DOCENTE

M.T.I MONTSERRAT MASDEFIOL SUREZ

CARRERA
ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES

ASIGNATURA
Gestin de Proyectos de Software
INVESTIGACIN
Anlisis de Viabilidad del Proyecto
EQUIPO
CITLALLI DEL ROCIO GUEXPAL BENITO
BEATRIZ REYES SINTA

GRUPO: 704-B

SAN ANDRES TUXTLA, VERACRUZ

Tabla de contenido
INTRODUCCION................................................................................................ 3
Viabilidad o Factibilidad.................................................................................. 4
Qu es un estudio de viabilidad?...................................................................4
Estudios de viabilidad...................................................................................... 4
Propsito del estudio de viabilidad.................................................................6
Para qu cuando analizar la viabilidad?.........................................................6
Qu se debe estudiar?................................................................................... 6
Anlisis costo-beneficio.................................................................................... 7
Cmo se elabora?........................................................................................... 9
Ejemplo de Anlisis de Viabilidad del proyecto................................................9
Ejemplo de anlisis costo-beneficio...............................................................23
Conclusin..................................................................................................... 25
Bibliografa..................................................................................................... 26
Referencias electrnicas................................................................................ 26

INTRODUCCION
En el presente documento se hablara de uno

de los puntos para la

planificacin del proyecto, en este caso se tratara el tema de anlisis de viabilidad

de un proyecto, as como los tipos de estudios de la misma.
En otro punto se mencionara el anlisis de costo-beneficio as como un
ejemplo en el que se podr observar los elementos que este tipo de anlisis
requiere

Viabilidad o Factibilidad
Viabilidad es la cualidad de viable (que tiene probabilidades de llevarse a cabo o
de concretarse gracias a sus circunstancias o caractersticas).

Qu es un estudio de viabilidad?
Un estudio de viabilidad consiste en la recopilacin, anlisis y evaluacin de
diferentes tipos de informacin con el propsito de determinar si se debe
establecer o no una empresa que conlleve riesgos econmicos.

Tambin el

estudio de viabilidad resulta til para evaluar la posible ampliacin o expansin de

un negocio ya existente. En trminos generales, los estudios de viabilidad buscan
contestar la pregunta sobre si resulta deseable el establecer o ampliar una
empresa a base del rendimiento econmico que se obtendra de la misma.
Casi siempre la realizacin del estudio es un esfuerzo de equipo con la
participacin de especialistas en mercadeo, finanzas, entre otros,

pero que

necesariamente debe incluir al empresario o proponente de la empresa.

El estudio de viabilidad es el paso ms crtico antes de convertir la idea del
negocio en realidad e invertir una cantidad de dinero significativa.

Estudios de viabilidad
En la prctica, los proyectos de desarrollo de software se caracterizan por la
escasez de recursos y la dificultad para cumplir los plazos establecidos. Por lo
tanto antes de proceder con un desarrollo debe evaluarse su viabilidad y,
preferentemente analizar los riesgos que comporta. Los estudios de factibilidad o
viabilidad deberan abordar los siguientes aspectos :

Econmico: Determinar si el beneficio obtenido compensa los costes

Vale la pena invertir en el proyecto?

Tcnico: Estudiar si la funcionalidad, el rendimiento o las restricciones

marcadas son realizables. Est disponible la tecnologa necesaria para el

desarrollo? Se puede utilizar en la organizacin?

Legal: Dilucidar si los requisitos atentan contra alguna ley o reglamento o
contra disposiciones legales de contratos, responsabilidad civil, propiedad

intelectual, etc.
Operativa: Determinar si se puede implantar de manera efectiva en la
empresa. Puede coordinarse con los mtodos existentes? Encaja en la
filosofa de la empresa y en la cultura del personal? El personal est

motivado para aceptarlo y explotarlo con la mayor eficiencia?

Plazos y calendario: El plazo propuesto es realista? Las fechas
elegidas son las apropiadas?

Normalmente el anlisis de viabilidad supone un proceso de estudio que puede

incluir las siguientes fases:

Estudiar la solicitud de proyecto y establecer el alcance y los lmites del

sistema
Estudiar la situacin actual, describiendo y valorando los actuales sistemas
de

informacin

identificando

usuarios

personas

involucradas/afectadas por el proyecto

Realizacin de una definicin preliminar de requisitos, catalogando y
especificando los mismos, as como las directrices tcnicas o de gestin

que pueden influir en el proyecto.

