La Ingeniera Concurrente es una filosofa orientada a integrar sistemticamente

y en forma simultnea el diseo de productos y procesos, para que sean

considerados desde un principio todos los elementos del ciclo de vida de un
producto, desde la concepcin inicial hasta su disposicin final. Debe otorgar
adems una organizacin flexible y bien estructurada, proponer redes de
funciones apoyadas por tecnologas apropiadas y arquitecturas comunes de
referencia (ej: computadores en red y en bases de datos).
Este nuevo enfoque hacia el diseo que entrega la IC, da un gran realce al papel
que juegan las personas en sus respectivos trabajos, las cuales deben estar bien
instruidas.
Respecto de la metodologa de trabajo de la IC, en esencia utiliza las mismas
funciones involucradas en el ciclo de desarrollo de un producto de la forma
tradicional de trabajar que es la ingeniera secuencial, a la cual reemplaza; sin
embargo, la diferencia se halla en la interaccin constante que se produce entre
las mismas.
Para alcanzar los objetivos la IC utiliza una serie de principios, los cuales son
empleados en un enfoque sistematizado y estn relacionados con la introduccin
de cambios culturales, organizacionales, y tecnolgicos en las compaas, a
travs de una serie de una serie de metodologas, tcnicas y tecnologas de
informacin.
Los objetivos globales que se persiguen con la implementacin de la IC son:
1. Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
2. Elevar la productividad.
3. Aumentar la flexibilidad.
4. Mejor utilizacin de los recursos.
5. Productos de alta calidad.

6. Reduccin en los costos de desarrollo de los productos.

7. Modelos.
8. Respecto de la metodologa de la IC, veremos que las funciones
involucradas en el ciclo de desarrollo de un producto estn en interaccin
constante. As, existen dos formas de ver y analizar dicha interaccin:
Primero, podemos visualizar el proceso como una interaccin mltiple,
constante y semi-secuencial entre las funciones de Marketing, Diseo,
Produccin y Soporte apoyando esta interaccin a travs de un sistema de
informacin que relacione a todas ellas entre s, a fin de incrementar el
dialogo entre las mismas y fomentar el trabajo en equipos multidisciplinarios,
como se ve en la figura.
Por otra parte, es posible ver que todas las funciones asociadas al diseo de
productos forman un crculo de anlisis en el cual se debe basar el equipo de
diseo en un ambiente de IC, para generar el diseo final que ser fabricado por
la empresa. Dicho crculo, forma parte de la etapa de diseo, la que incluye
herramientas computacionales (softwares como herramientas CAD, simuladores,
etc.) de apoyo para el dilogo entre estas funciones. Adems, requiere de
profesionales altamente capacitados para el uso de estas herramientas que
constituyen el control lgico de este crculo y que, a su vez, forman parte del
centro del crculo. La etapa de diseo, tambin, interacta bidireccionalmente con
las funciones de Marketing y unidireccionalmente hacia produccin la que, por su
parte, vuelve a interactuar con Marketing a travs de los usuarios o clientes, como
se ve en la figura.
En IC el producto debe ser programado para todo el ciclo de vida, debiendo, por
lo tanto, incluirse en todas las etapas posibles en el ciclo de desarrollo, como
muestra la figura.
Definicin
La ingeniera concurrente es un esfuerzo sistemtico para un diseo integrado, concurrente
del producto y de su correspondiente proceso de fabricacin y de servicio. Pretende que los
desarrolladores, desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida
del producto, desde el diseo conceptual, hasta su disponibilidad incluyendo calidad, costo
y necesidades de los clientes. Persigue un estudio sistemtico, simultneo, en el momento

del desarrollo del producto, de las necesidades de mercado que va a cubrir, de los requisitos
de calidad y costos, de los medios y mtodos de fabricacin, venta y servicio necesarios
para garantizar la satisfaccin del cliente.
Involucra el trabajo coordinado y simultneo de los diversos departamentos de la empresa:
Marketing, Ingeniera del Producto, Ingeniera del Proceso, Produccin, Calidad, Ventas,
Mantenimiento, Costos, etc.
La ingeniera concurrente sustituye el tpico entorno de trabajo en el desarrollo y
fabricacin del producto basado en un diagrama secuencial de actuacin de los distintos
departamentos, por un trabajo concurrente, simultneo, en equipo, de todos a partir del
mismo momento en que se inicia el proceso.
Esta metodologa de trabajo se conoce tambin como:

