Memoria Labores 2013 - 1

MEMORIA DE
LABORES 2013
NDICE
PRESENTACIN
PERFIL DE PETRLEOS MEXICANOS
1. REFORMA ENERGTICA
12
2. ASPECTOS FINANCIEROS
14
2.1
Administracin financiera
15
2.2
Situacin financiera consolidada
17
2.3
Ejercicio del presupuesto. Flujo de efectivo
23
3. PROGRAMA DE INVERSIONES
28
3.1
Presupuesto de inversin de la industria petrolera estatal
28
3.2
Presupuesto de inversin por organismo subsidiario
30
4. RESERVAS DE HIDROCARBUROS
37
5. RESULTADOS OPERATIVOS
45
5.1 Exploracin
46
5.2
Produccin de petrleo crudo y gas natural
48
5.3
Convenios de colaboracin
53
5.4
Proceso del gas natural y lquidos del gas
54
5.5
Produccin de petrolferos y gas licuado
55
5.6
Produccin de petroqumicos
60
6. ATENCIN AL MERCADO
66
6.1
Mercado internacional de hidrocarburos
67
6.2
Mercado interno de hidrocarburos
70
6.3
Comercio internacional
76
7. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIN AMBIENTAL
80
7.1
Implantacin del Sistema Pemex-SSPA
83
7.2
Proteccin Ambiental
85
MEMORIA DE LABORES 2013 >

2
8. GESTIN CORPORATIVA
92
8.1
Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos
93
8.2
Administracin corporativa
94
8.3
Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio
103
8.4
Transparencia, Rendicin de Cuentas y Mejora de la Gestin
111
9. ESTADSTICAS
118
9.1
Petrleos Mexicanos
118
9.2
Pemex-Exploracin y Produccin
130
9.3 Pemex-Refinacin
158
9.4
174
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
9.5 Pemex-Petroqumica
189
9.6
205
Comercio Internacional
10. MTODOS Y FACTORES DE CONVERSIN
217
10.1
Notas a los cuadros estadsticos
218
10.2
Abreviaturas y smbolos usados
221
10.3
Factores de conversin utilizados en la industria petrolera
222
10.4
Peso especfico de productos seleccionados
223

3
PRINCIPALES EJECUTIVOS
MTRO. EMILIO LOZOYA AUSTIN
Director General de Petrleos Mexicanos
LIC. VCTOR DAZ SOLS

Director Corporativo de Administracin de Petrleos Mexicanos
LIC. MARIO ALBERTO BEAUREGARD LVAREZ

Director Corporativo de Finanzas de Petrleos Mexicanos
ING. CARLOS RAFAEL MURRIETA CUMMINGS

Director Corporativo de Operaciones de Petrleos Mexicanos
ING. JOS LUIS LUNA CRDENAS

Director Corporativo de Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio de Petrleos Mexicanos
MTRO. ARTURO HENRQUEZ AUTREY

Director Corporativo de Procura y Abastecimiento de Petrleos Mexicanos
LIC. MARCO ANTONIO DE LA PEA SNCHEZ

Director Jurdico de Petrleos Mexicanos
C.P. DANIEL RAMREZ RUIZ

Titular del rgano Interno de Control en Petrleos Mexicanos
ING. GUSTAVO HERNNDEZ GARCA

Director General de Pemex-Exploracin y Produccin
ING. MIGUEL TAME DOMNGUEZ

Director General de Pemex-Refinacin
ING. ALEJANDRO MARTNEZ SIBAJA

Director General de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
ING. MANUEL SNCHEZ GUZMN

Director General de Pemex-Petroqumica
DR. JOS MANUEL CARRERA PANIZZO

Director General de P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V.
DR. VINICIO SURO PREZ

Director General del Instituto Mexicano del Petrleo

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PRESENTACIN
La Memoria de Labores es uno de los documentos de referencia para que Petrleos Mexicanos
informe a la comunidad petrolera, acadmicos y pblico en general, sobre sus principales
resultados operativos, financieros y presupuestarios. La tendencia evolutiva que caracteriza a
esta industria marca la pauta respecto a la estructura e informacin que integran la Memoria,
a lo que contribuyen los comentarios y sugerencias de los lectores, por lo que este proceso
conforma un ejercicio de transparencia por parte de la empresa.
La edicin 2013 de la Memoria conserva la estructura de informacin del ao anterior y
comprende diez captulos que abarcan los siguientes temas:
,,Descripcin de la Reforma Energtica aprobada en 2013 por el H. Congreso de la Unin.
,,Aspectos destacados de la situacin financiera, la ejecucin del presupuesto de operacin y
del programa de inversin.
,,Situacin de las reservas de hidrocarburos al 1 de enero de 2014.
,,Principales resultados operativos en toda la cadena de valor.
,,Atencin al mercado interno y la evolucin del comercio exterior.
,,Actividades relevantes en materia de proteccin ambiental, seguridad industrial y salud
ocupacional.
,,Transparencia y rendicin de cuentas.
,,Estadsticas, mtodos y factores de conversin.
Se presenta resumida la esencia del Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos. Los principales
resultados y la informacin detallada al respecto se presenta en el Informe Anual 2013 de
Petrleos Mexicanos que atiende al artculo 70 de la Ley de Petrleos Mexicanos.
Descargar Informe Anual 2013
Cabe sealar que la informacin financiera que se presenta corresponde a los estados financieros
consolidados con los organismos subsidiarios, dictaminados bajo Normas Gubernamentales.
Con el propsito de alcanzar un mayor nmero de usuarios, la Memoria de Labores se encuentra
disponible en el portal de Internet de Petrleos Mexicanos y, a partir de esta edicin, se
publica nicamente de manera electrnica, en dos versiones: archivo y libro electrnico, lo
que permitir un uso ms eficiente de los recursos y evitar el impacto ambiental vinculado
a las publicaciones en papel.
Comentarios al respecto son bienvenidos en el correo
memoriadelabores.giii@pemex.com

5
PERFIL DE PETRLEOS MEXICANOS

Petrleos Mexicanos es un organismo descentralizado con fines productivos, personalidad
jurdica y patrimonio propios que tiene por objeto realizar las actividades que le corresponden
en exclusiva al Estado en el rea estratgica del petrleo, dems hidrocarburos y la petroqumica
bsica de acuerdo con la Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del
Petrleo y sus reglamentos.1
En este contexto, Petrleos Mexicanos lleva a cabo la exploracin, explotacin y dems
actividades a que se refiere el artculo 2o. de la Ley de Petrleos Mexicanos, y ejerce, conforme
a lo dispuesto en este instrumento jurdico, la conduccin central y direccin estratgica
de la industria petrolera. En el Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus Organismos
Subsidiarios 2014-20182 establece su Misin y Visin:
Misin
Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nacin, satisfaciendo
la demanda nacional de productos petrolferos con la calidad requerida, de manera segura,
confiable, rentable y sustentable.
Visin
Ser reconocido por los mexicanos como un organismo socialmente responsable, que
permanentemente aumenta el valor de sus activos y de los hidrocarburos de la nacin, que
es gil, transparente y con alto nivel de innovacin en su estrategia y sus operaciones.
En la realizacin de sus funciones, Petrleos Mexicanos cuenta con cuatro organismos
subsidiarios:
,, Pemex-Exploracin y Produccin. Realiza la exploracin y aprovechamiento de las reservas
de petrleo crudo y gas natural; as como su transporte, almacenamiento en terminales y
comercializacin de primera mano. Estas actividades se llevan a cabo en cuatro regiones
geogrficas que abarcan la totalidad del territorio nacional: Regin Norte y Regin Sur (territorio
continental), as como Regin Marina Noreste y Regin Marina Suroeste (territorio marino).
,, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. Procesa el gas natural que recibe de Pemex-Exploracin y
Produccin y obtiene gas licuado y productos petroqumicos bsicos3 para satisfacer, de manera
eficiente, segura y oportuna, la demanda nacional de estos productos. Asimismo, ofrece a sus
clientes industriales diversos servicios, entre los que se cuentan los mecanismos de coberturas
de precios de gas natural.
1. Artculos 2o. y 3o. de la Ley de Petrleos Mexicanos, publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de noviembre de 2008.
2. En julio de 2013 el Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos aprob el Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios
2014-2018. El avance en las metas de 2013 que se presenta posteriormente corresponde al Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus Organismos
Subsidiarios 2013-2017.
3. Conforme al artculo 3o. de la Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo, los petroqumicos bsicos estn constituidos por:
1) etano, 2) propano, 3) butanos, 4) pentanos, 5) hexano, 6) heptano, 7) materia prima para negro de humo, 8) naftas (gasolinas naturales) y 9) metano (este
ltimo cuando provenga de carburos de hidrgeno, obtenidos de yacimientos ubicados en territorio nacional y se utilice como materia prima en los procesos
industriales petroqumicos). Diario Oficial de la Federacin del 13 de noviembre de 1996.

6
,, Pemex-Refinacin. Realiza los procesos industriales de refinacin, elaboracin de productos

petrolferos y derivados del petrleo, su distribucin, almacenamiento y venta de primera mano.
Tiene tambin a su cargo, la planeacin, administracin y control de la red comercial, as como la
suscripcin de contratos con inversionistas privados mexicanos para el establecimiento y operacin
de las estaciones de servicio que atienden el mercado al menudeo de combustibles automotrices.
,, Pemex-Petroqumica. Elabora, comercializa y distribuye productos petroqumicos para satisfacer
la demanda del mercado. Su actividad fundamental consiste en la realizacin de los procesos
petroqumicos no bsicos derivados de la primera transformacin del gas natural, metano, etano,
propano y naftas. Guarda estrecha relacin comercial con empresas privadas nacionales dedicadas
a la elaboracin de fertilizantes, plsticos, fibras y hules sintticos, frmacos, refrigerantes y
aditivos, entre otras.
Adems, Petrleos Mexicanos y sus cuatro organismos subsidiarios tienen participacin

accionaria en diversas empresas.
Petrleos Mexicanos prepara dos tipos de estados financieros consolidados.
,,Los que realiza conforme a las prcticas contables establecidas por la Secretara de Hacienda
y Crdito Pblico, denominadas Normas de Informacin Financiera Gubernamental, Generales
o Especficas para el Sector Paraestatal, NIFGESP o Normas Gubernamentales (NG), y que son
utilizados para la formulacin de la Cuenta de la Hacienda Pblica Federal. En este caso slo se
integran los resultados financieros de los cuatro organismos subsidiarios y los del Corporativo
de Petrleos Mexicanos.
,,Los que prepara de conformidad con las Normas Internacionales de Informacin Financiera
(NIIF o IFRS, por sus siglas en ingls) emitidas por el International Accounting Standards Board
(IASB). La consolidacin considera a los organismos subsidiarios y a las compaas subsidiarias
y vehculos financieros que se muestran en el cuadro siguiente:
COMPAAS SUBSIDIARIAS QUE CONSOLIDAN SUS ESTADOS FINANCIEROS

CON PETRLEOS MEXICANOS Y SUS ORGANISMOS SUBSIDIARIOS
Grupo PMI
- P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V.
- P.M.I. Services B.V.
- P.M.I. Trading Ltd.
- P.M.I. Marine Ltd.
- P.M.I. Holdings North America, Inc.
- P.M.I. Services North America, Inc.
- P.M.I. Holdings Petrleos Espaa, S.L.
- Pemex Internacional Espaa, S.A.
- P.M.I. Holdings B.V.
- Pemex Services Europe Ltd.
- P.M.I. Norteamrica, S.A. de C.V.
- P.M.I. Field Management Resources, S.L.
- P.M.I. Campos Maduros SANMA, S. de R.L. de C.V.
- Hijos de J. Barreras, S.A.
Otras empresas
Vehculos financieros
- Kot Insurance Company AG.
- Pemex Finance, Ltd.
- Pemex Procurement International, Inc.

- Mex Gas International, Ltd.
- Instalaciones Inmobiliarias para Industrias, S.A. de C.V.
- PPQ Cadena Productiva, S.L.
- III Servicios, S.A. de C.V.

7
El Grupo PMI tiene por objeto principal realizar operaciones comerciales de petrleo crudo y
de productos en los mercados internacionales. Las empresas del grupo, dependiendo de las
funciones de cada una de ellas, proporcionan servicios especializados, tales como: administrativos,
financieros, legales, administracin de riesgos, fletamento de buques e inteligencia de mercado.
ESTRUCTURA DE GOBIERNO
La estructura de gobierno de Petrleos Mexicanos se modificar conforme lo previsto en
las reformas y adiciones a diversas disposiciones de la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos, en materia de energa, publicadas el 20 de diciembre de 2013, as como
por las adecuaciones que se realicen al marco jurdico.
La estructura de gobierno vigente de Petrleos Mexicanos se conforma por un Consejo de
Administracin, y un Director General, quienes en el ejercicio de sus atribuciones enfocan
sus esfuerzos en todo momento hacia la creacin de valor econmico en beneficio de la
sociedad mexicana y toman en cuenta todos los objetivos previstos en el artculo 7 de la Ley
de Petrleos Mexicanos, vigente a partir de 2008.
CONSEJO DE ADMINISTRACIN
COMITS
I.
AUDITORA Y EVALUACIN DEL DESEMPEO
II. ESTRATEGIA E INVERSIONES

III. REMUNERACIONES
IV. ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS,

OBRAS Y SERVICIOS
DIRECCIN GENERAL
V. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE

VI. TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS
VII. DESARROLLO E INVESTIGACIN TECNOLGICA
RGANO INTERNO
DE CONTROL
DIRECCIN
CORPORATIVA DE
ADMINISTRACIN
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE FINANZAS
COMISARIO
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE TECNOLOGA
DE INFORMACIN
Y PROCESOS
DE NEGOCIO
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE
OPERACIONES
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE PROCURA Y
ABASTECIMIENTO
DIRECCIN
JURDICA
CONSEJOS DE ADMINISTRACIN
DE LOS ORGANISMOS SUBSIDIARIOS
COMITS: 1
I. ESTRATEGIA E INVERSIONES
II. ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS,
OBRAS Y SERVICIOS
PEMEX-EXPLORACIN
Y PRODUCCIN
PEMEX-REFINACIN
PEMEX-GAS
Y PETROQUMICA BSICA
1. El consejo de administracin de cada organismo subsidiario cuenta con ambos comits.

Estructura vigente al 3 de marzo de 2014.

