Castoriadis - A Experiência Do Movimento Operário Vol.1 - Como Lutar

f
GORNELIUS GASTORIADIS
A EXPERINCIA
DO
MOVIMENTO OPERRIO
COMO LUTAR
A Regra d01 Jogo, Edies

1979
'
' .
'
MONOGRAFIAS
USP-FEA
EXPERIENCIA DO MOVIMENTO OPERARIO :COMO LUTAR
331.88
C354E
I
'
_, j
!f
64572
Como em todos os outros volumes desta publicao, os

terttos so aqui rep'l'oduzidos sem modificao, com ea:
cepo dos e'N'os de. impresso e de alguns lapsus calami
MATERIAIS 2:
C. Casoriadis, A Experineia do Movimento Operrio
1- Gomo Lutar
't'.tulo
original :
L'exprience du mouvement ouvrier
Uni'On Gnrale d'Editions et Cooneli us Gastoria
dis, 1974..
Reservados os direi1los de traduo para
das refernc:ts. As notas
5,
2.0 Dt.0- 10100
lngua
Lisboa.
so
ciedade burocrtica,. 1: As relaes de produo na Rssia.

Este volume aqui designado po'l' Vol. l, 1; A sociedade
burocrtica, ,21: A revoluo contm a hlll'o<eracia desig
nado por Vol. 1, 2.
Alguns textos a que frequentemente se faz referncia

a
seguinte
lista:
CFP- Concentrao das fo'l'as p'l'odutivas (indito,
MaTo de 1948; Vol. I, 1).
Grupa de Joo B.
Trnduo de Jos Viana
luo, deve o leitor reportar-se Introduo de
seTo designados por siglas, de acordo com
portuguesa por A Regra do Jogo, Edies, Lda.

R. Sousa Martins,
actuali zao
nomeadas por letTas so novas.

PaTa uma vista de conjunto das ideias e da sua evo
1- Comment lutter.
e, se necessrio, a
Miguel Serras Pereira
==
FCP- Fenomenologia da conscincia prolet'l'ia (in
dito, Maro de 1948; Vol. l, 1).
=====-----=-===-==--
SB-Sociali8mc ou barbrie (S.
ou
B.., n. 1, Margo
de 1949, Vol. I, 1).

RPR- As relaes de produo na Rssm (S. ou B.,
n. fJ, Maio de 1949; Vol. I, 1).
DC I e II-Sobre a dinmica do capitali8mo
(S.
ou B.,
n. 1fJ e 13, Agosto de 1953 e Janeitro de 1954).

SIPP-Situao do impemlismo
proletariado
(S.
ou
B.,
perspectivas do
n. 14, Abril de 1954).
CS I, CS li, CS III- Sobre o contedo do sociali8mc

(S.
ou
B.,
n. 28, Janeiro de 1958).

RPB- A revoluo proletm
(S.
ou
contro a
burocraoia
B., n. 20, Dezembro de 1956; Vol. I, 2).
PO I
II-ProletaJrii:ulo e O'l'ganizag (S.
ou
B.,
n. 27 e 28, Abril e Julho de 1959).

MRCM I, II
o
III-O movimento revolueionrw sob
capitalismc moderno (S.
ou
B., n. 31, 32 e 39, Dezem
bro de 1960, Abril e Dezemb'l'o de 1961).

PR-RecomeCII'
revoluo (S.
ou
B., n. 85, Janeiro
de 1964).
RIB- O papel da ideologm bolcheviata no nascimento
da bU'l'OC'I"acia (S.
MTR I
ou
B.,
n.0'36
ou
B., n. 85, Janeiro de 1964).
V-Marxismc e teorm revolueionM (S.

a
40, Abril, de 1964
IG-Introdu ao Vol. I, 1.
Introduo
n. 17, Julho de 1955, n. 22, Julho de 1957,
Junho de 1965).
A QUESTO DA
HISTRIA DO MOVIMENTO OPERRIO
A minha ideia inicial era separar, na presente
reedio, os meus textos de Socialisme ou Barba,.
rie consagrados s reivindicaes e s formas
de luta e de organizao dos trabalhadores, e os
relativos organizao poltica dos militantes
(questo do partido ) . Reflectindo melhor, esta
soluo pareceu-me apresentar muito mais in
convenientes do que vantagens , uma vez que as
duas questes estiveram, desde o incio e cons
tantemente ligadas no meu trabalho. Mas, acima
de tudo, reflecte e materializ a uma posio que
h j muit o tempo no corresp onde minha. Com
efeito, isso equivale a aceitar e a ratificar a ideia
de dois campos de realidades sep arados no ape-
nas de facto mas de direito. Num deles, encon7
A EXPERiltNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

trecno[ogia pela luta na pro duo, ver CS li
a luta na pl1oduo nos pases
de
e III.
Sobre
Leste, ver RPB e CS
III.
(23) Marx, como se s abe,
extrai e abstrai desta luta
a metade que corresponde actividxule do
capitalista
(compress.o dos poros da jornada de trabalho), dei
xando
aparecer
desta actividade.
operrio
como puro obj-ecto
pas,siV"o
resistncia que este lhe pode opor
na p roduo (e no fora da fbrica, pela agitao sin

dical, etc.) no difeve, de acordo com esta ptica, da de
um m ateri al
inerte. A
indignao
moral de Marx est
presente em cada linha, mas a lgica do exame a que

se
aplicaria a uma coisa

, . As duas V"ezes em que a resis
tnca
i dos operrios menci onada no Primeiro Livro
do Capital (a propsito do controlo e da vigilncia,
propsito do swrio
pea)
apre,S>Cntada
CQI!llo
mente con denada ao malogro.

(2)
dstria
fatal
Ver neste volume As greves selv agens na in
automvel 'americwna, p. 297
seg.
(25) S ob re a questo das condies de trabalho, ver,
alm do texto mencionado na nota precedente, a parte

final de MRCM.
(26) Ver MRCM I e
e
II.
(27)
Para uma discusso destes factores, ver CS li
(28)
A sociedade bwrocnitica, 1, pp.
III e MRCM ll.
(9) Claude Lefort, por seu lado, utilizou a ideia de

experincia,
tomada num sentido mais lato, num texto
notvel A experincia proletria, Socialisme ou Bar
barie, n. 111 (Maro de 1953), retomado agora em El

ments pour une critique de la burocracie, Droz, Genebra
-Parjs, 1971, pp. 319 a 58. Ver tambm
contra Sartre, ib., pp. 59 a 10:8.
(3)
Sobre 'esta evoluo,
a condicionaram, ver MRCM
(B1)
126
Ver
CS
e os
e
os seus
a rtigo s
mltiplos factores que
RR.
I e li, PO I, RR, PIE, MTR e IG.
O PARTIDO REVOLUCIONRIO *
1. A crise actual do grupo mais no que a
expresso mais aguda da crise permanente que
atravessa desde que se constituiu, e que a.pre
senta uma forma mais violenta sempre que se
pem problemas respeitantes s suas relaes
com o exterior ( sada do P. C. 1., primeira dis
cusso sobre o carcter da revista no Outono
de 1948, contedo da revista por altura da re
daco do n.o 1 ) . De todas as vezes reencontra
mos na raiz das divergncias a falta de clarifi
cao sobre as questes do partido revolucion
rio e da nossa orientao estratgica e tctica.
2. A soluo destes problemas, quer do ponto
de vista terico geral, quer do ponto de vista
da nossa orientao, tornou-se numa questo
(*) S. ou B. n. 2
a este texto.
(Maio
de 1:9149). Ver a diant e o Posfcio
127
O PARTIDO REVOLUCIONARIO
A EXPERif:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
vital para o grupo. A atitude que consistisse

em repelir a discusso e a tomada de posio
frente a estes problemas, a pretexto de que a
situao histrica ou as nossas foras subjecti
vas nos no permitem responder-lhes por agora
equivaleria ao desmembramento do grupo. Tor
nou-se evidente que nos , desde j, impossvel
funcionar colcctivamcnte sem saber com exactido
que tipo de actividade o nosso, em que quadro,
histrico por um lado, imediato por outro, se
inscreve esta actividade, qual a nossa ligao
com a classe operria e a luta que, mesmo sob
as formas mais estropiadas, esta trava constan
temente, qual enfim o nosso estatuto organiza
tivo e os princpios em que se baseia. O apare
cimento da revista, que nos leva a assumir
responsabilidades pblicas, impe-nos responder
concreta e imediatamente a estas questes.
3. indesmentvel que o grupo se encontra
actualmente perante uma viragem da sua exis
tncia, e que deve responder ao dilema radical
que tem perante si.
Este dilema definido pela ambiguidade

objectiva tanto do grupo no seu estado actual
como do primeiro nmero da revista. O grupo
pode servir de ponto de partida quer para a for
mao de uma organizao proletria revolucio
nria quer para a de um conjunto de indivduos
servindo de Comit de Redaco de uma revista
mais ou menos acadmica.
128
Isto significa que o grupo no conseguiu dar

ao seu trabalho um carcter poltico incontes
tvel. Para o fazer, teria sido necessrio primeiro
e antes de tudo que se considerasse a si prprio
como uma organizao poltica. O que implicaria
concluses tericas, programticas e organiza
Uvas, que no foram at agora tiradas ou apli
cadas. Ora, actualmente este carcter poltico
do grupo objectivamente contestado, ao pr-se
em questo a ideia da disciplina na aco, a ne
cessidade de uma direco efectiva do grupo,
e a ligao entre o programa da revoluo e
as suas formas de organizao. Estas concep
es, a serem adaptadas, retirariam definitiva
mente ao grupo qualquer possibilidade de se
tornar ncleo de uma organizao poltica revo
lucionria.
4. Se tais concepes, que equivalem objecti
vamente recusa do carcter poltico do grupo,
prevalecerem, o grupo ser inevitavelmente con
duzido desintegrao. Isto porque essas posi
es esto em contradio consigo prprias e no
podem servir de base e de critrio a qualquer
outra actividade que no seja a Confrontao.
evidente que os camaradas que pertencem ao
grupo (incluindo os que formularam as concep
es aqui criticadas) se reuniram no seu inte
rior para exercer uma actividade poltica, e que
o grupo no poder nunca recrutar seno em
bases e para fins polticos. A nica soluo da
crise a politizao do grupo e do seu trabalho.
129
A EXPERI:f':NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
O PARTIDO REVOL,UCIONARIO
5. Poltica a actividade coerente e organi

zada visando apoderar-se do poder estatal, para
aplicar um programa determinado. No pol
tica a redaco de livros, nem a publicao de
revistas, nem a propaganda, nem a agitao,
nem a luta nas barricadas, que so apenas meios
que podem desempenhar um papel poltico enor
me, mas que s se tornam meios polticos na
medida em que esto consciente e explicitamente
ligados ao objectivo final que a tomada do
poder estatal com vista aplicao de um pro
grama determinado. Tanto a forma como o con
tedo da actividade poUtica variam, evidente
mente, segundo a poca histvica na qual esta
se situa e a classe social de que exprimem os
interesses. Assim, a politica proletria a acti
vidade que coordena e dirige os esforos da
classe operria para destruir o Estado capita
lista, instalar em seu lugar o poder das massas
armadas e realizar a transformao socialista
da sociedade. Esta poltica a antitese exacta
de todas as que a precederam, em todos os pon
tos, excepto num: tem como objectivo central,
como p onto em torno do qual gira - precisa
mente para o abolir -, o Estado e o poder.
6. Na medida em que se admite que a acti
vidade poltica revolucionria , no perodo actual,
a forma suprema de luta da humanidade pela
sua emancipao, reconhece-se por isso mesmo
que a primeira tarefa que se impe a todos os
que tomaram conscincia da necessidade da re-
voluo socialista agruparem-se para preparar

colectivamente esta revoluo. Daqui resultam
inevitavelmente os traos fundamentais de toda
a aco poltica colectiva permanente, a saber:
a base da coerncia de toda a aco colectiva,
isto , um programa histrico e imediato, um
estatuto de funcionamento, uma aco constante
virada para o exterior.
: a partir destes traos que se pode definir
o partido revolucionrio. O partido revolucion
rio o organismo colectivo, funcionando segundo
um estatuto determinado e com base num pro
grama histrico e imediato que tende a coorde
nar e dirigir os esforos da classe operria, para
destruir o Estado capitalista, instalar no seu
lugar o poder das massas armadas e realizar a
transformao socialista da sociedade.
7. A necessidade do partido revolucionrio
resulta simplesmente do facto de no existir, e
de ser impossvel que exista, outro organismo
da classe capaz de executar estas tarefas de
coordenao e direco de uma maneira perma
nente antes da revoluo. As tarefas de coor
denao e direco da luta revolucionria em
todos os campos so tarefas permanentes, uni
versais e imediatas. Os organismos capazes de
executar estas tarefas, abrangendo a maioria da
classe ou reconhecidos por esta e criados a par
tir das fbricas s aparcem no momento da re
voluo. Alm disso, estes organismos (rgos
de tipo sovitico) s se elevam altura das ta-
130
131
A EXPERII!:NCIA DO MOVIMENT OPERRIO
refas histricas em funo da aco constante

do partido durante o perodo revolucionrio. Ou
tros organismos, criados a partir das fbricas
e agrupando apenas elementos de vanguarda
( Comits de Luta) , na medida em que encara
rem a realizao destas tarefas de uma forma
permanente e escala nacional e internacional,
sero organismos do tipo do partido. Mas j
explicmos que os Comits de Luta, devido a no
terem fronteiras estritas e um programa clara
mente definido, so embries de organismos so
viticos e no de organismos do tipo partido.
8. O enorme valor dos Comits de Luta, no
perodo que se vai seguir, no advem do facto
de substiturem o partido revolucionrio - o
que no podem nem devem fazer - mas de re
presentarem a forma permanente de associa
o dos operrios que tomam conscincia do ca
rcter e do papel da burocracia. Forma perma
nente, no no sentido de que um Comit de Luta,
uma vez criado, persistir at revoluo, mas
de que sempre que os operrios se quizerem
agrupar com base em posies antiburocrticas,
s o podero fazer sob a forma de Comit de
Luta. Com efeito, os problemas permanentes
postos pela luta de classes nas suas formas mais
imediatas e quotidianas tornam indispensvel
uma organizao dos operrios, de cuja neces
sidade estes tm uma cruel conscincia. o facto,
por outro lado, de que a organizao clssica
das massas criada para responder a estes pro-
blemas, o sindicato, se tornou e s pode ser cada

vez mais um instrumento da burocracia e do
capitalismo estatal, obrigar os operrios a or
ganizarem-se independentemente da burocracia
e da prpria forma sindical. Os Comits de Luta
traaram a forma desta organizao de van
guarda.
Se os Comits de Luta no resolvem a ques
to da direco revolucionria, a questo do par
tido, so contudo o material de base para a
construo do partido no perodo actual. Com
efeito, no s podem ser para o partido um meio
vital para o seu desenvolvimento, tanto do ponto
de vista das possibilidades de recrutamento como
da audincia que oferecem sua ideologia; no
s as experincias do seu combate so um ma
terial indispensvel para a elaborao e a con
cretizao do programa revolucionrio; mas
tambm sero as manifestaes essenciais da
presena histrica da prpria classe num perodo
em que no h qualquer perspectiva imediata
positiva, como o perodo actual. Atravs deles,
a classe lanar ataques parciais, mas extrema
mente importantes, contra a burocracia e o ca
pitalismo, assaltos que sero indispensveis para
que conserve a conscincia das suas possibilida
des de aco.
Inversamente, a existncia e a actividade do
partido uma condio indispensvel para a
propagao, a generalizao e a concluso da
experincia dos Comits de Luta, porque s6 o
132
133
A EXPERi:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
O PARTIDO REVOLUCIONRIO
partido pode elaborar e propagar as concluses

da sua aco.
9. O facto da classe no poder criar antes
da revoluo, para o cumprimento das suas ta
refas histricas, outro organismo que no seja
o partido, no s no um produto do acaso,
como corresponde a caractersticas profundas da
situao social e histrica do capitalismo deca
dente. A classe, sob o regime de explorao,
determinada na sua conscincia concreta por
uma srie de poderosos factores (as flutuaes
temporais, as diversidades corporativas, locais e
nacionais, a cstrat.ificniio econmica) que fazem
que, na sua exiAtncia real, a sua unidade social e
histrica esteja escondida por um conjunto de
determinaes particulares. Por outro lado, a
alienao que sofre sob o regime capitalista
torna-lhe impossvel dedicar-se imediatamente
realizao das infinitas tarefas que a preparao
da revoluo exige. No seno no momento
da revoluo que a classe supera a sua alienao
e afirma concretamente a sua unidade histrica
e social. Antes da revoluo, s um organismo
estritamente selectivo e construdo sobre uma
ideologia e um programa claramente definidos
pode defender o programa da revoluo no seu
conjunto e considerar colectivamente a prepara
o da revoluo.
no acaba com o aparecimento de organismos
autnomos de massas (organismos soviticos) .
Quer a experincia do passado, quer a anlise das

condies actuais mostram que estes organismos
no foram e no sero, partida, seno formal
mente autnomos e que de facto sero dominados
ou influenciados pelas ideologias e pelas corren
tes polticas historicamente hostis ao poder pro
letrio. Estes organismos s se tornam efectiva
mente autnomos a partir do momento em que
a sua maioria adapta e assimila o programa re
volucionrio, que at a o partido era o nico
a defender sem compromissos. Mas esta adop
o nunca se fez nem far automaticamente.
A luta constante da vanguarda da classe contra
as correntes hostis uma das. suas condies
indispensveis. Esta luta exige uma coordena
o e uma organizao tanto mais desenvolvidas
quanto mais crtica a situao social, e o par
tido o nico quadro possvel para tal coorde
nao e organizao.
s termina com a vitria mundial da revoluo.
No seno quando o programa revolucionrio
e o socialismo conquistarem a maioria do pro
letariado mundial que um organismo de defesa
deste programa, para alm da prpria organiza
o desta maioria da classe mundial, se torna
suprfluo, e que o partido pode realizar a sua
prpria supresso.
12. A crtica que fazemos da concepo de
Lnine sobre a introduo, a partir do exterior,
da conscincia poltica no proletariado, feita pelo
134
135
A EXPERI:f:NGIA DO MOVIMENTO OPEJURIO
partido no implica de modo nenhum que aban

donemos a ideia de partido. Este abandono
igualmente estranho posio de Rosa Luxem
burgo que, no entanto, tantas vezes invocada.
Eis o que Rosa dizia sobre a questo: . . . A ta
refa da social-democracia no consiste apenas na
preparao tcnica e na conduo das greves
mas - e sobretudo - na direco poltica de
todo o movimento. A social-democracia a mais
esclarecida vanguarda do proletariado, a que
possui em maior grau a conscincia de classe.
Ela no pode nem deve esperar com fatalismo e
de mos cruzadas pelo aparecimento da situa
o revolucionria, esperar at que o movimento
espontneo do povo caia do cu. Pelo contrrio,
neste caso como nos outros, deve permanecer
frente do desenvolvimento das coisas e tentar
acelerar este desenvolvimento. De facto, a con
cepo da espontaneidade que est hoje muitas
vezes por trs das crticas ideia de partido
muito mais a concepo anarco-sindicalista do
que a de Rosa.
13. A anlise histrica mostra que no desen
volvimento da classe as correntes polticas orga
nizadas desempenharam sempre um papel pre
ponderante e indispensvel. Em todos os momen
tos decisivos da histria do movimento operrio,
a progresso exprimiu-se pelo facto da classe,
sob a presso das condies objectivas, ter che
gado ao nvel da ideologia e do programa da frac
o poltica mais avanada e, ou se ter fundido
com esta - como na Comuna - ou se ter posto

atrs desta - como durante a revoluo russa.
No foram seguramente estas fraces organi
136
zadas que, de fora, fizeram penetrar na classe

o grau de conscincia mais elevado da poca - e
isto chega para refutar a concepo de Lnine.
A classe chegou l pela aco de factores objec
tivos e pela sua prpria experincia. Mas sem a
aco destas fraces a luta no teria sido le
vada to longe, nem teria tomado a forma que
tomou.
Foram estas fraces polticas organizadas
que permitiram simultaneamente a distino de
etapas no movimento operrio, a constituio do
movimento em cada fase com base num pro
grama exprimindo clara e universalmente as
necessidades da poca, e a objectivao da expe
rincia proletria (mesmo quando esta foi nega
tiva) de modo a poder formar a base de partida
para o desenvolvimento posterior.
Pode-se dizer, sem hesitar, que todas as ve
zes que o movimento no foi seno espontanei
dade pura, sem preponderncia de uma fraco
poltica organizada - quer se trate de Junho de
1848, da Comuna de Paris, de 1919 na Alemanha
ou da Comuna das Astrias em 1934 -, chegou
sempre ao mesmo ponto: demonstrao da re
volta dos operrios contra a explorao, da sua
tendncia para uma organizao comunista - e
da sua derrota nesta base, derrota que exprimia
137
:
,'
'
EXPJmiBNCIA DO MOVIMENTO OPERAHIO
a falta de uma conscincia clara e coerente dos

objectivos e dos meios.
A oposio entre as concepes igualmente
falsas da espontaneidade pura e da Conscin
cia inculcada de fora no pode ser resolvida se
no se compreenderem correctamente, por um
lado, as relaes entre a parte e o todo, a frac
o da classe e a classe no seu conjunto, e, por
outro lado, entre o presente e o futuro, a van
guarda que se agrupa desde j sobre o programa
revolucionrio e comea imediatamente a pre
parar a revoluo, e a massa que no entra em
cena seno no momento decisivo.
14. As concepes, que pretextando a possi
bilidade de burocratizao negam a necessidade
de uma organizao poltica anterior revoluo
e executando as funes de direco da classe,:
do prova de um desconhecimento completo das
caractersticas e das leis mais profundas da es
trutura e do desenvolvimento da sociedade mo
derna.
A racionalizao da vida social, a transfor
mao de todos os fenmenos histricos em
fenmenos mundiais, a concentrao das foras
produtivas e do poder poltico so no s traos
dominantes, mas tambm traos positivos da
sociedade moderna. No s a revoluo prolet
ria seria impossvel sem o aprofundamento cons
tante destes traos, como o papel da revoluo
ser o de levar a realizao destas tendncias
ao mximo.
138
O PARTIDO REVOLUCIONAHIO
O cumprimento desta tarefa, a vitria da
revoluo - e at a simples luta contra adver
srios arqui-racionalizados, ultra-concentrados e
exercendo um poder mundial-- impem ao pro
letariado e sua vanguarda tarefas de raciona
lizao, de conhecimento da sociedade actual em
toda a sua extenso, de contabilizao e inven
trio, de concentrao e de organizao sem pre
cedentes. O proletariado no poder vencer, nem
sequer lutar seriamente contra os seus advers
rios - adversrios que dispem de uma organi
zao formidvel, de um conhecimento completo
da realidade econmica e social, de quadros edu
cados, de todas as riquezas da sociedade, da cul
tura e da maior parte do tempo do prprio pro
letariado - se no tiver um conhecimento e uma
organizao de contedo proletrio, superiores
s dos seus adversrios melhor equipados neste
aspecto. Tal como no plano econmico, a nossa
luta contra a concentrao capitalista no signi
fica o regresso a uma enorme quantidade de
produtores independentes, como o queria Prou
dhon, mas o ltimo passo na via desta concen
trao ao mesmo tempo que a transformao
radical do seu contedo -- tambm no plano pol
tico a nossa luta contra a concentrao capita
lista ou burocrtica no significa de modo ne
nhum um regresso a formas mais fragmentadas
ou espontneas de aco poltica, mas o ltimo
passo para um poder mundial, simultneo com
a transformao total do contedo desse poder.
139
--
KXPEIUNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
:m da mais elementar evidncia que a realiza

o de tais tarefas no se improvisa. absolu
tamente indispensvel uma longa e minuciosa
preparao. No se pode imaginar que a soluo
destas questes seja inventada a partir do nada
por organismos fragmentrios, muitas vezes sem
ligaes entre si, e de qualquer modo extrema
mente mveis e variveis quer quanto ao seu
contedo humano, quer quanto ao seu contedo
poltico e ideolgico. Ora, a questo da capaci
dade do proletariado para derrubar a dominao
dos exploradores e instaurar o seu poder, e at
de lutar por este, no apenas a questo da sua
capacidade fsica, nem mesmo da sua capacidade
poltica, no sentido geral e abstracto, mas tam
bm a da sua capacidade no plano dos meios, da
sua capacidade organizativa, racionalizadora e
tcnica. :li': completamente absurdo pensar que
estas capacidades lhe so automaticamente con
feridas pelo regime capitalista e que aparecero
com um toque de varinha no dia com D:> mais
culo. O desenvolvimento destas capacidades de
pende de forma decisiva da luta permanente que
as fraces mais conscientes da classe explorada
travam j no interior do regime de explorao
para estarem altura das tarefas universais da
revoluo. No h, nem aqui, nem em qualquer
outro stio, automatismo na histria.
15. Mas a aquisio destas capacidades uni
versais no s necessita de uma longa prepara
o, mas tambm se no refere, no se pode
140
referir, dadas as condies sociais do regime de
classe e o peso da alienao, totalidade indis
tinta da classe, sobretudo no se pode referir
unicamente ao proletariado manual. preciso ter
claramente conscincia - e propagar esta cons
cincia - do enorme papel que os trabalhadores
intelectuais sero fatalmente levados a desempe
nhar na revoluo socialista e na sua preparao.
Se nos demarcmos claramente da concepo do
Que Fazer?, segundo a qual s os intelectuais
podem e devem fazer penetrar do exterior uma
conscincia socialista no proletariado, -nos ne
cessrio lanarmo-nos com a mesma fora contra
os que, hoje, querem levantar um muro - que
a realidade econmica h muito aboliu - entre
os trabalhadores intelectuais e manuais, separar
de facto uns dos outros, propagar um fetichis
mo do trabalho manual e dos organismos de
fbrica. Se Lnine afirmava que separar os
operrios e os intelectuais significa entregar os
primeiros ao trade-unionismo e os segundos
burguesia, podemos com muito mais verdade e
fora dizer hoje que separar assim intelectuais
e manuais significa entregar os primeiros bu
rocracia e os segundos revolta desprovida de
universalidade, votar os primeiros prostituio,
os segundos derrota herica.
Lnine cometia o erro de designar um limite
objectivo - o trade-unionismo - tomada de
conscincia autnoma da classe operria. Come
tia igualmente o erro - essencialmente na pr141
A EXPERINCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
O PARTIDO REVOLUCIONAHIO
tica - de conceber a direco da classe como

um corpo organicamente separado desta e cris
talizado com base numa conscincia que a classe
no podia receber seno de fora. Atacamos esta
concepo porque a experincia histrica mostra
que no existe um tal limite na tomada de cons
cincia da classe explorada e que o contedo
essencial da revoluo proletria a abolio
da distino entre dirigentes e executantes. Mas,
ao fazer isto, recusamo-nos a levantar um muro
entre trabalhadores intelectuais e manuais.
O que assenta sobretudo numa base econ
mica. O erro de Lnine era tanto mais grave
quanto no seu tempo o intelectual era essencial
mente o literato no sentido geral do termo, o
terico, o escritor artesanal, trabalhando iso
ladamente e sem ligao com a produo social,
intelectual e material. Uma transformao enor
me se desenrolou tambm neste domnio. Com
efeito, por um lado, os mtodos de produo in
telectual tornam-se cada vez mais colectivos e
industrializados, por outro lado, esta produo
intelectual est cada vez mais directamente li
gada produo material primeiro, e depois
vida social em geral (no domnio no s da tc
nica e das cincias exactas, mas tambm das
cincias econmicas, pedaggicas, sociais em
'geral, e estando a prpria actividade inteledual
pura cada vez mais socializada).
16. Mas a tentativa de separar manuais e
intelectuais e a sua aplicao ao nosso grupo
no se ope simplesmente evoluo econmica;

tambm contrria nossa orientao progra
mtica fundamental. A supresso da oposio
entre direco e execuo torna-se essencial
mente supresso da oposio entre trabalho.ma
nual e intelectual. Esta supresso no se pode
fazer nem ignorando o problema, nem separando
ainda mais radicalmente os dois sectores da ac
tividade humana e os seus representantes. A
fuso do trabalho intelectual e manual e dos seus
representantes tende a realizar-se, por um lado,
no seio da prpria produo atravs do movi
mento da economia, mas, por outro lado, deve
constituir, desde j, um objectivo essencial da
vanguarda consciente, objectivo que esta deve
comear a realizar no seu interior pela fuso das
duas categorias e pela universalizao das tarefas.
:Ir: preciso, por conseguinte, afastar resoluta
mente como arcaica e re,trgrada qualquer con
cepo geral que leve a uma separao objec
tiva entre manuais e intelectuais, e qualquer
aplicao desta concepo ao nosso grupo que
queira tirar da nossa composio social argu
mentos sobre a nossa actividade, o nosso carcter
histrico ou poltico. :m preciso compreender que
uma das funes mais essenciais do partido con
siste em que ele o nico organismo pr-revolu
cionrio no qual a fuso dos manuais com os
intelectuais historicamente possvel.
17. Os termos aco autnoma e organis
mo autnomo da classe, muitas vezes usados
143
142
----
A EXPERI:tNCIA
DO
MOVIMENTO OPERRIO
no nosso vocabulrio, devem ser clarificados sob

pena de se tornarem uma fonte de erros e at
um instrumento de aut()-mistificao. O simples
facto dos operrios, mais ou menos espontanea
mente e para responderem a problemas postos
pela luta de classes, se constiturem em organis
mos ou empreenderem aces determinadas, por
maior que seja a sua importncia, no chega
para definir estes organismos ou estas aces
como autnomas no sentido completo do ter
mo. Para nos convencermos disto, basta-nos ver
o caso mais importante que se manifesta com
o aparecimento, em grande escala, de organis
mos de duplo poder (Sovietes, Comits de F
brica, Milcias, etc.). No s a experincia do
passado, mas tambm a anlise de todo o fu
turo possvel, mostram que no momento da sua
constituio e durante um certo perodo estes
organismos so directa ou indirectamente domi
nados ou decisivamente influenciados por orga
nizaes polticas historicamente hostis ao poder
prolt-trio. Se no interior destes organismos no
se manifestar a aco constante de fraces
-ou pelo menos de uma fraco - fatalmente
minoritria de incio, lutando por todos os meios
polticos revolucionrios para levar estes orga
nismos a adaptar a ideologia e o programa que,
nas circunstncias dadas, exprimem os interes
ses histricos da classe, antecipadamente certo
que estes organismos de massas sero conduzi144
PARTIDO
REVOLUCIONAH.IO
dos ou ao malogro total ou degenerescncia

burocrtica.
Por conseguinte, a questo da autonomia
dos organismos e da aco da classe idntica
questo do contedo ideolgico e poltico, da
base programtica destes organismos e desta
aco. Se um relativo grau de autonomia se ex
prime em toda a forma de organizao prolet
ria, se os Comits de Luta, traduzindo-lhe a to
mada de conscincia antiburocrtica, represen
tam um grau mais desenvolvido desta autono
mia, se os Sovietes englobam numa conscincia
que tende a tornar-se completa a grande maioria
da classe, preciso contudo no esquecer nunca
que s so autnomos, no verdadeiro e pleno sen
tido do termo, os organismos e as aces que
exprimem concreta e perfeitamente os interesses
histricos da classe, a partir de um modo de
organizao proletria. S organismos assim
podem ser legitimamente a direco incontestada
da classe.
18. No seno a partir desta noo de au
tonomia que se pode abordar o problema criado
pela pluralidade das concepes polticas que se
afrontam no interior da classe. O facto de, d e
cada vez, existir um nico programa, uma nica
poltica que exprime os interesses histricos do
proletariado, no impede que na realidade vrias
concepes contraditrias se oponham umas s
outras e em que haja um critrio formal a priori,
um sinal material distintivo que permita reconhe145
I!
A EXPERINCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
O PARTIDO REVOLUCIONARJO
cer a organizao que defende a orientao re

volucionria.
O dilema que se pe entre, por um lado, o
facto de no existir organismo e aco autno
mos, de no existir vitria da revoluo seno
na base de um s programa, exprimindo os in
teresses histricos da classe, e, por outro lado,
o facto de o portador concreto deste programa
no ser nunca conhecido antecipadamente (pelo
menos no nunca reconhecido imediatamente
pela maioria da classe) e de vrias organizaes
se pretenderem a expresso destes interesses
- este dilema fundamental de qualquer poltica
revolucionria no pode ser resolvido a partir de
uma construo a priori. A soluo, a sntese
concreta destes dois termos, no se pode elabo
rar seno a partJr da experincia e modificar-se
luz desta.
19. Duas correntes se apresentam hoje pe
rante a histria com a pretenso de dar uma
soluo a priori a este problema: o burocratismo
e o anarquismo. A soluo da burocracia estali
nista ou da microburocracia trotskista que o
representante histrico da verdade e dos inte
resses do proletariado conhecido e designado
de antemo: so as suas organizaes respec
tivas. No h problema de sntese entre o pro
grama nico da revoluo, a verdade nica e a
enorme quantidade de opinies diferentes no in
terior do proletariado, visto que o seu partido
, ele prprio, esta verdade personificada.
Para a concepo anarquista mais canse

quente, pelo contrrio, talvez haja uma verdade,
mas no se sabe nunca onde ela est. Vrias
concepes opostas e contraditrias se colocam,
portanto, no mesmo terreno, tm praticamente
o mesmo valor. Tambm aqui no h problema :
a histria e a espontaneidade das massas deci
diro. Esta atitude no s a simetria - nada
decorativa - da primeira, como ainda a sua
cmplice prtica indispensvel. Significa na pr
tica entregar os organismos de massas buro
cracia, ou, pelo menos, sob pretexto de se fiar
nas massas, nada fazer contra esta. Decidida
mente, a demisso poltica e o sacrifcio da
conscincia tm exactamente o mesmo valor,
quer se verifiquem perante um Comit Central,
quer perante a espontaneidade das massas.
20. A nossa atitude relativamente a esta
questo fundamental pode-se resumir da ma
neira seguinte:
a) Recusamos categoricamente o confusionis
mo e o ecletismo que actualmente esto na moda
nos meios anarquisantes. Para ns, no h em
cada momento seno um s programa, uma s
ideologia que exprime os interesses da classe.
S reconhecemos como autnomos os organis
mos que se colocam neste programa, e s estes
podem ser reconhecidos como a direco legtima
da classe. Consideramos como nossa tarefa fun
damental lutar para que este programa e esta
ideologia sejam aceites pela maioria da classe.
146
147
A EXPERI:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
O PARTIDO REVOLUCIONAJUO
Estamos certos que se isto se no verificar,

qualquer organismo, por mais autnomo que
seja formalmente, se tornar irremediavelmente
num instrumento da contra-revoluo.
b) Mas isto no resolve o problema das re
laes entre a organizao que representa o
programa e a ideologia da revoluo e as ou
tras organizaes que se reclamam da classe
operria, nem o problema das relaes entre
esta organizao c os organismos soviticos da
classe. A luta pela preponderncia do programa
revolucionrio no seio dos organismos de massa
s se pode fazer atravs de meios que derivem
directamente do objectivo a atingir, que o exer
ccio do poder pela classe operria. Estes meios
so, por conseguinte, dirigidos essencialmente
para o desenvolvimento da conscincia e das ca
pacidades da classe, em cada momento e por
ocasio de cada acto concreto que o partido em
preenda perante esta. Da resulta no s a de
mocracia proletria, como meio indispensvel
para a construo do socialismo, mas tambm
o facto do partido no poder nunca exercer o
poder enquanto tal, e de o poder ser sempre
exercido pelos organismos soviticos das massas.
c) Tendo em conta estes factores, comple
tamente suprfluo - seria mesmo ridculo
querermo-nos delimitar especificamente da bu
rocracia. Seria como querermo-nos delimitar de
Truman ou de Mussolini. Todo o contedo do
nosso programa no outra coisa seno a luta
em todos os planos contra a burocracia e as suas

manifestaes. evidente que este contedo no
s no pode ser separado dos mtodos pelos quais
se far valer, como idntico a eles. Pensar que
se pode lutar contra a burocracia atravs de
148
meios burocrticos um absurdo que revela que

pouca coisa se compreendeu quer da burocracia
quer da luta contra esta. A luta e a vitria contra
a burocracia s sero possveis se a grande maio
ria do proletariado se mobilizar a si prpria,
com base num programa antiburocrtico at aos
mais nfimos pormenores. A universalidade da
nossa poca - e do nosso programa, cujo as
pecto mais profundo a reside - que os objec
tivos da revoluo e as formas de organizao
proletrias se tornaram no profundamente
ligados mas idnticos. O nosso programa eco
nmico, por exemplo, reduz-se de facto a uma
forma de organizao: a gesto operria. No
temos necessidade de um programa especfico
contra a burocracia, porque o nosso programa
mais no do que isso.
O que paradoxal neste assunto que certas
concepes, sob pretexto de fixar garantias ilu
srias contra a burocratizao, tm como resul
tado objectivo a travagem da nica luta possvel
contra esta, que o esforo mximo, mais siste
matizado e mais coordenado, pela propagao das
nossas concepes no seio da classe, pela edu
cao de militantes operrios, pela realizao da
149
A EXPERINCIA DO MOVIMENT'O OPERRIO
fuso entre manuais e intelectuais no interior de

um partido revolucionrio,
21. A definio que damos do nosso grupo
como ncleo da organizao revolucionria assen
ta na avaliao qu fazemos du nossa plataforma
ideolgica. Conaidernm<m que oatn.:
a) ReprPHPntn a t-tinHo do que o movimento
operrio produziu nt6 nqui de vlido.
b) J'il n inil'n bn!-le n partir da qual se poder
opcrur ndequadanwnte n :intese e a integrao
do que produzir. doravante a experincia prole
trin ou a de outr o s grupos polticos.
c) Deve, portanto, tornar-se a ideologia pre
ponderante no interior do proletariado, para a
revoluo poder vencer.
d) Adquirir esta preponderncia no por
milagre, nem pelo simples facto da espontanei
dade das massas, mas atravs de um longo e
duplo processo: por um lado, acesso da classe,
sob presso das condies objectivas, ao essen
cial desta ideologia, e por outro, o nosso perma
nente trabalho de propagao e de demonstrao
desta plataforma junto da classe e de educao
revolucionria da elite proletria.
Desta caracterizao da nossa plataforma re
sulta imediatamente, como nossa tarefa central,
a da construo do partido revolucionrio.
A DIRECO PROLETRIA
A actividade revolucionria do tipo inaugu

rado pelo marxismo dominada por uma anti
nomia profunda, que pode ser definida nos
seguintes termos: por um lado, esta actividade
fundada numa anlise cientfica da sociedade,
numa perspectiva consciente do desenvolvimento
futuro e, por conseguinte, n um a planificao
relativa da sua atitude face realidade; por
outro lado, o factor mais importante, o factor
decisivo desta perspectiva e desta antecipao
do futuro a actividade criadora de dezenas de
milhes de homens, tal como desabrochar du
rante e aps a revoluo, e o carcter revolucio
nrio e cosmognico desta actividade consiste
precisamente em que o seu contedo ser original
S.
lcio
150
ou
B. n.o 10
a este texto.
(Julho
de
152).- Ver
adiante
Poli
1(';1
'/
A EXPERINCIA DO MOVIMENTO OPE RARIO
e imprevisvel. Iil intil tentar resolver esta anti

nomia suprimindo-lhe um dos termos. Renunciar
a uma actividade colectiva racional, organizada
e planificada, porque as massas em luta resol
vero todos os problemas, , de facto, repudiar
o aspecto Cientico, mais exactamente o as
pecto racional e consciente da actividade revo
lucionria, apagar-se voluntariamente num
misticismo messinico'. N:o reconhecer, pelo con
trrio, o carcter original e criador da actividade
das massas, ou s o reconhecer negligentemente,
equivale a fundar teoricamente a burocracia,
cuja base ideolgica o reconhecimento de uma
minoria consciente como depositria da razo
histrica.
O campo em que esta antinomia aparece com
mais evidncia o dos problemas relativos ao
programa da revoluo - e a questo da di
reco do proletariado (partido) e das suas re
laes com a classe uma questo programtica
por excelncia. Incontestavelmente, tudo o que
se possa dizer sobre o carcter limitado e insa
tisfatrio dos esforos, tanto do nosso grupo
como de outras correntes desde h vinte anos,
. visando a resoluo da questo do partido, re
sume-se impossibilidade de resolver a priori
esta antinomia. Isto porque temos a o prprio
tipo de antinomia cuja soluo impossvel no
plano terico, no podendo qualquer tentativa de
soluo deste gnero levar seno a mistificaes
desejadas ou no.
152
DIREOO PROLE TRIA
A nica resposta terica que se pode dar

consiste em dizer que a soluo desta antino
mia no decorrer da revoluo se faz porque a
actividade criadora das massas uma activi
dade consciente e racional, portanto essencial
mente homognea actividade das minorias
conscientes agindo antes da revoluo, mas cujo
contributo nico e insubstituvel consiste numa
subverso e num alargamento enorme do pr
prio contedo desta razo histrica. Se desta
maneira nos dada uma base geral para a fuso
da conscincia das minorias com a razo ele
mentar das massas, se podemos afirmar assim
que a revoluo no esbarra numa contradio
insolvel, no podemos, em contrapartida, pre
tender encontrar de antemo as formas prtico
-concretas desta fuso. Esta Soluo terica
no as indica, pelo contrrio, faz saber desde j
que o contedo concreto da revoluo ultrapassa
qualquer anlise antecipada, uma vez que con
siste em pr novas formas de racionalidade his
trica.
li:, portanto, essencial para uma organizao
revolucionria ter claramente conscincia do
problema nestes termos, e manter-se pronta a
readaptar a sua ideologia e a sua aco luz

da perspectiva que da resulta, em vez de querer
viva fora resolver artificialmente uma questo
que est escala da revoluo e apenas dela.
Sabe-se, alis, a que conduziram os casos em que
foram dadas solues num esprito diferente.
153
-------
A EJ0PERI:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
A DIRECAO PIWLETAIUA
Estas observaes no visam de maneira ne

nhuma repudiar as pesquisas e as discusses, nem
a adopo de solues provisrias, que so mais
do que hipteses de trabalho, que so verdadei
ros postulados de aco. Renunciar a isto seria
renunciar a qualquer concepo programtica
por pouco defi nida que fosse, ou o me:-1mo dizer,
a qualquer aco. A importncia da delimita
o atrs operada consiste em que ela d um
alcance preciso a qualquer concepo program
tica a priori que pudssemos elaborar e sobre
tudo em que ela tende a educar a minoria cons
ciente e organizada na compreenso do sentido
e dos limites histricos do seu papel.
O problema pe-se em termos relativamente
diferentes quando se trata das formas de orga
nizao e de actividade desta prpria minoria
consciente. A, esta minoria deve, ela prpria,
apresentar as suas solues. Uma minoria re
volucionria, ou um militante revolucionrio iso
lado, age por sua prpria responsabilidade. De
outro modo, deixam de existir. No podemos
hoje pretender resolver a questo do poder pro
letrio de outra maneira que no seja sob a
forma de um postulado, mas podemos e devemos
responder ao problema das nossas tarefas e da
nossa orientao.
evidente que um dos aspectos mais impor
tantes do problema diz respeito ligao entre
a organizao e a actividade actual de uma mino
ria revolucionria e a sua perspectiva final re-
!ativamente ao poder proletrio. As soluOe11

actuais devem inscrever-se na linha de desen
volvimento que define a nossa perspectiva his
trica. As implicaes deste aspecto do pro
blema sero evocadas mais adiante.
A DIRECO ANTES E DEPOIS
DA RE:VOLUO
O problema da direco revolucionria apre
senta-se como um n de contradies. O pro
cesso revolucionrio apresenta-se sob a forma
de uma infinidade de pessoas empenhadas numa
infinidade de actividades. A menos que se faa
apelo magia, impossvel que este processo
conduza aos seus fins sem uma direco no sen
tido preciso do termo, isto , sem uma instncia
central que oriente e coordene as suas mltiplas
aces, escolha os meios mais econmicos para
alcanar os objectivos propostos, etc. Por outro
lado, o objectivo essencial da revoluo a su
presso da distino fixa e estvel - e de qual
quer distino, no fim de contas - entre os di
rigentes e os executantes. H, portanto, neces
sidade da direco, como h tambm necessidade
de supresso da direco.
O objectivo final da revoluo no implica
imediatamente a supresso da distino entre as
funes de direco e as funes de execuo
(este um problema longnquo que no encara
remos) . No entanto, implica necessariamente a
154
155
_L_
I
A DIREOO PROLETRIA
supresso de uma diviso social do trabalho cor

relatvo a estas funes. Se se admite que a fun
o da direco no pode ser imediatamente
suprimida, a concluso ressalta facilmente : o
prprio proletariado que deve ser a sua prpria
direco. A direco da classe no pode, por
tanto, ser distinta da prpria classe.
Mas, por outro lado, evidente que a classe
no pode ser imediata e directamcnte a sua pr
pria direco. intil argumentar sobre este
ponto, visto que, de qualquer modo, e de facto,
a classe no a sua prpria direco e no o foi
no decurso da sua histria. Se, portanto, o pro
cesso revolucionrio comea na sociedade capi
talista, se a luta de classe explcita tem um valor
positivo e deve ser conduzida de uma maneira
permanente, no pode ser seno uma fraco
da classe, um corpo relativamente distinto, que
pode e deve ser a sua direco. A direco da
classe no pode, portanto, deixar de ser distinta
da prpria classe.
A soluo desta contradio encontra-se par
cialmente no tempo, isto , no desenvolvimento.
Quando falamos na supresso da distino entre
dirigentes e executantes referimo-nos a uma
etapa posterior, genericamente, ao perodo que
se segue vitria da revoluo. A supresso
da explorao, o desenvolvimento das foras
produtivas so, com efeito, impossveis sem a
gesto operria e esta inseparvel do poder
dos organismos de massa. Quando, pelo contr-
rio, falamos da necessidade de uma direco dis

tinta da classe, referimo-nos s condies do
regime de explorao, sob as quais estas funes
s podem ser desempenhadas por uma minoria
da classe.
Mas tambm evidente que esta resposta
no encerra a questo, porque a passagem de
uma situao outra - da fase durante a qual
a classe explorada, alienada e mistificada no
pode ser a sua prpria direco, quela durante
a qual a classe se dirige necessariamente a si
prpria - esta passagem aparece como, e na
realidade, um salto, uma contradio absoluta.
Contradio que, diga-se entre parntesis, no
mais chocante que a prpria revoluo, e que
todos os momentos durante os quais uma coisa
deixa de ser ela prpria para se tornar outra.
impossvel explicar de antemo, em termos
tericos, como ter lugar esta passagem. Para
o marxismo, nunca esteve em questo deduzir
a revoluo, mas faz-la.
Isto no quer dizer que para ns o reconhe
cimento da possibilidade desta passagem seja
um acto de f. Sem querer nem poder descrever
as formas que ela poder tomar, pensamos po
der basear esta passagem em elementos exis
tentes desde j. Estes elementos so, em pri
meiro lugar, o desenvolvimento da conscincia e
das capacidades do proletariado, tal como de
terminado pela evoluo da prpria sociedade.
Em segundo lugar, a existncia, muito antes da
il
156
157
A DIREOO PROLET:A.RIA
revoluo, no seio do proletariado, de camadas

e de indivduos que alcanam uma conscincia
certo que a discusso desta questo agora no
serve para nada. A constituio de uma direc
dos objectivos e dos meios da revoluo. Em
o revolucionria sob o regime de explorao
terceiro lugar, a prpria aco da direco re
no se ope de modo nenhum supresso de
volucionria sob o regime de explorao, que
qualquer direco separada durante o perodo
deve
ps-revolucionrio.
pretender
constantemente
desenvolver
Pensamos,
pelo
contrrio,
capacidade de aco autnoma e de auto-direco
que um dos seus pressupostos. Sob este ponto
do proletariado.
de vista, tudo depende do esprito, da orientao
Esta passagem do proletari ado, da posio de
e da ideologia nas quais esta direco se desen
classe explorra da de dasse domin an te, eorres
volveu e foi educada e da maneira como concebe
ponde a essa fase de tmnsio habitualmente 'cha
as suas relaes com a classe e as realiza. Alm
mada perodo revolucionrio e que podemos defi
disso, esta direco do perodo pr-revolucionrio
nir como iniciando-se no momento em qu e a classe
s direco num sentido especial - prope ob
comea a agrupar-se em organismos de massa
jectivos e meios, mas no os pode impor seno
que se colocam no terreno da luta pelo poder,
pela luta ideolgica e pelo seu prprio exemplo.
e terminando no momento em que este poder
Neste sentido, a questo no se deve ou no
conquistado escala universal. Esta definio
h aver direco, mas qual deve ser o seu pro
permite-nos ver onde se situa exactamente o pro
grama.
blema da direco da classe pela prpria classe :
Durante o perodo revolucionrio, pelo con
certamente, no antes do incio deste perodo
trrio, tudo se situa no plano das relaes de
nem depois do seu fim. No antes, porque no
fora. Uma minoria constituda e coerente for
h problema da direco da classe pela prpria
mar um factor com um peso muito grande nos
classe se a prpria classe o no pe ; e ela s o
acontecimentos. Poder - e quem pode afirmar
pe pela constituio dos organismos de massa.
de antemo que em certos casos no dever -
No depois, porque as razes que tornavam an
agir por sua prpria responsabilidade e impor
teriormente impossvel a direco da classe pela
o seu ponto de vista pela violncia. (H no grupo
prpria classe so suprimidas pela vitria da
pessoas para quem a diferena entre os 49 e os
revoluo (de outro modo, no o seriam nunca) .
51 por cento a diferena entre o bem e o mal ?
:m certo que durante este perodo que a
Ou que exigiro um referendo panproletrio para
questo das relaes entre a direco revolucio
decidir da insurreio ?) Ela poder ento ser
nria e a classe se torna decisiva. :m tambm
uma direco no sentido pleno do termo. Por
158
159
-----"'-- -----
A DIREOO PROLETARIA
outro lado, haver a classe no seu conjunto, or

ganizada e verosimilmcnte armada. Se a direco
se , tesenvolveu de acordo com o programa justo,,
caracterstica da luta do proletariado, como se
se a
classe
est
suficientemente
consciente e
activa, a revoluo significar a reabsoro da

direco na classe. No caso contr ri o e de qual
perante a
quer forma HE n ClbtHKP Ke dHmitir
,
1m t.ii.o a burocra
direco ou poratthl o dtabo
tizao ou a h-!rrot a ftnl , 11 a qu esto de saber
se a nova bnroer1wi 1t (l a 11x-direco revolucio
.._.
nria ou qualqtwr outra pouco interesse tem.

Quanto dlrt1cfi.o, lliHia mais pode fazer do que
educar-s:n n Pllll<':tr a vanguarda no esprito do
da actividade autnoma
classe op erria e da conscincia histrica.
descnvolvhno nto
da
A DIRECO REVOLUCIONRIA
SOB O H.EGIME DE EXPLORAO
Se o problema da direco revolucionria se

pe para ns de maneira permanente - o que
no quer dizer que seja sempre resolvido, e ainda
menos
que
seja correctamente - porque
reconhecemos por um lado que a prpria luta de

classes 6 permanente, e por outro - e sobre
tudo - que o proletariado no pode ser nem
continuar a ser uma classe revolucionria sem
conduzir ou tender a conduzir constantemente
uma luta explcita,
aberta, na qual se afirma
como classe parte com objectivos histricos

prprios,
160
que so de facto universais. esta
sabe, que diferencia o proletariado das outras

classes exploradas que o precederam na histria.
Ora, desde que haja luta explcita, pe-se o pro
blema da direco desta luta.
Que significa direco'l Decidir a ori entao
e as modalidades de uma aco colectiva, decidir
a aco de uma colectividade ou de um grupo.
Direco esta actividade dirigente em si, e
depois - e disto que aqui se trata - o sujeito
desta actividade, o corpo ou organismo que o
exerce. Este sujeito pode ser o prprio grupo
ou a prpria colectividade. Pode ser tambm um
corpo particular, interior ou exterior ao grupo,
agindo por delegao ou por vontade prpria.
Nos dois casos a noo de direco est asso
ciada noo de poder, visto que a aplicao
das decises da direco s pode ser garantida
pela existncia de sanes, ou seja, de uma coer
o organizada.
Uma direco no sentido pleno do termo s
pode ser portanto exercida por uma classe do
minante ou suas fraces. Isto assim ser com
o proletariado no poder, e vimos que surge um
problema particular durante o perodo revolu
cionrio, devido fragmentao do poder - ou
a possibilidade generalizada de exercer a vio
lncia - que o caracterizam.
Nestas condies, que pode ser a direco
de uma classe explorada e oprimida ? Dado o
carcter absoluto do poder na sociedade actual
161
A DIRE GO PROLE TAltiA
(e em oposio ao que se poderia passar anti
explorao, a classe no pode ser, na sua totali4
gamcnte, nas sociedades de casta, por exemplo )

no pode haver coero do interior da classe
dade, indiferenciada da sua prpria direco. So

bre este ponto, retomaremos, se necessrio, a
- a menos que aquele que exerce o poder par
esmagadora argumenta que lhe diz respeito.
t ipe j, de uma maneira ou doutra, no sistema
impossvel conceber esta direco de outra
de explorao (tal o caso dos sindicatos e dos
maneira que no como um organismo universal,
partidos reformistas ou estalinianos) . O acordo
minoritrio, selectivo e centralizado. So estas
entre a direco e a classe ( ou fraces da elas
as determinaes clssicas do partido, se bem
se) no pode basearse seno na adeso volun
que o nome pouco importe para o assunto. Mas
tria da classe s decises da direco. O nico
a poca actual vem trazer a estas uma nova
meio de Coero, no sentido lato do termo,
determinao, ainda mais essencial : o partido ,
disposio desta direco, a coero ideolgica,
na forma e no fundo, um organismo nico, por
isto , a luta pelas ideias e pelo exemplo.
outras palavras, o nico organismo (permanen
Seria estpido querer impor limites a esta
te) da classe nas condies do regime de explo
luta e a esta Coero. As nicas restries que
rao. No h nem pode haver uma pluralidade
se lhe podem fazer referemse ao contedo ideo
de formas de organizao s quais se justaporia
lgico e levantam, portanto, outras discusses.
ou se sobreporia. Em particular, as organiza
Por conseguinte, uma direco revolucion
es tendentes, por assim dizer, a responder aos
ria em regime de explorao no pode ter outro
problemas econmicos enquanto problemas par
sentido seno este : um corpo que decide a orien
ticulares (sindicatos) so impossveis como orga
tao e as modalidades de aco da classe ou
nismos proletrios. O organismo poltico-econ
de fracc:es desta, e que se esfora por lhas fazer
mico de luta contra a explorao um organismo
adaptar atravs da luta ideolgica e da aco
unitrio e nico. Neste sentido, a distino entre
exemplar.
Partido e Comits de Luta
A questo que se pe agora esta : h ne
(ou qualquer ou
tra forma de organizao minoritria de van
cessidade de uma tal direco - no no sentido
guarda
de uma actividade dirigente, o que bvio, mas
grau de clarificao e de organizao e nada
no sentido de um sujeito particular de direco ?
mais. Este carcter exclusivo do organismo diri
operria)
refere-se
exclusivamente ao
A classe no pode ser imediata e directamente
gente aparece claramente nas condies
a sua prpria direco ? A resposta , evidente
modernas
mente, negativa. Nas condies da sociedade de
burocrtica ou regime de guerra) nas quais uma
162
do regime
de
explorao
mais
(ditadura
163
pluralidade de formas de organizao ou de di

reco impensvel. Mas evidente mesmo nas
condies
antiquadas
do
mundo
ocidental.
Com efeito, nem do ponto de vista dos proble

mas, nem do ponto de vista das pessoas, se pode
querer criar de uma maneira permanente uma
organizao
de fbrica
uma
organizao
poltica separadas e independentes. Deste pon

to de vista, a distino entre a organizao dos
operrios e a organizao dos revolucionrios
deve desaparecer ao mesmo tempo que a concep
o terica que a sua raiz.
recusando apoiar pela sua aco tanto um como
outro. certo que mais profundamente ainda, e

em particular atravs do estalinismo, estes ope
rrios pem em questo o conjunto dos proble
mas, referentes simultaneamente aos objectivos
e aos meios da luta de classe. Como se disse h
muito tempo no grupo,
a atitude . desta van
guarda essencialmente negativa e crtica. En

tal,
significa
incontestavelmente
uma
A nosso ver, uma ultrapassagem do contedo
(programa, forma de
tradicional do programa, das formas tradicio

nais de organizao e em particular das formas
organizao e terreno material de constituio)
da actividade tradicional das direces. Isto
este ltimo, isto , a existncia e a natureza
quanto ao seu valor objectivo. Quanto ao seu
actual de uma vanguarda potencial, que nos deve
contedo concreto, no h dvidas que no vo
reter. Salvo erro, nenhum camarada contestou
muito mais longe. quase certo que o conjunto
at agora que fosse possvel definir um programa
destes operrios no s rejeita a soluo tra
ou que pudesse existir uma forma de organizao
dicional
correspondente ao contedo desse programa e s

condies da poca actual. Pelo contrrio, h
controvrsia
no
tanto
sobre
natureza
da
vanguarda actual mas mais sobre a sua apre

ciao e o seu significado histrico.
A definio concreta da Vanguarda actual
sobre a qual o conjunto do grupo est mais ou
164
e do estalinismo como sistemas de explorao e
sagem de qu ?
Dos trs elementos necessrios para a cons
operrios conscientes da natureza do capitalismo
quanto
NO PERODO ACTUAL
menos de acordo que esta o conjunto do
ultrapassagem. Toda a questo : uma ultrapas
CONSTITUIO DE UMA DIRECO
tituio de uma direco
A DIRE OO PROLETRIA
destes
problemas,
como contesta que
possa haver uma soluo genrica. certo, nou

tros termos, que no acredita, actualmente, na
capacidade do proletariado em se tornar classe
dominante.
Pode-se tirar uma concluso quanto ao fundo
destes problemas ? Talvez, mas ento necess
rio tir-la at ao fim. Se os operrios relativa1615
A DIREO.O PIWLETARIA
mente mais conscientes acreditam actualrnente
PAPEL E TAREFAS DO GRUPO
que qualquer direco est condenada a apodre
Isto no significa de modo nenhum que o
cer, e se isto prova que assim realmente, o
grupo no tenha desde j um papel a desempe
rn 1smo raciocnio pode provar que qualquer pro
nhar, papel que tem uma importncia histrica.
grama uma mistificao ou que o proletariado
S o grupo pode actualmente - e o nico a
no ser nunca capaz do exercer realmente o
faz-lo no mundo, salvo erro - prosseguir a
poder ; porque iguulntonto isto lfiW ostes ope
elaborao de uma ideologia revolucionria, de
rrios pensam.
finir um programa e fazer um trabalho de difu
Na realidade, este estado dtl eonacincia e
so e de educao que so preciosos mesnio que
a atitude que da resul ta roflectem por um lado
os seus resultados no sejam imediatamente vi
urna tomada de conscincia
imomnurumtc po
sveis; O cumprimento destas tarefas um pres
sitiva - do malogro das respostas trad icionais
suposto essencial para a constituio de uma
e enquanto tais preparam incontestavelmente o
direco, logo que esta seja objectivamente pos
futuro ;
svel.
mas, por outro lado, refleetem igual
mente a conjuntura mundial e, em particular,
A compreenso destas coisas no difcil e
a presso enorme que a relao de forc;aa actual
seria para admirar que estes pontos pudessem
exerce sobre todos os indivduos da sociedade
ser objecto de uma discusso em si mesmos. No
- incluindo os elementos do nosso grupo - e
entanto, se o so, porque o grupo no um
nesta medida representam, por assim dizer, ape
sujeito lgico, constitudo por indivduos que
nas o peso puro e simples da matria histrica,
fazem parte dessa mesma sociedade que to bem
matria que est, alis, em vias de se transfor
analisamos para os outros, e essas pessoas so
mar rapidamente e que dentro de no muito
frem a mesma presso histrica enorme que
tempo ser engolida pelo passado.
esmaga actualmente a classe operria e a sua
E certo que, enquanto a vanguarda se si

tuar neste campo, a questo da constituio de
uma direco no se pode pr como tarefa pr
tica. Para isso ser preciso que a presso das
condies objectivas ponha de novo os oper

rios mais conscientes perante a necessidade de
agir.
166
vanguarda. A
grande maioria dos camaradas
do grupo participam consciente ou inconsciente
I
f
--"
mente do estado de esprito que foi descrito aci

ma, e provvel que j no vejam muito bem
as razes da sua adeso ao grupo. A consequn
cia disso que a sua participao no trabalho
do grupo quase nula, o que faz com que o tra167
balho do grupo e o prprio grupo estejam amea

ados de desaparecimento. Mas este fenmeno,,
e as concluses que da resultam, fazem parte
de u:rra outra discusso. Mesmo que a discusso
sobre o partido chegue a concluses sobre este
gnero de tarefas ou sobre um outro, seria pre
ciso que houvesse camaradas que quisessem
mesmo sacrificar qualquer coisa para que estas
tarefas, sejam elas quais forem, pudessem ser
realizadas.
.I
POSFACIO A
O PARTIDO REVOL UCIONARfO
E A
A DIRECO PROLETARIA
A discusso sobre a questo da organizao

esteve presente, sob formas mais ou menos agu
das, ao longo de toda a histria do grupo S. ou B.
Mas os dois textos precedentes seriam obscuros
se no fossem inseridos no contexto das discus
ses da poca em que foram redigidos. Pareceu
-me til, para os esclarecer, reproduzir aqui as
notas que os acompanhavam nos n.os 2 (Maio de
1949) e 10 (Julho de 1952) de S. ou B.
Eis primeiro a nota que, no n. o 2, precedia
o texto sobre O partido revolucionrio'.
A VIDA DO NOSSO GR UPO
1 . Desde h um ano que o grupo se rene
duas vezes1 por ms em reunio plenria. l}stOAJ

168
l fiH
A EXPERI:ii: N CIA DO MOVIMENTO OPERARIO
reunies Ho consagradas essencialmente dis

cusso de problemas polticos gerais bem como
actuai.. J!'omm as sim feito'8 relatrios,. que ser
POS FAGIO A O l'AHTJDO Rl' VOL l!CTONARW . . .

o
pro blema da organizao socialista da
econo
mia e a ab olio das relaes dirigentes-executan

tes nesta fase) .
v ira/Y ll boBe discusso de problem.as como o
3. O camarada Carrier ope -se ideia de con
sindicah'lrno actual, o imperialismo da Rssia

burocrtn, a greve dos mineiros, a evoluo
actuftl dn situao econmica e poltica, etc. Por
outro lad o , funciona um grupo de educao , que
siderar desde j o grupo ligado por uma disci
se rene igualmente duas vezes por ms. Foram

feila,q tltuts sries de e xposies sobre a formar
o
(!
o.<r
aspectos gerais do marxismo e sobre a
plina colectiva, e a construo do partido revo

lucionrio
como
absolutamente
necessria.
Se
for precis o , afirma ele em suma, admitir urna
diferenciao no proletariado, no ser a do par

tido e da classe. Ainda menos que o partido, o
grupo no estado actual no se fustifica como
l!C0110'mt capi talista.