Ingeniera simultnea

Equipos de diseo

Desarrollo integrado de producto

Ingeniera total

Principales orientaciones de la Ingeniera Concurrente

La Ingeniera Concurrente es un nuevo enfoque que est en pleno proceso de desarrollo.
Incorpora una gran variedad de nuevas concepciones y metodologas en relacin con
proyectos. Algunos de ellos son:

DFF: Diseo para la funcin

DFM: Diseo para la fabricacin

DFA: Diseo para el montaje

DFQ: Diseo para la calidad

DFMT: Diseo para el mantenimiento

Estas metodologas, y otras ms, pueden englobarse en dos orientaciones principales:

Ingeniera Concurrente en relacin a la Productividad (Fabricacin, costo, calidad,

comercializacin)

Ingeniera en relacin al entorno (Ergonmica, Seguridad, Medio Ambiente,

reciclaje)

La Ingeniera Concurrente en relacin a la productividad postula dos grandes principios:

El diseo de un producto precisa tener en cuenta el mercado al que se dirige.

El diseo de un producto debe tener en cuenta los procesos de fabricacin.

Entonces, en el equipo de diseo debe participar:

El Departamento de Marketing y los clientes para asegurar que el producto responda

a las necesidades de los clientes.

El Departamento de Produccin, proveedores incluidos, para asegurar la posibilidad

de fabricacin del producto.

El Departamento de Calidad para asegurar que el producto y proceso estn dentro

de los valores de calidad necesarios.

La Ingeniera Concurrente en relacin al entorno busca mejorar el valor, la aceptacin del

producto, teniendo en cuenta:

Ergonoma para facilitar la relacin hombre-mquina

Diseo industrial para hacer atractivo el producto a los clientes.

Seguridad para evitar riesgos y daos personales.

Medio ambiente para economizar consumo de material y energa y evitar la emisin

de contaminantes.

Reciclaje para facilitar la reutilizacin o eliminacin de los residuos.

NECESIDADES QUE CUBRE LA INGENIERA CONCURRENTE

La globalizacin de los mercados implica una competencia cada vez ms feroz. Slo las
empresas capaces de ofrecer los productos de mejor calidad en precio adecuado y en un
tiempo ms corto sobreviven.
El reducir el tiempo de respuesta, la adecuacin del producto a las necesidades del cliente,
un mantenimiento eficaz, a bajo precio, un estndar de calidad y costo adecuado son los
objetivos que pretende cubrir la Ingeniera Concurrente.
LNEAS DE ACTUACIN EN LA INGENIERA CONCURRENTE
La Ingeniera Concurrente genera un nuevo entorno de trabajo. Utiliza una gran variedad de
tecnologa y metodologa que pueden agruparse en cuatro lneas de actuacin:

Organizacin

Comunicaciones

Especificacin

Desarrollo de producto

Organizacin
Busca la creacin de equipos de trabajo multifuncionales y pluridisciplinarios para el
desarrollo de un proyecto.