8
PEMEX-PETROQUMICA
La vigilancia interna de Petrleos Mexicanos est a cargo del Comit de Auditora y Evaluacin
del Desempeo del Consejo de Administracin, el Comisario y el rgano Interno de Control.
Su estructura de organizacin bsica se integra con una direccin general, cinco direcciones
corporativas, una Direccin Jurdica y cuatro organismos subsidiarios.
La integracin y el funcionamiento del Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos
durante 2013 se efectuaron en los trminos de la Ley de Petrleos Mexicanos de 2008, el
Reglamento de dicha Ley, el Estatuto Orgnico de Petrleos Mexicanos y las dems disposiciones
legales aplicables, vigentes en ese periodo.
La Ley de Petrleos Mexicanos establece acciones concretas para fortalecer el gobierno
corporativo de la empresa, por lo que en 2009 se incorporaron al Consejo de Administracin
cuatro consejeros profesionales, designados por el Ejecutivo Federal, y ratificados por el
Senado de la Repblica el 17 de marzo de ese ao. Los consejeros profesionales, no tienen
suplentes y como servidores pblicos, estn sujetos a las responsabilidades administrativas
correspondientes.
La Ley de Petrleos Mexicanos considera la integracin de siete comits del Consejo de
Administracin:
,,Auditora y Evaluacin del Desempeo.
,,Estrategia e Inversiones.
,,Remuneraciones.
,,Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios.
,,Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable.
,,Transparencia y Rendicin de Cuentas.
,,Desarrollo e Investigacin Tecnolgica.
Recursos humanos
Para llevar a cabo las actividades de la industria petrolera estatal, Petrleos Mexicanos
cuenta con un capital humano conformado por personal altamente especializado en todas las
disciplinas requeridas para alcanzar los objetivos planteados.
Al cierre de 2013, el total de plazas ocupadas en Petrleos Mexicanos fue 154,774, con un
crecimiento de 4,077 plazas ocupadas (2.7%) si se compara con el cierre del ao precedente.
Los movimientos tienen su origen principalmente en la aplicacin de convenios administrativo
sindicales, tripulacin de las nuevas microestructuras y atencin de programas y actividades
operativas.
Del total, 136,356 plazas eran definitivas y 18,418 temporales. Conforme a su situacin
contractual, 79.3% eran sindicalizadas y 20.7% de confianza.

9
Por organismo subsidiario, 34.5% del total de plazas ocupadas correspondi a Pemex-Exploracin
y Produccin, 31% a Pemex-Refinacin, 17.3% al Corporativo de Petrleos Mexicanos, 8.9% a
Pemex-Petroqumica y 8.3% a Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
PLAZAS OCUPADAS EN PETRLEOS MEXICANOS

2011
Petrleos Mexicanos
2012
2013
Variacin(%)
2013/2012
150,561
150,697
154,774
2.7
30,583
30,344
32,017
5.5
119,978
120,353
122,757
2.0
51,713
51,998
53,404
2.7
Confianza
11,833
11,308
12,320
8.9
Sindicalizado
39,880
40,690
41,084
1.0
Pemex-Refinacin
46,909
46,236
47,980
3.8
6,549
6,530
7,092
8.6
Sindicalizado
40,360
39,706
40,888
3.0
11,918
12,191
12,905
5.9
Confianza
2,154
2,286
2,449
7.1
Sindicalizado
9,764
9,905
10,456
5.6
13,541
13,487
13,758
2.0
1,830
1,841
1,900
3.2
Sindicalizado
11,711
11,646
11,858
1.8
Corporativo
26,480
26,785
26,727
-0.2
8,217
8,379
8,256
-1.5
18,263
18,406
18,471
0.4
Confianza
Sindicalizado
Confianza
Pemex-Petroqumica
Confianza
Confianza
Sindicalizado
Fuente: Base de Datos Institucional.
Infraestructura
Para el desarrollo de sus actividades, la empresa cuenta con una extensa infraestructura para
la exploracin y produccin de petrleo crudo y gas natural; refineras, complejos procesadores
de gas y complejos petroqumicos para la transformacin de hidrocarburos; una amplia red
de ductos, instalaciones de almacenamiento y equipos de transporte; adems de instalaciones
administrativas, de servicios mdicos y de telecomunicaciones.
Para otorgar el servicio mdico a sus trabajadores y a sus familiares, Petrleos Mexicanos
cuenta con hospitales centrales, hospitales generales, hospitales regionales, clnicas-hospitales,
clnicas satlite, unidades mdicas de consulta externa, unidades mdicas en centros de trabajo
y consultorios en Centros de Desarrollo Infantil (CENDI). Asimismo, cuenta con CENDIs y
escuelas (Artculo 123), en las que se imparte educacin primaria a los hijos de los trabajadores,
como parte de los apoyos que otorga Petrleos Mexicanos a sus trabajadores.

10
INFRAESTRUCTURA PETROLERA 2012-2013 PRINCIPALES INSTALACIONES

2012
2013
2012
2013
Campos en produccin
449
454
Complejos procesadores de gas
11
11
Plataformas marinas
232
254
Endulzadoras de gas
20
20
Pozos en explotacin
9,476
9,379
Plantas criognicas
21
21
Oleoductos (km)
4,992
4,751
Plantas fraccionadoras
Gasoductos (km)
8,295
7,763
Endulzadoras de condensados
Recuperadoras de azufre
14
14
Terminales de distribucin de gas licuado
18
19
Gasoductos (km)
9,038
9,038
Ductos de productos (km)
3,640
3,640
37
37
Pemex-Refinacin
Refineras
Destilacin primaria
18
18
Destilacin al vaco
18
17
Desintegracin cataltica
11
11
Reduccin de viscosidad
Reformadoras
13
13
Alquilacin e isomerizacin
14
15
Amoniaco
Hidrodesulfuradoras
40
41
Etileno
Polietilenos de alta y baja densidad
77
77
xido de etileno
Ductos de crudo (km)
5,223
5,223
Cloruro de vinilo
Ductos de productos (km)
8,917
8,952
Reformadora BTX
17
21
Estireno
1,360
1,360
16
16
10,042
10,416
Coquizadoras
Terminales de almacenamiento y reparto
Buquetanques
propios1
Autotanques propios2
Estaciones de servicio (propias y terceros)
Pemex-Petroqumica3
Complejos petroqumicos
Plantas de proceso
Otras4
1. Incluye 14 en arrendamiento financiero, tres arrendados y uno en proceso de desincorporacin.

2. Adems de 3,281 arrendados.
3. Incluye plantas fuera de operacin, en proceso de baja y cuatro que pertenecieron a Pemex hasta el 11 de septiembre de 2013.
4. Acetaldehdo 2; oxgeno 2; hidrgeno 1; acrilonitrilo 3; metanol 2; especialidades petroqumicas 1; propileno 1 y dicloroetano 4.
Fuente: Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios.
En telecomunicaciones la empresa posee una infraestructura de vanguardia con la que se

agrega valor a los procesos sustantivos y de apoyo de la industria petrolera. Los servicios
incluyen radiocomunicacin, comunicacin de datos, intercomunicacin y voceo, Internet,
telefona, videoconferencia, voz empresarial, mensajera instantnea, as como servicios tcnicos
especializados de vanguardia, soporte a sistemas industriales, y soluciones integrales de
automatizacin y medios de enlace.

11
01. REFORMA ENERGTICA

El 20 de diciembre de 2013 se public en el Diario Oficial de la Federacin el Decreto por el
que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos, en Materia de Energa (Reforma Energtica); mediante el cual se seala,
entre otros puntos, que:
,,El Gobierno Federal mantiene la propiedad y el control sobre los organismos y empresas
productivas del Estado que en su caso se establezcan;
,,Se normar la administracin, organizacin, funcionamiento, procedimientos de contratacin
y dems actos jurdicos que celebren las empresas productivas del Estado;
,,Se establecern la forma y plazos para que Petrleos Mexicanos se convierta en empresa
productiva; as como que en tanto ocurra esta transicin, se mantenga la facultad de la entidad
y sus organismos subsidiarios para recibir asignaciones y celebrar contratos;
,,Los trminos y plazos para la creacin del Fondo Mexicano del Petrleo y del Centro Nacional
de Control de Gas Natural;
,,Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios o divisiones transferirn los recursos necesarios
para que el Centro Nacional de Control de Gas Natural adquiera y administre la infraestructura
para el transporte por ducto y almacenamiento de gas natural que tengan en propiedad para
dar el servicio a los usuarios correspondientes; as como se transfieran los contratos suscritos,
a efecto de que el Centro sea quien los administre.

12
Como parte del decreto y en cumplimiento con lo establecido por el Artculo Sexto Transitorio,
Petrleos Mexicanos entreg el 21 de marzo de 2014 la documentacin con el detalle relativo
a la seleccin de yacimientos que habr de desarrollar y explotar, con el objeto de consolidar
y fortalecer sus capacidades en recursos situados en aguas profundas y no convencionales
(aceite y gas en lutitas y yacimientos de muy baja permeabilidad), que le permitan mantenerse
a la vanguardia de la frontera tecnolgica y en niveles de crecimiento. La entidad mantiene
una posicin equilibrada entre la sustentabilidad del organismo y el crecimiento de la industria
petrolera nacional, a travs de los postulados:
,,Fortalecer a Petrleos Mexicanos y maximizar el valor a largo plazo para el Estado Mexicano.
Con este propsito en la Ronda Cero, dentro de la cual Petrleos Mexicanos mantuvo su
prioridad en la seleccin de los proyectos a ejecutar, se propusieron los siguientes aspectos:
Mantener reas en exploracin y campos en produccin principales.
Asegurar que se contarn con suficientes oportunidades exploratorias susceptibles a convertirse
en localizaciones de perforacin para lograr el crecimiento de la produccin de Petrleos
Mexicanos, particularmente en reas en exploracin en aguas profundas y recursos no
convencionales que representan ms del 70% de los recursos prospectivos.
,,Dar espacio a la inversin privada para contribuir al crecimiento del sector petrolero con
impactos positivos en la economa de Mxico. Para ello la propuesta fue:
Identificar reas y campos donde es conveniente involucrar socios para acelerar exploracin
y desarrollo, y al mismo tiempo fomentar la transferencia de conocimientos a Petrleos
Mexicanos.
No solicitar reas y campos en los que Petrleos Mexicanos prev no mantener niveles de
actividad importantes y que puedan ser atractivos para la inversin privada (por ejemplo,
la mayor parte de las reas con potencial para recursos no convencionales).
El Ejecutivo Federal envi el paquete de iniciativas de modificacin a las leyes secundarias,

resultante de la Reforma a los artculos 25, 27 y 28 constitucionales al H. Congreso de la
Unin el pasado 30 de abril de 2014.

13
02. ASPECTOS FINANCIEROS

La Direccin Corporativa de Finanzas (DCF) es la encargada de realizar la planeacin financiera
de Petrleos Mexicanos, el programa de financiamientos y su desarrollo; negociar los trminos
y condiciones de las operaciones constitutivas de deuda pblica de la empresa e instrumentar
su estrategia; adems, dirigir las acciones para asegurar su integridad financiera y patrimonial,
as como la de los organismos subsidiarios. Propone los indicadores en materia de riesgos
financieros para que se desarrollen las estrategias de manejo de riesgo de las posiciones
financieras y operativas.
La DCF elabora el escenario indicativo de metas de balance financiero que abarquen periodos
de cinco aos, es la encargada del manejo corporativo de tesorera, contabilidad, evaluacin
del desempeo econmico, implantacin de controles sobre los recursos financieros y la
evaluacin de su efectividad, la generacin de informacin para el control financiero interno,
la aplicacin del rgimen fiscal, e integracin y presupuesto conforme a los lineamientos
emitidos por el Ejecutivo Federal.

14
2.1 ADMINISTRACIN FINANCIERA

Poltica de financiamiento y estado de la deuda documentada
La poltica de financiamiento de Petrleos Mexicanos busca atender de manera ptima las
necesidades de recursos financieros en el corto y largo plazo. Las estrategias que desarrolla
se apegan a las disposiciones que en la materia dicta la SHCP en el marco de la Ley General
de Deuda Pblica, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y de la
Ley de Petrleos Mexicanos.
,,La Ley General de Deuda Pblica seala, entre otras, la facultad que tiene el Ejecutivo Federal,
por conducto de la SHCP, de autorizar la contratacin de financiamientos externos y vigilar la
capacidad de pago de las entidades; as como la facultad del Congreso de la Unin de autorizar
los montos de endeudamiento interno y externo necesarios para el financiamiento.
,,Conforme a la Ley de Petrleos Mexicanos corresponde al Consejo de Administracin aprobar
los trminos y condiciones para la contratacin de obligaciones constitutivas de deuda pblica
de Petrleos Mexicanos, de acuerdo con el programa de financiamiento aprobado por la SHCP
y de los lineamientos que esta dependencia apruebe, y con sujecin al techo global anual de
financiamiento que apruebe el Congreso de la Unin.
,,Petrleos Mexicanos es responsable de que las obligaciones que contrate no excedan su
capacidad de pago, que los recursos obtenidos se destinen conforme a las disposiciones legales
aplicables, se hagan los pagos oportunamente, de supervisar su programa financiero y de
registrar ante la SHCP las operaciones de crdito.
Principales acciones en materia de deuda y financiamiento

El programa de financiamiento de Petrleos Mexicanos asegura que se cuente con los recursos
complementarios necesarios para llevar a cabo el programa de inversin de Petrleos Mexicanos
y sus organismos subsidiarios, de acuerdo con las estrategias y lneas de accin establecidas
en el Plan de Negocios, as como llevar a cabo operaciones de refinanciamiento y/o manejo
de pasivos encaminadas a optimizar la estructura de los crditos contratados en periodos
anteriores.
,,En octubre de 2013, el Consejo de Administracin, por unanimidad, aprob la modificacin
a los trminos y condiciones para la contratacin de obligaciones constitutivas de deuda
pblica de Petrleos Mexicanos para el ejercicio fiscal 2013, a fin de incrementar el monto de
endeudamiento interno que se estima contratar durante el ao, para quedar en un monto de
144,138.9 millones de pesos (equivalentes a 11,204.5 millones de dlares); lo cual, tomando
en consideracin amortizaciones que pretenden realizarse, implica un endeudamiento neto
total de hasta 63,040.3 millones de pesos (equivalentes a 4,801.9 millones de dlares). En
caso de encontrarse condiciones financieras apropiadas en los mercados externos, parte del
monto adicional de financiamiento interno podra captarse en el exterior, previa autorizacin
de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.

15
,,Al 31 de diciembre de 2013, la deuda documentada total, incluyendo intereses devengados

ascendi a 822,774.7 millones de pesos, contra 753,051.7 millones de pesos al cierre del ao
previo. La deuda con vencimientos menores a 12 meses fue 77,083.8 millones de pesos y la
de largo plazo 745,690.9 millones de pesos.
Durante 2013 Petrleos Mexicanos realiz las siguientes actividades de financiamiento:

,,En enero realiz la emisin de un bono en mercados internacionales, por 2,100 millones de
dlares con vencimiento en enero de 2023.
,,En marzo se llev a cabo la reapertura de la emisin de certificados burstiles con vencimiento
en noviembre de 2017 por un monto de 2,500 millones de pesos.
,,En junio se efectu la segunda reapertura de la emisin de certificados burstiles con vencimiento
en noviembre de 2017 por 2,500 millones de pesos; adicionalmente se dispuso de la lnea de
crdito revolvente por 500 millones de dlares con pago el 17 de julio de 2013, sin afectar
el endeudamiento neto autorizado.
,,En julio realiz una emisin de bonos por 3,000 millones de dlares en cuatro tramos:
1,000 millones de dlares a tasa fija, con vencimiento en enero de 2024,
1,000 millones de dlares a tasa fija, con vencimiento en julio de 2018,
500 millones de dlares a tasa variable y vencimiento en julio de 2018 y
Reapertura por 500 millones de dlares del bono a tasa fija con vencimiento en junio 2041.
,,En septiembre llev a cabo una emisin de certificados burstiles por 5,000 millones de pesos
a tasa variable y vencimiento en febrero de 2019 y una por 10,400 millones de pesos a tasa
fija y vencimiento en septiembre de 2024. Adicionalmente en el mercado internacional, realiz
la emisin de dos bonos con garanta del Export-Import Bank de los Estados Unidos, por 400
y 750 millones de dlares con vencimiento en febrero de 2024.
,,En noviembre realiz la tercera emisin del programa de bonos con la garanta del Ex-Im
Bank por 350 millones de dlares a tasa fija de 2.29% y vencimiento en febrero de 2024; y
con base en el Programa de Notas a Mediano Plazo MTN Serie C, llev a cabo una emisin
por 1,300 millones de euros a tasa fija de 3.125%, rendimiento de 3.229% con vencimiento
en noviembre de 2020.
,,En diciembre, con base en el Programa Dual de Certificados Burstiles, emiti Certificados
Burstiles por 9,600 millones de pesos. Se trat de la reapertura de las emisiones realizadas
en septiembre de 2013. El monto emitido fue dividido en 1,100 millones de pesos en tasa
flotante con rendimiento de TIIE 28 ms 13 puntos base y vencimiento en febrero de 2019 y
8,500 millones de pesos a tasa fija y cupn de 7.19% con vencimiento en septiembre de 2024
y rendimiento de 7.82%. Adems se realiz un desembolso por 10,000 millones de pesos de
una lnea de crdito revolvente, el pago se realiz el 30 de diciembre de 2013, por lo cual no
afect el endeudamiento neto autorizado. Tambin se realiz una disposicin por 135 millones
de dlares de una lnea de crdito sindicada revolvente.