2. No domingo, 1 0 de Abril, o' grupo consa,..
de organizao d e trabalhadores e de organizao
nh
lucionrios necessria, rnas s pode ser cons
nrou a
t o talidade da sua reunio plenria, m,a,
c tnrde,
dwcusso da questo do partido
re?Jolwmrio e da orientao do, seu trabalho
corpo organizado. A nica dis tino a fazer a

de revolucionrios. Uma organizao dos revo
truda a par tir dos locais de trabalho e no a
para a conBtruo do partido. Depois de um re
partir do encontro ideolgico d e indivduos. De
latrio do camarada Chaulieu, cujo contedo

essenda l se reproduz na res oluo sobre o par
cionrios deve estar completamente subordinada
tido revolucionrio que publicamos mais adiante,

a maioria dos camaradas tomaram a palavra
qualquer maneira, esta organizao de revolu

organizao Ms trabalhadores e no estar li
gada por nenhuma disciplina que impliqu e uma
bastante longamente e todos se exprimiram so
solidariedade dos seus elementos na aco. Os
bre a questo em debate.
elementos revolucionrios encontram-se e discu
Trs camaradas opuseram-se orientao

fundamental do relatrio, com posies sensivel
men te d iferent es. o essencial da discusso girou
separam-se depois para agir cada um corno en
em torno de pontos porr eles levantado>8. Contudo,
nica representativa da classe. Carrier v nos
foram igualmente abordados vrios pro blemas
que, emb ora no directamente ligados ao pro._

blema centra.l, so de grande interesse e sero
temas de discusses posteriores (particularmente
170
tem em comum os problemas da revoluo, e

tende no seio da organizao dos trabalhadores,
Comits de Luta que se formaram em 1 947 e
nas formas de agrup amento anlogas que se po
dem v erificar, exemplos de organizao de tra
balhadores. Em taisr comits, os camarada.'r do
171
A KX P immNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
grupo comportam-se como os outros elementos

e abstm-se de procurar impor as ideias do grupo.
Por fim, se se admite que todo o grupo se inte
grou numa organizao d e trabalhadores, ele de
v er desaparecer imediatamente enquanto grupo.
Carrier, portanto, caracteriza essencialmente a
organizao dos' revolucionrios como um grupo
momentneo com tendncia a definhar. Conclui
dizendo que a organizao. dos revolucionrios.
deve, de qualquer maneira, desaparecer no pr
prio dia em que os Sovietes tomarem o poder.
4. A esta avaliao da organizao dos re

volucionrios e das suas relaes com a orga
nizao dos trabalhadores, a camarad.a Denise
ope-se fazendo ressaltar
que a organizao dos
revolucionrios indispensvel, de maneira per

manente, para preparar a revoluo, que deve
continuar a distinguir-se d e todas as outras for
mas de organizao da classe at re1Joluo,

quaisquer
que
sefam
as
condies
obj'ectivM.
Mas levanta dois problemas: 1 .0 Qual deve ser

a relao da organizao revolucionria com a
classe ? 2.0 Qual deve ser a estrutura desta or
ganizao ? Ao primeiro responde afirmando que
a organizao dos revolucionrios no pode pro
pr como finalidade sua dirigir a classe. No se
tr,ata, por exemplo, para um militante do grupo
d e procurar ilirigir um comit ile
luta. A lm
disso, no ileve assumir a sua direco, mas ape

nas manifestar a as suas iileias. No que se re
fere estrutura ila organizao revolucionria,
172
POSFAGIO A O PARTIDO REVOL UCIONARIO
. . .
no bMta dizer quJe a luta contra a burocratizao

releva apen.as do programa e no da estrutura
organizativa. O princpio do centralismo demo
crtico deve ser estudado luz da experincia
passada, e posto em questo. O centralismo de
mocrtico Msente na dualidade executantes-diri
gentes que reinava nos partidos da III Interna
tional revolucionria era j, de facto, um cen
tralismo burocrtico.
5. O camarada Sgur, tal como a camarada

Denise, afirma a necessidade permanente de uma
direco poltica, qual se no recusa a chamar
partido. Mas acha que a concepo de partido
que se faz no relatrio, que uma concepo
clssica, no fundo muito prxima da concepo
leninista do Que Fazer?, pMsa completamente
ao lado do verdadeiro problema, que o de im
pedir a degenerescncia burocrtica do partido.
Ora, esta degenerescncia fatal se o partido
quiser atribuir-se as tarefas de direco poltica
da clMse. O problema restringuir a sua acti
vidade ao domnio ideolgico e interditar-lhe a
interveno no domnio prJtico . O partido deve
ser a direco ideolgica e no a direco pr
tica da classe. Se se propuser tarefas prticas,
o partido substitui-se classe e torna-se uma
direco burocrtica que, agindo em nome dos
interesses da classe, age de facto em lugar desta.
O camarada Sgur, neste sentido, afirma que
preciso estudar de muito perto o perodo de pre
parao imediata da revoluo. O momento da
173
A EXPERINCIA DO MOVIMENTO OJPERARIO
POS PJ\GIO A O PARTIDO Rb'VOL UCIONARIO . . .
insurreio o momento em que o pa:rtido - se
elementos, que tm e m comum estas ideias pol

ticas, se renam parte para discutirem entre
no se limitar ao seu papel ideolgico, - pre

para ele prprio n tomada do poder e em que
si os problema-s que decorrem das suas concep
rgos autnomos da clas
es comuns. E, ou estes elementos nada tm de
se - os qutulros da ]Joder. A lgica do partido
srio, ou a sua v ontade fazer triunfar as suas
constitui
fom dos
ideias, que acreditam justas. No os podemos
, ento, a{Jir crula 1Jez mai.<r em lugar dos Sovie
te.'f e tran..forrnar-Hfl P-m. /Jurocracia.
portanto impedir, se decidirem agir em. conjunto
6. Os rmtro.<t cnnut'mda,'l' opu1wrnm-se a estas
num mesmo meio de trabalho, ou cada um no seu
Col'irrirnos ns HWM intervenes para

're.uw.ltnrem ns idein:.'f apresen
pr, na sua actividade pblica, o acento tnico
powiiifH.
meio mas num sentido idntico,
rrwi.'f clarwrrwnte
li '
de decidirem
tadas.
no seu acordo e de lhe subordinarem os seus de
a) Das intervenes dos camaradas que se

opem ao Relatrio deduz-se que estes esto de
sacordos. A lgica da sua situao leva- os, assim,
necessariamente
constiturem-s e
em
grupo,
acordo, em graus diversos, com a necessidade
organizao ou partido ( segundo o seu progra
de uma o>rganizao d e revolucionrios. Negar

esta organizao seria negar-nos a n s prprios
ma ou no suficientemente elaborado) .
enquanto grupo existente a partir dEl uma pla

taforma poltica comum. Mas se se pa.rtir deste
fiudo Sle iteve 'absber,. pQir exemplo, de desempenhar
Dizer que um elemento deste grupo consti.
um papel preponderante num rgo da classe a
facto, preciso tirar dele todas as con.sequncias,
pretexto de que altera ento a espontaneidade e
ou ento no se pensa at ao fim a id,eia de uma

organizao de revolucionrios. Supondo mesmo
a autonomia desta, , de facto, impedi-lo de ex

primir as suas ideias e de tentar convencer os
que no haja grupo formado em tMno de um

programa poltico mas apenas' rgo de classe
v enc'er, que seja encarregaclo de tar'efas resp.on
outros; porque no necessrio, se ele os con
tais como os Comits de Luta ou os sindicatos

denominados autnomos, no se pode impedir
que em tais grupos um certo nmero de elemen
sveis e que adquira uma posio preponderante
tos estejam de acordo entre si, tentem, elaborar

conjuntamente um programa poltico que ponha
tias
vem que, em lugar de dar uma resposta ao pro
os problema3 no escala local e corporativa

mas escala nacional e internacional e de uma
mente. Porque, para evitar o perigo burocrtico,
maneira universal. No, se pode impedi:r que estes
recusam qualquer aco organizada e concertada.
neste rgo ?
b) Animado s pelo deseio de procurar garan
contra
burocracia,
os
camaradas
no
blema que pem, suprimem-no pura e simples
175
174
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_...
...
_
_
_
_
- ---
A E XPERif:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
No so apenas as exigncias prprias da luta

revolucionria,
a necessidade
de
elaborar um
programa poltico e econmico completo, isto ,

histrico, a necessidade de pensar e de agir num
plano nacional e internacional, mas os impera
tivos de toda a aco colectiva, com vista a um
fim comum, que exigem uma organizao n o tra
balho e um comando na aco.
c) A soluo niio pode consistir em limitar
a actividade do partido a uma esfera de elabor(L..
o terica ou a um papel de orientao poltica.
Todas as anli1ws do grupo so fundadas preci
samente na ideia de que as tarefas tericas, po

lticas e prticas n.o s esto estreitamente li
gadas, como os marxistas o mostraram no pas

sado, mas tambm se tornaram, para falar com
propriedade, idnticas, ou seja, diferentes for
mas de uma mesma realidade. Tomar politica
mente posio sobre tal problema que interessa
a classe operria ao mesmo temp o indicar uma

atitude prtica a adoptar em tal situao. Tal
como no podemos limitar-nos apenas aos pro
blemas prticos e as barefas da revoluo im

plicam a ultrapassagem do problema prtico e
uma soluo para os problemas, por mais teri
cos que sejam, tambm as posies polticas ela
boradas at ao fim so posies prticas. Operar
uma diviso artificial entre os dois domnios
dar um passo atrs. essencial na nossa poca,
em que as tarefas polticas e prticas se identifi
cam, colocar o problema da luta antiburocrtica
POSFAGIO A O PARTIDO REVOLUCIONAHTO . . .
- no negar o carcter desta poca. A identi

dJade do prtico, do poltioo e do ideolgico , num
certo sentido, eminenteme1te progressiva e sig
nifica um amadurecimento da conscincia do pro
letariado.
d) A ligao do partido com os rgos aut
nomos da classe que podem nascer daqui at
revoluo - tais como os comits de luta - ou
com os Sovietes deve ser justamente compreen
dida. O nosso grupo pensa que a constituio do

partido revolucionrio a condio necessria,
mas de modo nenhum suficiente, da revoluo.
Afirmou' desde a sua origem' que o sentido da
nossa poca era a tendncia do movimento operrio para a autonomia. Viu nos comits de luta
que se formaram em 1 947, nomeadamente no
Comit de Luta da Fbrica Unic, uma manifes
tao capital da tendncia da vanguarda para se
reunir antes da revoluo, a.o nvel das fbricas,
em rgos em que os problemas prticos so pos
tos precisamente em ligao
com
o problema
poltico essencial de luta contra a burocracia.

Pensamos que, mesmo se tais comits no po
dem viver permanentemente at revoluo, as
exigncias da luta antiburoortica na nossa poca
apresentam, de maneira permanente, condies
para a sua formao. PenBamos tambm que a
tomada de conscincia antiburocrtica, manifes
tada por tais comits, a prpria condio da
revoluo, por outras pala1Jras, que a revoluo
no poderia ter lugar se no se manifestasse no
177
r,
l'OSl'AC'IO A O PAI?TIDO Rb'VOL UCIONATUO . . .
A EXPERIJ!:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
funda a tendncia d o proletariado para a auto
proletariado, de forma sensvel e objectiva, a

tendncia para a luta, no contra 0.5r estalinianos
nomia, mas no se pode afirmar que tenham j
contra a burocracia enquanto tal, .sob todas as
dida em que no possuem o programa da revolu
conseguido uma verdadeira autonomia, na me
enquanto arti/ices de uma m poltica , mas
o e, pelo contrrio, so terreno de luta de ideo
suas formas.
logias hostis ao proletariado. na maneira como
Se durante toda uma fas e da sua histria a
o partido tratar os rgos autnomos da classe
dualidade partido-sindicato foi a determinante
que se revelar a $Ua verdadeira natureza e a
do movimento operrio, para uma dualidade
sua capacidade para resolver o problema buro
do tipo partido-comit de luta que 1este se enca
crtiC!o. N<Ji medida em que os rgos a;utlnnmos
minha, e esta evoluo implica um amadureci
jazem parte da sua perspectiva, claro que o
mento do proletariado, uma politizao maior em
partido no pode opor-se-lhes e tentar reduzi-los
todos os domnios de luta e de organizao, um
em seu proveito negando-se a si prprio. O par
lao muito mais estreito entre o j:aartido e as

organizaes da classe.
tido procura suscitar tais rgos, v neles em
Uma tal evoluo im
bries dg Sovietes, e o eu obje,C1tWo faz,er trudo
plica, por outro lado, que a jormai5i<J, dos Sovie
para que se alarguem, tomando conscincia do
tes no se poder situar seno a U'ln nvel mais
seu papel e se transformem em comits de f
elevado que em 191 '7-1923, com os organismos

operrios
brica. No faz portanto sentido nenhum que ele
autnomos prefigurando os Sovietes
queira anex-los artificialmente ou incorpor-los.
e colocando os problemas do poder operrio de
Para o partido, defender o seu programa em
uma forma . embrionria no prprio interior da

I'
tais comits e jazer-lhes desenvolver a sua auto
sociedade burguesa. No se pode, f.IO!ftanto, pr

o problema do papel do partido revolucionrio
nomia uma s e mesma coisa e no dois movi
no se pode jazer o inverso e suprimir o partido
revela o facto de a luta antiburocrtica ser essen
mentos que se contradizem. Neste exemplo se
sem pr o dos rgos autnomos da classe. Mas
cialmente programtica. concretizando o' pro
ou limit-lo nas suas tarefas. Por um lado, como
grama nas formas de aco que se pode lutar
j se disse, o partido tem um carcter perma
contra a burocracia, e no procurando estatutos
nente, enquanto que estes rgos podem nascer
miraculosos capazes de dar uma garantia contra
e desaparecer. Por outro lado, estes rgos, em

si mesmos, no tm um prog!fama j:aoltico com
a degenerescncia.
certo que se no luta contra a burocracia
pleto e uma concepo histrica do:r; problemas.
como contra a burguesia, sob pretexto que esta.<
Exprimem de uma maneira extremamente pro-
179
178
.....
I ,
A EXPERill:NCIA D O MOVIMENTO OPERARIO
duas formas sociais tm uma existncia o biectiva

realizada na economia. A burocrac , em certa
POSF'AGIO A O PARTIDO Rb'VOL UCJONARW . . .
Eis a Resoluo estatutria a que

nota precedente.
se refere
medida, a fora de enquadramento do trabalho,

est muito mais ligada ao proletariado, destacou
-se dele no prpro tmr.o da sua evoluo. Quer
isto dizer que a luta contra ela implica para o

proletariado
um aprofundamento
;rlo seu pro
grama e um progre:mo na.< suas formas de orga

nizao e de lutlJ-. Ma. do 1>rograma que devem
emanar as co?'/.:wqunC'ia.'l vlid as p(ra a luta e
a
organiza o
No so
solues
estatutrias,
RESOLUO ESTATUTARIA
tornar elementos do grupo os
1 . Podem-se
camaradas que:
a) Aceitarem as posies programticas for

mulad as no texto Socialismo ou Barbrie.
b) Pagarem regularmente as suas quotas.

c) Trabalharem politicamente s o b o controlo
tais com o a rejcio d o centralismo democrtico,
e a disciplina colectiva do grupo. consagrando
que po dem dar uma soluo ao probl1ma.
a este trabalho o m elhor das suas foras e orien
Depoi..;; da discusso, o coniunto dos cama

rada.cr aceitou a resoluo de orientao sobre o
problema
do
partido
que tinha sido
proposta
t ando a sua vida em funo da sua actividade
p oltica.
2. Um camarada admitido como elemento

.
- com excepo de trs camarad: que defen
do grupo por cooptao e depois d e ter seguido
Publicamos
os cursos de educao do grupo. Esta ltima
adiante esta resoluo na forma definitiva que
condio pode sofrer excepes em casos espec
lhe foi dada pelo comit responsv;gl do grupo .
ficos, depois de deciso do grupo.
deram um ponto de
vista
oposto.
Publicamos igualmente a resoluo
estatutria
que foi adoptada a seguir.

Diversos camaradas sublinharan por fim a
3. Os camaradas do grupo determinam em

reunio plen1 ia, atravs da discusso e do voto,
a orientao poltica e prtica da sua actividade.
importncia da discusso que teve lugar e da
4. Os membros do grupo so obrigados a
a dop o da nova orientao, notando que nenhum
executar as tarefas que este lhes confiar. O grupo
trabalho sistemitco poderia ser le1ado a cabo
s confia tarefas aos seus elementos quando es
enquanto o grupo no tivesse tomado claramente
to reunidas as condies' materiais para a sua
posio sobre a necessidade de preparar a cons
realizao. A no exe cuo de tarefas e obriga
truo de um partido revolucionri:o, e que se
es por parte de um elemento est suieita a
tratava agora de traduzir concretamente esta
saJY!ies que vo da advertnda excluso. O
posio na actividade do grupo.
atraso
180
iniustificado
de
dois
m eses
no
paga-
l Hl
I ,
A EXPERIJ!:NCIA DO MOVIMENT'O OPERARIO

menta das quotizaes', ou a ausncia injust't"fi
cada a duas
reunies consecutivas ou a trs
reunies em tr,<: meses levantam, 13m princpio,

a que.<do da excl:uso, do camarada ,em falta.
5. O t.ml)(tlho do grupo a todOB os nveis

coordenado e dirigido pelo Comit Responsvel
eleito ')wlo rrrup o, que resolve todaJjr as questes

que .<e a.prmwntem entre duas reunWes plenrias.
Todo, o.'f (nmaradas do grupo tm o direito de
particiJm:r 1uts reunies do C. R. e de a se ex
primirmn, mas s os membros do C. R. tm di
reito rt 1mto. Cada camarada do grupo obrigado
a, a 'miHf-i:r uma vez em cada dois meses a uma

reunio d()i C. R.
fi. 11 s rierunies plenrias do grupo d,e,cidJem
da, orm ln{:o geral d e cada nmero da revista,
ma,'f () e. n. tem a responsabilidadt poltica da
redacrio. Se aparecerem divergnc:ts a respeito
do conldulo dos artigos da revista,. o C. R. de
..
cide por mnioria. No entanto, se dois elementos
I ' '
do C. R. o pedirem, a deciso pode s r confiada

reu.nWo plenria do grupo. Enlende-se que
neste ltimo caso se devem tomar todas as me
dida.'! 'J)(Lra que o aparecimento da 1evista possa
ser (Umenurado dentro do,s prazos normais'.
7. Oc (:amaradas com posies divergentes

podem exprimi-las enquanto tais atravs da re
vista, e:r.:cepto se a totalidade do C. R. se opuser.
Esta op01io no pode prevalecer por motivos
polticos,
mas
apenas por razes relacionadas
com a manuteno da revista. Polem tambm
POSFACIO A O PARTIDO REVOL UCIONA IUO
. . .
exprimi-las na sua actividade d e propaganda, na

condio de conceder o lugar principal exposi-
o das posies progra.m,ticas do grupo e de
mostrar a subordinao das suas posies parti
culares ao' seu acordo com as posies comuns
do grupo. O grupo pode dar a possibilidade de

se exprimirem na revista camaradas que lhe so
exteriores.
8. Em todos os domnios da actividade pr

tica, aplicado por todos os camaradas o prin
cpio da disciplina na aco, relativamente s
decises das reunies plenrias ou do C. R. que
substituam estas ou as concretizem. Provisoria
mente, contudo, at que o programa de aco
do grupo seja d efinido e progrida a sua conso'
lidao organizacional, o grupo no impe, nos
problemas de actividades exteriores junto a frac
es da classe, uma disciplina aos camaradas
que persistem em posies prticas divergentes,
se estas posies se apoiarem numa experincia
das condies concretas que estes camaradas so
os nicos a pos8uir.
9. Esta resoluo tem um carcter provis
rio. Estar, em vigor at que uma reunio comum
dos camaradas de Paris e da Provncia vote uma
resoluo mais detalhada sobre o funcionamento
do grupo.
A discusso precedente (ela prpria conclu
so aparente de discusses que tinham come
ado de facto antes do grupo ter deixado o
A EXPERil!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
POSFAGIO A O PARTIDO Rb'VOLUCIONA !l/0 . . .
P. G. L) teve 'lugar em Arbril de 194!9. Pouco de

pois, contudo, foi retomada com mais fma, para
culminar na Primavera de 1951, e se concluir
provisoriamente por uma primeira ciso com
Claude Lefort e outros camaradas que parti
lhavam das suas posies (ciso que foi, de facto,
de pouca durao) . Os textos submetidos a dis
cusso eram, por um lado, A direco proletria,
reproduzido atrs, e por outro, 0 prol etariado
e o problema da direco revolucionria, de
Claude Lefort, igualmente publicado no n.o 10
de S. ou B. (e republicado agora in Claude Le
fort, Elment. d'unc lm:true de la burocracie,
Droz, Gneve - Paris 107.1 , pp. 30 a 38, com o
ttulo 0 proletariado c a sua direc o ) . Eram
precedidos da nota seguinte :
e foi a preparao desta discusso que serviram

os textos ao C'amarada ChauliJeu [C. Casboriadis ]
e Montal que publicamos a seguir.
As reunies do grupo em Junho do ano pas
sado [1 951 ] durante as quais estes textos foram
discutidos, no s no se saldaram por um acordo,
como revelaram importantes e mltiplas diver
gncias no grupo a respeito desta questo. A s
divergncias entre a posio de Chaulieu e as
de Montal so evidentes pela simples leitura dos
textos. Mas estas posies no foram as nicas
a serem expressas e esto longe de ter dividido
o grupo em duas tendncias exclusivas. Assim,
por um lado, tornou-se evidente que o camarada
Vga - que criticou violentamente a posio de

Montal - d ao partido revolucionrio durante
o perodo da ditadura do proletariado um papel
Os leitores da revista snbem que o problema

preocu,pmt
grupo
muito
maior que o que lhe atribui Chaulieu.
desde a sua constituio, e que uma primeira dis
Bourt parece ainda muito mais prximo da con

cepo clssica, quando considera que a tarefa do
cusso organizada deste problema se 9fectuou em
grupo ser avanar imediatamente na constru
do
partido
revolucionrio
.'! e encontra no
o de uma organizao que dirija as lutas ope
n.o 2 de S. ou B. (pp. 95 a 99) . No fim de::ta dis
rrias. Por outro lado, Chaz, embora de acordo
cusso, foi votada pela grande maioria dos cama
com Montal
radas do grupo uma riesoluwo s-obr'e a qwesio dO'
relativas ao partido, separa-se dele quanto s
1 91,9, discusso cujo relatrio
partt"do (ih., pp. 99 a 107) . [Aqui pp. 127 a 1 50 ] .
As concep es contidas nesta resoluo fo
sobre
as
questes
programticas
concluses referentes ao grupo , s suas tarefas

imediatas e ao seu carcter.
ram epostas em questo mo ano semtinte por
No fim da discusso, Montal e os camarada.<;
uma parte dos camaradas d o grupo e em par
que estavam de acordo com ele declararam que
[Claude Lefort] .
deixavam de se considerar como elementos do
Uma discusso foi ento novamente organizada,
grupo, mias qe estava,m pront:os' a continruatr a
tiaular pelo camarada M ontal
184
1 R
colaborar com o grupo e na revista, proposta
que foi aceite pelos restantes camaradas'.
Indiquei j brevemente em IG (pp. 22-23 e

38-39) como os dois textos atrs reproduzidos
- sobretudo o primeiro, mas isso vlido tam
bm, em certa m edida, para a Resposta ao ca
marada Pan neko ek que se ler mais frente continuavam prisioneiros de concepes tradicio
nais em pontos no negligenciveis. O despren
dimento decisivo operou-se em mim durante a
redaco de CS I, no Inverno de 1954-55, e apa
rece claramente marcado em Os operrios face
burocracia e Balano, perspectivas e tare
fas, que se podem ler mais adiante, e em Ba
lano e PO I e li, que sero reproduzidos na
segunda parte desta obra (ver tambm CS li,
Julho de 1957 e MTR III e IV, Outubro de 1964
e Maro de 1965) . Espero tambm que a Intro-.
duo ao presente volume ajude o leitor a si
tuar a questo no seu verdadeiro terreno.
Seria fastidioso retomar aqui, de forma por
menorizada, a crtica de textos antigos que j
foi feita, implcita ou explicitamente, em escri
tos posteriores. Darei alguns complementos num
novo texto sobre a questo da organizao, que
ser publicado na segunda parte desta obra.
SARTRE, O ESTALINISMO
E: OS OPERARIOS
Na primavera de 19147, o partido estalinista
sai:u do orverno. Floli 'obrilgado' a :isso pela. revolta
doo1 op,erriiOISI que j no 'engoU:am ffiaits um PI'IO>

d'uzir prtilmeiiro' colndueente 'ru umru md1srila cada
vez maior' e trumbm pela impos1s1ibiJ:idade dle CIOntinua:r 10 seu j:o dupl:o rel'rutlivrumen'te Indo"
chin'aJ. O ano de 19147, taSS1in1al:adio por grandes
lutas operrti:rus, foi g1aJSit1o pel os esttal.Jins1ta;s a
re:adaprtar ,a s1u:a poltica. Abertamtoote contra as
greves d1e 'i:nci'o, 'tlenitarom dep1oi1S1 rteduz,i-lasl a
parti:r d!e dentro, mruSI o rp:Udo a!pll'ofu:ndamento
dia ruptu:va U.R.S.S.-E:.U.A. e a paSISiagem defi
ni!tiva da Frama parta o ]adio americtruno lev'ou-'Os
a modlific1ar iflottrulmen!te Sitla
l , estraJtg:a e a sua
t,ctiro. As greves dia NofV1emwo-Dezembro de
186
S. ou B. n.o 112 (Agosto de
1195t) .
187
A EXPERiftNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
SARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERARIOS
1947, em que a moibilizao geral dos operri<os
di,oativos so sacrificados a i:mperativo:s poltioos
falhou sem que o partido es,talinista a tivess:e
rwr:amente pode al:a;rgar ou i:ntens:ificar a ades,o

dos operr]os ao P.C. Alind:a o podie menoo quam.do
l am a iJn:ter:t1ogar sobre se
os operri10131 s'e cOillle
os object:ivos es:alin1stas ou os meios atdoptadoo
po<r um rs6 moon:enbo desejadro, pedido ou orrga

ni:Z!ad:o, marcam o fim dmrta peno:sa, r:evdapta
Jo. Desde a, o obj.ectivo 1d polftica e\Sit:al:inista
em Frana foi sabotar a ooonromi<a capitalis:t:a
(sobretudo em 19r48-49) , lam,ta:r a. populao
con."tva ra politic:a a:tlnbica dos gtorvernos: e, no
fim dle coillJtrus, prepaorar-1.s1e para desrorganiz,ar- as
linhas atrasd:a:s da frente amerkana na altura
dla guera.
para os real:izar so mesmo Sleus, die1es, oper

rios.
S'imu}taneamenJe, oSI estalirris:taJs 'so obriga
dos 'a ter uma poltica pacifista que no se

I'lecl<ama de uma dasse particul:ar e s:e pretende
independente doSJ seus obj ectivos de partido. Mas
A eflkoiia desta poltica eo'!1'srtantmnente

poZJta em CJausa peaJs contrwdies inerentes ao
a tena;tiva de cri:ar uma Frente Nadonal tende
a oorrtrad!izar, tan:uo rra fraseologia como na rea
a sua pretensa. fidelidade exclus:iva
estaHnhmo em J51eral, e :sua situa:o em Frana
llidade,
desde 1947 om JXl,J:1ticular. A fora, do partid o
daSISie operri:a e a:os exploraJdos: em geral.
esrtaJinsrta vem-lhe mn primeim lugar da adeso

da!Si maJs:sa;s operri,as. Mesmo se esrta existe
partid, :a Ioillig1o prwro n:o poder s:er mamttidla ,
Alm d!is:so, enquan!Uo pa1rte d:a burocracia

es:talini:s:ta internacional, '0 P.C.F. no 'S no
livre no seu jogo, como suporta os conwagolpe.s
e mu:iiJo men01s aJa1gada e inensificadJa, a menos
do que esta burocrada faz ou sofre noutroo luga
oon
l'les. Deve '3idiaptar-ise a viragens que lhe so inor
trlad]gam ra 'ord!o o momento. E OISI fladJos srJo

a p:oHtirca estlaiinirsta 'e os oous, efleitos srobrre a
situao' dos: operrio:s. Seria portanJto nece:s,srio
que o P.C. rupl:ioo1s:sre uma linha que seo:'Viise, os
irn!t!eress:es :imed:irwbos dios operrios: e s:e liga:ssre
dJe mo.do Slen!S,VeJl a101S IS!eUS interiSI1Sr h'isrtil"C'OIS.
Ora umra tal J,inha no eoi nc i de obrigwtori:amente,
n01s seus actos concret>Os, coiiU os; 'im pm,a:tivos dte
uma 'lutru s:obreturdo anti-aJmer'ica;n:a. fcil v;er
qu na mruiJor par!te dois c:a;s:os d:iv:erge de,}a, e se
lhe 'Ope. Uma greve n:a qual os wspect01s l'e:ivin-
gnic as, tem de 'se expli car a l'es:pei'to da J UOis
qu:e os: factos tendiam a j usttific-lra,
no a
lvia ou d:a;
Coreia, da
Ghecosl'ovquiJa ou da
Al:emanha Ori'ental.
pl'iecso assinalar um outro factor de difi

culdades : os 1erros da d!ireco estalinis:ta que,
uomado's individualmente, s1o acidentes:, mas que,
pel:a 'SU:a frequnci. e pelo seu contedo recor

ren te se toii'nam a.ddentes neces:si:os, d buro
cmda.
Portanto, dados os elementos da nova situao,
nJo
preciso uma perspkci:a exceponal para

189
'I
prever que la ha:bild:dade, '<li rastcira e o cinilSmo
da dir,eco esrtarlin:i!srta nlo podierlo impedrir que

ste ve>rifique um desooam ento entre ,a cl:rus,so ope'""
SARTRE, O E STALINISMO E OS OPERRIOS
os sreursl vobos nas ellites porlticats. ou srindicai,s

nlo cont11rudJiz 1die modlo nenhum esba afiirmalo :
o rlao en:tve ,a,s ms,s:a:s e as organizaes buro
ra!r'l'a e '0 P.G.F. E, die f<lleto, j. no primeiro
cr:ti,as adergaou-se at espessurnr de, um bo
creva :
es colha do menos mau. O operrio pensa que um
nmero desta
rev
sta ( Maro de 19149)
Desrde a:s grerv:es
dJe
'00 es
Now)tmbro-Dembro
l etim de voto. A escolha
afundamlento da G. G.'T. ser ia o sinal para uma
de 19147, o moimrern11Jo operrio f1raiJ c(,s parece
ofensiva
teQ' en!tradio num perodio die diCsmemlmtmcn:to

e de profurndo deencQil:tt,i amento . . . Um grallldle
nmero ,em orperriKJS ooguo inrda as cmJtrtaJis sin
dicais,, m sem oonfirwn<,n. O reeuo dlors operrioo
pooa:n1te 'iludo o que ol1wan'izadlo,, rs.i n di c:at:o's e
partido s, e perante a poltica um sinal carac
ilerstioo dio p<er'ordlo '<lictual . . . Uma srite de ele
mient:o's foram levados refl,exo pel:o1s acornte
ommrbos actua' e pella P'Irtlic:a. d'Os1 partidios
orperri01s tradiiKJiOill'a'is. . . Mas a grande mwioria
S.F.I.O.
da ol'asse operria permalliOOe hoje frus1einlada pelos

as,pectos l}egativos da :s:ua rsitura:fuo,, De conta
de qure no s no pode entrar em luta con tra
as suas dllireces si:ndi!Ciaiis e polticas, mas1 tam
bm nlo podie }urbar indeperndente:mente desrt:as

ditrecets e sem fazer apelro 1a el!as, roru , em qual
qu:er c:aso, s ser errgam!ruda por el'<lls . (1)
Oonlmcem-rs a;s fiOil'ill:aiS que tomou este des
colamento do P.C. : perd a contnua de mectivos,
descida da 'iliragem oos: seus jornais, 'incap'<lcl :idade
crescenue de morbHiiz:ar os orprerrrios para lutas
polticas 'ou mesrmo reivinrdicativa1s. O facto do
P.G. e 'dai G.G.T. terem mantido, depois de 1948,
eleito,ral sempre a
do patronato, e o apodrecimento da
*
suprime qualquer alternativa por oca
s,io .Qa,s e'leies polticas.

Na 'luta rbota:l que 'ope o 'impreriJalri.Jsmo atmeri
canro 'aro i:mpertiri:smo russro, as corn:tra di es e ors
de cada um aprtoV'eirtaJm 'ao outrto e ten

dem ra sr& .expJrotii<lidJos PIO'r elre. A burguesa fran
ces1a rejubil:a na:tu!1'31lmelll!te de cad1a vez que o
P.G. sofre um 11evls junto .dJors oper;rio, mas
malogtros
tambm os j ornais ocidentais denunciam a explo
:mlo dlo's t:rabathladoros no Leste, o presJrdente

<hL Genertal M1ot:orrs ddrwa-,se ooili,drio com OIS
gwevirSibas em Berlim e o diirecilorr do F.B.I. lamenta
a soJ:"te dos comcen'bradonriros rusrsos. A dennda
do regime capitalista pelos estalinistas, s no
parece to extr avagante por ser muito mais fami
liar.
(*) Srecti,on:
F11anai'Se <fu l'InternaJtionale Ouvrire
cida dra fuso das principais
corl'entes
nas
'socialistas franoe
de Amesterdo em 190'4.. E m Dezembro

de 192101 uma maioria, decide a 1adeso ao Komintern d1and o
origem 1a<J P.C.F .. A minoria cootinwaria organizada sob
a s1igla S .F .I . O . (N. do E.) .
sa,s no Oong11esso
191
A EXPERI:itNCIA D O MOVIMENTO OPERARIO
E:srba:va poa:tanto na ro<dem dias coisas que

Rli;dgway Vliesse em Maio de Hl152 a Paris:, que
os estalristas convidaiss:em
a popula:lo a mani
fes'ta'r...s,e corntra, que o Governo proibilssre a man:i

fesrtao, que ors op'erriros no fiOISsem l, que
Pinay, fortalrecido poo- esrta derrorta do P.C., man
dasrse prender Duolros, que o Oont Pol!rtko
no
soubes,se que ra:tirtu de tomar, que a greve de pro..
tes:to :lbsrse um fracaSJsro e que !'ar impTensa bur
guesa ttuhlis:se Vit6ri:a operria . Nonnalmente,
a hirs:tda no comparvel 'a um srHorgismo, maiS

des:k'l. vez nfuo havia nada nra c:ornclurso que no
es:tivessre j nws premisrs:as.
Mas,
o inesperado, ou , se s,e preferi:r, o
irra
oirona,], apat'Ctccu ooh a fonnra de uma srie de
arbigorsr de Sra:rtre. Ten!lrn osgortndo srabrer como
Faustto, e d:ss:i pdo <
j uwmtude
coono
Csra:r, sen
te-se cada vez mais abormmr1Jad01 pelo dremnio
d:a 'aco e decidido, qurai Platiio,
a trocarr os Prs
de Sra;irnrt-Germain pelra Hirelrira ca.da vez que h

I '
um Oongresso em Viena. Quando, h quatro anos,

um prrimei!I1o requel'iimen!Jo, para entra:r na His
tria, por intermdio do R.D.R.
*,
foi indeferido,
Sartre l ogo soube tirar da a lio : em po,Jtica,

de e,squevda como de direi'ta, o que conta
no rso
ai.SI Mekus mas srim o xi1!Jo '
tal como
Enoher o Vel' d'Hiv'
v:otos
nas
*,
eleies, reis
conSJeguir cinco milhes de

o que conta,
eis o que
eficaz. Poo- estes motivos, S1acrt:re r'esorlve aprox:i

mar-se dos restalinsrtaB. Empreendimemrt:o difcil
se nros lembrarmos dia mruneim como os 'estalini:s
tas o tm tratado aJt .aqui ; mas ,sabemos tambm

que noventa por:r cento das vezes um inte1ecturaJ
s areri:ta IS1arir da sua. torre de marfim sre tiver a

certlezia dle receber pontJa:ps. Participou portanto
no Comgres:so da Paz, e encheu de injrias o S'eu
amti:go Oamills que se ocupav:a 'em realiz:a.r um
morvimenbo ;oposto. Patlli!C!O, :Dez-lhe nrortar que
ambos eram burgueses, mas que, pelor menos, ele,
S.artre, procuraria pagar por isso (2 ) . S evero,

intimou-o a procurar na Fenomenologia do Esp
rito as razes da excelncia do es,talinismo

voltar a OutU1bro.
A, as coisas complicaramse de repente. O P.G.

OO!IlVOClOU OS Orperr]os para se mamfestarem con
tra R:idgway, e os operriors, no, se mexeram ; foi

preso o Sobrinho do Povo
*,
e o povo nada fez.
Que LSe passra:rira ? Para onde furi a eficcia? Desde
h quai!Jro anos que os operJ'Ii'os se dei:xravam
baJter S'empre que f:aziarm g100ve ; mas eram vul
gares lu!Jas reivindicailivas, trartava..sre do ooon

mico, do fsico-qumico, do molecular - em re-
escrev1'8u a ve:rtdadeha ildeia a ae:o ,eficaz..

(*) Rassemblement Dmocratique Rvolutionnaire for
mao que integrava d:iversa.s personalidades vindas da
Re'sstnciia e de esrquerd1a como Alber:t Gamus e S artre.
(N. do E.) .
192
(*) Veladrome d 'HiVIer, recinto parisi,ense utilizado

para comcios'. (N. do E.) .
(*) Le Nveu du Peuple, como era. conhecido Jac
ques Ducls,. dirig;emoo da P1G.F. (N. do E.) .
193
A EXPERI:I!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
sumo : sem interesse. Mas desta vez es,tava- se em
plena histria, na praxis - at ao pescoo : uma
SARTRE, O ESTALINISMO E OS OPJRARIOS
Porque a c1a:sse oria: rene:gou o P.G. ? No,
a cla:81Se oper:I1ia no fez
na:dia disso, por uma
manifestao poltica, organizada pelo Partido do
sr1mpl'es rnzo : 8J 4 'de Junho . . . no havia das,se
Proletariado, malogravase e o Sub-hefe do Par
operria. Aqueles que se esp,mtam de um tal
tido deixava-se prender pelos. chuis no' meio da
ootad!ismo sooi:all no ter SIJdo assiln:al'ado pelos
indiferena dos proletrios. Que os' operr i o s no
jornais da poc:a na:dia compreern:deram da subti
ganhar mais uns escudos hoca, is>SJo, na da tem
operria porque a clas se opei!."ia s eiste na
cOIIliSiegui:ss'em :Sier bem sucedtdos numa greve para
de dramtico ; apesar de tudo, Sartre procurar
bifes que eles no comerwo. Mrus1

que eles no tmtrem em greve quan d:o prendem
Duel os, isso merece 180 + X pgin as dos Temps
pagna.
'0\Sl
Modernes.
ndo num prime:o arLig,o, em Julho de 1952,
expl!ioo:do que, sendo a U.R.S.S. o p<s d:a revo
luo, era nwmal que o P.C. fzetsse a poUtica

sorv1ittica e que a da;s,se operria o seguiSJSe, S ar
tt:re 1abocrda num :segundo artigo:, pubHc:ado qua
tro meses depois, o cerne dta quesrto : a expUcaJo
do significado do 28 de Maio e do 4 de Junho.
leza da,
partida
que
jogmos. No
haV'ia classe
medida elm que 'segue o p arrttido eS!taHnisrta : Ela

(a citase
s operria) n:o o pod:e renegar ( Duclt06')
sem se
venegar ta si prpria. E neste C'aSIO, deia
de haver classte operria para haver apenas indi
vdU:OIS, . Se a: dass'e Otpterrx)ia se quer sep ar'ar
do Partido, &), dispe de um meo : cair na poeira.
E: 'is:to porque a unidiade da classe operria a

sua relao histritca e motriz com a colectivi
dadie, na medida em que esta relao
reatizada
po[" um acto sdnttltico de unif!icao que po,r neces
sd:dade ste dlisti!Iligue da masSa como ac;o pura da
palixo . ESita acWo pura o Partido. 0 Par
o prprio movimen1to que
une os operrios
Que foram o 2'8 de Mtruio e o 4. de Junho ? Nadia.
tido
nada edificou Pinay a .sua glria ( e Sartre os

seus a:rbilg10tSI, penswr->se- ingenuamente ) . pre
ciso dliz;er que Satre tem hocror ao vazio. Inter
Tudo isrtJo, dlir o leitor, pode ser verdade oo

p101de ser me::nrhl,ra. Mas o que que preciso f.azer
gora ? Pois bem, pode escolher : pode primeiro
esperar um dos prximos nmeros dos Temp/J
N:o se es:p'erava nada, nada se deu e sobre este
pretoJU,
em O
Ser e o Nada,
o des.ej sexual como
expres,so dta .angstia do homem pecrarute os bu

racos . Sbe-,s;e que um bu:vac:o um nada rodeado
de qualquer co1isa. Ora, que f>oi o 4 de Junho
seno um burnoo na Histria? E preci'samente
este buraco, eslte nada fez-ill:re medo. Porqu ?
19t4
oonduz:indoo pal'!a a tomada do poder.
Moderneg onde Slel' publicada :a; parte, fdrna dos

a:rtligos de Sartre. Se 'OOin:tudo a sua. genei"'SSi
dlade, o seu entusiasmo e a 'SUa 'mpac:incda o
lvarem para a aco imediartJa e o impediirern
de esperar a sada natural desta pTisot de ven195
A EXPERI]j)NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
tre iJdeolgica, pode tentJar 'tirar dlesde j
aiS coo
clu1ses daquiLo qu1e leu. F'-11o- contudo piOr 1slu:a
conta e risco, e no ser demalis :aconrselh:rur-lhe

a mx'ima prudncia. S:e por exemp1o deduzill' do
que atrs: .se transcreveu que preciso i:ng;crever-se
imedia1tamente neste
PaTtido
que a J:iberdade
dos operriiOIS, a lJco pura que os: conduz

para a tomada do poder, p rovar que nada com
preendeu da riqueza e da comp lexidade d:o pen
slamenrto de Swtre. Porque e1ste 'tem o cuidado

de notar qu:e nJo est de aco,rdo com o P.G. (sem
di:z:er sobre qu ) , que s,eri'a no: entanto possvel

concl:uir com o P.G. acoTdos sobre poll'bos pre
dsiO'S e Iimdit1.1dos ( quai1s ? e quem ,s,er'i:a o segundo
contmente ? ) , e, :no f:i m de conba;s,, d a enten de r
que desej:a uma esquerda independente e em lli,ga
o com o P. C. .
Se este o segredo do terceiro artigo, de
caridade prevenir o lei tor que far melhor uso
dos seus
duz entos
froocros oompranJd:o caramelos,
como Sartre noutroS! tempos quando se ia dei

tar. D es de h vin te anos que, nos quatro can
tos do mundo, pessoas muito mais consistentes
que Sartre tentam fundar essa esqu erda i n de
pen doote e em liga o com o
P.C.
Algum qu:e
dirigiu duas revolues, uma das: quais vitoriosa ,
e criou o p rimeiro exrcito proletrio, passou

os
seus ltimos anos ten tando criar uma orga
nizao prol,etria independente pronta
a frente nica com o
P.C., at ao
fazer
dia em que
os es talinistas o ass ass,in a ram. E:, para
passar
SARTRE, O ESTALINISMO E OS OPE R RIOH
do trJgico ao ridculo, tam!bm o P'.S.U. tr:a

ba lha por uma esquerda independente em liga
o com o P .C . (a ) . Por qu.e :so lamentavel
mente mal LS:ucediidas toda;s esta:s tentaJtivalSI, umas

albrs d!as IOIUit'ras, qualquer que s'eja a f'or:a ou
a fraqueza do P.C. nesse momento ? Por que so

o:s:
ta.ortsqul1stas
Slffilpr
l e .a;s,sas,sin ados pelos esbali
nistas, e por que est
o P.S. U.
condenado a oscilar
en!tre a fl}!orfJHlra de submaritruos e 01 bando de enfe
z ados'? Talvez por culpa do nariz de Martin et * ?

E s'e ele fosse maior? Deve-se esperar que, o nariz
de Sartre se saia mehor ?
Para que uma esquerda inidepetn'denlte
se
fOil'IIle
l realmente p:reciso que peSISorus, e oper
l'ios em plflimeiro l'U!gar, a ela adliram. Para uma
aldeslo a ela e no ao P.C. preciso que haja
rruzes que os oponham :a es'te lftim01. E nces
srtil()l qu e se waltei de ra!Zes fun:diamentlais e no
de nuances oo. de p1cunhas. Porque os problemais
e:s1to hoje de tal mlodo }ligados, e as pessoas sufi
ciemJtemente imtelfi,gellltes, que nenhuma posio
parciail poder alguma vez servir de ba:se de dife
renci:a()l oo ficiente ou de fundamento ideo:lg:ico
a U'mla eisquenh i:rudepen1denlte dio P.C'. _N}Ii:s, Smr
t:re 's:abeo, polis reconhece que o1s op:erri'OIS ade
rem a:o P.G. e jU!l:gnm...no em funo de uma apre
ciao de cornjun:to da crmturez;a' do's partdos comu-
( a) T:ratas do P.S.U. da poca, sem grande relao

de hoje.
(*) GiUes Marbinet entM dirigente do: P.S.U. (N. do
E.) .
com o
197
fi
A EPERINCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
St.ARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERARIOS
niSitas e dia U.R.S.'S. (:deSide 19147 que tentamos
d:a sua; prpttia expe:dncia. D esrta ex:pei,incira,
ex:plkar isrto <!;OIS tvorhslquis:ms) . Se a U.R.S.S.
efectJi,VIamenite um esra;do opertr'ilo e os P.G. par
tidors piioletr:os, ras criticas feiltas sua. poiltica
que se desmvolve perante n&s, a demarcao dos
operrios relatlivamentte ao estaUnismo
e a recuSJa
de partioipao em aceSI c:laa ou confusamente
tornam..JSe secundxtira;s e mesmo graltuirtas . E pe
percebid as como estranhas aos interesses pro:l et
rante rtaisr pSfe<U:di()-;diivergnda;s, oo alltUTa em que
)"ios, constituem um momelllto necessrio. E quei
se trata da terceiTa; guerra mundial! e do exter

mnio artmioo 1do gnero h:umanfo, o opertrio ir
mBi:tar no P.C. em vez de p erder
o seu tempo
esta experin cia se conclu a num sentido positivo,
pela ultrapassagem da situao actual rumo
com Sartre e a :sua esquel'dra inJdepenldenJte.
Uma orgamizao i,ndependelllte s se poder
po11tanro forrnlar na crond:iro de poder mosrtrar

que a;s rd:ivergnciJas que a; s eparam do eS1tal!in1ismo
sio flundamenrbaiiS, ow seja, rs\e referem prpira

rrn;tureza d o esrta]inisllll!o, tanlto n'a U.R.S.S. oorno
nOts
ra-se ou no, as long1as fas,es de p a ss ividade e

inaeo .so-lhe inseparveis. S er inelutvel qure
ou t11os pases. S poded ter existn cia real
no1 seio do prole'bacri,ado atravs de uma lwa per
revo1luJo ? 01aro que no, o inelutvel no tem

lugar na histria. MaS! o papel do revolucionrio
nro ficar fascinado pela am'bi!gUii:dade de qual

qu er eS:tad:o hi:s,trieo dado, mas libertar a signi
fioo.o pnsiriva que a se enco,ntra potencialmente

e Irutar para que ela se realiz e. E numa :fa;se como
a que a:travetssamos, esta luta comea. por uma
manente e 'h"Teooncilivel oon:tra a ildeolorgi'a e
nova furmu1laio da ideoilrorg'ia revo,lruc:ionri'a e
a politica estalliniJsta ( e burguesa, se prreci SIO
pela propagao desta j ulllbo dos' opertios1 mais
'
diz-lo ) . Nestas cond ies, poder estar em liga
io 'Com o P.G. ? ridcurlo at levanrt:Jar taJ.
questio.
Nfuo preciso lembrar que uma roientao

id:eolgica fundamen:ta:1mente oposta ao estali
nlismo uma co'll!dli:o n ecessri a mas de moldo
avanados.
'Durdo iSito , evilden.:temente, longo e nada fcil.
preciso pacincia., mui,ta pad.nda e obsbinao.

