseo de Losas Multideportivas y Tribunas techadas con coberturas de
calamina galvanizada segn el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Localizacin del proyecto.- El proyecto est localizado en el Casero El Salvador Distrito de Inahuaya
Provincia de Ucayali Departamento de Loreto.
Momentos ptimos de inicio y finalizacin de los proyectos alternativos.- De acuerdo a un minucioso
anlisis, determinado con el apoyo de las autoridades, se determina que el momento ptimo de inversin
en la construccin de infraestructura seran entre los meses de abril, mayo, junio, julio, agosto y setiembre,
por ser principalmente meses de verano, lo cual permite un adecuado desenvolvimiento de construccin
de infraestructura.
4.1.7 Anlisis de Riesgo Para las Decisiones de Localizacin y Diseo.
En este anlisis se determina si las decisiones de localizacin y diseo tomados en cuenta en el presente
estudio, incluyen mecanismos para evitar vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia.
Por Exposicin.- se entiende a las decisiones y prcticas que ubican a una infraestructura en la zona de
influencia de un peligro.
51
Por fragilidad.- se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al impacto de un peligro-amenaza, es

decir a la inseguridad estructural de las edificaciones debido a formas constructivas inadecuada.
Por resiliencia.- est asociada al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda tener la
unidad social (persona, familia y comunidad) frente al impacto de un peligro-amenaza.
En el siguiente cuadro se observa de forma ilustrada el anlisis de riesgos para las decisiones de
localizacin y diseo del presente perfil de proyecto.
Cuadro N 4.1.7.a
Anlisis de riesgos para las decisiones de localizacin y diseo.
Preguntas
Si
No
A. Anlisis de vulnerabilidades por exposicin (localizacin).

1.- La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural?
2.- Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin
del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseo).

1.- La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2.- Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
3.- El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
4.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
X
X
X
X
C. Anlisis de vulnerabilidades por resiliencia.

1.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo plantas de contingencia), para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
Fuente: informe Tcnico, Entrevista directa con las autoridades del rea de Influencia.
Elaboracin: Propia.
4.2
Anlisis de la Demanda.
Para el desarrollo del anlisis de la demanda se ha determinado una serie de sub ttulos que se desarrollan
de la siguiente manera:
4.2.1 Servicios que Cada Proyecto Alternativo Ofrecer.
Cada alternativa planteada en el presente estudio ofrecer un servicio regular: que beneficiara a todo los
pobladores del Casero El Salvador.
4.2.2
Diagnstico de la Situacin Actual de la Demanda de los Servicios que Cada Proyecto

Alternativo Ofrecer.
Se determina en el siguiente sub ndice.
52
X
X
4.2.2.1
Poblacin del rea de Influencia.
Para determinar la poblacin del rea de influencia, primeramente se debe utilizar los parmetros de ratio
de influencia proporcionado por el Ministerio de Educacin, en el cual especifica que el ratio de influencia
mxima varia entre los 1,000 a 5,000 metros de distancia desde el lugar del proyecto en estudio, cabe
tambin indicar que el Casero El Salvador, se encuentra ubicada en una zona rural.
Utilizando los parmetros determinados lneas arriba, se especifica que dentro de ese radio de influencia
existen obras similares pero por la distancia es que la poblacin requiere este servicio en su rea urbana.
Habiendo losas deportivas en los siguientes caseros:
Perillo a 4 Kilmetros de distancia aproximadamente.
Shanalla a 5 Kilmetros de distancia aproximadamente.
Grficamente se muestra de la siguiente manera:
Perillo
El
Salvador
De acuerdo a la Gua utilizada en la

formulacin del presente estudio de
Pre Inversin a Nivel de Perfil de
Proyecto, se considera que el rea
de influencia mximo para el caso,
es un Radio Normativo de 5,000
metros, en base a esta informacin
se pudo determinar que con
respecto a Losa Multideportiva es
la nica en ese radio.
Shanalla
4.2.3
Determinacin de la demanda Efectiva de los Servicios Deportivos que Cada Proyecto

Alternativo Ofrecer.
Cuyo anlisis permitir conocer quines son los demandantes y cules son las caractersticas, para lo cual
se desarrollan de acuerdo a los siguientes tems.
4.2.3.1
Poblacin de Referencia.
La poblacin de referencia, lo constituye toda la poblacin del Distrito de Inahuaya, que de acuerdo al ltimo
censo llevado a cabo por el INEI Censo Nacional 2007: XI Poblacin y VI de Vivienda), informa que el
Distrito de Inahuaya cuenta con 10,255 habitantes.
En el siguiente cuadro se observa la poblacin de referencia.
53
Cuadro N 4.2.3.1.a
Poblacin de Referencia
Departamento
Provincia
Distrito
Loreto
Ucayali
Inahuaya
Poblacin de
Referencia(2007)
10,255
Fuente: INEI, Censo 2007.

Elaboracin: Propia
Para proyectar la poblacin de referencia, se utilizo el censo llevado a cabo en el ao de 1993, en donde la poblacin
del Distrito de Inahuaya fue de 8,664 habitantes, este dato nos permiti obtener la tasa de crecimiento poblacional del
Distrito.
En el siguiente cuadro se muestra la tasa de crecimiento poblacional del Distrito de Inahuaya.
Cuadro N 4.2.3.b.
Tasa de Crecimiento del Distrito de Inahuaya
UBICACIN
DESCRIPCION
1993
Distrito de Inahuaya
Poblacin
8,664
2007
10,255
1.19%
Tasa de Crecimiento
Fuente: INEI, Censo Poblacional 1993 y 2007.
Elaboracin: Propia
Con la tasa de crecimiento poblacional obtenido se procede a realizar la proyeccin de la poblacin de referencia del
presente estudio, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.2.3.c
Proyeccin de la Poblacin de Referencia del Presente Estudio.
Aos
Poblacin de Referencia
2007*
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015*
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
10225
10346
10469
10594
10720
10848
10977
11107
11239
11373
11509
11646
11784
11924
12066
12210
12355
12502
12651
Poblacin Promedio
11,933
Fuente: INEI, Censo Poblacional 1993 y 2007.

Elaboracin: Propia.
54
Nota: se considera como ao 0, al ao 2012.
4.2.3.2
Poblacin Demandante Efectiva.
La poblacin demandante efectiva es aquella poblacin que existe en el rea urbana del Casero El Salvador
y dentro del rea de influencia, determinado en el tem 4.2.2.1 Poblacin del rea de Influencia, se indica
claramente que no existe otras obras similares, se considera que la demanda efectiva lo constituyen toda
la poblacin en general.
4.2.4 Proyeccin de la Demanda.
A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10
aos es de 908 personas.
AOS
El Salvador
Poblacin de referencia
Poblacin demandante
Cuadro N 4.2.4.a
Proyeccin de la Poblacin Demandante
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
790
1200
800 810
1215 1231
821
1247
831
1263
842 853 864 875 886 897

1279 1295 1312 1329 1346 1363
852
862
885
896
907
873
919
931
943
955
967
Fuente: Estudio De Campo