16
,,Por concepto de contratos de arrendamiento financiero de Pemex-Refinacin 52.2 millones

de dlares y por disposiciones de los contratos de obra pblica financiada (COPFs) de PemexExploracin y Produccin por 234.3 millones de dlares.
El destino de los financiamientos es complementar los recursos requeridos para el desarrollo

de los proyectos de inversin de Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios, as
como para llevar a cabo operaciones de refinanciamiento o manejo de pasivos encaminadas
a optimizar la estructura de los financiamientos.
Durante 2013, Petrleos Mexicanos realiz las siguientes amortizaciones:
,, Deuda interna: Se pagaron 11.3 millones de pesos de crditos bancarios, certificados burstiles
12,487.4 millones de pesos y 31.9 millones de dlares (401.3 millones de pesos) de crditos
garantizados (ECAs).
,, Deuda externa: 52.2 millones de dlares (665.2 millones de pesos) de arrendamiento financiero,
1,905 millones de dlares (23,584 millones de pesos) de crditos bancarios, 1,555.9 millones
de dlares (20,021.1 millones de pesos) de crditos garantizados (ECAs), 1,432.6 millones de
dlares (18,452.4 millones de pesos) de operaciones de mercado (bonos) y 798.3 millones de
dlares (10,137.8 millones de pesos) de otros crditos (FPSO y COPF).
El monto contratado en 2013 ascendi a 159,253.6 millones de pesos (equivalentes a 12,379

millones de dlares), que al tomar en cuenta las amortizaciones realizadas, represent que
el endeudamiento neto del ejercicio ascendiera a 62,171 millones de pesos (equivalentes a
4,749.3 millones de dlares), monto menor al endeudamiento aprobado por el H. Congreso
de la Unin.
2.2 SITUACIN FINANCIERA CONSOLIDADA

Los estados financieros consolidados de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios se
preparan conforme a las prcticas contables para entidades paraestatales, establecidas por
la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP) denominadas Normas de Informacin
Financiera Gubernamental, Generales o Especficas para el Sector Paraestatal, NIFGGSP, NIFGESP
o Normas Gubernamentales (NG).
Los estados financieros consolidados que se presentan estn auditados y fueron preparados
para ser utilizados en la formulacin e integracin de la Cuenta de la Hacienda Pblica
Federal4. En opinin de la auditora externa dichos estados financieros consolidados presentan
razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situacin financiera consolidada de
Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los
resultados consolidados de operaciones, las variaciones en el patrimonio y los flujos de
efectivo, por los aos terminados en esas fechas, de conformidad con las prcticas contables
emitidas por la SHCP.
4. Por separado, Petrleos Mexicanos prepara los estados financieros consolidados de conformidad con las Normas Internacionales de Informacin Financiera
(NIIF) emitidas por el Consejo Mexicano de Normas de Informacin Financiera, A. C. (CINIF), con sus organismos subsidiarios y compaas subsidiarias.

17
Estado de Resultados
En 2013 las ventas totales disminuyeron 19.7 miles de millones de pesos (1.3%), originado
principalmente por la baja en las exportaciones de productos; destacando una reduccin
de 25.8 millones de barriles en la exportacin del petrleo crudo, como consecuencia de la
baja en la produccin de petrleo crudo y por el incremento en la capacidad de proceso de
Pemex-Refinacin, as como a la baja en el precio promedio de venta de la mezcla del crudo
mexicano en los mercados internacionales, al pasar de 101.86 dlares promedio, del 1 de
enero al 31 de diciembre de 2012 a 98.54 dlares promedio por barril en el mismo periodo
de 2013. Por otra parte se observ un incremento en ventas nacionales como consecuencia
del alza en los precios de productos y el aumento en la demanda de gasolina Pemex Premium;
compensndose parcialmente con una disminucin en los volmenes comercializados en el
pas de gasolina Pemex Magna, diesel y combustleo.
PETRLEOS MEXICANOS Y SUS ORGANISMOS SUBSIDIARIOS
Estado de Resultados Consolidado del 1 de enero al 31 de diciembre de 2013

Cifras dictaminadas bajo Normas de Informacin Financiera Gubernamental
General o Especifica para el Sector Paraestatal (NIFGESP)
(millones de pesos)
Concepto
Ingresos totales
2013
Importe
2012
Importe
Variacin
Importe
%
1,537,740.3
100.0
1,557,439.5
100.0
-19,699.2
-1.3
En el pas
910,187.6
59.2
867,036.7
55.7
43,150.9
5.0
De exportacin
621,156.7
40.4
684,866.1
44.0
-63,709.4
-9.3
6,396.0
0.4
5,536.7
0.4
859.3
15.5
701,301.8
45.6
709,182.6
45.5
-7,880.8
-1.1
Rendimiento bruto
836,438.5
54.4
848,256.9
54.5
-11,818.4
-1.4
Gastos generales
119,156.8
7.7
112,855.8
7.2
6,301.0
5.6
Gastos de distribucin y transportacin
22,541.0
1.5
20,994.9
1.3
1,546.1
7.4
Gastos de administracin
96,615.8
6.3
91,860.9
5.9
4,754.9
5.2
717,281.7
46.6
735,401.1
47.2
-18,119.4
-2.5
57,233.1
3.7
198,093.7
12.7
-140,860.6
-71.1
-31,685.7
-2.1
-7,271.5
-0.5
-24,414.2
-335.8
-27,954.1
-1.8
-48,937.8
-3.1
20,983.7
42.9
-3,731.6
-0.2
41,666.3
2.7
-45,397.9
-109.0
8,741.8
0.6
12,559.2
0.8
-3,817.4
-30.4
Rendimiento antes de derechos e impuestos
751,570.9
48.9
938,782.5
60.3
-187,211.6
-19.9
Derechos s/extraccin de petrleo y otros
857,213.8
55.7
898,285.0
57.7
-41,071.2
-4.6
5,021.8
0.3
3,591.1
0.2
1,430.7
39.8
-110,664.7
-7.2
36,906.4
2.4
-147,571.1
-400.0
Ingresos por servicios

Costo de lo vendido
Rendimiento de operacin
Otros ingresos, neto
Resultado Integral de Financiamiento
Intereses pagados-neto
(Prdida) utilidad en cambios-neta
Participacin en los resultados de compaas
subsidiarias no consolidadas y asociadas
Impuesto a los rendimientos petroleros

(Prdida) rendimiento neto del ejercicio
Nota: Las sumas pueden no coincidir debido a redondeo.
Fuente: Petrleos Mexicanos. Direccin Corporativa de Finanzas. Estados financieros consolidados auditados.

18
Costo de ventas, presenta una disminucin de 7.9 miles de millones de pesos (1.1%), respecto al
mismo periodo del ao previo, lo cual se debe principalmente a una reduccin en la importacin
de productos, destacando comportamientos a la baja en combustleo, en gasolina Pemex Magna
y diesel, originados por una menor demanda e incrementos en la produccin de Refinacin, as
como por la disminucin en el costo neto del periodo de beneficios a los empleados por 0.5 miles
de millones de pesos, derivado de la actualizacin, de un ejercicio a otro, de la edad, antigedad,
salarios y prestaciones de la poblacin y del conjunto de hiptesis financieras utilizadas para el
clculo actuarial, esta reduccin se presenta por la aplicacin de lo establecido en la NIFGGSP 05
Obligaciones Laborales, que indica que se podr reconocer el costo neto del periodo de beneficios
a los empleados hasta por un monto que no lleve a una prdida neta en el ejercicio; lo anterior,
parcialmente compensado con una alza en la importacin de gasolina Pemex Premium.
Gastos generales; registraron un incremento de 6.3 miles de millones de pesos (5.6%), integrados
principalmente por el aumento en los gastos de administracin de 4.8 miles de millones de
pesos, derivado de los aumentos en servicios personales como consecuencia del reconocimiento
de la provisin de vacaciones e incentivo por asistencia, en gastos generales pagados a
terceros as como en impuestos y derechos, compensado parcialmente por una disminucin
en el costo neto del periodo de beneficios a los empleados por 8 mil millones de pesos; por
su parte los gastos de distribucin y transportacin presentan un incremento de 1.5 miles de
millones de pesos, especficamente en servicios personales.
La depreciacin de los activos y la amortizacin de pozos, fue de 114.8 y 110.8 miles de
millones de pesos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente, presentando un
incremento de 4 mil millones de pesos derivado principalmente de las adiciones en activos
fijos por 260 mil millones de pesos y los cambios en las tasas de amortizacin de pozos.
En otros ingresos neto, se observa una disminucin en los ingresos por 140.9 miles de millones
de pesos (71.1%), debido principalmente a menores ingresos derivados por la tasa negativa
de IEPS por 119.6 miles de millones de pesos, originado principalmente por los aumentos
en los precios de venta al pblico de las gasolinas Pemex Magna y Pemex Premium y diesel,
as como, por la reduccin de los precios de referencia que se utilizan para determinar dicha
tasa, as como, por el reconocimiento del deterioro en el activo integral Burgos por un monto
de 26 mil millones de pesos.
La reduccin de 24.4 miles de millones de pesos (335.8%) en el resultado integral de
financiamiento, se debe principalmente a:
,,Costo financiero neto. Present una disminucin de 21 mil millones de pesos (42.9%), debido
principalmente a la baja en los intereses a cargo por la reduccin en las tasas de las nuevas
contrataciones de financiamientos y por el incremento de 1.2 miles de millones de pesos
en los intereses a favor. As mismo, los instrumentos financieros derivados presentan una
variacin positiva en los Swaps de activo (neto), por 11.9 miles de millones de pesos, derivado
de la revaluacin de las acciones de Repsol, compensndose parcialmente con los resultados
desfavorables en los Cross-Currency Swaps (neto), por 2.8 miles de millones de pesos y en las
opciones sobre acciones (neto) por 2.4 miles de millones de pesos.

19
,,Variacin cambiaria. En el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre 2013 presenta una prdida
en cambios de 3.7 miles de millones de pesos, que comparada con la utilidad de 41.7 miles
de millones de pesos en 2012, representa un efecto desfavorable de 45.4 miles de millones
de pesos, como consecuencia de la depreciacin del peso frente al dlar estadounidense y el
euro durante 2013. Lo anterior, como consecuencia de la posicin pasiva de alrededor de 40
mil millones de dlares y por el deslizamiento a la baja del peso frente al dlar americano
observado en el ejercicio 2013, en este ejercicio se tuvo una depreciacin del peso frente al
dlar de 0.0664 pesos por dlar, mientras en el ejercicio 2012 se present una apreciacin
por 0.9803 pesos por dlar, por otro lado el tipo de cambio del peso con respecto al euro en
el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2013 present un efecto desfavorable de
0.8226 pesos (4.78%) al pasar de 17.1968 a 18.0194.
,,Por lo que respecta a los derechos sobre extraccin de petrleo y otros, la reduccin del 1
de enero al 31 de diciembre de 2013 por 41.1 miles de millones de pesos (4.6%), se debe
principalmente a la disminucin en los precios promedio de venta del crudo, que junto con la
produccin, misma que disminuy, son la base para el clculo de los derechos. Cabe destacar,
que la carga fiscal representa 114.1% sobre los rendimientos antes de derechos e impuestos,
en tanto que en el mismo periodo de 2012, represent 95.7%.
Balance General
El activo circulante disminuy 69.9 miles de millones de pesos (25.2%).
,,Cuentas, documentos por cobrar y otros; disminuyeron 14.9 miles de millones de pesos (11.3%),
sobresaliendo el rengln de clientes nacionales por 15.2 miles de millones de pesos, el cual
es originado por el pago de la Comisin Federal de Electricidad (CFE) de adeudos por 15.5
miles de millones de pesos; deudores diversos disminuy por 3.5 miles de millones de pesos,
principalmente por la disminucin de 5.9 miles de millones de pesos por concepto de IEPS
negativo pendiente de acreditar. Todo lo anterior se compens con el incremento en cuentas
intercompaas por 5.4 miles de millones de pesos, derivado del aumento en las operaciones
de compra-venta entre los Organismos Subsidiarios y las Compaas Subsidiarias
,,Efectivo y equivalentes de efectivo; disminuyeron 48.4 miles de millones de pesos (46.4%),
debido principalmente a una reduccin en la cartera, por menores ventas de exportacin y a
los requerimientos del capital de trabajo.
,,Inventarios muestran una disminucin de 4.1 miles de millones de pesos (12.8%), debido
principalmente a menores volmenes de productos en el inventario final.
,,Instrumentos financieros derivados, presentaron una disminucin de 1.4 miles de millones de
pesos (17.1%), debido principalmente al menor valor de los Cross-Currency Swaps positivos y
a la disminucin en el valor de las opciones sobre las acciones de Repsol.
Las inversiones en acciones, mostraron un incremento de 9.6 miles de millones de pesos (18.5%),
debido principalmente a la inversin de Pemex-Petroqumica en PPQ Cadena Productiva, as
como al efecto del mtodo de participacin en los resultados de las compaas subsidiarias.

20
Los pozos, ductos, propiedades y equipo aumentaron en 115.7 miles de millones de pesos
(9.3%), bsicamente por el efecto neto de las nuevas inversiones, las depreciaciones y las
bajas efectuadas en el presente ejercicio.
El pasivo total al 31 de diciembre de 2013, se increment en 160.2 miles de millones de
pesos (11.7%), al pasar de 1,364.8 miles de millones de pesos a 1,525 mil millones de pesos,
comparado con el cierre al 31 de diciembre de 2012.