E semrp(['e houve, sempre haver, alguns que des,.
cobriram ou forjaram 'em si esta terrvel pacin
cia. Os que comearam no tempo oportuno, que
nenhum ,sruficienlte para a reconstcruo do movi
trabalharam nas, organizaes que existem, levan
mento revo1uoii01Il:r!i:o. C1:aro que tambm pre
taram d.vidas,
iso que uma fraco importtanrte da clraSse ope
tentaram in terpretar
passo
passo os acorntecimentos, conheceram a luta aber
rria chegue po 'S!i P rplr'ia a um grau suficiente
ta, tiveram de recuar novamente. Estes esto em
nes:ta ideologia a f<:J:mnulao explfci!ba e coer'ente
que Sartre alregremente fala. C onhecem-na bas-
'
de clarifka:o poltica para poder reconhecer
1:918
boa posio para conhecer a tarefa infinita
de
199
SIART'RE, O ESTALINISMO E OS OPERAIUOS
tante bem para saber que a maior parte das vezes
e rebaixam:d!o - o ao nvel de um emplifli'Smo racio

naJ'isba (b) . A res:poSita de Sartre, duas vezes1 mais
trahal'haram para um futuro longnquo, a inda pro

fundamente embaraado na ganga do possvel e
que o1s momen1os em que se pode enf'im fazer
comprida que a crti'Ca, es1t cheia de rinpdas,

de absu:l'dos, de grosserias pessoais, de erros de
e aparece sobretudo como uma
aqui1l o par q:ue se lutou .so raro1s1 e <Le modo
vocabulflio ( 4 )
nenhum gararutid10s pa1Lidt.
exploso de his.teria ; porque, ao segui r as de
Mas Slafltre n:o' o entende ass1im. No pode
monstraes de Sartre apercebe-mo-nos que, ata
se'r paciente : ruo tem 'tempo a perder, a,caha de
cado de uma curiosa ataxia silogstica, ele tanto
chegar, tem de recuperar o atras10, predsa de
prova de mais como de menos'. Esta impresso
aco nediatame111te. E no qualquer aco :

tem de ser aco ec[iilcaz, ac:o em gmnde e,stilo.
reforada quando se descobre a massa de contra

dl.es que a sto contidas. Por exemplo :
Q[ha com desprezo Lefo11t, que s:e contenta com
. . . Se se quizer pr em eVlidncia o finaJismo
a 'Compaathli'a de outros :in1telectuais e de aJ,guns
envergonhado que s e esconde sob todas as dialcti
operrio'SI muJilto culltos'. E;Je, Sall'tre, deve podm
cas . . .
falar s massas, encher o Vel' d'Hiv'. E p:ara
isso, preiso evidentemente estar em ligao

com o P.G. . Quem, de 1outro modo, encher o
Vel' 1d'Hiv' ? Pelo menos, 'a esquffi'da indepen
dente no. O que permite prever que, a menos que
ponha bu!do de lado um destes dJas, ele esque
cer a sua es1guerda independente e as suas diver
gndas e all iillhar com o P.C. (3) .
E!sta 'con:tra!dio entre a defesa em tcda a
(p1. 1575 ) . - Marx fez-nos reencontrar
o tempo verdadeiro/ da dialctica
(p.
1606) .
En:to, qualquer dialctica esconde um finalismo

envergonhado e a dialctka marxista no ?
Depo1is de ter irooizado' s1obre a expe.rincia

cumulativa do proletariado, contestado que as
condies dessa experincia estejam dadas na rea
lidade, pretendido que esta experincia no lewt

unidade do proletariado, e isto durante dez p
ginas
( 15771,5 88) ,
Sartre acrescenta friamente :
J:inJ.'lia d:o P.G. e as 'divergncias mlis,teriosas ou
Alis', no so as. vossas experincias cumulati
o desejo p:dl1co de uma esqueflda independente
vas que me interessam e penso que, de facto, o

proletariado tira lucro de tudo . . . ( p. 1588 ) .
no nica nos artigos d e Sartre,. Entretanto a

sua companh!ia mulltipli,oou-se qu:arudo Sartre quis
Poder""se-i.a a.l1ongar facilmente a lli:sta desrtas
res1pomlder a Olaude Lefort. No nmerro de Abril
contradies', mas seria superficial limitar-mo-nos
dms Temps Morlernes Lef1ort mOis'trou que Sa.rtre
nfuo eOlllSeguia defende'r e justifii,car o estalinismo

seno defiormando constantemen:te o marxismo
200
(b) 0 mancismo
1/Wnts. . prp. S.9-i7(9.
Sartre, retomado agora
em
El-
2,()11
SIART'R E, O E STALINISMO E OS OPE RRIOS
a eonstat-las. Porque, em cada u ma delas, os dois
a uma existncia !histrica que no possuiria a
termos no tm o mesmo peso. Isto v-se em pri

meiro lugar 1es:tatisticamente :
Sartre consagra
regularmente c inco, dez ou vinte pginas, com um
ardor que arrepia, a demonstrar que sem o partido

a clas,se no
nada, que os operrios esto embru
tecidos, esmaga dos e transformados em c o is as
pela explorao, que so paixo e o partido aco

pura, - para depois, numa fmse negligente, nos
afirmar, aqui e ali, que o proletariado tem uma
natureza revolucionria, que tira lu-cro de tudo,
que se faz a si prprio pel a aco quotidiana, que
sal1u'tar pelas
ou Espinoza, Fichte ou Ma:rx tentaram pr de
seus actos. Ele prprio indica, portanto, que no
o resto cooversa . E deve-se acreditar nele, por

Ulma vez , porque nlo s a reparibio das1 suas
pginas tem um sen:ti:do independente dele, como
sobretudo Sio as teses em que defende lt bu ro
cracia que tm um significado e um valor ohjec

'
A grande familiaridade com a teoria inculca
no Intelectua[ Moderno um desprezo realii,s:ta e
mantido em movimento pelas consequncias dos

pensa; .seriamente s'eno metade do que 'diz, e que
ttulo pessoaL Vamos portanto consider-lo no

seu a specto essenciaJ.., um a pologi sta desastrado
ma.s fervevoso, aubodidaCJta mas aplicad o, pooi
tentte mas: a:gresslhno, a togos li;ga.dlo mas da ln
gua d:esliigado - em resumo, o prOittipo do Inte
ledtual Moderno oCIUpada em 'construir 1Com os
Materiais da Razo o A:r,co da Oportwmtdade para
atrarv essar o DiJlv'io da HiSitria.
tivos..
Um sli,gnificado,
porque recortam uma pode'-
11osa corrente ISOC:iail e biisrodca, porque tm um

correspoodente
Sempre
pres1ente
na
reali:dade.
O resto, a aco autnoma :dJo proletariado, onde

a verlia hoje
Sartre? Um
valor, porque exprime
a a justificao da 'burocraeia que a burocracia
d de si mesma mas que no se preocupa em expri
mir por si prpria. Ao fundamentar a neces,s id ade
do partido no embrutecimento dos operrios, este
espertalho traz a burocracia par a o centro do
tahlado, mas acede astsim a uma dignidade e
20
oonstues
eslquem:ticas.. Plato
acordo a sua filosofia e o seu pensamento po
ltico. Eram pedantes e arrivi;s1tas discursivos.
O Intelectual Moderno :tem tisto de 'comum oom

esse velho aristocrata rda pQ"ltica, o lojista da
esqU:iilla, que pe a: te}ria no seu j uslto lugar:
a teo:ria boa para os 'mvros, mas, na v1da real,
no serve pa,ra grande :coista. assim que Sartre
va1i explkar o que o proletariado, o seu partido
e como se pode salvar a classe operria, toda
a eoilectividade francesa e a paz , sem fazer ou
refazer umat !teoria do proletariado. E sta teo
ria, rafrma, parece-lihe inti'l , perigoso e at
presunoso fazla.
O que i n:ti[, perigo:so e sohretuido presun
oso ev[dentemente palrar durante tdluzentas

pginas sobre o 'Proletari ado, o partid:o, as suas
relaes, et'c. ,
sem
ter disso uma concepo geral.
a atitude de um endireita poltico. Mas Sar203
A EXPERI:eNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

tre est inocente des,se crime que carrega por
culpa prpria,, e S'er antes de no saber o que
faz que preciso acus-lo. Ter-lhe-ia sido evi
dentemente impo,s.svel escrever tudo o que es
uma toria (ou vrias) e, de
creveu sem ter
facto, teoria s10bre o proltariado, S artre tem-na

pa;ra dar e vender ; es1t embebido nela dos ps
'cabea. O qrue se passa que, como qualquer
teoria: que no se assume 'COIO
Ill
ltal, a sua no
mais que um amontoado confuso e contradi
trio de p['econceit:os, de rumores' e de ideiQ,s' mal

dli.geridms. NJo basta querer fazer teoria para a
fazer bem feita, mas no querer faz-la leva
obri;gatmiamente a f'aza mal.
A prova, forneceu-a o prtprto Sartre quatro
tinhas anlte,s, ao escrever : Pa['a mlim , a dasse
S:ARTRE, O ESTALINISMO E OS OPEH.ARIOS

especfica entre a class,e operria e o ser-em-devir
no geral. V'ejamos ento.
Lefort, na sua cr,tica, i:ndicoo a Sartre que
para o marx!is:mo havia factores ohjec:tivosi (s
cio-hist6rico81, claro) que tendiam a fazer do pro
letariado uma classe revolucionria. lndlkou os
mais importantes : a concentrao do pr()let:ariad,
a cooperao que lhe impe a produo capita
i,ista, e a subverso contnua das tcnicas que s

pode existir porque o proletariado as1 as'S1imila.
Depois de dizer que nunca negou os fundamen'"

tos objectivos da classe, Sartre consagra vrias
pginas da sua respos,ta para provar que no
nalda disrso, que estes! factores ou nwo tm g,jgni

f1icado nenhum ou provocam o efeito contrrio,
ou seja,
esmagar o pro,letal"iado. E'le prova
portanto demasiado, mesrmo relatirvamente ao seu
faz-se, desfaz.-se, r1efaz-se sem ces,s1ar, o que n!o

quer 'de modo nenhum dizer que vdllte ao ponto
obj ec:tivo que a justlifkao da burocraCiia,
de partida. O leitor, por pouco sagaz que seja,

reconhecer aqui uma proposio teric a .geral,
mas de explorados em geral.
de tal modo geral, aMJs, que ultrapas1sa
o campo
d a classe e pode ser u!tiiLmente apl!icvel aos qua
tro elementoS\, aos governos franceses, s expedi
a qual ass1im no preci1sa mais do Pl'oletariado,

PI"imeiro, a, concentra:o. A concentrao s
age atrwvs1 dos meios e das formas existentes,
afirma sentenciosamente Sartre. Mas quem d1isse
que a concentra:'o agia fora dos meios e das
s lontras. T!udo isto se faz,
estruturas 7 O marxismo nada tem a ver com a
se desfaz e se refaz s.em cessar, e ,s muito

raramem.te voil:ta ao seu ponto de pa;rtlida.
concentrao dos espargos, nem com a concentra
es coloniais
Mas 1tenha o leitor pac'incia. Es,tamos ainda
na terceira p,gina da resposta, de Sartre. Que

diabo, na:s dnquelllta e seis restantes encon:tra
remos,, escondida em qualquer parte, a diferena
204
o dos homens em geral. Ocupa-s.e da concen

trao de uma categoria precisa de indivduos os podu:tores industriais -, no so de um pro
cesso determinado -
desenvohrimento da grande
indstria -, 'em locais dados - as cidades
as
205
A EXPERI:I!':NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
S1ART'RE, O ESTALINISMO E O S OPERRIOS
fJbrica s modernas -,no interior de um regime e
letariado americano no h seno lamentveis
de uma histria dado's' - o regime e a histria
compromissos e uma indiferena crescente, o
do
que que explica a fora dos sindicatos;, o nvel
capitalismo.
S artre
acreditar
ooriamente
que para um marxista a reunio por .Tamerlo
Frana ? A bondade d os trusts, talvez ? a sua
a mesma . aco e significado que a reunio por
mentalidade social , como expllicam os jornalis
Ford
de cem mil
Rouge ?
operri os
nas
oficinas
do
tas paris:ienses depois; de uma ex:curso de quinze
simplesmente estpido opr o pro
dlias lm-Atllntico? E porqu , face a esta indi
letariado doSJ KU.A. , que a 'Concentrao no
ferena crescente e a estes sindicatos que no
tornou revolucionrio, ao proletariado francs,
querem seno comprometer-se lamentavelmente,
menos concentrado mas mais politizado, para

provar - o qu, de faoto ? Que a concentrao
os' trusts, em Lugar de diminuir o.s1 salrios-, con
no o nico faotorr que conta ? Mas quem disse
informados sobre o CIO e o proletaria do ameri
que era o nico ? Que a concentrao no conta

de modo nenhum ? o que Sar.tre no ousa afir
mar. Ento ?
De reslto, o que que permiite a Sartre no

ver na. histria do prol etariado americano seno
Os lamentveis compromdssos do CIO e Urna
j ,,
de vida operrio trs vezes mais elevado que em
de cem mil cavaleiros no meio das estepes tem
cedem aumentos. ? Certamente porque esto mal

cano. Isso ensin-los- a tornarem-se assinantes
dos Tempt; Modernes, em Lugar de sustentarem

generosamente
impostores. que
se
apresentam
como' especialistas das Labor relations e que
disso sabem me'llos que Sartre.

Mas o esiSencia:l no isto. Com efeito, atravs
indiferena crescente ? O qu, seno o seu hori
desta tautol ogi a
zonte de paroquiano de SaintGermain-des-Prs
a quantidade no pode produzir efeitos sociais
aparentemente !inocente - que
e a sua profund:a convico de que o que se passa
seno no quadro de uma sociedade j estruturada
em Frana no,rma universal ( sabe-se muito bem
e em funo das estruturas exis,tentes
que a paixo insurreccional um produto de
cara--s:e uma verdade muito mais 11mportante, a
Paris) . de certeza isto que o
impede de
ver
a 'indiferena creseente do proletaria:do fran
mas
s1aber, que as estruturas se modificam sobre pres
so das quantidades. As es1truturas no exis tem
cs entre 19<2:1 e 19<30 ou entre 1947 e X, e o
eternamente, e na sua subverso a mudana das
atravs do qual os
quantidades desempenha um pa.pel fundamental.
'lamen tvell comprom[.slSo
seus dois partidos . Souberam acabar as gre
O que a concentrao do cap1tal seno uma
ves' em Junho de 19<36 ou acorrent-lo pro
modificao contnua da dimenso al:Jso,lwta e rela
duo
tiva das empresas ? Mas esta concentrao, ao
206
entre 1944 e 1947. Se na hlistria do pro-
<207

desenvo!l:ver-se, altera, gradual ou brutalmente,
UJill a srie de estrU!turas particu!Jares, econmicas
e s oci a is. Marx j analisou com detalhe mais do
que sufiCii ente a pass,agem da cooperao simples
manufa0tui"a primeiro, e gran de indskia

d epois1, e os seUis efei't<)S so:bre a classe operria,
para que seja preciso voltar a isso.
Vem depois a cooperao. Atribuindo
a Lefort
a i deia de que o capitalismo desenvolve idilica

mente um proletariad o que no seno positivi
dade (no se sabe onde foi Sartre buscar isto) ,
Sartre d-se ao rid cu l o de querer provar que a

cooperao no vivida pelo opercio como ex
presso da solidariedade, que nela se faz a expe
rincia da dependncia . Parece no suspeitar que
issa que se lih e quer fazer compreender e isso que

s diz desde Marx : que o processo da pr od u o
capitalista Une, educa e forma os operrios n o
sentimento da sua dependncia redproca e lhes

inculca, queiram o'u no, tanJto a i dei a da inevi
tabilidade desta dependncia 'Como a. r ecusa da
forma alienada que esta assume na fb:nica e na

sociedade capitaJ,i sta.
Por fim, a s u bverso con:tnua da tcnica.
Aqui, Sartre fica francamente indiguado. Que

infmia, realmente ! A fbri ca que estropi a o ope
rrio, o
trabalho
:pa,rcelar que arru n a a bela
cuttucra pro-fi1ssiona1
de anta.nho, o
Conheci
mento intuitivo dos ma t eri a is ! Para no ver

nisto apenas a destrui o e o lado negro, preci so
fa:Jta de imagin a o e de corao. A Sartre n a da

208
SARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERRIOS

disto falta, e com o corao a empurrar a i magina.
o, descreve l ongamente o embrutecimento dos
operrios, as suas psicos,es, essa vida vegetativa
em que Se regressa a casa, se janta, se bocej a
e se vai dormir.
Aqui, admiramo-nos. Com efeito, Lefort, viu
-os, aos: operrioo. J viu mais do que os que

Sartre ver em toda a s ua vida , e de muito mais
perto. Ele tem Marx em casa, as pginas mar
cad as e anotadas. Mas ento n o comp reen deu

n a da do que viu, nada do que leu ? Ou ser que
o que explica Sartre UJma nova descoberta que

ele esconde mod estamente en tre c:itaes de Marx
e referncias aOIS bilogos1 e pskotcruicos ?
Claro que no. Nada di sto novo e todos o
sabem h muito tempo. Mas o que rel ativamente
no'Vo , a vontade de no ver seno isso n a s relaes en tre o proletariado e o desenvolvimento
tcnico. Oh ! M u ito relativamente : Sartre tem
peroursores. Assim,
um
dia, h uma dezena de
anos', Burnham anunciou a sua grande d e sco
berta : Marx tinh a-se engan ado, o prol eta riado

tornava-se cada vez menos capaz de gerir a socie
dade, as qu ahi fica es profissionai1s perdiam-se
no capitaJ.ismo moderno, ek O pro let ariado encon.
trava-s.e da em di ante incapaz de d esempenha;,r

o p ap el que lhe tinha sido designado por Marx :
o de suces,sor do capitalismo. Da a misso his

trica positiva dos managers * , isto , dos buro(*) Em ingls no original (N. T.).
209
A EXPERI:h:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

cratas
(5) .
Premss as e concluso so as m esma s
em S a rtre, s que este prefere uma burocracia

particula r : a do . p artido estalin ista.
Mais adiante, vo[ltaremos a enc001ttrar este

da questo, bem como a influncia das
alterae s tcnicas. Mas demoremo-nos um ins
tante no pedantismo com qu e S artre interp ela
Lefo,I'It : . . . talvez vo,c ,s<onhe com a influn cia
cultural do trabalh o parcelar : neste caso, la
mento <ter de lhe dizer, os inquritos anglo-saxes
e al<emes ( ! ) des:tru ido o seu belo soniho : a
influnoia cultural dlo trabalho parcelar intei
ramente negativa, Liquidou a cultura p<rofissional,
etc. . Esta simples frase mos,tra que Sartre no
conhece nem capaz de imaginar aquilo de que
fala. S um louco poderia pensar que o trabalho
parcelar possa, enquanto tal, ter uma influncia
cultural, e os inqurito,s anglo-saxes e alemes
so muito teis excepto p ara provar que dois
e dois so quatro. As asneiras que s e atribuem
aos seus a;dversrios indicam simplesmente as
asneiras que se capaz de produZii r por si pr
prio. Sartre no sus,peita que nem toda a gente
eSit na S'i tu ao dele, a descobrir a cl a sse ope
r:r:ia, o trabalho parcelar e o resto, que h pes
s oas - entre as quais Lefort - que passam a
vida a refJe,ctir nestas queste s, que talvez reflic
tam mal, mas que no se lhes ens,ina nada quando
se lhes diz que as partes esto contidas no todo,
que um co tem quatro patas e que o trab alho
a:specto
210
SARTRE, O ESTALINISMO E O S OPERRIOS
parcelar tem uma influncia nega:tiva na, cultura

prolfissi onal.
Mas tem o trabalho parcelar uma influncia
inteiramente negativa na classe operria ? Dei
xemos o Waglller dos Temps Modernes e consul
temos Marx.
Depois de descrever os operrios do p erodo

artesanal, Marx concl,ui : . . . os artesos da Idade
Mdia interesiSavam-se ainda p elo seu trabalho

espedfico e pela sua ,ca:pacida;de profissional, e
esse interesse podia ir at um ce rto gosto arts
tico tacanho. Mas !igualmente por isso que
qualqu er arteso da Idade Mdia se absorvia
compltamente no seu trabalho, se lhe su jeitava
docilmente e a ele estava muito mais subO\rd:inado
que o operrio mod erno , a quem o seu trabalho
indiferente ( 6 ) .
Respiramos imediatamenlte um ar diferente,
sentimo-nos elevad os ,a um outro nvel de reflexo
histrica,. Para Marx, a activ<idade artesanal e a
cultura prof[ssiona:l reSJpectiva permitem uma rea
liizao da pers 001 alidade 'individual ( o arteso
interessa-se pelo seu trabalho especifico) , reali
za:o que atinge um valor histrico ( Um certo
gosto artstico tacanho) . Mas o n egativo domina :
a absoro n este trabalho especfico, o horiz001te
limitado e a subordlin:ao, que no uma subor
dinao imposta, mas uma ,subordinao muito
mais pesada, uma vez que aJCe ite, interiorizada
e valorizada pelo individuo. O profi ssi onal quer
Sler um bom proffissional, e tem orgulho ni ss o.
211
A EXPERI.tNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
SARTRE, O E STALINISMO E OS OPERARIOS
Mas do ponto de vista da histria posterior, este

orgulho inpcia, dado que o obj ectivo a que a
humamidade se destina no certamente produzir
perfeitos alfaiates, carpinteiros ou teceles. Esta
situao ultrapassada pelo capitaUismo. Arrui
nando as: bases objectivas da bela cultura profis
sionaU , o capitalismo destroi , certo, a realiza,
o pessoal num trabalho particular, mas faz
mais do que isso : suprime-lhe o sentido e demons
tra IlJa prtica ao homem a. sua inpcia quando
pe o seu orgulho e o sentido da sua vida numa
actividade que as: mquinas executam melhor e
mais d epressa do que ele. E, mostrando o carc
O que que Sartre percebe disto tudo ? Nada,

ao que parece. Tendo Lefort falado da intermuta
bilidade das tarefas, Sartre responde-lhe que a
intermutabilidade dos indivduos provoca sobre
ter addentrul da ligao do homem com qualquer

trabalho produtivo particul'ar, demonstra melhor
que qualquer filosofia que a produo material
no tem sentido em si prpria mas sim enquanto
meio, que no seno O reino da necessidade
sobre o qual se deve erigir o reino da liberdade,
de que a reduo do dia de traba1lho o pressu
posto es,s encial. O operrio revolta-se contra o
facto d e ser tratado como um acidente, e mostra
todos os dias que na produo moderna no pode
ser tratado seno como um acidente ; da s pode
sair tornando-se num bruto ou apoderando-se da
produo e reduzindo-a ao seu verdadeiro signifi
cado de actividade subalterna do homem. Simul
taneamente, a intermutabilidade das tarefas mos
tra-lhe na prtica que todos os modos de produo
particulares podem ser dominados pelo indivduo
moderno, que entretanto eles dominam.
212
tudo o medo do des.emprego ! Este senhor, mesmo

que fosse notavelmente inteligente , deveria co
nhecer um pouco melhor as coisas de que fala.
A intermutabilidade das tarefas o fenmeno
tpico da ind,stria moderna que permite que um
0.8.-mquina ( * ) seja capaz de trabalhar pratica
mente em qualquer mquina produzindo em srie,
depois de um perodo de adaptao que varia de
alguns minutos a alguns dias, e cuja base ohj ec
tivo-tcnica que a imensa maioria das mquinas
modernas so derivaes ou especializaes de
dois OIU trs tipos de mquinas universais. Isto,
a universalidade tornada obj ecto - objecto his
trico - e tenta-tse fazer compreender a Sartre
que ela tem um corolrio no .sujeito que inventou
estes instrumentos, os adapta e os, uti'liza (7).
Mas notarvelmente inteligente no o decidi'da
mente, po1rque, se o fosse, mesmo na sua i'gno
rncia, no 'confundiria intermutabilidade dos
indivduos com [ntermu:tahilildade das tarefas.
Mesmo que se referissem constantemente uma
outra, era preciso no confundir os dods aspectos
que elas exprimem no fenmeno, e donde emergem
sign.ificaes diferentes. Mas erras no se referem
(*) O.S. Ouvrier Spcial-bs. Em
portugus, operrio
no qualificado (N. T.) .
213
necessariamente uma outra e a inte'l"mutabBi

dade dos indivduos ex!iste independentemente da
das tarefas. Os1 alfaiates', os sap-ate[ros e os pro
fessores s'o intermutvei's no inlterio:r das SJUas
corpora:es ( inte'l"mutabi1!idade dos indivduos ) ,
mas no uns com os O'Utros' (intermuta:bilidade
das tarefas ) . E desonesto, am do mais, insi

nuar que LefO<rt v j realizado no oper'vio par
celar O universal corncreto do inddvd'uo de desen
volvimento integral , quando ele afirma que a

automatizao torna o operrio' sensvel a uma
universaJlidade que s a abolio da explorao
lhe poder permitir conquistar.
Sartre quer portanto provar, em a}gumas

pginas, que a s'ituao objectiva do pro[etariado
no pode ter 'sign-ificado. E o que que podemos
pro'Var, ns, depois
de
Marx ? Que o proletaxiado,
colocado nesta situao, tender a ter uma expe
rincia eomum, e que esta experilll'cia um dos
seus momentos contitutivos enquanto class'e. Ora

Sartre, to vontade no terreno da filoso[ia
como no da economia, recusa esta ideia : no se

pode provar a uniidade do proetariado pela da
sua experirucia, porque a unidade da experin
cia, quando se fizer progressivamente, supe a
unidade do proletariado.
Aqui temos uma; frase vazia de S'entido. Por
que no se trata agora da teoria do c0111hecimento,
nem do E u 'Como princpio da unidade sinttica

da apercepo. Trata-se de saber se os operrios
enquanto otperrios tendem a participar numa
214
experincia comum, e se nessa experincia, que

se estende no tempo, h uma sucesso SI!gnifica
tiva, por outras pailavras, se o depois se justape
apenas ao antes ou o ultra;passa. Trata-se assim
de saber se se pode fa;lar de uma hi<Stria do pro
Ietariado.
Ha,ved necessidade de supor a unidade onto
lgica ou transcendental de um grupo para falar
da unidade tda sua experincia? Quai o princ
pio de unidade da experincia desta vintena de

mid-os que frequentaram a mesma escola e brin
caram nos mesmos terrenos vagos durante toda
a sua infncia ( experincia par,Ciial, Claro) ? Que
outra identidade que no a da escola, doS' profes
sores, do bairro e da i'dade? A unidade da expe
rincia, na mediida e nos limites em que exista,
posta pla identidade ou similitude das condi
es objeetivas nas quais o grupo se encontra
colocado. Dizer que cada indivduo pertencente
a um grupo se aperceber destas, condies e as
tracluzir numa experincia segundo estruturas
que lhe so prprias, vei'ida'de eSica;la de uma
microsociologia pontual, mas torna-se numa fonte
de smfismas. se se consi deram as massas es'cala
da hisltria. Se o grupo c<fnsiderado se reduz
a dois indivduos assistindo a um mesmo aconte-.

cimento rpido, at duvidoso que
eles
tenham
a mesma percepo do acontecimento'( que tra...

duzam da mesma fo'l"ma na linguagem a descri
o material dos factos) . Os elementos percebi

dos diferentemente por cada u:m sero numerosos
215
SrART'R E, O ESTALINISMO E OS OPERARIOS
e importantes e, de quaJquer forma, diferente
classe. Sartre repete constantemente que no
ser a signifi'cao que cada um atribuir aos
operrio ; mas nunca foi assalanado ? Quando o
factos. Mas. se o grupo em questo compreende
patro ou a administrao diz : baixo ou aumento
milhes de indivduos que durante geraes, d o
os salrios de tanto, aumento ou diminuo as horas
nascimento at morte e sob todas a s relaes'
de trabalho de tanto, que fazem seno agarrar
essenciais (s), fazem face a condies idnticas
esta massa de indivduos pelos colarinhos e gri
ou rsimilares, de apostar fortemente em que a
t!'l r-lihes aos ouvidos : para mim, vocs no so o
un]dade da sua experincia ir muito longe. Os
Silva, o Gosta ou o Sartre - so um exemplar
traos comuns emergiro, grrudualmente ou por
acidental da categoria assalariados,, e se isso no
saltos, e cada indivduo tender a reconhecer no
vos agrada, a porta ali. E se o assalariado acha
owtro o pOII'ta-dor de uma experincia essencial
insuportJvel a situao em que o fazem estar,
mente similar. A unidade da experincia do pro
ser preciso que tenha um carto do partido no
letariado antes de tudo a unidade da experin
borllso ou asr obras completas de Maurice Thorez
cia destes mi'lhes de indivduos que o capita

lismo coloca em condies idnticas, e portanto
ela no supe partida seno a unidade do sis
em casa, para chegar a pensar que os que S'e

encontram sua direita ou sua esquerda, a
devem achar tam:bm insuport.ve,l, para discuti-la
tema capitalista (e, claro, tarn:bm o fado dos
com eles, para que a ideia de uma reaco comum
expl'orados s erem sujeitos poSiSveis de uma expe
lhe surj a ? Ser que em tudo isto se faz simprles
rincia em gerar!, ou sej a, homens) . Is1to no ,
mente a experincia da dependncia, ou ser
sem dvida nenhuma, seno o incio da histria,
que se faz a experincia da dependncia em comum
e pas,sam-ser muitoo anos e at sculos antes que
e da reaco comum como nica reaco possvel ?
esta experincia comum dos, indivduos sej a reci

procamente recOOlhecida, elevada certeza de
pertena definitiva e inexorveil a um conjunto
que u1trapassa os indivduos, e transformada de
O p roletariado em s'i , antes de m ais, matria
a explorar pelo capital. Este em-si logo superado
enquanto tal desde que h exp.erincia da explora
o, desde que no se limite a ser explorado, mas
solidariedade p assiva em aco cotlediva. A isto
s e sabe explorado (e nas condies capitrulistas, sa
voltaremos dentro de momentos,. No impede que
be-se explorado, imediatamente enquanto partici'
a circularidade pseudo-dialctiea posta por Sartre
pan te de uma categ.oria social) . E,sta experincia
seja um mau troca;dho. O capitalismo cria os
j um para-si elementar, pararsi que plena
o'perrios, e impe-lhes uma experincia comum.
mente afirmado desde que a experincia j no
Impe-lhes mes mo a ideia tde pertena a uma
pa;srsivamente aceite, mas s.e torna, pela aco
216
217
------
A EXPERit!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
SrARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERAHIOS
comum contra a situao comum, prtica activa,

greve, revolta ou revoluo. E doravante, o prole
tariado ser isso, a possibilidade permanente que
os proletrios tm de se situarem na prtica para
-si enquanto classe. Que, nas condies do capita
lismo, is,to os leve a fixarem como objectivo o
poder e como finalidade o comunismo, isso outra
hstria. A ela voltaremos. Mas a partir deste
momento, verdade no que a unidade do pro
letariado ao fazer-se faz a Ulllidade da experin
cia, mas que a histria do proletariado a his
tria dos esforoo destes homens a colocarem-se
sbrioB a.s suas condies reAads de vida e as sua-H
para-si e a apoderarem-se do poder.

Mas isso no assim, diz Sartre : 0 proleta
riado esmagado por um presente perptuo .
Literatura. Com rigor, isto S'er verdade com os
animais, mas nunca com os proletrios. Se assim
foss:e, a histria (a Histria) terminaria no mo
mento actual. Para apoiar este absiUrdo, Sa:rtre
cita Marx, que dizia : Esta transformao cont
nua dos modos de produo, esta constante pertur
bao de todo o sistema social, es,ta agitao e esta
oibscuridade perptua distinguem a poca bur
g"Uesa. 'Dodas as relaes sociais tradicionais e

esta:be'l eiCidas se disrso1vem. As que as substituem
envelhecem antes de terem tido tem:po de ossifi
car - mas que ,conclua esta mesma pas1sagem,
com uma frase que Sartre escamoteia : 'DUido o
que sagrado profa.n ado e no fim de c:ontas
o
homem obrigad() a afro'Y/Jtar CIOm s,entiilos
218
relaes com, a sua espcie . (Sublinhado noss) .
Isto torna-se, portanto, uma falsificao. Para

Marx' a transformao contnua que o modo de
produo capitalista introduz nas relaes sociais
, seguramente, o que obriga. o homem a desemba
raar-se do slido, do estaheleddo, d o tradicional
e do sagrado e a afrontar com sentidos s
brios as suas condies de vida e as1 suas rela
es com os outros. o que o fora a ver no que
simplesmente est ali qualquer coisa que est
necessariamente votada destruio. o que des
troi o domnio exercido pelo puramente herdado
e portanto acidental. Mas Marx quer dizer que a
alterao contnua submete o homem a uma dupla
aprendizagem : destroi as mistificaes que reco
brem a realidade das relaes sociais, mas tam
bm, ainda mais profundamente, demonstra a
relatividade destas relaes e de tudo o que
dado, mesmo na realidade. Fora o homem a ver
que a realidade um produto - at aqui cego
da aco do homem, e que portanto a pode trans
formar. E: porque a classe operria es1t colo
cada no corao deste processo de destruio
perptua, de revouo permanente n a realidade
que domina todas as outras, a realidade da pro
duo, que ela tende a ser a classe revolucionria
e a classe universal.
Marx d izia portanto : a classe operria faz a
experincia desta transtf.ormao perptua, por
isso obrigada a compreender e a superar a rela219
A EXPER!l!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

tividade do presente. Sartre f-lo dizer : a classe
operria faz a experincia desta transfo(['m ao
perptua, portanto fica atordoada com ela. Sartre
faz pior que falsificar Marx : atribui-Iihe a sua
prpria superficialidade.
Como podero imaginar, continua Sartre,
que os novo& operrios que surgem por volta
de 1910 venham a retomar as tradies aristo
crticas (
! ) do sindica:lismo revolucionrio e dos

profissionais ? Mudana, sim. Mudana histrica
(sublinhado nosso) e cumulativa, seguramente
que no. C ompreende-se o que a histria signi
fica para Sartre : o que se produz lenta e segu
ramente, como a barbra. O histrico seria portanto
o sedimentado, o gradual, o aditivo. Pensava-se
at aqui que, mais do que as barbas e os' arquivos
de notrio, a histria era, as guerras, as revolu
oo e as bombas atmicas.
Mas a palavra no tem 'importncia, uma

das dnquenta e nove expresses infelizes1 do ar
ti,go em questo. H, com efeito, mudana hist
dca
(no VeTda,deiro sentido)
do proletariado,
isto , alterao, entrada em massa de novas
camadas na indstria, recomeo da luta depois
de longos perodos de inaco. E ento? Haja ou

no uma hi&tria da humanida.de, no so as
catstrofes, as eTras, as invases e as revolu
es que provam que no haja uma. Aqueles que
tentaram mostrar que no h histria em geral

no invocaram, para o provar, este g<nero de
acontecimentos, mas antes uma anlise das diver-
22'0
SARTRE, O E STALINISMO E OS OPERARIOS

de cada
sas culturas histricas que retiraria,
deira e
verda
o
perodo, significaes sem liga
ntemente
orgnica de umas com as outras. evide
ia, mas
uma empresa que se contradiz a si prpr
r mos
tenta
o
Sartre teria podido sem contradi
ar de cada
trar que os senti dos que se podem retir
so coe
no
do
taria
prole
frase da existncia do
isso
Para
te.
rente s e no se implicam mutuamen
s duas eta
teria sido preciso analisar pelo meno
que elas
rar
most
e
pas do movimento operrio
nicao ou,
no tm nenhuma espcie de comu
u e no pas
pior, que nenhuma tem significao, qr
a.
sam de oaos e de incoernci
Em vez disto, faz da transformao um novo
la cariabsoluto' e caricaturiza Marx como Crti
s vez
umra
caturizava Herclito : No entrars
contnua
no mesmo rio. Porque a transformao
o, das
a transformao dos modos d e produ
deias
i
relaes socia is, da organizao e das
nto contnuo
mas no ' de certeza' um esvaziame
a intervaque,
dizer
das fbricas. Isto nunca quis
letamente
comp
los regulares, as fbricas sej am
cados do
varridas do seu pessoal e que indivduos
o explicar
cu a se instalem. assim que precis
dizer des
quer
no
leite
o
r
a um mid o que adoa
momen
nos
o
Mesm
na.
pejar o aucareiro na chve
novas
de
o
aflux
tos em que o capitalismo cria um
nos
plo,
massas s fbricas - como, por exem
continua
E .U.A. entre 1940 e 1945 - a maioria
am, que
a ser composta por tipos que j l estav
221
I'"" .
A EXPERII!:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
continuam,
turar.
com os quais
os
n ovos1 se vo mis
Depois, h com efei1to os partidos. Claro que
no o Partido A!bsoluto, a Ideia, do Partido, o Par

tido nico, Esfri'co e Igual em todo o lado a si
prprio, ao qual Sartre se refere, mas os partidos
contingentes e mortais, compostos1 de indivduos
transitrios que vm da classe e que a ela voltam.
Nos partidos e atrav dos partidos formam-se
militantes que no s esto no cerne da aco
como tambm tendem a reflectir sistemati'camente
sobre a experincia das lutas, que passam depois
para outras organizaes transportando esta ex
perincia e eslta reflexo. Mas vemos j que
preciso generalizar. No se trata j dos partidos,
enquanto tais, trata-se dos militantes e mais ge
nericamente da van,guarda da classe, da qual Sar
tre no diz, evidentemente, uma palavra, isto ,
operrios que tendem muito mais que outros
a participar nas lutas econmi'Cas ou polticas
ou a tomar-lhes a iniciativa, 'a reflectir sobre elas,
a pensar sempre na perspectiva das lutas futuras.
A cla.sse operria no tem outra memria para
alm da dos indivduos que a compem, porque
ela no nem um indivduo nem um grupo com
instituies guardiS' de memria, e a resposta
ao problema da unidade histrica da aco prole
tria no se encontra a. Mas, na medida em
que exista quaiquer coisa como urna memria
da classe, ela pode ser localizada nesta vanguarda.
Todo,s os observadores notaram que os jovens'
222
operrios no tm quase conhecimento nenhum
das greves de 1936 , afirma Sartre. Grandes

observadores, como eles so p erspicazes ! C[aro
que antes1 de se meterem em cavalarias altas,
teri'am podido pensar que os operrios de hoj e
tinham trs anos em 1936 e que depois tiveram
mais que fazer do que Ier s obre Junho de 1936
livros que alis quase no existem. Mas o que
que se passa se agora rebenJta uma greve?
Durante a ltima greve na Renault, o:s sindicatos
desempenharam novamente o papel de amarelos
(com cambiantes vrios, claro) com grand e re
pulsa dos operrios. E durante dias, medida
que a continuao da greve na seco dos 4 CV
levantava o problema do que fazer perante o
conjunto dos' O'perrios, em toda a fbrica uma
coisa se discutia : Junho de 1936. No pre
ciso ser adivinho para compreender que se,
numa seco de duzentos ou trezentos operrios,
h um tipo que parti'Cipou numa tal experincia,
ser sempre ouvido pelos outros, se as 'Condies
a isso se prestarem. A vida de um operrio esten
de-se por quarenta ou cinquenta anos : da Comuna
Primeira Guerra Mundial, d e 1910 at hoj e.
Em cada fbrica, em cada oficina, encontram-se
alguns operri os que participaram nas1 grandes
lutas do passado. Temos aqui o fermento da cl asse ,
aqueles que, para os seus camaradas, formam
de uma maneira viva o lao entre o passardo e o
presente. Que eleSI sejam 5 % ou 50 %, em nada
223
A EXPERU:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
SARTRE, O E ST:ALINISM.O E OS OPERHIOS
altera a questo. Um em mil ser suficiente' no

dia em que isso for necessrio.
Tuda isto, que Sartre acha simultaneamente

evidernte e profundo, no resiste ao exame mais
superficial. O partido, na medida em que e quando
existe, uma expresso da continuidade do pro
letariado, e no o seu pressuposto. Primeiro, as
aventuras que se descrevem como tendo acontecido
ao proletariado, chegam ao partido dez vezes au
mentadas, preciso ter as vistas estreitas de Sar
tre e, <:omo ele, estar exclusivamente preocupado
pelos prohlemas postos pela sua integrao, no es
talinismo hic et nunc, em Fran'a e em 1953, para
se no aperceber disto. O p artido - ou melhor,
os partidos,. porqUJe o partido um obj ectivo e
no uma realidade - os partidos, portanto, criam
_,se destroiem-s,e, so exterminados pela polcia,
abandonados pela dasse, reaparecem, cindem,
existem em vrios exemplares, acusam-se mutua
Mas, para Sartre, isto no existe. Onde que

rem que ele encontre a vanguarda? O que existe
para eie esta dicotomia : a classe operria, enti
dade abstracta e mesmo imaginria, e depois o
Partido (estalinista, claro) , que se v por todo
o lado : jornais, militantes, cartazes, comcios e
boletins de voto. Se se quer encontrar o Partido
sabe-se onde preciso ir. Mas ningum vos indi
car que autocarro necessrio apanhar para
encontrar a classe operria : esta uma poei
ra . No entanto, esta poeira aglomera-se por
vezes. No Vel'd'Hiv' ou da Nation Bastilha, n o
Primeiro d e Maio ( * ) . S o operrios, n a maioria
pelo menos, que juntos faem qualquer coisa. Mas
se se olhar de mais perto, v-se que eles se no
juntaram sozinhos : algum os convocou, reuniu,
enquadrou, lhes deu os cartazes e lhes soprou
as palavras de ordem. Quem ? O Partido, claro !
Eis portanto a unidade finalmente encontrada.
E porque parar num to bom caminho ? Porque
se limitar ao 1. o de Maio ? A ns a Histria, os
grandes horizontes ! Quem que garantiu a Uni
dade da experincia, a continuidade atravs das
peripcias ? O Partido.
mente d:e traio, modificam o seu programa,

fazem dele um pedao de papel velho, retomam-no,
sofrem a entrada em massa de geraes no'Vas
numa palavra, retomando a prorfunda expresso
de S artre, fazem-se, desfaz.em-se e refazem-se sem
cessar, e esto submetidos ao mesmo processo de
altJerao continua da classe, muito mais inten
samente, porque muito mais estruturados e defi
nidos, muito mais slidos e fixos, portanto
muito mais agitados e varridos. A continuidade
que es'tes partidos podem garantir claSis'e ope
rria uma continuidade de dez ou vinte anos,
e esta continuidade cada gerao a tem por si
prpria. A ideia do partido como garante de con-
(*) Natm ,e Bastilha grandes praas parisienses entre

qurui,s decorrem tradicionalmente manHesrtaes da es
ql.lerda.
as
224
225

tinuidade, com o
e
princpio de uni dade no tempo

no epao, poderia ser discuti:da se o parti do
existisse efec.tivamente com o unidade. Mas no
existe.
Mas esta unidade, dir talv ez S.artre, claro
que no dada ; um a tarefa a recomear con
tinu amente . Muito bem, samos assim do catoli
cismo estalinista. E quem a deve recomear?
A partir de qu ? E orientan do-s e para qu ? No
seria por acaso a vanguarda proletria, que a par
tir da sua experincia se orienta pa ra dbje'Ctivos
que ela prpria tenta definir? Ento, est tudo
entendido, e S.artre gastou papel para nada, dado
reconhecer 1ento que o partido no seno um
momento nesta
1onga luta durante a qual o pro

letariado ten de <L definir para si um papel hist
rico e a realiz -lo, e que esta luta o princpio
de unidad e do proletariado e da sua histria, e
n o o p artido.
Mesmo que a unidade do partido existisse de
faco, isto no provaria d mo do nenhum o que
Sartre quer provar. Coan efeito, ele ultrapas1sou
de tal maneira a filosofia, que passa o t empo do
ser ao dever..JS er, do facto ao valor e da explica
o j ustifi cao. Repete constantemente : dado
que o P.G.F. l est, isso prorva que el deve l
estar. Da mesma maneira, encarnia-se a mostrar
a esse pobre Sr. Germain (Erneslt Man dei ) , tro
tsquista, que se a U.R.S.S. e a polt ica eStalinista
so tal como so, s o-no necessariamente - o que
uma tauto logia - e portanto repres entam um
226
SARTRE, O ESTALINISMO I< OS OP.KRAR IOH

E.stado rEwo,lucionrio e uma po!Jtica revolucio
nria - 0 1 que uma imbeciiildadet. Porque Ger
main, Malenkov, Sartre, Bourdet, Guy Mollet,

Mendes France, Bidault, Pinay, Laniel e De Gaulle
so todoSI necessariamente o qu e so, sabemo-lo
a priori e podemos mais ou menos demonstr-lo
a posteriori. E depois ? Ou MalenkoiV privile
giado pelo facto de estar no p oder ? E Lan iel ,
ento ? Porqu e ele dliz que o seu :poder op errio ?
E, ento, Tito ? Porque ele, Sartr e, reflectindo
e examinando e sse po d er, concluiu que Malenkorv
diz a verdade e Tito mente? O contrri o, por
tanto, no a priori impensvel ? E para conoluir
isso , onde vai ele buscar os critrios1? No n o
prprio partid o , seguramente. Seria o partido a
Razo, que c omp orta os seus prpri os critrios ?
Na histria e na experinci a das lutas prolet
rias ? Mas ento porque no po deria um operrio
faz er aquilo que Sartre :Daz ? E porque no pode
ria ele chegar concluso opo.srta ?
Esta mediao que o partido, o que que

a estabelece, realmente? Por que ser o partido,
por definio,
a verdadeira expresso da conti

nuidade proletri a, e no a sua expresso n ece-s
s ari amente mistificada, como a:l1guns tm p reten
dido? Ou simplesmente uma das siUas expresses,
s vezes verdadeira, outras mistificada ? Donde
]lhe vem o seu estatuto de mediao verdadeira ?
A isto no !hesi ta Sartre em responder : visto
o prol etalia do o reconhecer como tal. Ve j amo s
ento : pode-se agora pressupor a unidade do
227
A EXPERIE:NCIA DO MOVIMENTO OPERA.RIO
pro1etariado, e deteria este o critrio da ver

dade ? No, o partido unifica o pro1etariado
que, em contrapartida, reconlhece no partido a
sua verdadeira expresso. Mas ento o proleta
riado j no est esmagado por um presente per
ptuo? No, o partido faz-1he ver o seu pas
sado. Mas que meio tem um amnsico de controlar
um relato que llhe fazem d o seu passado ?
E qual proletariado ? Qual partido? Quando ?
Onde? Enfim, para, Sartre o problema fcil.
De repente, apeteceu-lhe brincar com a praxis,
e encontrou perante ele um partido reconhe
cido pelos operrios (mais ou menos reconhe
cido, mas ele tenta precisamente escamotear o
menos para s'implificar o problema) . C omo ele
no quebra a cabea com o que se passa para
alm das fronteiras do mais belo reino da terra '
e como daqui a algum tempo s er completamete stalinista ou voltar s suas ocupaes
hab1tums, parece no suspeitar que h momen
tos em que preciso escolher entre dois partidos
que se opem. Mas os' operrios e os militantes
revoluionrios sabem que esses so os momen
tos cruciais da aco. Que teria sido neces,srio
fazer em 19H, por exemplo ? De um lado, o par
tido - a Internacional :--- a continuidade, os qua
dros, os venerados dirigentes que tinham dado
'as suas provas, e a classe operria, que os con
sideava como seus -chefes ou no os renegava
do outro, um bando de loucos, ou considerados
como tal pelos' Sartres da poca, que acusava a
228
S1ARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERAIUOS
Internaciornal de ser um Cadver mal-dheiroso

e convidava os operrios para empres,as absurdas
e utpicas - como transformar a guerra em revo
luo. Que devia fazer um militante alemo em
19'18? Um militante russo em 1923 ? Um mili
tante eS!panho1 em 1936 ? Um operrio de Berlim
-Leste em le15 3 ? Onde estavam a unidade, a
mediao e a continuidade durante estes momen
tos que foll'am decisivos para decnios da hist
ria ? Onde estava o critrio ?
O critrio, t em-no Sartre no bolso : A i:deia
verdadeira uma aJCo eficaz. Sartre cr s:em
dvida atingir os cumes do marxismo om esta
afirmao, maSI de facto no exprime ,seno um
pragmatismo vulga,.r, que de resto a filosOifia
orgnca 'da burocracia.
Porque se Marx tornou muito mais. profunda
a revo,luo coi)erniciana oomeada com Kant,
mostrando que no s qualquer conhecimento
conlhecimento para o sujeito, mas que es.te sujeito
um .sujeito histrico, portamto essencia:lmente
prtico-activo, ele no pretendia de modo nenihum
com iss'o of'erecer um novo critrio tranSicendente
da verdade, um novo modelo - a prttca; - ao
qual se compal'laria aquilo que se pensa paJra se
verificar se verdadeiro. Porque a prtica no
inclui a sua prpria interpretao, e lev a uma
nova reflexo. .Se a reflexo no est aqum
seno ligada a uma prtica, tambm a prtica,
no tem sentido se no estiver Ugada a uma
ideia. E s6 esrte morvimento verdade histrica,
A EXPERiftNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
verdade que em si mesma uma tarefa infinita.

'Dudo isto ainda abstracto, al'is, porque a socie
dade est dividida em classes, cada uma das quais
tem uma VWdade e uma 'eficcia prprias.
A ideia verdadeira a aco efioaz, diz ? Por
tanto Hitler estava na verdade. E1e no era eficaz
porque foi d errubado. E antes dis,so? E Fa.anco ?
E no: tudo derrubado', mais cedo ou mais tarde ?
- Fala-me, nestes ea sos, de faseisttas e de burgue
ses. Perfeito. Falemos ento de Sheidemann e de
Noske . Es'tes sto ministros operrios., marxistas,
muito eficazes : provaram pela praxis que a revo
luo alem era impossvel em 1919'. Tinham por
tanto razo? E Estaline', ao assassinar Trotsky ?
Eile :Dalhou vrias vezes ; era porque no estava
ainda bem dentro da verdade. Mas no dia em que
Estaline acedeu verdadeira eons1cincia r'evolu
cionria, provou""'o aquem do seu pensamento
assassinando Trotsky eficazmente (ou ento foi
a eficcia do assassinato 'de Trotsky que mergu
lihou Es<tal ine na verdade revolucionrio? po&
svel que uma ao f3.!Zer-se fizesse a outra ) .
No con'texto em que Sa:rtre a coloca e ilumi
nada pela sua dem ons,tra o , a ideia de que
a praxis; que decide mais no que a expres
so do oportunismo mai:s cni1co. Porque a praxis,
se decide qualquer coisa, decide depois da aco,
e e ste depois tanto maior quanto aquilo que
deve ,ser decidido m ais importante. A praxis
no ter decidido da verdade daquilo que dize
moS\ uns aos outros s eno depois da instaurao
ScARTRE, O ESTALINIS MO E OS OPI<mA JU OS
do c munism o i:ntegra:l e no degenerve'l em

toda a Terra - e essa v erdade ter ento pouco
interesse. De 1914 a 1917, a praxis deddia dia
aps dia que Lenine no tinha razo - depoi s
tudo mudou : Lernine estava certo, visto fazer a
revolu o que tinha previsto e qual tinha ape
lado. Els,teve certo a pa:rtir de 26 de Outubro
de 19:17 ? o que pensam as pessoas que aderem
no dia s1eguinte s revolues vitori o sa s : pre
ciso estar na moda, a praxis que decide. E pro
vvel que, se um dia uma revo1luo proletri a
o
tomasse o poder em Frana, Sartre teceria os

seus louv ores no dia seguinte. Porque o papel do
poeta, dizia Rilke, diz er o que existe, o do inte
lectual, :pode-se acrescentar, de glorific-lo. Mas
ser que Lenine demons1trou definitivamente pela
praxis que tinha razo ? Pogteriormernte, a revo
e os mencheviqu es, que e ram
.
luo degeneii.'OU,
contra a, revolu o antes dela ser feita, pensaram
provar que ele se tinha enga.n ado, uma vez que
essa degenerescncia mostrava que a Rss,ia no
estava madura para o socialismo. Entender
-nos-emos em tudo isto, guiados p ela praxis que
decide e p ela aco eficaz ?
E eficaz relativamente a qu ? Sartre con
some-se a demonstrar que o P.G.F. eficaz, e
esquece que o j ul,gamento a fazer soibre a efic da
supe primeiramente uma extrapo[ao no tempo,
e depois. uma defi nio do obj ectivo relativamente
ao qual a aco ou no eficaz.. Al!gum a quem
to cru el compar-lo como seria se se comparasse
231
S:ART'RE, O ESTALINISMO E OS OPERAIUOS
Bee,.bhoven ao compositor de Viens poupoule ( * )

- o que tenha de fazer, dado Sartre encher a
praa pblica com as suas cacofonias -, algum
que passou toda a sua vida a fazer revolues, re
fi:r:o-me a Trotsky, escreveu volumes1 para demons
trar que a poltica estrulinista no eficaz, que
conduz runa do' Estado s ovitico e do proleta
riado mundial, e que, mais dia menos dia, a buro
cracia estrulinista desabar so:h o peso dos: seus
crimes e das suas faltas - crimes e faltas neces
slrias, sem dvida, mas historicamente ineficazes.
Mas Sartre decidiu que a burocracia 'eficaz at
mais no, que o ser s empre : ento que leia Tro
tsky - ou que o releia, como costuma dizer com
benevolncia - descobrir talvez que se enganou
nas contas.
aJplaudir o marechal Poppof e Maurice Tlhorez

descendo os' Campos EJseos, .a praxis ter deci
dido para ele que o estalinismo verdadeiro, e
para os operrios que no passa de uma nova
forma de expl'orao. Porque a eficcia a e[ic
cia relativamente a um obj ectivo, e o objedivo
do operrio no o do burocrwta, tal como no
o do burgus..
No apenas. a ad'esruo dos operrios' ao esta
llinismo (na Frana e na H!ila) que fazem deste
o partido revolucionrio ( escala mundial ) . H
tamlbm o poder realizado do estrul inismo, na Rs
sia em primeiro lugar. A poltica concreta dos
P.G. constantemente expli'cada e justificada por
Sartre ( rnostrmos j que, para ele, so apenas
um) por referncia naturezru revolucionria
da U.R.S.S., que o postulado fundamental do
sistema. Assim, por exemp,lo, o abandono da luta
anti-racista pelo P.C. ameri:cano durante a gue,rra
fundamentava-se na neces,sidade de no dar
arwumentos propaganda nazi ( ! ) enquanto
durasse a gue,rra e a Rs,sia estivess'e em perigo.
A oolvao da Rssia a lei suprema, e isto
porque a Rssia um E!stado operrio. V-8e
p1ortan'to que, .se na realidade a Rs1sia no for
um E.stado operrio, a poltica do P.G. se torna
duplamente reareionria, simultaneamente nos
meios e nos obj ecUvos. -se tentado ,a pensar que
Sartre examinaria d e mais perto o seu postulado
antes de embarcar no resto, tanto mais que este
p}stulado est cruda vez mais a ser ataoado porr
Mas h algo mais importante ainda. Ns pen

samos! que Trotsky se enganava ao jul,gar a buro
cracia ineficaz - porque ele j ul1gava-a reilativa
mente, a um objectivo, o comunismo, que no
o objedti.vo d a buro'cracia. verdade que tudo
o que a burocraci a faz tende a suprimir a possi
bidade de uma revoluo comunista, mas. tam
bm verdade que ao fazer is1to a burocracia
efi'caz. -o relativamente a si prpria e ao seu
objectivo que no o 'Comunismo, mas a conso
lidao e a extenso do seu poder e do seu regime.
E no dia da efic:cia suprema, qua.rrdo da varanda
do Figaro Roug e Sartre tiver o privi'lgio de
(*) Vien:s rpoupoule>> canoneta popular.
232
233
todos os lados, que h j vrios anos foi mesmo

atacado na sua prpria revista por lJefort, que
ainda hoje a , indirecta mas claramente, ata
cado pe1los artigos de Pju sobre o processo de
Slansky. Mas isso que era bom ! Examinar os
seus postulados sem dvida de um fal:so rigor,
doutoral e simplista. assim que Sartre se
desembaraa rapidamente da ques,to ruS's a, que
a pedra de toque da compreenso dos problemas
do movimento operrio desde h trinta anos. Que
os operrios frances.es so comidos pela U.R.S.S.,
diz ele, S pode ser afirmado :se se puder de
monstrar que os dirigentes soviticos j no
acreditam na Rev1olu o russa ou que eles pen
sam que a experincia se &aldou por um malo
gro. Daqui resulta que, mesmo que isto fosse
verdade, do que muito duvido, a d emonstrao
disso no seria possvel hoj e. E promete voltar
a isto na segunda parte, o que at agora no
fez ,,>a menos que se tratasse de uma diSicus:so
com Germain, trotskista, durante a qual Sartre
prova que os dirigentes russos so revolucion
rios. . . porque no podem fazer outra coisa seno
aquilo que fazem !
Primeiro, uma criana de dooe anos diria
a Sarfu:e que o que os diri'gentes sorviticos
crem ou no CTem nada tem a ver com o
assunto. A exp,lorao do proletariado russo
que comanda tudo o resto - no s e poderia ins
taurar pelo facto dos dirigentes rus,sos deixarem
de crer na revoluo, nem se aboUria se Malen-
kov, iluminado pela graa, recomeas'se a crer .