Estudiar y especificar las diferentes alternativas de solucin que se pueden

concebir.
La evaluacin de cada una de las alternativas, incluyendo su viabilidad
econmica, tcnica, legal, operativa, etc. y su valoracin en cuanto a

beneficios, riesgos y planificacin.

Seleccin y aprobacin de la alternativa ms apropiada (tras la
presentacin de cada una de ellas), lo que incluye, para la misma, fechas y
compromisos de trabajo por parte de las personas y departamentos
implicados, es decir, definicin de un plan inicial del proyecto.
5

Propsito del estudio de viabilidad

Los propsitos bsicos de un estudio de viabilidad son: demostrar la viabilidad del
negocio a inversionistas, dueos e instituciones financieras y estimar el posible
rendimiento o ganancia econmica de una iniciativa empresarial.
El estudio formaliza, documenta y revalida la idea del negocio propuesto,
reduciendo el riesgo asociado a tomar una decisin de inversin.

Para qu o cuando analizar la viabilidad?

Se usa para ayudar a decidir si seguir adelante o no con un proyecto de

Ingeniera de Software.
Deber llevarse a cabo a lo largo del ciclo de vida del sistema.

Qu se debe estudiar?

La organizacin dnde se inserta el proyecto, incluyendo usuarios, polticas,

funciones, objetivos, plan de negocios ...

Las restricciones existente, incluyendo requerimientos no funcionales

(superficialmente)
Las alternativas posibles (entre ellas, dejar todo como est)
Pros y contras de cada alternativa.

Anlisis costo-beneficio
Conviene resaltar que este tipo de anlisis constituye una actividad compleja que
requiere bastante experiencia tanto tcnica como de gestin. La parte a la que se
6

suele prestar ms atencin es la del anlisis econmico de coste-beneficio. Sus

conclusiones resultaran muy importantes para que la direccin de la organizacin
tome la decisin de seguir adelante o cancelar el proyecto.
El anlisis coste-beneficio permite seleccionar la alternativa ms beneficiosa y
prever las necesidades financieras.
Un buen anlisis debe tener en cuenta no solo los elementos tangibles, que se
pueden valorar directamente (por ejemplo, gastos en equipos, tiempo empleado
en el desarrollo, salarios pagados, etc.), sino tambin los elementos intangibles
(no se puede valorar con precisin, por lo que suelen ser subjetivos) que, en
muchos casos, constituyen la clave de la viabilidad de los proyectos: ventajas
econmicas de una mejor informacin para decidir, beneficios competitivos de un
mejor entorno de trabajo, etc. Por ello, es importante recopilar la informacin
sobre estimaciones de costes de explotacin del sistema actual, del sistema
propuesto, de desarrollo del nuevo sistema y descripciones de beneficios
intangibles.
En general, los datos para el anlisis coste-beneficio se suele representar en
forma de tabla: en las columnas aparecen los aos de vida del proyecto y en las
filas los distintos conceptos de gasto y beneficio del proyecto. Entre los costes que
hay que tener en cuenta destacan:

Hardware y software: adquisicin y/o mantenimiento

Comunicaciones
Costo de desarrollo de sistema
Gastos de instalacin e infraestructura requerida
Costos anuales del mantenimiento del sistema
Consultora
Formacin (usuarios, tcnicos, desarrolladores, etc.)
Consumibles y material de oficina
Disminucin de productividad por la curva de aprendizaje en todas las
personas involucradas en el proyecto (usuarios, tcnicos, desarrolladores,

etc.)
Otros costos: financieros, publicitarios

Debe distinguirse entre costos puntuales y continuos (por ejemplo, mantenimiento

del sistema y los alquileres) y entre fijos y variables. Tambin es importante
considerar la inflacin y los costos de oportunidad: Los recursos tanto
econmicos como humanos que se invierten en el desarrollo del sistema no
pueden invertirse en otros proyectos que pueden resultar ms rentables o
interesantes.
Por su parte, los beneficios pueden aparecer de muy diferentes maneras:

Incremento de productividad, ahorro o mejor uso de recursos

Ahorro de gastos de mantenimiento
Ahorros en inversiones y mantenimiento de hardware o software
Incremento de ventas, resultados o disminucin de costos de produccin
Ahorro de material, recursos externos, etc.
Beneficios financieros
Intangibles: incremento de calidad, reduccin de errores, aumento de
velocidad, mejora de imagen, mayor fiabilidad, ventaja competitiva en el
mercado, etc.