Estado de Situacin Financiera Consolidado al 31 de diciembre
Cifras dictaminadas bajo Normas de Informacin Financiera Gubernamental
General o Especfica para el Sector Paraestatal (NIFGESP)
(millones de pesos)
2013
Concepto
Importe
ACTIVO CIRCULANTE
2012
%
Importe
Variacin
%
Importe
207,668.0
12.6
277,549.2
17.6
-69,881.2
-25.2
55,789.1
3.4
104,141.8
6.6
-48,352.7
-46.4
116,948.9
7.1
131,819.3
8.3
-14,870.4
-11.3
27,912.7
1.7
32,006.0
2.0
-4,093.3
-12.8
7,017.2
0.4
8,460.0
0.5
-1,442.8
-17.1
1,122.1
0.1
-1,122.1 -100.0
61,493.7
3.7
51,914.3
3.3
9,579.4
18.5
1,358,470.7
82.7
1,242,779.4
78.7
115,691.3
9.3
Efectivo restringido
6,081.7
0.4
6,081.7
Otros activos, neto
8,483.2
0.5
7,411.7
0.5
1,071.5
14.5
1,642,197.2
100.0
1,579,654.6
100.0
62,542.5
4.0
236,095.1
14.4
221,397.5
14.0
14,697.6
6.6
Porcin circulante de la deuda a largo plazo
77,083.8
4.7
93,324.0
5.9
-16,240.2
-17.4
Proveedores
82,757.8
5.0
71,660.8
4.5
11,097.0
15.5
Cuentas y gastos acumulados por pagar-
29,082.5
1.8
5,879.8
0.4
23,202.7
394.6
Impuestos y derechos por pagar
40,903.2
2.5
43,802.7
2.8
-2,899.5
-6.6
6,267.8
0.4
6,730.2
0.4
-462.4
-6.9
1,288,935.7
78.5
1,143,431.1
72.4
145,504.6
12.7
Deuda a largo plazo
745,690.9
45.4
659,727.7
41.8
85,963.2
13.0
Provisin para beneficios a empleados
463,974.4
28.3
409,909.3
25.9
54,065.1
13.2
73,142.6
4.5
67,995.0
4.3
5,147.6
7.6
Efectivo y equivalentes de efectivo

Cuentas, documentos por cobrar y otros, neto
Inventarios, neto
Instrumentos financieros derivados
Inversiones disponibles para su venta
Inversiones en acciones de compaas subsidiarias no
consolidadas y asociadas
Pozos, ductos, propiedades y equipo neto
ACTIVO TOTAL
PASIVO CIRCULANTE
Instrumentos financieros derivados

LARGO PLAZO
Provisin para crditos diversos

Impuesto a los rendimientos petroleros diferidos
6,127.8
0.4
5,799.1
0.4
328.7
5.7
1,525,030.8
92.9
1,364,828.6
86.4
160,202.2
11.7
117,166.4
7.1
214,826.0
13.6
-97,659.6
-45.5
Patrimonio permanente
161,958.0
9.9
96,958.0
6.1
65,000.0
67.0
Aportaciones del Gobierno Federal
116,965.5
7.1
180,382.4
11.4
-63,416.9
-35.2
Participacin en el capital de entidades diferentes

a los organismos subsidiarios
17,596.8
1.1
18,594.2
1.2
-997.4
-5.4
Supervit por donacin
18,097.3
1.1
4,394.3
0.3
13,703.0
311.8
0.0
0.0
-93.0
0.0
93.0
100.0
35,529.9
29.0
PASIVO TOTAL
PATRIMONIO
Efecto por valuacin de instrumentos financieros

primarios
Prdidas acumuladas:
Dficit de ejercicios anteriores
(Prdida) rendimiento neto del ejercicio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
-86,786.4
-5.3
-122,316.3
-7.7
-110,664.7
-6.7
36,906.4
2.3
1,642,197.2
100.0
1,579,654.6
100.0
La suma de los parciales puede no coincidir por redondeo.

Fuente: Direccin Corporativa de Finanzas.

21
-147,571.1 -400.0
62,542.5
4.0
El pasivo a corto plazo aument en 14.7 miles de millones de pesos (6.6%), debido a lo siguiente:
,,Proveedores; el incremento neto de 11.1 miles de millones de pesos (15.5%), se debe
principalmente al aumento en los contratistas por 28.9 miles de millones de pesos derivado
de los compromisos contrados a corto plazo, compensado parcialmente con la disminucin
de proveedores nacionales por 21.3 miles de millones de pesos.
,,Cuentas y gastos acumulados por pagar; se incrementaron en 23.2 miles de millones de pesos
(394.6%), la principal variacin corresponde a la cuenta que tiene por pagar Pemex-Refinacin
a P.M.I. Trading por 20.4 miles de millones de pesos; como resultado de la compra de producto
que realiza a P.M.I. Trading.
,,Impuestos y derechos por pagar; la disminucin de 2.9 miles de millones de pesos (6.6%)
bsicamente se debe a menores Derechos sobre hidrocarburos causados por la disminucin
en el precio de exportacin y de los volmenes de produccin.
La deuda total documentada se increment en 69.7 miles de millones de pesos; debido

principalmente al efecto neto de la amortizacin de deuda de corto plazo, la contratacin de
deuda a largo plazo, as como la revaluacin al tipo de cambio de cierre.
El pasivo acumulado por concepto de beneficios a los empleados se increment 54.1 miles de
millones de pesos, (13.2%) al pasar de 409.9 miles de millones de pesos a 464 mil millones
de pesos. El incremento corresponde al reconocimiento del costo neto del periodo y a la
amortizacin de las ganancias y/o prdidas actuariales, disminuido por las aportaciones
realizadas al Fondo Laboral PEMEX - FOLAPE (Activos del Plan) y los pagos efectuados por
concepto de los servicios mdicos y hospitalarios otorgados a los jubilados y sus beneficiarios
y a los pensionados post-mortem. Cabe destacar, que este pasivo no present un incremento
mayor por la aplicacin de lo establecido en la NIFGGSP 05 Obligaciones Laborales, que
indica que se podr reconocer el costo neto del periodo de beneficios a los empleados hasta
por un monto que no lleve a una prdida neta en el ejercicio.
Provisin para crditos diversos, present un incremento de 5.1 miles de millones de pesos
(7.6%), se integra bsicamente por el aumento en la provisin de juicios en proceso por 7.5
miles de millones de pesos, debido al juicio presentado por COMMISA en la corte Internacional
y la disminucin de la provisin de gastos de taponamiento de pozos por 2.0 miles de millones
de pesos, debido principalmente a la actualizacin de tasas de descuento.
Al 31 de diciembre de 2013, el patrimonio de Petrleos Mexicanos disminuy 97.7 miles de
millones de pesos (45.5%), principalmente por la variacin en el resultado del ejercicio; al pasar
de una utilidad de 36.9 miles de millones de pesos al 31 de diciembre de 2012, a una prdida
de 110.7 miles de millones de pesos al 31 de diciembre de 2013, por lo que se observa una
variacin de 147.6 miles de millones de pesos, (400%); compensndose parcialmente con el
incremento de 1.6 miles de millones de pesos, (0.6%) en las aportaciones del Gobierno Federal,
as como el aumento de 13.7 miles de millones de pesos del supervit por donacin, como
consecuencia del reconocimiento del valor catastral derivado de la revaluacin de los bienes
inmuebles, atendiendo lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

22
2.3 EJERCICIO DEL PRESUPUESTO. FLUJO DE EFECTIVO

El gasto programable autorizado por el Congreso de la Unin en el Presupuesto de Egresos
de la Federacin (PEF) a Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios ascendi a
476,659.6 millones de pesos para el ejercicio 2013. De esta cantidad 150,335.9 millones de
pesos correspondieron al gasto de operacin y 326,323.7 millones de pesos al de inversin.
El presupuesto total autorizado fue 7.7% mayor al de 2012. Esta diferencia est constituida
por los siguientes componentes:
,,El presupuesto para gasto corriente de operacin en 2013 fue 6.4% (9,105.5 millones de pesos)
mayor al de 2012, los incrementos ms representativos fueron en los rubros de servicios
personales y pensiones y jubilaciones.
,,El gasto de inversin aprobado para 2013 fue 8.3% mayor, variacin en la que sobresale el
aumento de 26,195.3 millones de pesos en el rubro de obra pblica, equivalente a 9% ms
que en 2012.

Presupuesto en Flujo de Efectivo Consolidado (PEF)
(millones de pesos)
Concepto
Ingresos propios
2012
2013
Variacin1 %
428,877.3
478,432.5
11.6
1,577,202.5
1,680,582.1
6.6
Ventas interiores
1,007,758.2
1,068,420.8
6.0
Ventas exteriores
513,908.2
556,941.3
8.4
55,536.0
55,220.0
-0.6
1,590,810.5
1,678,809.2
5.5
442,485.4
476,659.6
7.7
Operacin
141,230.4
150,335.9
6.4
Inversin
301,255.0
326,323.7
8.3
Mercancas para reventa
250,907.1
262,948.2
4.8
Impuestos indirectos
121,098.9
146,142.2
20.7
Impuestos directos
776,319.1
793,059.2
2.2
-13,608.1
1,772.9
113.0
34,839.6
38,009.6
9.1
-48,447.7
-36,236.7
25.2
52,588.1
42,676.4
-18.8
128,852.3
125,620.0
-2.5
76,264.2
82,943.6
8.8
4,140.4
6,439.8
55.5
Ingresos
Otros ingresos
Egresos
Gasto programable
Supervit primario
Intereses
Supervit de operacin
Endeudamiento neto
Disposiciones
Amortizaciones
Incremento (uso) de caja
1. Valores corrientes.
Fuente: Presupuesto de Egresos de la Federacin.

23
Durante 2013, las autoridades hacendarias autorizaron a Petrleos Mexicanos nueve adecuaciones
presupuestarias, previa aprobacin del Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos,
las cuales incluyeron un gasto programable que ascendi a 497,106.4 millones de pesos, 4.3%
mayor (20,446.8 millones de pesos) al del Presupuesto de Egresos de la Federacin.
El cuadro siguiente muestra los resultados del ejercicio en flujo de efectivo para 2013, comparados
con 2012, as como con el presupuesto original y modificado de Petrleos Mexicanos:

Ejercicio Presupuestal en Flujo de Efectivo Consolidado
(millones de pesos)
2013
Concepto
2012
Variacin (%)
Ejercicio/ Ejercicio/
Prog.
Mod.
13/12
Real1
482,935.9
0.9
-1.0
0.5
1,873,633.5
1,874,229.5
11.5
0.0
-6.4
1,068,420.8
1,066,384.9
1,071,478.5
0.3
0.5
3.0
696,687.8
556,941.3
621,846.4
618,746.1
11.1
-0.5
-14.4
229,339.4
55,220.0
185,402.2
184,004.9
233.2
-0.8
-22.7
221,893.6
48,249.4
103,580.9
103,643.2
114.8
0.1
-55.0
7,445.7
6,970.7
81,821.3
80,361.8
1,052.9
-1.8
939.7
1,583.1
1,583.1
0.0
1,927,101.1
1,678,809.2
1,876,743.8
1,878,882.2
11.9
0.1
-6.1
465,888.0
476,659.6
497,106.4
495,320.2
3.9
-0.4
2.4
Corriente
153,894.7
150,335.9
162,712.3
161,750.0
7.6
-0.6
1.2
Inversin
311,993.3
326,323.7
334,394.0
333,570.2
2.2
-0.2
3.0
397,214.2
262,948.2
369,071.7
373,424.1
42.0
1.2
-9.4
-3,809.8
0.0
-6,315.5
-7,731.6
-22.4
-95.5
136,946.5
146,142.2
146,016.0
146,753.6
0.4
0.5
3.2
Impuestos directos
930,862.2
793,059.2
870,865.1
871,115.9
9.8
0.0
-9.9
1,043.1
1,772.9
-1,527.2
-3,069.5
-273.1
-101.0
-383.5
38,396.6
38,009.6
32,838.0
32,600.7
-14.2
-0.7
-18.2
Supervit operacin
-37,353.4
-36,236.7
-34,365.1
-35,670.2
1.6
-3.8
8.0
Endeudamiento neto
49,175.3
42,676.4
58,920.0
59,520.6
39.5
1.0
16.6
126,116.5
125,620.0
159,251.1
159,253.6
26.8
0.0
21.6
Amortizaciones
76,941.2
82,943.6
100,331.1
99,732.9
20.2
-0.6
24.9
Incremento(uso)caja
11,821.9
6,439.8
24,554.9
23,850.4
270.4
-2.9
94.3
Programa
Modificado
463,121.3
478,432.5
487,680.6
1,928,144.3
1,680,582.1
Ventas interiores
1,002,117.1
Ventas exteriores
Otros ingresos
Ingresos propios
Ingresos
Tasa negativa IEPS

Otros ingresos diversos
Subs. y transf.
Egresos
Gasto programable
Mercanca para reventa

Operaciones ajenas netas
Supervit primario
Intereses
Disposiciones
Ejercicio
1. Se aplic un factor de 1.0381, conforme al ndice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).

24
Las variaciones de los importes ejercidos en 2013 se cuantifican respecto al ejercicio 2012
en trminos reales.
Los ingresos totales registraron 1,874,229.5 millones de pesos, importe 6.4% menor respecto
al de 2012 y 11.5% superior al programa original. Los ingresos propios (despus de descontar
de los ingresos totales de la entidad los impuestos y mercancas para reventa) resultaron 0.5%
superiores a lo registrado en 2012 y 0.9% mayores al programa.
,,Los ingresos por ventas a clientes nacionales aumentaron 3% respecto a los registrados el ao
previo. En las ventas realizadas al sector privado influyeron los mayores volmenes y precios
de la gasolina Pemex Premium, as como los mayores precios de la gasolina Pemex Magna,
diesel, gas seco y gas licuado, lo cual estuvo disminuido por los menores volmenes de los
dems productos respecto a los comercializados el ao previo. En los productos comercializados
en el sector pblico, se observaron volmenes y precios superiores a los del ao precedente
en el gas seco entregado al sector elctrico, as como mayores volmenes en el combustleo
y la turbosina, productos cuyo precio fue inferior al de 2012.
,,Los ingresos por ventas exteriores disminuyeron 14.4% respecto a 2012, derivado principalmente
de menores volmenes y precios de la mezcla de petrleo crudo de exportacin con relacin a
los del ao previo. Contribuyeron a la variacin los menores volmenes de los dems productos
exportados, salvo en el caso del combustleo y el diluente as como los menores precios en
la mayora de los productos exportados.
,,Los otros ingresos netos resultaron del orden de 184,004.9 millones de pesos netos, saldo en
el que se incluye una recuperacin de 103,643.2 millones de pesos de IEPS negativo, importe
55% menor al obtenido en el ao anterior, por menores precios internacionales de referencia
a los del ao previo.
,,En 2013, el Gobierno Federal determin un ingreso excedente para el Fondo de Estabilizacin
para la Inversin en Infraestructura de Petrleos Mexicanos por la cantidad de 1,583.1 millones
de pesos. Este movimiento presupuestal implica la recepcin de recursos por la determinacin
de ingresos excedentes y un incremento en el techo de gasto de la Entidad, sin modificar el
monto total de servicios personales, ni las metas de balance primario y financiero.
En 2013, los egresos totalizaron 1,878,882.2 millones de pesos, importe 6.1% menor a lo
ejercido en 2012. Su cumplimiento fue 111.9% respecto al presupuesto.
El ejercicio del gasto programable (corriente y de inversin), ascendi a 495,320.2 millones
de pesos, 2.4% ms que lo ejercido el ao previo y 3.9% superior a lo autorizado; sin embargo
este resultado fue 0.4% inferior al modificado, autorizado por la SHCP.
,,El gasto corriente se ubic en 161,750 millones de pesos, importe 1.2% superior al del ao
precedente y 7.6% mayor al presupuesto.
En servicios personales se erogaron 80,537.4 millones de pesos, 2.6% superior en trminos
reales respecto a 2012, donde se observa el mayor gasto en los rubros que conforman este
apartado, derivado de la revisin del contrato colectivo de trabajo.

