Unidad III

TEMA 2 DECISIONES SOBRE

LOCALIZACIN DE INSTALACIONES

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Contenido
2

Importancia de la decisiones de Localizacin

Factores Claves en las decisiones de

Localizacin.
Mtodos para localizacin de instalaciones

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Importancia de la
Decisiones de Localizacin
3

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Importancia Estratgica de la
4
Localizacin
Constituye una de las mas importante
decisiones que toman las organizaciones
Son Decisiones de largo plazo

Tiene un impacto significativo en los costos fijos

y variables (costos de transporte llegan a
representar hasta un 25% del costo total)
Son decisiones tomadas con poca frecuencia

El objetivo es maximizar el beneficio de

ubicacin para la organizacin

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Consideraciones en las localizacin

de Instalaciones
5
Proximidad a los mercados
Clima de Negocios

Costos de Operacin
Infraestructura
Calidad de la Mano de Obra
Proveedores

Zonas de libre comercio

Barreras Gubernamentales
Regulacin ambientales
Cultura

Otros
Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Consideraciones en la Produccin de Bienes

6

Clima laboral
Favorable
Proximidad a los
mercados
Calidad de Vida
Proximidad a los
proveedores
Proximidad a otras
subsidiarias o
matriz
Impuestos,
infraestructura
costo de bienes y
races
El elemento Costos
constituye el factor
clave de
Localizacin
Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Consideraciones en la Prestacin de
Servicios
7

Proximidad a los
Clientes
Costos de
Transportacin
Ubicacin de la
competencia
Infraestructura
El factor
ingresos es
elelemento
clave de
Localizacin
Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Factores Claves a considerar

en las Decisiones de
Localizacin
8

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Factores Claves en las Decisiones

9

Decisiones Pais

Factores Criticos
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Riesgo Poltico, reglas

gubernamentales, incentivos
fiscales.
Aspectos Culturales y econmicos
Localizacin de Mercados
Habilidades laborales,
productividad y costos
Disponibilidad de proveedores,
comunicaciones y energa
Tipo de cambio y riesgos

Factores Claves en las Decisiones

10

Region/
Comunidad

Factores Criticos
1.
2.

3.

MN
WI

4.
5.

MI
IL

IN

OH

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

6.
7.

Atractivos de la regin (impuestos,

cultura,clima,etc)
Disponibilidad de MO; costos, actitud de
los sindicatos
Costos y disponiblidad de servicios
pblicos
Regulaciones Ambientales
Incentivos de gobierno y polticas
fiscales
Proximidad a materias primas y clientes
Costos de construccin y terrenos

Factores Claves en las Decisiones

11

Decisin del Sitio

Factores Crticos
1.
2.
3.
4.

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Costo y tamao del sitio

Sistemas areos, ferroviarios,
autopistas y fluviales
Proximidad de servicios y
suministros
Aspectos de impacto
ambiental

Factores Claves en las Decisiones

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Productividad de la Mano de Obra

Salarios no deben considerarse nicamente desde la
ptica de costos

Baja productividad puede incrementar el costo total

Costo MO x dia
Produccin (unds x dia)

Connecticut
$70
= $1.17 por unds
60 unds
Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

= Costo por unidad

Juarez
$25
= $1.25 per unds
20 unds

Costos de Mano de Obra

13

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodos para Toma de

Decisiones de Localizacin
14

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodos mas utilizados para la

localizacin de Instalaciones
15

Mtodos de Factores
Ponderados
Anlisis del Punto Muerto de
Localizacin
Mtodo del Centro de
Gravedad

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodo de Factores Ponderados

16

Mas usado por una amplia variedad de

factores que pueden ser incluidos en el
anlisis.
6 pasos en el mtodo
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Desarrollar una lista de factores relevantes, llamados

factores crticos del xito
Asignar un peso a cada factor
Desarrollar una escala a cada factor
Calificar cada factor para cada localizacin
Multiplicar la calificacin por cada factor y sumar los
puntos de cada localizacin
Recomendar la localizacin con mayor puntaje

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodo de Factores Ponderados

17

Factores Relevantes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

11.

Costos Laborales (salarios, sindicalizacin, productividad)

Disponibilidad de Mano Obra (edad, capacitacin, actitudes, etc )
Proximidad a materias primas y proveedores
Proximidad a mercados
Polticas Fiscales y cambiaras(incentivos, impuestos, tipo de cambio,
etc)
Regulaciones ambientales
Costos de instalacin (terrenos, estacionamientos, drenajes, permisos
etc)
Facilidades de transportacin (ferroviarios, aereos, fluviales,
carreteras)
Infraestructura adecuada ( energia, comunicaciones, servicios,etc)
Nivel de vida (costo de vida, atencin medica, actividades culturales,
servicios mdicos, vivienda, entretenimiento, escuelas,etc)
Caractersticas del gobierno (estabilidad, transparencia, reglas claras,
respeto a la propiedad, etc)

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Localizacin de un Parque Diversiones en Europa

usando el de Mtodo de Factores
18

Factor
Critico
xito
Disponibilidad
de Mano Obra
y actitud
Razn de Personas

Peso

Calificacin
(Hasta a 100)
Francia Dinamarca

Calificacin Ponderada
Francia
Dinamarca

.25

70

60

(.25)(70) = 17.5

(.25)(60) = 15.0

a autos.
Ingreso

.05

50

60

(.05)(50) = 2.5

(.05)(60) = 3.0

Per cpita

Estructura Fiscal

.10
.39

85
75

80
70

(.10)(85) = 8.5
(.39)(75) = 29.3

(.10)(80) = 8.0
(.39)(70) = 27.3

Educacin
y salud

.21

60

70

(.21)(60) = 12.6

(.21)(70) = 14.7

70.4

68.0

Totales

1.00

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodo de Anlisis del Punto de Muerto de

Localizacin
19

Mtodo de anlisis de costo-volumen para hacer una

comparacin econmica de alternativas de
localizacin.