Es importante estar consiente de que el cambio de una organizacin funcional con

jerarquas a una estructura por equipos de trabajo requiere de tcnicas y mtodos de
motivacin, de trabajo en equipo, de consenso en la toma de decisiones, de delegacin y
asuncin de responsabilidades, de direccin, planificacin y seguimiento de proyectos, de
direccin de reuniones y lo que es ms difcil de conseguir, un lenguaje comn que elimine
el lenguaje tcnico de las diferentes especialidades.
Para llevar acabo la implementacin de las tcnicas descrita anteriormente debemos
considerar que las personas que colaborarn dentro del equipo de trabajo pertenecen a
diferentes reas de la empresa. Se tendr que fomentar una comunicacin constante entre
ellos a travs de juntas semanales, en las cuales se tomen decisiones y se deleguen
responsabilidades, turnndose cada semana un representante de cada departamento. En
nuestro caso, esto mejorar mucho la situacin actual en la que los representantes de
departamento son siempre los mismos y abusan de la jerarqua que se les ha otorgado.
Se har una planificacin en base a informacin proporcionada por ventas y mercadotecnia,
la cual ser respetada sin tomar en cuenta casos especiales. El plan de produccin de los
filtros se har tomando en cuenta el orden de pedido de los diferentes clientes sin importar
la supuesta urgencia de uno u otro caso. Los empleados sern tratados por igual entre todos
los departamentos sin importar el cargo, se utilizar un lenguaje simple que permita a
cualquier persona entender lo que se esta planteando y poder participar. En caso de que se
requiera el uso del lenguaje tcnico se deber definir el concepto para evitar que algunos de
los presentes en la reunin mal interpreten o reciban informacin errnea lo cual entorpece
la toma de decisiones.
Comunicaciones
El xito de la Ingeniera Concurrente se basa en que exista una misma informacin para los
distintos componentes del equipo, es decir, una lenguaje estandarizado.
Es esencial tener una base de datos del producto, tanto geomtrica como alfanumrica, y de
fcil acceso. Para esto, los sistemas de CAD-CAE-CAM pueden ser una buena opcin.

Los softwares de planificacin de proyectos pueden proporcionar un buen sistema de

monitoreo y seguimiento, sin embargo, es importante contar con un flujo eficiente y corto
de informacin, para tomar las decisiones suficientemente rpido. Para lograr esto, se debe
dar un cambio de estructuras jerrquicas de muchos niveles a otras estructuras ms planas
con lneas horizontales de comunicacin y decisin.
El hecho de involucrar a la computadora dentro de la Ingeniera Concurrente le ha dado el
nombre de Ingeniera Concurrente Asistida por Computadora (Computer Aided Concurrent
Engineering, CACE)
Para realizar un sistema de Ingeniera Concurrente Asisitido por Computadora es necesario
contar con los siguientes elementos:
Modelado de Informacin, que se relaciona con la identificacin y composicin de los
datos, informacin y conocimiento que describe por completo un objeto real y permite la
construccin de modelos de informacin que apoyen las necesidades de formacin del ciclo
de vida del producto.
Existen dos reas complementarias:
Representacin de la informacin del producto: Es el modelado de la informacin
asociada con un producto y sus componentes a travs de su ciclo de vida.
Representacin de la informacin del proceso de manufactura: Es el modelado de
informacin de los recursos de manufactura, procesos, caractersticas y capacidades en una
empresa.
Aplicaciones de ingeniera integradas (o aplicaciones de apoyo a la decisin), son las
aplicaciones relacionadas a la implementacin e integracin de un conjunto de herramientas
de software para atacar un diseo especfico, problemas de ingeniera o manufactura que
ayudarn a la realizacin del producto.

 Arquitectura del sistema de informacin, es la arquitectura que permite la integracin de