25
El gasto de operacin (materiales y suministros, y servicios generales) se situ 2% por abajo

de lo registrado en el ao previo, en trminos reales. Los conceptos que registraron menor
ejercicio fueron los contratos de conservacin y mantenimiento, los pagos a la pliza integral
de seguros y servicios tcnicos pagados a terceros, atenuados por el mayor ejercicio en
fletes y otros gastos de operacin.
En pensiones y jubilaciones se tuvo un ejercicio de 33,263.9 millones de pesos, importe
que se ubic 3.6% por arriba del reportado en el ao precedente, originado por mayores
aportaciones al Fondo Laboral Pemex (FOLAPE).
El gasto total de inversin registr 333,570.2 millones de pesos, importe que incluye 4,998.5
millones de pesos de inversin financiera. La inversin fsica registr un ejercicio 1.4% mayor
(16,578.5 millones de pesos nominales) al del ao previo, bsicamente por mayores inversiones
en los conceptos de Obra Pblica con una disminucin en la Adquisicin de Bienes Muebles
e Inmuebles.
Los egresos por mercanca para reventa ascendieron a 373,424.1 millones de pesos, 9.4%
menos a lo ejercido en el ao previo. Entre los componentes de la variacin se identifican
menores volmenes importados principalmente de gasolina regular, diesel, combustleo, gas
licuado y propano, disminuidos por mayores volmenes de gasolina Premium de bajo azufre
y gas seco. Los precios de los productos importados fueron en su mayora menores a los
del ao previo, salvo en el caso de las naftas, turbosina, gas seco, gas natural licuado y los
petroqumicos.
Las operaciones ajenas netas presentaron un saldo neto de ingreso por 7,731.6 millones de
pesos, bsicamente en ingresos derivados de la devolucin del depsito en garanta por el
juicio presentado por COMMISA en la corte Internacional.
El pago de impuestos indirectos fue 3.2% mayor al del ao previo, principalmente por mayores
enteros de Impuesto al Valor Agregado a la SHCP y pagos de IVA a terceros.
Los impuestos directos disminuyeron 9.9%, en particular por el menor pago del Derecho
Ordinario Sobre Hidrocarburos (DOSH) as como los menores pagos del Derecho Extraordinario
sobre la Exportacin de Petrleo Crudo.
Como resultado de lo anterior, Petrleos Mexicanos present un dficit primario de 3,069.5
millones de pesos, monto que contrasta con el supervit de 1,043.1 millones de pesos registrado
en 2012, as como con el programado de 1,772.9 millones de pesos.
Por organismo subsidiario, Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
y el Corporativo de Petrleos Mexicanos presentaron supervit primario; en contraste PemexRefinacin y Pemex-Petroqumica tuvieron balances primarios deficitarios.

26
SUPERVIT PRIMARIO. FLUJO DE EFECTIVO

(miles de millones de pesos)
142.0
74.0
67.2 66.7
10.8
8.7
3.6
14.7 9.8
0.4
-2.4
-22.4
-86.8
EXPLORACIN
Y PRODUCCIN
GAS Y
PETROQUMICA
BSICA
1.0
1.8
-3.1
-10.9
-89.7
REFINACIN
PETROQUMICA
2012
Fuente: Base de Datos Institucional. Direccin Corporativa de Finanzas.
CORPORATIVO
TOTAL
PRESUPUESTO
EJERCICIO
2013
Descontando al balance primario los egresos financieros netos, se registr un dficit financiero
de 35,670.2 millones de pesos, el cual representa un balance 1.6% superior al programado y
8% mayor al obtenido en 2012.

27
03. PROGRAMA DE INVERSIONES

Las actividades de Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios estn orientadas
al cumplimiento de los compromisos establecidos para el crecimiento econmico del pas
en un entorno de competitividad, generacin de empleos, igualdad de oportunidades y de
sustentabilidad ambiental; dando con ello continuidad a las acciones emprendidas en los
aos recientes vinculadas con el sector de hidrocarburos para garantizar que se suministre a
la economa el petrleo crudo, gas natural y los productos derivados que requiere el pas, a
precios competitivos, minimizando el impacto al medio ambiente y con estndares de calidad
internacionales.
3.1 PRESUPUESTO DE INVERSIN DE LA INDUSTRIA PETROLERA ESTATAL

En el Presupuesto de Egresos de la Federacin de 2013 (PEF) se aprobaron 326,323.7 millones
de pesos de recursos presupuestarios para inversin en Petrleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios, importe 8.3% mayor al del PEF 2012.

28
INVERSIN EN FLUJO DE EFECTIVO

(millones de pesos)
Concepto
Total
2013
2012
Programa
Adecuado
Cumplimiento (%)
Ejercicio
Programa
Adecuado
Variacin
real1 (%)
13/12
311,993.3
326,323.7
334,394.0
333,570.2
102.2
99.8
3.0
274,745.3
256,352.7
288,199.4
287,827.4
112.3
99.9
0.9
28,944.3
56,198.5
30,083.1
30,051.1
53.5
99.9
0.0
Pemex-Gas y
Petroqumica Bsica
4,468.3
6,564.8
5,761.6
5,405.4
82.3
93.8
16.5
Pemex-Petroqumica
2,891.9
5,707.7
7,046.9
6,996.1
122.6
99.3
133.0
943.4
1,500.0
3,303.1
3,290.2
219.3
99.6
236.0
311,993.3
326,323.7
329,395.6
328,571.8
100.7
99.7
1.4
274,745.3
256,352.7
288,035.1
287,663.2
112.2
99.9
0.9
Pemex-Exploracin y
Produccin
Pemex-Refinacin
Corporativo
Fsica
Pemex-Exploracin y
Produccin
Pemex-Refinacin
28,944.3
56,198.5
29,825.5
29,793.5
53.0
99.9
-0.8
Pemex-Gas y
Petroqumica Bsica
4,468.3
6,564.8
5,761.6
5,405.4
82.3
93.8
16.5
Pemex-Petroqumica
2,891.9
5,707.7
4,053.3
4,002.6
70.1
98.7
33.3
943.4
1,500.0
1,720.0
1,707.1
113.8
99.3
74.3
4,998.5
4,998.5
100.0
Pemex-Exploracin
y Produccin
164.2
164.2
100.0
Pemex-Refinacin
257.6
257.6
100.0
Pemex-Petroqumica
2,993.5
2,993.5
100.0
Corporativo
1,583.1
1,583.1
100.0
Corporativo
Financiera
1. Considera un deflactor de 1.0381, conforme al ndice Nacional de Precios al Consumidor.

La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo.
Asimismo, durante 2013 Petrleos Mexicanos realiz nueve adecuaciones externas a su

presupuesto anual, autorizadas por la SHCP, as como diversos movimientos compensados,
los cuales son adecuaciones internas autorizadas de igual manera por la SHCP. El gasto de
inversin anual a travs de las adecuaciones externas se increment 2.5%, equivalente a
8,070.3 millones de pesos. La inversin total considera 4,998.5 millones de pesos de inversin
financiera, de los cuales 164.2 millones de pesos se registraron en Pemex-Exploracin y
Produccin, para cumplir con los compromisos de participacin adquiridos en los Contratos
Integrales de Exploracin y Produccin; 257.6 millones de pesos en Pemex-Refinacin, para
la renovacin de la flota menor; 2,993.5 millones de pesos como parte de la operacin a
travs de la cual Pemex-Petroqumica participa en un esquema de coinversin con la empresa
Mexichem, para crear una nueva compaa denominada Petroqumica Mexicana de Vinilo; y
1,583.1 millones de pesos en el Corporativo de Pemex, como ingreso excedente para el Fondo
de Estabilizacin para la Inversin en Infraestructura de Petrleos Mexicanos.
Al cierre de 2013, la inversin total ejercida por Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios
ascendi a 333,570.2 (incluye recursos supervenientes por 2,887.9 millones de pesos e
inversin financiera por 4,998.5 millones de pesos), 3% superior en trminos reales a lo
ejercido en 2012.

29
3.2 PRESUPUESTO DE INVERSIN POR ORGANISMO SUBSIDIARIO

La inversin ejercida por Pemex-Exploracin y Produccin en 2013 ascendi a 287,827.4
millones de pesos, importe 0.9% mayor en trminos reales al ejercido el ao previo, como
resultado de un mayor ejercicio en obra pblica, arrendamientos varios, rehabilitacin,
modificacin y reacondicionamiento por contrato, y servicios de apoyo a la perforacin. La
inversin total incluye 995.3 millones de pesos de recursos supervenientes y 164.2 millones
de pesos de inversin financiera.
PEMEX-EXPLORACIN Y PRODUCCIN
(millones de pesos)
Cumplimiento
112.3%
287,827.4
274,745.3
256,352.7
2012
PEF
Real
2013
Fuente: Base de Datos Institucional
La participacin de los proyectos Cantarell, Ku-Maloob-Zaap, Aceite Terciario del Golfo, Burgos,
Antonio J. Bermdez y Chuc, representaron 55.1% de la inversin de este organismo subsidiario.
Cabe sealar que el ritmo de inversin de los proyectos obedece en primera instancia al
calendario registrado en cartera en el Presupuesto de Egresos de la Federacin de cada
ao, cuya adecuacin se hace en funcin de la estrategia de exploracin y produccin, y el
comportamiento de los yacimientos.
Entre los principales resultados de estas inversiones, se encuentran los siguientes:
,,En el proyecto Cantarell se invirtieron 43,136 millones de pesos, del cual destaca la terminacin
de 14 pozos de desarrollo, la realizacin de 49 intervenciones mayores, 333 reparaciones
menores y 111 estimulaciones a pozos.

30
,,En Ku-Maloob-Zaap se gastaron 41,177.4 millones de pesos con lo que se terminaron nueve
pozos de desarrollo, 27 intervenciones mayores, 73 reparaciones menores y 27 estimulaciones
a pozos, adems de la construccin de un ducto de 5.08 kilmetros de longitud.
,,En Aceite Terciario del Golfo se invirtieron 26,965.1 millones de pesos destinados a la terminacin
de 211 pozos de desarrollo. Se llevaron a cabo 366 intervenciones mayores, 457 reparaciones
menores, 42 estimulaciones a pozos y la construccin de 19 kilmetros de ductos.
,,A Burgos se destinaron 17,450.6 millones de pesos, en la terminacin de 137 pozos de desarrollo
y 13 de exploracin, la realizacin de 237 intervenciones mayores, 665 reparaciones menores
y 27 estimulaciones a pozos, as como la construccin de 59 kilmetros de ductos.
,, En el Complejo Antonio J. Bermdez se ejercieron 15,251.5 millones de pesos. Entre las obras
realizadas se encuentran la terminacin de 95 pozos de desarrollo, 28 kilmetros de ductos,
adems de 47 intervenciones mayores, 372 reparaciones menores y 146 estimulaciones a pozos.
Pemex-Refinacin
Durante 2013, el organismo subsidiario ejerci 30,051.1 millones de pesos (incluye recursos
supervenientes por 1,397.9 millones de pesos y 257.6 millones de pesos de inversin financiera),
monto similar en trminos reales al del ao anterior.
PEMEX-REFINACIN

(millones de pesos)
Cumplimiento
53.5%
56,198.5
30,051.1
28,944.3
2012
PEF
Real
2013
Los principales resultados en 2013 fueron los siguientes:

,,Proyecto calidad de combustibles. Se ejercieron 4,894.6 millones de pesos, con el fin de dar
cumplimiento a la NOM-086, relativa a la calidad de los combustibles mediante las siguientes
dos fases:
Fase gasolinas: tiene el propsito de producir gasolinas de Ultra Bajo Azufre (UBA). Al cierre de
2013, el avance por refinera se manifest de la siguiente manera: Cadereyta alcanz un avance
de 98.5%, Madero 92.1%, Minatitln 84.8%, Salina Cruz 81.2%, Tula 73.3% y Salamanca 76.7%.

31
Se efectuaron en la refinera de Cadereyta pruebas operativas y el arranque de la planta,

que producir 42.5 miles de barriles diarios de gasolinas de Ultra Bajo Azufre. Se construyen
plantas similares en las otras cinco refineras de Pemex-Refinacin.
Fase diesel: su propsito es producir diesel UBA. Al cierre de diciembre de 2013, se encontraban
en actualizacin los anexos tcnicos del paquete de licitacin de las refineras Madero, Salamanca,
Minatitln, Salina Cruz y Tula. En desarrollo, las ingenieras de la planta de hidrgeno en Salina
Cruz y de las obras de integracin y servicios auxiliares, Minatitln y Salina Cruz. Estaban en
revisin las ingenieras bsicas de las plantas de azufre en Minatitln, Salina Cruz y Madero; y
las obras de integracin y servicios auxiliares en Madero, Salamanca y Tula. Estn concluidas
las ingenieras bsicas de las plantas hidrodesulfuradoras de destilados intermedios nuevas
y a remodelar de cinco refineras. Se encuentra terminada la ingeniera bsica de la planta de
hidrgeno en Minatitln, Madero y Tula. Para la refinera de Cadereyta iniciaron los trabajos
del IPC (Ingeniera, Procura y Construccin) para las plantas: hidrodesulfuradora, recuperadora
de azufre, aguas amargas y de obras de integracin y servicios auxiliares.
,,Aumento de la capacidad de almacenamiento y distribucin Tuxpan-Mxico. Se busca garantizar
el suministro de combustibles al Valle de Mxico mediante el incremento de la capacidad de
almacenamiento y transporte por ducto de la terminal de Tuxpan. Est concluido y en operacin
el poliducto de 18 pulgadas de dimetro (103 kilmetros) y la integracin de las bombas
Booster; est en proceso la modernizacin de casa de bombas de la Terminal Martima Tuxpan.
,,La reconfiguracin de la refinera de Salamanca tiene como objetivo implantar el esquema de alta
conversin, y hacer esta instalacin rentable, competitiva, eficiente, segura y ambientalmente
limpia. Se busca mejorar la balanza comercial y contribuir a la reduccin de los niveles de
contaminacin en la zona, as como reducir la oferta comercial de combustleo y asfalto. En
2013 se erogaron 476 millones de pesos en el proyecto y 451.1 millones de pesos en su
estudio de preinversin.
Al cierre de 2013 concluyeron las ingenieras bsicas de las plantas hidrodesulfuradora de
naftas de coquizacin, hidrgeno, aguas amargas, azufre, corte profundo, hidrodesulfuradora de
gasleos, regeneracin de aminas, reformadora y coquizadora. Se encuentran en contratacin
la planta cataltica y la adecuacin de la ingeniera bsica extendida de la planta coquizadora.
La ingeniera bsica de los servicios auxiliares y la integracin se encuentran en etapa final
y se contina con el desarrollo de la ingeniera bsica de la unidad de lubricantes. Continan
los trabajos de reubicacin de algunas lneas de alta tensin con la CFE.
,,Para mantener la produccin de las refineras del SNR se ejercieron 9,038.4 millones de pesos,
49.4% ms que lo ejercido en 2012.
,, El proyecto relativo al cumplimiento a la NOM-148 (referente a la regulacin de la emisin de
compuestos de azufre proveniente de procesos de refinacin) en Minatitln y Salamanca, contempla
el diseo de construccin y puesta en operacin de plantas de recuperacin de azufre en las
refineras. Al cierre de 2013, en Minatitln, est en proceso de justificacin la construccin de
una planta nueva. En Salamanca el desarrollo de la ingeniera, procura y construccin alcanz un
avance fsico de 99%; concluy la terminacin mecnica y las pruebas a los circuitos y equipos.