Uno de los mayores inconvenientes para que el anlisis econmico resulte realista
es que la valoracin de los beneficios es, en muchos casos, necesariamente
subjetiva. Esto constituye una gran desventaja para convencer a la direccin de
las ventajas del proyecto.

Cmo se elabora?
Los pasos necesarios para hallar y analizar la relacin costo-beneficio son los
siguientes:
1.

Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyeccin de los

costos de inversin o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios
netos del proyecto o negocio para un periodo de tiempo determinado.
8

2.

Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que
hemos proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en
da tendran otro valor), debemos actualizarlos a travs de una tasa de
descuento.

3.

Hallar relacin costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios

entre el valor actual de los costos del proyecto.

4.

Analizar relacin costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el

proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable
pues significa que los beneficios sern iguales o menores que los costos de
inversin o costos totales.

5.

Comparar con otros proyectos: si tendramos que elegir entre varios

proyectos de inversin, teniendo en cuenta el anlisis costo-beneficio,
elegiramos aqul que tenga la mayor relacin costo-beneficio.

Ejemplo de Anlisis de Viabilidad del proyecto

Estudio de factibilidad (viabilidad)
Despus de definir la problemtica presente y establecer las causas que ameritan
de un nuevo sistema, es pertinente realizar un estudio de factibilidad para
determinar la infraestructura tecnolgica y la capacidad tcnica que implica la
implantacin del sistema en cuestin, as como los costos, beneficios y el grado de
aceptacin que la propuesta genera en la institucin. Este anlisis permite
determinar las posibilidades de disear el sistema propuesto y su puesta en
marcha, los aspectos tomados en cuenta para este estudio fueron clasificados en
tres reas, las cuales se describen a continuacin:
Factibilidad Tcnica
La factibilidad tcnica consisti en realizar una evaluacin de la tecnologa
existente en la organizacin, este estudio estuvo destinado a recolectar
informacin sobre los componentes tcnicos que posee la organizacin y la
9

posibilidad de hacer uso de los mismos en el desarrollo e implementacin del

sistema propuesto y de ser necesario, los requerimientos tecnolgicos que deben
ser adquiridos para el desarrollo y puesta en marcha del sistema en cuestin.
De acuerdo a la tecnologa necesaria para la implantacin del Sistema de
Seguimiento y Control de las Investigaciones Cientficas de la Universidad de
Carabobo, se evalu bajo dos enfoques: Hardware y Software.
En cuanto a Hardware, especficamente el servidor donde debe estar instalado el
sistema propuesto, este debe cubrir con los siguientes requerimientos mnimos:

Procesador Pentium 166 Mhz

Tarjeta madre
64 MB de Memoria RAM
Disco duro de 5 GB
Unidad de disco 31/2
Unidad de CD-ROM
Tarjeta de Red
Tarjeta de Video
Monitor SVGA
Teclado
Mouse
Unidad de Proteccin UPS

Evaluando el hardware existente y tomando en cuenta la configuracin mnima

necesaria, la institucin no requiri realizar inversin inicial para la adquisicin de
nuevos equipos existentes, ya que los mismos satisfacen los requerimientos
establecidos tanto para el desarrollo y puesta en funcionamiento del sistema
propuesto, adems hay que agregar que estos componentes se encuentran en el
mercado actualmente a unos a precios bajos.
En el siguiente cuadro se muestra la descripcin del hardware disponible en la
Organizacin y que fue utilizado para el diseo, construccin y puesta en marcha
del sistema READIC

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Software
En cuanto al software, la institucin cuenta con todos las aplicaciones que
emplearon en el desarrollo del proyecto y funcionamiento del sistema, lo cual no
amerita inversin alguna para la adquisicin de los mismos. Las estaciones de
trabajo, operan bajo ambiente Windows, el servidor requiere el sistema operativo
Linux, el cual es una variante de Unix, y como plataforma de desarrollo el software
WWWISIS. Para el uso general de las estaciones en actividades diversas se debe
poseer las herramientas de escritorio y los navegadores que existen en el
mercado actualmente.

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Como resultado de este estudio tcnico se determin que en los actuales

momentos, la institucin posee la infraestructura tecnolgica (Hardware y
Software) necesaria para el desarrollo y puesta en funcionamiento el sistema
propuesto.