Depois, o argumento de Sartre sohre a impos
Siibilidade d e uma demonstrao o velho argu
mento cambado doo cripto-estalini'stas. Se se diz
ao criptoestalinista que o pmletariado explo
rado na U.R.S.S., ele no fica vermelho d e indig
nao. Com o tom de voz mais: neutro e cientfico
responde que no h informaes suficientes para
o demJOnstrar. Mas ento tambm no tem infor
maes sucfidentes para demonstrar o contrrio,
ou patra o acreditar. A menos que se p ertena
a essa categoria de imbecis que Lenine definia
como rucreditando nos outros sob palavra - nos
outros, isto , na bu:mcracia estalinista e na sua
propaganda.
A isto Sartre responderia verosirnilmente (
o que indica a sua argumentao contra os trots
kistas) que houve em Outu!bro de 1917 uma revo
luo socialista na Rssia, que a classe operria
tomou o poder e que d epois no houve restaura
o burguesa. Mas a questo no o que se passou
na Rssia em Outubro de 1917 mas o que a se
passa em 19613. No se trata de saber se a classe
operria russ:a se apoderou do poder, mas sim se
ela o manteve. O postu1ado de que ela no o pode
ria perder Slimo por uma restaurao da burgue
sia clssica insustentvel no plano terico (9) .
E a querela do socialismo num s6 pas si.gni
fica, simplesmente, que na ausncia de infor
maes e d:e provas em contrr1io, um marxista
rejeitaria a priori a ideia de um poder operrio
234
235
A EXPERI:t!:NiCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

se manter num pas ioolado durante trinta e cinco
anos - visto que o prprio Estaline justificou
a possibilidade de edificar o sooialismo na Rssia
fazendo
apeio
s caractersticas
singulares e
excepcionais do pas.

gostam de pastis
(*)
; n a Rssia so explorados.
E depois ? Telefonem a um antroplogo, a um
higienista, a um economista, diz Sarlire, nada
tenho a ver com o assunto. E isto depois de ter

exposto em dezenas de pginas a ideia, tornada
lugar comum depois de Marx, de que a explora
Mas Sartre eva o cinism mais longe que os
o determina, de uma ponta outra, a realidade
cripto da variedade corrente. Na Resposta a
social, e o ser imediato do proletariado em pri
Lefort , ataca-o violentamente e pergunta-lh:e :
meiro lugar.
disipe de d!ocumento.s em .primeira mo para

poder fazer o estudo da 'Classe operria na
O nosso assunto, afirma Sartre sem pudor,

no se a classe operria explorada na Rssia,
U.R.S .S. ? E se no tiver, que pode dlizer ? Que
mas se ela se ope explora.:o. Assim, o bur
o operrio explorado na U.R.S.S. ? Solb esta

:florma, V. ataca soibretudo o sistema econmico.
A discusso est aberta, mas no isso que nos
ocU:pa neste momento. Que a classe operria

(desta vez sem aspas, C.C.) se ope explora
,o.? Sim, isto que nos inteTessa. Ma.s a nica

prOIVa que V. noo pode dar, que ela se l'he ope
porque no pode deixar de o fazer sem vos no
dar razo.
gus paternalista proclama : os meus operrios

esto contentes com a sua sorte e sabem do que
precisam me]Jhor que os agita.dores. do vosso tipo.
Ainda aqui se constata quo fadlmente os meca
nismos lgiC'o s de um indivduo se transtornam se
a sua situao real
falsa. Porque
o prprio
Sartre explicou no artigo precedente que o objec

tivo essencial do sistema de explorao
destruir
no explorado a oposio explorao ( 10) . E, com

efeito, a ideia de que a classe operria russa no
Assim, o facto do operrio s,er explorado na
se oporia explorao - admitindo esta estabele
E'ste sobretudo tem o qe se lhe diga. Portanto
cida - no s provaria o contrrio daquilo que
U.R.S.S. visa sobretudo o
sistema econmico !
isto viisa um pouco outra codsa quaJlquer ? No con

texto, preciso compreender que no. Pall"a Sar
tre, o facto do sistema econmico se basear na
explorao dos operrios nada tem a ver com o
resto. A explorao no determina uma soci'edade,
no esclarece sobre a sua natureza de classe. Na
Alemanha os operrios so loiros ; em Toulon
236
Sartre quer provar, mas tambm foi efectiva,.
mente utilizada para provar o contrrio. Foi uti

lizada por aqueles que sustentam que o capita
lismo burocrtico russo a barbrie, visto que
(*) Bebida alcolica geralmente tomada como a;peritivo

e bastante popular em Frana. (N. do E.) .
237
I<JXPI.;Ri!.:NCIA DO MOVIMENTO OPERAIUO
teria destrudo nos proletrios russos a possibi

lidade at de se opr explorao, transforman
do-os assim numa classe de escravos industri a is
modernos (11) .
E de que oposio se trat a ? De uma oposio
wberta, luz do dia, atravs da greve, do co
mcio, da m an ifesta o de rua ? Tudo isto
praticamente impossvel num regime totalitrio,
e a s ua ausncia nada prova. A ausncia destas
manifesta es sob Hitler e MussoUni provaro
que o prol etariado alemo ou italiano bendizia
os seus exploradores ? No engraa do o torci o
nrio de uma vtima amordaada respon der-vos :
Como esto a ver, 'ela no protesta, at gosta.
Tratar-se-- da oposio surda, silenciosa, quo
tidiana e mul tifo rm e que em todos os pases do
mundo e em todas as 'Ci rcun stn ci as lOS 01p erri os
desenvolvem ,contra a explorao, recusando-se,
tanto quanto p ossvel, a oo1laborar com os eX!pl o
radore:s e a aderir produo ? Mas se esta. opo
sio no existe na Rssia, p orqu os crimes
econmicos, o stakhanovismo, o pagamento
pea, as fraudes na produo - d e que a imprensa
russa est constantemente a fal:ar ? Traduziria
tudo isto a adeso dos operrios ao regime que
os explora ? A anl ise econmica e ,social no
tem a p reciso da astronomia, mas a partir da
simples existncia de normas de produo defi
nidas pelo E.stado pode-s:e, a partir de Paris, esta
belecer a explorao dos operrios na Rssia e a
sua oposio explora o 'COm a mesma certeza
238
com que Leverrier estabeleceu a existncia de

N eptuno a partir das perturbaes da trajectria
de Urano.
De resto, esta oposio surda transfonna-se
em opo sio explcita desde qu e se v erifique uma
fallha na carapaa totalitria como o provam os
ltimos acontecimentos na Alemanlha Oriental
e na Clhecoslovquia.
Mas faamos a stron omi a . S uponha mos, que
no 'h n enhuma informao material sobre o
que se p assa na Rssia. Quem no v que este
prprio facto, a ausncia de informa es, uma
mina de inform aes ? Porque no h informa
es. ? Porque as tempestadeR d estru ram as comu
n icaes, ou porque em Paris ningum percebe
russo ? No, porque a burocracia no as d.
E porqu e? Por razes militares ? Mas ent!O por
que que os E stados Unidos, a Inglaterra e a
Frana as do ? E o que que seria n ecessrio
esconder, do p ont o d e v ist a da segurana militar?
As novas armas, os processos de fabrico, a loca
iiz ao das f:bricas, o nmero de s01ldados ? Mas
ns no pedimos isto. Ou, pelo menos, o pot en
cial econmico global, a produo de carvo, de
ao,. de petr[eo e de tractores ? Mas isto p ubli
cado ! A partir das informaes p ubl icadas, os
servi os logsticos americanos conhecem neste
momento o p oten cial militar russo com erro de
5 %. Aquilo que a burocracia tenta esconder tanto
quanto possvel outra coisa : o poder de com
pra, a distribuio dos rend imentos. E estas
239
EXPERD!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
coisas so com efeito armas de 'guerra, porque

na guerra que se prepara, com os seus as.pectos
sociais e ideolgicos, a verdade sobre isso uma
arma. O facto dela ser escondida, significa que
uma arma contra a burocracia russa. De outro
modo, es.ta utiliz-la-ia.
E em que condies as. informaes sobre o
poder de compra e a distribuio dos rendimen
tos na Rs.sia se tornaria uma arma contra o
regime ? Se elas tendessem a demonstrar que no
h diferena essenciul entre este regime e o re
gime capitalista no que se refere situao da
classe operria. Portanto, se a burocracia se cala
perante estas questes, estes dois pontos devem
ser simultaneamente verdadeiros' :
a) A desigualdade da distribuio dos rendi
mentos deve ser igual ou pior que a dos pases
capitalistas.
b) O nvel de vida dos operrio's deve ele
var-se to lentamente como, nos pases capitalis
tas, ou ainda mais devagar.
Porque evidente que, se a burocracia pu
desse mostrar efectivamente que na Rssia a
repartio dos rendimentos mais igualitria que
no Ocidente ou que o nvel de vida dos operrios
sobe a mais rapidamente que em qualquer outro
stio, no se ouvia falar noutra coisa seno nisso.
Que assim no , prova-o abundantemente a linha
de defesa adoptada pelos cripta mais experimen
tados ( como Bettelheim) . Com efeito, estes. admi
tem explicitamente (tanto quanto um cripto pode
240
S.ARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERARIOS
fazer seja o que for explicitamente) a enorme

desigualdade na repartio dos rendimentos e a
compresso ,constante do nvel de vida operrio,
e pretendem justificar a situao a partir do
baixo nvel das foras produtivas ( em 1913 ! ) e
da penria de quadros ( a qual, a a,creditar-se na
desigualdade cres,cente, deve, por razes desco
nhecidas, agravar-se constantemente) . Refutmos
noutra altura estes lamentveis sofismas ( 12 ) .
Evidentemente, Sartre retoma melhor ou pior
estes sofiSllll as. A forma actual da experincia
russa ditada talvez, afirma ele, pela neces
sidade vital de intensificar a produo , de de
senvolver a indstria de produo ( ! ) , pelo
perigo de morte que impe uma disciplina de
ferro. Dsde quando, para intensificar a pro
duo ou para a defesa militar, ser necessrio
no apenas limitar, mas aniquilar o consumo dos
produtores, e elevar monstruosamente o dos para
sitas ? E se a explorao do homem pelo homem
indispensvel para desenvolver a produo, em
que se torna a perspectiva do socialismo ? Ser
ento falso dizer que a supresso d a explorao
doravante a condio de desenvolvimento das
foras produtivas, e da maior fora produtiva,
a prpria classe revolucionria ? E em que que
o perigo de morte mais premente a partir
de 1927 do que entre 1917 e 1921, anos de inter
veno militar estrangeira e de guerra civil, em
que, melhor ou pior, a democracia nos Sovietes
e n o Partido no tinha nunca deixado de fun241
A EXPERINICIA DO MOVIMENTO OPERARIO
SIARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERARIOS
cionar ? Em que que o cretinismo burocrtico

economicamente mais eficaz que a planificao
decerto Ieu, em Ciliga ou em Victor Serge ( que

deixaram a Rssia muito depois do a.dento da
burocracia) , a descrio da condio operria, e a
da muliher do :porvo, operria ou camponesa, que
animada por uma imensa es:perana durante ()S
anos d a revo,luo, voltou a cair na servido se
cular, e na sua vida d e sordidez e misria no tem
outro remdio seno fazer qui.Jmetros em chine
loo, atraV's do: p, da lama ou da neve, para ir
ajoelhar-se na nica igreja que no foi encerrada
e que est 'Sempre muito longe, terrivelmente
longe . . . .Oh, claro, por fim o Pai dos Povos teve
piedade destas pobres mulheres. Mandou albrir
mais igrejas, onde elas pudessem ouvir a boa
nova - que o reino dos cus l!hes pertencer j
que impo$ivel o da Terra., e que, enquanto se
espera., prciso dar a Csar o que de Csar e
estender a outra face bofetada. Mas tudo isto,
sem dvida, diz respeito S-obretudo ao sistema.
religioso - taJ como as passa.gns de modelos da
alta costura moscovita dizem respeito sobretudo
aos hbitos de vestir, tal como o,s, campos' de con
centrao dizem respeit() S'ohretudo ao sistema
penitencirio, tal ,como a censura e o cretinismo
cultural dizem respeito sobretudo ao sistema
ideolgico, tal como a dominao e a explorao
dos :pases >Satlites diz respeito Sobretudo s
relaes exteriores - em resumo, tal como tudo
o que particular diz respeito. sobretudo
particularidade. Mostrem-nos o organicista enver
gonhado, o hegeliano miservel ou o determinista
da:s massas que, como dizia Lenine,
.s elas
podem verdadeiramente planificar, porque ape
nas elas esto simultaneamente em toda a parte ?
Se tudo isto quer dizer que faclores tanto con
cretos como universais levaram instalao no
poder de uma dasse exploradora, a burocracia ,
e que, racionalizando a histria um pouco tarde
demais, explicamos esta. instalao como um fen
men<} n ecessrio, ainda bem ! Mas, c;hamar Socia
lismo ou Estado operrio ao que dai resulta
mais no traduz 'do que a glorificao do facto
consumado tpica do intelectual contemporneo.
E v identemente, a histria das informaes
que fal lariam na realidade uma pequena brin
ca d ei ra. Sartre, apesar daquilo que nos quer fazer
crer, nfw caiu do cu e sabe que as informaes
que demonstram a explorao dos, operrios e dos
camp oiwses existem - a burocracia no pode evi
dentemente organizar o segredo absoluto, nem
impedir que tudo. o que transpira do seu regime
concorra para estabelecer o mesmo significado.
Ele sabe que a pirmide do:s rendimentos extre
mamente elevada na U.R.S.S. , e que se a vivesse,
s.eria milionrio (ou depurado) . Ele ;capaz de
resolver este pequeno problema : Tenho cem indi
vduos, pego em quinze e dou dez mas a cada
um ; se der uma s maa a cada um dos restantes
oitenta e cinco, como reparti eu a:s mas que
tinha entre os quinze e os oiternta e cinco ? E
24:2
243
A EXPERI:Jl:: NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
S:ART'RE, O ESTALINISMO E OS OPEHAHIOH
viscoso que ousa1s.se pretender que tudo isto no

se pode organizar seno em torno de uma s ideia,
de um s princpio - a exp,lorao e a alienao.
Mostrem-no, o Toms incrdulo que no quer acre
ditar que tudo isto prova que na Rssia se mar
ciha para o comunismo - mesmo quando se liho
diz !
Lefort mO'strou no seu artigo que se pode ( e,
numa perspectiva revolucionria, se deve) com
preender o desenvolvimento do proletariado como
uma histria tendente para. o comunismo. Fize
mo-lo igualmente nesta revista desde o seu pri
meiro nmero ( 13 ) . E esta ideia parece to impor
tante como pouco contestvel. Porque, se existe
uma rebo entre n proletariado e o comunismo,
essa relao deve encontrar-se atravs d<liS di
versas fases de existncia do proletariado na
sociedade capitalista. Deve-se portanto poder con
siderar o desenvolvimento do proletariado como
uma histria, colocando-nos sob esse ponto de
vista.
Esta ideia provoca em Sartre um e.spanto
profundo mas bem compreensvel. O que est
mais solidamente enraizado na alma do burgus,
e o que o salva aos seus prprios olhos, a
ideia de que os operrios podem recalcitrar ou
fazer chinfrim, mas so incapazes de tomar o
poder e ainda menos de gerir a sociedade. E o
burgus tem toda a razo - at agora os ope
rrios ainda no foram capazes. Sartre burgus
(tem-no dito bastantes vezes ! ) . No, como ele
cr,. porque vive dos rendimentos do capital .

Isso a exterioridade burguesa., ser burgu>s, por
acidente, como se grande ou pequeno, loiro ou
moreno. Sartre burgus porque interiorizou a
burguesia, porque escolheu ser burgus. E esco
lheu no dia em que aceitou definitivamente esta
convko constitutiva da burguesia : a incapaci
dade dos operrios para realizarem o comuni>smo.
Lamenta a sorte deles como uma dama protec
tora : pensa que eles mereciam melhor, que me
reciam mesmo o poder ; mas, que se 'h-de fazer,
so uns belos sentimentos mas nada disso ge con
segue ; eles no so capazes ! Algum tem de fazer
o bem para eles. Se fosse dono de uma fbrka
por volta de 1900, Sartre teria sido um burgus
paternalista. Como, em 1943 , s po>ssui direitos
de autor, estalinista. Esta comiserao cons
ciente da roa swperioridade fornece..lhe a ponte
que lhe permite abandonar o n avio burgus que
se afunda e passar ao navio burocrtico que pa
rece a,guentar bem o mar. E quando se sente atin
gido nesta cCrteza abj ecta e justificada, quando
Lefort lhe mostra que se pode ver na histria
do proletariado mais qualquer coisa do que as
derrotas, o p e a paixo (14) , defende-se atra
vs da ironia. Troa, misturando, na sua pertur
bao, citaes de Marx e citaes de Lefort ( a
ta!l ponto que nem 'Se sabe bem d e quem ele troa)
do imanentismo de classe, sob o quai se esconde,
como em todas as dialcticas. . . um finalismo
envergonhado . O imanentismo em questo, ,
245
A EXPERH';NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO

em linhas gerai s., a
i dei a
de que produz indo o
cwpitai, o proletariado produz...se a si prprio

com o coveiro do capitaHsmo. 0 operrio pro
duz,.,se produzindo. Vai tudo pelo melhor, por

tanto, zomba Hartre, no h que se queixar d a
expl or ao,
visto
que ela i ns ep arvel do capi
SART'R E, O ESTALINISMO E OS OPERAIHOS

O Capital na plgina 273 do Tomo
IV da traduo
Molitor e dec()['e a pa &sagem a seguir transcrita .
Pode ser que o que l est escrito sej a verdade,
pode ser que no, .mas a chave para a compreen

so do marxi smo, teoria em voga nestes ltimos
tempos j unto das pess.oas avan ada s e at junto
talismo, e que este o pressupo st o da rev ol uo.
da.s outra s :
E trata de nos informar que esta ideia mons
ca;pita1istas, que >clhamarn a s i e mon opoUzam
Se fosse um
jovem
t:vuosa, a de qu e
patro, seria lefortista.
classe op erria se des envol ve
enquanto classe revo>l,ucionria em e pelo capita

lismo, foi inventada por Lefort a fim deste poder
justi ficar a sua projectada radicruo na burgue

sia
inte,Jctual.
em vo que Lefort Op aco ;
Sa:rtre top o u-o logo.
Agora a nossa vez de ficarmo s admirados.
Ser Sartre to ign oran te ? Aquilo que l - aquilo
que cita - de Marx serlihe- assim to opaco?
E: 'Se assim , orque diabo, em vez de tagarelar

sobre o Partido, no frequen ta ele duran te um
ou dois meses u ma Es,cOila de Estagiri o de
um partido marxis ta qualquer ? Ensinar-'lihe-o
numa lingua,gem esquem:tica e clara - que po
der depois to.rnar opaca a seu bel-p razer - que
o ca p italism o conduz ao socialismo
p orque desen
volve tanto as >Condies oibj ectivas como as
con di es subj ectivas>> da revolu o e, em par
ticul ar, o prol etaria do como classe revoiu:cionria.
Mas se pensa que j no tem idade para fre
quentar a Escola de Estagirio e que agora deve
entrar di rectamen te no Comit Central, que abra
2.416
medida que diminui o nmero d e grandes

todas as vantagens des>te pro,cesso de transfor
mao, v-se aumentar a misria, a escravatura,

a degenerescn cia, a expl o rao , e igualmente a
revolta da classe operria que cresce sern cessar
e que foi preparada, unida e organizada pelo pr
prio m.ecamismo do processo de produio C'apita

lista . . . A c.entralizao dos m ei o s de produo e
a social izao do trahalho Chegam a um p onto
tal que no se acomodam mais no seu invlucro
capitalista e
o faz,ern rebentar.
Soou a ltima hora
da p ropri ed ade privada capitalista. O s exprop ri a

dores sero por sua vez exprop ri ad os .
E< o pr6prio Marx cita, numa nota, esta pas
sagem do, Manifesto Comunista :

p.ro'gresso da inds:tria que a burguesia
realiza sem o querer e sem se lhe . poder opr,
substitui
isolamento
dos
op er ri os,
criado
pla concorrncia, pel a sua unio revolucionria,

criada pela associao. . . E'la (a burgu esia ) pro
duz an tes de tudo o seu pr6prio coveiro . . . De
todas as rclasses que a burguesia encontra hoje
p eran te .si, s. o proletariado uma dasse
ver247
A EXPERH'.:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
SARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERAHIOS
dadeiramente revolucionria. . . ( o proletariado,

que) o produto especfico da. grande inds
tria.. . .
Desta pgina, Sartre leu a metade que pre
cede o nosso extracto, uma vez que a cita. que
na sua leitura em diagonal de Marx, deve cair
sempre nas metades ms. Em todo o caso, agora
que pode constatar o imanentismo e o fina
lismo' envergonhado de Marx, dexe poder expli
car-se sobre o prprio marxismo e deixar de nos
maar com citaes mutiladas de Marx apresen
tadas como argumentos.
Mas se Sartre no tem a coragem de se expli
car sobre Marx, desforra-se em Engels. Engels,
afirma, que sopra monstruosidades ao ouvido de
Lefort, Engels sorrateiramente atingido de econo
midsmo, Engels, que sem dvida queri a tambm
radicar-se na burguesia - mas no, vej amos, ele
j a estava solidamente radicado, ele que at pas
sou a vida frente de uma empresa.
H j al!guns anos que se tornou moda, en'tre
os amadores do marxismo e os Semi-virgens de
esquerda, pr Engels a Marx. Aquilo que se
acha - ou que se cr achar - mecanicista, natu
ralista,, sculo XIX, no marxismo, Engels.
Marx - ah, no, Marx, os manuscritos de 44
e nada mais. Esta atitude traduz simultanea
mente estupidez e cohardia. Tudo o que Engels
publicou em vida de Marx, ou foi aprovado por
este antes da sua publicao - 'Como precisa
mente o Anti-Dhring - ou foi lido por Marx,
que nunca o desaprovou. Alm disso, o que se

pode censurar em Engels, encontra-se tambm
em Marx ( 1 5) . Isto no que se refere estupidez.
A cobM"dia consiste em que estes Senhores,
ao mesmo tempo que negam ser marxistas, no
ousam dizer - e a julgar por Sartre, no ousam
sequer pensar - que no se obrigado a aceitar
em bloco tudo o que Marx disse ou escreveu.
A interveno de Engels na demonstrao de
Sartre conduz a resultados suficientemente engra
ados para que se lhe consagrem aqui algumas
linhas. A citao de Enge,ls que deve provar tanto
o seu economicismo como o de Lefort, diz em re
sumo que o simpJe,s funcionamento da lei do valor
chega para produzir o capitalismo - o que nada
tem a ver, nem de perto, nem de longe, com o
que Lefort afirma. Olaro que esta posio de
Engels falsa, e Marx mostrou em O Capital
que, S<e bem que o 'Capitalismo funcione segundo
a lei do valor, esta no chega para o criar, que
prec iso uma ruptura violenta que a acumu
lao primitiva. Mas o erro de Engels nada tem
a ver com o economicismo nem com a descrio
de explorao C omo um processo fsico-quimico,
porque, para Engels, .como para Marx, o valor
evidentemente uma relao humana social (bem
como o capital) e no uma propriedade fsico
-qumica das coisas. E, segundo Marx, a relao
fundamental da sociedade <!a:pitalista, a explo
rao do trabalho, baseia-se na i'ual:dade dos
vrulores trocados { 16) .
248
249
A EXPERI:F.:NICIA DO MOVIMENTO OPERARIO
BARTRE, O ESTALINISMO E OS OPERARIOS
Mas h mais c6mico ainda. que esta mesma

passagem de Engels que prova agora a ignomnia
fsico-qumica deste, foi citada por Sartre no
seu primeiro artigo, precedida de uma calorosa
aprovao : E: depois, como Engels bBm demons
trou . . . ( 17) . Compreende-se que o proletariado
deva ser desproiVido de memria ; porque haveria
Sartre de estar s na sua til"iste sorte ?
Deixemos Sartre e a sua amnsia e vo1ltemos
a coisas mais srias. Na passagem adma citada,
Marx descreve desenvolvendo-se para:lelamente
o processo de concentrao do capital e o cresd
mento numrico do proletariado. Evidentemente,
Marx no era mecani'Cista. To ou ainda mais
importante que ste cresdmento era para ele o
processo de educao ao qual o proletariado estava
sujeito pelo capitalismo. Processo amlbguo e con
traditrio, necessrio diz-lo. Marx no viu
nunca a histria do capitalismo como um desenvol
vimento idlico da economia e da cultura, em que
um dia os operrios perfeitamente cuUos acedel
riam padficamente - ou por uma revoluo
instantnea, quebrando a ,casca - gesto da
sociedade. O capitalismo impe ao proletariado
a misria, a opresso e a degenerescncia ao
mesmo tempo que o Une, o prepara e o disd
plina. Estes dois aspectos condicionam-se reci
procamente, e so os dois j untos que esto na ori
gem Ida revo1u,o - ou da bai"b:rie. Este pro
cesso de desenvolvimento nunca foi visto por
Marx como uma ascenso linear. Numa passa-
gem de uma assustadora. capacidade de anteci

pao histrica, descreve como as revolues pro
letrias interrompem a cada momento o seu pr
prio curso . . . recuam constantemente perante a
imensidade infinita dos seus prprios olbdectivos,
at que se crie poiT' fim a ,situao que torne
impossvel qualquer regresso atrs. . .
Um sculo se passou depois disto. O que Marx
genialmente antecipou pode-se agora es1tudar na
sua realizao efectiva - mas de modo nenhum
rucabada. E esta realizao efectiva enriqueceu
o processo de um elemento que Marx no fazia
entrar em linha de conta, ou pelo menos no sob
a forma pela qual ele entrou : a evoluo propria
mente poltic.ro do proletariado. O proletaria.do
criou formas de ol"ganizao d,iversas. - partido,
comunas, sindicatos, sovietes. Seguiu organiza
es com ideologias diferentes - simplesmente
marxistas, anarquistas, reformistas, 'leninistas,
esta1inistas. As formas de organizao desmoro
naram-se ou esvaziarrum-se da sua substncia
os partidos polticos desapareceram ou traram.
No fim de contas, a histria do mo;vimento ope
rrio aparece antes de mais1 como uma srie
de derrotas - e}Cteriores ou interiores. No por
tudo isto em questo a peiT'spectiva da revoluo 7
Pode-se encontrar um sentido em tudo isto, falar
de um processo ou de uma histria - ou no
passa tudo de acidente, erro e iluso, uma his
tria cheia de barulho e de furor e no signifi
cando nada ?
2'50
251
A EXPERI1!:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
Pode-se responder que estas derrotas se de

vem a uma relao d e foras entre a burguesia
e proletariado at aqui desfavorvel. Se assim
fosse, porque seria favorvel no futuro '? g como
no ve:r que esta relao de foras diz respeito
em primeiro lugar classe operria '? Em 1918,
a burguesia alem no existia, por assim dizer.
Em 1936, a burguesia francesa tambm quase
que no. Nos dois casos - e facilmente se mul
tiplicariam os exemplos - foram os prprios par
tidos da classe operria que a massacraram ou
a fizeram ficar pelo caminho. Porque agiram
estes partidos desta forma ?
A isto, o s trotskistas respondem com dua:s

pal'avras : traio e erros. Infantilidade, claro.
Assim h um sculo que as direces que o pro
letariado arranjou traram ou enganaram-se
pelo menos nos momentos decisivos, que so os
que contam. E porque trairiam e se enganariam
elas eonstantemente ? Por uma maldio divina?
Ei porque seria ela levantada no futuro?
dbjectiva de reformas durante a fase florescente

do imperialismo, TrotSiky explica a poltica esta
linista eomo a poltica de uma camada burocr
tica que usurpou o poder no primeiro Estado
operrio.
Lenine para o reformismo, Trotsky para o

estalinismo deram respostas mais srias. Pode-se
dizer, se se quiser, que o reformismo ou o esta
linismo se enganam ou traiem mas isso
ser uma estenografia. Na realidade, as polticas
reformista e estalinista explicam-se por factores
sociolgicos - Lenine interpretava o reformismo
a partir da aristocracia operria e da burocracia
poltica e sindical, combinadas possibilidade
252
Aqui, temos um modo de explicao slido.

,
certo, com efeito, que h uma adequao entre
a poltka destas organizaes e o s interesses das

camadas sociai& que as dominam, e estas prprias
camadas correspondem a fenmens e a fases
facilmente descritveis da economia capitalista.
Mas esta exp>licao no suficiente. Deixa
de fora o principal interessado - o proletariado.
Porque pergunta-se no apenas porque fazem os
dirigentes reformistas ou estalinistas a poHtica
que fazem, mas tambm porque os segue o pro
letariado. No se pode simplesmente dizer que
eles enganam o proletariado, porque no se pode
enganar com o nada - pelo menos durante muito
tempo. E, do ponto de visrta prtico, ca:ramos
na mesma que,sto : porque no ser o proleta
riado eternamente enganado ?
A exprlieao s pode ser esta : O proletariado
segue essas direces porque at um certo ponto
e durante um certo tempo ele adere sua poltica
e sua ideologia. Adere, porqu ? Porque, em
parte, estas polticas e esrtas ideologias o expri
mem, porque constituem simultaneamente res
postas situao concreta na qual o proJetariado
253
esto ali, incorporados
se encontra fac e bu rgues ia durante a etapa
os seus resultados
considerada e definies prov i sri as do seu ohj ec
tuao . Os resultados da sua aco precedente tor
tivo, momentos na procu ra da forma concreta
lllaram-se parte integrante da experincia actual,
d1a sua emancipao na qua!l constantemente o

capital i smo o faz recair. Porque deixa um dia
de a isso aderir ? AJl,gumas' vezes porque toda a
luta se torna impossvel e cessa ; a maioria das
vezes porque a situ1ao concreta mudou ou aquela
foi'Ima de ideologia fica ultrapassada ou as duas
hipteses ao mesmo tempo.
Mas p'ode-se falar em momentos. numa
procura e em Superao quando nos referi
mos ao proletariado? No seremos vtimas da
linguagem ? Esta. procu ra, esta superao no
pressupem um suj eito no sentido prprio do
termo, que se refere a estr uturas lgicas. e a c ri
trios homo.gneos e que permanece no tempo,
dotado portanto de mem-ria ?
A resposta pode parecer paradoxal, e de facto
ha.nal . porque o proletariado obj ectivo que

ele suj eito possvel. Vimos J que a uni da de do
proletariado como sujeito - como experincia e
como critrio - posta pela;s condies olbj ectivas
do capitalismo em primeiro lugar, e depois pela
reaco dos operrios contra essas condies. Do
mesmo modo, a u nidade da histria do proleta
riado enquanto encadeamento de significaes
encontra uma expresso objectiva na realidade
social actual. O proletariad o no tem neces sidade
de s e lembrar das suas lutas anteriores porque
254
na si
percep tveis no presente sem necessidade de re

curso reflectido ao p assado. Nes te sent ido,, Coada
grande Uco d o proletaria'do tende a ultrapassar
as precedentes porque as contm no seu objecto
actual, a realidade social, talhada pelas lutas
anteriores.. O prol eta ri ado no precisa absoluta
mente nada d,e uma memria para. tirar a lio

resultante do malogro do reformismo, ela est ali,
perante ele : eis o que o capitalismo p:otde dar atra
vs das reformas pacficas, eis tal'Vez os 5 %
a mais que ele podia ainda, tudo bem ponderado,
dar. A distino entre formas de propriedade e
re[aes reais de produo - a compreenso da
explorao contida na es,tatizao buro1ertica
a viso da ditadura do partido como ditadura
sohre o proletari<ado e no do proletariado - o
pro,leta riado russo no ter necessidade de revi
ver a histria da degenerescncia da Revoluo
de Outubro, de ler Trotsky ou at Socialism.e ou
Barbarie para a chegaa:-. As formas superiores
de conscincia de dass'e esto potencialmente l,
perante ele, como o negativo da sua aco pas
sada. Tornar-se-o necessariamente explcitas no
di a em que' retomar a l uta (1 8) .
Valer a pena acre,scentar que do facto de
cada partido exprimir num momento dado da sua
existncia uma etapa necessria deste desenvol
vimento do proletariado no resulta 'de modo
255
A EXPERI:f:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
nenhum que se tem sempre de apoiar o partido

Operrio mais forte no pas em que se est ?
S um esprito de la,caio ou de p arlamentar pode
ria tirar uma tal concluso.
tido no presente, sustentar uma perspectiva pr

tica que clarifica, por seu lado, este sentido.
Em suma, no com Sartre, mas sobre Sar
tre que se pode doravante discutir {19) ( d ) .
Antes de t erminar, demos uma vez mais a

palavra a Sartre : Tudo isso arbitrrio, diz ele,
a vossa interpretao, a vossa opinio, e se
encontram um sentido na histria do proletariado,
porque comearam por decidir que havia um.
Constroem a histria do proletariado como uma
dialctica, e esquecem que a verdade de um movi
mento dialctico se proV'a ou porque se est na
praxis ou porque se est colocado no fim da his
tria.
Tudo is,to , com efeito, a nossa opinio ; que
se pode dizer alm disto ? O fado de no ser arbi
trria resulta de ser uma das duas opinies pos
s.fveis. A outra - a sua e a de Oamus, a de Malen
kov e a de Mac Carthy - consiste em no encon
trar sentido na histria do proletariado, porque
comearam por decidir que no podia haver ne
nhum. Ns reconstrumos a histria do movi
mento opil'rio como uma di,alctica, porque a
nica maneira de dele compreender qualquer coisa
e de nele fazer alguma coisa. E o seu dilema wbre
a praxis e o fim da histria prova mais uma vez
que nada s abe daquilo que diz. Porque estar na
praxis significa precisamente colocar o fim da
histria - dessa histria, precisamente - como
projecto de aco e, de um sentido, possve,J con256
(d) Este texto poderia parecer injusto a quem no

conhece de Sartre .seno algumas tomadas de posio depois
de M aio de 1968 . Ai ! no chega um maio de 19'6 8 para
mudar algum. Eis o que Sa.rtre declarou h poucos. mes,cs
(Actuel, 218 de Fevereiro de 1!)7!3) : Opus-me, claro, a
tudo o que se pud,esse paveccr com oo processos de Mos
cavo, Mas a reV'oluo implica a violncia e a existncia
de um partido mais radical que se imponha em detrimento
de outros grupos mais concil:i adorcs. Conceber-se-ia a inde
pendncia da Argli!a sem a eliminao do M.N.A. pelo
F L.N ? E como censurar a violncia do F.L.N., quotidia
namente confrontado durante anos com a rerpresso do
exvcito francs, as suas torturas e os seus massacres?
inevitvel que o p.artido revolucionrio venha a atingir
igualmenbe alguns' dos seus eLementos. Creio que exist'e
aqui uma necessidade histrica contra a qual nada. pode
mos. Encontrem-me um meio de esc!llpar a isto e eu ime
diatamente o subscreverei. Mas no o vejo. - Actuel :
preciso tomar esse partido to facilmente ? Pode-se pr
o problema :ante's da. revoluo e tentar esc,rupar a essa
.
257
A EXPERI:f:NGIA DO MOVIMENTO OPERRIO
SARTRE, O ESTALINISMQ E OS OPERRIOS
N OTAS
S art11e : lSi.So de pouco serviria. Durante a

rev()luo, cada um determinado pela prp ria revolu o.
No mxi mo, podem-se encontrar her:is: que sej am capazes
de intervi r para fazer resp eitar o debate democrtico entre
s fora.s 1'1evolucionrias e manter uma d iscusso livre.
Nad a maJs se pode dizer ou desejar (p. 7'7 ) . Esbe texto
no 'Precis:a de comentrios. Const atemos simplesmente que
o Sa1'1tre pr-maoista permanece fiel ao S artre prestali
nista : adorao do facto consumado (a necessidade his
trica - que deixaria de o ser oo apareces,se um heri) ,
a j ustificao antecipada de todos oo crimes possveis de
uma ditadura: buvocrtica (aos quais, < claro, a bela
alma se op e depois de eles se verificwrem e quando j
n:ada se pode :Da:z.er) atravs dos mai& amentveis' sofis
ma& (devido vepvesso do exvcito francs, os .revolu
cionrI()S vem extffi"ffiinar-se uns aos outros ; mas no
era isto mesmo que diziam os advogadoo de Estaline, ao
invoca11em o perigo nazi para justificar os procElSIS()s de
Moscovo?) , que continuam p.resentes e desempenham sem
p,re 'lll mesma funo.
neces,sidad. -
258
( ' ) Socialisme ou Barbarie,
n.0 1, P'
6!0.
( ') NeSi.Se d1:a:, a mortiali d ade infantil ter d:iiminudo

operrios: de }'laris,
nos harros
(") O que no implica obrigatoriamente que ele se

memb:m : Sartre muito mais rentvel p ara o
P.C. no sendo' membro do partido: Uma vez que algum
independente, como Sartre, reconhece ele tambm, etc..
E videntemente, o P..C. preferiria Bourvil ou Lowson Bobet,
muito mais populares, mas nem 'sempre se pode escolher.
torne seu
(4) 0
objecto. . . do sol, dJo co (p. 1!590) (c)

a indstria da produo (p. 1!51'8) O universal o que engloba uma coleco inteira
(p.. 11519r2:) . ----< As relaes de produo permanecem indi
viduais (p. 1!5.714) .
homem
- DeoonvolveT'.
(c) Deve tratar-se a de uma vaga reminiscncia, de

Marx, que efectivamente afirmava nos Manuscritos de
118414, : 8e.r objecto natural e Sie'J1s"\"el, ou ter pevante si
objectos, natureza, significaes,, ou anda ser-se obj.ecto,
259
SARTRE, O E STALINISMO E OS OPERAIW>H
natureza, 'Significao para um terceiro, tudo isso idn
( "' ) mais ou menos a pO\SIoo de G. M unis em Frana

e m uito mais cl axamente de Shachtman nos Estados< Uni
dos'.
tico. . .
para a planta, o objecto que lhe indis

que afirma a sua vitalidade, tal oomo a planta
tsol ,
p ensvel e,
objecto do sol, do qual exprime a fora criad,ora de vida,
a energa da sua essncia veal (Ed. de la Pl iade, V oi. li,
p. 160:) . Mas, comp reensveis no c ontexto de uma meta
fsica hiegelo-naturalisrta, omo a dos Manuscritos (0 ho
mem imediatamente ser natural , esc!'eve Marx algumas
linhas antes da passagem citad a ) , tais enunciados so
desprovidos de sentido numa filosofia do cogito e da l iber
dade absoluta (onde o partido tomou o papel da cons
cincia) , eomo a que est subentendida nos textos, de Sar
tre aqui discutidos - 'e em todos' os outl'os.
(' )
L'E-re des organisateurs, ps,, 56-58.
2()16 da ed. Costes ( Tomo VI) ,

1f)6S, das E ditions Soci ales ) .
(') A ideologia A lem, p,
(p. 83i da edio de
Encontra-s e um importante des,envolvimento desta

id ei a em 0 operrio ameri cano, de P. R om ano e S. Stone,
public!lido nos nmeros 1 a ,g de Socix:Llisrne ou Barbarie.
( ')
(') Aqui faz,emos evidentemente uma escolha. Decidi
mos que ser assalariado na indstria, por exemplo, uma

relao essencial, enquanto que ter ou no p rimos no
o .
(') De qualquer forma discutvel, foi
discutido e
aband onado pe1o s eu defensor mais encarni
p rprio Trotsky, que escreveu, alguns meses antes
finalmente
ado,
da sua morte, que, no ca,so de um malogro da !'evoluo
as formas que a barhri e assumiria seriam o

lado, ,e a degenerescncia do E st ado
sovitico por outro. (In defense of Marxism, p. 3:1 ) .
mund ial,
fa:scismo por um
( ) Obj ectivo
'0
ideal, claro, que o sistema de
explora
'o s pode real iz &r de uma forma fragmentria e tran

sitria.
26
(12)
As relaes de p!'oduo na, Rssia, Socialisrne
ou Barbatrie, n.o
2:.
( Reproduzido
em
A sodedade buro
crtica) ,
( ") Socialisme ou Barbatrie, n.o 1,
duzido em A Sl)ciedade burocrtica) .
p. 213
416. (epro
('') Esta expres>so um rasgo de gn1o. No de Sar
as classes exploradoras que existiram ou

a existir . O operrio <<paixo pol'que deve ser
<p aixo, . Qual o obj<ecto ideal da explorao ? Um obj ecto
p uramente passivo .. S um obJecto puramente pasiSiivo no
pode se:r explorado., So os escravs e no os boQs,, so os
operrios e no as mquinas, que produ:llem a. ms.-valia.
A comea ,a, tragdia ds explOI'ru:klrres.
tre, mas de toda1s
venham
(15)
a,s passagens do pre

de l e natural da evo
luo da sociedade, onde comp ara a anlise econmica
anlise qumica,
fcio
Um exemplo entre vrios :
ao
Capital
em
que Marx fala
('6) As desventuras de S artre expli cam-se em parte

p'ela sua ignorncia crassa da economia, poHtl.ioo:, E le deve
ler O Capital como um romance h:istrico-filoisico fu
gindo des1esperadamente P'erante aquilo que es,sencial,
a saber, .a ideia de que numa, ,etapa dada a fi1ooofia deve
tornar..se economia sob pe:na de cair na abstraco. As
p assag ens do seu primeiro artigo em que aborda a questo
do salrio 'so particultarme:nte rnvertidas. FaZJem lem
bra.r esse crtico do qual Kant dizia que teria !:ido Euclides
como um manual de desenho.
( " ) Les Temps Modernes, Julho de 19i5,,
p ,, <415.
( ") Neste sentido, a expresso de Lefort <mo h

nenhum f:actor obJectivo qu:e garanta, ao proletariado o seu
261

progresso est incompleta .a menos que no reja dado
tod;o o nfase ao g1ara.nta, o que a tarnaria V'ecrda
deira para tudo o que histriro, e pouco> lintel'ess.ante.
S.artre nio pel'de tempo oom is,so. TUdo ga:rontido por
Thorez, el1e tem a1 aplice de seguros no bolso ..
('") Doraante : porque 'eis o que Sartro escrevi:a h
alguns anos:: . . . no por noss:a. culpa. qU!e o P.G. j no
um partido reVJolucionrJo. verdade que, hoj'e e ;em
Frama., pouco se pode esrperar das dasses trabalhadoras
a no ser atravs del,e, mas s por di;s,sipao' de taiento
se assimilaria a causa dei.as: 'sua. E 1ainda : <cO nazismo
era uma mistifkao, o gaullismo 'outra, o catolicismo
uma terceira. No restam dvidas;, presentemente, que
o comunismo fmncs uma quarta. 0 que a litera
tura ? (Le:s Temps Modernes, Julho d'e 119147, p. 00. a, 11017) .
.
REISPOS['A AO CAMARADA PANNEKOEK *
Caro Camarada Pannekoek,

A sua carta
(a)
deu uma gran de satisfao a
todos os camamdas do grupo. Satisfa o de ver

o nosso trabaliho apreciad o por um camarada to
estimado que consagrou toda uma vida ao :prole
tariado e ao soc ialism o . S wti sfao de ver confir
m aida a nos,sa 'ideia de um :profundo aJCo rdo 'entre
ns em todos os pontos fundamentais. S atisfa
o, .enfim , de poder di,scutir eonsigo e de enri
quecer a nossa revista com esta discusso.
Antes de d iscu ti r os dois pontos a que con
sa;grada a sua carta ( natureza da revoluo russa,
.co ncepo e pap el do partido ) , gos tari a. de subli
nhar os pontos em que s:e baseia. o nosso acordo :
autonomia da olasse operria enquanto, .simul-
(*)
S. ou B., n." '1J41 (Abril de
(a) Repcroduzida no
119'514:) .
Posfcio
esrte texto.
263
taneamente, meio e fim da sua aco histrica,

poder total do prol etariado no plano econmico
e pol ti co como nico contedo concreto d o socia
lismo. Queria, alis , desfazer u m m<l!l entendido
acerca deste assunto. No exacto que r estr in
jamos a actividade destes organi smos ( s o vi
ticos ) organizao do tr abalh o mt,;l, fbri cas
depois da tomada do p od er . . . . Pensamos que
a actividade d os organismos sovitkos - ou C on
seJIJ:ws Operrios' - depois da toma;da do p od er
se alargar a toda a organ iz ao da vida social,
quer dizer, etnquanto houver necessidade de um
organis mo de poder e s te papel ser desempenhado
pelos C onselhos Operrios. Tambm no exacto
que restrinjamos. o papel d os' Conselhos ao perodo
seguinte tomada do poder . A experincia his
trica e a red'llexo mostram conjuntamente que
os Conselhos no poderiam ser organismos que

exprimissem verdadeiramente a classe se fossem
criados, por assim dizer, por decreto no dia s e
guinte a uma revol uo vitoriosa, e que s se
ro algo se forem criados espontaneamente por
um movimento profundo da classe, antes, por
tanto, da toma da do p oder . E S>e ass im ,
evidente q u e te,ro um papel primoa.-dia'l durante
todo o per odo revolucionrio, cujo comeo m ar
cado precisam ente pela consti tui o de organis
mos au t6nomos das mas,sas (com o eu dizia no
meu texto do n.o 10 sobre o pa.rtido) (b) .
(b) V& acima A direclio proletria.
264
RESPOSTA AO CAMARADA PANNE KO:BK
Onde h de facto, uma real diferena de opi

nio entre ns, na questo de saber se, d u ran te
este perodo revolucionrio, estes Conselhos so

o nico organismo que tem um prupel efectivo na
c on duo da revol u o e, em menor grau, qual
o papel e a tarefa d os militantes revolucion
rios at l. Isto , a questo do partido.
Diz voc para c on qu i star o poder no
preciso que um partido revolucionrio' tome a
direco da revoluo proletria. E mais adiante
depois de ter r elemhrado, a j us t o tturlo, que h
para alm de ns uma meia dzia de outros par
tidos ou grupos que se reclamam da classe ope
rria, acrescenta : Para que elas ( as m assas nos
seus Conselhos) se decidam da melhor maneira
poss vel, devem ser esclarecidas por opinies hem
ponderadas, vindaS! do maior nmero de lados
p ossvel . Receio que esta p os'i':o no corres
'ponda em nada s ca racters tica s simuHanea
mente mais engan adoras e profundas da situ ao
actual e previs.vel da clas,se operria. Porquanto
estes parti do s e gru p o s de que fala
no represen
tam apenas opinies diferent.es quanto mellhor
maneira de fazer a revo,luo, e as reunies dos

Conselhos no sero calmas reunies de reflexo
onde, depois de ouvida a opinio dos seus diver
sos conselheiros ( representantes: de grupos e par
tido s) a cla;s,s e operria se decidir a seguir esta
via e no aqu ela. A partir da criao destes orga
nismos da classe operri a, a luta de olasses ser
transporta mesmo para '<> seio desses, organis mos :
265
A EXPERI::: N CIA DO MOVIMENTO OPERRIO
RESPOSrrA AO CAMARADA PANNEKOKK
para a S'er transposta pelo1s representantes da

maio.r parte desses grupos ou partidos que
s,e reclamam da classe operria mas que, na
maioria dos casos, representam o s interesses e a
ideologia de elasses ho.stis ao proletariado, como
os refoa:mistas e es1talinistas. Podemos estar cer
tos que mesmo que no se apres.entern sob a sua
forma actua.l a os encontraremos sob outra. de
esperar que tenham a princpio uma posio pre'
ponderante. E toda a experincia dos ltimos dez
anos - da guerra de E.spanha, da 'ocupao alem
e at inclusive da mais pequena reunio, sindical
actual - nos ens.ina que os militantes' que parti
lham a, nossa opini;o tero de conquistar, mesmo
pela luta, o direito palavra no seio desses orga
nismos.
A intensificao da, lu ta de classes durante o
perodo revolucionrio tomar, inevitavelmente, a
forma de intensificao' da luta das diversas frac
es no s.eio dos organismos de massas. Dizer, nes
tas condies, que uma organizao revolucionria
de vanguarda se limitar a esclarecer por meio
de O'pinies ponderadas,, na minha ovinio
aquilo a que se chama em ingls um Understa
temenb> (1) . Se os Conselhos v1i essem, enfim, a
ser essas assemlbleias de sbios onde ningum vem
perturbar a calma, neces.sra a uma reflexo bem
ponderada, s.eramos os primeiro.s a congratular
mo-uos 1Com isso. Estamos certos, com erfeito, de
que a nossa ovini.o prevaleceria se rus coisas se

passassem assim. Mas s neste caso o partido
ou grupo se poderia limitar s tarefas que
voc ]he consigna. g este caso de longe o
mais impro,vvel. A classe operria que formar
estes Gonsellhos no ser diferente da que hoje
existe, ter dado um grande passo, em frente mas.,
retomando uma expresso clebre, trar ainda
em si os estigmas da situao de que provm.
Ser em primeira instncia dominada por influn
cias profundamente hostis, s, quai:s, partida, s
se oporo a sua vontade revolucionria, ainda con
fusa, e uma vanguarda minoritria. gsta van
guarda dever. por todos os meios compatveis
, oom a nossa ideia fundamenta.! da autonomia da
classe ope,rria, alargar e aprof1undar a .sua
influncia nos Cons.eJI'hos e ganhar a maioria pa.ra
o seu programa. Ter a.t talvez de, agir antes.
Que dever fazer se representando 45 % do Con
scllho, tiver conhecimento que um partido neo
--estalinista qualquer se prepara para tomar o
poder no dia seguinte? Nio dever ela tom-lo
imediatamente ?
No creio que discorde de tudo isto, pais penso
que o que visa, sobretudo, nas suas, crticas a
i deia do partido direco revolucionria. No
olbstante tentei exprlicar que o partido no podia
ser a direco da classe, nem antes nem depois da
revoluo : nem antes, porque a classe nio o
segue, nem ele saberia dirigir mais que uma mi
noria ( sobretudo dirigir com um sentido muito
(') Expresso que peoa por excesso de mod,erao.
2'66
267
RESPOSTA AO CAMARADA PANNE KOIK
relativo : influenci-la pelas suas, ideias e aco

exemplar) . Nem depois, porque o poder pr:o,letrio
no pode ser o poder de um partido, mas sim
o poder da classe nos seus organismos autnomos
de massas. O nico momento em que o partido
se pode aproximar de um papel de direco efec
tiva, de corpo que trata, de impor a sua vontade,
mesmo pela, violncia, pode ser uma certa fase
do perodo revolucioorio precedendo imediata
mente o seu desenlace'. Dedses prticas impor
tantes podem ter de ser tomadas fora dos Con
selhos se os representantes de organizaes de
facto contra-revolucionrias nele tomarem parte,
e o partido pode, por presso das circunstn
cias, ter uma aco decisiva, mesmo se por vo
tao no seguido pela. maioria da classe. Agindo
assim o partido n'O estar a agir como um
corpo hurocrti'Co visando impor a sua vontade
clasoo, mas, trul . como a prpria expresso
histrica da classe, depende de uma srie de fac
tores que se podem discutir agora em abstracto,
mas cuja apreciao concreta s poder ter lugar
nesse momento : que proporo da classe est d e
acordo com o programa dto :pall'tido, qual 'O estado
ideolgico do resto da classe, 'Como est a luta
com as tendncias contra-revoluci onrias no seio
dos C'Onselhos, quais as perspectivas ulteriores,
etc. Traar desde j uma srie de regras de con
duta para os diversos casos possveis s eia, sem
dvida, pueril. B podemos estar certos de que s
se apresentaro cas.os no previstos.
H camaradas que dizem : traar esta pers

pectiva deixar aberta a via para uma possvel
degenerescncia do partido num sentido burocr
tico. A resposta : no a traar significa aceitar
desde j a derrota da revoluo ou a degeneres
cncia buTocrtica dos Conselhos, e j no s
como possibilidade mas como c erteza. No fim de
contas, recusar agir com medo de se transfonnar
em burocrata parece-me to absurdo como deixar
de pensar com medo de se enganar. Do mesmo
modo que a nica garantia contra o erro con
siste Iio exerccio de p ensar, tambm a nica
garantia contra a burocratizao consiste numa
aco pennanente anti-burocrtica, lutando con
tra a burocracia, demonstrando na prtica que
uma organizao no burocrtica de vanguarda
possvel e que esta pode estabelecer relaes
no burocrticas com a classe. Porque a buro
cracia no nasce de concepes te6ricas. falsas,
ma,s sim das necessidades prprias da aco ope
rria numa certa etapa, e na aco que se
deve mostrar que o proletariado pode passar sem
a burocracia. No fim de contas, ficar .s.obretudo
preocupado com o medo da burocratizao
esquecer que nas condies aetuais uma organiza
o no poderia adquirir uma influncia notvel
j unto das massas seno exprimindo e concreti
zando as. suas aspiraes anti-burocrticas, es
quecer que um grupo de vanguarda s conseguir
uma existncia real, modelando-se perpetuamente
a estas aspiraes das massas, esquecer que j
269
A EXPERI:f:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
RESPOSTA AO CAMARADA PANNI KOt:K
no h lugar para o .aparecimento de uma nova
democrtico, dado que estes burocratas so sem
organizao burocrtica. esta a causa mais
pre eleitos., com confortveis maiorias, pelos pr
p!l'ofunda do pe.rmanente malogro das, tentativas
prios operrios.
trotskistas de recriar, pura e simp:lesmente, uma

organizao ho.lchevique.
Antes de te!l'minar es1ta resposta gostaria de

dizer duas palavras, sobre a nossa segunda diver
Para terminar estas breves reflexes, tambm
gncia, que primeira vista tem apenas carcter
no penso que se possa dizer que no perodo actual
terico : a da natureza da revoluo russa. Pen
de
um grupo de
samos que caractedzar a revoluo russa como
vanguarda seja uma tarefa terica . Creio que
uma revoluo burguesa uma violncia aos fac
( e daqui revolu.:o) a tare.fa
esta tarefa tambm, e oobretudo, de luta e
tos, s ideias e linguagem. Que dentro da revo
organizao. Porque a luta de classes perma
luo russa 1existiram diversos elementos d e uma
nente, atravs dos seus altos e baixos, e a matu
revoluo. burguesa - em particular, a realiza
rao ideolgica faz-se atravs desta luta. Ora
o de tarefas burguesas-democrticas - sempre
o proletariado, e as suas lutas, so actualmente
foi reconhecido, e mesmo bastan:te antes da revo
dominados pelas organizaes, (sindicatos e par
luo, Lnine e Trotsky serviram-se disso como
tidos) burocrticas, o que tem como resultado
base da sua estratgia e tctka. Mas estas' tare
tornar estas lutas impossveis, desvi-las do seu
fas!, na etapa referida
fim de classe ou conduzi-las, derrota. Uma orga
rico e da configurao das foras sociai s na Rs
nizao de vanguarda no pode assistir indife
sia, no poderia ser empreendidas seno pela
rente a este esrpectculo, nem limitarse a ser como

o pssaro de Minena ao cair da noite, largando
classe Otperria que, por nutro lado, no podia

assumir seno tarefas essencialmente socialistas.
do seu bico panfletos explicando aos trabalhado
Diz voc : a participao dos operrios no
res a razo da sua derrota. Deve ser capaz de
chega. E.videntemente, assim que um combate
do
desenvolvimento hist
intervir nestas lutas, combater a influncia das
passa a combate de massas, os operrios esto
organizaes burocrticas, propor aos trabalha
presentes porque eles so as massas. Mas o cri
dores modos de aco e de organizao. D eve at,
por vezes, s er capaz de
llJS impor. Quinze operrios
trio no esse, saber se os operrios esto

presentes, pura e simplesmente, como infantaria
resolutos, de vanguarda podem, em certos casos,
da burguesia ou S'e combatem pelos. eus prprios
pr em greve uma fbrica de cinco mil, se esti
fi.ns. Numa fievoluo em que os traba!1hado,res
verem dispostos a empurrar alguns burocratas
se batam pela Liberdade, Igualdade e Fraterni
esta.linistas - o que no nem terico nem sequer
dade - e seja qual for o signifiicado que subjec-
2.70
271
A J Xl'ERl.f:NCIA DO MOVIM E NTO
OPERARIO
tivamcnte dem a estas palavTas de ordem

sero a infantaria da burguesia. Desde que s e
batam por todo o poder aos. Sovietes , batem-se
pelo socialismo. O que faz da revoluo russa
uma revoluo proletria que o proletariado
interveio com a sua prpria bandeira, o seu rosto,
as suas reivindicaes, os seus meios de luta, as
suas prprias fo,rmas de organizao. que no
s constituiu organismos de massas visando apro
priar-se de todo o poder, como por si prprio pas
sou expropriao dos capitalistas e comeou a
realizar a gesto operria das fbricas. Tudo isto
faz, para sempre, da revoluo russa uma revo
lu() proletria, qua.lquer que tenha sido o seu
desenvolvimento posterior - d() mesmo modo que
as fraquezas, confuso e derrota final da Comuna
de Paris no a impedem de ter -sido uma revolu
o proletria.
Esta divergncia pode parecer te6rica, pri
meira vista : penso no entant(), que tem impor
tncia prtica na medida em que traduz uma dife
rena metodolgica a propsito de um problema
actual por excelncia : o problema da burocracia.
O facto de a degenerescncia da revoluo russa
no ter dado lugar restaurao da burguesia
mas formao de uma no-va camada explora
dora, a burocracia, de o regime que supoTta esta
camada, apesar da sua entidade profunda com
o capitalismo (enquanto dominao do trabalho
morto sobre o trabalho vivo) , dif,erir do capita
lismo sob imensos aspectos, que no se podem
RESPOSTA AO CAMARADA PANNEKOEK
negligenciar sem que nos recusemos a compreen

der seja o que for, desta mesma camada, depois1
de 1945, estar a estender a sua dominao pelo
mundo, de a sua representao no.s pases da
Europa Ocidental ser feilta por partidos profun
damente enraizados na classe operria - tudo isto
fa com que pensemos que limitarmo-nos a dizer
que a revoluo rus-sa foi uma revoluo burguesa
equlvale hoje a fechar os olhos aos traos. mais
importantes da situao mundial.
Espero que esta discusso possa ser conti
nuada e aprofundada e creio ser intil repetir
-lhe que acolheremos com alegria no Socialisme
ou Barbarie tudo o que queira enviar-nos.
Fraternalmente
273
272
-------
- -
-----
------
POSFiOIO R.E!SPOSTA
AO OAMARADA PANNEKOEK
A Resposta . . . que foi Lida anteri ormenrte era
precedida, no n.o 11 de S. ou B., d a carta de Pan
nekoek e de uma nota introdutria, reproduzidas

a seguir.
Descobri depois, para gudio meu, que teria

.:suprimido uma segunda carta de Pannekoek
do mesmo modo que Estaline suprimiu o testa

mento de
Lenine (sic!),
por razes que continuam
obscuras para mim, mesmo 'depois da [eitura

desta segunda carta, e que o leirt;or interessad o
no assunto poder tentar desvendar num libelo
publicado n o n.o 8 (Maio 1971 ) dos Cahiers du
communisme des Conseils ( onde tambm se intei
rar, se que no o sabe j, de que a mentira,
a insinuao, os processos 1de inteno e a irrita
bilidade no so, de modo nenhum, privilgios
dos estalinistas, e que pessoas que se proclamam
prontas a morrer pela verdade e pela autoillomia
275
A EXPEIU:i!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

da chts1se operria so, tal oomo outros, capazes
de se servirem dos mesmos mtodos e de por eles
serem motivados ) . Sobre a nica questo que
requer, da minha parte, um esclarecimento, o da
no publicao da segunda carta, h que notar,
simplesmente, o seguinte :
1.0 - Era materialmente impossvel que eu
(que nunca recebi pessoalmente o correio da re
vista) ou quem quer que seja, tenha suprimido
es:ta carta - ou qualquer outra - porque o cor
reio era trazido para a reunio do grupo e o seu
contedo comunicado a este (como o auto,r do
libelo em questo o sabe perfeitamente por ter
assistido ele prprio a muitas destas reunies ) .
2. - Uma tal supresso teria portanto, exi
gido a cumplicidade de todos os camaradas do
grupo, por exemplo Moth, Vivier, Lefort, Guil
laume, Vega, Garros, Simon, Ren Neuvil, G. P
tro, etc. Como a questo da organizao, obj ecto
desta correspondncia, gerou constantemente ace
sas discusses, tenses e duas cises no grupo,
uma tal cumplicidade teria sido impossvel. Para
alm da injria assim gratuitamente feita aos
camaradas ( alguns dos quais bastante mais pr
ximos da posio de Pannekoek sobre a questo
da organizao que eu prprio) o libelista apre
senta assim uma imagem caluniosa do funciona
mento do grupo S. ou B., que se no foi sempre
um modelo de organizao, foi sempre muito cioso
da sua independncia e ultra-sensvel a tudo o
que pudesse aparecer como germe de um P'oder
276
RESPOSTA AO CAMARADA PANNEKOEK

cristalizado no seu seio. (De como eu dominava
pouco o grupo exemplo o facto de dois doo meuf.
textos, os malis importantes a meu ver, So bre o
contedo do socialismo e O movimento evolucio
nrio sob o capitalismo moderrw, no terem sido
publicados seno depois de speras controvr
sias e com a meno de que aJbriam uma discus
so e que as ideia:s que exprimiam no eram
necessariamente partilharlas por todo o grupo ) .
3.0 - Parece, enfim, curioso que eu tenha. SU
primido , a carta; de Pannekook e que, uma vez

nesta boa via, no tenha suprimido a carta de
outro camarada holands do grupo Spartacus,
Tho Maassen, que retoma os argumentos: de
Pannekoek ( publicada no n." 8 de S. ou B., Ja
neiro-Maro. de 19M) .
Pela minha parte j no me lembro, vinte
anos decorndos, das circunstncias que rodeiam
a no publicao desta carta. Mas tenho a certeza
de uma coisa, a no publicao s pode ter sido
decidida pelo grupo inteiro (e podero notar que
o prprio Pannekoek afirma no fim da segunda
carta que ela no contem argumentos novos ) .
Em todo o caso ela ser aqui reproduzi'da sem
a autorizao dos Cahiers du c:ommunS'rri;e des
Conseils (nOIVa manilfestao do meu arbitrrio
burocratismo) e na traduo que dela dada no
nmero citwdo acima. Lendo-a taLvez se com
preenda porqu, sentindo-me eu incapaz de lhe
responder, a teria decidido suprimir.
277
UMA C!ART Dg !ANTON PANNEKOEK