32
,,Implantacin del Sistema de Control Supervisorio y Adquisicin de Datos (SCADA) en siete

poliductos (SCADA 7); diez oleoductos, tres combustoleoductos y 34 poliductos (SCADA 47)
de la Red Nacional de Ductos de Pemex-Refinacin. Este proyecto contempla la ingeniera,
suministro, hardware, software y los centros de control requeridos.
SCADA 7. Considera la automatizacin (ingeniera, suministro e instalacin) de 129 sitios
que comprenden 2,568 kilmetros de ductos, 9% de la red de Pemex-Refinacin. Al cierre
de 2013, el contrato de Centros de Control Principal y el de hardware tienen un avance de
100% y el de software de 90%.
SCADA 47. Considera 11,055 kilmetros de ductos, equivalentes a 79% de la red de PemexRefinacin. Consiste en un contrato para la automatizacin de 193 sitios. Al cierre de 2013
se recibieron 117 sitios y 47 estaciones de telecomunicaciones. Se firm contrato para la
construccin del Centro de Control Alterno. Se formaliz contrato del Centro de Control
Alterno Temporal de Venta de Carpio.
,,Reconfiguracin de Minatitln. Se tenan todas las plantas e instalaciones fsicamente terminadas
y bajo el control, resguardo, operacin y mantenimiento de la refinera, incluso el laboratorio
de prueba de coque, del cual el ltimo servicio relativo a su puesta en marcha concluy en julio.

En 2013 se ejercieron 5,405.4 millones de pesos, 16.5% ms que lo erogado en 2012. La
inversin incorpora 250.8 millones de pesos de recursos supervenientes. La cartera de proyectos
incluye la planta criognica en el Complejo Procesador de Gas Poza Rica; rehabilitacin de
las redes contra incendio de los centros procesadores de gas; mantenimiento integral de los
sistemas de ductos de gas natural y gas licuado; conservacin de la confiabilidad operativa
en el Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex, los cuales representaron en su conjunto
31.9% del total de la inversin ejercida en el organismo subsidiario.
Los avances en algunos proyectos fueron los siguientes:
,,La construccin de la planta criognica de 200 millones de pies cbicos diarios en el Complejo
Procesador de Gas de Poza Rica se concluy en noviembre de 2012 y en 2013 se encontraba
en cierre administrativo. En 2013 se ejercieron 497.9 millones de pesos, importe 40.1% menor
al reportado el ao previo.
,,Etileno XXI (Acondicionamiento de plantas de proceso). El objetivo es asegurar el suministro de
etano a largo plazo, en calidad y cantidad, al consorcio que construir y operar una planta de
desintegracin trmica de etano (cracker), con capacidad de hasta un milln de toneladas por
ao, as como otras instalaciones, para producir derivados de dicho producto. En diciembre de
2013 se firm contrato con el consorcio e iniciaron los trabajos de las obras de adecuacin a las
plantas fraccionadoras y endulzadoras del Complejo Procesador de Gas Cactus, as como de las
plantas criognicas del Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex. Se desarroll la ingeniera
bsica y de detalle para las obras del Complejo Procesador de Gas rea Coatzacoalcos.

33
PEMEX-GAS Y PETROQUMICA BSICA

(millones de pesos)
Cumplimiento
82.3%
6,564.8
5,405.4
4,468.3
2012
PEF
Real
2013
,,Etileno XXI (Contrato de suministro de etano). El objetivo es contratar un servicio de transporte

de etano lquido y gaseoso desde los complejos procesadores de gas Ciudad Pemex, Nuevo
Pemex y Cactus al rea Coatzacoalcos, para garantizar el suministro de este producto a
Pemex-Petroqumica y al proyecto Etileno XXI. Al cierre de 2013 se tuvo la autorizacin de la
Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para los dos estudios tcnicos
justificativos, las licencias de construccin municipales de Coatzacoalcos y Nanchital, as como
la autorizacin de la Secretara de Comunicaciones y Transportes para las obras del cruce
de la carretera 180. Iniciaron los trabajos previos para el cruce especial del poblado Mundo
Nuevo, que se encuentra en el camino a Nanchital. Se defini el enlace de comunicacin de los
complejos procesadores de gas a las estaciones de regulacin y medicin del proyecto Etileno
XXI. Se adquiri el 77.7% de los 221.7 kilmetros de los derechos de va; la ingeniera bsica
del proyecto est concluida y se cuenta con un avance del 86.3% en la ingeniera de detalle.
,,Los Ramones fase I, tiene como objetivo contratar un servicio de transporte de gas natural con
capacidad mxima de 2,100 millones de pies cbicos diarios, para asegurar la disponibilidad
de transporte, principalmente hacia el centrooccidente del pas. Implica la construccin de
un ducto de aproximadamente 115 kilmetros, desde la frontera con Estados Unidos hasta
Los Ramones, Nuevo Len. Esta infraestructura contar con estaciones de compresin y una
capacidad de transporte de 1,000 millones de pies cbicos diarios en diciembre de 2014 y de
2,100 millones de pies cbicos diarios a partir de diciembre de 2015. En diciembre de 2013
comenzaron los trabajos de ingeniera, procura y construccin; por su parte, Gasoductos de
Chihuahua inici el proceso de seleccin de turbocompresores.

34
,,Los Ramones fase II. El objetivo es contratar un servicio para ampliar la infraestructura de
transporte de gas natural y dotar al Sistema Nacional de Gasoductos de una ruta alterna
que permita satisfacer la demanda de este energtico, principalmente en la regin centro
occidente del pas. Implica la construccin de un ducto de aproximadamente 740 kilmetros
para transportar gas natural desde Los Ramones, Nuevo Len, hasta Apaseo el Alto, Guanajuato,
para lo cual Pemex-Gas y Petroqumica Bsica firmar un contrato de servicio de transporte de
largo plazo por una capacidad de hasta 1,430 millones de pies cbicos diarios de gas natural.
Al respecto, Petrleos Mexicanos determin que la fase II de Los Ramones se dividiera en
dos trayectos denominados Ramones Norte y Ramones Sur, por lo cual se constituyeron las
filiales TAG Pipelines Sur y TAG Pipelines Norte, en noviembre y diciembre, respectivamente.
Se concluy propuesta tcnico-econmica de la ingeniera, procura y construccin de Ramones
Sur, que se encuentra en revisin.
Pemex-Petroqumica
Durante 2013 este organismo subsidiario invirti 6,996.1 millones de pesos (incluye 47.5
millones de pesos de recursos supervenientes y 2,993.5 millones de pesos de inversin
financiera), importe 133% superior al ejercido en el ao anterior. Los proyectos que ejercieron
mayores recursos fueron: modernizacin y ampliacin del tren de aromticos I del Complejo
Petroqumico Cangrejera; mantenimiento de la capacidad de produccin de la planta de etileno
del Complejo Petroqumico Cangrejera; sostenimiento de la capacidad de produccin de
derivados de etano IV en el Complejo Petroqumico Morelos y sostenimiento de la capacidad
de produccin de derivados de etano II, que en su conjunto ejercieron 18.9% de la inversin
total del organismo subsidiario.
PEMEX-PETROQUMICA
(millones de pesos)
Cumplimiento
122.6%
2,891.9
2012
6,996.1
5,707.7
PEF
Real
2013

35
,,Los recursos se destinaron a proyectos estratgicos, entre los que se encuentra la Modernizacin
y Ampliacin del Tren de Aromticos en el Complejo Petroqumico Cangrejera. Se ejercieron
494.6 millones de pesos. La primera parte del proyecto IPC-I Unidad de Proceso CCR Platforming
presenta un avance fsico de 100%, por lo que los recursos utilizados se asignaron al cierre del
proyecto. En junio se entregaron oficialmente las instalaciones de la planta CCR Platforming al
rea operativa del Complejo Petroqumico Cangrejera. En la segunda parte, que corresponde al
IPC-2, procesos de produccin de benceno y xilenos (Tatoray), recuperacin de xilenos (Parex)
y renovaciones de las plantas (Revamps), inici los trabajos para la acreditacin de la VCD III
(metodologa para la definicin y planeacin de proyectos de inversin).
,,Ampliacin de la planta de xido de etileno en el Complejo Petroqumico Morelos (dos etapas).
Para la segunda etapa (incremento de capacidad de 280 a 360 mil toneladas), el IMP est
desarrollando la ingeniera de detalle para el entregable VCD III (metodologa para la definicin
y planeacin de proyectos de inversin). En agosto de 2013 inici la ingeniera bsica extendida
(FEED). Se formaliz contrato para la fabricacin de los reactores ebullentes.
Corporativo de Petrleos Mexicanos

Durante 2013 el Corporativo de Petrleos Mexicanos invirti 3,290.2 millones de pesos (incluye
196.4 millones de pesos de recursos supervenientes y 1,583.1 millones de pesos de inversin
financiera), 236% ms que los recursos ejercidos del ao previo, originado por la aportacin al
Fondo de Estabilizacin para la Inversin en Infraestructura de Petrleos Mexicanos y mayores
erogaciones en adquisicin de bienes muebles e inmuebles. Los proyectos con ms asignacin
de recursos fueron: evolucin estratgica de la red y servicios de telecomunicaciones (13.7%),
fortalecimiento de las capacidades operativas de PEMEX (9.8%), equipamiento de unidades
mdicas (7.1), renovacin de instalaciones en unidades mdicas (4.6%) y lo restante en otros
proyectos diversos.

36
04. RESERVAS DE HIDROCARBUROS

La informacin de reservas de hidrocarburos en la categora probada o 1P fue dictaminada
de manera favorable por la Comisin Nacional de Hidrocarburos el 6 de marzo del 2014 con
base en su resolucin CNH.E.01.001/14 tal y como se seala en los trminos del Artculo
10 del Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del
Petrleo. Asimismo, fueron publicadas de manera oficial el 18 de marzo del 2014 por parte
de la Secretara de Energa tal y como seala en el artculo 33, fraccin XX de la Ley Orgnica
de la Administracin Pblica Federal. Respecto a las reservas probables y posibles, el 26 de
junio de 2014 la Comisin Nacional de Hidrocarburos a travs de la resolucin CNH.06.001/14
emiti su dictamen de manera favorable, las cuales fueron publicadas por la Secretara de
Energa.
Al 1 de enero de 2014, las estimaciones de reservas totales o 3P, es decir, las probadas ms
probables ms posibles, alcanzaron 42,158.4 millones de barriles de petrleo crudo equivalente.
De este volumen, 13,438.5 millones de barriles son reservas probadas, 11,377.2 millones de
barriles son probables y 17,342.7 millones de barriles son reservas posibles.

37
RESERVAS TOTALES DE HIDROCARBUROS (3P) AL 1 DE ENERO

(millones de barriles de petrleo crudo equivalente)
43,837.3
44,530.0
692.7
42,158.4
-2,371.6
17,674.3
18,355.8
17,342.7
12,352.7
12,305.9
11,377.2
13,810.3
13,868.3
13,438.5
2012
2013
PROBADAS
2014
PROBABLES
POSIBLES
Fuente: Pemex-Exploracin y Produccin
La evaluacin de reservas probadas, al igual que en aos anteriores, se realiz de acuerdo

a las definiciones emitidas por la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados
Unidos de Amrica y considerando las nuevas disposiciones, vigentes a partir del 1 de enero
de 2010, entre las que destacan la evaluacin de reservas con precios promedio de aceite
y gas del ao inmediato anterior, calculados con base en los valores registrados al primer
da de cada mes. En cuanto a las reservas probables y posibles, stas fueron estimadas de
acuerdo a las definiciones emitidas por el Petroleum Resources Management System (PRMS),
que publican en conjunto la Society of Petroleum Engineers (SPE), la American Association
of Petroleum Geologists (AAPG), el World Petroleum Council (WPC) y la Society of Petroleum
Evaluation Engineers (SPEE).
RESERVAS DE HIDROCARBUROS AL 1 DE ENERO DE 2014

Totales 3P (MMbpce)
Distribucin
porcentual de
reservas (%)
Regin
Tipo de hidrocarburo
Distribucin
porcentual de
reservas (%)
Marina Noreste
29.0
Petrleo crudo
69.6
Marina Suroeste
15.9
Condensados
0.7
8.5
Total
42 158.4
Norte
42.1
Lquidos de planta
Probadas
13,438.5
Sur
13.0
Gas seco equivalente a

lquido
Probables
11,377.2
Tipo de crudo1
(%)
Posibles
17,342.7
Pesado
53.9
Asociado
70.0
Ligero
33.0
No asociado
30.0
Superligero
13.1
Tipo de gas natural
21.2
(%)
La suma de los parciales puede no coincidir con el total, debido al redondeo de las cifras.
1. La clasificacin de los aceites est basada en la densidad en grados API que poseen, siendo para el aceite pesado igual o menor a 27 grados, para el ligero mayor
a 27 grados, pero igual o menor a 38 grados y para el superligero mayor a 38 grados.

38
Los conceptos principales que originan las variaciones de reservas de hidrocarburos al 1 de

enero de 2014, con respecto al ao anterior, son:
,, Adiciones: Variaciones originadas por descubrimientos a travs de la perforacin y terminacin
de pozos exploratorios y delimitadores. Las variaciones por delimitacin, por los desarrollos y
por las revisiones pueden resultar en aumentos o disminuciones, mientras que las variaciones
por incorporacin exploratoria siempre sern incrementos.
,, Desarrollos: Modificaciones a las reservas existentes por la perforacin y terminacin de
pozos de desarrollo.
,, Revisiones: Rubro que agrupa a diferentes situaciones que pueden originar modificaciones
a las reservas, tales como cambios en el pronstico de produccin y en los precios de los
hidrocarburos, actualizaciones a los modelos geolgico-petrofsicos y de simulacin de flujo de
los campos, implantacin de nuevas estrategias de explotacin y modificaciones a las prcticas
operativas, principalmente.
Incorporacin de reservas 3P por descubrimientos

Las actividades exploratorias realizadas durante 2013, tanto en la porcin terrestre, como
costa fuera, permitieron incorporar reservas 3P por 1,163.0 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente. De las reservas descubiertas, 101.9 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente son reservas probadas, 121.5 millones de barriles son probables y 939.6 millones
de barriles corresponden a posibles.
Las incorporaciones exploratorias ms importantes se ubicaron en:
,,El Norte del Golfo de Mxico, con dos descubrimientos de campos de aceite en aguas profundas,
correspondientes a Exploratus y Maximino, con una reserva total de 673.6 millones de barriles
de petrleo crudo equivalente.
,,La porcin marina de las Cuencas del Sureste en aguas someras, donde se adicionaron 154.0
millones de barriles de petrleo crudo equivalente de reservas 3P, a travs de los descubrimientos
realizados con los pozos Miztn-1, Xux-1DL y Tson-201.
,,Otros descubrimientos relevantes se dieron en la porcin terrestre de las Cuencas del Sureste,
donde se incorporaron reservas 3P por 132.1 millones de barriles de petrleo crudo equivalente,
en esta rea, destaca el descubrimiento del pozo Ayocote-1.
,,En la Regin Norte en la parte terrestre destaca el descubrimiento realizado en el Activo de
Produccin Veracruz a travs del pozo El treinta-1 con un total de reservas 3P de 64.4 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente.
,,Por ltimo, en cuanto a yacimientos no convencionales, se descubri el primer campo de aceite
en lutitas llamado Anhlido dentro de la cuenca de Burgos, y dos campos de gas en lutitas,
Chucla y Nuncio en la misma cuenca.