Elaboracin: Propia
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, vleibol y otros
entre ellos el principal fulbito que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. En la
visita in situ realizada, se constato que los nios del centro Poblado de El Salvador realizan prcticas
deportivas en los patios de tierra que posen sus reas destinadas para recreacin. Mas as los mayores
realizan las practicas de fulbito y vley en las calles aprovechando el casi nulo trnsito vehicular.
Con este fin, se realiz una estimacin en la cual se observan los siguientes resultados:
De la demanda efectiva que son 1,056 (nios, jvenes y adultos en edades de 8 a 55 aos)
requieren 6,528 horas al mes. En promedio cada beneficiario est interesado en participar al mes
en 10 partidos.
Los partidos de fulbito, vley se dan durante la semana, sbados y domingos representan un gran
porcentaje segn es de verse el cuadro consignado en la pagina siguiente, sin embargo tambin
existe un porcentaje de poblacin que tiene la disponibilidad de practicar el basquetbol sin embargo
no cuentan con ninguna losa.
Segn la estimacin realizada el 60% practican deporte una hora a la semana, mientras que el 40%
practican algn tipo de deporte durante dos horas a la semana.
55
Cuadro N 4.2.4.b
Cantidad De Horas al Mes de Disponibilidad de Realizar
Actividades Deportivas
PORCENTAJE
(%)
45.00%
POBLACIN
DEMANDANTE
480
HORAS
1
AL MES
4
TOTAL
HORAS
1920
Vley/Bsquet
55.00%
576
4608
TOTAL
100.00%
1056
HORAS
Fulbito
6528
Fuente: Estudio de Campo

Elaboracin: Propia
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 45% de preferencias, y
los partidos de vley el 50%, mientras que otros deportes de preferencia el bsquetbol el 5%.
Cuadro N 4.2.4.b
Preferencia Por Tipos De Juegos
z
DISCIPLINAS
DEPORTIVAS
PORCENTAJE
(%)
TIEMPO DE JUEGO
Fulbito
59
40 MIN.
Vley
28
90 MIN.
Basquetbol
13
30 MIN.

Elaboracin: Propia
Con esta informacin se ha estimado la demanda, considerando como unidad de medida el nmero de
partidos que tendran disponibilidad de realizar en una losa multideportiva (se asume que los partidos de
fulbito duran 40 minutos, vley aprox. duran 1h. 30 minutos y basquetbol y otros 30 minutos cada partido),
la cantidad de partidos que se realiza en los espacio pblicos y privados disponibles de forma inadecuada:
Cuadro N 4.2.4.c
Demanda de Juegos al Ao en una Losa Multideportiva
Partidos de
Fulbito
Partidos de Vley
Partidos de
Basquetbol
Total General
Sbado
Domingo
Lunes a Viernes
10
Total de Partidos Semanales
10
10
22
Total de Partidos Mensuales
40
40
88
Total de Partidos al Ao
480
480
96
1056
DIAS

Elaboracin: Propia
56
Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de
fulbito y vley juegan 12 personas, mientras que en otros deportes que generalmente es el bsquetbol, 12
personas. As, el total de personas que participarn en los partidos al ao alcanza la suma de 11,712 tal
como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 4.2.4.d
Nmero de Juegos al Ao en Losa Multideportiva
Jugador de
Fulbito
Jugador de Vley
Jugador de
Basquetbol
Total General
Sbado
24
30
54
Domingo
36
30
12
78
Lunes a Viernes
60
40
12
112
Total de Jugadores Semanales
120
100
24
244
Total de Jugadores Mensuales
480
400
96
976
Total de Jugadores al Ao
5760
4800
1152
11,712
DIAS

Elaboracin: Propia
Como se puede notar, para cubrir los 139 partidos en promedio al ao que cada individuo prefiere, se
requerirn de solo una losa deportiva:
N de Part= 11,712 participantes en los partidos al ao = 83 partidos por persona anual.
84 demandantes en promedio
4.3
Anlisis de la Oferta.
Actualmente, en el mbito de influencia del Casero El Salvador, no existe infraestructura sobre la cual la
poblacin realice las actividades deportivas que se desean por lo que la oferta actual es cero.
4.3.1 Oferta en la Situacin Actual.
Actualmente el Casero El Salvador no cuenta con infraestructura para la prctica deportiva, solo lo realizan
en campos abiertos que no poseen el mantenimiento adecuado para este fin.
4.3.2 Oferta Real.
Actualmente no se cuenta con oferta real debido a que no existe una losa deportiva.
4.3.3 Oferta Optimizada.
Se considera como oferta optimizada a una reorganizacin con la capacidad total de construcciones
deportivas existentes en las condiciones actuales, en tal sentido considerando el concepto de optimizacin
se determina que la oferta optimizada es CERO, debido principalmente que en la actualidad no existen
ninguna infraestructura para las practicas deportivas.
57
4.3.4 Proyeccin de la Oferta Optimizada.

La oferta optimizada proyectada se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N4.3.4.a
Proyeccin de la Oferta Optimizada de Infraestructura Deportiva.
Datos
Proyeccin 2015 - 2025
rea
Total
2016 2017
2018
2019
2020
2021
2022
Descripcin
2015
(m2)
Item
1
Construccin de losa de concreto fc= 175

kg/cm2 de 36 x 20 mts (720 m2) de 15 cm
de espesor.
720
790
Construccin de 02 tribunas (cada una

de 10 x 4 mts) de concreto armado con
coberturas de calamina galvanizada.
80
790
800
790
Total
2023
2024
2025

Elaboracin: Propia
4.4
Balance Oferta-Demanda.
Dicho anlisis nos permitir conocer cul es la brecha insatisfecha que actualmente cuentan los pobladores
Casero El Salvador, dicho anlisis se muestran en los siguientes temas.
4.4.1
Balance Oferta Demanda Sin Proyecto.
El balance de oferta demanda en una situacin sin proyecto, se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.4.1.a
Balance Oferta Demanda en una Situacin Sin Proyecto.
Item
Descripcin
Construccin de losa de concreto

fc= 175 kg/cm2 de 36 x 20 mts
(720 m2) de 15 cm de espesor.
Construccin de 02 tribunas (cada

una de 10 x 4 mts) de concreto
armado con coberturas de
rea
(m2)
720
80
Variables

2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Oferta
Demanda
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
8000
Brecha
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-8000
Oferta
Demanda
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
8000
Brecha
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-800
-8000
Fuente: Cuadro de optimizacin.

Elaboracin: Propia.
Nota: Como se muestra en el cuadro anterior, se observa que el Balance Oferta Demanda en una situacin sin
proyecto, la brecha es negativa, esto principalmente porque en la actualidad no se cuenta con infraestructura.
4.4.2 Oferta Con Proyecto.

Se determina en los siguientes temas.
58
Total
2016
Oferta de Infraestructura Deportiva en el Casero El Salvador, en una situacin con proyecto.

De acuerdo a los trabajos de campo se pudo determinar el rea donde se realizara el proyecto, en la cual
podrn contar con una infraestructura en condiciones adecuadas que les permitir satisfacer sus
expectativas deportivas de manera eficiente y eficaz.
Cuadro N 4.4.2.a
Oferta en una Situacin Con Proyecto.
rea del
losa m2
Item
Descripcin
Construccin de losa de concreto fc=

175 kg/cm2 de 36 x 20 mts (720 m2)
de 15 cm de espesor
Construccin de 02 tribunas (cada una de

10 x 4 mts) de concreto armado con
coberturas de calamina galvanizada.
Total
2016
2017
2018
2019
2020 2021 2022 2023 2024 2025
720
800
810
819
829
839
849
859
869
880
890
9163
80
800
810
819
829
839
849
859
869
880
890
9163
800
800
810
819
829
839
849
859
869
880
890
9243
Total
Fuente: Informe Tcnico y Trabajo de Campo.