los dos modelos de informacin y de las aplicaciones de ingeniera integrada dentro de un
ambiente amigable para el usuario.
En nuestro caso con la implementacin de las juntas semanales que se plantearon
anteriormente la empresa tendr una mejor comunicacin interdepartamental, ya que
semana a semana los representantes podrn exponer sus avances o problemas en lo
referente a la operacin diaria. Adems de esto se har una reestructuracin del
organigrama de la empresa para poder tener una estructura ms plana que permita
que las personas trabajen por proceso y no por rea. Trabajar por proceso lo que
indica es que no existen niveles jerrquicos que obstaculicen el desarrollo de un
proyecto, sino que todos se encuentran al mismo nivel y su objetivo comn es
desarrollar el proyecto productivo. Con esto se evitarn fricciones relacionadas con la
altanera de algunas personas por tener un nivel jerrquico ms alto.
Ahora bien, la empresa no solo requiere un cambio en la estructura organizacional sino que
tambin requiere un cambio en la forma en guardan sus bases de datos. Esto se debe a que a
pesar de que la empresa est totalmente tecnificada, no mantienen una base de datos
maestra, es decir, una base de datos que contenga toda la informacin que se genera en las
diferentes reas de la empresa. A pesar de que las bases de datos de cada una de las reas de
la empresa se llevan correctamente, no existe lugar donde se encuentre la informacin de
todas las reas reunida para que pueda ser consultada por cualquier integrante de la empresa
de forma inmediata. Por ello, para mejorar la comunicacin y para asegurarnos que todos
los integrantes de la empresa pueda tener acceso a la misma informacin en tiempo real se
implantar un sistema computacional donde se pueda compartir este tipo de informacin. El
desarrollo de este sistema se explicar mas detalladamente en el apartado de
especificaciones.
Especificaciones
La Ingeniera Concurrente ha ampliado el concepto de especificacin. De una relacin de
parmetros tcnicos de diseo ha pasado a ser un conjunto de atributos que debe tener el
producto para satisfacer las necesidades o preferencias de los clientes.

Problema Informativo de la Ingeniera Concurrente

La Ingeniera concurrente surge como una metodologa que pretende resolver los aspectos
ms problemticos en el desarrollo de un producto o servicio. Estos problemas atienden al
hecho de que tradicionalmente se contaba con ncleos aislados que se encargaban de cada
etapa de desarrollo del producto, lo que impactaba al producto en el sentido de costos,
calidad y satisfaccin del cliente y de los departamentos de la empresa.
La Ingeniera concurrente como un medio de integracin de expertos de cada rea de la
empresa en un grupo multidisciplinario conlleva una serie de problemas de control de
informacin, pues al manejar una gran cantidad de informacin en el proceso de toma de
decisiones, es imposible para los participantes de este proceso asimilar los conceptos
expuestos por los dems.
Sistemas Expertos en la Ingeniera Concurrente
Un sistema experto representa un medio de apoyo en la toma de decisiones, dependiendo de
la complejidad de estos sistemas, pueden ayudar a niveles administrativos o tcnicos. Los
sistemas expertos son una recopilacin de grandes cantidades de informacin (Data
Warehouse) de forma tal que se tiene una gran cantidad de conocimiento en un solo medio
integrado.
La informacin contenida en el sistema es referente a cada departamento incluido en el
proceso de desarrollo del producto. Aplicado a nuestro caso de estudio, el proceso de
produccin de un filtro para alberca podra hacer uso de un sistema experto como base para
aplicar una metodologa de ingeniera concurrente. Los componentes del sistema experto
apoyaran el proceso de creacin del filtro en todas las etapas, algunos posibles usos de los
componentes del sistema experto en este proceso podran ser los siguientes:

Marketing. Se podra contar una base de datos que se alimentara con datos
introducidos por lo clientes a travs de un sitio web hecho con pginas activas (ASP,
JSP, PHP, CGI). Dichos datos podran consistir en preferencias de los clientes con
respecto a las dimensiones de los filtros, su calidad, su durabilidad o su precio. A

travs del sistema experto se podran modelar consultas de atributos mltiples con el
fin de conocer detalles relevantes del mercado interesado. Las consultas podran
acotar el mercado por edad, sexo, direccin o ingresos con el fin de tener
estadsticas que nos dijeran donde vive la gran mayora de compradores de filtros
con el fin de especular sobre nuevos posibles clientes. En el sentido de captar las
preferencias del cliente se han desarrollado metodologas que permiten conocer los
deseos de los consumidores y transformar estos deseos, expresados en su lenguaje
en un conjunto de especificaciones tcnicas destinadas a satisfacerles. El QFD
(Quality Function Development), es una metodologa que en forma matricial nos
permite recoger el QU piden los clientes, el CMO vamos a responder a estas
demandas y en CUNTO los vamos a satisfacer. Esta metodologa aplicada en
cascada a los distintos lenguajes de las distintas reas de la empresa, nos permite
conocer como interacciona entre s y determinar posibles carencias o duplicidades
en nuestro producto como en su valoracin por los clientes.