39
INCORPORACIN DE RESERVAS 3P POR DESCUBRIMIENTOS

1,731.3
1,461.1
270.2
1,163.0
-568.3
1,224.0
1,062.3
939.6
373.4
245.7
121.5
133.9
153.1
2011
2012
101.9
2013
PROBADAS
PROBABLES
POSIBLES
Nota: Corresponde a la incorporacin realizada durante el ao.

RESERVAS 3P DESCUBIERTAS AL 1 DE ENERO

1,774
1,482
966
2007
1,731
1,438
1,461
1,163
1,053
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Tasa de restitucin integrada de reservas probadas

La tasa de restitucin integrada de reservas probadas, que incluye adiciones, revisiones y
desarrollos5 alcanz el 67.8%, cifra que resulta menor en comparacin con el ao previo que
fue 104.3%. Este resultado se obtuvo debido a que en cada una de las regiones productivas
de PEP se tuvieron valores de restitucin de reservas probadas menores en comparacin
con el ao anterior, en particular para las regiones terrestres, la actividad de la perforacin
de pozos, que representa el principal concepto de reclasificacin de reservas a probadas, se
centr principalmente en reas de reservas probadas no desarrolladas y adicionalmente el
nmero de pozos perforados en 2013 fue menor en comparacin con el ao 2012 lo cual
impact en forma negativa el nivel de restitucin de reservas probadas.
5. La tasa de restitucin de reservas probadas integrada, se determina mediante la relacin de la variacin neta de reservas probadas entre la produccin del periodo,
donde dicha variacin es originada por adiciones (descubrimientos y delimitaciones), revisiones y desarrollos.

40
Relacin reserva-produccin
La relacin reserva-produccin, cociente que resulta de dividir la reserva remanente al 1 de
enero de 2014 entre la produccin de 2013 en petrleo crudo equivalente, es de 10.1 aos
para las reservas probadas, 18.6 aos para las reservas 2P y de 31.6 aos para las reservas
3P, datos que fueron calculados considerando una produccin acumulada de 1,333.2 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente para el 2013. Es importante mencionar que estos
valores se estiman bajo la suposicin de una produccin constante durante el mismo periodo,
sin tomar en cuenta reclasificaciones e incorporaciones por descubrimientos futuros, situaciones
improbables de ocurrir en actividades de exploracin y produccin.
EVOLUCIN HISTRICA DE LAS RESERVAS DE HIDROCARBUROS

Desarrollos y
Revisiones Produccin
delimitaciones
Reservas
al final
de ao
Reservas al
inicio del ao
Descubrimientos
2013
44,530
1,163
-626
-1,575
-1,333
42,158
2012
43,837
1,731
-196
510
-1,353
44,530
2011
43,074
1,461
-403
1,063
-1 358
43,837
2010
43,075
1,438
-359
304
-1,384
43,074
2009
43,563
1,774
-174
-709
-1 378
43,075
2013
26,174
223
-156
-93
-1,333
24,816
2012
26,163
507
361
496
-1,353
26,174
2011
28,809
399
-1,791
103
-1,358
26,163
2010
28,229
543
358
1,064
-1,384
28,809
2009
28,825
879
25
-121
-1,378
28,229
2013
13,868
102
632
169
-1,333
13,438
2012
13,810
134
976
301
-1,353
13,868
2011
13,796
153
818
401
-1,358
13,810
2010
13,992
231
858
100
-1,384
13,796
2009
14,308
389
1,007
-334
-1,378
13,992
Ao
Totales (3P)
Probadas + probables (2P)
Probadas (1P)
Las sumas pueden no coincidir por redondeo.

Fuente: Pemex-Exploracin y Produccin.
Principales estadsticas
Con respecto al ao anterior, las reservas probadas presentan una disminucin neta de 429.8
millones de barriles de petrleo crudo equivalente, justificado principalmente por el impacto de
la produccin en 2013 de 1,333.2 millones de barriles de petrleo crudo equivalente as como
al incremento en la incorporacin neta de reservas probadas atribuible a los descubrimientos,
desarrollos y revisiones, los cuales aportaron 903.4 millones de barriles, compensando
parcialmente el efecto de la produccin. Como resultado de lo anterior, la tasa de restitucin
de reservas probadas alcanz el 67.8%, con lo cual se pudo compensar slo parcialmente el
impacto de la produccin en las reservas probadas.

41
Para las reservas 2P, se vio disminuido en 1,358.5 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente, explicado principalmente por la produccin del periodo as como algunas
reclasificaciones de reservas probables a posibles. Para el caso particular de la reserva 3P se
tuvo una disminucin de 2,371.6 millones de barriles originado principalmente por el efecto
de la produccin as como por la disminucin de la reserva posible en el Activo Aceite Terciario
del Golfo por reduccin del beneficio de la inyeccin de agua como mtodo de recuperacin
secundaria en cuatro campos del complejo.
VARIACIN DE LAS RESERVAS DE HIDROCARBUROS

Ao
Variacin neta
(%)
Tasa de restitucin %
Adiciones,
Slo
revisiones y
descubrimientos
desarrollos
Relacin Reserva/
Produccin (aos)
Totales (3P)
2013
-5.3
87.2
77.9
32
2012
1.6
127.9
151.2
33
2011
1.8
107.6
156.3
32
2010
0.0
103.9
99.9
31
2009
-1.1
128.7
64.6
31
2013
-5.2
16.8
1.9
19
2012
0.0
37.5
100.8
19
2011
-9.2
29.4
-94.9
19
2010
2.1
39.2
141.9
21
2009
-2.1
63.8
56.8
20
2013
-3.1
7.6
67.8
10
2012
0.4
9.9
104.3
10
2011
0.1
11.3
101.1
10
2010
-1.4
16.7
85.8
10
2009
-2.2
28.2
77.1
10
Probadas+ probables (2P)
Probadas (1P)
Regin Marina Noreste

Los volmenes de reservas probadas, al 1 de enero de 2014, alcanzaron 6,050 millones de
barriles de petrleo crudo equivalente. Con respecto al ao anterior presentaron una disminucin
de 114 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, explicada principalmente por la
produccin en petrleo crudo equivalente de 520 millones de barriles que representa 39%
de la produccin nacional en petrleo crudo equivalente, as como la incorporacin de 406
millones de barriles de petrleo crudo equivalente por desarrollos y revisiones de reservas
probadas.

42
Respecto a las reservas 3P, su magnitud es de 12,211 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente, registrando una variacin negativa de 279 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente, que es explicada principalmente por los bajos niveles de incorporacin
de reservas totales 3P por descubrimientos exploratorios de slo 125 millones de barriles
de petrleo crudo equivalente en el ao 2013.
Regin Marina Suroeste
Al 1 de enero de 2014, las reservas probadas alcanzaron 2,169 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente, lo que signific un incremento neto de 3 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente, con respecto a las reservas reportadas el ao anterior. Los descubrimientos,
delimitaciones, desarrollos y revisiones incorporaron un volumen de reserva probada de 313
millones de barriles de petrleo equivalente, que permitieron compensar la produccin anual
de 310 millones de barriles de petrleo crudo equivalente de la regin.
Las reservas 3P alcanzan 6,692 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, registrando
una disminucin respecto al ao anterior de 646 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente debido principalmente a que slo se incorporaron reservas totales 3P por actividad
exploratoria por 128 millones de barriles y adems por ajustes de reservas totales por
resultados de la delimitacin especficamente en el campo Xux.
Regin Norte
Las reservas probadas al 1 de enero de 2014, ascendieron a 1,581 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente, lo que represent una baja con respecto al ao anterior de 108 millones de
barriles de petrleo crudo equivalente, explicada mayormente en primera instancia por el impacto
de la produccin de 2013 de 196 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, por el
incremento en las reservas probadas por desarrollos y revisiones de reservas probadas de 45
millones de barriles de petrleo crudo equivalente as como la incorporacin de 43 millones de
barriles de petrleo crudo equivalente por actividad exploratoria.
Respecto a las reservas totales 3P, stas se ubican en 17,779 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente, presentando una disminucin de 1,234 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente respecto al ao anterior, debido principalmente a la reduccin de la reserva
posible en el Activo Aceite Terciario del Golfo en cuatro campos del complejo por concepto
de inyeccin de agua como sistema de recuperacin secundaria.
Regin Sur
Al cierre de 2013, las reservas probadas 1P ascendieron a 3,639 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente, que represent una reduccin de 212 millones de barriles con respecto al ao
pasado. Lo anterior, originado principalmente por el impacto de la produccin de 308 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente la cual fue atenuada parcialmente por la incorporacin
exploratoria de 8 millones de barriles de petrleo crudo equivalente as como 88 millones de
barriles de petrleo crudo equivalente por desarrollos y revisiones de reservas probadas.

43
La incorporacin de reservas totales o 3P, por actividades exploratorias, alcanz 104 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente, esto no permiti mitigar la reduccin de reservas
por efecto de la produccin de 2013, por lo que, se tuvo una disminucin neta de reservas 3P
de 212 millones de barriles, alcanzando un valor de 5,476 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente.
RESERVAS TOTALES DE HIDROCARBUROS AL 1 DE ENERO DE 2014

Producto/Regin
2012
Descubrimientos
Desarrollos y
delimitaciones
Revisiones
Produccin
2013
Petrleo crudo equivalente (MMbpce)
44,530
1,163
-626
-1,575
-1,333
42,158
12,490
125
-12
128
-520
12,211
7,338
128
-533
68
-310
6,692
19,014
805
-122
-1,721
-196
17,779
5,688
104
42
-50
-308
5,476
Aceite crudo (MMb)
30,817
711
-421
-858
-921
29,328
11,541
121
-1
156
-476
11,340
4,036
108
-237
122
-216
3,813
11,754
409
-167
-1,097
-53
10,846
3,486
73
-17
-39
-175
3,328
Condensado (MMb)
328
12
-32
-14
295
132
-8
-15
-6
103
56
21
-7
-2
68
Regin Norte
21
-3
-1
19
118
-12
-4
104
4,010
107
-84
-356
-103
3,575
271
-1
-5
-13
254
1,055
-111
-160
-31
759
Regin Norte
1,892
86
11
-184
-11
1,796
793
12
17
-7
-48
767
48,759
1,789
-692
-1,716
-1,539
46,601
2,843
11
-10
-42
-130
2,672
11,396
71
-1,074
588
-310
10,670
Regin Norte
27,804
1,608
187
-2,297
-681
26,620
6,716
100
206
35
-418
6,638

Regin Norte
Regin Sur

Regin Norte
Regin Sur
Regin Sur
Lquidos de planta (MMb)
Regin Sur
Gas seco (MMMpc)
Regin Sur
Las sumas pueden no coincidir por redondeo.

44
05. RESULTADOS OPERATIVOS

En este captulo se presentan las actividades de exploracin petrolera, la produccin de
petrleo crudo y gas natural, la elaboracin de productos petrolferos y petroqumicos, as
como la distribucin de crudo y el proceso del mismo en las actividades de refinacin.

45
5.1 EXPLORACIN
En 2013 se obtuvieron 3,646 kilmetros de informacin ssmica6 2D, cifra 4% mayor a la
de 2012, ya que se incluy la ssmica Sur de Burgos 2D y Salsomera 2D, que no estaban
programadas. Del total adquirido, el 57.7% correspondi a la Regin Norte y el 42.3% a la
Regin Sur, en su totalidad de exploracin.
A lo largo de 2013, la adquisicin de informacin ssmica tridimensional (3D) alcanz 15,062.9
kilmetros cuadrados, 43.2% menos que lo reportado el ao previo, principalmente por la
conclusin del estudio Sayab 3D, as como por el diferimiento de los estudios Navegante
Profundo, San Luis 3D, Sabana Grande Tenexcuila 3D y Perdiz 3D3C. Destac la Regin Marina
Suroeste con 9,463.6 kilmetros cuadrados, 90.3% de exploracin y 9.7% de desarrollo. En la
Regin Norte se adquirieron 5,060.6 kilmetros y en la Regin Sur 538.7 kilmetros cuadrados.
POZOS DE EXPLORACIN TERMINADOS POR REGIN

37 38
XITO
2012
56.8 %
2013
60.5 %
21 22
11
9
1
TOTAL
NORTE
SUR
M. NORESTE M. SUROESTE
Nota: No incluye proyectos especiales ni pozos accidentados.

En cuanto a la terminacin de pozos, se tuvieron los siguientes resultados:

,,Durante 2013 se terminaron 823 pozos7, 33.5% menos que en el ao previo. A las actividades
de exploracin le correspondieron 38 pozos, 4.6% del total y a desarrollo 785 pozos, equivalente
a 95.4% de los mismos.
Del total de pozos de exploracin, 23 resultaron exitosos, de los cuales cuatro pozos fueron
productores de aceite, siete de aceite y gas, tres de gas hmedo, seis de gas seco y tres de gas
y condensado, adems de un pozo productor no comercial de gas hmedo, un productor no
comercial de gas y condensado, 11 improductivos invadidos de agua salada, un improductivo
invadido seco y un improductivo por baja permeabilidad, lo que signific 60.5% de xito en
esta actividad, 3.7 puntos porcentuales mayor al del ao previo. El xito geolgico fue 65.8%.
6. La ssmica es un mtodo geofsico utilizado en la exploracin de hidrocarburos, basado en la reflexin de ondas sonoras que son recibidas por equipos en la
superficie que las interpretan, geofsica y geolgicamente, para producir mapas del subsuelo que muestran las diversas reas que potencialmente pueden contener
hidrocarburos. La prospeccin ssmica se puede realizar en dos o tres dimensiones (ssmica 2D o 3D). La primera aporta informacin en un solo plano (vertical),
mientras que la segunda permite determinar con mayor exactitud el tamao, forma y posicin de las estructuras geolgicas, al introducir el esquema volumtrico.
7. No incluye proyectos especiales ni pozos accidentados.

46
POZOS DE DESARROLLO TERMINADOS POR REGIN

1,201
XITO
926
785
2012
96.5 %
2013
95.9 %
460
286
232
27 23
TOTAL
NORTE
SUR
16 16
M. NORESTE M. SUROESTE
Nota: No incluye proyectos especiales ni pozos accidentados.