Elaboracin: Propia
4.4.3 Balance Oferta Demanda en una Situacin con Proyecto.

La demanda anual alcanza los 1440 partidos al ao, para lo cual se demanda una losa deportiva, mientras
que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de
infraestructura.
Demanda con tiempos optimizados para realizar actividades deportivas en una losa deportiva por da segn
se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N4.4.3.a
Balance Oferta Demanda, Juegos Con Tiempos Por Da En Horas.
FULBITO
TIEMPO
(min.)
VOLEY
TIEMPO
(min.)
BASQUET
TIEMPO
(min.)
TIEMPO TOTAL X
DA (min.)
TIEMPO X DA
EN HORAS
Sbado
60
150
210
03:30:00
Domingo
90
150
30
270
04:30:00
Lunes a viernes
150
200
30
380
06:20:00
DAS
Fuente: Informe Tcnico y Trabajo de Campo.

Elaboracin: Propia
Se concluye del cuadro que solo se requiere de una losa deportiva que cuente con los implementos para
los tres deportes con mas preferencias que es Fulbito, Vley y Bsquet, que por da de lunes a viernes
haran uso un aprox. de 6 horas con 20 minutos, los das sbados 3h con 30 minutos y los domingos 4
horas con 30 minutos.
4.4.4
Determinacin de los Recursos Humanos y Fsicos para Ofrecer los Servicios de los Proyectos
Alternativos.
En esta tarea se debe de determinar los recursos humanos y fsicos necesarios para brindar los servicios
deportivos que cada uno de las 02 Alternativas del proyecto ofrecern, los cuales fueron desarrollados de
59
acuerdo a la demanda del proyecto, dicho comentario pueden ser observadas detalladamente en los
siguientes temas.
4.4.4.1
Recursos Humanos.
En una situacin Con Proyecto, se considera el siguiente personal:
01 Responsable Administrativo (Autoridad del casero).
02 Pintor/carpintero/albail (moradores).
Nota: Que realizaran actividades peridicas tanto en el manejo operacional as como el de mantenimiento
en las pocas que se requiera de sus servicios, debido a que las losas multideportivas no ameritan mucho
gasto de operacin y mantenimiento es que solo consideran los pagos en los momentos que las
autoridades y poblacin en general lo determinen, pudiendo ser estas actividades de unos pocos das.
4.4.5 Organizacin.
La Losa Multideportiva, ser supervisada por las Autoridades del rea de influencia, quienes se encargarn
de ver que las actividades deportivas sean organizadas de manera eficiente, por su parte los moradores
estarn comprometidos tambin en velar por el cuidado de la infraestructura y accesorios de la Losa
Multideportiva.
4.4.6 Infraestructura.
La Losa Multideportiva, considerada en el presente estudio estn diseadas de acuerdo a la demanda de
poblacin del Casero El Salvador, dichos diseos se realizo de acuerdo a las normas tcnicas del
Reglamento Nacional de Edificaciones que fueron realizadas de acuerdo a la necesidad urgente de contar
con ambientes adecuados que permita el desarrollo de actividades deportivas y que a los moradores se les
permita garantizar su integridad fsica y mental; sobre todo mejorar su condicin fsica y por ende mejorar
el desarrollo de capital humano del Distrito de Inahuaya.
4.4.7 Descripcin Tcnica de las Alternativas del Proyecto.
La descripcin tcnica de cada uno de las alternativas planteadas en el presente estudio se determina de
la siguiente manera:
DESCRIPCIN TCNICA DE LA ALTERNATIVA 01

Bajo el Sistema Constructivo Losa de Concreto Simple
a) rea a desbrozar:
Desbroce:
De la Inspeccin Tcnica, realizada y de acuerdo al terreno destinado para la Losa Multideportiva se
pudo determinar que se debe desbrozar el rea en la cual se trabajar, debido a que tiene sembro
de pasto natural y de maleza que viene creciendo debido a la falta de mantenimiento de este espacio.
60
b) Construccin de:
rea suficiente, el cual nos permite considerar una Losa Multideportiva de 20 x 36 mts y 0.15 mts
de espesor; por lo que se ha considerado la construccin por paos de 4.00 m x 3.33 m, juntas de
dilatacin de 1 rellenadas con cilindros de espuma y Sikaflex, as como tambin la construccin de
02 tribunas de concreto armado y cobertura de calamina galvanizada, cada una de 10.00 x 4.00 mts
DESCRIPCIN
CANT.
Cuadro N 4.4.7.b
Descripcin del rea a Construir.
ALTO
LARGO
ANCHO (m)
(m)
(m)
AREA (m2)
Parcial
Total
LOSA MULTIDEPORTIVA
Construccin De Losa Multideportiva
20
36
0.15
720
720
10
2.20
80
80
TOTAL
800

Elaboracin: Propia
actuales de Cultura y Deporte para proyectos de losas deportivas. Asimismo estos tambin incluyen los
trabajos de reforestacin del rea afectada y la limpieza final del terreno.
detalles.
DESCRIPCIN TCNICA DE LA ALTERNATIVA 02

Bajo el Sistema Constructivo Losa de Concreto Simple
a) rea a desbrozar:
Desbroce:
De la Inspeccin Tcnica, realizada y de acuerdo al terreno destinado para la Losa Multideportiva se
pudo determinar que se debe desbrozar el rea en la cual se trabajar, debido a que tiene sembro
de pasto natural y de maleza que viene creciendo debido a la falta de mantenimiento de este espacio.
61
b) Construccin de:
rea suficiente, el cual nos permite considerar una Losa Multideportiva de 20 x 36 mts y 0.15 mts
de espesor; por lo que se ha considerado la construccin por paos de 4.00 m x 3.33 m, juntas de
dilatacin de 1 rellenadas con cilindros de espuma y Sikaflex, as como tambin la construccin de
02 tribunas de concreto armado y cobertura de policarbonato, cada una de 10.00 x 4.00 mts.
Cuadro N 4.4.7.b
Descripcin del rea a Construir.
DESCRIPCIN
CANT.
ANCHO (m)
LARGO
(m)
ALTO
(m)
Parcial
Total
20
36
0.20
720
720
10
2.20
80
80
AREA (m2)
LOSA MULTIDEPORTIVA
TOTAL
800

