Administracin

Actividad #1
Esquema del proceso administrativo

Profesor de materia: M.C.P Minerva Lizbeth Lpez Elizondo

Matricula

Nombre

1596140

Ramiro Ismael Quiroga Valdez

Grupo: 4-108

Fecha: 22/08/2014

horario: M4

Introduccin
El proceso administrativo se puede considerar como una actividad
realizada dentro de una empresa que est compuesta de ciertas subactividades que constituyen el proceso administrativo nico. A este
proceso administrativo est formado por cuatro fases importantes que la
empresa o el encargado del proyecto deben tomar en cuenta para tener
un proyecto exitoso y conformador las cuatro fases son:

Planificacin
Organizacin
Direccin
Control

Estas cuatro funciones se deben tomar en orden para que la realizacin

del proyecto tenga una eficiencia y eficacia.
Este proceso administrativo es mayormente utilizado por empresas de
alto nivel que quieren tener un control cuando se trata de proyectos y
estos procesos los van modificado mediante como cambie el mercado y
la demanda.
Estos proyectos estn liderados por personas de alto rango que da las
rdenes a los operativos para que lo tengan en un tiempo determinado
pero tambin que el proyecto tenga un cierta calidad. A continuacin se
puede mostrar los niveles de diferentes rangos dentro de una empresa .

Alt
a
dir
ecc
ion
Mandos

medios

Primera Linea
Operativos

Proceso administrativo

Decision sobre los objetivos

Definicion de planes para
alcanzarlos
Programacion de actividades

Recursos y actividades para

alcanzar los objetivos
Organos y cargos
Atribucion de autoridades y
responsabilidades

Planificaci
n

Organizac
ion

Controlar

Direccin

Definicion de
estandares para medir el
desempeo
Corregir desviaciones y
garantizar

Conclusiones

Designacion de cargos
Comunicacion, liderazgo y
motivacion personal
Direccion para los objetivos

Este proceso administrativo es una buena herramienta cuando se tenga

que planear un proyecto o un objetivo que ocupa alguien con liderazgo
para mantener a los empleados en un margen que no tenga error para
que no haya complicaciones en el rea de trabajo.
Se puede decir que estos conceptos son lo que hace el proceso de un
proyecto tenga su eficiencia y eficacia ya que combina las actividades
de planeacin, objetivos, direccin y control ya que en planeacin es en
donde decides que objetivos quieres llegar en este proyecto , objetivos
es en donde repartirs los recursos necesarios para la realizacin del
proyecto direccin es en donde se definir la obligacin de cada persona
involucrada en el trabajo y en el control es en donde se garantiza el
xito del proyecto.
Para concluir el proceso administrativo es la herramienta a escoger de
pequeas y grandes empresas porque es una herramienta que asegura
xito en el mundo actual empresarial ya que la demanda de calidad se
incrementado durante aos haciendo que el cliente sea ms exigente
cuando un producto o servicio sea comprado o utilizado por el.