Recebemos do camarada A:rrton Pannekoek a
que publicamos a segui r, com a r esp osta
do camarad Chaulieu. , decerto, suprfl'lo lem
brar aos n ossos leitores a l onga, e profund a acti
vi:dade de militante e terico de A. Pannekoek,
a sua luta con:tra o oportunismo no seio da li In
terna!Cional, mesmo antes de 1914, a, atitu de reso
lutamente internacionalista que o grupo animado
por ele e Gorter teve em 1914,..18, a sua crtica
ao centralismo hur ocrbic o do partido bolchevi
que a pa rtir de 1'9'191-1920 (que s cornheci da
em Frana. pela resposta Ide Lrnine na Dolf.na
lnfant i!J.o Comunismo; a Resposta a Lm"we de
Gorter foi igualmente publicada em francs) .
E1speramos poder publicar brevemente nesta re
vista extracto's da sua obra Os Conselhos Oper
rios. publicada em ingls depoi:s da guerra..
carta
8 d,e NoV!embro de 1 953
279
A EXPERI:t:NCIA D O MOVIMENTO OPERRIO

Ca;ro Camarada (:::haulieu,
Agradeo-lhe sinceramente os onze nmeros
de Socialisrne. ou Barbarie que me enviou atravs
do camarada B . . . Li-os (se bem que ainda no
os tenha terminado) com imenso interesse, devido
grande concordncia de pontos de vista que
revelam existir entre ns. Prova-velmente fez a
mesma constatao ao ler o meu livro Os Con
s ellws Operrios. Durante muitos anos pareceu
-me que o pequeno nmero de socialistas que par
tilham estas ideias no tinha aumentado. O Hvro
foi ignorado pela quase totalidade da- imprensa
socialista (salvo, recentemente no Socialist Lea
der do I.L.P.) . Fiquei, portanto contente de co
nheeer um grupo que chegara s mesmas conclu
ses por outra- via. O domnio completo dos tra
balhadores S'obre o seu trabalho que vocs expri
mem dizendo : os produtores organizam eles pr
prioS! a gesto d a produo tambm eu a des
crevo nos captulos sobre a organizao das
seces de fbrica e a organizao social. Os
organismos de que os trabalhadoll'es necessitam
para deliberar, formados por assembleias de dele
gllJdos, a que chamam organismos switieos so
os1 mesmos a que ns chamamos. Conselhos Ope
rrios, Arbeiterrate, Workers' Councils.
Claro que ih diferen31s .. Tratarei este assunto
considerando-o como um esforo de colabora;o
para a discusso na vossa revista. Ao passo que
vocs restringem a acbividade destes organismos
.
280
UMA CARTA DE ANTON PANNEKOEK

organizao do trabalho nas fbricas depois
da tomada do poder social pelos traballhadores,

ns consideramo-los tambm como um meio pelo
quail os trabalhadores conquistaro esse poder.
Paxa conquistar o poder no preciso qUe Um
partido revoJucionri'O tome a direco da revQi
luo proletria. Es,te partido !!"evolucionrio
um conceito trotskista que encontrou gra de
adeso ( depois de 1930) entre o grande nmero
de ex-militantes do P.C:. desiludidos com a pr
tica do partido. A nossa oposio e a nossa cr
tica il'emontam j aos primeiros anos da revolu
o russa e eram dirigidos contra Lnine e suscitados pela sua viragem para o oportunismo poa
tico.
Por este motivo ficmos fora da; via trots.
kista, no sofremos nunca a sua influncia. Con
S'ideramos Trotsky o mais h:bil porta-voz do
bolchevismo e que ele !deveria ter sido o sucessor
de Lnine: Mas depois de reconhecer que despon
tava n a Rssia um capitalismo de Estado, vir
mos a nossa ateno principalmente para a Eu
ropa Ocidental do grande capital,. onde os tra
balihooores tero de transformar este capita
lismo, altamente desenvolvido, num comunismo
re,a;l (no sentido literal do termo) . Trotsky com
o seu fervor revolucionrio cativou todos os dis
sidentes que o estanismo levara a abandonar o
P.G., e ao inculcar-lhes o ;vrus bolehevique tor
nou-os quase incapazes de compreender as novas
grandes tarefas da revoluo prolemria.
n
281
A EXPERI:f:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
UMA GARTA DE ANTON PANNEKOEK
Dado que a revlu;o russa e as suas ideias

tm ainda uma to grande influncia nos esp
dtos, necessrio penetrar mais profundamente
no seu carcter fundamental. Trata-se, em pou
cas palavras., da ltima I"evoluo burguesa mas
que foi obra da classe operria. Revoluo bur
guesa (1) significa uma revoluo que destri o
feudalismo e abre a via industrializa;o, com
todas as consequncias que esta implica. A revo
luo russa est, portanto, na linha da revoluo
inglesa de 1 647 e da revoluo francesa de 1789,
e das que se lihe seguiram em 1830, 1848, 1871.
No decorrer de todas estas revolues os artesos
camponeses e operrios forneceram o poderio
macio necessrio destruio, do antigo1 re
gime. Seguidamente, os comits e os partidos dos
polHicos representantes das camadas ricas, que
constituiriam a futura classe dominante, vm a
primeiro plano e apoderam-se do poder gover
namental. Era o des[ho natural, porque a classe
operria no estava ainda preparada para se go
vernar a si prpria, e a nova sociedade era tam
bm uma sociedade de lasses onde o trabalhador
era explorado. Uma tal dasse dominante tem
necessidade de um g01Vern01 oomposto por uma
minoria de funcionrios e poltico1s . A revolu
o russ1a, mais recentemente, parecia ser uma
revoluo proletria, sendo os operrios OIS sou s

autores atravs: de greves e aces de massas.
Seguidamente, no entanto, 01 pa.rtido bolchevi
que conseguiu, pouco a pouco, apropriar-se do
poder ( a clas1se operria era uma pequena mino
ria entre a populao camponesa) . Assim, o ca
rcter burgus: ( em sentido lato) da revoluo
russa torna-se dominante e tomil! a foTIDa de
capitalismo de gstado. Depois., pe}a, sua influn
cia ideolgiea e espiritual no mundo, a revoluo
russa torna-se precisamente o contrrio da revo
lu;o proletria que deve libertar os operrios,
torn-los s:enhore1s do aparelho de produo.
(') No texto : Revoluo das classes md!i:rus (middle

clUJss '1'e11olution) no :sentido ingls dle cla!SISIOO mdli:rus,
isto
282
burguesa.
Para ns, a tradio g1oriosa da revouo

russa consiste em que, nas suas primeiras explo
ses de 190:5 e 1917, foi a primeira a desenvol
ver e a mostrar aos trabalhadores do mundo
inteiro a forma organizada da sua aco revolu
cionria autnoma, os sovietes. Desta experin
cia, coofirmada mais tarde, em mais pequena
escala, na Alemanha, tirmos as nossas ideias
sobre a:s formas de aco de massas que so pr
prias da olasse operria e que ela deve usar para
a sua prpria libertao.
Exemplos do contrrio so as tradies, ideias
e mtodos sados da revoluo logo que 01 P.G.
tomou 01 poder. Estas ideia:s, que s servem de
obstculo a uma aco pr<Ylet.ria correcta, cons
tituram a essncia e base da propwganda de
Trotsky.
283
A EXPER!f.:NGIA DO MOVIMENTO OPERARIO

A nossa concluso que as formas de orga
nizao de poder autnomo, expressas pelos ter
mos Sovietes ou Conselhos1 Operrios, devem
servir no s para a conquista do poder mas tam
bem para a direco do trabalho produtivo depois
desta conquista. Por um lado, porque o poder dos
trabalhadores na sociedade no pode ser conse
guido de outro modo, por exemplo pelo que se
denomina partido revolucionrio. Em segundo
lugar, porque estes sovietes, que sero mais tarde
necessrios produo, no se podem formar
seno pela uta de classes para a conquista do
poder.
Parece-me que neste conceito o n de con
tradies do problema da direco revolucion
ria, desaparece. Porque a fonte das contradi
es a impossibilidade de harmonizar o poder
e a liberdade de uma classe que gOIVerna os 'Seus
prprios destinos com a exigncia de obedincia
a uma direco formada por um pequeno grupo
ou partido. Mas poderemos ns manter uma tal
igncia ? Contradiz completamente a ideia mais
citada de Marx de que a libertao dos trabatlha
doreSI ter de ser obra dos prpdoo trabalhado
res. Para alm disso, a revoluo proJetria no
pode ser comparada a uma rebeli:o nica ou a
uma campanha militar dirigida por um comando

central, nem mesmo a um perodo de lutas pare
cido, por exemplo, com a revoluo francesa, que
no foi mais que um epi,sdio da asceno da
burguesia ao poder. A revoluo proletria
284
UMA GARTA DE ANTON PANNEKOEK

bastante mais vasta e profunda, o a:cesso das
massas populares cons,C'incia da sua existncia
e do seu carcter. No ser uma convuls:> nica,
ela formar o contedo inteiro de um perodo
inteiro da histria da humanidade, durante o qual

a classe operria ter de desclbrir e concretizar
as suas prprias faculdades e potencialidades,
bem como os seus fins e mtodos de luta. Tentei
concretizar certos aspectos desta revoluo no
meu livro Os Cowelhos Operrios no captulo
intitulado A revoluo operria . Evidentemente
que tudo isto s fornece um esquema abstracto
que pode servir para fazer avanar as diversas
foras em aco e as suas relaes.
Pode ser que agora me perguntem : mas ento,
no quadro desta orientao, para que serve um
partido ou um grupo e quais as suas tarefas ?
Podemos estar certos que o nosso grupo no
chegar a comandar as massas trabalhadoras
na sua aco revolucionria. Ao nosso lado h
mais de uma meia dzia de outros grupos ou
partidos, que se consideram revolucionrios, mas
todos diferentes no seu programa e ideias, e com
parados ao grande partido socialista no so mais
que liliputianos. No quadro da discusso apre
sentada no n.o
10 da vossa revista, foi com
razo afirmado que a nossa tarefa principal

mente terica : encontrar e indicar pelo estudo
e discusso o melhor caminho de aco para a
classe operria. No entanto, esta educao no
deve ser dirigida somente aos membros do grupo
285
A EXPERI:Il:NCIA DO MOVIMENTO OPERA.RIO
UMA CARTA DE ANTON PANNEKOEK
ou 'partido mas sim massa da classe ope.rria.

ela que deve decidir nas' suas reunies de
fbrica e nos Conselhos, qurul a melhor maneira
de agir. Mas para que decidam da melhor ma..
neira possvel devem ser esclarecidos por opinies
bem ponderadas e vindas do maior nmero de
lados possivel. Por cons;equncia, um grupo que
proclama que a aco autnoma da clas,se oper
ria a fora principal da revoluo socialista,
considerar que a sua tarefa primordial ir ao
encontro dos operrios, por exemplo, por meio
de panfletos populares que esclaream os traba
lhadores explicando as principais mudanas. da
sociedade, e a necessidade de uma direco dos
operrios por eles mesmos, em todas as suas
aces bem como em todo o trabalho produtivo
futuro.
Espero que, o vosso grupo possa pu'blicar ainda

mais nmeros da sua revis,ta.
Peo-vos desculpa de ter escrito esta carta
em ingls mas -me difcil exprimir-me satisfa
toriamente em francs.
Sinceramente, vosso
Ant. PANNEKOEK
E stas so al:gumas das' reflexes que me sus

citou a leitura das dis-cusses altamente interes
santes publicadas n a vossa re,vista. Para m ais'
devo dizer que fiquei satisfeito com os artigos
sobre 0 operrio americano (a) , que clarificam
uma grande parte do enigmtico problema desta
classe operria sem sodalismo, e ainda com o
instrutivo artigo sobre a classe operria na Ale
manha Ocidental (b) .
(a) S.
ou
S.
ou
( b)
286
B., n." 1
B., n.0 7
a
e
8.
8.
287
SEGUNDA CARTA DE ANTON PANNEKOEK

Caro Camarada Clhaulieu,
Foi com imenso prazer que constatei que
tinham publicado na vos,sa revista Socialisme ou
Barbarie uma traduo da minha carta, com
anotaes crticas, de modo a possibilitar aos
vossos leitores a participao numa discusso de
questes fundamentais. Como exprimem o desej o
de continuar a diseusso envio-vos algumas con
sideraes sobre a vossa resposta. Naturalmente
algumas divergncias de opinio, podem aparecer
com mais clareza na discusso'. Tais divergncias
so normalmente resultado de uma apreciao
diferente do que se considera como pontos mais
importantes, o que por sua vez est relacionado
com a nossa experincia prtica ou com o meio
emem que no,s encontramos inseridos. Para mim
:foi o estudo das greves polticas na Blgica
( 1893 ) , na R:s:sia ( 1905 e 19'17 ) , na Alema.nha
289
SEGUNDA CARTA DE ANTON PANNEKOI<.:K
( HH8 a 1919) , estudo por meio do qual tento
passou na Rssia. L havia um partido, de bons

princpios revolucionrios influenciados pelo mar
xismo e, para mais, seguro do apoio dos Conse
lhos j formados pelos operrios. No entanto
foi obrigado a apoderar-se do poder, e o resul
tado foi o estalinismo totalitrio (quando d.igo
foi obrigado quero dizer que as circunstncias
no estavam suficientemente maduras para uma
revoluo proletria. No mundo ocidental, onde
o capitalismo est mais desenvolvido, as1 circuns
ehegar a uma clara compreenso do carcter fun

damental dle tais 3Jces. O vosso grupo1 vive e
trabalha no meio da 3Jgitao de classe dos ope
rrios de uma grande cidade industrial. Por con
sequncia, a vossa ateno concentra-1se comple
tamente num problema prtico : como se podem
desenvolver mt odos de luta eficazes para alm
da luta ineficaz dos partidos e das greves par
ciais de hoj e em dia.
Evidentemente que no pretendo que as aces
revolucionrias da classe operria s1e desnvolvam
todas numa atmosd1era de calma discus1so. O que
pretendo que o resultado da luta frequente
mente violenta, no determinado por circuns
tncias acidentais, mas sim pelo que vivo1 no
pensamento dos operrios como base de uma cons
cincia slida adquirida pela experincia, pelo es
tudo ou pelas suas discusses. A d eciso do pes
soal de uma fbrica de entrar em greve no pode
ser tomada dando murros na mesa, mas1 normal
mente pela discusso.
Vocs pem o probl ema de uma maneira intei
ramente prtica : que faria o partido se tivesse

45 % dos votos dos membros do Conselho e se
esperasse que um outro partido ( neo estal inista
que se esforasse para co nquis tar o r egime ) ten
tasse apoderar-se do poder pela fora '? A vossa
resposta : deveramos ultrapass-lo fazendo ns
o que tememos1 que ele faa. Qual ser o resul
-
tado definitivo de tal aco '? Reparem no que se

290
tn-cias esto certamente mais maduras : a me

dida dada pelo desenvolvimento da luta da
classe) . Devemos, portanto, pr a pergunta :
A luta do partido, tal como vocs a pem, poder
salvar a revoluo proletria '? Parece-me que se
ria antes um pas1so para uma nova opresso.
Claro que haver sempre dificuldades. Se a
situao francesa ou mundial exigisse uma luta
em massa dos o p errios, os partidos comunistas
tentariam, imediatamente, transformar a aco

numa demonsrtrao pr-russa no quadro do par
tido. preciso lutar energicamente contra estes
partidos. Mas no os podemos bater utilizando
os seus mto dos. Isso s ser possvel com os
nossos prprio s mtodos. A verdadeira forma de
aco de uma classe em luta : a fora dos1 argu
mentos, baseada no princpio fundamental da
autonomia das decises ! Os operrios no se po
dem precaver contra a opresso vinda' do partido
comunista seno desenvolvendo e reforando o
s eu prprio poder de clas.se, o que quer dizer a
291
A EXPERiil:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

SEGUNDA CARTA -DE ANTON PANNEKOEK
sua vontade unnime de tomar sob o seu controle
os meios de produo e de os gerir.
A principal condio para a conquista da
lberdade da classe op erria que seja enraizada
conscincia das massas a concepo do
auto-governo e da auto-gesto do .aparelho de
produo. Isto est, em certa medida, de acordo
com o que escreve Jaurs sobre a Constituinte,
na sua Histria Socialista da. Revoluo Franr
na
cesa:
Es,ta assembleia nova, acabada de reunir,
discutindo assuntos polticos, sabia frustrar todas
as manobras da C orte. Porqu ? Porque possua
algumas grandes ideias, longa e seriamente ama
durecidas' que lhe davam um panorama daro da
situao.
(traduzido do holands)
Claro que os dois casos no so idnticos.
Em vez das grandes ideias polticas da revoluo
francesa trata-se das grandes ideiaSJ sociais dos
trabalhadores, isto : a gesto da produo por
uma cooperao organizada. Em vez de 500 depu
tados seguros das suas ideias abstractas, adqui
ridas. pelo estudo, os trabalhadores sero milhes
guiados pela experincia de toda uma vida de
explorao no trabalho produtivo. Eis porque vej o
assim as coisas.
A tarefa mais nobre e mais til de um par
tido revolucionrio a de, por meio da sua pro
p,aganda em mil pequenos j ornais, brochuras, etc.,
2912
enriquecer o conhecimento das massas' 'no pro

cesso de uma .conscincia cada vez mais clara e
mais vasta.
:Agora alguma.s palavras sobre o carcter da

revoluo russa.
:A traduo da expresso inglesa middle class

revolution por revoluo burguesa no exprime
perfeitamente o seu significado. Em Inglaterra
quando a dita classe mdia tomou o J?'Oder era
formada, em grande parte, por pequenos capita
listas ou !homens de ne,gcios proprietrios, do
aparelho ,industrial de produo. A luta de classes
era n ecessria para arrancar a aristocrada do
poder, mas, no obstante, esta massa no era
ainda capaz de se apo:derar por si prpria do
aparelho de produo. Num capitalismo to desen
volvido, os operrios' s podem esperar a capa
cidade m oral, espiritual e de organizao atra
vs da luta de 'classes. Na Rssia a burguesia
no era importante. A consequncia foi que da
vanguarda da revoluo iria nascer uma nova
'classe mdia como dirigente do trabalho pro
dutivo, gerindo o aparelho de produo, e no
como um conjunto de proprietrios individuais
possuindo' cada um uma certa parte do aparelho
de produo, mas como proprietrios do apare
lho de produo na sua totalidade.
Em geral podBHse dizer : s1e as massas traba
lhadoras (dado que so produto das condies
pr-capitalistas.) no so capazes de tomar a pro
2H3

duo nas suas prprias mos, ento inevitavel
mente,
uma nova classe dirigente tornar-se-
senhora da produo. esta concordncia que me

fazia dizer que a revoluo russa (no seu carc
A EXPERIJ!:NCIA D O MOVIMENTO OPERARIO

Espero sinceramente que esta explicao, se
bem que no contenha elementos novos, possa

ajudar a clarificar algumas divergncias nos nos
sos pontos1 de vista.
ter essencial e permanente) era uma revoluo
Saudaes fraternais
burguesa. Claro que o poder de mass;as do prole
Voss.o
tariado era necessrio para destruir o poder do

anterior regime ( e foi por isso uma lio para
Antm Parunekoek
os trabalhadores do mundo inteiro) . Mas uma

revoluo social s pode obter o que corresponde
ao carcter das classes revolucionrias, e se o
maior radicalismo possvel era necessrio para

vencer todas as resistncias, mais tarde torna
va.-se necessrio voltar atrs.
Isto parece ser regra geral em todas as revo
lues at hoje.
At 1793 a revoluo francesa tornou-se cada

vez mais radical at que os camponeses' se tor
naram definitivamente donos da terra, e os, exr
citOis estrangeiros oram repelidos. Nessa altura
os jacobinos. foram mass.acrados e o capitalismo
fez a sua entrada como novo patro. Vendo as
coisas assim, o curs.o da revoluo russ.a foi o
mesmo das revolues; precedentes que derrota
ram o poder na Inglaterra, na Frana e na Ale
manha. A revoluo rus.sa no foi de modo al1gum

uma revoluo proletria prematura. A revolu
o proletria pertence ao futuro.
29":1:
295
AS GREVES SELVAGENS
DA INDSTRIA AUTOMVEL AMERICANA *
A propaganda burguesa e reformista n a Eu
ropa gosta de referir-se situao do proleta
riado americano. Pretende mostrar com tal
exemplo que a ausncia de luta de classes, a
Colaborao amigvel entre operrios e pa
tres - implicando uma atitude social da
parte daqueles -, leva felicidade de todos os
interessados, porque permite aumentar a pro
duo e conceder um nvel de vida elevado
classe operria. E, quando os contratos entre
os sindicatos americanos do automvel e a Ford,
primeiro, a General Motors, depois, foram con
cludos, os jornalistas franceses mais srios
no hesitaram em falar do fim do capitalismo
S.
ou
B.., n.o 1&
(Janeiro de :L956r) .
297
A EXPERINCIA DO MOVIMENTO OPEIURIO
A S GREVES SELVAGliJNS . . .
nos Estados Unidos e de uma nova era da his

tria social que estaria em vias de iniciar-se.
A realidade americana , evidentemente,
muito diferente desta imagem de pinal. Por
certo, o capitalismo americano pde durante
mais de um sculo desenvolver-se sem qualquer
entrave interno ou externo num continente vir
gem ricamente dotado pela natureza e levar
assim a produo a niveis que nenhum outro
capitalismo pde alcanar. Esta prosperidade
permitiu-lho conceder salrios relativamente ele
vados, ao meamo tempo que, alis, a existncia
de terras livres at ao princpio deste sculo o
obrigava a faz-lo ( ' ) . Mas o nvel relativamente
elevado dos salrios est muito longe de fcrmar
o nico trao, ou mesmo o trao mais importante,
da situalo dos trabalhadores americanos. Sem
falar do tero inferior da nao, tristemente
famoso - cinquenta milhes de Americanos vi
vendo na misria, avaliada esta mesmo pelos pa
dres europeus -, basta lembrar que o operrio
americana paga o seu salrio por meio de uma
explorao muito maior da sua fora de traba
lho na produo, por meio de um ritmo de tra
balho embrutecedor, por meio de uma submis
so completa mquina e cadeia de produo.
Mas, alm disso, contrariamente s afirmaes
da propaganda burguesa - que se rene nesta
ocasio dos estalinianos ( 2 ) -, os patres nos
Estados Unidos tambm no cederam nada que,
tal como fora da Amrica, no lhes tenha sido
arrancado pela fora o u imposto pela ameaa

da luta ; a histria do proletariado americano
est cheia de combates que, se at agora no
atingiram o nvel poltico dos do proletariado
europeu, os ultrapassaram por vezes pela sua
violncia e pela eficcia da sua organizao (8) .
Mas do ponto de vista da perspectiva a longo
prazo, o mais importante , sem dvida, que a
luta de classe ao nvel da prpria produo, a
revolta do proletariado contra a estrutura da
fbrica capitalista, os seus mtodos de organi
zao da produo e as condies de trabalho
que acarretam, mais viva e mais profunda do
que em qualquer outra parte. No foi por acaso
que, aps o taylorismo, se desenvolveu nos Es
tados Unidos o movimento dito das relaes
humanas, destinado a inventar tcnicas capa
zes de matar lentamente - uma vez que im
possvel faz-lo brutalmente - a revolta inces
sante dos operrios contra as relaes de pro
duo capitalistas ( 4 ) .
Resta, no entanto, que, perante este conjunto
de condies e uma combatividade crescente do
proletariado, o capitalismo americano foi levado
a seguir uma poltica que se pode esquematica
mente resumir dizendo que, quando forado
a concesses, se revela, mais do que o capita
lismo europeu, disposto a ceder no plano dos
salrios, recuperando no aumentar da produo
e no intensificar desenfreado do rendimento do
trabalho.
2'98
299
...
I
AS GREVES SELVAGENS . . .
A E XPERI1!:NCIA DO MOVIMENTO OPEIURIO
I;
Esta poltica, 'goza desde a guerra, da cum

plicidade total da burocracia sindical. Incapaz
de defender as reivindicaes operrias no plano
das relaes de produo, da organizao e das
condies de trabalho - uma vez que estas rei
vindicaes consistem, em ltima anlise, em
contestar o poder capitalista na fbrica e no
poderiam deixar de levar ao resultado final da
gesto operria da produo -, tudo o que faz
utiliz-las para tentar pen etrar ela prpria
nas instncias de controlo da produo; e tenta
apaziguar os operrios satisfazendo as suas
reivindicaes salariais. Mas toda a sua poltica
leva cada vez mais a esta contradio : tentar
manter a sua influncia sobre os operrios
- sem o que no nada - compensando a sua
incapacidade de satisfazer as exigncias. essen
ciais destes pela obteno de vantagens econ
micas mais ou menos reais, mas que, de qualquer
modo, se tornam cada vez menos importantes
medida que se eleva o nvel material e cultural.
Foi assim que a burocracia sindical ameri
cana obteve sucessivamente dos capitalistas uma
espcie de escala mvel ligando os salrios ao
custo de vida, depois ao aumento da produtivi
dade, depois um plano de penses e, final
mente, em Junho de 1955, o salrio anual ga
rantido.
Bem entendido, todas estas reformas esto
longe de conter realmente a totalidade do que
as suas denominaes implicam. Embora se trate
300
d e um ponto relativamente secundrio, tentare

mos mostr-lo brevemente para o caso do Sa
lrio
anual
garantido,
cuja
obteno
se
ligam as greves a que essencialmente consa

grado este artigo.
Os operrios americanos esto ligados aos
seus patres por convenes colectivas o COn

tratos de durao determinada e que, alem das
taxas salariais, especificam de modo extrema

mente pormenorizado a correspondncia entre
as qualificaes dos operrios, os empregos em
que podem ser utilizados e o conjunto das con
.
dies de trabalho. Estes contratos, negociados
por ocasio do termo dos anteriores entre os
eral
A
mente o recurso greve durante a sua VIgen
dirigentes sindicais e os patres, excluem

cia
nos casos em que esta continua possvel,
de e ser patrocinada pelos sindicatos, isto ,

legal ou oficial. Se no o for ( wildcab :
greve selvagem) , os grevistas so abandonados
s suas prprias foras : o sindicato no os
apoiar financeiramente, os tribunais proibiro
os piquetes de greve, etc.
A
renovao peridica destes contratos
sempre ocasio de rduas negociaes entre si

dicatos e patres, negociaes durante as quais
a ameaa de greve em caso de impasse e de ex
pirao do contrato em vigor se encontra sus
pensa sobre estes ltimos.
301
A EXPERI:ti;NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
No ano que acaba de passar (a) , expirando

os contratos dos sindicatos do automvel
(U. A. W.) com os trs grandes da inds
tria ( Ford, General Motors e Chrysler) , o pre
sidente do U. A. W. (e ao mesmo tempo presi
dente do C. I. 0.) Walter Reuther ps no centro
da mesa de negociaes o seu plano de um Sa
lrio anual garantido, quer dizer de uma caixa
d e desemprego alimentada por pagamentos pa
tronais que proporcionasse aos operrios desem
pregados o equivalente ao pagamento de um
ordenado completo durante um ano. O Estado
paga j uma indemnizao por desemprego du
rante vinte e seis semanas, equivalente a cerca
de um tero do salrio ; os patres deveriam,
segundo o plano de Reuther, contribuir para a
indemnizaiio de maneira a que esta atingisse
oitenta por cento do pagamento do salrio du
rante um ano. Supondo que metade dos oper
rios se encontra no desemprego um ano em cada
seis, isto equivaleria a um aumento das despe
sas em salrios da empresa (ou das somas glo
balmente recebidas pelos operrios) da ordem
dos 6 por cento.
Esta proposta no foi aceite pelos patres,
e o que Reuther Obteve, no fim de contas, foi
uma contribuio patronal limitada a vinte e
seis semanas e inferior pedida, devendo o ope-
(") 1955.
rrio receber n o total 65 por .cento do seu sal

rio durante quatro semanas e 60 por cento
durante as outras vinte e duas. O salrio anual
garantido , assim, de facto, um salrio garan
tido em menos de dois teros durante seis me
ses, e financiado metade pelos patres e
quanto outra metade, pelos fundos pblicos.
Na hiptese acima aventada (metade dos ope
rrios no desemprego um ano em cada seis ) ,
significa um aumento das despesas em salrios
da empresa d a ordem de 1,5 por cento (5) .
Tendo assim cedido muito exactamente trs
quartas partes do terreno de luta em que ele
prprio se colocara, sem pedir uma nica vez
o parecer dos operrios, Reuther no s publi
cou comunicados de vitria como tentou ainda
persuadir os operrios da importncia hist
rica do novo contrato.
Mas a Reuther e sua burocracia, que ti
nham decidido, sem consultar ningum e menos
que ningum os interessados, que o que faltava
aos operrios no era nem um aumento de sa
lrio, nem uma diminuio das cadncias, nem
meia hora de pausa quotidiana do trabalho, no,
nem isto, nem aquilo, mas sim o que Reuther,
s ele, sabia que lhes faltava, ou seja o seu
plano histrico de um salrio anual garantido,
a Reuther os operrios responderam por uma
exploso de greves selvagens, dirigidas tanto
contra a . burocracia sindical como contra os pa
tres e que demonstraram que Reuther comete
303
A EXPERINCIA DO MOVIMENTO O:PER.ARIO
. .
uma escroquerie quando fala em nome dos ope

rrios.
A descrio destas greves nas pginas se
guintes provm de testemunhos em primeira
mo, publicados por dois jornais operrios ame
ricanos : Correspondance e News and Letters,
que se publicam em Dtroit, o centro da inds
tria automvel americana.
A ESTRATI1'JGIA DE REUTHER
FJ A A'l'ITUDE DOS OPERRIOS
A estratgia utilizada por Reuther para ob
ter o salrio anual garantido consistiu em ne
gociar sucessivamente com cada um dos trs
grandes da indstria automvel :americana,
Ford, General Motors e Chrysler. Aos operrios
foi apenas pedido que pagassem cin,co dlares
por ms at se encontrar reunido um fundo de
greve de 25 milhes de dlares e que se manti
vessem a postos para o caso de os sindicatos
terem necessidade deles. Quanto s negocia
es, foram entabuladas secretamente entre a
direco sindical e a direco de Ford. Ao mesmo
tempo, Reuther exortou os operrios a que vo
tassem greve em caso de malogro das negocia
es. No passado, em casos anlogos, os oper
rios votavam sempre pela greve, para reforar
a posio do sindicato na negociao. Mas desta
vez, discusses interminveis rebent:aram nas
fbricas.
304
N a fbrica de Rouge (Ford ) , que emprega
48 mil operrios, a maior parte dos operrios

pensava que no se podia fazer outra coisa se
no votar pela greve : de outro modo, a com
panhia poder esmagar o sindicato. Outros ope
rrios verificavam que no podiam votar pela
greve, mas que no podiam tambm votar contra
o sindicato ; decidiram, assim, simplesmente no
votar. Deve observar-se aqui uma grande dife
rena em relao ao passado : anteriormente,
quando os operrios no votavam, tin h a m ver
gonha em o admitir e tentnvam encontrar um
pretexto que os justificasse.
Alguns operrios avanadcm ( nem eHtnlinia
nos, nem trotsquistas ) formn ainda maiH longe :
disseram que votariam contra a greve. No
eram contra o salrio anual garantido , mas
tambm no eram por esse salrio. Rejeitavam
o programa de Reuther e a sua estratgia de
uma ponta a outra. Diziam que estavam fartos
dos abandonos contnuos do sindicato no campo
das condies de trabalho e da sua poltica le
vando sempre ao aumento dos poderes da direc
o da empresa. A partir do plano de penses
de 1950 e do contrato de trabalho de cinco anos
que o a-companhou, os1 oper,rios do automvel
tinham aprendido o que que as grandes vit
rias econmicas de Reuther significavam para
eles. Todos os operrios com menos de cinquenta
anos tinham compreendido que o plano de pen
ses de Reuther os acorrentava por 15, 25 ou
305
A E XPERINCIA DO MOVIMENT'O OPERARIO
45 anos de trabalho sempre igual mesma f

brica. Estes operrios desejavam ver garantidas
as suas condies de trabalho ; e no que lhes
fosse garantido que teriam de trabalhar sempre
do mesmo modo durante o resto da vida. Opu
nham-se tanto ao Salrio anual garantido como
estratgia de Reuther, que consistia em fazer
entrar em greve uma fbrica de cada vez, en
quanto as outras continuavam a trabalhar. A
maioria dos operrios de Ford pensava que uma
greve s poderia ser eficaz por meio de uma en
trada em luta de todo o C. I. O.
Como diziam vrios operrios, a companhia
e o sindicato decidem o que vamos ter - e ns
s temos que votar a favor. Se o sindicato nos
representasse verdadeiramente, ter-nos-ia per
guntado o que que queremos e entabularia ne
gociaes para o obter . Estavam fartos de um
sindicato que decide por que que ho-de lutar.
No entanto, aproximando-se o dia da vota
o, vrios operrios que haviam decidido votar
contra a greve mudaram de opinio. Uma das
razes era o sindicato ter publicado uma bro
chura intitulada Trabalhamos na Ford, lem
brando a situao dos operrios na Ford antes
do reconhecimento do sindicato. Era a demagogia
habitual da burocracia. Tratava-se, em 1955, das
condies da Ford antes de 1935, condies que,
alis, s puderam ser transformadas pelas gran
des lutas operrias de 1935-37. No entanto, os
operrios foram influenciados por esta demago-
gia. Um rapaz disse que mudara d e opm1ao e

que votaria pela greve, uma vez que O nosso
trabalho para esses sacanas.
A maioria dos operrios de Rouge no tinha
confiana em Reuther e nos seus associados.
Mas um voto por ou contra a greve no os dei
xava escolher, e votaram pela greve para ex
primir claramente a sua oposio companhia.
O voto resultou : 45 458 pela greve, 1 132 con
tra e 10 000 abstenes aproximadamente.
Alguns dias antes da data limite das nego
ciaes, a direco da Ford formulou como con
tra-proposta para o Hnlftrio anual garantido a
oferta aos operrios, por metade do preo, de
aces da companhia.
Interminveis brincadeiras acolheram entre
os operrios a proposta ela direco. Passaram
a cumprimentar-se pelo nome de Caro accio
nista e comearam a mandar passear os capa
tazes dizendo que se encontravam numa assem
bleia geral. De facto, tinham descoberto a as
tcia da direco que teria tido assim a possibi
lidade de aumentar as cadncias e o ritmo da
produo no interesse dos prprios operrios
tornados accionistas.
Reuther l tinha as suas razes para esco
lher Ford, e no a General Motors, como pri
meiro interlocutor. Henry Ford 11 e o seu
squito pertencem ' m esma gerao de pla
nificadores d01 prprio ReutJher. O Salrio
anual garantido surge como to natural aos
3(}6
307
A EXPERI:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
AS GREVES SELVAGE NS . . .
olhos de Ford como o aos de Reuther. Mais

do que lutar para obter ou para recusar um
aumento de 5 cents para os operrios, tanto
Ford como Reuther prefeririam que esses 5
cents por hora fossem postos de parte para a
segurana dos operrios ; assim, o operrio j
no poderia desperdiar o seu dinheiro.
Aceitando o salrio anual garantido, Henry
Ford II continuava a tradio de seu pai, de con
trolo sobre toda a vida dos operrios da sua
empresa. A nica diferena que o velho Ford
exercia este controlo por intermdio de bufos
ao seu servio e por meio da sua policia privada
dirigida por Benett, enquanto Reuther e o jovem
Ford querem exerc-lo atravs de um corpo
de administradores do sindicato, da empresa e
do Governo em estreita cooperao entre si.
Preparando o salrio anual garantido, Reu
ther reunira antecipadamente um pessoal de 250
administradores. Para elaborar os aspectos econ
micos do SAG, fez um apelo s universidades e re
crutou alguns dos melhores socilogos e econo
mistas do pas. Passo a passo, ao mesmo tempo
que afastava dos operrios o sindicato, Reuther
estabelecia uma aparelho de administradores e
de burocratas destinado a fazer concorrncia ao
da indstria e ao do Estado.
nho. Enquanto Reuther e Bugas, vice-presidente

da Ford e negociador principal por parte da
companhia, posavam triunfalmente para os fo
tgrafos, explicando quantas horas de sono ti
nham perdido e quantas chvenas de caf tinham
tomado, inclinando-se cada um deles em direc
o ao outro para o felicitar e gabar a sua inte
ligncia, nas fbricas Ford de todo o pas ex
plodia uma vaga de greves selvagens.
Foram os 4 300 operrios de Rouge que
comearam a greve e os 6 000 operrios da ma
nuteno puseram-se imediatamente em greve
tambm, para apoiar os primeiros . Os oper
rios diziam que no se interessavam pelo Sa
lrio anual garantido, e pediam um aumento
de trinta cents (cento e cinco francos) por hora.
Mas a extenso das greves selvagens mostrou
que se tratava de muito mais do que de trinta
vents. A Ford Motor Cy' possui fbricas em
vinte e trs grandes cidades espalhadas um
pouco por todas as regies dos Estados Unidos.
No momento culminante das greves, nos dias
7 e 8 de Junho, havia paragens do trabalho em
trinta e sete fbricas e 74 000 dos 140 000 ope
rrios de Ford no trabalhavam. Em vrios ca
sos, a greve desenrolou-se em torno de reivin
dicaes locais (segurana, asseio, repouso,
desigualdades salariais, etc.) , expresso que
foi ento utilizada pela primeira vez, e que, pou
cos dias depois, os operrios da General Motora
iam espalhar por todo o pas.
A GREVE SELVAGEM DE ROUGE

O acordo entre Ford e o sindicato C. I. O.
do automvel, U. A. W., foi assinado a 6 de Ju308
: !
309
A EXPERI:eNCIA DO MOVIMENTO OPIDRARIO
O presidente do sindicato local de Rouge,

Local 600, Carl Stellato, que adquirira uma
certa reputao como opositor de esquerda a
Reuther, mas cuja poltica, quando se trata de
greve, no difere em nada da de Reuther. No
dia 5 de Junho, meia-noite, Stellato lanou um
apelo aos dirigentes sindicais do local para
manter os homens no trabalho.
O discurso de Stellato, a 6 de Junho, merece
ser registado pela histria. Aos milhares de ope
rrios que o vaiavam e assobiavam, Stellato
disse : No me assobiem a mim. Vo assobiar
Ford. . . Vocs no podem assobiar a segurana.
E foi isso que acabaram de obter, a segurana.
Este contrato vai ficar na histria.
A televiso mostrou imagens desta reunio
a t odo o pas. As cmaras fiz,e ram travelling
dos milhares de operrios, detendo-se por vezes
num rosto que gritava o seu descontentamento
e a sua reprovao, antes de chegar ao estrado
de onde Stellato falava. Mas o seu discurso, em
si mesmo impressionante, perdia todo o sentido
contra este pano de fundo. No passava de um
homem s. Mas quando um homem da base vi
nha ao microfone da televiso dizendo que os
delegados sindicais estavam vendidos compa
nhia e tinham enrolado os operrios, era visvel
que se tratava de um membro da multido e
todos os homens que o rodeavam gritavam o
seu acordo com ele. No decurso das emisses da
noite, estes discursos dos operrios da base fo-
ram muitas vezes cortados e o rudo das vaia:-
3.10
tecnicamente atenuado, mas a imagem domi

nante de milhares de operrios erguendo-se con
tra um chefe no pde ser elidida.
Todas as equipas das ruas volta da fbrica
de Rouge se haviam transformado em locais de
reunio, e os dirigentes sindicais distribuam
panfletos que convidavam os operrios a reto
mar o trabalho e que os informavam de que os
estatutos do sindicato os obrigavam a trabalhar
at o contrato ser aceite ou recusado por voto.
Os operrios qualificados manifestavam-se gri
tando : Acabemos com Reuther. Reuther e
Stellato venderam-nos pelo SAG. Esta revolta
dos operrios qualificados de uma importn
cia particular porque, depois de ter perdido a
confiana dos operrios de produo (b ) , Reu
ther tentou constituir uma base entre os profis
sionais qualificados. Os operrios qualificados
publicaram ento uma declarao dizendo que
no travavam uma luta limitada, exclusivamente
pelos seus interesses prprios, mas que a luta
transpe-se para um novo campo, uma campa
nha contra a adopo do novo contrato. Ape
lavam para que todos os operrios de Ford se
juntem a esta campanha .
(b) s semi-skilled rwodutim workers, essencilalmente

operrios no qualificados das mquina.s ou das cadeias
de montagem.
311
A EXPERI1liNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
O retomar da produo na Ford dependia da

atitude dos homens da manuteno. As suas dis
cusses foram vivas. Alguns diziam : No que
remos o actual sistema de delegados, mas que
podemos fazer ?. Outros diziam : Se pedirmos
mais dinheiro, o nico resultado ser o aumento
do preo dos automveis. Perguntavam-se :
Haver outra soluo concreta ? Se o acordo
no for aceite, todo o contrato ter de ser re
digido de novo.
Finalmente, os operrios qualificados vol
taram ao trabalho a 8 de Junho. O voto por ou
contra o novo contrato com Ford teve lugar na
fbrica de Rouge a 20 e 21 de Junho. O con
trato foi aceite por 17 567 votos contra 8 325 ;
mas 30 000 operrios no votaram, porque se
opunham ao contrato, mas no viam qualquer
outra soluo positiva. De facto, o contrato foi
ento aprovado por menos de um tero do con
junto dos operrios.
Stellato saudou o voto a favor do contrato
como a demonstrao definitiva de que os mem
bros do sindicato no escutaram o canto de
cisne dos elementos que tentaram explorar po
liticamente a situao custa dos operrios da
Ford e das suas famlias. Este poltico ambi
cioso foi o nico a ousar insinuar que houvera
polticos na origem da greve. Ao contrrio de
todas as outras aces importantes da classe
operria americana no perodo recente, esta
greve foi a primeira a propsito da qual no foi
possvel a quem quer que fosse falar da pre

sena de agitadores comunistas .
Alguns dias aps a assinatura d o contrato,
Henry Ford II props que a prxima etapa
fosse uma negociao alargada ao conjunto da
indstria automvel. Reuther respondeu que esse
seria o meio de transformar as pequenas em
grandes crises. O pesadelo da greve geral assom
bra doravante Reuther e as companhias auto
mveis.
3 12
AS GREVES DA GENERAL MOTORS

O xito de Reuther com Ford amansara in
dubitavelmente a General Motors ; Reuther pre
parava-se, pois, para uma nova Vitria.
A General Motors tem 119 fbricas em 54
cidades, empregando cerca de 350 000 oper
ri'os ( hora) . De 6 a 13 de Junho,, durante a
semana de negociaes com a GM, desenrola
ram-se as greves da Ford. Foram como que o
sinal para a exploso de greves selvagens numa
dzia de fbricas da GM em vrios Estados
(Massachussets, Pennsilvnia, New Jersey, Mis
souri, Kansas, Michigan e Califrnia) . Na maior
parte dos casos, estas greves visavam a satisfa
o de reivindicaes locais .
Na fbrica Buick - Oldsmobile - Pontiac de
Southgate (Califrnia) , os grevistas diziam que
o sindicato no discutia com a companhia aquilo
que eles queriam ver discutido.
Bl8
A EXPERI11':: NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
Um . operrio dizia : Aqui queremos quatro

coisas. Queremos uma interrupo de quinze mi
nutos de manh e outra tarde para tomar uma
chvena de caf. Ser muito ?
Queremos um sistema decente de substitui
es, de modo a que um tipo possa ir satisfazer
as suas necessidades fsicas quando precisa. No
acreditariam se vos dissessem que h tipos que
tm de esperar durante horas antes de se po
derem ausentar por dois minutos da sua cadeia.
Queremos vesturios protectores por conta
da companhia.
Queremos alguns minutos por conta da com
panhia para lavar as mos e arrumar a ferra
menta.
O presidente do sindicato local e o director
regional tentaram fazer os operrios retomar o
trabalho, mas estes votaram a continuao da
greve, numa proporo de 10 contra 1. O pre
sidente do sindicato local foi obrigado a admitir
que a base controlava a situao. So eles que
conduzem todo este caso, disse, disseram-me
que continuariam a greve at serem atendidos.
O sindicato do automvel enviou de Dtroit um
representante especial para tentar persuadir os
operrios a voltarem ao trabalho. Ento os ope
rrios decidiram por votao publicar um ann
cio nos jornais de Dtroit formulando as suas
reivindicaes. Assim, estes operrios da Cali

frnia tentavam estabelecer um contrato com os
314
operan.os de Dtroit independentemente da es

trutura sindical.
Cheios de raiva perante as greves, Reuther
e Livingston (dirigente do sindicato U. A. W.
na General Motors) enviaram a 8 de Junho um
telegrama aos responsveis dos sindicatos locais,
acusando os grevistas da GM de Sabotar as
negociaes escala nacional . Reuther exigia
a lealdade do seu aparelho. Princpios do sindi
calismo, trabalho colectivo e responsabilidade re
cproca, eis o que est em causa, dizia no seu
telegrama. Nenhuma justificao para dirigen
tes abandonando estes princpios na hora actual,
seja qual for a situao existente. Dirigentes
locais consequentemente mandatados conforme
estatutos notificar membros instrues acima e
trabalhar incansavelmente terminar paragens de
trabalho no autorizadas.
Na sequncia desta atitude da direco sin
dical, os dirigentes locais da fbrica Chevrolet
em Cleveland publicaram uma circular pedindo
aos operrios que retomassem o trabalho. Sa
bemos que vos manifestais contra as ms condi
es de trabalho na fbrica, diziam. Se a GM
no ceder s nossas1 justas exigncias, faremos
greve, mas ento de um modo regular, legal e
autorizado.
excepo da fbrica D. O. T. de South
gate (Califrnia) , estas greves da GM anterio
res concluso do contrato terminaram na sex
ta-feira, 10 de Junho. Na fbrica de Southgate,
315
A EXPERI:f':NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
os grevistas s retomaram o trabalho a 14 de

Junho, aps uma reunio de discusso que durou
hora e meia.
O contrato com a GM foi assinado a 13 de
Junho. Reuther e Livingston publicaram imedia
tamente um comunicado de vitria, que termi
nava assim : 0 mrito desta vitria pertence,
bem entendido, aos operrios da base das fbri
cas da GM, cuja maturidade e determinao na
defesa dos princpios em que acreditam consti
turam a fora principal dos negociadores do sin
dicato.
A resposta dos operrios da base a Reuther
foi imediata : 125 000 operrios da GM suspen
deram o trabalho nessa mesma segunda-feira,
13 de Junho.
Quase por toda a parte, os operrios formu
laram reivindicaes locais a respeito das con
dies de trabalho. Em Dtroit, a greve mais
importante foi na fbrica Cadillac e na fbrica
Fleetwood que fabrica as carroarias dos Cadil
lac. Os operrios de Fleetwood apresentaram
trinta e quatro reivindicaes locais, entre as
quais o fornecimento de luvas, de botas e fatos
de macaco por parte da companhia, pausas para
tomar o caf, tempo para lavagens, etc.
Numa declarao que assinaram, Anthony
Kassib, presidente do sindicato local de Fleet
wood, e o comit executivo faziam saber a Reu
ther que nenhuma carroaria sair das cadeias
de montagem antes da satisfao das nossas
reivindicaes locais. Quarenta e oito dirigentes

do sindicato local disseram que se demitiriam a
menos que o sindicato nacional reconhecesse a
legalidade da sua greve. Um dirigente do sindi
cato nacional respondeu que, se os dirigentes
locais se demitissem, o sindicato nomearia pro
vavelmente um administrador para dirigir o
local. No decurso de uma reunio dos mem
bros do sindicato local, certos grevistas propu
seram interditar o acesso por meio de piquetes
de greve Casa da Solidariedade, quer dizer
sede da direco do Sindicato do Automvel.
Esta proposta foi rejeitada, mas, enquanto os
dirigentes do local apresentavam as reivindi
caes da fbrica direco nacional, 150 gre
vistas de Fleetwood reuniram-se diante da Casa
da Solidariedade, vaiaram os dirigentes do lo
cal, e ameaaram reunir a si todos os grevistas,
se o sindicato no reconhecesse a sua greve.
Os dirigentes do local convidaram Reuther,
Livingston e outros dirigentes nacionais a vir
sede do sindicato local. Os dirigentes declina
ram o convite. Reuther nunca mostrou o rosto
em parte nenhuma, excepto em torno das me
sas de negociaes com as companhias, nas ins
talaes burocrticas do sindicato nacional e na
capa da Time (6) .
Na fbrica vizinha de Cadillac, trinta e duas
reivindicaes locais foram apresentadas contra
a acelerao das cadncias, contra as desigual
dades salariais, por aumento do tempo para OI
316
817
operrios se lavarem e do intervalo para o al

moo, etc. Os grevistas de Cadillac enviaram
uma delegao aos grevistas de Fleetwood. En
quanto os sindicatos no fazem seno enviar
ordens e representantes dos estados-maiores na
cionais para as unidades de base, estas, pelo con
trrio, tentavam constantemente organizar os
seus contactos umas com as outras.
Em todo o pas, durante a semana de 13 a
17 de Junho, os operrios da GM estiveram em
greve. Durante este tempo, a imprensa capita
lista no podia habituar-se a esta ideia, que re
sultava claramente dos acontecimentos : Reuther
j no representava os operrios do automvel.
A imprensa foi apanhada completamente des
prevenida pela vaga de greves. Assim, o jor
nal Detroit Free Press publicou um longo artigo
do seu especialista em questes operrias com
um ttulo enorme na primeira pgina, dizendo
que O salrio anual garantido significa que as
cionais que lhes ordenavam que retomassem o

trabalho. Votaram a deciso de continuar a greve
e disseram que colocariam piquetes volta da
Casa da Solidariedade (sede do sindicato nacio
nal) , bem como em volta da fbrica, porque o
sindicato tenta fazer-nos engolir fora o con
trato. Exigiram saber O que que aconteceu
aos nossos desembolsos mensais de cinco dla
res para o fundo de greve.
Depois desta reunio, o sindicato nacional
convocou uma outra para o domingo seguinte,
porque estava certo de que uma expresso au
tntica da vontade da maioria dos membros sig
nificaria uma retomada imediata do trabalho.
Os operrios de Dtroit, seguindo atentamente
os acontecimentos, esperavam que o sindicato
recorresse aos seus golpes habituais, enchendo
a reunio com arruaceiros profissionais e con
vocando-a para uma hora e para um lugar onde
os operrios no iriam. Mas na reunio de do
mingo, estando presentes mais de um milhar
de operrios, o voto foi de 9 contra 1 pela con
tinuao da greve ; alm disso, por 514 votos
contra 377, o contrato com a GM foi recusado.
Na segunda-feira, 27 de Junho, os operrios in
vadiram a fbrica, receberam a fria e partiram.
A GM, compreendendo que a direco sindical
j no controlava a base, recorreu ao tribunal
e obteve uma interdio dos piquetes de greve.
A direco do C. I. O. associou-se GM e, pela
primeira vez na sua histria, apareceu diante
grandes greves do automvel morreram !