Diseo. El sistema experto podra incluir herramientas de diseo asistido por

computadora (CAD) con el fin de materializar las expectativas de los clientes y las
aptitudes de la empresa en el diseo final. Esto se lograra implementando una base
de datos histrica (Data Warehouse) con referencias al desarrollo de otros filtros con
el fin de comparar problemas, inconvenientes o ventajas que se tuvieron al
desarrollar dichos productos. De igual forma, para la parte de los clientes se podra
implementar una interfaz inteligente entre el sistema CAD y la base de datos del
marketing que generara un diseo base del filtro que implicara las preferencias ms
significativas de los clientes. A partir de este diseo, los expertos de cada rea
podran empezar a buscar un punto de balance entre lo que el cliente quiere y lo que
ms le conviene a la empresa para as obtener un diseo final de nuestro filtro.

Produccin.

Ventas.

Ventajas de utilizar un Sistema Experto en la IC

Como se pudo apreciar con los ejemplos anteriores, los sistemas expertos propician la
efectividad de la empresa en todos sus departamentos, al automatizar algunas de las tareas
de la empresa y al concentrar toda la informacin competente al proceso de desarrollo del
producto. De esta forma podemos apreciar las siguientes ventajas al usar los sistemas
expertos en la ingeniera concurrente lo que generalmente se conoce como ingeniera
concurrente asistida por computadora (CACE):

Informacin integrada. Este aspecto es el que persigue principalmente el sistema

experto, pues se pretende juntar una gran cantidad de informacin que nos sirva de
base para desarrollar nuestro producto. Esto promueve el hecho de que todos los
participantes del equipo multidisciplinario tengan acceso a la informacin de los
dems de manera previa, con el fin de que las juntas se lleven a cabo lo ms rpido
posible. La arquitectura del sistema experto podra disearse como una arquitectura
cliente/servidor con el fin de que los participante puedan acceder la informacin en
cualquier momento e inclusive al mismo tiempo.

Comunicacin eficaz. La gran cantidad de informacin que se encuentra al alcance

de los participantes del equipo, propicia que todos conozcan a cierto nivel el
proceso de desarrollo visto desde el punto de vista cada departamento, con esto, se
evitan discusiones sobre aspectos poco comprendidos en el proceso de diseo. Con
el conocimiento general del proceso de desarrollo del producto, la comunicacin se
vuelve entonces ms eficaz, pues cada participante conoce los inconvenientes y las
ventajas que se tendran para cada departamento en funcin de algn cambio en el
diseo del producto.

Rpida toma de decisiones. Con la informacin integrada en un solo ncleo y con la

agilizacin de la comunicacin entre los participantes del proyecto, se obtiene una
aceleracin en la toma de decisiones, producto de tener un equipo de expertos en
cada rea pero conocen y comprenden a las dems.

Desarrollo del producto

En el desarrollo del producto la Ingeniera Concurrente utiliza un gran nmero de

metodologas para conseguir sus objetivos de productividad, calidad, costo y funcionalidad.
A partir de la especificacin del producto se comienzan a generar soluciones, para esto se
utilizan:
Mtodos convencionales: Bibliografa, patentes, competencia, productos anlogos, etc.
Mtodos intuitivos: Brainstorming (lluvia de ideas), DELPHI, Idea Writting y Grupos
Nominales.
Mtodos deductivos: Estudios sistemticos de procesos fsicos.
Para la valoracin de las distintas variantes y seleccin de los ms apropiados existen
diferentes mtodos. Estimacin cualitativa o cuantitativa de diferentes parmetros:
funciones, costos de la innovacin, riesgos, etc... pero quizs la metodologa ms
interesante es la del Anlisis del Valor.
En el diseo de materializacin del proyecto se utilizarn distintas tcnicas de anlisis y
simulacin que se incluyen dentro de los softwares de CAD-CAE.
Para estandarizar, tanto componentes como procesos de fabricacin se utilizar la
Tecnologa de Grupos. Para asegurar la calidad se construyen prototipos y bancos de
ensayo en laboratorio y se usan tcnicas de pruebas aceleradas. Se utiliza tambin el diseo
de experimentos basado en los trabajos de G. Taguchi para obtener diseos ms robustos.
Para aumentar la productividad en los talleres la Ingeniera Concurrente utiliza tcnicas de
simulacin de procesos, de programacin de mquinas automticas de fabricacin flexible,
de robotizacin, de automatizacin de la manutencin y transporte, de reduccin de tiempos
muertos y de preparacin, sin olvidar las tcnicas de gestin de la produccin, y ahorro de
recursos materiales, energa, mano de obra, espacio, etc.
En el desarrollo de los filtros se debe de tomar en cuenta como va a contribuir cada
departamento, que mtodo utilizarn y cmo lo aplicarn. Marketing colaborar en el
desarrollo del producto a travs del uso de mtodos convencionales tales como estudios de