Elaboracin: Propia
actuales de Cultura y Deporte para proyectos de losas deportivas. Asimismo estos tambin incluyen los
trabajos de reforestacin del rea afectada y la limpieza final del terreno.
detalles.
4.5
Costos.
En este captulo se determinan cuales son los costos que se incurren actualmente costos en una situacin
sin proyecto y cules son los costos que se incurrirn en una situacin con proyecto, para desarrollar
adecuadamente este tema se desarrollan los siguientes conceptos.
4.5.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto.
Se determinan en los siguientes temas.
62
4.5.1.1
Costos de Inversin Sin Proyecto.
En una situacin sin proyecto, se determina que no existen costos de inversin.
4.5.1.2
Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto.
En una situacin actual, se determina que no existen costos por Operacin y Mantenimiento.
4.5.2 Costos en una Situacin Con Proyecto.
Los costos de inversin en la situacin con proyecto, son todos los costos que se incurrirn con la
implementacin del presente estudio, dicho anlisis se muestran en los siguientes temas (Costos de
Inversin y Costos de Operacin y Mantenimiento).
4.5.2.1
Costo de Inversin en una Situacin Con Proyecto.
Los costos de inversin que se consideran en una situacin con proyecto, se presentan en los siguientes
cuadros de cada uno de las alternativas consideradas en el presente estudio, cuyos costos estarn
representados a precios privados y a precios sociales.
a) Costo de inversin a precios Privados.
Los costos de inversin a precios privados de ambas alternativas planteadas en el presente estudio, se
muestra en el siguiente cuadro:
Alternativa 01 y 02 a precios privados
El costo de inversin de la Alternativa 01 y 02, se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro N4.5.2.1.a
Costo de Inversin de la Alternativa 01 y 02 a Precios Privados.
Partida
Obras Provisionales
Construccin De Losa Multideportiva
Construccin De Tribuna Y Cobertura
Mitigacin De Impacto Ambiental
Ensayos
Flete
Costo Directo
Utilidad 10.00%
Sub Total
Supervisin 5.00%
Costo Total Del Proyecto
Elaboracin: Propia.
63
COSTOS S/.
Alternativa 1
Alternativa 2
6,387.23
6,387.23
149,647.01
149,647.01
76,954.71
115,819.73
17,849.35
17,849.35
285.00
285.00
44,000.00
44,000.00
295,123.29
333,988.32
29,512.33
33,398.83
29,512.33
33,398.83
354,147.95
400,785.98
17,707.40
20,039.30
5,902.47
6,679.77
377,757.82
427,505.05
b) Costo de inversin a precios sociales.

Los costos de inversin a precios sociales de ambas alternativas planteadas en el presente estudio, se
muestran en los siguientes cuadros:
Alternativa 01.
Cuadro N4.5.2.1.b
Costo de Inversin a Precios Privado y Precio Sociales de la Alternativa 01.
Partida
Mano de Obra
Insumo Nacional
Equipos
Herramientas
Costo Directo
Utilidad 10.00%
Sub Total
Supervisin 5.00%
Costos Privados (s/)

67,878.36
50,908.77
16,969.59
227,244.94
211,337.79
13,634.70
2,272.45
295,123.29
29,512.33
29,512.33
354,147.95
17,707.40
5,902.47
377,757.82
FC
0.91
0.49
0.85
0.85
0.85
0.85
0.91
0.85
0.91
0.91
Costos Sociales (S/.)

54,591.17
46,276.07
8,315.10
192,476.46
179,003.11
11,548.59
1,924.76
247,067.63
26,826.71
24,996.94
298,891.28
16,096.02
5,365.34
320,352.65
Fuente: Informe Tcnico e factor de conversin.

Elaboracin: Propia
Alternativa 02
Cuadro N4.5.2.1.c
Costo de Inversin a Precios Privado y Precio Sociales de la Alternativa 02.
Partida
Mano de Obra
Insumo Nacional
Equipos
Herramientas
Costo Directo
Utilidad 10.00%
Sub Total
Supervisin 5.00%
Costos Privados (S/.)

76,817.31
57,612.98
19,204.33
257,171.00
239,169.03
15,430.26
2,571.71
333,988.32
33,398.83
33,398.83
400,785.98
20,039.30
6,679.77
427,505.05
Fuente: Informe Tcnico e factor de conversin.

Elaboracin: Propia
64
FC
0.91
0.49
0.85
0.85
0.85
0.85
0.91
0.85
0.91
0.91
Costos Sociales (S/.)

61,780.32
52,370.20
9,410.12
217,823.84
202,576.17
13,069.43
2,178.24
279,604.17
30,359.54
28,288.81
338,252.51
18,215.72
6,071.91
362,540.14
4.5.2.2
Costo de Operacin y Mantenimiento en una Situacin Con Proyecto.
El costo de operacin y mantenimiento en una situacin con proyecto estar dado de forma anual (cada
ao), en los siguientes temas que se describen de forma detallada.
Costo de Operacin y Mantenimiento Anualmente (cada ao).
En el costo de operacin se determina que aumentara de acuerdo a las necesidades que identifiquen las
autoridades del Casero El Salvador.
Y para el caso de mantenimiento se realiza un adecuado anlisis en cuanto corresponde a acciones que se
realizaran peridicamente (04 meses), posteriormente cada accin se anualizara, con la nica finalidad de
conocer cul es el costo de mantenimiento anualmente de cada una de las alternativas, dichas acciones
se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.5.2.2.a
Acciones Consideradas para el Anlisis de Mantenimiento.
Conservacin de Losa Multideportiva
Periodicidad
Acciones
1.- Limpieza de los alrededores de la Losa Multideportiva.
Consiste en actividades de limpieza y pintado de

lneas de campo; as como el pintado de arcos y
tableros; cambio de maderamen de los tableros, etc.
Medio ao
Mantenimiento Preventivo
Periodicidad
Consiste en la inspeccin y reparacin peridica de

la losa aun cuando no muestre signos de deterioro.
De este modo se intenta conseguir que mantenga
constante su operatividad durante su vida til.
Anual
2.- Pintado de lneas de campo.

3.- Pintado de armazn de tablero de bsquet y arcos.
Acciones
1.- Inspeccin de los paos.
2.- Pintado de tablero de basquetbol.
3.- Remplazo de maderamen en tableros de bsquet.
4.- Soldadura en arcos, parantes y armazn de tablero de bsquet.
5.- Reposicin de otros.
Seguidamente se realizan el costo de operacin y mantenimiento de cada uno de las alternativas planteadas
en el presente estudio.
Costo de Operacin y Mantenimiento de la Alternativa 01 y 02 Anualmente.
Se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 4.5.2.2.b
Costo de Operacin y Mantenimiento Anualmente de la Alternativa 01y 02.
Costos De Operacin Y Mantenimiento
Sin Proyecto
Rubros
U.M.
Cant.
P.U.
(S/.)
Con Proyecto*
A Precios De
Mercado
0.00
0
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Cant.
P.U.
(S/.)
A Precios De
Mercado
F.C.
985.00
A Precios
Sociales
844.69
global
6.00
120.00
720
0.85
609.84
Mano de obra
H.H.
0 110.00
1.50
165
0.91
150.15
Herramientas
global
10.00
100
0.85
84.7
Materiales
10.00
Costo total anual
985.00
Costo mensual
Costo mensual por familia
82.08
* repintado de barandas y cambio de entablado( una vez cada 2 aos)

Elaboracin: Propia.
65
0.52
4.5.3 Costos Incrementales.