Na segunda-feira, 20 de Junho, o sindicato
forara j a maior parte dos grevistas a retomar
o trabalho. No entanto, uma nova greve reben
tou na fbrica da GM do Willow Run (perto de
Dtroit) . Esta fbrica fabrica as transmisses
automticas para todos os automveis Pontiac,
Oldsmobile e Cadillac. A greve rebentou de novo
em torno de reivindicaes locais. Na sexta
-feira, 24 de Junho, numa reunio do local,
os grevistas vaiaram os dirigentes locais e na318
319
de um tribunal contra uma greve. Grevistas fo

ram citados individualmente perante o tribunal.
Os advogados do sindicato defenderam perante
o juz a ausncia de qualquer responsabilidade
sada d o U. A . W. e d a C . I . O. e a formao de
um novo sindicato.
Citemos, para concluir, uma apreciao de
um dos jornais operrios americanos onde colhe
mos estas informaes : Encontra-se actualmen
te em marcha, escreve Correspondence, um
movimento que visa quebrar o controlo da buro
cracia do C. I. O . estabelecendo novas formas de
organizao. Ningum sabe o que acontecer e
quais as formas que poder assumir esta revolta.
Os operrios do automvel sabem agora que
lhes possvel conduzir uma greve escala na
cional sem o auxlio da mquina burocrtica.
dos dirigentes nacionais e locais do sindicato na

greve. Repudiamos todos os que participam
nesses piquetes. No os representamos. O que
eles fazem no passa de loucuras que lhes so
pessoais.
Finalmente, no decurso de uma reunio tem
pestuosa, a 28 de Junho, foi aprovado o regresso
ao trabalho. Livingston ameaou os instigadores,
que tinham estado na origem da greve, de os
correr do sindicato e de os levar a tribunal. Os
grevistas gritavam que os operrios eram capa
zes de vencer sem precisar do sindicato. O voto
da deciso de voltar ao trabalho foi finalmente
aprovado por 1 259 votos contra 513, e 1 400
abstenes.
Quando a greve de Willow Run chegava ao
fim, os operrios das fbricas Ternstedt, em
Flint, que fabrica acessrios para os automveis
General Motors, entraram em greve, sob a ini
ciativa dos operrios qualificados. Na reunio do
local, o contrato com a GM foi rejeitado e os
dirigentes do local tiveram de convocar outra
reunio, conseguindo dessa feita a votao pre
tendida.
Aps estas greves, 2 000 operrios qualifi
cados de Michigan, de Indiana e do Ohio reuni
ram-se em Flint para preparar a su:a eventual
31.20
321
NOTAS
(1 ) O
famoso encerramento da
efectivamente
Mundial ;
lugar
pouoo antes
da
fronteira
Primeira
s teve
Guerra
at ento, a existncia abundante de terras
livres e ricas abertas emigrao interna significava

que o salrio real do operrio industrial no podia
inferior
ao
rendimento
real de
um
operrio
ser
indepen
sua
americanos
foi
dente dispondo de tanta terra quanta a que ele

famlia podiam cultivar.
() A passividade
dos
operrios
muitas vezes invocada pelos propagandistas estalinianos

e
cripto-estalinianos', sobretudo no
para criar uma
psicologia
apogeu
antiamericana
da guerra fria,
englobando
toda
a populao dos Estados Uni dos, tal como, durante a

Mundial, a sua propaganda,
dlirigidta
os Alemes enquanto tais, apresentava

tariado alem o c:omo inteiramente integrado no
o pl'ole
Segunda Guerra
contra
nazismo.
(B) As grandes greves com ocupao das fbricas de

193.5-1913 7 que levaram formao do C. I O. so apenas
..
um exemplo..
(4 ) O documento
ricano, e o estudo
de Paul Romano
de Ri a
0 operrio ame
Stone A reconstruo da
323
A EXPERHI>NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

sociedade>}, publicados nos nmeTOS 1, a 8 de S. ou B. moa
tram impressionantemente estes .a51pectos da luta de
classe nos Estados Unidos, e a sua enorme importncia
em relao ao futuro.
(5) A hiptese aqui feita quanto durao do de
semprego e a proporo de operrios atingidos equivale
a supor um nvel mdio doe desemprego permanente igual
a 1/12 da mo-de-<>bra total, ou seja de 8 1/3 por cento
- proporo muito mais elevada do que a realmente
observvel. Nesta medida, o SAG vepresenta um custo
efectivo ainda mais pequeno para os patres. As per
centagens do aumento das de8pesas 1em salrios da em
presa dadas no texto apoiam-se num clculo simples. An
tes do contrato, a empresa gastava -em seis anos, 5 1/2
anos de salrio, ou seja 286 semanas. Agora gastar
mais 35 por cento de quatro semanas, m ais 3Q por cento
de vinte e duas semanas : 4 X 0,35+22X0,3()=7,8 semanas,
que divididas por 2 (metade dos operrios no desem
prego) e referidas a 286 do um pouco de 1,5 por cento
de aumento. Lembremos que o Estado paga j durante
vinte e seis soemanas uma indoemnizao de desemprego
equivalente a 30 por cento do salrio completo.
(6) Revista ilustrada americana sria>> e
circulao.
de
grande
AS GREVES DOS DOCKERS INGLESES
De Outubro de 1954 a Julho de 1955, as lutas

operrias em Inglaterra atingiram sucessiva
mente os mais diversos sectores da economia
capitalista. Em Outubro de 1954, os dockers con
duziram uma greve de cinco semanas. Nos fins
de Maro de 1955, rebentava a greve dos elec
tricistas e maquinistas das tipografias da im
prensa, deixando Lodres 1sem j ornais durante
trs semanas. Nos fins de Abril, eram os 90 000
mineiros do Yorkshire que arrancavam para a
greve durante vrias semanas. No prprio mo
mento das eleies, fins de Maio, 67 000 con
dutores e mecnicos de locomotivas abandona
vam o trabalho durante 17 dias. Quase ao mesmo
tempo, a 23 de Maio, 18 000 dockers dos prin
cipais portos do pas (Londres, Liverpool, Bir-
324
'*
S.
ou
B.,
n.
l8
(Janeiro de L56).
325
A E XPERI:eNCIA DO MOVIME NT.O OPERARIO
AS GREVES, DOS DOCKERS INGLESES
kenhead, Hull, Manchester) entravam de novo

em greve, prolongando-a at ao comeo de Ju
lho. Alguns dias aps o incio da greve dos doc
kers, os marinheiros dos navios transatlnticos
suspendiam por sua vez o trabalho.
Estes momentos so apenas os mais impor
tantes de uma vaga ascendente de lutas, em
progresso constante desde 1950, e que elevou
o total dos dias perdidos em greve: das esta
tsticas oficiais de 1 600 000 em 1951 para
2 460 000 em 1954 e quase para 3 000 000 nos
primeiros seis meses de 1955 ( 1 ) .
A interpretao habitualmente dada pelos
porta-vozes da burguesia inglesa a esta comba
tividade crescente que o pleno emprego, reali
zado praticamente sem interrupes da Guerra
para c, fez perder aos operrios o sentido do
que possvel e do que o no , permitindo-lhes
apresentar reivindicaes abusivas. Alguns con
cluem que uma pequena crise de desemprego
seria bem-vinda para reconduzir os operrios ao
sentido das realidades e para lhes lembrar que
s valem alguma coisa quando existe uma pro
cura de fora de trabalho no mercado. Outros,
mais realistas, sabendo que nem do ponto de
vista interno, nem do ponto de vista externo,
o capitalismo ingls pode pagar-se voluntaria
mente o luxo de uma deflao, insistem na ne
cessidade de uma nova regulamentao das gre
ves, que tornasse algumas categorias destas
ilegais, com perseguies judiciais contra os
Condutores ( 2 ) . Em termos s ligeiramente

mais camuflados, M. Herbert Morrison, lder do
Partido Trabalhista, declarava por ocasio da
greve dos dockers do Outono de 1954: Os be
nefcios do pleno emprego acarretam consigo o
poder e a tentao de um comportamento
egosta, e a isso uma resistncia deve ser agora
oposta (3) .
Que o pleno emprego crie condies favor
veis s lutas operrias uma coisa ; o carcter,
o contedo e a orientao de tais lutas, outra.
Toda esta literatura sobre o pleno emprego, bem
como a frase impudente de Morrison sobre o
egosmo dos operrios, do a entender que os
operrios se entregam a uma sobrevalorizao
exorbitante de reivindicaes no campo salarial.
Ora, o facto extraordinrio precisamente este :
os operrios lutam cada vez menos por reivindi
caes de salrio. Significar isso que esto
satisfeitos com os salrios existentes ? Certa
mente que no. Segundo os indicadores oficiais,
de 1947 a 1954, os salrios aumentaram 42 por
cento, quer dizer um pouco menos do que o custo
de vida, que aumentou 43 por cento durante o
mesmo perodo. Graas s horas extraordinrias,
aos prmios de produo, etc., as remuneraes
efectivas em termos reais devem ter aumentado
um pouco no decurso destes sete anos ; mas cer
tamente muito menos que o rendimento efectivo
do trabalho dos operrios que aumentou mais
de 30 por cento entre 1947 e 1954. E no entanto,
327
EXPERit!:NCIA DO MOVIMENT'O OPERARIO
A EXPERH':NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
perante esta situao, apenas um quinltO do total

dos operrio. em oreve durante o primeiro se
mestre de 1 95.? o estava por causa de ElXistncias
de aumento,<r
.<rnlat-ini<r ( 4).
O primeiro facto que impressiona precisa

mente as lutas desenrolarem-se cada vez mais
em torno do questes respeitantes s condies
de trabalho e ao controlo ou organizao da
produo.
O Aegundo facto importante, intimamente
ligado 1to primeiro, as greves desenrolarem-se
muitas VfJZeH independentemente da lmrocracia
sindical ou mn oposio directa a esta. Tanto a
greve da imprensa como a dos ferrovirios no
foram rmonhecidas pelos respectivos sindicatos.
As mata importantes destas greves, as duas gre
ves doA dockcrs do Outono de 1954 e do Vero
de 1955 dcBcnrolaram-se por assim di.;!:er contra
a burocracia sindical enquanto tal.
Ji]s1Le a::; pecto inquieta cada vez mais a bur
guesia inglesa que compreende que a :sua situa
o se tornaria impossvel se a barreira protec
tora que a burocracia sindical interpe entre o
sistema actual e a revolta operria viesse a ruir.
Um editorial do Fina,ncial Times (5) consagrado
greve dos marinheiros dos navios merece ser
amplamente citado e dispensa qualquer comen
trio.
Comparada s greves dos ferrovilrios e dos
dockers, escreve o rgo da City de Londres,
a dos marinheiros parece de importncia me-
,,,
:r
nor e tem recebido assim uma ateno mais re

duzida do que a que merece. que, enquanto
exemplo - mais um - do mal-estar estrutural
que se tornou, segundo todas as aparncias, en
dmico no movimento sindical, merece um exame
atento.
As circunstncias em que a greve teve lugar
comportam alguns traos que vm a tornar-se
habituais. Houve recentemente negociaes so
bre salrios e condies de trabalho na Marinha
Mercante ; o acordo concludo entrava em vigor
no dia anterior exploso da greve. A greve,
de facto, totalmente no oficial ; o sindicato
exortou os homens a cumprirem os acordos ; os
armadores recusaram-se a discutir com os por
ta-vozes dos grevistas. Jiistcs, por outro lado,
declararam que no reconheciam o sindicato e
pretendiam que este controlado pelos prprios
armadores. Formaram o seu prprio com it local
e enviaram delegaes aos outros portos.
A greve (!Omeou n as m argen:- ele Mersey,
epicentro da revolta dos dockcrs, c alguns ind
cios mostram que h factores especiais em jogo
nesta regio. Parece que uma revolta emocional,
muito difundida, existe entre os homens, contra
todas as direces oficiais (incluindo a do Par
tido Comunista) , como tambm certos desacor
dos entre os dirigentes dos grevistas no que res
peita sua atitude perante a greve. Ao mesmo
tempo, houve violncias, e homens que no eram
marinheiros desempenharam um papel impor329
3'28
A E XPERI :f:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
AS GREVES, DOS DOCKERS INGLESES
tante nos meetings dos grevistas. Seria uma

simplificao excessiva e demasiado fcil insi
nuar que interesses privados exteriores greve
so inteiramente responsveis por este estado
de coisas ( 6 ) Factores especiais, porm, actuam
em Mersey e nos portos em geral, factores cer
tamente complexos e que talvez seja desagrad
vel olhar de perto.
gente reexaminar, discutir e, se necessrio, rever

a estrutura do sistema sindical.
Mas foram, sem qualquer dvida, as duas
greves dos dockers que iluminaram mais inten
samente estes dois aspectos, cuja importncia
histrica no exagero acentuar, das lutas ope
rrias actuais : a passagem do plano das reivin
dicaes puramente econmicas ao de reivindi
caes que levantam o problema da prpria es
trutura das relaes de produo capitalistas,
por um lado, e a oposio crescente entre ope
rrios e burocracia sindical, por outro.
Existe, no entanto, um outro aspe<Cto do pro

blema. O sindicato nacional dos marinheiros
relativamente pequeno. O prprio facto de os
seus membros passarem a maior parte do tempo
no mar e de se deslocarem constantemente de
um para outro porto torna quase impossvel as
reunies sindicais. A direco no tem contacto
com os homen s, e a insatisfao subia desde h
tempos . A greve actual de:cnrola-fw n. prop
sito das horas de trabalho c da pretmum insu
ficincht do ttmwro du honwnH das equipagens,
mas a sua causa fundmnental os membros do
sindicato no terem confiana na sua direco.
AS CONDIES E A ORGANIZAO
DO TRABALHO NAS DOCAS INGLESAS
A primeira greve dos dockers, que teve lugar
em Outubro de 1954 e durou cinco semanas, de
senrolou-se em torno da questo das horas ex
traordinrias. Os grevistas exigiam que as horas
extraordinrias realizadas pelos dockers fossem
facultativas e no Obrigatrias. Por detrs
destas palavras, de significao aparentemente
menor, estava implicitamente colocado de facto
o problema da gesto da produo.
Os dockers no eram e no podiam ser con
tra as horas extraordinrias. No somente que
estas horas sejam actualmente indispensveis
para completar uma fria que permita viver. li:
que pela prpria natureza do trabalho nas docas,
as horas de trabalho no podem ser regulares,
Certamente, a situao dos maldnheiros

muito particu lar ; uma organizao sindical nor
mal quase impossvel nas condies que entre
eles prevalecem. Mas mesmo neste caso, h sin
tomas evidentes de um conflito entre os grupo
locais e a organizao central, e um sentimento
de frustrao decorrente do sistema actual de
negociaes, sentimento que interess:es exterio
res podem explorar. Torna-se cada VEz mais ur30
----- _
331
_ _
...._
..._ ______________________
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
...
A EXPERI:e:: NCIA DO MOVIMENTO OPER.ARIO
nem fixadas antecipadamente. A chegada e a

partida dos navios dependem das mars, e o
trabalho deve forosamente adaptar-se a este
ritmo. Quem organiza, portanto, as horas ex
traordinrias, organiza de facto toda a activi
dade dos portos (e no necessrio lembrar
rugora o qtw os portos significam para a Ingla
dos operrios gerais e dos transportes (T. G.

W. U. ) no qual se encontram filiados, na sua
grande maioria, os dockers, e um dos principais
ministros do governo trabalhista, preparou um
projecto de normalizao do trabalho nas do
cas, visando pacificar as relaes de trabalho
e, ao mesmo tempo, fazer participar a burocra
cia sindical do T. G. W. U. na organizao da
produo. Este projecto, tornado lei em 1947,
sob o nome Plano de trabalho nas docas (Dock
labour Scheme) , contm entre outras as dispo
sies seguintes :
terra) .
li.: necessrio abrir aqui um parnbesis sobre

a organizao do trabalho nas docas inglesas.
Tradicionalmente, o trabalho dos dockers
era oeaKional ; os dockers estavam na prtica
permanentemente disposio dos empregado
res ; eHperando em recintos de gado chamados
triofl de espera, eram contratados medida
das tweeKHidades dos patres para este ou aquele
trabalho desta ou daquela durao, recrutados
segundo os critrios dos patres ; as horas ex
traordinrias a cumprir eram determinadas pelos
empregadores. Estas condies de trabalho cria
vam conflitos constantemente renovados, que
culminaram em 1945, imediatamente aps o fim
da guerra, numa srie de grandes geves (a) .
Com a chegada do Labour Party ao poder
em 1945, Ernest Bevin, o dirigente do sindicato
(a) Actualmente, pode consultar-se a este respeito

M. Brinton, Theory and Pvactice : t94i5,.19il, Solida
rity, vol. III, n.o 41 1:964, republicado separadamente sob
o ttulo The Labour Government versus the d:ockers (So
lidarity, c/ o 1:213 Lathom Road, London E t5) .
332
a ) Os dockers que se apresentassem duas

vezes durante o dia ao trabalho, receberiam, se
no obtivessem trabalho, uma indemnizao
por comparncia igual a cerca de 40 por cento
do salrio mnimo. Esta indemnizao equivale
actualmente a 55 xelins (2 750 francos) por se
mana.
b) Um gabinete nacional do trabalho nas

docas era institudo, composto por representan
tes dos empregadores e dos sindicatos. Este ga
binete age de facto como empregador dos doc
kers ; ele quem contrata para cada trabalho e
quem impe sanes disciplinares por interm
dio das suas comisses de porto.
c) No que se refere a horas extraordinrias,
a lei limita-se a dispor que cada docker deve
trabalhar durante um perodo que seja razo
vel para o seu caso particular.
333
!'r
A EXPERI11:NCIA DO MOVIMENTO On.al.ARIO
AS GREVES DOS DOCKERS INGLESE S
Exceptuando o enorme aumento dos poderes

da burocracia sindical, esta nova regul a m en ta
o nada mudou quanto ao essencial nas con
dies de trabalho nas docas.
Eis por exemplo como se expressa eeNa do
sistema de esper e de phamada individual ao
trabalho um estudo publicado em 195i4, na 1-c
quncia de inquritos pormenorizados:, rcalbr.a
dos em 1950-51 pelo Departamento de C itr11 1 a
Sociais da Universidade de Liverpool :
. . . Este sistema deteriora as relaes entre
os prprios dockers.
Em primeiro lugar, o processo de chamada
sucessiva deve ser considerado como provocando
uma concorrncia excessiva e mesmo conflitm-1
entre os operrios das docas. A luta que surg-e
desta maneira entre eles , alm diso, exacer
bada pelas condies fsicas em que tem lugar.
Estas no encorajam um comportamento orde
nado ou cooperativo e os dockers interrogados
a este respeito mostraram-se muito conscientes
de que assim . Fizeram numerosas observaes
sobre o trio de espera , sendo a mais fre
quente que a sua situao assemelhava-se exis
tente num mercado de gado . . . (7) .
A p articipao dos representantes sindicais
no gabinete nacional das docas e nas comisses
de porto teve como nico resultado ngravar a
situao dos operrios ; os burocratas sindicais,
sentindo-se agora muito mais independentes em
relao s suas bases, assumiram inteiramente
a s responsabilidades inerentes s suas novas

funes e transformaram-se em puros e simples
capatazes de gal. O estudo universitrio acima
mencionado refere o incidente seguinte, respei
tante a um permanente sindical, do qual se diz
ter afirmado aos operrios das docas no decurso
de uma reunio sindical local que se estava li
xando para o que eles pudessem pensar dele ;
tinha de pensar antes do mais em si prprio e no
seu trabalho, e se tivesse de escoliher entre a
sua popularidade entre os trabalhadores e a boa
opinio dos dirigentes sindicais superiores, no
hesitaria em escolher esta ltima (8 ) .
Os resultados deste estado de coisas no que
respeita s relaes dos dockers com a burocra
cia sindical no se fizeram esperar. Como escre
via o Observer :
H toda a evidncia de que os dirigentes
sindicais perderam em grande grau a confiana
dos homens.
Nas docas, h para isso uma razo espec
fica (entre outras) . Os gabinetes de trabalho
nas docas, que tm em todas elas a tarefa de
fornecer mo-de-obra, incluem representantes
sindicais, que agem como agentes dos emprega
dores contra os prprios homens que represen
tam.
Finalmente, no que se refere questo escal
dante das horas extraordinrias, a lei nada
regulara e nada podia regular. A regulamenta
o geral para toda a indstria estipula que o
334
335
A EXPERI:I!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
trabalho semanal de 44 horas, sendo todo o

trabalho suplementar facultativo. A lei sobre o
trabalho nas docas prev, como vimos , que um
docker seja obrigado a aceitar o trabalho su
plementar durante um perodo que seja razo
vel para o seu caso particular . Esta expresso
voluntariamente ambgua resultava da impossi
bilidade de resolver por meio de uma frmula
geral o problema, sem provocar uma exploso
do lado dos dockers ; mas, no mesmo acto, o con
flito era assim oficialmente transformado em
conflito permanente. O que um perodo razo
vel, e quem o determina ? Durante cinco anos,
de Outubro de 1948 a Outubro de 1953, os repre
sentantes patronais e sindicais discutiram o sen
tido das palavras perodo e razovel. Esta
vam todos de acordo em afirmar que as horas
extraordinrias deviam ser consideradas obriga
trias ; existia uma pequena diferena entre a
posio do grande sindicato T. G. W. U., que
considerava que o razovel no podia ser de
terminado escala nacional e devia ser definido
em cada porto por acordo entre o sindicato e
os empregadores1, e o pequeno sindieato N. A.
S. D., que exigia um acordo nacional
As negociaes que no levavam a parte ne
nhuma foram suspensas no fim de 1953. Mas,
antes como depois desta suspenso, os empre
gadores, seguros do reconhecimento pelos sin
dicatos do facto de as horas suplementares
serem facultativas. . . no sentido de serem ra-
zoavelmente obrigatrias, podiam, por interm

dio dos directores dos portos (eles prprios sob
o controlo do gabinete nacional do trabalho nas
docas) , chamar os dockers a fazer horas extra
ordinrias e, em caso de recusa, sancion-los
(habitualmente por meio da suspenso durante
trs dias com a perda do salrio correspondente) .
A questo das horas extraordinrias com
porta evidentemente vrios aspectos. O sistema
actual permite aos empregadores manter uma
parte dos dockers no semi-desemprego e exeree,r
assim uma presso sobre os salrios, praticar
uma contratao discriminatria, criar uma s
pera concorrncia entre os operrios , etc. o
que se pode chamar o aspecto econmico no sen
tido estrito. Tanto os estalinianos como outros
marxistas ingleses, quiseram apresent-lo como
o nico aspecto, e apresentar a luta dos dockers
exclusivamente como uma luta contra a exten
so do dia de trabalho. Mas este aspecto um
aspecto subordinado, porque a tentativa de re
solver o problema assim levantado leva a colo
car um problema de gesto, o problema da or
ganizao do trabalho nas docas. A luta no
pura e simplesmente uma luta contra a extenso
do dia de trabalho, porque, como j foi dito, no
h trabalho nos portos sem horas extraordin
rias. Lutando por que estas horas sejam fa
cultativas, os dockers lutam pel o poder de
organiarem ele's prprios o seu trabalho. O ca
rcter obrigatrio das horas extraordinrias sig-
336
337
A EXPERI!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
AS GJmVES DOS DOCKERS INGLESES
nifica que o trabalho organizado pelos empre

gadores e pelos burocratas sindicais. O carcter
facultativo das horas extraordinrias significa
que os dockcrs o orgnnizam entre sil. Foi o que
compreendeu lindamente o falecido M. Deakin,
grande burocrata c dirigente do T. G. W. U., que
interrmtou nn t-mn linguagem a greve de Outu
bro tl fl 1 !H4, romo ( \I U :ta ten t.al.i va l ouca de mer
e dirigido por permanentes sindicais bom pa

gos (9) . Paralela a esta extenso do nmero doi
membros do sindicato foi a desero das reu..
nies pelos mesmos membros e a sua absteno
em massa durante as eleies sindicais. Na maior
parte dos grandes sindicatos britnicos, mas em
particular no T. G. W. U., a burocracia dirigente
forma uma camada inamovvel que se perpetu a,
por cooptao.
A incarnao desta burocracia do T. G. W. U.,
Arthur Deakin, sucessor de Ernest Bevin, era,
aos olhos dos operrios ingleses, o smbolo da
ditadura da burocracia sindical. A sua ausncia
de contacto com a base tornara-se proverbial ;
quando morreu, na Primavera de 1955, os jor
nais escreveram dele que era como um chefe
sindicalista americano. Elegante, com um gos
to americano no que se referia cor das gra
vatas, Arthur contribuiu para liquidar a bar
reira de classe entre patres e operrios que
continuava a existir na sociedade britnica. Ves
tia-se como um patro, falava como um patro.
Sob o ttulo Morte de um homem de Estado,
o Economist escrevia noticiando o seu faleci
mento : M. Deakin era um exemplo notvel do
tipo de lder sindical que surgiu de h vinte anos
a esta parte . . . Estava profundamente consciente
das responsabilidades de um movimento sindical
poderoso face nao . . . Foi o que o levou a
apoiar a poltica impopular das restries volun
trias das reivindicaes de salrio e a opor-se
gulhar to1loH OH portos do paH no caos.
A ORGANIZAO DOS DOCKERS
Se a primeira greve, em Outubro de 1954,

se travou em torno da questo da:s horas ex
traordinrias, a segunda, em Maio-Junho de 1955,
teve lugar pelo direito dos dockers a organiza
rem-se no sindicato que prefiram. l, portanto,
necessrio dizer algumas palavras s:obre a ma
neira pela qual os dockers esto organizados.
Tradicionalmente, os dockers pertenciam
Unio dos Trabalhadores Gerais e dos Transpor
tes (T. G. W. U. ) , o maior dos sindicatos brit
nicos. O ncleo inicial deste sindicato fora o sin
dicato dos dockers, formado por ocasio da
grande greve das docas de Londre:s, em 1889.
Mas, mais tarde, o T. G. W. U. tornou-se um
grande sindicato amalgamado !(quer dizer
incluindo categorias de operrios pertencentes a
ramos muito diversos da indstria) , compreen
dendo cerca de um milho e meio de membros
889
338
---
---- - ------ -----
A EXPERI:l!:NCIA
DO
MOVIMENTO OPERRIO
nacionalizao macia . . . Morre num momento
em que de novo pode haver dvidas sobre a ca

pacidade da Gr-Bretanha para resolver o grande
_
problema econmico da era post-keynes1ana
; a
manuteno da produo e do emprego ao mvel
mais alto possvel, sem a inflao e a irresponsa
bilidade operria que poderiam destruir tanto a
produo como o pleno emprego . . . (')
A esquerda trabalhista, os estabmanos, os

trotsquistas, dirigindo-se aos operrios do T. G.
W. U. e em particular aos dockers, tentaram du
rante muito tempo persuadi-los a militar mais
activamente no sindicato a fim de expulsar Dea
kin. Aconselhavam aos dockers que se apresen
tassem nas reunies sindicais e lutassem por
um programa de democratizao do sin ica:o.
Muito recentemente ainda, depois dia pr1mmra
greve dos dockers ter mostrado a maneira pela
qual estes entendem dever lutar contra buro
cracia, M. Harry Pollit, dirigente do partido es
taliniano, dizia : . . . Que os arrimadores, dockers
e marinheiros dos lanches utilizem as posies
altivas que acabam de conquistar, pa1ra cimentar
entre si uma unidade ainda mais estreita e, so
bretudo, que se empenhem em que a luta pela
democracia real no T. G. W.U. atinja novas al
turas ! deste modo que podero ajudar a mu
dar a poltica e os dirigentes no s do T. G.
W. U. mas do movimento sindical em geral ( 11) .
Como os dockers ignoraram estes apelos re
petidos, visando substituir o grupo actual dos
340
dirigentes por outro, as organizaes de es

querda concluram que os dockers eram atra
sados e no compreendiam nada das questes de
organizao.
No entanto, os dockers tinham os seus m
todos prprios de organizao, dos quais estes
polticos atrasados no compreendiam grande
coisa.
Em Londres, como em todos os outros por
tos ingleses, os dockers no papel esto sindi
calizados pelo T. G. W. U. So sindicalizados
porque no podem trabalhar de outro modo : o
carto sindical equivale na prtica a uma carta
de trabalho. Mas sindicalizados so-no apenas
no papel ; a maior parte das suas greves aps
1945, foi no oficial, quer dizer greves contr
rias s decises das direces sindicais e no
apoiadas financeiramente por estas. Tm de
legados locais, eleitos em cada porto pela base,
perpetuamente revogveis pelos que os elege
ram, e os meetings da base, independentes de
toda a convocao ou organizao sindical, so
extremamente frequentes. Estes delegados re
presentam efectivamente os dockers nos confli
tos quotidianos que surgem com os empregado
res e esto em oposio mais ou menos perma
nente com os aparelhos sindicais ( 1 2) . Como no
-lo escreve um camarada de Inglaterra, OS ver
dadeiros dirigentes dockers so comisses for
madas pelos representantes dos operrios do
porto. Estes representantes so constantemente
341
E XPERIJ\'.:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
revogveis, de modo que, quando uma situao

crtica se desenvolve, difcil para quem seja
do exterior compreender o que os dockers esto
a fazer, porque revogam os seus representantes
e mudam de poltica com uma rapidez descon
certante.
Ao lado do grande sindicato T. G. W. U.,:
existe em Londres desde 1923 um pequeno sin
dicato, a Associao Nacional dos Arrimadores
e Dockers (N. A. S. D.) , aceite pelos emprega
dores como representativo duma seco dos
dockers. Por intermdio dos seus comits locais
e das suas reunies de base, os dockers conse
guem mais ou menos controlar um sindicato
pequeno como o N. A. S. D., coisa que est fora
de causa frente ao enorme aparelho do T. G.
w. u.
Esta possibilidade de controlo no significa

que a direco do N. A. S. D. seja de uma na
tureza fundamentalmente diferente da do T. G.
W. U. Vimos acima que a sua atitude por oca
sio das ne,gociaes, entre 1948 e 1953, sobre
as horas extraordinrias no diferia substancial
mente da do T. G. W. U. O dirigente do N. A.
S. D., Barrett, declarara por vrias vezes que
as horas extraordinrias eram em princpio
inteiramente facultativas, devendo ser determi
nadas por acordo recproco, mas tambm que
Uma certa quantidade de horas extraordinrias
essencial e, para as garantir, necessrio tam
bm um certo grau de direco. E, durante o
342
AS GREVES DOS: DOCKERS INGLESES
decurso das greves, a atitude de Barrett e dos

outros dirigentes oficiais orientou-se no sentido
da capitulao.
A GREVE DE OUTUBRO DE 1954
A 3 de Janeiro de 1954, um certo nmero de
dockers, incluindo um dirigente do N. A. S. D.,
foi objecto de sanes por recusa de prestao
de horas extraordinrias. Em resposta, os do:
ckers do N. A. S. D. realizaram um meeting a
16 de Janeiro, decidindo proibir inteiramente
todo o trabalho para alm das horas normais e
recusando o apelo a favor das horas extraor
dinrias que o comit executivo do N. A. S. D.
lhes dirigiu. Esta deciso surtiu efeito a partir
de 25 de Janeiro ; os membros de um outro pe
queno sindicato, o W. L. T. B. U. (Sindicato dos
marinheiros dos rebocadores e lanches) , jun
tavam-se a esta deciso a 9 de Feveireiro. De
Janeiro a Agosto, numerosas tentativas visando
fazer os dockers reconsiderar a sua deciso ti
veram lugar, entre outras um apelo assinado pe
las direces de todos os sindicatos implicados ;
todas permaneceram sem efeito. Os empregado
res no ousaram sancionar os dockers que re
cusavam horas extraordinrias ; a sua nica res
posta foi recusar qualquer discusso com o
N. A. S. D. at os seus membros reconsiderarem
a deciso tomada.
343
A EXPERif:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
De modo que, quando em Setembro de 1954,

a propsito de um incidente banal com o des
carregamento de um navio em Londres, os em
pregadores se recusaram a discutir com o N. A.
S. D., os membros deste realizaram uma reu
nio, recusaram as propostas de Barrett que
queria adiar a greve e decidiram parar o tra
balho at ao momento em que os empregadores
aceitaHHem discutir todos os problemas em sus
penso, portanto, essencialmente a questo das
hora: extraordinrias.
M. P. J. O 'hara, secretrio distrital do T. Q.

W. U., disse no decurso do fim-de-semana que
o seu sindicato no estava a fazer bluff quando
advertia os membros de Birkenhead de que toda
a tentativa de ciso poria em perigo os seus pos
tos de trabalho. A seco sindical de Birke
nhead, disse, abriria imediatamente as suas
listas e, se necessrio, entraria em contacto
com centros de emprego. No haveria dificul
dade em encontrar novos homens. M. O'Hara
disse que nenhum outro sindicato poderia for
necer o carto que o docker tem de mostrar no
controlo antes de poder obter a sua caderneta
de trabalho . . . (18) .
Perante esta ameaa, a maior parte dos do
ckers, embora organizando-se no interior do
N. A. S. D., continuou a pagar a sua quota ao
T. G. W. U. Este ltimo, no entanto, conseguiu
excluir o N. A. S. D. das reunies comuns com
os empregadores.
Mas, aps a greve de Outubro, os dockers
comearam a aderir em nmero importante ao
N. A. S. D. numa srie de outros portos, em par
ticular em Mersey (Liverpool, Manchester) . A
direco do T. G. W. U. pediu ento a interven
o do Trade Union Council, organismo dirigente
supremo dos sindicatos ingleses, acusando o
N. A. S. D. de estar a caar nas suas terras (14) .
O T. U. C. exigiu ao N. A. S. D., a 18 de Ou
tubro de 1954, a garantia de que deixaria de
organizar os dockers que abandonassem o T. G.
A greve comeou a 4 de Outubro ; aos 7 000

membros do N. A. S. D. juntaram-se imediata
mente os 4 500 membros do W. L. T. B. U. e
15 aoo dos 22 000 dockers do T. G. W. U. , estes
ltimoA <<no oficialmente, porque a sua direc
o nfio s era contra a greve como, ao contr
rio da do N. A. S. D., as suas decises eram
sem apelo perante a base. Pouco tempo de
pois, a maioria dos dockers de T. G. W. U. de
Hull, de Birkenhead e outros portos juntavam
-se greve. No total, 70 000 dockers deixaram
de trabalhar, dos quais 27 000 (em 34 000) em
Londres.
A greve durou cinco semanas e terminou-se
por uma espcie de armistcio. Os dockers reto
mavam o trabalho, e as horas extraordinrias
no seriam obrigatrias at que a questo fosse
definitivamente resolvida por meio de negocia
es entre os sindicatos e os empregados.
344
345
EXI'KHJENCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
W. U. ; como o N. A. S. D. se recusasse a fazlo,

foi auHpcnso da Unio dos Sindicatos alguns dias
nmia tarde. Mas a constituio de seces do
N. A. S. D. continuou, em particular em Liver
pool, Manchester e Hull.
A direco do N. A. S. D. tomara desde o in

cio uma atitude irritante, tentando resolver a
sua oposio com o T. G. W. U. por meio do re
curso s instncias oficiais ; dirigiuse a 20 de
Novembro de 1954: ao ministrio do Trabalho,
exigindo que fosse permitido aos dockers or
ganizarem-se no sindicato que preferissem. O
ministrio respondeu com um silncio total. Mas
a base do N. A. S. D. entendia travar seriamente
a luta pelo direito dos dockers a organizarem-se
como quisessem. Por iniciativa dos membros de
Londres, alguns de entre os dockers mais com
bativos de Londres foram enviados aos portos
do norte de Inglaterra e organizaram em vrios
portos seces do N. A. D. S. com os homens que
abandonavam o T. G. W. U.
O primeiro conflito rebentou em Abril, no
momento da renovao anual das cartas de tra
balho dos dockers. O T. G. W. U. e os seus re
presentantes no gabinete nacional do trabalho
nas docas recusaram a renovao das cartas dos
dockers que haviam aderido ao N. A. S. D. Os
membros do N. A. S. D. abandonaram ento o
trabalho, e os membros do T. G. W. U. juntaram
-selhes por solidariedade. O gabinete nacional
AS GREVES, DOSr DOCKERS INGLESES
capitulou imediatamente e renovou todas

cartas.
a1
A GREVE DE MAIO-JULHO DE 1955

No entanto, aps a excluso do N. A. S. D.
decidida pelo T. U. C., este sindicato j no es
tava representado em nenhuma das discusses
com os empregadores que tratavam os seus
membros como no organizados e dirigiam os
seus assuntos ao T. G. W. U. a fim de serem
tratados pelas vias normais.
Foi assim que, a 23 de Maio, 18 000 dockers
do N. A. S. D. em Londres e no Norte comea
ram uma greve, que ia durar sete semanas, exi
gindo que as seces do N. A. S . D. fossem ofi
cialmente reconhecidas por toda a parte onde
existissem, que estivessem representadas nas
comisses oficiais, etc.
O desenrolar da greve testemunha uma matu
ridade poltica extraordinria por parte dos do
ckers. A greve foi conduzida apesar das tentati
vas constantes de capitulao da direco do
N. A. S. D. e do seu secretrio Barrett. Dois dias
antes da exploso da greve, o Economist escre
via : . . . 0 T. U. C. mudou de opinio sobre a
possibilidade de negociar com um fora-da-lei,
desde que M. Barrett disse que queria discutir.
Talvez este hesite por ter medo . de ser dema
siado notado como chefe de greves ou por temer
no ser seguido nesta greve seno pelos dockers
,
347
A E XPERi:: NCIA DO MOVIMENT'O OPERRIO
do seu sindicato. Mas no tem o papel principal

no actual conflito. Foi empurrado para segundo
plano por dois dos seus lugar-tenentes e consta
que sofre de perturbaes nervosas>> (15) .
Com efeito, imediatamente aps a exploso
da greve, o' comit executivo do N. A. S. D. re
ne-:se e chama os homens a retomar o trabalho.
Mas o comit dos representantes dag; seces
locai s dos doekors rej eita 01 apelo , afirma que
a greve continuar . . . e decide mandar Barrett

para frias p0or mo tivos de sade !
18 000 do ckers participaram na greve ; j vi
mos que seis meses antes o N. A. S. D. no con

tava com mais de 7 000 membros. A diferena
entre estes nmeros representa os dockers que
entretanto aderiram a o N. A. S. D., mas tam
bm um nmero de dockers que, continuando a
pertencer ao T. G. W. U., lutaram pelo direito
dos seus camaradas a organizarem-se de acordo
com a prpria vontade.
A direco efectiva da greve pertence de uma
ponta outra aos representantes eleitos dos
grevistas, e b.s decises principais foram sempre
tomadas em meetings de massa. Sobre o papel
- ou antes, a ausncia de qualquer papel - dos
estalinianos, o Economist exprimia-se assim :
. . . Em quarto lugar - o que menos tranqui
lizador -, os agitadores comunistas, por uma
vez, no esto presentes.. Oficialmente, a linha do
partido comunista a de que prefervel traba
lhar para adquirir. o controlo do T. G. W. U.,
348
com o seu grande poder e os seus tentculos

por todos os ramos da indstria, a tentar des
loc-los ; oficiosamente, os comunistas tero de
cidido ser prudente's absterem-s,e de participar
num empreendimento que provavelmente pensam
votado ao fracasso (1 6 ) .
Que o rgo da burguesia inglesa ache me
nos tranquilizador que os comunistas no par
ticipem na greve, eis o que nada tem de surpreen
dente ; so feitos, afinal de contas, da mesma
farinha que ela, e h sempre algumas possibili
dades de entendimento com o P. C., enquanto
no existem nenhumas em relao s massas
irresponsveis .
N o entanto, mesmo aps a s frias dadas a
Barrett, o comit executivo do N. A. S. D. con
tinuou nas suas tentativas de capitulao.
comit executivo, nota o Economist de 4 de Ju
nha, perante o fracasso da extenso da greve
etre os operrios do T. G. W. U., quer pr-lhe
f1m. Mas os membros persistem na greve . . . .
Alguns dias mais tarde, o comit executivo
dirige uma carta de capitulao ao T. U. C. A
atitude inflexvel do T . U. C., escreve 0 Eco
nomist de 11 de Junho, deu resultados. M. New
man, do N. A. S. D., rasteja agora abjecta
mente ( ! ) sob as novas condies. Aceita de
antemo e sem reservas o juzo que possa vir a
ser emitido pelo comit de conflitos do T. U. C.
sobre a disputa entre o N. A. S. D. e o T. G.
W. U. ; e aceitou duas das condies prvias
349
F.XPERINCIA DO M OVIMENTO OPERARIO
postas pelo T. U. C. para a reunio desse comit.

Aceita parar o recrutamento de novos mem
bros e a recepo das quotas dos membros
roubados ao grande sindicato ; mas pretende
que lhe seja permitido prosseguir os esforos
visando a representao do N. A. S. D. nas
comisses de porto por meios pacficos. Diz, com
uma certa dose de verdade ( ! ) , que no se po
dem conduzir homens como se estes fossem
gado. M. Newman, na realidade, acha aue os
homens so tudo menos dceis, porque esto
muito mais cheio,SI de entusi asmo do que os
seus prprios chefes, que tentaram parar a
greve . . . Mas seria necessrio algo mais que uma
carta de M. Newman ou que um franzir de so
brancelhas de Sir Vincent Tewson {17) para im
pedir essas pessoas de realizai' os meetings que
desejam. O T. U. C. agiu, portanto, prudente
mente aceitando a oferta de M. Newman ; j
no parece haver razes para que os dockers
no retomem o trabalho.
Com efeito, a partir do momento em que um
pequeno burocrata escrevia a um grande buro
crata, j no haveria qualquer razo para que
os dockers continuassem a greve ! A mentali
dade de negociantes de gado comum ao Econo
mist, aos grandes burocratas do T. U. C. e aos
pequenos burocratas do comit executivo do
N. A. S. D. no p odia, evidentemente, levar em
conta a vontade dos prprios dockers. A carta
de Newman ao T. U. C. foi publicamente repu350
-- -
AS GREVES DOS DOCKERS INGLE SES

diada pelos comitS! de greve, e a greve conti
nuou.
Aps quatro semanas de greve, tendo o
T. U. C. aceite apenas a refiliao do N. A. S. D.
e quanto ao resto conservando a sua intransi
gncia perante a atitude rastejante dos buro
cratas do N. A. S. D., estes ltimos conseguira.n
fazer aprovar, num meeting dos dockers de Lon
dres, realizado a 21 de Junho, uma recomenda
o de retomada do trabalho para o dia 27, se
os homens dos portos do Norte o aceitassem
tambm. Lembremos que os d ockers de Londres
estavam em greve para que fosse reconhecido
aos seus camaradas do Norte o direito a orga
nizarem-se no sindicato da sua escolha. Mas os
dockers do Norte recusaram-se absolutamente
a retomar o trabalho. A 29 de Junho, aps cinco
semanas de greve, e apesar da oposio de uma
forte minoria, os dockers de Londres votavam
a retomada do trabalho ; mas os dockers do
Norte declararam ento que organizariam uma
marcha sobre Londres para a discutirem o
assunto com os seus camaradas, e o simples
anncio desta marcha fez com que os homens
de Londres reconsiderassem a sua deciso.
Nos fins de Junho, o comit de conflitos do
T. U. C. pronunciava o seu veredicto sobre a
disputa entre o T. G. W. U. e o N. A. S. D. ;
como era de prever, declarava este ltimo cul
pado de caar nas terras do vizinho e ordena351

va-lhe que devolvesse ao T. G. W. U. os mem
bros que lhe tirara.
O trabalho s foi retomado a 4 de Julho,
aps seis semanas de greve, durante as quais
o.s dockers lutaram sozinhos, sem qualquer apoio
financeiro, contra a grande burocracia do T. G.
W. U., despistando constantemente todas as ma
nobras da sua prpria direco sindical. Do
ponto de vista do objectivo a que se propunha,,
o reconhecimento da representatividade das sec
es novas do N. A. S. D. nos portos do Norte,
a greve foi, sem dvida, um fracasso. Mas, ul
trapassando em muito este fracasso, permanece
a significao histrica da primeira grande luta
que uma seco do proletariado ingls conduziu
frontalmente contra a sua prpria burocracia
enquanto tal ; permanece o abismo definitiva
mente aberto entre os operrios e os falsrios
que pretendem represent-los ; permanece a
demonstrao das surpreendentes capacidades
de auto-organizao da fraco mais atrasada
dos trabalhadores ingleses.
Resta que, segundo todas as indicaes de
que actualmente podemos dispor, os dockers in
gleses ainda no acabaram de nos dar as suas
lies.
N O TA S
(1) The Economist
n. de 16 e 30 de Julho
de AgoSito de 19t5<'i.
As,sim,
(2)
The Economist
de
. 18
de 20
de Junho de
19'515
consagra um editorial de trs pginas a propor novas

medidas legislativas nesse sentido, send-o a tnica posta
na neces,sidade de acabar com as greves no oficia:is
ou selvagens.
(S) The ObserveT,
7 de Novembro de
(4) The Economist,
30 de Julho de
(5)
7 de Junho de
19155 .
(6)
Era
assim que
The Economist
1954.
1955,
p. 375 .
escrevia alguns
dia.s mais tarde a propsito dos marinheiros : Estes ho

mens esto em greve contra a comunidade nacional.
sua aco foi astuciosamente planeada por algum que

quer provocar o maior dano possvel ao turismo deste
pas.
(25
de Junho de
provoca
as
1955,
p.
1114) .
Quando no
a de um maldoso concorrente quem
greves.
Que os operrios possam agir por
mo de Moscovo,
sua prpria iniciativa . evid,entemente, inconcebvel para
um burgus.
R 52
3'53
A EXPERI:J!:NGIA DO MOVIMENTO OPERRIO
( 7) The Dor:k Worker, University orf Uverpool P:ress,

Contemporaru Issues, n. 25
(Outubro-Novembro de 1915,5 ) , pp. 60-71.
l:lt54, p, 65, citado stegundo
( A) Ihl,
l' 13:1'.
('') HP,g t ltlclll
Ol'> relatrios ofi'cia:irs,, os haV'e:nes totais

m 19'53 atingiam cerca de dez milhes
de libntr< mtterlina,s, ou "Seja dez mil milhes de francos.
Os rnnclinwn tos deste capital ( deti do sob forma de obri
gae,.. v;ovtrnamentais e municipais' e a outros ttulos) ,
com llll quotizaeS! dos membros (mais de duas libras
por ur1o P por membro) permitem-lhe despesas anuais
de etrra dt mil e quinhentos milhes de francos, doS' qua:is
mil m i l hes so consagradQis ao pagamento do& perma
nentes P das despesas do comit executivo. Relatri o do
Ghit'f R t K i strar of Friendly Societies, cit ada in Contem
por(lll'JI IRH1Ws, loc. cit., p. 72,,
do T. G. W. U.
(10) 71
de Ma:io
de 1955, p. 45:7.
(11 ) ])aily Worker, l de
Novembro
de 19'54.
(H) Existem em toda a indstria ingLesa delegados

de oficina (shop stewards) com o mesmo carcter.
(H) Manchester Guardian,

(1')
O termo
13 de Setembro de 1954.
ingls <<poaching>> tomado de emprs
timo gri a, dos caado11es e .significa exa.ctamente caar

terras de outrm.
nas
(15) 2;1 de Maio d;e f9!515, p. 659.
(16 ) 28 de Maio de 1915:51.
p . 749,
(17) Burocrata sindical tornado nobre,. presidente do
T. U. C.
354
OS OPERRIOS FRENTE BUROCRACIA *

Os textos que precedem ( a ) do uma des
crio que se pretendeu to completa quanto pos
svel das principais lutas operrias de 1955, em
Frana, em Inglaterra e nos Estados Unidos.
No uma simples preocupao informativa que
justifica a sua extenso, nem mesmo o nmero
dos participantes nessas lutas, a sua combati
vidade fsica ou as concesses arrancadas. : que
essas lutas, pelo seu contedo, revestem-se aos
nossos olhos de uma significao histrica. Para
o leitor que percorreu as pginas que precedem,
no antecipar as concluses deste artigo dizer
*
ou B., n.O 13. (Janeiro de 19'56,) .

(a) Alm dos dois textos preceoonte& (As greves sel
S.
vagens da indstria autom6vel americana e A s greves

dockers ingleses) , o n. 1!8 dle S. ou B. continha uma
srie de 'anlises das greves de 1:9:55 em Frana (em
d:o.
particular das de Nantes
Sadnt-Nazaire) .
rrr
li
EXPERINCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
que, no Vero de 1955, o proletariado se mani

festou de um modo novo. Determinou de modo
autnomo os seus objectivos e os s9us meios de
luta ; colocou o problema da sua organizao
autnoma ; definiu-se finalmente fr1ente buro
cracia e separou-se desta de uma maneira que
est cheia de consequncias futuras.
O primeiro sinal de uma nova. atitude do
proletariado face burocracia foi, sem dvida,
a revolta do proletariado de Berlim Leste e da
Alemanha Oriental em Junho de 1B53 contra a
burocracia estaliniana no poder. Durante o Vero
de 1955, apareceu claramente a mesma separa
o entre o proletariado e a burocracia Oper
ria nos principais paises capitalistas ocidentais.
O importante que se trata doravante de u ma
separao activa. O proletariado j no se limita
a recusar a burocracia por meio da inac<;io, a
compreender passivamente a oposio entre os
seus interesses e os dos dirigente8 sindicais e
politicos, ou mesmo a entrar em luta apesar
das directivas burocrticas. Entra Elm luta con
tra a burocracia em pessoa (Inglaterra, Estados
Unidos) , ou conduz a sua luta como se a buro
cracia no existisse , reduzindo-a insignificn
cia e impotncia atravs do enOJme peso da
sua presena activa (Frana) .
necessrio andar um pouco pa:ra trs para
situar os acontecimentos na sua perspectiva. H
alguns anos, os marxistas de to1do o calibre
estavam no conjunto de acordo para ignorar de
356
OS OPERARIOS FRENTE BUROCRACIA

racto
o problema daSl relaes do pmletariado

com a burocracia operria. Uns consideravam
que no existe proletariado fora das organiza
.
es burocratizadas, portanto, fora da burocra
cia. Outros, que os operrios no podiam seno
seguir servilmente a burocracia ou resignarem-se
caindo na apatia, e que, portanto, era necess
rio tomar o partido desta. Outros ainda, mais
audazes, pretendiam que os operrios tinham es
quecido tudo, que era necessrio assim reeducar
a sua conscincia de classe. Diferente na sua
motivao, mas no nas su.as consequncias pr
ticas, era a parania dos trotsquistas ortodo
xos, para quem a burocracia mais no era do
que o produto fortuito de um concurso de cir
cunstncias fortuitas, produto votado ao desa
parecimento logo que os operrios entrassem em
luta ; para isso, bastava retomar as boas velhas
palavras de ordem bolcheviques e propor aos
operrios um partido e um sindicato honesto.
Sempre se afirmou, nesta revista, face
conspirao dos mistificadores de todas as obe
dincias, que o verdadeiro problema da poca
actual era o das relaes entre os operrios e a
burocracia : que se tratava para o proletariado
de uma experincia indita que prosseguiria du
rante muito tempo, no podendo a burocracia
operria, fortemente enrazada no desenvol
vimento econmico, poltico e social do capitalis
mo, abater-se de um momento para o outro ; que
os operrios atravessariam necessariamente um
357
E XPERif:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
perodo de maturao silenciosa, porque era im

possvel retomar pura e simplesmente contra a
burocracia os mtodos de luta e as formas de
organizao tradicionalmente utili:adas contra
o capitalismo ; mas tambm que esta experin
cia historicamente necessria levaria o proleta
riado a concretizar definitivamente as formas da
sua organizao e do seu poder.
O desenvolvimento da sociedade contempo
rnea ser cada vez mais dominado pela separa
o e pela oposio crescentes entJe o proleta
riado e a burocracia, no decurso daEI quais emer
giro as formas de organizao que permitam
aos operrios abolir o poder dos exploradores,
sejam estes quais forem, e reconstruir a socie
dade em bases novas. Este processo encontra-se
ainda na sua fase embrionria ; mas: os seus pri
meiros elementos aparecem j. Ap16s os oper
rios de Berlim Leste, em 1unho de 1953, os me
talrgicos de Nantes, os dockers de Londres e
de Liverpool, os operrios da indstria autom
vel de Detroit mostraram claram ente, em 19'55,
que contavam apenas consigo prp1rios para lu
tar contra a explorao.
A SIGNIFICAO DA GREVE D:ID NANTES
Para compreender as lutas operrias do
Vero de 1955, em particular as de Nantes,
necessrio situ-las no contexto do desenvolvi
mento do proletariado em Frana aps 1945.
OS OPERARIOS FRENTE
BUROCRACIA
Por oposio ao primeiro perodo consecutivo

Libertao, em que os operrios seguem de
um modo geral a poltica das organizaes bu
rocrticas e em particular do P. C., verifica-se
a partir de 1947-48 uma descolagem cada vez
mais acentuada entre os operrios e estas orga
nizaes. A partir da sua experincia da atitude
real destas, o proletariado submete a uma crtica
silenciosa as organizaes e traduz esta crtica
no plano da realidade pela recusa de seguir sem
mais as suas instrues. Esta descolagem, esta
recusa, toma formas muito distintas que se SU
cedem no tempo:
a) De 1948 a 1952, a recusa total e obsti
nada dos operrios em seguir as palavras de or
dem burocrticas exprime-se pela inaco e pela
apatia. As greves decididas pelos estalinianos
no so seguidas na grande maioria dos casos,
no s quando se trata de greves polticas,
mas mesmo no caso de greves reivindicativas .
No se trata apenas de desencorajamento ; h
tambm a conscincia de que as lutas operrias
so utilizadas pelo P. C. e desviadas dos seus
objectivos de classe em proveito da poltica rus
sa. A prova que, nos raros casos em que a
unidade de aco entre sindicatos estalinianos,
reformistas e cristos se realiza, os operrios
se mostram prontos a entrar em luta - no p or
que valorizem a unidade enquanto tal, mas
porque vem nela a prova de que a luta consi
derada dificilmente poder ser desviada para
358
----------
359
A lXPERif>NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

objectivos burocrticos e que, por conseguinte,.
eles prprios no se encontraro divididos.
b) Em Agosto de 1953, milhes de trabalha
dores entram espontaneamente em greve, sem
directivas das burocracias sindicais ou contra
elas. No entanto, uma vez em greve, deixam a
sua direco efectiva aos sindicatos e a prpria
greve ser passiva (1) ; os casos de ocupao
dos locais de trabalho so rarssimos, nas reu
nies de grevistas a base quase nunca se mani
festa a no ser pelo voto.
c) No Vero de 1955, os operrios entram
de novo em luta espontaneamente ; mas j no
se limitam a isso. Em Nantes, em Saint-Nazaire,
noutras localidades tambm, no esto simples
mente em greve, nem mesmo se contentam com
a ocupao das instalaes. Pass am ao ataque,
apoiam as suas reivindicaes por meio de uma
presso fsica extraordinria, manifestam-se nas
ruas, batem-se contra os G. R. S. (2 ) . Tambm no
deixam a direco da luta aos burocratas sin
dicais ; nos momentos culminantes da luta, em
Nantes, exercem por meio da sua presso colec
tiva directa um controlo total sobre os burocra
tas sindicais, a tal ponto que nas negociaes
com o patronato estes no desempenham seno
um papel de encarregados, ou melhor ; de porta
-vozes ( 3) , e que os verdadeiros dirigentes so
os prprios operrios.
:J!:: impossvel confundir as significaes dife
rentes destas atitudes sucessivas. li'J-lhes comum
360
OS OPERARIOS FRENTE
BUROCRACIA
o desprendimento em relao s direces tradi

cionais ; mas a conscincia da oposio entre os
interesses operrios e a poltica burocrtica, de
senvolvendo-se, traduz-se por um comportamento
concreto dos operrios cada vez mais activo.
Expressa inicialmente por uma simples recusa
conducente inaco, concretizou-se em 1955
por uma aco operria tendente a controlar sem
intermedirios todos os aspectos da luta. Pode
mos v-lo claramente reflectindo sobre os acon
tecimentos de Nantes.
Quis-se ver nas greves de Nantes e de Saint
-Nazaire essencialmente uma manifestao da
violncia operria, uns felicitando-se com isso,.
outros afligindo-se. E, na verdade, pode-se, de
ve-se mesmo, comear por verificar que lutas
operrias atingindo um tal nvel de violncia so
raras em perodos de estabilidade do regime.
Mas, muito mais que o grau de violncia, im
porta a maneira pela qual essa violncia foi exer
cida, a sua orientao, as relaes que traduz
entre os operrios por um lado, o aparelho do
Estado capitalista e as burocracias sindicais por
outro. Mais exactamente, o grau de violncia
modificou-lhe o . contedo, e levou o conjunto da
aco operria at um outro nvel. Os operrios
de Nantes no agiram violentamente seguindo
as ordens de uma burocracia - isso acontecera
em certa medida em 1948, durante a greve dos
mineiros (4) . Agiram contra. as instrues' sin
dicais. Esta violncia significou a presena per361
EXP.E:RiftNCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
manente e activa dos operrios na greve e nas

negociaes, e permitiu-lhes assim no exercer
o controlo sobre os sindicatos, mas claramente
ultrapass-los de uma maneira absolutamente
imprevista. No h a menor dvida sobre a von
tade das direces sindicais, ao longo de toda
a durao da greve, de limitar a luta no tempo,
no espao, no alcance das reivindicaes, nos
mtodos utilizados, de obter o mais rapidamente
possvel um acordo, de fazer entrar tudo de novo
na ordem. No entanto, diante dos 15 000 me
talrgicos que ocupavam constantemente as
ruas, esses chefes insubstituveis fizeram-se
muito pequenos ; a sua aco durante a greve
era invisvel a olho nu, e s por meio de mise
rveis manobras de bastidores puderam desem
penhar o seu papel de sabotadores. Durante as
prprias negociaes, nada foram alm de um
fio telefnico transmitindo para o interior de
uma sala de deliberaes as reivindicaes una
nimemente formuladas pelos prprios operrios
- at ao momento em que os operrios des
cobriram que esse fio no servia para nada e
irromperam eles prprios na sala.
certo que no se podem ignorar as carn
cias ou os aspectos negativos do movimento de
Nantes. Superando efectivamente os sindicatos,
o movimento no os eliminou enquanto tais. H
na atitude dos operrios de Nantes uma con
testao radical dos sindicatos, uma vez que j
no lhes confiam a definio das reivindicaes,
362
OS OPERRIOS FRENTE
BUROCRACIA
nem a sua defesa, nem a sua negociao, e que

contam apenas consigo prprios. Esta descon
fiana total, expressa em actos, infinitamente
mais importante do que aquilo que esses mesmos
operrios pudessem pensar ou dizer no
mesmo momento (incluindo o facto de terem po
dido votar no decurso das recentes eleies le
gislativas) . Isso no impede a existncia de con
tradies na atitude dos operrios : em primeiro
lugar, entre esse pensamento que se manifesta
por ocasio das discusses dos votos sindicais
ou polticos anteriores ou ulteriores greve, e
essa aco que a prpria greve. Ali, o sin
dicato tolerado, e no o seria de outro modo,
como um mal menor - aqui, ignorado. Mas
mesmo no interior da aco, as contradies sub
sistem : os operrios esto por assim dizer e ao
mesmo tempo aqum e alm do problema
da burocracia. Aqum, na medida em que dei
xam a burocracia no seu lugar, no a atacam de
frente, no lhe subtituem os seus prprios rgos
eleitos. Alm, porque no terreno em que se colo
cam, o de uma luta total feita por meio da sua
presena permanente, o papel da burocracia tor
na-se menor. Para falar verdade, preocupam-se
muito pouco com ela : ocupando em massa a cena,
deixam a burocracia agitar-se o melhor que po
de nos bastidores. E os bastidores no contam
para nada durante o primeiro acto. Os sindica
tos ainda no podem causar estragos: os ope
rrios esto demasiado longe deles.
363
A EXPERitNCIA DO MOVIMENTO OPERRIO