Factibilidad Econmica
A continuacin se presenta un estudio que dio como resultado la factibilidad
econmica del desarrollo del nuevo sistema de informacin. Se determinaron los
recursos para desarrollar, implantar y mantener en operacin el sistema
programado, haciendo una evaluacin donde se puso de manifiesto el equilibrio
existente entre los costos intrnsecos del sistema y los beneficios que se derivaron
de este, lo cual permiti observar de una manera ms precisa las bondades del
sistema propuesto.
Anlisis Costo Beneficio

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En este anlisis permiti hacer una comparacin entre la relacin costos del
sistema actual, y los costos que tendra un nuevo sistema, conociendo de
antemano los beneficios que la ciencia de la Informtica ofrece.
Como se mencion anteriormente en el

estudio de factibilidad tcnica la

organizacin contaba con herramientas necesarias para la puesta en marcha del

sistema, por lo cual el desarrollo de la propuesta no requiere una inversin inicial.
A continuacin se presenta un resumen de los costos intrnsecos del sistema
propuesto y una lista de costos de operacin. Luego a travs de un anlisis de
valor se determinaron los beneficios que no necesariamente para el nuevo sistema
son monetarios o cuantificables.
El resumen del anlisis costo-beneficios se definieron a travs de una
comparacin de los costos implcitos, tanto del sistema actual como del propuesto
y su relacin con los beneficios expresados en forma tangible.
Costos del sistema actual
Costos Generales
Los gastos generales se encuentran representados o enmarcados por todos
aquellos gastos en accesorios y el material de oficina de uso diario, necesarios
para realizar los procesos, tales como bolgrafos, papel para notas, cintas para
impresoras, papel para embalaje, marcadores y otros.

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Costo de personal
En este tipo de gasto, incluye los generados por el recurso humano, bajo cuya
responsabilidad directa esta la operacin y funcionamiento del sistema y

se

muestran en la siguiente tabla.

Costo del sistema propuesto

El sistema de informacin automatizado para el seguimiento y control de las
Investigaciones Cientficas de la Universidad de Carabobo, REDAIC-UC, involucra
los siguientes costos

Costos generales

Al lograr optimizar los procesos, agilizando el flujo y manejo de la informacin de

las actividades de seguimiento y control de las investigaciones cientficas de la
universidad de Carabobo, no es necesario la ejecucin de mltiples actividades y
tareas para alcanzar los resultados esperados, aunado a que las solicitudes de
subvencin pueden realizarse de forma automatizada, lo que traduce en un ahorro
de accesorios y el material de oficina de uso diario.

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Se estima que el uso de las planillas de solicitud de subvencin se reducir en un

70%, lo que representa un ahorro de 134.400,00 Bolvares. Al automatizar los
procesos de seguimiento y control de las investigaciones cientficas, el
almacenamiento electrnico pone a la disposicin la informacin de una manera
ms rpida y oportuna, lo que repercute significativamente en la reduccin del uso
de material de oficina, que ha de ser en un 50%.
Adems para aquellos centro o institutos de investigacin, cuya ubicacin
geogrfica no permita el aprovechamiento de la red dorsal de fibra ptica de la
universidad, se debe establecer una conexin por medio de un radio enlace o va
telefnica para la integracin de estos entes, que no solo les permitir el acceso a
la red interna de la universidad, sino que tambin podr acceder a la informacin
mundial a travs de internet, aadiendo adems, que esto representa una medida
temporal mientras se adoptan soluciones definitivas para la interconexin directas
de dichos puntos.

Costos de hardware y software

Debido a que la organizacin cuenta con los equipos y recursos tcnicos
necesarios, para el desarrollo del nuevo sistema, no fue requerido ningn tipo de
inversin en este aspecto. Esta situacin facilito la puesta en marcha del proyecto
por parte de fundacin CID, ofrecindole a la institucin la posibilidad y la ventaja
de realizar inversiones en otros requerimientos y necesidades de la organizacin.
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Costo personal
El sistema propuesto no incluyo variaciones en cuanto al personal bajo cuya
responsabilidad esta la operacin y/o funcionamiento del sistema. El equipo de
desarrollo no genero inversin, ya que por ser un proyecto

elaborado como

trabajo de grado, el personal encargado de impulsar el mismo, no implico gasto

alguno; aspecto que favoreci an ms el proyecto en cuestin , pero

cabe

destacar que el automatizar los procesos de seguimiento y control, se reducen y

se aligera las cargas laborales del personal que normalmente dedicaba a su
jornada laboral a atender exclusivamente

funciones relacionadas con estos

procesos, y por ende puede emplear el tiempo que se ahorran con el sistema
propuesto en otras actividades dentro del consejo, optimizado de esta manera el
funcionamiento del mismo. Este tiempo se estima en cuatro horas diarias que se
convierten en 80 horas mensuales. En trminos monetarios, la automatizacin y
agilizacin de los procesos de seguimiento y control se convierten en un ahorro de
400.000,00 Bolvares mensuales.

