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ADMINISTRACIN DE RECURSOS
CRD.4
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el Programa y estudiados todos los temas los y las participantes
habrn conocido y estarn en condiciones de aplicar los diferentes procesos
de la administracin de recursos financieros, didcticos, naturales y humanos,
a partir de un enfoque estratgico, que les permita a los participantes integrar
una visin global de la empresa educativa.
UNIDAD I. INTRODUCCIN
1. Dinmica de presentacin
2. Dinmica de las expectativas
3. Discusin y reestructuracin del programa
4. Organizacin de equipos de trabajo
5. Distribucin de tareas y responsabilidades
UNIDAD
II.
LA CALIDAD
COMO
ESTRATEGIA PARA
ADMINISTRACIN EFICIENTE Y EFICAZ DE LOS RECURSOS
1. Concepto de calidad
2. Concepto de productividad
3. Calidad en la fuente
4. Acciones por el mejoramiento de la calidad
5. Normas ISO.
LA
PAR
7.
Elementos principales del departamento financieros: Activos, Pasivos,
Capital, Ingresos, Gastos, Utilidad Bruta Depreciacin, Costo de los Artculos,
Etc.
8.
Proceso de Registro: Cuentas T, Mayor general, libro diario, diario
general, asiento del diario
9.
Los estados financieros principales: Balance General, Ingresos y
Gastos (Estados De Resultados), Flujo de Ejecutivos, Ingresos Acumulados.
UNIDAD VI. LA
ADMINISTRACIN
DE
RECURSOS
HUMANOS:
SUBSISTEMA DE PROVISIN DE DE RECURSOS HUMANOS
1. La Administracin de Recursos Humanos como sistema: Concepto e
Importancia
2. la planificacin estratgica de los Recursos Humanos
3. Ubicacin de la instancia de Recursos Humanos en la estructura
organizativo
4. La organizacin de Recursos humanos y sus limitaciones bsicas
5. Anlisis de caso
6. El ambiente organizacional
7. Mercado de recursos Humanos y Mercado Laboral
8. Rotacin del personal: ndice, causas y costo de la rotacin del personal
9. Ausentismo. Causas, calculo de ndice. Como reducir la rotacin y el
ausentismo
10. Reclutamiento del personal
11. Planeacin del personal
12. Reclutamiento interno, externo y mixto
UNIDAD VII. LA SELECCIN DEL PERSONAL
1. Concepto
2. Bases para la seleccin
3. Proceso para la seleccin
4. Recoleccin de informacin sobre el cargo
5. Eleccin de la tcnica de seleccin
6. Entrevista de seleccin
7. Las pruebas psicomtricas
UNIDAD VIII.
SUBSISTEMA DE APLICACIN DE
HUMANOS
1. Diseo de cargos. Concepto
2. Modelos Utilizados: Clsico, humanista y situacional.
3. Enriquecimiento de los cargos
4. Enfoque motivacional en el diseo de los cargos
5. Calidad de vida en el trabajo
6. Anlisis de caso
7. Descripcin de anlisis de cargos
a. Mtodos utilizados
b. Etapas
UNIDAD IX. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO
1. En qu consiste
2. Responsabilidad de los diferentes niveles de personal
3. Mtodos utilizados
RECURSOS
4. Nuevas tendencias
Supervisin, Monitoreo, Registro de incidencias
5. La entrevista de evaluacin
UNIDAD X. SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO
HUMANOS
1. Compensacin (Administracin de Salarios)
2. Planes de beneficios sociales
3. Higiene y seguridad en el trabajo
4. Relaciones laborales
DE
RECURSOS
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