Esta distncia no chega, no entanto, dir-se-,
a cristalizar-se positivamente numa forma de
organizao prpria, independente dos sindica
tos ; no h sequer comisso de greve eleita que
represente os grevistas, que seja responsvel pe
rante eles, etc.
Podem traar-se vrias destas verificaes de
carncia ; s tm um alcance limitado. Com efeito,
pode dizer-se que o movimento no atingiu uma
forma de organizao authoma ; mas porque
se tem ento uma certa ideia da organizao
autnoma na cabea. No h formCJ nenhuma
de organizao mais autnoma do que 15 000

operrios agindo unanimemente na rua. Mas,
dir-se- ainda, no elegendo uma comisso de
greve, directamontc responsvel perante eles e
sempre revogvel, os operrios deixaram os bu
rocratas sindicais com toda a liberdade de ma
nobra. E verdade. Mas como no ver que
mesmo sobre uma comisso de greve eleita os
operrios no teriam exercido mais controlo do
que exerceram de facto sobre os representantes
sindicais a 17 de Agosto e que semelhante comis
so eleita no teria podido fazer mais do que
estes ltimos fizeram sob a presso dos oper
rios ? Quando a massa dos operrios, unida num
s corpo, sabendo claramente o que quer e de
cidida a tudo para o obter, est constantemente
presente no local da aco, que pod1er trazer
de novo uma comisso de greve eleita ?
O S OPERRIOS FRENTE
BUROCRA CIA
A importncia de uma comisso deste tipo

estaria alhures : poderia, por um lado, tentar
alargar a luta para alm de Nantes, por outro,,
durante o perodo de recuo do m ovimento, permi
tir aos operrios defenderem-se melhor contra
as manobras sindicais e patronais. Mas pre
ciso que no haja iluses sobre o papel real que
teria podido desempenhar : a extenso do movi
mento dependia muito menos dos apelos que uma
comisso de Nantes tivesse podido lanar e muito
mais de outras condies que no se encontra
vam reunidas. A conduo das negociaes du
rante a fase de declnio do movimento tinha uma
importncia relativamente secundria, era a re
lao de foras na cidade que era decisiva e esta
era cada vez menos favorvel.
Estamos, ev.i dentemente, longe de criticar a
noo de uma comisso de greve eleita, em ge
ral, ou mesmo no caso de Nantes. Dizemos sim
plesmente que, neste ltimo caso, e dado o nvel
atingido pela luta operria, a importncia da
sua aco teria sido de todos os modos secun
dria. Se a aco dos operrios de Nantes no
foi coroada por uma vitria total, porque se
achava perante condies objectivas em relao
s quais a eleio de uma comisso de greve nada
teria mudado.
A dinmica do desenvolvimento da luta em
Nantes tinha chegado, com efeito, a uma con
tradio que se pode definir assim : mtodos re
volucionrios foram utilizados numa situao 1
8815
A E XPERI1l:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

para objectivos que o no eram. A greve foi se
guida da ocupao das fbricas ; os patres ri
postaram fazendo vir regimentos de C. R. S. ; os
operrios ripostaram atacando esses regimeJ)tos.
A luta poderia ir mais longe ? Mas que mais lon
ge havia ? A tomada do poder em Nantes ? Esta
contradio scrin de flwto levada ao paroxismo
pela constituio de organismos que, na situao
dada, nn pod iam dei xa r dn ter u m co nte do re
volucionrio. Uma comisso que tivesse enca
rado seriamente a situao ter-He-ia demitido,
ou ento empreenderia mctodicament1e u expul
so dos C. R. S. para fora da cidade
eom que
perspectiva ? No dizemos que esta prudncia
a posteriori estivesse na cabea dos operrios
de Nantes ; dizemos que a lgica objcctiva da
situao no dava grande sentido a uma tenta
tiva de organizao permanente dos operrios.
Mas essa perspectiva, dir-se-, exi::1tia : era a
extenso do movimento. uma vez mais intro
duzir subrepticiamente as prprias ideias numa
situao real que no est de acordo com elas.
Para os operrios: de Nantes, tratava- s e de uma
greve local, com um objectivo preciso :: quarenta
francos de aumento. No era, para eles, o pri
meiro acto de uma revoluo, no se tratava,
para eles, de entrar nesse campo. lJtilizaram
meios revolucionrios para fazer vencer essa rei
vindicao limitada - a prpria essncia da
nossa poca ; mas isso no quer dizer que a re
voluo seja possvel a todo o momento.
--
OS OPERRIOS FRENTE
BUROCRACIA
No entanto, pretendeu-se que esta extenso

era objectivamente possvel. E certo que fo
ram necessrios burguesia 8 000 C . R. S. para
resistir com um grande esforo a 15 000 meta
lrgicos de Nantes, no se v onde acharia en
to as foras necessrias para resistir a cinco
milhes de operrios em todo o pas. Mas o facto
que a classe operria francesa no estava pron
ta a entrar numa a.c01 decis:iva, e no entrou.
Os traos que acima analismos s se encon
tram claramente no movimento de Nantes. Sob
uma forma embrionria, aparecem apenas nal
gumas outras localidades ; e formam um con
traste impressionante com a ausncia de um
qualquer movimento importante na regio pa
risiense. No prprio momento em que se desen
rolam as lutas de Nantes, a Renault, em Paris,
d a imagem mais clssica da disperso e da
impossibilidade de superar a sabotagem discreta
das direces1 sindicais ( 5 ) .
Dizer, nestas condies, que a falta de exten
so do movimento foi devida atitude das cen
trais burocrticas no significa nada. dizer
que as centrais cumprira m a sua misso. Aos
trotsquistas cabe admirarem-se com o facto, e
amaldioarem as centrais. Aos outros, tentar
compreender que as cen trais s podem j ogar o
seu jogo enquanto os operrios no atingirem
o grau de clareza e de deciso necessrio para
agir por si prprios. Se os operrios parisienses
tivessem querido entrar em luta, os sindicatos
367

teriam podido impedi-los ? Provavelmente no.
A prova ? Nantes - precisamente.
Bem vistas as coisas, h duas maneiras de
ver a relao ontre a aco dos operrios de
Nantes c a inaco da maioria do proletariado
francs. Uma insistir no isolamento do movi
mento de Nant cs e tentar a partir da limitar o
s1eu rtl<;mcP. lsta viso correcta se s.e tratar
de uma nprcciao da conjuntura : necessrio
precaverm o-nos contra as interpretaes aven
turciristas, lembrar que o proletariado francs
no s< Pll eontra em vsperas de travar uma luta
total. M a s fal sa quando se trata; de s.ignifica
o dos modos de aco utilizados em Nantes,
da aiitudo dos operrios perante a burocracia,
do sentdo da maturao em curso na classe
operft.ria. Deste ponto de vista, um revolucion
rio dir sempre : se os operrios de Nantes, iso
lados na sua provncia, mostraram uma tal ma
turidade na luta, ento, a maioria dos operrios
franceses, e em particular os operrios parisien. I
ses, crtarao, quando entrarem em movimento,
formas de organizao e de aco ainda mais ele
vadas, mais eficazes e mais radicais..
Agindo como o fizeram, como massa coerente,
como colectividade democrtica em movimento,
os operrios de Nantes realizaram, durante um
longo momento, uma forma autnoma de orga
nizao que, em embrio, contm a resposta
questo : qual a forma de organiza1o prolet
ria capaz de triunfar sobre a burocr:acia e o Es-
368
OS OPERRIOS FRENT'E
BUROCRACIA
tado capitalista ? A resposta que, ao nvel ele

mentar, esta forma no outra coisa seno a
massa total dos prprios trabalhadores. Esta
massa no somente, como se quis crer e fazer
crer durante muito tempo, a fora de choque, a
infantaria
da
aco
de
classe.
Desenvolve,
quando as condies esto dadas, capacidades

surpreendentes de auto-organizao e de auto
-direco ; estabelece no seu interior as diferen
ciaes necessrias de funes sem as cristalizar
em diferenciaes de estrutura, estabelece uma
diviso de tarefas que no uma diviso de tra
balho : em Nantes, houve de facto operrios que
fabricavam bombas enquanto outros faziam li
gaes, mas no houve estado-maior, nem ofi
cial, nem oculto. Este ncleo elementar da
classe operria revelou-se altura dos proble
mas que se impunham, capaz de dominar quase
todas as resistncias com que deparava.
Dizemos bem : embrio de resposta. No s
porque Nantes foi uma realidade e no um mo
delo, e que portanto, a par destes traos, encon
tram-se outros traduzindo as dificuldades e os
fracassos da massa operria ; isso secundrio ;
para ns, em primeiro lugar, importante o que
na realidade actual perfigura o futuro. Mas por
que as limitaes desta forma de organizao no
tempo, no espao e em relao a objectivos uni
versais e permanentes so claras. Hoje, no en
tanto, no este o nosso tema : antes de ir mais
369
longe, deve assimilar-se a significao do acon

tecido.
Que condies permitiram ao movimento de
Nantes elevar-se a este nvel ?
A condio fundamental foi a unanimidade
praticamente total dos participantes. Esta una
nimidade, a verdadeira unidade operria, no
deve, evidentemente, ser confundida com a uni
dade de aco dos estalinianos ou dos trotsquis
tas. Esta, mesmo quando pretende preocupar-se
com a base, no de facto seno a unidade das
burocracias ; existiu em Nantes, mas foi o resul
tado da unidade operria, foi imposta burocra
cia pelos operrios. No que estes se tenham
ocupado com o problema nem por um momento,
no que tenham pedido s suas direces que
se unissem ; de facto ignoraram-nas, e agiram na
unanimidade. Os burocratas compreenderam en
to que a nica hiptese de manter um mnimo
de cont acto com o movimento era apresentarem
-se Unidos .
A unanimidade operria manifestou-se pri
meiramente no plano da d efinio da reivindica
o. Ningum at hoje, salvo erro, sabe quem
adiantou a palavra de ordem de quarenta fran
cos de aumento para todos. Em todo o caso, no
foram os sindicatos ; em vo se procuraria nos
seus programas os objectivos da greve. Mais
ainda, pelo seu carcter no hierarquizado, a rei
vindicao dos operrios de Nantes vai directa
mente contra todos os programas sindicais. A
,
370
OS OPERARIOS FRENTE A BUROCRACIA
EXPERIE.:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
unanimidade que se realizou entre trabalhado

com remuneraes muito diferenciadas, sobre
a exigncia dum aumento uniforme para todos
torna-se ainda mais digna de nota.
A unanimidade manifestou-se igualmente em
relao aos meios, e isso ao longo de toda a luta :
a cada transformao da situao tctica, os
trabalhadores deram espontnea e colectivamente
a resposta adequada, passando da greve ilimi
tada ocupao das fbricas, depois aco
contra os G. R. S.
Finalmente, a unanimidade foi total em re
lao ao papel prprio dos operrios : no h
nada a esperar de ningum, excepto o que cada
um pode conquistar por si mesmo. De ningum,
incluindo os sindicatos e partidos Operrios.
Estes foram condenados em bloco pelos oper
rios de Nantes na sua aco.
Esta atitude frente burocracia , evidente
mente, o resultado de uma profunda experin-cia
objectiva desta. No podemos insistir aqui neste
ponto, que por si s mereceria um longo exame.
Digamos simplesmente que as condies desta
experincia em Frana aparecem dadas num
facto elementar : aps dez anos de aco e de
demagogia sindicais, os operrios verificam que
no puderam limitar a deteriorao da sua con
dio a no ser quando entraram em greve. E
acrescentemos que o sucesso, mesmo parcial, dos
movimentos de Nantes e de Saint-Nazaire far
esta experincia dar um salto em frente, porque
res,
371
r\
KXPI<:Inf'JNCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
fornece uma nova contra-prova : estes movimen

tos fizeram ganhar aos operrios, no espao de
algumas semanas, mais do que dez anos de ne
gociaes sindicais.
A anlise destas condies mostra que a for
ma assumida pelo movimento de Nantes no
uma forma aberrante, menos ainda um resto de
traos primitivos, mas o produto de factores
que se encontram em aco por toda a parte e
que conferem sociedade actual o rosto do seu
futuro. A democracia de massas em Nantes de
corria da unanimidade operria ; esta, por sua
vez, resultava de uma conscincia dos interes
ses elementares e de uma experincia comum do
capitalismo e da burocracia, experincia cujas
premissas foram amplificadas dia aps dia pela
prpria aco dos capitalistas e dos burocratas.
OS TRAOS COMUNS DAS GREVES
EM FRANA, EM INGLATERRA E
NOS ESTADOS UNIDOS
Uma anlise anloga que acima t entm os
seria necessria no caso das greves dos dockers
ingleses e dos operrios americanos do autom
vel. Permitiria destacar outras caractersticas
destes -movimentos, igualmente profundas e
cheias de consequncias : para citar apenas uma,
a importncia crescente que tomam, medida
do desenvolvimento concomitante do capitalismo
37'2
...
OS OPERRIOS FRENTE
BUROCRACIA
e do proletariado, reivindicaes diferentes das

salariais, e em primeiro lugar, as relativas s
condies de trabalho, que levam directamente
posio do problema da organizao da produ
o e em ltima anlise da gesto. No podemos
empreender aqui essa anlise ; o leitor poder
recorrer aos artigos consagrados a estas lutas
nas pginas anteriores.
Importa, no entanto, definir, desde j, os
traos comuns a todos estes movimentos. O
principal evidente : a oposio aberta e mili
tante dos operrios burocracia, a sua recusa
em Se deixarem representar. Tomou a forma
mais explcita possvel em Inglaterra : os dockers
ingleses fizeram greve durante sete semanas
contra a prpria burocracia sindical e mais nin
gum. Do mesmo modo que os operrios da Ale
manha Oriental em 1953, os dockers ingleses ata
caram a burocracia - aqui, socialista ; ali,
comunista - enquanto inimigo directo. O ata
que foi menos explcito nos Estados Unidos,
mas pouco menos : as greves dos operrios do
automvel consecutivas assinatura dos acor
dos C. I. 0.-Ford-General Motors sobre o salrio
anual garantido, eram certamente dirigidas con
tra os patres pelo contedo das reivindicaes
apresentadas, mas ao mesmo tempo constituam
uma manifestao eioquente do repdio d()S
operrios pela burocracia sindical. Equivaliam
a dizer aos sindicatos : Vocs no nos represen
tam, o que vos preocupa no nos1 interessa e o
3.73
A EXPERil!:NCIA DO MOVIMENTO OPER.ARIO
que nos interessa, vocs ignoram-no. Finalmente

vimos que, em Frana, os operrios de Nantes
deixaram de lado a burocracia durante a sua
luta, ou utiliz aram na em servioS< menores.
Em segundo lugar, no h sinal de um
transbordar da burocracia pelos operrios em
nenhum destes movimentos. Estas lutas no es
to contidas, por assim dizer, de incio num qua
dro burocrtico no interior do qual se desenvol
vessem e que acabassem por transbordar. A
burocracia foi ultrapastmda - o movimento si
tua-se partida num terreno outro. Isto no
quer dizer que a burocracia esteja abolida, que
o proletariado evolua num mundo onde j no
pode mais encontr-la ; a burocracia continua
presente, e as relaes do proletariado com ela
no so somente complexas, so confusas : ao
mesmo tempo mandatria, inimiga1, otbjecto ime
diato de p resso, quantidade negligencivel. Mas
h uma coisa que j no : direco aceite e
seguida por ocasio das lutas, mesmo no seu
incio. A concepo trotsquista do transbordar
(teorizao da prtica de Lenine face social
-democraJCia e em particular da experincia de
1917) pressupunha que as massas se situam no
incio no mesmo terreno que as direces trai
doras e que permanecem sob a sua influncia
at que a experincia adquirida, com o auxlio
do partido revolucionrio, no decurso das lutas,
as separe destas. Ora, a experincia contempo
rnea, e a de 1955 em primeiro lugar, mostra
-
374
OS OPER.ARIOS FRENTE
BUROCRACIA
que as massas entram em aco a partir de uma

experincia da burocracia prvia em relao
prpria aco, portanto, independentemente da
burocracia - se no contra esta. que a buro
cracia adquiriu, entretanto, uma existncia ob
jectiva como parte integrante do sistema de ex
plorao. O menchevismo em 1917 era apenas
um discurso ; o estalinismo, o trabalhismo, o
C. I. O. so, em graus diversos, poderes.
Somos assim levados a uma terceira conside
rao. De 1923 a 1953, os revolucionrios esta
vam reduzidos contemplao impotente de um
crculo vicioso. A classe operria no poderia
fazer a experincia definitiva das direces bu
rocrticas seno no decurso da luta ; mas a pr
pria existncia e influncia dessas direces sig
nificava ou que as lutas simplesmente no avan
avam, ou que eram derrotadas, ou que perma
neciam at final sob o controlo da burocracia e
utilizadas por ela. No se trata de uma teoria,
mas da descrio condensada e fiel dos trinta
anos ltimos da histria do movimento oper
rio. A prpria existncia e a influncia do esta
linismo, por exemplo, impedia que a experincia
do proletariado no decurso de uma crise tomasse
um sentido revolucionrio. Dizer que isso se de
via ausncia de um partido revolucionrio no
muda nada ; a influncia estalinana significava
precisamente a. supresso da possibilidade de um
partido revolucionrio, e, em primeiro lugar, a
376
A EXPERif.:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO

supresso fsica dos seus eventuais militan
tes ( 6 ) .
Ora, as lutas de Vero de 1955 so um pri
meiro sinal de que o crculo vicioso se quebrou.
Quebrou-se pela aco operria, a partir de uma
experincia acumulada no tanto do papel da
burocracia como direco traidora>> das lutas
revolucionrias, mas da sua actividade quoti
diana como co de guarda da explorao capi
talista. Para que esta experincia se desenvolva
no indispensvel que a bu:rocraci:a aceda ao
poder ; o processo econmico, por um lado, a luta
de classes elementar e quotidiana na fbricas,
por outro, levam-na inexoravelmente a integrar
-se no siRtema de explorao e revelam a sua
natureza perante os operrios. Tal como era im
poss.vcl constituir uma organizao revolucio
nria explicando aos operrios franceses a trai
o esta1iniana na China em 1927, assim pos
sivel faz-lo ajudando-os a organizar a sua luta
quotidiana contra a explorao e contra os seus
instrumentos sindicais e polticos operrios.
Que concluses se podem tirar desta anlise
no que se refere ao problema da organizao do
proletariado e da vanguarda ?
Tanto a greve de Nantes como a greve dos
dockers ingleses mostram a forma adequada de
organizao dos operrios durante a :aco. No
voltaremos ao contedo desta form:a, nem s
suas limitaes eventuais. Mas pela prpria na
tureza das coisas e at nova ordem, tais formas
37:6
OS OPERRIOS FRENTE
BUROCRACIA
no so nem podem ser permanentes sob o re

gime capitalista. O problema da organizao de
minorias operrias durante os perodos de inac
o subsiste. No entanto, coloca-se de modo di
ferente.
preciso verificar em primeiro lugar que
o grau de maturao que revelaram as lutas de
1955 impede que se coloquem os problemas rei
vindicativos e polticos separadamente uns
dos outros. H muito que sabido que objec
tivamente so indissociveis. S-lo-o cada vez
mais na conscincia dos operrios. Uma mino
ria organizada numa empresa, toma a forma de
uma comisso de luta, de um grupo reunido em
torno de um jornal operrio, ou de um sindi
cato autnomo, dever desde o incio afirmar cla
ramente esta unidade. No entendemos, ao diz-lo,
que deva entregar-se s prestidigitaes trots
quistas tendendo a fazer surgir de uma exign
cia de aumento de cinco francos a greve geral
e a revoluo, como um coelho de uma cartola :
dever, pelo contrrio, evit-las cuidadosamente,
e condenar, quando aparecem, os saltimbancos
que a elas se entregam. 999 vezes em 1000, uma
greve p or cinco francos uma greve por cinco
francos e nada mais. Ou melhor, o que contm
a mais no vem de conduzir luta pelo poder,
mas de chocar, sob uma forma ou outra, com
o aparelho d e dominao capitalista interno
fbrica e incarnado pela burocracia operria:..
A organizao da luta contra esta impossvel
877
se no se puser luz do dia a sua natureza total,

ao mesmo tempo econmica, poltica e ideolgica.
Simultaneamente, os operrios no podem mo
ver-se eficazmente no meio das mltiplas con
tradies que suscita mesmo a luta reivindica
tiva mais elementar nas condies do capitalismo
decadente - contradies que acima foram in
dicadas no exemplo c.le Nantes - a no ser que
consigam situar as suas lutas numa perspectiva
mais geral. Trazer para a ordem do dia essa
perspectiva a funo essencial das minorias
organizadas.
Mas necessrio compreender igualmente
que, mesmo quando se trata de lutas elementa
res, as minorias organizadas tm por tarefa au
xiliar a ecloso das formas de organizao co
lectiva-democrticas da massa dos operrios,;
formas de que Nantes forneceu o exemplo, for
mas de organizao que se revelaram j como
as nicas eficazes e que se revelaro cada vez
mais como as nicas possveis.
OS OPERRIOS FRENTE
BUROCRACIA
N OTAS
(1)
excepo de algumas localidades, rsenoo Nantes
( 2)
Compagnies Rpublicaines de Scurit,. oorpo pro-a
a mais impoTtante.
-militar que desremplffilha funes de polcia de choque
(N. do E.).
(3)
Referimo-nos aqui
faoo a:scendente do movti
mento: o seu declnio significou uma certa retomada de

controlo ;por P'arte dos burocvatas - alis muito relativa:.
(4) Houve em 198, nalguns locais,. verda:dreiras ope
raes de guerra civil entre os mineiros
e a
polcia.
(5) Ver o artigo de Daniel MO'th publicado no n.o 18

ou B .,. bem como a descrio da greve Citroen nQIS
extractos de T'l'ibune Ouvriere, no fim do mesmo n
de S.
mero.
(6) De :rtesto, os defensores trotsquistas desta postio

poderiam perguntar-Ge - uma vez no so vezes - por
que que semelhante partido no pde constituir-se ao
longo de trinta anos. Seriam assim reconduzidos, oomo
se diz, ao problrema precedente.
378
79
l
AS GREVES DA AUTOMAO
EM INGLATERRA *
H ano e meio que o equilbrio precrio so
bre o qual vive desde a guerra o capitalismo bri
tnico ameaa de novo romper-se. Os preos
sobem, as importaes aumentam, as exporta
es, sob a presso crescente da concorrncia
internacional, em particular a alem e a japo
nesa, estagnam. Considerando que as razes do
mal se encontram numa procura interna exces
siva, absorvendo uma parte demasiado grande
da produo e no deixando o suficiente para a
exportao, o governo conservador de Eden ten
tou combater as presses inflacionistas atra
vs do aumento de impostos e restries ao cr
dito, em particular ao crdito para a venda de
automveis ; visava tambm, por meio destas
S.
ou
B., n. 19
(Julho de 191/i,6)
381
AS GREVES DA AUTOMAO EM INGLATERRA
medidas, provocar um certo aumento de desem

prego, coisa que os capitalistas ingleses conside
ram um excelente meio de disciplinar os ope
rrios e de os obrigar a moderar as suas
reivindicaes. As medidas governamentais no
tiveram at agora mais que um efeito tardio,
limitado c incerto na balana externa ; em com
pensao, conseguiram provocar uma paragem
no aumento da produo, praticamente estag
nada desde hft um an o, e atingir seriamente a
indstria automvel, onde a durao do traba
lho foi reduzida por vrias vezes desde o comeo
do ano.
completo da fbrica de tractores ; a introduo

de mtodos automatizados nesta permitir
elevar a produo anual para 100 000 tracto
res, reduzindo em metade o pessoal. A reduo
do pessoal foi apresentada pela companhia como
temporria, acompanhada de promessas de
readmisso uma vez terminado o reequipa
mento. Os operrios recusaram-se a aceit-la, e
os seus delegados apresentaram contrapropostas
visando uma reduo do tempo de trabalho para
todo o pessoal e uma reorganizao dos planos
de produo da companhia. Estas propostas
foram rejeitadas pela direco. A greve durou
quinze dias. Acabou a 11 de Maio com um re
cuo parcial da direco e com a sua promessa
de reexaminar o problema em conversaes com
os delegados dos operrios. A 25 de Maio, a di
reco aceitava uma parte das propostas oper
rias, mas a 31 de Maio rejeitava as outras,
declarando que iria despedir 2600 operrios. A
partir de ento, est em vias de se desenvolver
um conflito entre os homens e os seus delegados
de seco. por um lado, que querem entrar em
greve, e os sindicatos oficiais que tentam atra
vs de manobras de todas as espcies evitar a
luta, por outro.
In neste clima que se situa a greve de Abril

-Maio de 1956 dos operrios da Standard Motor
Com pany Ltd., em C oventry. J no ms de Maro
tinha rebentado um conflito, e os operrios no
haviam aceitado a colocao no desemprego al
ternado de 2150 operri os por dia que a comp a
nhia decidira. Mas quando, a 27 de Abril os 2000
operrios da Standard se puseram em greve,
recusando o despedimento de 3000 de entre eles,
o acontecimento tomou um alcance infinitamente
maior. A Standa:rd, um dos cinco grandes da
indstria autom6vel inglesa, possui em Corventry
a fbrica de Canley onde 6000 operrios fabri
cam automveis, e a fbrica de Banner Lane,.
onde 5000 operrios produzem 70 000 tractores
por ano (cerca de metade da produo inglesa) .
O despedimento de 3000 operrios surgia como
resultado da reorganizao e do reequipamento
382
A greve dos operrios da Standard teve uma

imensa repercusso em Inglaterra. No exa
gero afirmar que a partir de 26 de Abril, a
automao se tornou uma preocupao maior
dos operrios, dos sindicatos, dos capitalistas e
383
do governo ingls. O que no foi durante muito

tempo mais do que utopia e science-fiction, o
que era na vspera ainda objecto dos clculos
dos engenheiros e dos grandes contabilistas da
indstria, tornou-se em poucos dias um factor
dominante na histria social do nosso tempo e
tema de enormes ttulos de primeira pgina em
todos os jornais de grande circulao. que os
problemas levantados pela automao atingem
ao mesmo tempo a estrutura liberal do capi
talismo ocidental e a estrutura da fbrica capi
talista. Ao mesmo tempo, alguns dos aspectos
profundos das relaes existentes na fbrica
moderna entre os operrios, os sindicatos e a
dircciio eram brutalmente trazidos luz do dia :
o grau de organizao espontnea dos operrios,
a sua atitude face organizao da produo,
a incapacidade da direco em controlar efecti
vamentc a fbrica surgem claramente na greve
da Standard.
O PAPEL DOS DELEGADOS DE SECO
O papel desempenhado pelos delegados de
seco (shop stewards) durante a greve da Stan
dard torna necessrias algumas explicaes so
bre esta forma de organizao dos operrios
ingleses, que no tem equivalente em Frana
(onde os delegados de seco ou oficina foram
inteiramente integrados pelo aparelho sindical) .
Os delegados de seco ingleses so de facto
3 84
------ --- - - -----
independentes do sindicato, so eleitos por cada

departamento da fbrica ; podem ser revogados
por uma simples assembleia dos operrios do
respectivo departamento, por um voto de no
confiana e nesse caso um novo delegado
imediatamente eleito. So os delegados que con
duzem a maior parte das negociaes com a di
reco sobre os conflitos que surgem quotidiana
mente a propsito da produo, das normas, dos
nveis, etc. De facto, o papel dos sindicatos tende
a ser reduzido formulao, uma vez por ano,
de reivindicaes sobre os nveis dos salrios de
base que, em Inglaterra como alis por toda a
parte, tm apenas uma relao cada vez mais
longnqua com os salrios efectivos dos oper
rios.
O movimento dos delegados de seco sur
giu em Inglaterra nos fins da Primeira Guerra
Mundial. Entre as duas guerras, foi constante
mente tema de uma luta entre operrios e capi
talistas, recusando-se estes a reconhecer os
delegados e despedindo-os sempre que podiam ;
frequentemente obrigados a receb-los, aprovei
tavam o primeiro afrouxamento da presso ope
rria para os atacar de novo. Mas durante a
Segunda Guerra Mundial, os capitalistas foram
obrigados a compreender que o desenvolvimento
da produo de que dependia a sorte da Ingla
terra seria impossvel se no reconhecessem os
delegados de seco. Assim estes acederam a
um estatuto semi-legal. Hoje em dia, os oper!885
AS GREVES DA AUTOMAO E M I NGLATERRA
rios considerariam qualquer ataque contra os

delegados como um ataque contra o movimento
sindical e contra os direitos democrticos ele
mentares.
Mas o aspecto mais caracterstico do movi

mento dos delegados de seco que este tende
a superar o nvel da seco ou da fbrica e a
organizar-se a uma escala muito mais vasta, ao
nvel da indstria e ao nvel da regio. Reunies
regulares, totalmente no oficiais, de delegados
de seco de fbricas dos quatro cantos do pas
tm lugar para a maioria dos grandes ramos
da indstria ; nessa ocasio, os delegados de to
dos os ramos da indstria de uma dada regio
renem-se. Depois de ter ignorado ou pretendido
ignorar este facto durante anos, a imprensa bur
guesa comea agora a ter que o referir. Podia
ler-se nos jornais ingleses de 5 de Maro que, no
sbado, 3 de Maro, tinha tido lugar em Bir
mingham uma reunio da comisso (no oficial)
dos delegados de seco da indstria automvel ;
esta votara uma resoluo acusando o governo
como directamente responsvel pela situao de
crise na indstria automvel, apelando aos ope
rrio's do automvel para que realizassem mee
Os sindicatos controlam teoricamente o mo

vimento dos delegados de seco porque so eles
quem passa o certificado que atesta essa quali
dade. Mas, de facto, no h um nico exemplo
em que o sindicato se tenha recusado a reconhe
cer um delegado eleito pelos operrios (em
Frana, como se sabe, os delegados so pratica
mente designados pelos sindicatos, e por este
ou aquele sindicato que os operrios so efecti
vamentc chamados a votar) . A independncia de
facto dos delegados de seco exprime-se cla
ramente na altura das greves. Como no mais
das vezes, os sindicatos se opem greve, os
delegados comeam por declarar a greve que os
homens exigem ; dirigem-se a seguir ao sindicato
e pedem que a greve seja reconhecida ( o que
permitir aos operrios receber um subsdio de
greve dos importantes fundos de que o sindicato
dispe) . Ento, o sindicato dir quase sempre
que no pode ser e pedir ao delegado que per
suada os homens a retomarem o trabalho. O
delegado convocar uma reunio puramente for
mal, depois voltar ao sindicato para explicar
que no pde fazer nada. Na maioria dos casos,
o sindicato ceder e reconhecer a greve. Mas
se no ceder, os delegados, de um modo geral,
prosseguem na sua aco, ignorando-o (1) .
386
tings e manifestaes de massa a 2,6 de Maro,

convidando os representantes dos operrios das
outras indstrias afectadas pela poltica econ
mica do governo a que se lhes juntassem, e de
cidira convocar uma conferncia especial de de
legados de seco da indstria automvel para
Birmingham, a 22 de Abril. Do mesmo modo,
logo que o problema da automao foi colocado
na prtica, ignorando as resolues grandilo
quentes e platnicas votadas pelos sindicatos, os
387
delegados de seco organizaram os seus con

tactos escala nacional. Os jornais de 28 de
Maio davam conta da realizao de uma confe
rncia nacional de delegados de seco das in
dstrias mecnicas e assimiladas que se reunira
em Londres, no domingo, 27 de Maio. Esta con
ferncia exigiu que uma consulta completa aos
operrios da base (at shopfloor level) tiveS!Se
lugar antes da introduo de novos mtodos de
produo . . . que o aumento da produo se re
flectisse no aumento do salrio . . . os empregado
res foram avisados de que se no levassem em
conta estas reivindicaes, teriam de contar com
uma resistncia at ao fim. A moo unanime
mente aprovada declara : No nos opomos
introduo de novos progressos tcnicos, mas
insistimos em que uma consulta completa dos
operrios da base deve ter lugar antes dessa
introduo. Estamos decididos a salvaguardar
os interesses dos operrios e a lutar pela eleva
o do nvel de vida como consequncia da au
tomao, pela consulta plena, pela eliminao do
desemprego, pelo pagamento integral dos ope
rrios enquanto a soluo satisfatria dos pro
blemas que surjam numa empresa no for en
contrada, pela reduo do tempo de trabalho
semanal e por trs semanas de frias anuais
pagas (2) .
Sem dvida, seria falso pensar que o movi
mento dos delegados de seco inteiramente
independente da burocracia sindical ; alguns en388
AS GREVES
DA AUTOMA.O EM INGLATERRA
tre os delegados sero ao mesmo tempo sindica

listas activos, e entre estes haver os que ten
dero a fazer prevalecer junto dos operrios a
linha do sindicato. Mas a sua revogabilidade per
manente impede que possam faz-lo de modo
sistemtico ou sobre questes consideradas im
portantes pelos operrios. Entretanto, basta
comparar a linha de aco efectiva dos delegados
na grande maioria dos casos, ou a resoluo
sobre a automao acima citada, com a atitude
e o falatrio dos sindicatos, para compreender
que o movimento dos delegados de seco e a
burocracia sindical se encontram efectivamente
divididos por uma linha d e classe.
O PODER EFECTIVO NA FABRICA

E A ATITUDE, DOS OPERRIOS
A partir do momento em que uma tal forma
de organizao existe, apesar do seu carcter
parcial e no formal, das manobras da buro
cracia sindical e do peso enorme dos meios de
que dispe o capitalismo na fbrica e na socie
dade, surge a fora do proletariado moderno,
aparece neste facto que faz com que a direco
capitalista j no seja senhora absoluta na sua
prpria casa. Os operrios, unificados em
torno dos delegados de seco, recusaro em
muitos casos executar sem mais as directivas
dos gabinetes ; nos conflitos que nascem quoti389
A EXPERif:NCTA DO MOVIMENTO OPERARIO
AS GREVES DA AUT OMAO EM INGLATERRA
dianamente no interior da produo realizado

a todo o momento um compromisso perpetua
mente instvel e mvel entre a linha da direc
o e a resistncia colectiva dos operrios. Os
dois exemplos seguintes mostram que, dado um
certo nvel de organizao e de combatividade
dos operrios, sem barricadas nem sovietes' o
que est mais ou menos em questo j o prprio poder dos capitalistas da fbrica.
semana de trabalho de 36 horas e com o mesmo

salrio. Sob a ameaa da greve, a direco teve
de aceitar um compromisso.
Ainda mais caracterstica foi a atitude dos
operrios e dos delegados por ocasio do pro
blema dos despedirnentos a fazer por motivo da
introduo da automao na fbrica de tracto
res de Banner Lane, surgido no fim de Abril.
A direco anunciara inicialmente a sua inten
o de despedir temporariamente 2500 operrios
durante a reorganizao da fbrica afectada
pela automao ; a seguir, elevou esse nmero
para 2900 e ao mesmo tempo anunciou que re
cusava qualquer reduo do tempo de trabalho.
Os 11 000 operrios da firma entraram ento
em greve, e os delegados apresentaram um plano
de reorganizao da produo da fbrica. Pro
puseram : que urna parte dos operrios fosse
ocupada na produo de peas comuns ao velho
e ao novo modelo de trator, peas que serviriam
em parte para os stocks de peas de substi
tuio do velho modelo e em parte para o fa
brico ulterior do nocvo ; que a produo come
asse imediatamente ao seu ritmo mximo actual
nas partes j reequipadas e nas que o pudessem
ser rapidamente ; que o restante dos operrios
da fbrica de tractores fosse absorvido pela
fbrica de automveis, organizando-se nesta o
trabalho por trs equipas breves, em vez de uma
longa equipa diurna e de uma breve equipa noc..
turna como anteriormente. Ao argumento da
Em 1!154, a direco da Standard editou uma

regulamentao da actividade e dos direitos dos
delegados de seco - o que revela j o grau de
tenso permanente que existe na empresa. Os
delegados no o levaram em conta a no ser
no que lhe acharam de til. Em Dezembro de
1954, a direco despedia trs delegados por in
fraco desse regulamento. Os 11 000 operrios
da fbrica puseram-se imediatamente em greve,
e aps alguns dias a direco capitulava e rein
tegrava os delegados.
O segundo exemplo fornecido pela srie
de movimentos que comearam, a partir de
Maro, na Standard. No incio de Maro, antes
de qualquer conflito relativo automao, a
Standard decidia reduzir a sua produo de au
tomveis, que ultrapassava a procura, e intro
duzir um sistema de rotao comportando o afas
tamento do trabalho de 250 operrios por dia.
Os operrios responderam, atravs dos seus de
legados, propondo uma outra maneira de redu
zir a produo na quantidade pretendida : a
390
/
A EXPERIJ!:NGIA DO MOVIMENTO OPERRIO
direco dizendo que isso obrigaria a triplicar
talistas. Aps uma srie de declaraes contra

ditrias e de esquivas, a sua atitude foi, enfim,
claramente expressa por M. J. Crawford, mem
bro do Conselho Geral das Trades-Unions :
Quando se trata de formular a poltica sin
dical relativamente automao, as discusses
devem ser conduzidas por homens situados ao
nvel mais elevado (men ( the top lm;el) , no
por delegados de seco . . . De outro modo, a
anarquia instalar-se- entre ns . . . ( 6 )
Durante a greve de Abril-Maio, os sindicatos
tinham conseguido, atravs de uma srie de
manobras dilatrias, evitar tomar posio sobre
a greve. Mas no puderam escapar-se com a
mesma comodidade posteriormente.
os contramestres e o resto do pessoal no pro

dutivo, a comisso de greve respondeu que os
contramestres
poderiam
trabalhar
por
duas
equipas longas correspondentes s trs equipas

breves dos hom en s ; e, de qunlquer maneira, que
os contramestres estejam ou no presentes, no
faz a mnima diferena , porque o pagamento
de prmios que estimula o trabalho (n) .
O que importante aqui, para alm destas
propostas concretas, a atitude gestionria dos
operrios e dos delegados, o facto de se coloca
rem no ponto de vista da organizao de corn
junto da produo da fbrica e de serem foro
samente levados a faz-lo para lhes ser possvel
responder concretamente organizao capita
lista da fbrica e travar os danos que esta lhes
provoca.
A ATITUDE DOS SINDICATOS
A partir do ms de Abril, as resolues das
conferncias anuais de diversos sindicatos ou dos
seus rgos directivos sucedem-se, felicitando
-se todas elas pela resistncia dos operrios aos
despedimentos (4) , ameaando os patres com
greves (5) , etc. De facto, os sindicatos - as di
reces oficiais - fizeram tudo o que puderam
para evitar que o problema se colocasse no ter
reno da luta real dos operrios contra os capi-
Quando, a 31 de Maio, a direco da Standard

anunciou o despedimento definitivo de 2600 ope
rrios, o secretrio sindical do distrito de Coven
try declarou que o seu sindicato se sentia for
temente chocado com a notcia. No mesmo dia,
os delegados de seco da fbrica decidiram pe
dir aos sindicatos que apelassem oficialmente
para a greve dos operrios. A atitude prudente
dos delegados explica-se pela transformao da
situao aps o ms de Abril : a Standard estava
em vias de reduzir a sua produo de autom
veis, uma parte dos despedidos pertencia f
brica de automveis da companhia ; a greve po
deria ser longa, e os operrios no poderiam
sustent-la sem o apoio financeiro do sindicato.
As direces sindicais deviam reunir-se a 3 de
393
Junho para decidir da sua atitude. A reunio foi

depois adiada para 6 de Junho. Quando se rea
lizou, os dirigentes sindicais pronunciaram-se
unanimemente contra a greve. Em lugar da
greve, observa inocentemente o Manchester
Guardian de 7 de Junho, pediro ao ministro
do Trabalho, M. Macleod, que convoque uma
reunio de todas as partes interessadas para .
discutir a situao. O ministro do Trabalho re
cebeu efectivamente os dirigentes sindicais a 7
de Junho, para lhes declarar que a questo de
saber se esta ou aquela firma tinha trabalho
suficiente para conservar todos os seus oper
rios s pela firma podia ser decidida . . . .
No h qualquer dvida de que os operrios
da Standard e de outros lugares apreciaram pelo
seu justo valor este resultado palpvel das dis
cusses ao nvel mais elevado.
.,._
A AUTOMAO E A
ECONOMIA CAPITALISTA
O que a automao e em que consiste no
caso da Standard ? A palavra vaga, e recobre
uma realidade complexa e confusa. As tcnicas
introduzidas pela Standard nada tm de revolu
cionrio, quando tomadas separadamente. Na
medida em que possvel sab-lo, apresentam
uma combinao de mquinas-transferncia
(utilizadas na Renault h j anos) e de um
certo grau de controlo automtico da produo
AS GREVES DA AUTOMAO EM I NGLATERRA
por meio de processos electrnicos. No h in

veno absolutamente nova na base da nova or
ganizao da fbrica de Banner Lane. Houve,
durante anos, investigao e aplicao parcial de
novos processos automticos num grande n
mero de ramos da indstria. Depois, subitamente,
a reorganizao total de uma fbrica na base
desses processos, levando-se a aplicao o mais
longe possvel em cada sector particular e re
pensando a sua integrao num conjunto pro
dutivo por mtodos eles prprios automatiza
dos, torna-se tecnicamente possvel e economi
camente rentvel. O aspecto revolucionrio da
automao actual consiste em que existe
agora a capacidade de fazer tbua rasa da orga
nizao precedente da fbrica e aplicar em massa
em todos os departamentos os processos e as
mquinas que at ento s eram utilizados de
modo parcial e espordico.
Mas a aplicao dos novos pocessos numa
escala anteriormente desconhecida, no s d
fbrica automa:tizada uma estrutura qualita
tiva nova, mas pe escala da sociedade inteira
problemas enormes que desde o incio pem em
causa a organizao pseudo-liberal do capita
lismo ooidental.
O primeiro desses problemas , evidentemente,
o do desemprego tecnolgico dos operrios ex
pulsos das fbricas automatizadas . A econo
mia de fora de trabalho resultante da auto
mao parece enorme. No caso da Standard,
:391)
A S GREVES D A AUTOMAO E M INGLATERRA

paece que haver um aumento da produo de

mais de 40 por cento com urna reduo de pes
soal da ordem dos 50 por cento. Isto equivale a
um aumento da produtividade do trabalho de
.
mais de
por cento, e significa que 0 nvel
d produao anterior poder doravante ser atin
gido com um tero da mo-de-obra anterior
mente empregada.
Isto no quer dizer, evidentemente, que 0
desemprego total aumentar exactarnente em
nmeros equivalentes de operrios despedidos.
Pr um lado, o emprego deve aumentar nas f
briCas que produzem o novo equipamento, que
_
o arranJam,
o substituem no fim da sua vida
pro utiva, etc. - e este aumento do emprego
tera repercusses secundrias nas indstrias
que produzem bens de consumo para os respec
tivs ?perr os. Por outro lado, a acumulao
capitalista nao toma imediatamente e integral
mente a forma de investimento nas fbricas
automatizadas ; continua, na sua maioria, a ter
lugar sob a forma de investimentos do tipo cor
rente, em que cada mil milhes de francos de
novo equipamento criam, digamos, urna procura
_ novos operrios. No possvel entrar
de ml
aqm nos problemas complexos que s e colocam a
est propsito. O resultado final lquido depen
dera de uma quantidade de factores que dizem
respeito no s ao grau de economia de fora
de tra alho ealizada pelas novas invenes,
extensao dos mvestirnentos necessrios, ao ritmo
:so
39!6
da acumulao e da sua repartio entre inves

timentos tradicionais e novos, mas, no fim de
contas, a todos os aspectos importantes da eco
nomia capitalista. To falso como pensar que o
desemprego resultante da automao ser exac
tarnente equivalente ao nmero de operrios ini
cialmente despedidos ( 7) , dizer que a pro
duo capitalista criar automaticamente um
nmero equivalente de novos empregos ( 8 ) .
Mas mesmo abstraindo da questo : qual ser
o desemprego global resultante da automao ?
- uma coisa certa : o desemprego dos oper
rios directarnente atingidos por ela. Do ponto
de vista econmico abstracto, possvel que haja
igualmente entre o nmero de operrios despe
didos pela Standard e o dos que so no mesmo
momento absorvidos pela indstria do equipa
mento electrnico, das mquinas-utenslio ou
mesmo dos produtos qumicos. Do ponto de vista
real, no de modo nenhum assim. Os novos
empregos criados pelo prprio facto da automa
o ou pela expanso geral do capitalismo no se
encontraro na mesmo localidade ; nem exigem
as mesmas qualificaes. Mais ainda : os empre
gos que subsistirem na fbrica automatizada
s numa fraca medida podero ser ocupados pe
los operrios que antes a se encontravam, por
que a sua natureza diferente. Como disse o
Manchester Guardian, parafraseando, provavel
mente sem o saber, Marx : Para que que serve
a um mecnico despedido de Coventry saber que
897
A EXPERil!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
h empregos vagos nos autocarros de Edin

burgo ?.
Os problemas resultantes deste contexto so
para o operrio praticamente insuperveis. A fa
anha que para o operrio individual a aqui
sio de uma qualidade, o encontrar de um alo
jamento e a sua instalao a, algo que dificil
mente pode repetir-se duas vezes numa vida. Do
ponto de vista capitalista, estes aspectos no
podem ser levados em considerao ; uma firma
no pode ordenar o seu equipamento e a sua
produo de acordo com o princpio da manu
teno do emprego dos seus operrios actuais.
Est na lgica absoluta da produo capitalista
tratar o operrio como no importa que outra
mercadoria, que deve deslocar-se at encontrar a
respectiva procura, transformar-se para respon
der s exigncias desta. O facto de o objecto
desta deslocao ou desta transformao ser a
prpria pessoa de um operrio em nada muda a
questo. No limite, se o operrio no pode ser
transformado de acordo com as exigncias de um
universo mecnico em revoluo perptua, a sua
sorte no pode nem deve ser diferente da de que
no importa outro instrumento de produo que
se acha fora de moda antes da sua completa
usura : a sucata.
Foi, com efeito, assim que o capitalismo re
solveu o problema do desemprego tecnolgico
no passado. Mas o que era possvel no sculo XIX,
j o no em relao ao proletariado contempo398
AS GREVES
DA AUTOMAO EM INGLATERRA
rneo. A sua fora efectiva no interior da so

ciedade impede que se pretenda deixar os oper
rios morrer de fome ou desembaraarem-se por
si prprios ; de outro modo, destes problemas os
capitalistas sabem que os operrios, nesse caso,
poderiam desembaraar-se de um modo comple
tamente novo. Os problemas levantados pela re
classificao dos operrios despedidos - aloja
mento numa outra localidade, nova aprendiza
gem, despesas relativas a tudo isso - s podem
ser encarados no plano nacional, e invocam a
aco do Estado. Este factor, nas sociedades
capitalistas ocidentais, no pode deixar de dar
novo impulso interveno concreta e espec
fica da burocracia estatal e sindical na organiza
o da economia.
assim muito natural que o dirio do Par
tido Trabalhista, o Daily Mirror, publique a v
rias colunas e na primeira pgina, a 8 de Maio,
um plano em dez pontos para a segunda revo
luo industrial. Partindo do princpio de que
falta de um plano governamental, a inds
tria mergulhar no caos, o jornal trabalhista
quer que o governo fornea os fundos para a
mudana para outras localidades dos operrios
despedidos, que lhes fornea os alojamentos ne
cessrios, que tome a seu cargo as despesas de
aprendizagem dos operrios que tiverem de mu
dar d e qualificao, que constitua equipas m
veis de especialistas para enfrentar os proble
mas criados nas diversas regies pela introduo
899
( 9) , etc. Mas muito mais carac

terstico que o grande dirio liberal Manchester
Guardian no s adapte completamente este
da automao
ponto de vista, e insista no facto de s o Estado

poder garantir a soluo dos problemas , criados
pela introduo da automao, mas chegue a
escrever : Podemos neste problema adaptar al
verno. Mas esta atitude no poder ser man

tida seno enquanto a introduo dos novos m
todos de produo permanecer limitada. A :x
tenso fatal da manuteno obrigar os Tones
a deitar borda fora a sua ideologia (no, seria
a primeira vez) - ou a ceder o lugar.
guns dos mtodos dos soviticos. Ontem, numa
A AUTOMAO E A
discusso sobre a maneira pela qual os Russos
FABRICA CAPITALISTA
trataram o problema da automao, M. S. Ba

bayants, dirigente dos sindicatos russos da in
dstria mecnica, actualmente em visita ao pas,,
dizia que as novas mquinas no acarretam pre
juzos para os operrios, porque os que so subs
titudos
pela
automao,
so
reeducados
em
vista da realizao de outras tarefas, recebendo

o salrio completo, antes de qualquer nova trans
formao.
As
direces
das
firmas
indivi
duais, continua o jornal, tm uma responsabi

lidade evidente neste domnio, mas claro que
Iio pode esperar-se que assumam toda a res
ponsabilidade
da
soluo.
Se
tivssemos
um
plano
nacional deste tipo, o medo do desem

prego seria muito menor . . . Eis o gnero de au
xlio que os sindicatos deveriam exigir ao go

verno, e o gnero de auxlio que lhes deveria ser
concedido.
De momento, o governo conservador limita-se
a lanar apelos calma e a declarar que a di
menso
da
mo-de-obra
essencialmente
um
problema que . no deveria ser da alada do go-
400
Mas os efeitos da automao sobre a estru

tura da fbrica capitalista, sobre as relaes con
cretas de produo e a actividade quotidiana dos
operrios, tem um alcance ainda maior.
De 14 a 17 de Maio, teve lugar em Londres
uma conferncia internacional de sindicatos so
bre a automao, organizada pela Agncia Euro
peia de Produtividade. Eis as declara:s ?e um
dos participantes, M. Serge Colomb, tecmco. na
Renault em Paris,
tais
pelos jornais ingleses
como foram referidas
(1 ) . Tomam toda a sua
significao se pensarmos que os sindicatos reu

nidos
pela
A. E. P.
so
tudo
menos
subver
sivos.
Depois de ter lembrado que a Renault lan
ara o seu programa de automao a partir de
1947, e que desde esse ano a fora de trabalo
da fbrica aumentara 15 por cento e a produao
300 por cento, M. Colomb continuou :
.
No foi possvel atingir um estado de eqUI
lbrio no redesdobramento da fora de trabalho.
401
EXPlmiNCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
O nmero de operrios que foram transferidos

para trabalhos de qualificao inferior aps a
introduo da automao mais elevado do que
o dos novos postos criados, e muitas vezes, a na
tureza destes' ltimos tal que os novos operrios
tm de ser recrutados noutras categorias.
0 hiato entre a produo e a formao pro
fissional um outro problema fundamental da
automao. O plano de formao profissional da
fbrica . . . foi incapaz de prever com trs anos
de antecipao aquilo de que a produo teria
necessidade. H alguns anos, eram necessrios
fresadores, ajustadores e torneiros. Agora, h
sobretudo necessidade de operadores e outras
categorias de operrios.
As horas de trabalho no foram reduzidas
'
e, embora um pouco mais bem pagos, os operrios das seces que foram automatizadas no
receberam as vantagens anunciadas pelos pro
fetas da automao. O isolamento do operrio
no meio de um conjunto complexo de mquinas
pode ter repercusses muito srias e acentuar
a desumanizao do trabalho, que ainda mais
duramente sofrida na ausncia de um trabalho
fsico esfora do.
No que se refere aos salrios, M. Colomb
disse que, evidentemente, no era possvel utili
zar o pagamento pea ou os prmios, uma vez
que a mquina quem determina o ritmo do tra
balho. Foi necessrio proceder a uma reavalia-
40>2
AS GREVES
DA AUTOMAO E M INGLATERRA
o alargada das diversas tarefas e definir uma

grande gama de novas tabelas.
Esta surpreendente declarao no tem ne
cessidade de longos comentrios. :m um tcnico
de uma fbrica capitalista a cuja honestidade
deve ser prestada homenagem, quem demole em
dez linhas sbrias toda a mitologia do pro
gresso capitalista. Basta sublinhar aqui a sig
nificao das indicaes que fornece sobre os
salrios. A automao retira uma base objec
tiva mais diferenciao dos salrios ; a direc
o reage procedendo a uma reavaliao alar
gada das diversas tarefas - o estudo dos
lugares de trabalho, cada vez mais espalhado -,
que, com toda a evidncia, no pode deixar de ser
arbitrria, visando uma nica coisa : manter a
diviso entre os operrios.
Para compreender os efeitos da automao
sobre a estrutura concreta da fbrica capitalista,
necessrio captar a funo social que cha
mada a preencher na sociedade de explorao
e o seu lugar na histria das relaes entre o
capital e o trabalho.
Consideradas abstractamente, as grandes mo
dificaes da tcnica produtiva na sociedade
capitalista apresentam-se como resultado de uma
evoluo tecnolgica relativamente autnoma,
e o seu emprego na produo como resultado da
aplicao de um princpio de rentabilidade igual
mente autnomm>, quer dizer, independente de
todas as consideraes sociais. De facto, a apli-
403
A E X PEIU:E:NGIA DO MOVIMENTO OPERARIO

cao em massa destas aplicaes na indstria
assume um contedo social extremamente pre
ciso ; brutalmente falando, constitui quase sem
pre um momento da luta das classes, uma ofen
siva do capital contra o trabalho considerado
como fora produtiva originria. Na sociedade
capitalista, que comea por corromper tudo e
levar tudo a servi-Ia, as modificaes tcnicas
so em cada etapa o, nico meio aparentemente
definitivo de disciplinar os operrios ; isto
feito por meio de um ataque contra as foras
produtivas vivas do operrio, das quais, a cada
nova vez, nova faculdade arrancada para se
incorporar na mquina. No podendo suportar
a resistncia permanente dos operrios, o capi
tal estropia a aplicao da tcnica na produo
e subordina-a prossecuo do seu objectivo
utpico : a eliminao da esfera da produo do
homem enquanto homem. Mas em cada etapa,
esta eliminao de novo se revela impossvel: a
nova tcnica s pode ser aplicada em massa se
milhes de operrios se apropriarem dela, abre
mesmo novas possibilidades que s podem ser
aproveitadas se os operrios colaborarem mini
mamente. Cedo ou tarde, a dialctica concreta
da aco humana na produo - da tcnica e
da luta de classe - faz surgir no primeiro plano
o elemento dominante do processo de produo
moderno : o proletariado.
Foi assim que a revoluo tecnolgica que
teve lugar nas proximidades da Primeira Guerra
A E XPERI:l!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
Mundial, a introduo das mquinas semi-auto

mticas e da cadeia de montagem, surgiu ao ca
pital como devendo desembara-lo definitiva
mente dos operrios qualificados e deix-lo
perante uma massa de serventes embrutecidos ,
que poderia manejar sua vontade. Vinte anos
mais tarde, teve de desiludir-se : a aplicao
universal dos novos processos levara criao
de uma massa de operrios semi-qualificados,
homognea e disciplinada por sua prpria conta

e que, por fora do desaparecimento das estrei
tas qualificaes profissionais anteriores, no
era menos decisiva para a marcha da produo,;
sendo ao mesmo tempo muito mais capaz de re
solver o problema da gesto operria da produ
o. De facto, o capitalismo revela-se muito me
nos capaz de disciplinar, tanto na produo como
na sociedade, o proletariado de 1955 do que o
de 1905. S o consegue graas burocracia sin
dical e poltica.
E neste contexto que a aplicao das tc
nicas da automao vai tomar o seu sentido.
Seria fcil recompor as ligaes que levam dos
imperativos econmicos e tcnicos das fir
mas significao histrica do movimento ; mas
esta ltima que mais nos importa aqui. O que
objectivamente visa a aplicao da automao
no perodo actual isto : substituir cada centena
de operrios semi-qualificados por uma vintena
de serventes embrutecidos e outra vintena de
trabalhadores especializados comprados. Mas
405
A EXPERI:f:: NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
AS GREVES DA AUTOMAO EM INGLATE RRA
o que se sabe desde j acerca das aplicaes da

automao (na Renault, por exemplo) mostra
que os serventes, em contacto com as mquinas
de substituio e os trabalhadores profissionais
tendem a apropriar-se do saber fazer relativ
aos novos mtodos (11 ) Em seguida e acima de
tdo, o qe parece ter um certo sentido para a
.
.
firma mdzvzdual torna-se absurdo escala do
capitalismo no seu conjunto.
Aplicada ao conjunto da produo, esta trans

formao acarretaria a aquisio de uma cul
t r tec:_nolgica superior pela maioria dos ope
rarws. A falta de poder reduzir 60 por cento da
populao ao desemprego, o capitalismo teria en
to d e enfrentar uma massa proletria ainda
mais qualificada, consciente e intratvel do que
actualmente.
N O TA S
(1 ) Foi o que se pas,sou em vria's greve's importantes

de 19154 e 19,5,5 ; ver n!lis pginas' anteriores As greves dos
rkckers ingleses.
( 2) Manchester Guardian,
(3) The Times,
2:8 de Maio d!e 19,56 .
3 de Maio de
19'5!5:.
(4) Amalgamated Engineering

Guardian, 2,5 de Abril de l9,5 6.
Union: Manchester
(5 ) Electrical Trades Union: Manchester Guardian,
t6 de Maio de 1%16.
(6) Manchester Guardian, ];8 de Maio de 1:956.
(7) Se assim fosse, o desemprego de h um sculo e

meio para c teria atingido propores inimaginveis.
(S) Assdm, The Economist de lei de Mai() (p. 592:) ,
depois de ter repudiado' a ideia gralmente adiantada
hoje em dia - pelos capitalistas, e seus porta-vozes
segundo a qual os efeitos a curto prazo da automao
inevitav:elmente dolo!l'OS()S, mas a longo prazo a automa
o criar de modo igualmente inevitvel mais' empre
gos, prope substitu-la, por uma <<Verso revista ho-
406
407
A EXPERil!:NCIA DO MOVIMEN T O OPERARIO

nesta
( !)
que s eria :
. . .
Uma C()sa
certa
deve
reconfortar-nos. : a automao no pode ter lugar sem

uma procura efectiva - provavelmente amplamente dis
tribuda - capaz de comprar os bens adicionais que ela
criar. A nica justificao para esta ideia dada pelo
Economist que uma companhia no proceder aos in

vestimentos dispendiosos implicados pela automao a
no ser se espera;r um aumento das. suas vendas . Mas
esta expectativa no se verificar obrigatoriamente; e
est longe de s1er a nica razo que empurra automa
o, Na maior parte das vezes, haver ao mesmo tempo
aumento da produo e reduo do pessoal ; at possvel
que a introduo da automao tenha lugar perante uma
procura estagnada, simplesmente para reduo de custos..
Acima de tudo, no quadro de uma. revoluo tecnolgica,
o aumento da procura, efectiva no tem relao necess
ria com um aumento do emprego ; aquela pode aumentar

e este declinar precisamente porque a, nova tcnica sig
nifica que um nvel dado de produo, pode s1er atingido

- e um nvel correspondente de procura satisfeito - com
uma quantidade diferente (menor) de trabalho. difcil
dizer em que medida o Economist quer enganar os' outros
e em que medida se 'engana a, si prprio,
(9) Cada equipa dev:eria incluir um especialista sin

dical . . . para s1e ocupa.r dos aspectos mais especificamente
operrios dos problema.s, no verdade? De modo ne
nhum : . . . que possa aplanar as dificuldades que podem
surgir se um homem quis,er mudar de sindicato. A bu
r<>cracia do Labour Party no perde o norte e jamais
esquece a necessidade que continua a ter de proteger as
suas coutadas,.
(10) Manchester Guara.""ian,
18 de Maio de 19;56.
(11) Isto surge claramente no recente livro de Alain

Tl)uraine, L'volution du t ravail ouvrier aux usines Re
nault, Paris 1955,.
BALANO'" PERSPECTIVAS, TAREFAS *

O primeiro nmero de Socialisme ou Barbarie
est datado d e Maro-Abril de 1949. Com o pre
sente nmero, o vigsimo primeiro da revista,;
esta comea o nono ano da sua existncia. No
, no entanto, este aniversrio que hoje nos in
cita a proceder a um breve balano do nosso
trabalho, a tentar prescrutar o futuro e a de
finir novas tarefas. No, o que torna esta re
trospectiva possvel e nos impe que traceos
novos projectos que, entre 1949 e 1957, eXIste
j muito mais que apenas oito vezes doze meses,
que uma nova poca acaba de comear. Entre
estas duas datas, h a crise do estalinismo e as
primeiras revolues proletrias contra a buro
cracia.
S.
ou
B., n.0 21, (Maro de 1957) .
409
COMO LUTAR ? *
TRS MESES DE FRACASSOS
Desde o fim das frias ( a ) , sucederam-se nu
merosos movimentos de greve. Os trabalhadores
tinham voltado de frias preparados para lutar
contra a baixa do seu poder de compra, que
acompanhada por um aumento do rendimento,
uma intensificao das cadncias e da fadiga.
Por vrias vezes, ora espontaneamente, ora por
ordem dos sindicatos, operrios, empregados e
funcionrios deixaram o trabalho. Em certos
sectores, manifestaram uma combatividade ex
traordinria : em Nantes, as greves rotativas du
raram vrias semanas. Em Saint-Nazaire, vio
lentos conflitos com os G. R. S. (1 ) tiveram lugar.
*
S. ou B., n. 2 (Janeiro de 1958) .