Los costos incrementales de ambas alternativas se presentan en los siguientes cuadros, a precios privados
y a precios sociales.
66
Cuadro N4.5.3.a
Costos Incrementales de la Alternativa 01 a Precios Privados.
RUBRO
VAC PP
PERIODOS EN EL AO
0
10
377,757.82
5,902.47
2.- Inversin en Activos Fijos
354,147.95
2.1 Ejecucin Fsica
295,123.29
2.1.1 Materiales
227,244.94
2.1.2 Mano de Obra
67,878.36
Mano de Obra Calificada
50,908.77
Mano de Obra No calificada
16,969.59
2.1.3 Equipos y herramientas
15,907.15
2.2 Gastos Generales 10%
29,512.33
29,512.33
17,707.40
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
A) COSTO DE INVERSION
1.- Intangible (Expediente Tcnico)
2.3 Utilidades 10%

4.- Supervisin 5%
B) COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
377,757.82
C) COSTO CON PROYECTO (A+B)

D) COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.10
377,757.82
1.00
985.00
0.91
985.00
0.83
985.00
0.75
985.00
0.68
985.00
0.62
985.00
0.56
985.00
0.51
985.00
0.47
985.00
0.42
985.00
0.39
383,805.72
377,757.82
896.35
817.55
738.75
669.80
610.70
551.60
502.35
462.95
413.70
384.15
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D)

F) FA: 10%
VAC PP SUMATORIA DE (E X F)
Fuente: Cuadros Anteriores.
Elaboracin: Propia.
67
Cuadro N4.5.3.b
Costos Incrementales de la Alternativa 01 a Precios Sociales.
RUBRO
VAC PP
PERIODOS EN EL AO
0
320,352.65
5,365.34
298,891.28
2.1 Ejecucin Fsica
247,067.63
2.1.1 Materiales
192,476.46
2.1.2 Mano de Obra
54,591.17
46,276.07
8,315.10
13,473.35
26,826.71
2.3 Utilidades 10%
24,996.94
4.- Supervisin 5%
16,096.02
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
320,352.65
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
1.00
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
768.67
701.09
633.52
574.39
523.71
473.03
430.79
397.00
354.77
329.43

320,352.65

F) FA: 10%
0.10
325,539.04 320,352.65

Elaboracin: Propia.
68
10
Cuadro N4.5.3.c
Costos Incrementales de la Alternativa 02 a Precios Privados.
RUBRO
VAC PP
PERIODOS EN EL AO
0
427,505.05
6,679.77
400,785.98
2.1 Ejecucin Fsica
333,988.32
2.1.1 Materiales
257,171.00
2.1.2 Mano de Obra
76,817.31
57,612.98
19,204.33
18,001.97
33,398.83
2.3 Utilidades 10%
33,398.83
4.- Supervisin 5%
20,039.30
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
427,505.05
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00
985.00

427,505.05

10
F) FA: 10%
0.10
1.00
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
433,552.95
427,505.05
896.35
817.55
738.75
669.80
610.70
551.60
502.35
462.95
413.70
384.15

Elaboracin: Propia.
69
Cuadro N4.5.3.d
Costos Incrementales de la Alternativa 02 a Precios Sociales.
RUBRO
PERIODOS EN EL AO
VAC PP
10
362,540.14
6,071.91
338,252.51
2.1 Ejecucin Fsica
279,604.17
2.1.1 Materiales
217,823.84
2.1.2 Mano de Obra
61,780.32
52,370.20
9,410.12
15,247.67
30,359.54
2.3 Utilidades 10%
28,288.81
4.- Supervisin 5%
18,215.72
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
362,540.14
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
1.00
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
768.67
701.09
633.52
574.39
523.71
473.03
430.79
397.00
354.77
329.43

362,540.14

F) FA: 10%
0.10
367,726.54 362,540.14

Elaboracin: Propia.
70
CAPITULO V
EVALUACIN
71
5.1
Beneficios.
Se describen en una situacin sin proyecto, en una situacin con proyecto y los beneficios incrementales,
cuya descripcin se realiza de la siguiente manera:
Beneficios en la Situacin sin Proyecto.
Los moradores del Casero El Salvador seguirn realizando las practicas deportivas en zonas no adecuadas,
corriendo el riesgo de sufrir lesiones, sin embargo las ganas de jugar algn deporte sern mayores y
acondicionaran ambientes que les pueda facilitar el desempeo de dichas actividades; aunque el nivel fsico
y mental seguir siendo bajo por la carencia de una adecuada infraestructura para este fin.
Beneficios en la Situacin Con Proyecto.
En una situacin con proyecto, los beneficiarios directos sern toda la poblacin del Casero El Salvador,
quienes se vern beneficiados directamente por contar con una infraestructura adecuada de operatividad,
diseadas y construidas de acuerdo a los criterios tcnicos de infraestructura del Sector Educacin (Cultura
y Deporte).
Se pretende construir una Losa Multideportiva de las dimensiones reglamentarias con equipamiento para
que los pobladores puedan realizar las prcticas deportivas de forma adecuada con la nica finalidad de
poder mejorar el capital humano y calidad de vida en el Distrito de Inahuaya.
Se considerara el mantenimiento peridico de la Losa Multideportivas, as como el cuidado de la misma
por parte de los pobladores en general.
5.2
Estimacin de los Costos Incrementales a Precios Sociales Situacin Con Proyecto.
Para la estimacin de los costos incrementales se trabajo con los costos de operacin y mantenimiento en
una situacin Con Proyecto y los costos de mantenimiento en una situacin Sin Proyecto, el costo
incremental es la diferencia entre ambos costos, los resultados se muestran en los siguientes cuadros.
72
Cuadro N 5.2.a
Estimacin de los Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa 01 (Costos de Operacin y Mantenimiento).
RUBRO
VAC PP
PERIODOS EN EL AO
0
320,352.65
10
5,365.34
298,891.28
2.1 Ejecucin Fsica
247,067.63
26,826.71
2.3 Utilidades 10%
24,996.94
4.- Supervisin 5%
16,096.02

320,352.65

Elaboracin: Propia
73
320,352.65
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
Cuadro N 5.2.b
Estimacin de los Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa 02 (Costos de Operacin y Mantenimiento)
RUBRO
VAC PP
PERIODOS EN EL AO
0
10
362,540.14
6,071.91
338,252.51
2.1 Ejecucin Fsica
279,604.17
30,359.54
2.3 Utilidades 10%
28,288.81
4.- Supervisin 5%
18,215.72
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69
844.69

362,540.14

Elaboracin: Propia
74
362,540.14
5.3
Impacto Ambiental.
Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que se desarrollaran durante el proyecto;
las primeras susceptibilidades de ser afectadas y las otras capaces de generar impactos ambientales, con
la finalidad de identificar impactos y proceder a su anlisis y descripcin final correspondiente, en ese
sentido se proceder realizando su identificacin.
Identificacin de los Impactos Ambientales.
Luego de haber realizado el anlisis y descripcin de las caractersticas ambientales, durante la ejecucin
de la obra, se ha procedido a la identificacin de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia tendra
lugar por la ejecucin del proyecto en mencin, y esto se desarrollar en 3 fases; antes, durante y despus
de la ejecucin de la obra.
a. Actividades previas a la construccin de la obra.- comprende las actividades que son necesarias para
iniciar la operacin de la construccin de la obra. En esta fase por construir las actividades inciales del
proyecto, es donde se presentan las primeras alteraciones del ambiente, as tenemos:
Instalacin de campamento.
Cartel de Obra
Traslado de equipo y materiales.
Calidad del aire.
Suelos.
b. Actividades en la fase de construccin.- Comprende las actividades necesarias para la adecuacin
disposicin de las obras.
En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores impactos:
Movimiento de tierra.
Transporte de materiales.
Agua.
Suelo.
Aire.
c. Fase final de obra.- En esta fase se considera los impactos positivos. La cobertura final y
funcionamiento adecuado de las obras realizadas en condiciones estables y adems del monitoreo del
rea, por lo menos durante el tiempo equivalente a un medio de su vida til, permitir visualizar las
obras y proceder a algn ajuste, si se diera el caso.
Suelo.
Grupo perjudicado o beneficiarios.
75
Descripcin de los Impactos Ambientales.