La direccin

de planificacin y proyecto de la fundacin Cid, tiene bajo su

responsabilidad el continuo mejoramiento y desarrollo de herramienta e

infraestructura tecnolgica dentro de la universidad de que permite adecuar a la
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red de bibliotecas, centros e institutos de investigacin a los continuos como la

actualizacin tanto del software como del hardware no se traduzcan en gastos
extra a la organizacin.

Anlisis costo beneficio del sistema propuesto y el Sistema Actual

En la tabla que se muestra a continuacin, se puede visualizar los costos totales
tanto del sistema actual como los del sistema propuesto a lo largo de la vida til,
que se estim para u n periodo de cinco aos.

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Para la variacin anual de los costos totales de los sistemas actuales y propuesto
se tomo como porcentaje de inflacin, un estimado del 21% anula, segn el
comportamiento de los ndices de precios al consumidor, segn datos estraidos
del banco central de Venezuela.
http://www.dcv.org.ve de fecha 30/05/2000 y el aplicando el anlisis del valor
presente a lo largo de la vida til del sistema, que permite comprar los costos y
beneficios actuales con los que se esperan en un futuro(ver Tabla 29).

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los costos se reducen en un mnimo, sin beneficios del sistema propuesto estn
orientados a mejorar el control y velocidad en los procesos del sistema actual,
haciendo nfasis en que la propuesta no represento ningn inversin a la
institucin. El sistema de informacin Automatizado para el seguimiento y control
de las investigaciones cientficas de la universidad de Carabobo producir
sustancialmente beneficios en la institucin.

Beneficio tangibles

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Los beneficios tangibles aportados por el sistema propuesto estn dado por los
siguientes aspectos:
Reduccin de costos en papeleras, mantenimiento y espacio fsico.
Ahorro en suministros para los equipos empleados.

Beneficios intangibles

Entre los beneficios intangibles del sistema propuesto se pueden incluir:

Optimizar las actividades dentro del consejo de desarrollo cientfico y

humanstico, aumentando la productividad del personal que labora en el
mismo, repercutiendo por

ende en el funcionamiento de la red de

investigacin de la universidad de Carabobo en el mbito general.

Un control y seguimiento de los activos del consejo de desarrollo cientfico y
humanstico, que permite un mejor y mas efectivo empleo de los recursos,
tanto materiales como financieros.
La flexibilidad al manejar gran volumen y diversidad de informacin con
rapidez, oportunidad y precisin, lo que ofrece una mejor herramienta de
trabajo al personal, que facilitara sus labores.
Generar informacin mas eficiente y confiable de informacin, reduciendo la
fuerza de trabajo en el proceso y control de recursos.
Crear una sociedad de la informacin, a travs de la cual se logra la
interaccin directa de los investigadores y el intercambio de conocimiento e
informacin, y un mejor uso de recursos, minimizar los esfuerzos y a su vez
propicie y fomente las actividades de investigacin dentro de la universidad.
Mayor y mejor aprovechamiento de los recursos tecnolgicos instalados.

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 Capacidad de registrar y almacenar automticamente datos de los

registros, estandarizacin el mantenimiento de los registros, lo implica un
aumento de la capacidad y seguridad de almacenamiento de registros.
Realzar la imagen de la universidad de Carabobo, como ente encargado de
producir la informacin y colocarla al alcance de la comunidad.

Relacin Costo-Beneficio

El anlisis Costo-Beneficio presenta grandes ventajas para la organizacin, ya que

la misma cuenta con los recursos tcnicos necesarios (hardware y software) para
el desarrollo e implantacin del nuevo sistema, por lo que no se har erogacin
alguna en lo que a tecnologa se refiere
De igual manera, el nuevo sistema tare mejoras significativas para el normal
desenvolvimiento de las actividades dentro de la Red de investigacin cientfica de
la universidad de Carabobo, reduciendo de esta manera el tiempo de
procedimiento y generacin de la informacin, disminuyendo las cargas de trabajo
a los usuarios, ya que la velocidad de procesamiento, veracidad y confiabilidad de
los procesos y resultados sern los deseados.

Unas de las ventajas del sistema propuesto, es que los usuarios podrn plasmar
sus necesidades a travs del sistema, por lo que se podrn planificar el trabajo a
ejecutar en el seguimiento y control, dando respuestas satisfaccin en un tiempo
ms breve.