mercado y reuniendo informacin de la competencia, nuevas patentes y los requerimientos

del cliente. Compras a travs de estudios deductivos realizar el anlisis de los diferentes
materiales posibles a utilizar para ver su viabilidad de acuerdo a las exigencias del diseo,
del proceso productivo y requerimientos del cliente.
El departamento de diseo junto con produccin utilizarn tanto la informacin
proporcionada por marketing y compras como mtodos deductivos con lo cual podrn
determinar la factibilidad de generar un nuevo producto o modificar el ya existente. El
departamento de calidad integra el mtodo deductivo y los requerimientos del cliente, ya
que se basan en el producto terminado para medir la calidad y rendimiento, teniendo como
marco de referencia las necesidades y expectativas del cliente.
Ventas y Post-venta no dejan de ser parte importante del desarrollo del producto, ya que son
los departamentos que reciben la mayor retroalimentacin por parte del cliente, ya sea
cliente directo, indirecto o potencial. Ellos son el enlace entre el diseo y produccin con el
cliente, ya sea que reciban informacin en el momento de la venta o en el momento del
servicio del producto.
Finalmente, se pueden integrar todas las reas y la informacin reunida por cada una de
ellas, ya sea del mtodo inductivo, deductivo o por mtodos convencionales en las juntas
semanales con cualquiera de las tcnicas intuitivas. En este caso, se sugiere que sea por
grupos nominales, ya que no se tratan temas delicados o tcnicos, sino informacin que
debe manejarse de manera abierta para eficientar el funcionamiento concurrente de la
empresa.
CONCLUSIONES
La Ingeniera Concurrente es una estrategia de desarrollo del producto que afecta en su
funcionamiento a todas las reas de la empresa. Involucra la implantacin de un trabajo en
equipo de tcnicos de las distintas reas para lograr en un tiempo reducido un producto que
responda a las expectativas de los clientes con una calidad y precio adecuados. Este equipo
cuenta con una serie de tecnologas y metodologas de trabajo ms o menos conocidas y en
general poco utilizadas que se han ido desarrollando independientemente.

No existe una metodologa universalmente aceptada para la implantacin de la Ingeniera

Concurrente. En muchas ocasiones en las que se trabaja utilizando la Ingeniera
Concurrente, los equipos de diseo multifuncional, la utilizacin de las distintas
tecnologas, las metodologas de estudio y anlisis son muy escasas.
Para potenciar la utilizacin de la Ingeniera Concurrente es necesario:

Desarrollar planes y mtodos de formacin eficaces para la difusin y

conocimientos de esta tcnica.

Desarrollar y probar metodologas de implantacin que orienten a las empresas y

faciliten el alcanzar buenos resultados.

Desarrollar criterios de definicin de las diferentes tecnologas, estudiar y

sistematizar su aplicacin.

Desarrollar bases de datos del producto que integren toda la informacin de diseo,
pruebas, fabricacin, calidad, etc. que permita una fcil comunicacin e intercambio
de informacin entre los distintos departamentos.