En el medio fsico:
f) Agua.- El impacto no es de consideracin ya que la obra se construir en pocas sin presencia de agua
(lluvias), no habiendo posibilidades de alterar su calidad.
g) Aire.- En esta etapa se producir una ligera alteracin de la calidad del aire debido a la presencia de
material fino en suspensin, generado por el movimiento de tierra y por los vehculos (maquinaria) en
la etapa constructiva del proyecto.
h) Suelo.- El impacto ambiental del suelo radica principalmente en el movimiento de tierra, el cual est
relacionado con la excavacin de zanjas y eliminacin de material excedente, que no producir
alteraciones de consideracin.
i) Flora.- El impacto ambiental provocado por la obra tiene una baja incidencia en la vegetacin, ya que
el rea del terreno de la Institucin Educativa cuenta con muy poca vegetacin.
j) Fauna.- El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia en la diversidad de animales de
la zona, ya que el rea del terreno destinada para la construccin de la Losa Multideportiva es un rea
sin presencia de animales silvestres.
En el siguiente cuadro se observa el anlisis de impactos ambientales.
Cuadro N 5.3.a
Anlisis de Impacto Ambiental.
Variables de
Incidencia
Posit.
Efecto
Negat.
Neutro
Perm.
Temporabilidad
Media Larga
Corta
Local
Espaciales
Regional
Nacional
Leves
Magnitud
Moderado
Medio Fsico Natural

Agua Aire
Clima
Suelo - Geolgico
Paisaje - Bosque
Medio Acutico
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
MEDIO BIOLGICO
Flora
Fauna
X
X
MEDIO SOCIAL
Usos de Terreno
X
Cultural
Poblacin
X
Elaboracin: Propia.
76
X
X
X
X
Fuertes
Situacin Actual.
o El componente atmosfrico de la zona en donde se encuentra localizada el proyecto es de clima
templado y clido, registra algunos cambios climatolgicos (lluvia).
o El rea donde se instalar el proyecto est libre de inundaciones, huaycos u otros fenmenos
naturales que puedan daar o contaminar el medio ambiente.
Cabe indicar que el proyecto con la nica intencin de mitigar todo los efectos de impactos negativos
cuenta con una partida de impacto ambiental, cuyo monto de inversin es de S/. 17,849.35 nuevos
soles.
Los detalles del Plan de Mitigacin Ambiental se observan en el siguiente cuadro.
Cuadro N5.3.b
Plan de Mitigacin Ambiental.
N
01
01.01
01.01.01
01.01.02
01.02
01.02.01
01.02.02
01.02.03
01.02.03
01.03
01.03.01
01.03.02
01.03.03
01.04
01.04.01
01.04.02
01.05
01.05.02
01.05.02
01.05.02
DESCRIPCION
UND
Cantidad
Costo
Unitario

EDUCACION DE IMPACTO AMBIENTAL
EDUCACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIA
EDUCACION AL PERSONAL DE OBRA
ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN OBRA
ELEMENTOS DE PREVENCION
KIT DE HERRAMIENTAS
KIT DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
MEDIOS DE CONCIENTIZACION
BOLETINES INFORMATIVOS
CONTENEDORES DE DESECHOS
INSTALACION DE MICRORRELLENO Y CLAUSURA
RECUPERACION DE AREA AFECTADA
LIMPIEZA DEL AREA
REVEGETACION DE AREAS AFECTADAS
VARIOS
MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO POR EVENTOS NATURALES
MITIGACION POR IMPACTO NEGATIVO EN EL AIRE (RUIDO, POLVOS, OLORES Y GASES)
MITIGACION POR IMPACTO NEGATIVO DEL SUELO (EROSION,CONTAMINACION DEL SUELO)
Sub-Total
(S/.)
17,849.35
und
und
2.00
2.00
250.00
200.00
GLB
und
und
GLB
1.00
1.00
1.00
1.00
1,038.00
3,251.00
9,815.50
200.00
und
und
und
120.00
2.00
1.00
3.00
50.00
678.85
m2
m2
1,200.00
100.00
0.52
2.82
1.00
1.00
1.00
200.00
200.00
200.00
GLB
GLB
GLB
900.00
500.00
400.00
14,304.50
1,038.00
3,251.00
9,815.50
200.00
1,138.85
360.00
100.00
678.85
906.00
624.00
282.00
600.00
200.00
200.00
200.00
17,849.35
TOTAL
Fuente: Informe tcnico.
Elaboracin: Propia.
5.4
Evaluacin Econmica.
Dado que no se puede valorar monetariamente todo los beneficios del proyecto y ajustndose a las pautas
metodolgicas de acuerdo al Manual Metodolgico General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos de Inversin Pblica, se utilizar como mecanismo de evaluacin a indicadores de resultado
como es el caso de ndice de Costo/Efectividad sobre la base de los costos incrementales a Precios
Sociales, lo cual se desarrolla en el siguiente tem.
77
5.4.1 Costo Efectividad.

Para estimar el ratio Costo/Efectividad se ha considerado el valor actual del costo total (VACS) de cada uno
de las alternativas planteadas a precios sociales, cuyos resultados son mostrados en los siguientes
cuadros.
Cuadro N 5.4.1.a
Valor Actual de los Costos Totales de la Alternativa 01 y 02 (Precios Sociales).
Valor Actual del Costo a Precios Sociales

Alternativa 01
320,352.65
Alternativa 02
362,540.14
Fuente: Cuadros de Costos Incrementales (Precios Sociales).

Elaboracin: Propia.
En el siguiente cuadro se muestran los resultados de evaluacin econmica de las alternativas planteadas
en el presente estudio, dicho anlisis se realizara a precios sociales.
Cuadro N 5.4.1.b
Resultado de Evaluacin de la Alternativa 01 y 02(Precios Social).
Descripcin
Alternativa 01
Alternativa 02
Horizonte
Total atenciones
10 aos
843
10 aos
843
320,352.65
362,540.14
380.22
430.29
Fuente: Cuadros de Costos Incrementales (Precios Sociales).

Elaboracin: Propia.
5.5
Anlisis de sensibilidad.
En el siguiente cuadro se muestran las variaciones teniendo en cuenta un rango de (+5%, +10% +15%,
-5%, -10%, -15%) para conocer que tal sensible es el Costo/efectividad, ante los cambios en las principales
variables.
El anlisis se ha realizado sobre las bases de variables inciertas del proyecto que son:
Variacin de los costos de inversin (variaciones en los costos de materiales, mano de obra,
equipos y herramientas, como tambin en mobiliarios, equipos y otros).
Variacin de la demanda (variacin en la cantidad de alumnos).
Variacin de los Costos Directos a precios sociales.
En el siguiente cuadro se observan la variacin en los costos directos de cada uno de las alternativas a
precio social.
78
Cuadro N 5.5.a
Variacin de los Costos de Inversin de Ambas Alternativas a Precios Social.
Variaciones
Costo Directo
247,067.63
247,067.63
247,067.63
247,067.63
247,067.63
247,067.63
247,067.63
15%
10%
5%
0
-5%
-10%
-15%
Alternativa 01
Variacin
37,060.14
24,706.76
12,353.38
0.00
-12,353.38
-24,706.76
-37,060.14
Resultado
284,127.77
271,774.39
259,421.01
247,067.63
234,714.25
222,360.87
210,007.49
Costo Directo
279,604.17
279,604.17
279,604.17
279,604.17
279,604.17
279,604.17
279,604.17
Alternativa 02
Variacin
41940.62
27960.42
13980.21
0.00
-13980.21
-27960.42
-41940.62
Resultado
321,544.79
307,564.58
293,584.37
279,604.17
265,623.96
251,643.75
237,663.54
De acuerdo al cuadro N 5.3.a, se realiza la evaluacin correspondiente, cuyo resultado se muestra en el

