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Plantilla de Plan del proyecto

Rev. 2.1

PLAN DE ADMINISTRACIN DEL PROYECTO

Nombre de
proyecto:
Preparado por:
Historia de versin
Versin

Fecha

Comentarios

(MM/DD/YYYY)

1.0

1. Resumen ejecutivo

Propsito de proyecto y Justificacin:

El problema de necesidad/empresarial que necesita ser

solucionado.

Breve descripcin del Proyecto:

Una descripcin breve de lo que el proyecto est

pretendido para hacer.

Objetivos de proyecto:

Un breve, concise la lista de resultados medibles

esper de este proyecto.

Solucin del proyecto:

La estrategia para entregar el proyecto.

Suposiciones de proyecto y
Restricciones:

EnlaceparaProyectar_Declaracin de Alcance

Ve Carta del Proyecto para Presupuesto:

EnlaceparaCartaDelProyecto

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Rev. 2.1

2. Documentos Tcnicos del Proyecto

Proporcionar un listado detallado de los documentos siguientes y proporcionar un enlace hacia ellos (si existen para
el proyecto en cuestin):

Definicin de
Requerimientos:

Enlace_A_Referenced_Documento

Documento de
especificacin(s):

Enlace_A_Referenced_Documento

Diseo:

Enlace_A_Referenced_Documento

Plan de implementacin:

Enlace_A_Referenced_Documento

Plan de Entrenamiento:

Enlace_A_Referenced_Documento

3. Resumen de Documentos de Plan de proyecto

Establece una X dentro del corchetes( [ ] ) para cada documento incluido en el Plan de Proyecto.

Documentos Lnea Base del Proyecto

Acuerdo de Alcance del proyecto (Proporciona una descripcin

[ ]

Enlace_A_Alcance

[ ]

Enlace_A_WBS

[ ]

EnlaceparaPlanificar

[ ]

Enlace_A_Hitos

[ ]

Enlace_A_Presupuesto

[ ]

Enlace_A_Qualtiy_Plan

[ ]

EnlaceparaArriesgar_Mgt_Plan

[ ]

EnlaceparaCambiar_Mgt_Plan

documentada del proyecto cuando a su produccin, aproximacin, y

contenido.)

Estructura de Desglose del trabajo (WBS) (Describe una

agrupacin de elementos orientada a los entregables del proyecto, los
cuales organizan y definen el alcance total del proyecto.)

Cronograma del proyecto (Proporciona el programa del proyecto

que utiliza un grfico de Gantt. El programa tiene que incluir hitos,
dependencias de las tareas, duracin de la tarea, fechas de entrega
de productos de trabajo, hitos de calidad, hitos de administracin de la
configuracin y elementos de accin.)

Cronograma de Hitos del Proyecto (Proporciona un programa

de proyecto de nivel alto que utiliza un grfico de Gantt. Incluye hitos
del proyecto p. ej., hitos de conclusin de la fase, revisiones
ejecutivas, etc.)

Presupuesto del proyecto (Describe las consideraciones de

presupuesto que incluyen una descripcin, presupuesto de proyecto,
requerimientos de recursos adicionales, y estimacin valida de
finalizacin.)

Plan de calidad (Proporciona un plan que define la persona(s)

responsable de la calidad del proyecto, los procedimientos utilizados y
los recursos que se requerirn para conducir la garanta de calidad.)

Plan de Administracin de los Riesgos (Proporciona un plan

para integrar administracin de los riesgos durante el proyecto.)

Plan de Administracin del Cambio(s) (Proporciona al Equipo

de Proyecto con una metodologa de administracin del cambio para
las lneas base del proyecto, alcance, cronograma, presupuesto y
calidad.)

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3. Resumen de Documentos de Plan de proyecto

Documentos Subsidiarios de la Planeacin
Registro de Solicitud de Cambio (Proporciona una lista de todo

[ ]

EnlaceparaCambiar_Log

[ ]

Enlace_A_Plande Recurso

[ ]

EnlaceparaValer_Info

[ ]

Enlace_A_Plande
Aprovisionamiento

[ ]

Enlace_A_Plande
Comunicaciones

[ ]

Enlace_A_Config_Mgt_Plan

cambios propuestos al proyecto junto con estado, prioridad, la fecha

resolvi, etc.)

Plan de recursos (Proporciona una lista de quin est implicada en

el proyecto, responsabilidades / asignaciones, autoridades,
cronograma y grado de participacin.)

Anlisis de Beneficio del costo & ROI (Proporciona al Equipo

de Proyecto con informacin para hacer una decisin equilibrada
sobre los costos y beneficios, o valor, de varias elecciones
econmicas.)

Plan de aprovisionamiento (Identifica aquellas necesidades para

el proyecto que puede ser conocido por adquirir productos o servicios
de exterior de la organizacin p. ej., plan para RFP.)

Plan de comunicaciones (Define las necesidades de informacin

de los involucrados del proyecto, y el Equipo de Proyecto por
documentar lo que, cundo, y cmo la informacin ser distribuida.)

Plan de Administracin de la configuracin (Proporciona el

Equipo de Proyecto con una metodologa de administracin del
cambio para identificar y controlar el diseo funcional y fsico
caractersticas de un entregable.)
(Los documentos adicionales relacionados al proyecto.)

Enlace_A_Adenda1

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4. Otra Informacin de Proyecto

Contactos principales del Proyecto:
Nombre

Funcin

Telfono

Email

5. Firmas de Aprobacin de Plan de proyecto

Nombre de
proyecto:
Director de
proyecto:
He revisado la informacin contenida en este Acuerdo de Alcance y estar de acuerdo:
Nombre

Funcin

Firma

Fecha

Las firmas por encima de indicar una comprensin del propsito y contenido de este documento por
aquellos firmndolo. Por firmar este documento, estn de acuerdo a esto como el documento de Plan de
Proyecto formal.

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