Con la implantacin del nuevo sistema automatizacin, el beneficio ms

significativo que se adjudicara la organizacin seria la informacin, convirtindose
de esta manera en la herramienta ms poderosa y verstil con que esta cuente.

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Es muy importante destacar que en esta nueva era de la informacin, mejor

conicidad como la Era de la informacin, este recurso es la herramienta de
competitividad ms utilizada por la organizacin, y en cualquier caso, tenerla al
alcance y en forma oportuna, podra significar ahorro, tanto de tiempo como de
dinero.

Adems debe tomarse en cuenta el valor que la informacin tiene en los actuales
momentos, siendo el punto de apoyo en el proceso de la toma de decisiones, las
organizacin que han alcanzado el xito, se debe en gran parte que esta han
otorgado el verdadero valor que debe tener la informacin dentro de su procesos.

Con la puesta en marcha de este proyecto se lograra optimizar los procesos que
involucra la gestin de la informacin dentro de la red Acadmica de informacin
cientfica, reduciendo de esta manera el empleo de recursos, tanto y confiable,
dirigida a la consecucin de desarrollo cientfico y humanstico, y por ende en toda
la universidad de Carabobo.

Factibilidad operativa
La factibilidad operativa permite predecir, si se pondr en marcha el sistema
propuesto, aprovechamiento los beneficios que ofrece, a todos los usuarios
involucrados con el mismo, ya sean los que interactan en forma directa con este,
como tambin aquellos que reciben informacin producida por el sistema. Por otra
parte, el correcto funcionamiento del sistema en cuestin, siempre estar
supeditado a la capacidad de los empleados encargados de dicha tarea.
La necesidad y deseo de un cambio en el sistema actual, expresada por los
usuarios y el personal involucrado con el mismo, llevo a la aceptacin de un nuevo
sistema, que de una manera ms sencilla y amigable, cubra todos sus
22

requerimientos, expectativas y proporciona la informacin en forma oportuna y

confiable. Basndose en las entrevistas y conversaciones sostenidas con el
personal involucrado se demostr que estos no representan ninguna oposicin al
cambio, por lo que el sistema es factible operacionalmente.

Ejemplo de anlisis costo-beneficio

Supongamos que se quiere determinar si una empresa seguir siendo rentable y
para ello se decide analizar la relacin costo-beneficio para los prximos 2 aos.
La proyeccin de los ingresos al final de los 2 aos es de US$300 000, esperando
una tasa de rentabilidad del 12% anual (tomando como referencia la tasa ofrecida
por otras inversiones).
Asimismo, se piensa invertir en el mismo periodo US$260 000, considerando una
tasa de inters del 20% anual (tomando como referencia la tasa de inters
bancario).
Hallando B/C:
B/C = VAI / VAC
B/C = (300000 / (1 + 0.12)2) / (260000 / (1 + 0.20)2)
B/C = 239158.16 / 180555.55
B/C = 1.32
Como la relacin costo-beneficio es mayor que 1, se puede afirmar que esta
empresa seguir siendo rentable en los prximos 2 aos. A modo de interpretacin
de los resultados, se puede decir que por cada dlar que invierta en la empresa,
obtendr 0.32 dlares.

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Conclusin
Para la planeacin de un proyecto (en este caso de software) se deben tener en
cuenta algunos aspectos como son: estimaciones de tiempo, costo, de personal
requerido, anlisis de viabilidad, etc.
En este documento se mencion el anlisis de viabilidad que sirve para analizar
los posibles riesgos a los que una empresa puede estar expuesta, y as saber si el
proyecto puede o no tener futuro, es por ello que dentro de la viabilidad
econmica, ya antes mencionada se debe realizar un Anlisis Costo-Beneficio, en
el que se podr observar si es factible o no un proyecto.

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Bibliografa
Anlisis y diseo de aplicaciones informticas de Gestin (Una perspectiva de
Ingeniera del Software). Mario G. Piattini, Jos A. Calvo-Manzano, Joaqun
Cervera, Luis Fernndez.

Referencias electrnicas
http://www.uprm.edu/cde/public_main/Informes_Articulos/articulos/ArticuloViabi
lidad.pdf
http://www.cid.uc.edu.ve/fponte/ejemplo/factib.pdf4
http://www2.dc.uba.ar/materias/isoft2/2006_02/clases/Factibilidad_20060907.pdf

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