Bibliografa:
http://www.sercobe.es
Armando Barrera Coapango Evaluacin de las Prcticas de Diseo y su Factibilidad de
Implementacin de un Ambiente de Ingeniera Concurrente en la Industria Mexicana,
Mxico, D.F., diciembre de 1995

Alcance E Importancia De La Ingenieria

Concurrente
Posteado: 27/03/2012 | Vistas: 52 |
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Las empresas, sobre todo su gerencia no pude ignorar el rol, alcance que la
ingeniera Concurrente lega,; al respecto nos comentan: Maria del Mar Espinosa y
M. Domnguez, que: La ingeniera concurrente, tambin llamada por muchos autores
ingeniera simultnea, es un fenmeno que aparece a principios de la dcada de los
ochenta en el Japn y que llega a Europa a travs de Amrica, fundamentalmente
Estados Unidos, a finales de esa misma dcada.
El objetivo de una empresa industrial es, en pocas palabras:
"Disear productos funcionales y estticamente agradables en un plazo de
lanzamiento lo ms corto posible, con el mnimo coste, con el objetivo de mejorar la
calidad de vida del usuario final".
Evidentemente, este objetivo se debe alcanzar dentro de la filosofa del libre
mercado, donde la industria debe vivir de sus propios recursos.
La ingeniera concurrente que ahora se aborda es una filosofa basada en sistemas
informticos y, como la gran mayora de estos sistemas, su aportacin fundamental
consiste en una muy evolucionada forma de tratar la informacin disponible.
Bajo esta idea se han planteado diversas posibles definiciones pero quiz la que
mejor responde a esta idea es:
"Filosofa de trabajo basada en sistemas de informacin y fundamentada en la idea de
convergencia, simultaneidad o concurrencia de la informacin contenida en todo el
ciclo de vida de un producto sobre el diseo del mismo".
Wikipedia aporta por su parte, que esta ingeniera un gran realce al papel que
juegan las personas en sus respectivos trabajos, las cuales deben estar bien instruidas.
Se seala, que, aunque ste no es un concepto nuevo, ha recibido recientemente
cierto empuje de tecnologas de la informacin como Internet o algunas tcnicas de
Inteligencia Artificial. Especficamente, el uso de agentes de software y lenguajes para
el manejo de conocimiento pueden aportar una base confiable y flexible para el

desarrollo de plataformas de Ingeniera Concurrente. Respecto de la metodologa de

trabajo de la IC, en esencia utiliza las mismas funciones involucradas en el ciclo de
desarrollo de un producto de la forma tradicional de trabajar que es la ingeniera
secuencial, a la cual reemplaza; sin embargo, la diferencia se halla en la interaccin
constante que se produce entre las mismas.
Concretamente especfica la fuente sealada, La Ingeniera Concurrente (IC) es una
filosofa orientada a integrar sistemticamente y en forma simultnea el diseo de
productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los
elementos del ciclo de vida de un producto, desde la concepcin inicial hasta su
disposicin final, pasando por la fabricacin, la distribucin y la venta. Debe otorgar
adems una organizacin flexible y bien estructurada, proponer redes de funciones
apoyadas por tecnologas apropiadas y arquitecturas comunes de referencia (ej:
computadores en red y en bases de datos).
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Qu es la ingeniera concurrente?, simplemente se nos dice: "Un sistema de trabajo

donde las diferentes actividades de ingeniera en los procesos de desarrollo de
producto y de proceso de produccin se integran y se realizan en paralelo, siempre que
sea posible, en vez de secuencialmente"
Por su parte, Carles Ribas y Arturo Molina (2006) nos recuerdan y aportan que:
Desarrollada a partir de los aos 1980, la Ingeniera Concurrente constituye una
nueva visin sobre los productos y sistemas tcnicos que abre y explora caminos en
una nueva y fecunda direccin.
En efecto, la Ingeniera Concurrente no rompe con los conocimientos especializados
y