Proporciona el intervalo de variacin de nivel de

produccin donde cada localizacin es preferible a
las dems.

Tres son los pasos en el mtodo

1.

Determinar los costos fijos y variables para cada

ubicacin

2.

Graficar los costos para cada localizacin

3.

Seleccionar la localizacin con el menor costo total

para el volumen de produccin esperado

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Ejemplo de Localizacin con el mtodo de

Anlisis del Punto de Muerto
20

3 Localizaciones potenciales para una Planta Nueva de Bombas de

Agua
Precio Venta = $120 x unidad
Volumen Esperado = 2,000 unidades
Costos
Fijos

Cuidad
A
B
C

$30,000
$60,000
$110,000

Costos
Variables
$75
$45
$25

Costo
Total
$180,000
$150,000
$160,000

CostoTotal = Costo Fijo + (Costo Variable x Volumen)

180,000 =

$30,000 + ($75 x 2000 )

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Ejemplo de Localizacin.
21

Con un volumen esperado de 2,000 unidades, la cuidad B

proporciona la localizacin de menor costo.

La Utilidad esperada es :

Ingreso Total- Costo Total = 120(2000)-150000

$90,000

Con los datos de costo total y volumen se procede a graficar

cada localizacin y buscar los puntos de interseccin de las

graficas (Ecuacin de lnea recta : Y= a+bx).

El punto de cruce para A y B es

30,000 + 75 x =60,000 + 45 x,
El punto de cruce para B y C es

donde x es volumen = 1,000

60,000 + 45 x = 110,000 + 25 x,

donde x es volumen = 2,500

Los resultados de este mtodo, son sensibles a los datos. As que para volmenes
menores a 1000, la cuidad A seria la preferida. En cambio para volmenes
mayores a 2500, la cuidad C, seria la seleccionada

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Ejemplo de Localizacin.
22

$180,000

Costo Fijo Annual

$160,000
$150,000
$130,000
$110,000
$80,000
$60,000
$30,000
$10,000

A costo
bajo

C costo
bajo

B costo
bajo

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Volumen

Mtodo del Centro de Gravedad

23

Tcnica matemtica, que usa para

encontrar la localizacin de un centro de
distribucin (Bodegas ) que minimice los
costos de distribucin.
Considera
Localizacin de los mercados

Volumen de bienes embarcados a estos

mercados
Costo de embarque

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodo del Centro de Gravedad

24

Colocar las localizaciones existentes en un

plano de coordenadas

El origen de las coordenadas y el plano es

arbitrario

Mantener siempre las distancias relativas de

forma correcta

Calcular las coordenada de X y Y para el

centro de gravedad.
Asume que el costo es directamente
proporcional a la distancia como al volumen
enviado

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodo del Centro

25

X =

dixQi
i

Qi
i

Y=

diyQi
i

Qi
i

Donde

dix = coordenada x de la localizacin i

diy = coordenada y de la localizacin i
Qi = cantidad de bienes movidos que
van hacia o desde la localizacin i

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Ejemplo del Metodo del Centro de Gravedad

26
Una cadena de tiendas de descuento, estudia localizacin de un nuevo
almacn central para abastecer a 4 tiendas ubicadas en Chicago, Pittsburgh,
New York y Atlanta. Actualmente son abastecidos por un obsoleto e
inadecuado almacn ubicado en Pittsburgh
La Localizacin fsica (coordenadas X, Y) y el numero de contenedores
embarcados a cada tienda se detalla a continuacin

Localizacin Tienda
Chicago (30, 120)
Pittsburgh (90, 110)
New York (130, 130)
Atlanta (60, 40)

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Numero de Contenedores
embarcados por Mes

2,000
1,000
1,000
2,000

Mtodo del Centro

27
Norte

New York (130, 130)

Chicago (30, 120)

120

Pittsburgh (90, 110)

90
60
30
|

Atlanta (60, 40)

|

30

60

90

120

150

Origen
Arbitrario

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Este

Mtodo del Centro

28

x=

(30)(2000) + (90)(1000) + (130)(1000) + (60)(2000)

2000 + 1000 + 1000 + 2000

= 66.7

y=

(120)(2000) + (110)(1000) + (130)(1000) + (40)(2000)

2000 + 1000 + 1000 + 2000

= 93.3
Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Mtodo del Centro

29
Norte-Sur

New York (130, 130)

Chicago (30, 120)

120

90

Pittsburgh (90, 110)

Centro de gravedad (66.7, 93.3)

60
30
|

Atlanta (60, 40)

|

30

60

90

120

150

Origen
arbitrario

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Este-Oeste

Fin de Presentacin
30

Operaciones y Produccion I - Felipe Ruiz

Caso de Estudio: Eldora Company

31

En clase se entregara el caso de Eldora

Company.
En forma individual, analice y responda las
preguntas del Caso.
Envi va correo, al docente.
Prepararse para discusin y anlisis

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