siguiente cuadro.
Cuadro N 5.5.b
Variacin del VAC de Ambas Alternativas a Precio Social Ante una Variacin de la Inversin de
Cada una de las Alternativas.
Variaciones
15%
10%
5%
0
-5%
-10%
-15%
Alternativa 01
Alternativa 02
VAC
Atenciones
C/E
VAC
Atenciones
C/E
368,405.54
352,387.91
336,370.28
320,352.65
304,335.01
288,317.38
272,299.75
843
843
843
843
843
843
843
437.25
418.24
399.23
380.22
361.21
342.20
323.18
416,921.17
398,794.16
380,667.15
362,540.14
344,413.14
326,286.13
308,159.12
843
843
843
843
843
843
843
494.83
473.32
451.80
430.29
408.77
387.26
365.74
De acuerdo al cuadro podemos deducir que la inversin de la Alternativa 01, tendra que superar el 15%
que el de la inversin de la Alternativa 02.
Grficamente se muestra de la siguiente manera
Grfico 1
70.00
60.00
61.90
61.20
50.00
59.20
58.54
56.51
55.88
53.82
53.22
51.13
50.56
48.44
47.89
45.75
45.23
51.13
48.44
45.75
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
61.90
59.20
56.51
C/E Alternativa 01
79
53.82
C/E Alternativa 02
5.6
Anlisis de Sostenibilidad.
Segn los lineamientos del SNIP, indica el desarrollo de la etapa de sostenibilidad para garantizar la
inversin pblica; por ello se desarrolla el anlisis de la alterativa seleccionada, esta etapa permite conocer
la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de inversin, los costos de operacin y mantenimiento
que se genera a lo largo del horizonte de evaluacin, los factores determinados en este anlisis se
desarrollan en los siguientes sub ndices.
5.6.1 Arreglos Institucionales Para La fase de Pre Operacin, Operacin y Mantenimiento.
El Gobierno Regional de Loreto, realizar todas las gestiones adecuadas con la nica finalidad de asumir
con el compromiso de financiamiento del estudio definitivo Expediente Tcnico, y asuma tambin el
compromiso del financiamiento de obra; para el xito del proyecto es necesario que las Instituciones
Comprometidas en la Etapa de inversin y en la etapa de operacin y mantenimiento, cuenten con
disponibilidad de recursos presupuestales, aspecto de logstica y los aspectos tcnicos, que garantice el
normal funcionamiento del proyecto.
Se considera que el desarrollo del Expediente Tcnico se debe de llevar a cabo mediante consultoras
externas a travs de especialistas, y la ejecucin de la obra debe de llevarse a cabo mediante Empresas
Constructoras, con experiencias, supervisado por la Municipalidad Distrital de Inahuaya, y en el caso de
operacin y mantenimiento se considera que las autoridades y pobladores en general se comprometen
mediante acta (adjunto a los anexos) a realizar el respectivo mantenimiento peridico, de esta manera se
habra generado las condiciones necesarias para la sostenibilidad del proyecto
5.6.2 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
Los costos de operacin y mantenimiento sern debidamente asumidos por los pobladores en general,
dicho compromiso fue suscrito en acta.
5.6.3 Participacin de los Beneficiarios.
Los beneficiarios directos quienes son los pobladores del Casero El Salvador, han participado activamente
en la etapa de pre-operacin, mediante proporcin de informacin, que ayudo considerablemente a
determinar el problema central del proyecto.
Por otra parte tambin estn comprometidos con el mantenimiento de la Losa Multideportiva.
5.6.4 Medidas Adoptadas Para Reducir la Vulnerabilidad del Proyecto Ante Peligros Naturales.
En el Informe Tcnico se especifica que todo el diseo se desarrollo teniendo en cuanta todo los criterios
tcnicos y normativos de infraestructura deportiva (Losa de Concreto Simple), descritas en el Reglamento
Nacional de Edificaciones, lo que garantiza la sostenibilidad de infraestructura ante cualquier fenmeno
natural que se pueda registrar durante su vida til.
5.7
Seleccin y Priorizacin de la Alternativa Seleccionada.
La Alternativa 01 es la alternativa seleccionada, por tener indicadores de rentabilidad social mejores que a
Alternativa 02, segn metodologa Costo/Efectividad, tal como se muestra los resultados:
80
Ratio Costo Efectividad Alternativa 01 = 448.35

Ratio Costo/Efectividad Alternativa 02 = 507.39
5.8
Plan de Implementacin.
Para la implementacin del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas que son:
Etapa II: Ejecucin de la Obra.
A continuacin se desarrolla cada uno de las etapas que se han considerado para la implementacin del
presente proyecto:
Se considera que la elaboracin del Expediente Tcnico estar a cargo de un Contratista Consultor
seleccionado por la Municipalidad Distrital de Inahuaya, las actividades crticas identificadas en esta etapa
del proceso de implementacin del proyecto es la normatividad sobre el proceso de licitacin y contratacin
(en donde se considera un tiempo de un mes) y para su elaboracin del expediente tcnico se contempla
tambin un tiempo de un mes.
Etapa II: Ejecucin de Obra.
La Municipalidad Distrital de Inahuaya, realizara las gestiones correspondientes para lograr el
financiamiento del presente estudio, de acuerdo al informe tcnico se concluye que la ejecucin de la obra
ser en un periodo de 03 mes.
Se considera que las actividades crticas identificadas en esta etapa son los desembolsos de los fondos.
Se considera que la supervisin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Inahuaya.
Una vez concluida la obra la Municipalidad Distrital de Inahuaya entregara dicha obra a las autoridades y
pobladores en general del Casero El Salvador, quienes sern los encargados de asumir con los costos de
mantenimiento de la obra.
5.9
Organizacin y Gestin.
La Municipalidad Distrital de Inahuaya, ser la encargada de realizar todas las gestiones correspondientes,
para alcanzar el financiamiento y que la poblacin en coordinacin con las autoridades, sern los
encargados de asumir con los costos de mantenimiento de la Losa Multideportiva as como con los costos
de operacin.
5.10 Cronograma de Inversin Fsica y Financiera.
Se detallan en el siguiente cuadro:
81
Cuadro N 5.10.a
Cronograma de Inversin Fsica y Financiera de la alternativa seleccionada.
ACTIVIDADES
ALTERNATIVA 01
Periodo 02 Meses
Mes 01
Mes 02
Presupuesto
Periodo 03 Meses
Mes 04
Mes 03
Mes 05
ETAPA I: ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

CONTRATACIN DE CONSULTORA
EXPEDIENTE TCNICO
100%
5,902.47
2951.23
50%
2951.23
50%
ETAPA II: PROCESO DE LICITACIN DE OBRA

CONCURSO Y CONTRATACIN PARA LA EJECUCIN
100%
ETAPA III: EJECUCIN DE OBRA

OBRAS PROVISIONALES
6,387.23
149,647.01
76,954.71

ENSAYOS
17,849.35
285.00
FLETE
44,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO

Utilidad 10.00%
COSTO PARCIAL
Supervision 5.00%
COSTO DE INFRAESTRUCTURA
295,123.29
29,512.33
29,512.33
354,147.95
17,707.40
377,757.82
COSTO TOTAL DEL PROYECTO

VALORIZACIN PARCIAL
VALORIZACIN ACUMULADO
PORCENTAJE DE AVANCE ACUMUILADO
377,757.82

Elaboracin: Propia
82
4,790.42
1,596.81
25%
75%
74,823.50 74,823.50
50%
50%
38,477.35 38,477.35
5,943.83
33.30%
95.00
33%
17,600.00
40%
103,252.76
10,325.28
10,325.28
123,903.31
6,195.17
130,098.48
130,098.48
34.99%
50%
5,943.83
33.30%
95.00
33%
17,600.00
40%
138,536.50
13,853.65
13,853.65
166,243.80
8,312.19
174,555.99
304,654.46
46.94%
50%
5,961.68
33.40%
95.00
34%
8,800.00
20%
53,334.04
5,333.40
5,333.40
64,000.84
3,200.04
67,200.89
371,855.35
18.07%
Periodo de 01
Mes
5.11 Matriz de Marco Lgico.

La matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 5.11
Matriz del Marco Lgico.
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
OBJETIVOS
Mejora la Calidad de Vida en el Casero El Salvador.
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
- Se disminuir la accin de accidentes en campos con mal

mantenimiento.
Entrevistas de opinin a la Poblacin
- Implementacin de un rea para uso deportivo
Registros de atencin de lesiones de la

posta de salud
- Disminucin del nmero de accidentes en un 40%.
Existencia de Infraestructura Deportiva en el

Casero El Salvador.
Eficiente Espacio para la prctica Deportiva en el

Casero El Salvador.
Mejoramiento de los alrededores con un plan de
reforestacin
Entrevista con Directivos de las

Organizaciones
de
Pobladores,
e
Instituciones del Lugar.
Entrevistas a pobladores que practican
deporte en la losa.
Estadsticas del centro de salud o puesto de
salud de la zona
Acta de Entrega y Recepcin de obra de la
Obra.
SUPUESTOS
Efectiva participacin ciudadana.
Mejora la participacin ciudadana y aplicacin

exitosa de polticas preventivas del Gobierno
Local y Central
Mejoramiento progresivo del acceso de la

juventud y poblacin local a servicios de
capacitacin y a empleo
- Recuperacin de la zona que est abandonada en un 100%.
- Construccin de la losa deportiva de 720.00 m2

- Construccin de Tribunas con coberturas de calamina de 20 m de largo
- Plan de Mitigacin de Impacto Ambiental
Reportes de Construccin de la Obra.
Reportes de Seguimiento y Monitoreo de

actividades realizadas
Cumplimiento de las especificaciones tcnicas y

normas tcnicas de construccin vigentes.
Percepcin positiva de la poblacin sobre la
prctica deportiva
Participacin exitosa de la comunidad organizada
en el mantenimiento de losa deportiva.
ACCIONES
COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO

-
Construccin de losa deportiva, para la prctica

deportiva
Construccin de Tribunas y Cobertura
Mitigacin de Impacto Ambiental
OBRAS PROVISIONALES
ENSAYOS
FLETE
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 10.00%
UTILIDAD 10.00%
Sub Total
SUPERVISIN 5.00%
EXPEDIENTE TCNICO 2.00%

Elaboracin: Propia
83
6,387.23
149,647.01 76,954.71
17,849.35
285.00
44,000.00
295,123.29
25,112.33
25,112.33
354,147.95
17,707.40 5,902.47
377,757.82
Informe final de Obra, acta de

verificacin y conformidad de obra.
Liquidacin Tcnica y Financiera de la

Obra.
Facturas y boletas de los gastos

realizados en las actividades de
ejecucin de la obra
Oportuna asignacin presupuestaria para la

ejecucin de la Obra por parte del Municipalidad
Distrital de Inahuaya
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES.
6.1 Conclusiones.
84
Se especifica de la siguiente manera:

El presente estudio se denomina Creacin de Losa Multideportiva en la Comunidad: Santo Domingo
de Anda, en el Distrito de Inahuaya, Provincia de Ucayali - Loreto.
La poblacin directamente beneficiaria son todos los pobladores del Casero El Salvador y alrededores,
en el presente ao 2015 existen 790 pobladores que viven en el rea urbana y alrededores.
Las alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico son
apropiadas para la zona, y respetan las normas tcnicas de construccin descritas en el Reglamento
Nacional de Edificaciones.
Los resultados de evaluacin mediante el ratio C/E se muestran en el siguiente cuadro:
Descripcin
Alternativa 01
Alternativa 02
Horizonte
10 aos
10 aos
Total atenciones
843
843
377,757.82
427,505.05
448.35
507.39
De acuerdo al anlisis de la evaluacin, se considera que la Alternativa 01 es la mejor alternativa,

socialmente es ms rentable que la Alternativa 02.
El monto total de inversin de la alternativa seleccionada es de S/. 377,757.82 nuevos soles.
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura ser de acuerdo a los aportes de los
pobladores segn acta de compromiso.
Se concluye que previa coordinacin con el Evaluador del Estudio, se vio por conveniente trabajar con
la Resolucin Directorial N 006 2007 EF/68.01del SNIP, como Resolucin Directoral N 003
2011 EF/68.01esto principalmente por razones tcnicas.
6.2
Recomendaciones.
Se realiza de la siguiente manera:
Remitir a la Unidad Evaluadora (OPI) del Municipalidad Distrital de Inahuaya el presente estudio a nivel
Perfil de Proyecto, para su evaluacin correspondiente.
Se recomienda que la Municipalidad Distrital, como Unidad Ejecutora haga acciones que aseguren los
normales desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y cumpla con el cronograma de
actividades presentado, empezando por la elaboracin del Expediente Tcnico y culminando con la
Ejecucin del Proyecto.
85
ANEXOS.
86
PLANOS.
87

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAHUAYA

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

Definicin del Problema y sus Causas

CAPITULO IV: FORMULACIN.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAHUAYA

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

Oferta en la Situacin Actual

CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

1.1 Nombre del Proyecto.

Fuente: Informe Tcnico.

BALANCE OFERTA - DEMANDA

1.4 Descripcin Tcnica del Proyecto.

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Costos Privados (s/)

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

Valor Actual del Costo

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

Entre los elementos ambientales afectados tenemos:

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e) Fauna.- El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia en la diversidad de

Anlisis de Impacto Ambiental.

Medio Fsico Natural

El componente atmosfrico de la zona en donde se encuentra localizada el proyecto es de clima

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

EDUCACION DE IMPACTO AMBIENTAL

EDUCACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIA

EDUCACION AL PERSONAL DE OBRA

ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN OBRA

KIT DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS

INSTALACION DE MICRORRELLENO Y CLAUSURA

RECUPERACION DE AREA AFECTADA

LIMPIEZA DEL AREA

REVEGETACION DE AREAS AFECTADAS

MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO POR EVENTOS NATURALES

MITIGACION POR IMPACTO NEGATIVO EN EL AIRE (RUIDO, POLVOS, OLORES Y GASES)

MITIGACION POR IMPACTO NEGATIVO DEL SUELO (EROSION,CONTAMINACION DEL SUELO)

1.10 Organizacin y Gestin.

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico.

Valor Actual del Costo

De acuerdo al anlisis de la evaluacin, se considera que la alternativa 01 es la mejor alternativa,

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Matriz del Marco Lgico.