(a) Quex dizer, Outono de 19M.
439
COMO LUTAR. ?
As greves de vinte e quatro horas da Electrici

dade e do Gs, a 16 de Outubro, da S. N. C. F. ( 2 ) ,
a 25 de Outubro, da funo pblica, a 17 de No
vembro, foram seguidas com uma unanimidade
raramente atingida no passado.
dia, paragem do trabalho da electricidade e do

gs, depois da S. N. C. F., depois novamente da
metalurgia, depois da funo pblica. De todas
as vezes tudo fica para recomear. nico resul
tado tangvel : a irritao e o desencorajamento
dos trabalhadores.
No entanto, bem necessrio verificar que

todos estes movimentos no chegaram a nada
ou quase nada. Pelo contrrio, a situao s tem
piorado. No s os poucos aumentos obtidos aqui
e ali permaneceram largamente inferiores su
bida dos preos entretanto registada, mas esta
subida continuou posteriormente e, no comeo
de Dezembro, o governo Gaillard permitia-se de
cretar importantes aumentos de preos atin
gindo uma srie de artigos essenciais.
Quais as razes deste fracasso ?
Os movimentos de greve destes trs ltimos
meses, espordicos, limitados, no coordenados,
no foram verdadeiras lutas. Os trabalhadores
no entraram em greve at satisfao completa
das reivindicaes, aplicando todos os meios ne

cessrios para o perodo da aco. Limitadas, na
maioria dos casos, a algumas horas ou um dia,
as greves foram simples manifestaes de des
contentamento ou quando muito meios de pres
so. As direces sindicais, que conservaram
quase sempre o seu controlo, no esto, evi
dente, dispostas nem a conduzi-las seriamente
como verdadeiras lutas, nem a alarg-las, a coor
den-Ias, a generaliz-las. Num dia, paragem do
trabalho na metalurgia e na construo,. outro
440
NA SITUAO ACTUAL
MANIFESTAES E PRESSOES
NO CONDUZEM A NADA
Ser que as confederaes sindicais pensam
que as simples presses podem levar satis
fao das reivindicaes dos trabalhadores ? Ser
que o patronato e o seu governo cedero a sim
ples manifestaes de descontentamento ?
Ningum o pode acreditar, porque ningum
ignora a causa do actual ataque contra o nvel
de vida dos trabalhadores. A burguesia francesa
no pode continuar a guerra da Arglia a no
ser reduzindo o poder de compra dos assalaria
dos. As despesas ocasionadas directamente por
esta guerra, e por si ss, - estando longe de re
presentar o seu custo total -, atingiam, a mea
dos de 1957, 700-800 mil milhes anuais, e con
tinuam a aumentar. No comeo de Outubro, em
plena crise industrial, a Defesa Nacional pedia
ainda cem mil milhes de crditos suplementa
res. Estas somas representam cerca de 15 por
15 por
cento da massa dos salrios em Frana
-
441
A E XPERif:: N GIA
DO MOVIMENTO O PE RARIO
COMO LUTAR ?
cento que o patronato quer ir buscar aos sal

rios, atravs do aumento dos preos, sem con
trapartida. Porque est fora de questo, hem
entendido, reduzir os lucros, que aumentam v
rias centenas de milhar de milhes anualmente.
E a cada semana que passa agrava-se a situao.
Por um lado, as despesas da guerra aumentam..
Por outro lado, o paleativo provisrio utilizado
pelo governo desde 1956, e que consiste em de
vorar as reservas de ouro e de dlares do Banco
de Frana, j no pode continuar a ser aplicado.
Estas reservas esto agora quase esgotadas, e
o governo foi obrigado a contingentar as impor
taes e a desvalorizar o franco. A diminuio
das mercadorias vindas do estrangeiro, e a sua
compra por meio de taxas mais elevadas, outra
causa da alta dos preos que j se faz sentir.
Os trabalhadores devero sofrer passivamente
esta espoliao esperando que a burguesia acabe
a sua guerra na Arglia ? Mas quando terminar
a guerra ? E como ?
A guerra da Arglia no tem soluo militar.
Dura h trs anos, mas a pacificao que La
coste prometia para o prximo quarto de hora
continua a fazer-se esperar. Se parece imposs
vel que os nacionalistas argelinos venam mili
tarmente, est fora de questo que seja possvel
matar a revolta de um povo de dez milhes, a
no ser exterminando-o.
A burguesia francesa igualmente incapaz
de encontrar uma soluo pacfica para o con-
flito. Se abandonar a Arglia, teme perder toda

a frica. Realizar um compromisso ? Mas foi ela
quem eliminou todos os Argelinos partidrios de
uma soluo de compromisso. A burguesia fran
cesa receia que qualquer compromisso abra ca
minho para a independncia total da Arglia.
Finalmente, e sobretudo, os capitalistas e os
colonos de Argel, estreitamente ligados ao capi
tal metropolitano, apoiados por amplas camadas
da populao europeia do territrio, recusam-se
absolutamente a qualquer concesso. Dispondo
de enormes fortunas, comprwn tanto quanto ne
cessrio deputados e impem a sua poltica ao
conjunto da 'burgue&ia francesa.
Esta tornou-se alis absolutamente incapaz
de gerir os seus prprios assuntos. O seu par
lamento, desde h muito emperrado na irrespon
sabilidade total, desde h seis meses que acabou
de se cobrir de ridculo aos olhos do mundo in
teiro. Que so, afinal de contas, estes partidos
que pem o seu programa na algibeira logo que
esto no poder ,passam todo o seu tempo em ma
nobras e intrigas, que so inteiramente incapazes
de dizer ao pas seja o que for sobre a maneira
de sair da crise actual ? Que so, afinal de con
tas, estes governos de que j no sabemos o n
mero, que nunca tm maioria no parlamento,
menos ainda no pas, que esto prontos a tudo
para ganhar aqui dez votos, ali quinze votos ? O
regime est podre at ao osso. S continua a cor
rer devido fora da inrcia.
442
443
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A EXPERIE:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
COMO LUTAR ?
Desde h trs anos que a guerra dura, os tra

balhadores em nada entravaram a poltica dos
governos. A burguesia tem tido as mos livres.
Que fez para resolver os seus problemas ? Nada.
S os agravou, mergulhando o conjunto do pas
numa situao que cada dia que passa se torna
mais intolervel.
Em vez disto, que exigem as direces sindi

cais ?
Exigem aumentos, mas pedem um nmero em
Nantes, outro em Paris, um nmero para a cons
truo, outro para a metalurgia - e assim por
diante. Do ordem de greve na Renault, a 27 de
Setembro, mas no nas outras fbricas de auto
mveis ; na metalurgia e na construo, para 3
AS DIRECES SINDICAIS RECUSAM
de Outubro, mas no nos outros sectores. Decre

tam a greve da electricidade e do gs a 16 de
Outubro, sem atender ao que se passa noutros
UMA LUTA COORDENADA E SRIA

Que fazem as direces sindicais perante esta
situao ?
Na realidade, tentam no fazer coisa nenhuma.
No entanto, os problemas so claros. O p oder
de compra dos trabalhadores decresce de ms
para ms. :li: necessrio exigir e obter a sua re
valorizao integral. A alta dos preos a mesma
para toda a gente. Portanto, necessrio exigir
um aumento uniforme para todos. A revaloriza
o que necessrio obter importante. Por
tanto, no se v como uma nica empresa ou
uma corporao isolada a possam vir a conceder,
se as outras a recusarem. : o conjunto do patro
nato e do governo que necessrio fazer ceder.
Estes opor-se-o encarniadamente, porque para
eles est em jogo uma questo vital. Portanto,
s uma luta geral e sria, envolvendo o maior
nmero de empresa's e de sectores, ,e prosseguida
at ao fim com toda a obstinao, poder fazer
recuar o patronato.
444
locais e por reivindicaes que deixam de lado

o problema da revalorizao dos salrios perante
a alta dos preos. Agem do mesmo modo na
S. N. C. F. e na metalurgia, a 25 de Outubro,
na funo pblica, a 17 de Novembro.
No entanto, se existem confederaes sindi

cais e no somente sindicatos por profisso,
porque os trabalhadores tm interesses comuns,
independentes da sua pertena a esta ou aquela
corporao. Em que outra circunstncia melhor
que hoje poderiam destacar-se estes interesses
comuns, e a reivindicao comum que deles re
sulta ? Em que circunstncias seria possvel dis
tinguir mais claramente a necessidade de uma
luta generalizada e coordenada contra um ataque
que todas as categorias de trabalhadores sofrem
no mesmo grau ?
A atitude das direces sindicais na Renault
absolutamente caracterstica.
445
A EXPERit!;NCIA DO MOVIMENTO OPERARI O
GOMO LUTAR ?
Perante a efervescncia crescente dos oper

rios, a F. O. lanou para 27 de Setembro uma
ordem de greve de cinco horas, a horas diferentes
para as diferentes equipas : a C. G. T. e a C. F.
T. G. ( " ) , receando verem- s e ultrapa.ssadas, publi
cam ento um comunicado criticando a palavra
de ordem da F. 0., entre outras coisas, porque
decretava a greve separadamente nas diferentes
equipas, c do, pelo seu lado, para o mesmo 27
de Setembro, uma ordem de greve de duas ho
ras . . . por equipas.
Um pouco por toda a parte na fbrica, os
operrios criticavam furiosos estas palavras de
ordem, dizendo que estava fora de causa obter
fosse o que fosse por meio de demonstraes
deste tipo. Com efeito, tudo o que se obteve foi
uma carta insolente do P. D . G. da Rgie, Drey
fus, na qual afirmava no poder dar aos oper
rios nem mais um tosto, e lembrava aos sindica
tos que se haviam comprometido, assinando o
famoso Contrato Renault, a no perturbar a
produo.
Na semana seguinte, as discusses alcana
vam um rpido andamento nas oficinas. Todos
estavam profundamente irritados com a atitude
das direces sindicais. A maior parte exprimia
a convico de que sem um barulho feito a srio
nada se obteria. Numa oficina, os operrios reu
nidos durante o abandono do trabalho tinham
votado uma resoluo afirmando que era a lti
ma vez que participavam em movimentos limi-
tados e ineficazes deste gnero e que estavam

prontos a empenharem-se a fundo na nica for
ma de luta eficaz : greve ilimitada com ocupao
dos locais de trabalho. Mas os sindicatos lanam
de novo para 3 de Outubro uma palavra de or
dem de greve . . . de quatro horas - desta vez
para toda a metalurgia. E depois, nada. Nova
mente, a 25 de Outubro, decretam no entanto
uma greve - desta vez, de vinte e quatro horas.
Como era de esperar, esta greve s muito
parcialmente foi seguida. Por um lado, os ope
rrios sentiam que aquilo no era mais do que
uma simples manifestao de descontentamento,
que no incomodava a srio a Direco e que
a no faria certamente ceder. Por outro lado,
no fora feita qualquer preparao sria da
greve, nenhuma discusso nas oficinas a prece
dera, nem quanto aos objectivos nem quanto aos
meios de aco. Fora simplesmente dada uma. or
dem burocrtica aos operrios : larguem o tra
balho durante vinte e quatro horas. Nada h de
surpreendente em que os operrios a no tenham
seguido.
Ainda mais caracterstica a experincia
feita este Outubro pelos operrios de Nantes e
Saint-Nazaire.
No regresso de frias, os operrios dos esta
leiros navais e das fbricas metalrgicas da Loi
re-Atlantique estavam prontos a entrar em luta.
Estavam to decididos como por ocasio do seu
magnfico movimento de 1955 no Vero. Alguns
446
447
quase no tinham feito frias para se poderem

aguentar financeiramente durante as lutas que
julgavam prximas. Mas as direces sindicais,
em perfeita unidade entre si, recomendavam cal
ma e expectativa. Finalmente, para dar pacin
cia aos operrios, lanaram a ordem de greves
rotativas por oficinas. Durante mais de um ms
esta ordem foi aplicada. De um modo geral, no
incomodou as empresas : a Direco e os especia
listas, sabendo o momento e o lugar em que seria
interrompido o trabalho, arranjavam a produo
de modo a que as perdas fossem mnimas. Os
nicos c;sos em que estas quebras do t ra balh o
podero ter tido alguma eficcia foram aqueles
em que os operrios as desencadearam por si
prprios, extorquindo ao sindicato uma ordem
de greve em branco, e escolhendo o momento
e o lugar desta. Mas estes casos foram forosa
mente limitados, e de qualquer maneira, por fim,
foram os patres que comearam a fazer lock-out
aos operr ios . As sim, os sindicatos, que p roibiam
a verdadeira greve e preconizavam as greves ro
tativas sob o pretexto de que estas so mais
econmicas, puseram os operrios face aO lock
-out patronal e finalmente obrigaram-nos a reto
rnar pura e simplesmente o trabalho. Entretanto,
as direces sindicais em Paris discursavam so
bre a magnfica unidade realizada em Nantes e
sobre a eficcia das greves rotativas que permi
tiam aos operrios economizar uma verdadeira
greve !
448
COMO LUTAR ?
Os operrios de Nantes estavam, no entanto,

desde o incio, convencidos da ineficcia das gre
ves rotativas ; mas que podiam fazer ? Compreen
diam que lanarem-se numa greve da metalurgia,
limitada a Nantes e a Saint-Nazaire, no levaria
a nada ; essa greve no poderia vencer se conti
nuasse isolada, e o governo reunira milhares de
C. R. S. nas duas cidades. A nica sada era a
generalizao do movimento a toda a metalur
gia do pas. Por vrias vezes, operrios, sindi
calistas minoritrios, expressaram-se publica
mente durante os meetings a favor da generali
zao ; at alguns responsveis sindicais locais
lanaram, no decurso desse meeting, apelos a to
dos os metalrgicos de Frana e em particular
aos metalrgicos parisienses. Mas as organiza
es sindicais nunca difundiram esses apelos de
sesperados.
Qual o resultado destes movimentos ? Tero
feito ceder o patronato ? Os factos falam por si.
Mas o que podem provocar o cansao e o des
gaste dos trabalhadores. Efectivamente, o que
procuram as direces sindicais. Durante algum
tempo, a base no os incomodar mais, exigindo
aco. E com efeito, desde o fim das greves ro
tativas, o cansao apoderou-se dos metalrgicos
de Nantes ----.,.. corno, a partir de 25 de Outubro,
dos operrios da Renault. Verifica-se um fen
meno anlogo na maior parte das outras corpo
raes. As direces sindicais podem agora di
zer : que havemos de fazer, os operrios esto
44{!
A J; X PKIW: :NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
COMO LUTAR ?
tqJCtticos ? No entanto, enganam-se. Enquanto pa.:

rocem apticos, os operrios extraem silenciosa
mente as suas concluses sobre a poltica das
direces sindicais e reflectem sobre os meios de
aco eficazes.
Razes polticas, em primeiro lugar: a F. O.

e a C. F. T. C. esto ligadas a partidos que se
encontram no governo ou que o apoiam h v
rios anos. Procuram tornar-lhes a tarefa mais
fcil, evitando e limitando as perturbaes so
ciais. A C. G. T., pelo seu lado, subordinada ao
Partido Comunista, serve-lhe de instrumento
para realizar a unidade de aco com os so
cialistas, preldio a uma Frente Popular que per
mitiria ao P. C. voltar finalmente ao governo,
coisa pela qual este se dispe a todas as inf
mias - como, por exemplo, votar os poderes es
peciais para Guy Mollet em 1956, permitindo que
Lacoste e os pra-quedistas massacrassem a seu
gosto os Argelinos.
Mas h sobretudo a ligao cada vez mais
profunda que existe entre os Sindicatos, por um
lado, o Estado e as empresas, por outro. Os sin
dicatos sentam-se ao lado dos representantes do
patronato e do governo no Conselho Econmico,
cuja funo aconselhar o governo sobre os me
lhores meios de gerir a economia francesa - quer
dizer os interesses do capital. Participam no es
foro para o desenvolvimento da produtivi
dade - quer dizer do aumento do rendimento
e da explorao dos trabalhadores. Desempe
nham um papel cada vez mais importante em
todas as questes respeitantes sorte do pessoal
e em particular s promoes. Em vrias fbri
cas, a possibilidade de promoo depende do
sindicato ou do apoio sindical : para consegui-
QUE SIGNIFICA A ATITUDE

DAS DIRECES SINDICAIS ?
A experincia dos trs ltimos meses, como a
dos anos precedentes, mostra que as direces
sindicais enrolam os trabalhadores, que tentam
por todos os meios canalizar o descontentamento
para escaramuas insignificantes. Tal no quer
dizer que necessariamente e sempre se oponham
aco : Por vezes, so at capazes de tomar a
dianteira e lanar uma greve, se sentirem que
a presso demasiado forte e que correm o risco
de uma exploso ; nesses casos, e foi o que se
passou com a electricidade e o gs, a 16 de Outu
bro, tomaro a cabea do movimento, para me
lhor o controlarem e limitarem. Mas a sua linha
geral clara : criar a impresso de que esto
a tentar fazer qualquer coisa e ao mesmo tempo
desgastar os trabalhadores por meio do cansao
e do desencorajamento resultantes dessas formas
de aco absolutamente ineficazes. Numa pala
vra, querem evitar a todo o pre o que tenham
lugar lutas importantes.

H vrias razes para esta atitude das direc
es sindicais.
450
451
COMO LUTAR ?
rem fiis entre os trabalhadores, os sindicatos

procuram favores da direco, coisa que no
ohtm gratuitamente. A G. G. T. parece, de um
modo g.era-1, merguiihar menos na colahorao
com os patres, mas porque o P. C. est na opo
sio ; entre 1945 e 1947, no agiu de modo dife
rente da F. O. e da C. F. T. C. hoje em dia, e no
agir diferentemente amanh. Na Renault, todos
os sindicatos - incluindo a C. G. T. - assinaram
o acordo com a Direco, comprometendo-se a fa
zer todos os esforos para desenvolver a produ
o, c reconhecendo que toda e qualquer greve
seria ilegal se no fosse anunciada direco com
oito dias de antecedncia.
Os sindicatos no so mais que intermedi
rios entre os trabalhadores e o patronato, o seu
papel acalmar os trabalhadores, mant-los liga
dos produo, evitar que haja lutas, obtendo
de tempos a tempos, e quando isso no incomoda
muito o patronato, algumas concesses. Isso no
os impede, bem entendido, de se entregarem en
tre si ao jogo habitual da concorrncia e da de
nncia recprocas.
UNIDADE DOS SINDICATOS
OU UNIDADE DOS TRABALHADORES
Alguns trabalhadores pensam ainda que a
raz do mal a diviso sindical. Se os sindicatos
agissem conjuntamente ou se unificassem, dizem,
a situao seria diferente. A experincia prova
que no assim. Em Inglaterra, na Alemanha,

nos Estados Unidos no h diviso sindical. A
atitude dos sindicatos nestes pases , no entanto,
a mesma que em Frana : por meio de concesses
menores negociadas com o patronato, acalmar os
trabalhadores e evitar que tenham lugar lutas
importantes. Na Rssia e nas Democracias Po
pulares, existe apenas um sindicato ; a sua fun:
o essencial incrementar o rendimento do tra
balho e de modo nenhum defender os trabalha
dores.
Mas falemos da unidade sindical em Frana.
A seguir guerra, a C. G. T. estava unificada.
Isso no a impediu de se opor violentamente,;
at ao Vero de 1947, a toda a luta dos traba
lhadores. A sua palavra de ordem era primeiro
produzir enquanto a inflao reduzia de dia
para dia o poder de compra dos assalariados.
A unidade de aco entre os diversos sindi
catos realizou-se por vrias vezes recentemente
e em diversos sectores. Para que serviu ?
Em Julho passado, teve lugar a greve dos
bancos. Magnfico movimento, desencadeado es
pontaneamente pelos trabalhadores de uma cor
porao at ento considerada como atrasada
e pouco combativa . A enorme maioria dos em
pregados bancrios - exceptuando os quadros participou com entusiasmo na greve e apoiou-a
por meio de vigorosas manifestaes de rua. A
generalizao rpida do movimento, a combati
vidade dos grevistas teriam, sem dvida, permi453
------- --------
- - ------
- -- - - - -
A EXPE RIE:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
GOMO LUTAR ?
tido obter uma vitria final. Se a greve se tivesse

prolongado at 31 de Julho, dia, do fim do ms,
seria a paralisia completa da economia francesa.
O patronato seria obrigado a ceder em toda a
linha.
As direces sindicais no tinham participado
minimamente no desencadear da greve. Realiza
ram pressa a sua unidade de aco, uma vez
comeada a greve. Para fazer o qu ? Para impor
arbitrariamente comisses de greve, compostas
pelos seus prprios representantes e no por de
legados eleitos pelos grevistas. Para retardar sis
tematicamente a entrada em greve do Banco de
Frana - o que teria permitido a todos os gre
vistas a satisfao das suas reivindicaes em
p oucos dias. E por fim, para dar ordem de reto
mada do trabalho quatro dias antes do prazo
decisivo de 31 de Julho, negociando com o pa
tronato um acordo que abandonava o essencial
das reivindicaes dos grevistas e de que apro
veitavam sobretudo os quadros (que, repitamo
-lo, no tinham feito greve) e no a massa dos
empregados que haviam lutado durante quinze
dias.
Os que pensam ainda que a unidade dos sin
dicatos pode trazer alguma coisa aos trabalha
dores s tm que interrogar os empregados ban
crios sobre a sua greve de Julho passado.
Mas recentemente, na S. N. C. F., no Gs e
na Electricidade, na funo pblica, as grandes
centrais realizaram a sua unidade de acol. Em
todos os casos, esta unidade serviu unicamente

para melhor controlar o movimento e para o li
mitar. Todas estas greves nada trouxeram aos
trabalhadores dos respectivos sectores.
necessrio no confundir a unidade dos
trabalhadores com a unidade dos aparelhos sin

dicais. A unidade dos trabalhadores condio
indispensvel de toda a luta sria. Realiza-se por
si prpria a partir do momento em que os tra
balhadores decidem agir pelos seus verdadeiros
interesses, porque esses interes,ses so funda
mentalmente os mesmos. A esta autntica uni
dade so precisamente os aparelhos sindicais que
se opem. Em primeiro lugar, opem-se introdu
zindo cada um deles as suas palavras de ordem.
Opem-se a seguir apoiando as categorias mais
favorecidas e a hierarquia em geral, hierarquia
sistemati ca men te mantida tambm pelo patrO'
nato a fim de dividir os assalariados. A unidade
dos aparelhos sindicais, quando se realiza, no
tem: seno uma funo : enquadrar melhor um
movimento a fim de controlar mais eficazmente
os trabalhadores e de mais facilmente os recon
duzir ao redil.
A DIRECO SINDICAL E A BASE
Se os sindicatos podem agir assim, porque

desde h muito no so dirigidos pela massa dos
seus aderentes. A burocracia que os dirige, for
mada por permanentes privilegiados, escapa in455
454
---- -----
A EXPERI NCIA D O MOVIMENTO OPERRIO
COMO LUTAR ?
teiramente ao controlo da base. H certamente
esta situao que explica o enorme movi

mento de desafeco relativamente aos sindicatos
que se desenvolve em Frana, desde h dez anos,
e que se traduz por uma baixa considervel do
nmero dos efectivos sindicais ; os trabalhadores
que permanecem sindicalizados pagam as quo
tas, mas nunca aparecem nas reunies sindicais,
porque constataram simplesmente que o que a
possa dizer-se ou mesmo decidir-se no ter
qualquer influncia sobre a poltica real da or
ganizao. Mas mesmo onde as seces sindicais
permanecem vivas, nada podem fazer quando
problemas um pouco gerais se levantam. So
obrigadas, na maior parte dos casos, a submeter
-se linha da direco sindical - mas esta, ja
mais podem influenci-Ia. Se os militantes des
tas seces puserem em causa as instrues do
sindicato, arriscam-se expulso. De facto, esto
privados de meios de expresso : na imprensa
sindical, s exprimida a linha oficial da direc
o. Estes camaradas acabam por encontrar-se
numa situao paradoxal : esto no sindicato
porque este devia, em teoria, permitir-lhes e faci
litar-lhes os contactos com o conjunto dos tra
balhadores da sua empresa, da sua corporao,
da sua localidade. Mas, de facto, esto to iso
lados como no importa que trabalhador no
organizado. S podem entrar em contacto com o
res da sua classe por intermdio e sob o con
trolo da burocracia sindical. Esto ligados sua
seco de empresa, mas quando querem ir mai11
muitas profisses, localidades ou empresas onde

as seces sindicais ou os sindicatos locais con
tinuam ligados aos seus aderentes e tentam ex
pressar as suas aspiraes. E certamente, a
grande maioria dos militantes sindicais de base
so militantes operrios sinceros e honestos. Mas
nem esses militantes, nem as seces que animam
podem influir sobre a atitude das federaes ou
das confederaes. Quanto mais nos aproxima
mos das cpulas da organizao sindical, mais
verificamos que esta tem a sua prpria vida,
segue a sua ppria poltica, independentemente
da sua base. As direces sindicais so, de facto,
inamovveis e incontrolveis. Apesar das com
dias dos Cadernos de reivindicaes e dos re
ferendos organizados de tempos a tempos para
dar uma aparncia democrtica s aces do sin
dicato, a sua linha em nada leva em conta, bem
vistas as coisas, a vontade dos seus membros.
Ou apenas, em todo o caso, o que estritamente
indispensvel para no perder completamente a
sua influncia. Qual o controlo efectivo que os
trabalhadores de uma empresa tm sobre a de
signao dos delegados do pessoal ? O sindicato
nomeia os candidat os, e o pessoal s tem que
os1 plehiscitar ou a'bs ter-'Se. Qual o traJbalhador
que sente que ele prprio e os seus camaradas
podem influenciar verdadeiramente a linha do
sindicato ?
456
457
A EXPERI:eNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
COMO LUTAR. ?
longe, depara-se-lhes uma barreira intranspon

vel. A primeira preocupao da direco sindical
, alis, estancar e isolar umas das outras estas
seces de base, impedir que as ideias, as inicia
tivas ,as experincias que a surgem sejam di
fundidas por toda a organizao. Eis um exemplo
entre mil :
No departamento 11 da Renault, em meados
de Setembro, os operrios da seco sindical
C. G. T. reuniram-se e discutiram reivindicaes
pelas quais queriam lutar. Chegaram finalmente,
quase por unanimidade, resoluo seguinte :
Finalmente, a resoluo pede a supresso da

categoria Manoeuvre gros travaux * e a sua in
corporao nos O. S.
1. o - Um
aumento por hora de quarenta
francos para todOISI, com recusa de um aumento
em percentagem,
2.0 - A semana de 45 horas, primeira base
para o regresso s 40 horas, sem diminuio de
salrio nem acelerao das cadncias,
3.0 - Incorporao de todos os prmios no
salrio horrio, considerando que esses prmios
so um salrio que deve deixar de estar subme
tido a todas as espcies de restries.
Os trabalhadores sindicalizados no departa
mento 11 mandatam o seu sindicato para que
examine no ramo automvel um novo coeficiente
para os O. S. ( "' ) que se aproxime mais do dos ope
rrios qualificados, levando em conta que o O. S.
trabalha em mquinas aperfeioadas, exigindo
muita preciso e cada vez mais peas. Propem
o coeficiente 140.
A C. G. T. assumiu estas reivindicaes ? No.

Tentou levar os operrios dos outros departamen
tos a pronunciarem-se a seu respeito, a aceit-las,
a rejeit-las, a formular outras ? No. Tentou
difundi-las na fbrica ? No. Apenas a seco
sindical do departamento 11 publicou a resoluo
no seu prprio boletim, destinado em princpio
aos prprios operrios daquele departamentot
que, bem entendido, j conheciam a resoluo,,
uma vez que a havia preparado. A C. G. T. con
tinua a adiantar simplesmente as reivindicaes
definidas pelos seus gabinetes.
Criticou-se acima o facto de os sindicatos
adiantarem actualmente reivindicaes diferentes
segundo os lugares e as profisses, frente a uma
baixa de poder de compra que a mesma para
todos. A isso, os sindicatos respondem por ve
zes : que os trabalhadores adiantam reivindica
es diferentes. Mas, quando so acusados de
no levar em conta a opinio dos trabalhadores
quanto s reivindicaes, respondem : no se po
dem levar em conta essas opinies, porque so
diferentes entre si, e o sindicato deve ter uma
linha coerente e unificada. De facto, os dois ar-
* N. T.: aproximadamente significando
sen;ente pwra
trabalhes pesados.
458
A EXPERI:i!:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
COMO LUTAR ?
gumentos destroem-se mutuamente. efectiva

mente possvel que os trabalhadores adiantem,
de incio, exigncia,s diferentes, de um para ou
tro lugar, mas esta diversidade s pode ser ul
trapassada por uma verdadeira discusso colec
tiva, em que as diferentes posies se possam
reconhecer e dar lugar formao de uma opi
nio esclarecida. Em vez disso ' os sindicatos
impedem precisamente todo o confronto de posies e impem a sua prpria linha, que no a
linha de ningum. Esta unificao arbitrria e
ditatorial , com toda a evidncia, absolutamente
incapaz de criar uma verdadeira unanimidade
dos trabalhadores e, portanto, tambm 'a sua so
lidariedade e a sua coeso no combate.
A C. G. T. dir, talvez, no ter tempo ou
meios para preencher o que deveria ser a sua
funo principal, quer dizer informar os habi
tantes dessa autntica cidade que a fbrica
Renault do que pensam os seus camaradas. Mas
em vez de organizar meetings como os de 27
de Setembro ou 3 de Outubro, em que Linet, di
rigente cegetista da Renault, veio ensinar aos
operrios que a sua situao difcil - como se
eles no o pudessem saber sem Linet -, poderia
perfeitamente ter utilizado a interrupo do tra
balho para convidar os operrios a discutirem e
a decidirem democraticamente as suas reivindi
caes e asua aco. Linet nada ensinou aos ope
rrios, mas teria podido aprender muito com
eles. Mas se os sindicatos aceitassem submeter
as suas directivas discusso dos trabalhado

res, onde se iria parar? Se por um acontecimento
extraordinrio se verificasse que os trabalhado
res podem saber o que lhes faz falta e como obt
-lo - para que serviriam, da para diante, os
seus chefes geniais ?
460
OS TRABALHADORES PODEM PASSAR

SEM BUROCRACIAS SINDICAIS
Perante esta situao e esta atitude dos sin
dicatos, que podem fazer os trabalhadores ?
Em primeiro lugar, compreender que no tm
nada a esperar de ningum, a no ser de si pr
prios. O patronato e o seu governo no esto
dispostos a concesses - e no cedero seno
forados pela aco dos trabalhadores. Os sin
dicatos passaro todo o tempo em demonstra
es ; manifestaes, peties, conversaes e es
taro prontos a assinar compromissos apodre
cidos sempre que se lhes oferecer ensejo.
completamente falso julgar que os traba
lhadores no podem agir fora das organizaes
sindicais. Pelo contrrio. Toda a histria das lu
tas operrias mostra que as aces mais impor
tantes e mais eficazes se desenrolaram margem
das organizaes existentes. No foram os sin
dicatos que fizeram Junho de 1936 ; foram os
trabalhadores que organizaram eles prprios a
sua greve e ocuparam as empresas. Mais perto
de ns, em 1955, em Nantes, no foram os sin461
C O M O LUTAR. ?
dicatos, mas os operrios que tiveram tanto a

iniciativa da greve como a da reivindicao
essencial : mais 10 francos por hora para todos,
que galvanizou e unificou o movimento ; no fo
ram os sindicatos, mas os operrios que impuse
ram aos patres a capitulao ; foram ainda os
operriol-l que se organizaram a si prprios para
lutar contra os C. R. S. Os militantes sindicais
que participaram no movimento puderam agir
efectivamcnte na medida em que se colocar,am
do lado dos operrios, em que tentaram servir
o movimento autnomo dos trabalhadores e no
impor-lhe as directivas dos sindicatos - com os
quais precisamente se encontraram em oposio.
Na greve dos bancos, em Julho de 1957, foram
os empregados que desencadearam a greve e se
bateram, e foram os sindicatos que a sabotaram.
A partir do momento em que a situao e
a sua experincia os conduzem a concluses un
nimes sobre as questes essenciais, os trabalha
dores actuando colectivamente revelam-se a
maior fora de organizao existente. Ora,
fcil verificar que um nmero sempre crescente
de trabalhadores extrae -c01ncluses essencial
mente idnticas da experincia destes ltimos
meses. Estas concluses podem resumir-se como
se segue :
- Reivindicaes no hierarquizadas ;
- Eleio democrtica das comisses de
greve ;
- Generalizao das lutas.
AS REIVINDICAES
462
Os objectos reivindicativos que podem rea

lizar a unanimidade dos trabalhadores so actual
mente evidentes. O problema que se pe o
mesmo para todas as empresas, todas as corpo
raes, todas as localidades : a deteriorao r
pida do poder de compra. Frente a esta deterio
rao, as reivindicaes especficas deste ou da
quele sector, sem que desapaream, s podem
ocupar um lugar secundrio. Quanto s reivin
dicaes separadas por categorias, e especial
mente as reivindicaes que favorecem o alarga
mento ou mesmo a simples manuteno da
hierarquia salarial existente, os trabalhadores
devem .conden-las em absoluto. Esta hierarquia
sistematicamente mantida e alargada pelo pa
tronato e pelo Estado com o auxlio dos sindi
catos, a fim de dividir os trabalhadores e os
lanar uns contra os outros, j em nada corres
ponde ao trabalho realizado nas empresas con
temporneas, que se t orna cada vez mais se
melhante para todas as categorias.
Reivindicaes como as do departamento 11
da Renault, citadas acima :
- Aumento uniforme de 40 francos por hora
para todos, e incorporao de todos os prmios
no salrio,
- Regresso ao horrio de 45 horas,
- Reduo do leque hierrquico,
correspondem sem dvida situao actual e
463
provavelmente s aspiraes de todos os secto

res. Mas as melhores reivindicaes do mundo
nada valem se no expressarem a opinio livre
mente formada daqueles que devem defend-las.
Cabe aos prprios trabalhadores, nas oficinas,,
nos escritrios, nas empresas, definir as suas
reivindicaes e lev-las ao conhecimento dos
seus camaradas.
OS MEIOS E A ORGANIZAO DA LUTA
Haver meios de luta eficazes ?
Sim, existe incontestavelmente um e s um :
a greve ilimitada at satisfao completa das
reivindicaes.
Desde h anos que os sindicatos se ultrapas
sam em engenho para inventar maneiras total
mente ineficazes de fazer greve. Paragens de
trabalho por um quarto de hora ou uma hora,
ou por duas horas ; greves a horas diferentes
para as diferentes equipas ; greves em que uma
oficina ou uma fbrica tm de se entregar
luta isoladamente at ao esgotamento para que
no dia seguinte seja lanada a greve isolada
mente noutra oficina ou outra fbrica. Estas
. pardias de luta em nada incomodam o patro
nato. S servem para desgastar os trabalhado
res que nada ganham assim alm de perder al
guma parte do salrio.
Os sindicatos aplicaram-se to bem a esta
tarefa que os trabalhadores quase esqueceram
COMO LUTAR ?
por assim dizer o que significa uma verdadeira

greve. Fazer greve no significa voltar para
casa, nem jogar s cartas ou tratar de arranjos
radiofnicos. As condies para que uma greve
seja eficaz so :
- Primeiro, a direco da greve pelos pr

prios grevistas. So as reivindicaes dos gre
vistas que esto em jogo, no as dos sindicatos.
Sero os grevistas a pagar se a greve falhar,
no os permanentes sindicais. So, portanto, os
grevistas que devem dirigir a sua greve. Para
isso, uma comisso de greve certamente indis
pensvel. Mas, sob pretexto nenhum, esta comis
so deve ser arbitrariamente nomeada pelos sin
dicatos. Sem excluso inicial de ningum, a comis
so de greve deve ser eleita pelos grevistas. Os
seus membros devem ser revogveis a todo o
instante, quer dizer que os trabalhadores devem
poder substituir imediatamente qualquer dele
gado em que j no tenham confiana. A comis
so de greve deve dar regularmente contas da
sua actividade perante a assembleia geral dos
grevistas. A comisso no deve em caso algum
poder concluir acordos com o patro, mas ter de
submeter sempre . qualquer proposta assem
bleia g'eral dos grevistas que a dis.cutir e 7otar
necessrio acabar com os acordos negociados
secretamente pelos sindicatos e a seguir impos
tos aos grevistas. necessrio acabar igualmente
com a comdia dos referendos, que na reali
dade colocam os grevistas perante um facto con.
464
465
_
_
_
_
______ .. _
-----
- - - - ----- .. -
COMO LUTAR ?
A EXPERII!:NCIA DO MOVIMENTO OPERARIO
car aos seus camaradas a sua aco

objectivos.
sumado, sem que tenham a possibilidade de dis

cutir um acordo que s os deixam aprovar ou
recusar.
- A extenso da greve s outra.'! empresas.
466
seus
A PREPARAO DA GREVE
- A ocupao das in:'r talaes pelos grevistas.

S esta ocupao permite aos grevistas que per
maneam unidos, que conservem a prpria aco
sob o sou controlo, que desarnwrn ns manobras
do patronato, que impeam o dcgm;tc gradual
da desmoralizao.
O patronato pode resistir tanto melhor aco
dos trabalhadores quanto mais esta for fragmen
tada. A exten s o da luta sobretudo i n d ispen
svel nas circunstncias presentes em que ne
nhum patro pode ceder separadamente sem
enormes dificuldades. Isoladamente, as empresas
no concedero mais do que migalhas, apenas
uma luta generalizada pode obrigar o patronato
a aceitar reivindicaes importantes. Esta gene
ralizao da luta no se far por si prpria e
sem mais ; menos ainda de esperar que os sin
dicatos a ordenem. Os sindicatos nem sequer in
formam os trabalhadores de uma empresa do
que se passa noutra empresa. Na Renault, em
1956, os trabalhadores de uma oficina fizeram
greve durante uma semana e o res,to dos traba
lhadores s o soube quando a greve tinha aca
bado. S haver extenso do movimento se os
trabalhadores se ocuparem disso - enviando,
por exemplo, deleg.aes macias s outras em
presas da profisso ou da localidade para expli-
e DS
Mas como pode ser organizada esta greve ?

Como, nas grandes empresas que ocupam milha
res de pessoas, nas localidades em que as em
presas esto dispersas, ultrapassar o isolamento
que separa cada oficina, cada escritrio, cada
empresa de todas as outras ? Como fixar um
acordo colectivo sobre uma aco, os seus objec
tivos e os seus meios ?
Eis as questes que actualmente detm os
trabalhadores. A maioria v as reivindicaes
que se impem e que s uma luta sria as poder
satisfazer ; e mesmo, na maior parte do tempo,
todos sabem que no h grande coisa a esperar
dos sindicatos. O que se no v como esta luta
possa ser preparada, organizada e dirigida fora
dos sindicatos.
S h uma resposta para o problema da greve
e da sua direco : a direco da greve por aque
les mesmos que a fazem. A assembleia geral dos
grevistas, as comisses de greve por oficina ou
escritrio e para o conjunto da empresa, a reu
nio de representantes destas comisses for
mando uma comissD de greve para o sector pro
fissional ou para- a localidade - eis as formas
da organizao, as nicas perfeitamente adapta
das s necessidades da luta a conduzir. So ne467
EXPERINCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
cessrias, so suficientes. So as nicas formas

de organizao eficazes, capazes de levar a luta
vitria.
:m verdade que estas formas s podem existir
uma vez que a aco j esteja em curso. E
precisamente o desencadear da aco que tra
vado pelos sindicatos. E perante este obst
culo que os trabalhadores hesitam. Existe um
problema da preparao da greve que, portanto,
a muitos pode parecer insolvel.
Aqui a resposta no fundo a mesma : a ma
neira mais eficaz de preparar a aco associar
a essa preparao o maior nmero possvel de
trabalhadores. So muitos os lugares em que,
alis, esta preparao colectiva se faz desde j,
espontaneamente e de modo no oficial. Nas
oficinas,. nos escritrios, sindicalizados e no sin
dicalizados discutem a sua situao, as reivindi
caes, a aco possvel. Estas discusses que
se revelam sempre extremamente fecun das, pO!
dem facilmente ser . generalizadas, tomar uma
forma organizada e levar a concluses precisas,
passiveis de serem passadas ao papel. :m destas
discusses nos locais de trabalho que se desta
caro as ideias que vo guiar a aco. Uma vez
clara e precisamente formuladas, estas ideias po
dem ser comunicadas s outras oficinas, aos
outros escritrios ou empresas.
Se, por exemplo, uma resoluo como a do
departamento 11 da Renault acima citada, for
votada, os trabalhadores que tomaram a respec-
COMO LUTAR ?
tiva iniciativa devem lev-la ao conhecimento

dos seus camaradas. Podem difundir o seu texto
e enviar delegados a estabelecer contactos com
os outros sectores da empresa e a manter com
eles uma comunicao permanente. Se a maioria
das oficinas ou dos escritrios designarem estes
delegados, se estes delegados se reunirem para
desbravar caminho, se a seguir uma assembleia
geral do pessoal discutir e decidir o programa
das reivindicaes e as modalidades da aco
- a greve ser infinitamente mais bem prepa
rada do que a poderia preparar qualquer sin
dicato. Porque ter sido preparada por aqueles
mesmos que tero de realiz-la, que sabero en
to por que se batem e para quem a luta ser
apenas o meio livremente escolhido de fazer vin
gar as prprias necessidades e ideias.
Assim, camaradas de uma oficina da Renault
propuseram ao conjunto do seu sector o seguinte
apelo a ser dirigido a todos os outros operrios
da fbrica e que foi adaptado n o decurso de uma
dis;cusso realizada durante uma paralis,ao do
trabalho decidida para o efeito :
1. o queremos que todos os operrios de to
dos os sectores decidam conjuntamente, sem dis
criminao poltica ou sindical, as reivindicaes
a fazer e as possibilidades de aco.
2. o Que os operrios enviem amplas dele
gaes a fim de se reunir uma assembleia geral
de todos os sectores Comisso de Empresa,
para coordenar e aplicar as decises que forem
468
469
J
----
- ----
COMO LUTAR ?
tomadas nos sectores. Pretendemos que o maior

nmero possvel de operrios venha a esta assem
bleia e nela se expresse.
Depois de retomarem por sua conta as rei
vindicaes do departamento 11 da fbrica aci
ma mencionada, os autores do apelo continuam :
Para obter estas reivindicaes propomos :
Os signatrios comprometem-se a difundir o

mais largamente possvel E:)Stas propostas e a
contribuir para as despesas da respectiva im
presso.
No deve haver iluses quanto atitude que
adaptaro as direces sindicais frente a toda a
tentativa dos trabalhadores de prepararem e di
rigirem eles prprios a sua aco. Opor-se-o
por todos os meios ; a violncia e a astcia, a
brandura e a calnia, a recusa brutal e as ma
nobras dilatrias. Muitas vezes, os trabalhado
res querendo agir de modo autnomo chocaro
antes do mais com a ditadura dos sindicatos.
Nesta luta, os camaradas mais decididos, vendo
mais claramente os problemas, podem desempe
nhar um papel decisivo desarmando as manobras
dos sindicatos, respondendo sistematicamente aos
seus argumentos, tornando-se veculo das infor
maes sobre o que se passa noutros lugares,
informaes que os sindicatos apenas bloqueiam,
organizando discusses colectivas e insistindo
para que nelas toda a gente expresse a sua ma
neira de ver. Se pequenos grupos de camaradas
se constituram nesta base nas oficinas e nos
escritrios, com a nica preocupao de quebrar
o monoplio que actualmente exercem os sindi
catos sobre a informao e a comunicao entre
os trabalhadores, e de permitir aos trabalhado
res a livre expresso das suas necessidades, do
seu pensamento e da sua vontade, obtero ra
pidamente o apoio da grande maioria no seu
- 1. o Que esta assembleia geral decida lan

ar a ordem de greve em toda a fbrica e apele
simultaneamente por meio de comunicados e atra
vs da imprensa a que todas as fbricas parali
sem ao mesmo tempo que a Renault.
- 2. o Que por altura da greve, cada sector

que ainda o no tenha feito designe uma comis
so de greve eleita e responsvel perante todos,
a fim de a greve ser acompanhada pela ocupao
das instalaes. Cada sector dever fornecer um
contingente de piquetes de greve proporcional
aos seus efectivos.
- 3.o A organizao de contactos com as
outras fbricas :
- pelo envio de amplas delegaes que em
massa pediro aos operrios das outras fbricas
que sigam o movimento ;
- por reunies comuns com as comisses de
greve das outras fbricas ;
- pela constituio de uma comisso de greve
regional e de uma comisso de greve nacional.
Propomos igualmente que seja includo nas
reivindicaes o pagamento dos dias de greve.
470
471
A J:XPERIJ!:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
COMO LUTAR ?
esforo. Tal como doravante desconfiam dos agi

tadores profissionais importadores de palavras
de ordem que vm de fora, os trabalhadores es
taro abertos a alguns dos seus que ajam em
vista de lhes permitir a formulao da vontade
comum.
Semelhantes grupos minoritrios, reunindo
camaradas conscientes da necessidade de que os
trabalhadores tomem nas suas prprias mos a
direco das suas lutas, existem j em diversas
empresas. Por vezes formados por camaradas
que deixaram os sindicatos, por vezes reunindo
sindicalizados e no sindicalizados, todos visam
essencialmente o mesmo objectivo : informar os
trabalhadores sobre a situao na sua empresa e
sobre as lutas nas outras empresas, promover
uma larga discusso democrtica sobre os objec
tivos e os meios das lutas. A aco destes grupos
encontrou sempre um eco favorvel junto dos
trabalhadores. H assim, nas fbricas Renault,
um grupo de camaradas que publica desde h
quatro anos Tribune ouvriere ; nas Assuran
ces Gnrales-Vie de Paris, camaradas agrupa
dos em torno de um Bulletin employ ; nas
fbricas Brguet de Paris, um grupo de oper
rios sindicalizados e no sindicalizados publica
em comum, desde a Primavera passada, uma
Tribune libre ; muito recentemente ainda, ca
maradas professores primrios comearam a pu
blicao de uma Tribune des enseignants . A
multiplicao de tais manifestaes no perodo
recente mostra que um nmero crescente de tra

balhadores tomam conscincia de que uma pre
472
parao democrtica para toda e qualquer luta

a primeira condio da sua eficcia.
possvel conseguir uma vitria duradoura ?
Assim preparada, organizada, dirigida pelos
participantes, a luta poder vencer. Mas outra
questo se levanta ainda no esprito de muitos.
Supondo que as nossas reivindicaes logram
impor-se, que conseguimos arrancar um aumento
substancial, que se passar a seguir ? A burgue
sia no tentar retomar o que cedeu por meio
de novas subidas de preos ? E ento que se ter
ganho afinal, se se obtiverem 40 francos de au
mento e a seguir os preos subirem 10 ou 15
por cento ?
Esta pergunta absolutamente justificada,,
a burguesia pode reagir a uma elevao dos sa
lrios por meio de uma nova elevao dos pre
os - como fez entre 1945 e 1949. No fatal,
mas , apesar de tudo, provvel. Ao contrrio
do que acontecia no perodo 1952-1955, a bur
guesia tem actualmente pouca margem disponi
vel. No pode manter os seus lucros, equilibrar
as suas contas com o estrangeiro e continuar a
guerra da Arglia sem atacar o nvel de vida dos
operrios. Se for . batida nos salrios, reatacar
nos preos.
Os operrios podero defender-se exigindo e
impondo uma escala mvel dos salrios na base
dos preos ? Essa escala mvel existe desde
478
A EXPERI:l!:NCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
COMO LUTAR ?
1952 ; acaso funcionou quando chegaram as su

bidas de preos em 1956 ? No, tudo se limitou
manipulao e falsificao dos indicadores dos
preos. H uma escala mvel no contrato Re
nault. No funcionou nunca.
E no se diga que se trata ento de obter uma
escala mvel melhor. Toda a escala mvel tem
de assentar em indicadores de preos - e esses
indicadores esto nas mos dos patres, do go
verno e das burocracias sindicais. Os trabalha
dores no tm sobre eles o mnimo controlo e
no podem transformar-se em estatsticos. Quan
do o problema dos salrios e dos preos se torna
vital, a escala mvel s funciona quando h luta
para a fazer funcionar. Porque s e o poder de
compra dos assalariados tivesse sido mantido
pelo funcionamento da escala mvel, outros focos
das despesas nacionais teriam sido reduzidos.
Seria necessrio que a burguesia aceitasse parar
a guerra da Arglia, ou diminuir os seus lucros,
ou ambas as coisas. E isto no depende de uma
lei sobre a escala mvel, mas da capacidade de
luta dos trabalhadores pela imposio de tais
transformaes - transformaes a que a bur
guesia e o seu governo resistiro com todas as
suas foras.
Que fazer, ento ? Est fora de causa, bem
entendido, que os trabalhadores suportem pas
sivamente a sobre-explorao que o patronato
lhes quer impor para prosseguir na sua guerra.
Mas no h soluo mgica. A sada da crise
actual ser determinada pelo grau de fora, de

conscincia, de coeso que os trabalhadores de
monstrarem.
Se os trabalhadores se organizarem nas em
presas em torno de comisses democraticamente
eleitas e que expressem as suas aspiraes per
manecendo sob o seu controlo ; se lutarem a uma
escala geral, utilizando todos os meios capazes
de impor as suas reivindicaes ; se, no decurso
desta luta, obrigarem o patronato e o seu go
verno a recuar - ento, o problema dos pre
os e dos salrios poderia muito bem vir a ser
ultrapassado. As consequncias de uma tal luta
poderiam vir a ser de um alcance extraordinrio.
Semelhante movimento, anlogo nas suas dimen
ses ao de Junho de 1936, seria capaz de ir muito
mais longe do que este ltimo, porque s poderia
ter agora lugar criando medida do seu desen
volvimento formas de organizao que agrupas
sem a massa dos trabalhadores e expressassem
a sua vontade, formas sobre as quais as mano
bras da burocracia teriam infinitamente menos
peso que as de Blum e de Thorez que finalmente
reconduziram ordem o movimento de 1936. Em
tais condies, uma greve, coordenada por comis
ses de fbrica e desenvolvendo-se at ao seu
termo, poria a questo da gesto da produo
e do pas pelos trabalhadores.
Mas seria falso pensar que, na ausncia de
uma tal transformao profunda, os trabalha
dores se encontrariam de novo merc da poli-
474
475
A EXPERI:eNCIA DO MOVIMENTO OPERRIO
COMO LUTAR ?
tica do patronato e do governo. Se os trabalhado

res, aps terem imposto a revalorizao integral
do seu poder de compra, manifestarem a sua
determinao de ripostar imediatamente a qual
quer tentativa da burguesia no sentido de reti
rar com a mo esquerda o que deu com a direitat
podero fazer a burguesia recuar. Mas para isso
necessrio que esta determinao se materia
lize concretamente, necessrio que a fora e a
coeso dos trabalhadores se manifestem de modo
visivel e permanente. Para isso, s h um meio :
1!: necessrio que os rgos de luta criados
pelos trabalhadores, e em particular as comisses
de greve democraticamente eleitas, no se dis
solvam uma vez satisfeitas as reivindicaes. :m
necessrio que estes rgos se mantenham, que
organizem os seus contactos de empresa para
empresa e de localidade para localidade, que pro
clamem publicamente a sua inteno de controlo
,.sobre a evoluo da situao em geral e do poder
de compra em particular, e de apelar de novo
para a luta dos trabalhadores menor tentativa,
vtenha ela de onde vier, de atentar contra o seu
nvel de Vida.
Os sindicatos diro que esses rgos perma
nentes j existem e que so eles prprios. Os
trabalhadores dispem de uma experincia de
vrios anos que lhes permite responder-lhes. Se confiarmos no bom resultado das nego
ciaes sindicais ; se nos limitarmos a seguir di
rectivas para 2 horas de greve sem futuro ; se
deixarmos os sindicatos dirigir a greve enquanto

voltamos para casa ; se, depois de termos lutadot
deixarmos a sorte final da luta entre as mos
dos sindicatos que negociaro um compromisso
apodrecido com o patronato - a nossa situao
piorar e disso seremos ns os nicos respons
veis. Nesta comdia, o patrooato, o govern o, os
partidos, os sindicatos, jogam, cada um, o seu
prprio jogo e prossegue os seus prprios inte
resses. Ningum se preocupa com os nossos e
ns nada temos a esperar de ningum. S por
ns prprios podemos ser salvos (b ) .
476
(b) Um
primeiro projecto
deste te:x;to, redigido
em
Setembro de 1.91517, br21 objecto de vrias discusses no

interior do grupo
cao, graas
'lli
S.
ou
B. Estas levaram sua modifi
contribuies de camaradas do grupo,
nomeadamente de H. Simon, D. Moth
radas
<la
outros cama
Rgia Renault. A verso modificada fora difun
dida, nos fins de Outubro de 11915.7, por vrias dezenas

de trabalhadores da regio parisien que, convocados
para uma reunio parSi eS\Sie efeito, o discutiram longa
mente. O texto final, que leva em conta os pontos de

vista xpressos nessa reunio, foi, para alm da sua
publicao em S. ou B., impresso parte
numerosas empresas.
dundido em
177
COMO LUTAR ?
NO TAS
(1) Vd.
p ..
3179 (N. do E.).
( 2 ) A C . P. franoesa (N. do E.).
( 3) F. O . ____. Force Ouvrire ; C. G. T. Confderatiorn

Gnral des1 Travailleurs ; C.F.T.C. - Confderation Fran
aise des Travailleurs Chrtiens. (N. do E.).
( 4) Ouvrier
Slpciali'S (N..
do E.).
479
f N D IGE
Advertnci'a . . .
.. ...
..
operrio
.. . .. .. . .. .
qures:to d:a histria

(11917'3)
... ... ... ...
da movimento
Introduo: A
A direco prolretria
15.1
(11915121)
Poscfcio a O pa;rtido T'evoluonrio,
proletria
e a
A direco
... ... ... ... ... ... ... ... ...
S!artre, o asrtialinismo e os operrrios ( 1195,)

Resposta
ao r
127
O partido l'levolucioorio (191491)
etaanarada Pannekoek ( 1:9154r) . . .
Posfcio Respos,ta ao camw;rada Pannekoek
Uma car1Ja, de Anton Pannekoiek
.. . . . . . . . . . .
Segunda carta die Anton Pannekoek
169
187
2163
275
279
28!9
As gr;e'Vles selV'agens da indstl'lia automVIel americana ( 1191516)
. ..
. . .
...
. . .
..
.. ..
297
As greves dOSl docklers ingleses (1195r6)
Os O']_)elrios I'Ioote burocmcia ( l9r5r6)
.A.s gr;eves da autoona01 em Inglaterra

B alano, perspectivas, tarefars ( 19M)
Como
lutar?
( 1:958)
3126
35!5
(119t5 6)
... ... ... ... .. . ... ... ...
381
409
43'9

Castoriadis - A Experiência Do Movimento Operário Vol.1 - Como Lutar

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Castoriadis - A Experiência Do Movimento Operário Vol.1 - Como Lutar

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A Regra d01 Jogo, Edies

EXPERIENCIA DO MOVIMENTO OPERARIO :COMO LUTAR

Como em todos os outros volumes desta publicao, os

C. Casoriadis, A Experineia do Movimento Operrio

L'exprience du mouvement ouvrier

Uni'On Gnrale d'Editions et Cooneli us Gastoria

Reservados os direi1los de traduo para

das refernc:ts. As notas

2.0 Dt.0- 10100

ciedade burocrtica,. 1: As relaes de produo na Rssia.

Alguns textos a que frequentemente se faz referncia

luo, deve o leitor reportar-se Introduo de

seTo designados por siglas, de acordo com

portuguesa por A Regra do Jogo, Edies, Lda.

nomeadas por letTas so novas.

Miguel Serras Pereira

FCP- Fenomenologia da conscincia prolet'l'ia (in

dito, Maro de 1948; Vol. l, 1).

SB-Sociali8mc ou barbrie (S.

de 1949, Vol. I, 1).

n. 1fJ e 13, Agosto de 1953 e Janeitro de 1954).

n. 14, Abril de 1954).

CS I, CS li, CS III- Sobre o contedo do sociali8mc

n. 28, Janeiro de 1958).

B., n. 20, Dezembro de 1956; Vol. I, 2).

II-ProletaJrii:ulo e O'l'ganizag (S.

n. 27 e 28, Abril e Julho de 1959).

III-O movimento revolueionrw sob

capitalismc moderno (S.

B., n. 31, 32 e 39, Dezem

bro de 1960, Abril e Dezemb'l'o de 1961).

B., n. 85, Janeiro

B., n. 85, Janeiro de 1964).

V-Marxismc e teorm revolueionM (S.

40, Abril, de 1964

n. 17, Julho de 1955, n. 22, Julho de 1957,

A EXPERiltNCIA DO MOVIMENTO OPERARIO

Leste, ver RPB e CS

extrai e abstrai desta luta

a metade que corresponde actividxule do

(compress.o dos poros da jornada de trabalho), dei

como puro obj-ecto

resistncia que este lhe pode opor

na p roduo (e no fora da fbrica, pela agitao sin

moral de Marx est

presente em cada linha, mas a lgica do exame a que

aplicaria a uma coisa

do Capital (a propsito do controlo e da vigilncia,

mente con denada ao malogro.

Ver neste volume As greves selv agens na in

automvel 'americwna, p. 297

(25) S ob re a questo das condies de trabalho, ver,

alm do texto mencionado na nota precedente, a parte

Para uma discusso destes factores, ver CS li

A sociedade bwrocnitica, 1, pp.

III e MRCM ll.

(9) Claude Lefort, por seu lado, utilizou a ideia de

tomada num sentido mais lato, num texto

notvel A experincia proletria, Socialisme ou Bar

barie, n. 111 (Maro de 1953), retomado agora em El

Sobre 'esta evoluo,

a condicionaram, ver MRCM

mltiplos factores que