con los grandes avances conseguidos con ellos, sino que propone nuevos criterios,
metodologas y herramientas (de carcter concurrente) para que estos conocimientos
tiendan a confluir en soluciones globales e integradas en base a acciones colaborativas.
No es una metodologa cerrada o una herramienta comercial, sino un nuevo camino
abierto en el que caben numerosas ramas (ingeniera para el ciclo de vida; ingeniera
colaborativa) que constituyen aspectos, visiones o experiencias de la misma. Es cierto
que la Ingeniera Concurrente nace (y en gran medida se desarrolla) de la mano de la
informtica distribuida y de internet, pero no se limita exclusivamente a estas
herramientas, sino que las trasciende mediante la introduccin de nuevos criterios y
metodologas. La Ingeniera Concurrente es por lo tanto, una nueva filosofa o cultura
de las empresas
Muy significativa las aportaciones de los autores citados, cuando comentan en su
obra, que hay varias dimensiones transversales que incorpora el nuevo concepto de
ingeniera concurrente a saber:
a) Una primera dimensin es el cambio de punto de vista sobre los productos y
sistemas tcnicos.
Se trasciende la visin clsica de la ingeniera que centra la atencin en la funcin
del producto o en algn otro aspecto de particular relevancia, para extender la visin
a todo su ciclo de vida. La aplicacin de este simple principio tiene consecuencias
espectaculares (y positivas) en muchas aplicaciones de la nueva ingeniera y abre el
camino para cambios trascendentes como la introduccin de las preocupaciones
ambientales. En este sentido, es interesante la nueva visin de arquitectura de
producto y de portafolio de producto.
b) Una segunda dimensin son las nuevas formas de participacin en las actividades
de la ingeniera concurrente. Se pasa de una organizacin de carcter secuencial (cada
participante acta en un momento dentro de una secuencia temporal) a una
intervencin global y colegiada. El principio ms interesante es el de participacin en
las decisiones de todas las distintas voces que tengan algo que decir sobre el producto
o sistema tcnico (usuarios, diseadores, fabricantes, mantenedores, administradores).
Este principio se suele completar con la designacin de responsables por producto o
sistema a lo largo del ciclo de vida (o, a una parte significativa de l). sta abre
posibilidades como la ingeniera colaborativa y el acortamiento de los tiempos de
desarrollo.
c) Finalmente, una tercera dimensin de la Ingeniera Concurrente est relacionada
con las nuevas posibilidades que ofrece la informtica y las telecomunicaciones. El
concepto de herramienta asistida por ordenador (diseo, ingeniera y fabricacin
CAD-CAE-CAM) hoy da se va extendiendo a la totalidad de las actividades de
ingeniera. Adems de nuevas y espectaculares contribuciones tcnicas (como el
prototipaje rpido y el utillaje rpido) recientemente han aparecido nuevas
herramientas de gran calado integrador, tales como los sistemas de gestin de datos

Objetivos
Wikipedia nos recuerda adems, que para alcanzar los objetivos la IC utiliza una
serie de principios, los cuales son empleados en un enfoque sistematizado y estn
relacionados con la introduccin de cambios culturales, organizacionales, y
tecnolgicos en las compaas, a travs de una serie de metodologas, tcnicas y
tecnologas de informacin.
Los objetivos globales que se persiguen con la implementacin de la IC son:
1. Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
2. Elevar la productividad.
3. Aumentar la flexibilidad.
4. Mejor utilizacin de los recursos.
5. Productos de alta calidad.
6. Reduccin en los costos de desarrollo de los productos.
7. Establecer conocimiento y cultura de Ingeniera Concurrente
8. Integrar los departamentos de la empresa
9. Asegurar el cumplimiento de los requerimientos y expectativas del cliente
`Fuentes debidamente sealadas
Docente de postgrado, Faces, UC, Exatec. Gerencia de la Calidad y Productividad
ww.carmorvane.com
La ingeniera concurrente (IC)
surgi como respuesta a la necesidad de mejorar la comunicacin
entre los responsables del
diseo de un producto, en
particular, entre los en
cargados de especificar

las caractersticas de un producto,

y el resto de los participantes en
el proceso de desarrollo y fabricacin del mismo.