Del total de pozos de desarrollo, 747 pozos fueron productivos, de los cuales 430 (57.6%) se
ubicaron en la Regin Norte, sobre todo en los activos Burgos y Aceite Terciario del Golfo.
La Regin Sur registr 279 pozos productivos y las regiones marinas 38 pozos productivos.
El xito alcanzado fue 95.9%, 0.6 puntos porcentuales por debajo de 2012.
,,Por regiones, los resultados fueron:
Regin Norte. Se terminaron 460 pozos de desarrollo, 50.3% menos que el ao previo, debido
al cambio de estrategia en la mayora de los activos de esta regin, as como por la prioridad
que se dio a la terminacin de pozos no convencionales de alta productividad en el Activo
Integral Aceite Terciario del Golfo. En el caso de los pozos exploratorios, se terminaron 22
pozos, 4.8% ms de lo registrado el ao previo, principalmente por la conclusin de los pozos
El treinta 1, Kamelot 1, Bazza 1, Mixtn 1, Kuali 1 y Tatami 1A, entre otros.
Regin Sur. Concluyeron 286 pozos de desarrollo, 23.3% ms de lo registrado en 2012,
principalmente por mayor actividad de perforacin en los campos San Ramn, Ogarrio,
Brillante, Los Soldados y Snchez Magallanes, del Activo de Produccin Cinco Presidentes;
Santuario y Tupilco, del Activo de Produccin Bellota-Jujo. De los pozos exploratorios, se
terminaron nueve pozos, 18.2% menos de lo reportado en 2012, derivado del diferimiento
de la perforacin de los pozos Cushale 1, Gtico 1, Platao 1, Samaria 2001, Racemosa 1,
Jabonero 1, Guepardo 1, Kepi 1A, Conga 1 y Zhogui 1 del Activo de Exploracin Cuencas
del Sureste Terrestre.
Regin Marina Noreste. Se terminaron 23 pozos de desarrollo, 14.8% menor que en el ao
previo, originado por el diferimiento en la perforacin de pozos en el campo Akal del Activo
de Produccin Cantarell y por retrasos en la llegada de equipo de perforacin en el Activo
de Produccin Ku-Maloob-Zaap. Se terminaron dos pozos exploratorios en esta regin, un
pozo ms de lo reportado el ao previo, por la terminacin de los pozos Tson 201 y Lakam1.

47
Regin Marina Suroeste. Se terminaron 16 pozos de desarrollo en esta regin, igual nmero
a lo reportado el ao previo. De pozos exploratorios se terminaron cinco, 25% ms de lo
reportado el ao previo, por la terminacin de los pozos Miztn 1, Xux 1DL y Kaa 1, del
Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Marino.
Durante 2013 se terminaron 125 pozos de desarrollo no convencionales, en su totalidad

horizontales, 36 pozos ms que en el ao precedente.
5.2 PRODUCCIN DE PETRLEO CRUDO Y GAS NATURAL

Durante 2013, la produccin total de hidrocarburos fue 3,652.6 millones de barriles de petrleo
crudo equivalente, 1.2% inferior al registrado el ao previo. De ese total, 69% correspondi
a petrleo crudo y 31% a gas natural.
Petrleo crudo
En 2013, la produccin de petrleo crudo fue 2,522.1 miles de barriles diarios, 1% menos
que el ao anterior, equivalente a 25.8 miles de barriles menos, principalmente por la menor
produccin de los activos de produccin Samaria-Luna, Litoral de Tabasco y Cantarell.
PRODUCCIN DE PETRLEO CRUDO POR TIPO, REGIN Y ACTIVO

(miles de barriles diarios)
Concepto
2011
2012
2013
Var. (%) 13/12
2,552.6
2,547.9
2,522.1
-1.0
1,417.0
1,385.0
1,365.1
-1.4
Ligero
798.3
834.0
847.1
1.6
Superligero
337.2
328.9
310.0
-5.7
1,342.7
1,309.2
1,303.6
-0.4
Cantarell
500.7
454.1
439.8
-3.1
Ku-Maloob-Zaap
842.1
855.1
863.8
1.0
560.6
585.5
592.9
1.3
Abkatn-Pol-Chuc
276.2
266.3
293.6
10.3
Litoral de Tabasco
284.4
319.2
299.2
-6.3
530.6
508.2
480.8
-5.4
83.5
96.0
93.1
-3.0
Bellota-Jujo
143.4
130.3
134.3
3.1
Samaria-Luna
222.7
205.1
172.5
-15.9
81.1
76.8
80.9
5.3
118.8
145.1
144.9
-0.1
Poza Rica-Altamira
60.2
67.8
61.5
-9.3
Aceite Terciario del Golfo
52.8
68.6
66.2
-3.5
Burgos
2.5
4.8
8.0
66.7
Veracruz
3.2
4.0
9.3
132.5
Total
Por tipo
Pesado
Por Regin
Regin Sur
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Regin Norte
La suma de los parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo de las cifras.

48
A la disminucin en la produccin total contribuyeron principalmente los siguientes activos:

,,El activo Samaria-Luna con una participacin de 172.5 miles de barriles diarios, 15.9% (32.5
miles de barriles diarios) inferior a 2012.
,,La aportacin de crudo del activo Litoral de Tabasco fue 299.2 miles de barriles diarios,
volumen 6.3% (20 mil barriles diarios) menor a la del ao previo.
,,El activo Cantarell aport 439.8 miles de barriles diarios, 3.1% (14.3 miles de barriles diarios)
menos que el ao anterior.
PRODUCCIN DE CRUDO POR TIPO

2,552.6
SUPERLIGERO
2,547.9
2,522.1
337.2
328.9
310.0
798.3
834.0
847.1
1,417.1
1,385.0
1,365.1
LIGERO
PESADO
2011
2012
2013
Por tipo, la produccin se distribuy de la siguiente forma:

,,La produccin de crudo pesado fue 1,365.1 miles de barriles diarios, 1.4% menor a 2012,
debido al menor volumen proveniente de Cantarell. Este tipo de crudo particip con el 54.1%
de la produccin total de este hidrocarburo.
,,La extraccin de crudo ligero alcanz 847.1 miles de barriles diarios, 1.6% mayor a la del ao
previo, principalmente por la produccin asociada al desarrollo e inicio de operacin de campos
en el Activo de Produccin Abkatn-Pol-Chuc de la Regin Marina Suroeste. Su participacin
en el total de crudo ligero extrado fue 33.6%.
,,La produccin de crudo superligero fue 310 mil barriles diarios, 5.7% menor a 2012. La
participacin de este crudo en la produccin total fue 12.3%. Destac la disminucin en la
produccin de crudo superligero de la Regin Sur, que fue inferior 26.6 miles de barriles diarios,
equivalente a 11.6% por debajo de lo registrado el ao previo.
En 2013, la disponibilidad total de crudo, naftas y condensados fue 2,523 mil barriles diarios,
1% menor a 2012. El volumen de petrleo crudo distribuido fue 2,419.5 miles de barriles
diarios, 2.4% por abajo del ao anterior, de los cuales 50.8% se destin a refineras y 49.2%
a terminales de exportacin.

49
DISTRIBUCIN DE PETRLEO CRUDO

Produccin de crudo
2011
2012
2013
2,552.6
2,547.9
2,522.1
-1.0
1.8
0.9
0.9
0.0
2,515.2
2,479.3
2,419.5
-2.4
1,172.3
1,211.0
1,229.1
1.5
1,342.9
1,268.3
1,190.4
-6.1
39.2
69.6
103.5
48.7
Naftas y condensados
Distribucin
Refineras
1
Terminales de exportacin
Otros2
Variacin (%) 13/12
1. Volmenes facturados, medidos a 20oC. No incluye la produccin de naftas y condensados.
2. Se refiere a empaque, movimiento de inventarios y diferencias estadsticas.
,,El crudo enviado a refineras se increment 1.5%, por mayor proceso especialmente en las
refineras de Salina Cruz, Salamanca y Minatitln.
,,El crudo enviado a terminales de exportacin se redujo 6.1% respecto a 2012, en funcin de
la disponibilidad resultante despus del envo a refineras.
Gas natural
En 2013, la produccin de gas natural registr 6,370.3 millones de pies cbicos diarios,
0.2% menor a 2012, que signific 14.4 millones de pies cbicos diarios, este volumen de gas
incluy 691.4 millones de pies cbicos diarios de nitrgeno, que se obtiene asociado y que
constituye un compuesto no deseado.
PRODUCCIN DE GAS NATURAL POR REGIN

(millones de pies cbicos diarios)
1
6,594.1
5,913.4
680.6
821.0
6,384.7
5,676.3
708.5
6,370.3
691.4
5,678.9
732.4
809.2
1,259.2
1,327.0
1,596.3
1,545.4
1,482.2
2,287.8
2,139.3
2,060.6
1,208.3
MARINA NORESTE
MARINA SUROESTE
SUR
NORTE
GAS NATURAL
NITRGENO
GAS NATURAL
2011
1. La cifra correspondiente al total que incluye nitrgeno.
2. Gas hidrocarburo, incluye bixido de carbono.

50
NITRGENO
2012
GAS NATURAL
NITRGENO
2013
La produccin de gas asociado promedi 4,607.7 millones de pies cbicos diarios, 3% mayor
a 2012, debido a la produccin asociada a la terminacin de pozos en el Activo de Produccin
Ku-Maloob-Zaap de la Regin Marina Noreste, y a la produccin asociada al desarrollo e inicio
de operacin de campos en el Activo de Produccin Abkatn-Pol-Chuc de la Regin Marina
Suroeste.
,,La produccin de gas no asociado fue 1,762.6 millones de pies cbicos diarios, 7.7% inferior a la
del ao anterior, derivado de la menor produccin en la mayora de los activos de las regiones
Norte y Sur, destacaron las siguientes variaciones: Veracruz (110.3 millones de pies cbicos
diarios), Burgos (29.3 millones de pies cbicos diarios), Macuspana-Muspac (7.1 millones de
pies cbicos diarios), Poza Rica-Altamira (3.9 millones de pies cbicos diarios). De tal forma, los
activos Burgos y Veracruz alcanzaron una produccin de 1,665 millones de pies cbicos diarios,
que representaron 94.5% del gas no asociado. Situacin opuesta se registr en el Activo de
Produccin Cinco Presidentes con una mayor produccin (3.3 millones de pies cbicos diarios).
PRODUCCIN DE GAS NATURAL POR TIPO Y REGIN

Concepto
2011
2012
2013
Var. (%)13/12
6,594.1
6,384.7
6,370.3
-0.2
Asociado
4,423.1
4,474.9
4,607.7
3.0
No asociado
2,171.0
1,909.8
1,762.6
-7.7
1,405.6
1,333.9
1,412.2
5.9
1,074.7
1,004.2
1,007.1
0.3
330.9
329.7
405.1
22.9
1,208.3
1,259.2
1,327.0
5.4
Abkatn-Pol-Chuc
559.0
523.6
579.4
10.7
Litoral de Tabasco
649.3
735.6
747.6
1.6
1,692.3
1,652.4
1,570.5
-5.0
Cinco Presidentes
116.9
116.3
129.4
11.3
Bellota-Jujo
288.2
297.4
319.7
7.5
Samaria-Luna
715.7
695.9
606.3
-12.9
Macuspana-Muspac
571.5
542.9
515.1
-5.1
Regin Norte
2,287.8
2,139.3
2,060.6
-3.7
Burgos
1,344.1
1,269.3
1,286.6
1.4
Poza Rica-Altamira
115.2
120.0
112.4
-6.3
111.9
148.8
167.0
12.2
Veracruz
716.7
601.2
494.5
-17.7
Nitrgeno
680.6
708.5
691.4
-2.4
5,913.4
5,676.3
5,678.9
0.0
Total1
Por tipo
Por regin
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Regin Sur
Gas natural sin nitrgeno

1. Incluye bixido de carbono y nitrgeno.

51
El comportamiento de la produccin total de gas natural por regiones fue el siguiente:

,, REGIN MARINA NORESTE. En 2013, la extraccin alcanz 1,412.2 millones de pies cbicos
diarios, 5.9% superior al ao anterior, debido a la mayor produccin asociada a la terminacin
de pozos del Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap.
,, REGIN MARINA SUROESTE. Se obtuvieron 1,327 millones de pies cbicos diarios de gas, 5.4%
ms que en 2012, como resultado de la produccin asociada al desarrollo de los campos Kuil
en el Activo de Produccin Abkatn-Pol-Chuc.
,, REGIN NORTE. La extraccin de gas promedi 2,060.6 millones de pies cbicos diarios, 3.7%
menor al registrado en 2012, provocado principalmente por la menor produccin en el Activo
Integral Veracruz por 106.7 millones de pies cbicos diarios
,, REGIN SUR. La produccin fue 1,570.5 millones de pies cbicos diarios, 5% inferior a la
reportada en 2012, lo cual se debi a la declinacin natural de la produccin e incremento en
el flujo fraccional de agua en el Activo de Produccin Samaria-Luna; adems, de la declinacin
natural de la produccin en campos en el Activo de Produccin Macuspana-Muspac.
Durante 2013, la disponibilidad de gas natural ascendi a 7,670.5 millones de pies cbicos
diarios, 2.5% por arriba de la reportada el ao anterior.
Del total disponible, se distribuyeron 7,596.8 millones de pies cbicos diarios de gas natural
de los cuales 45.6% se destin al mercado interno y 38.8% al consumo de la empresa
DISTRIBUCIN DE GAS NATURAL

Producto
Variacin (%)
13/12
2011
2012
2013
Disponibilidad de gas natural
7,448.7
7,483.3
7,670.6
2.5
Produccin de gas natural
6,594.1
6,384.7
6,370.3
-0.2
790.8
1,089.3
1,289.7
18.4
63.8
9.3
10.6
14.0
7,410.7
7,452.3
7,596.8
1.9
Consumo Pemex2
2,645.0
2,859.3
2,947.5
3.1
Ventas nacionales
3,382.7
3,387.7
3,463.5
2.2
Gas a la atmsfera
360.4
145.6
141.4
-2.9
1.3
0.9
3.1
244.4
1,017.6
1,012.7
1,004.8
-0.8
3.6
46.0
36.6
-20.4
38.0
31.1
73.8
137.3
Importacin
1
Otras corrientes
Distribucin
Exportacin
Condensacin y encogimiento
Empaque
Diferencia estadstica
Nota: La suma de los parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo de las cifras.
1. Incluye desempaque en ductos de Pemex-Exploracin y Produccin, gas de plantas de lquidos, y otras corrientes en Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y PemexPetroqumica.
2. Excluyen los volmenes recirculados en el bombeo neumtico, tanto de gas de formacin como de gas seco que recibe de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. Incluye
envo de gas seco a CNC y Nitrgeno y CO2 inyectados al yacimiento.
n.s. No significativos.

52
En 2013, el aprovechamiento de gas natural fue 98.1% (sin incluir nitrgeno), lo que signific
un aumento de 0.1 puntos porcentuales en comparacin con el ao previo.
El volumen de gas enviado a la atmsfera en 2013 ascendi a 123.9 millones de pies cbicos
diarios, 3.2 millones de pies cbicos diarios menos que el enviado el ao anterior. Durante
2013 se programaron movimientos operativos que afectaron el desempeo del indicador
principalmente en los meses de noviembre y diciembre en el Activo Ku-Maloob-Zaap, no
obstante se contina con las operaciones de compresin de gas, consolidacin del Sistema
de Confiabilidad Operacional, as como a la administracin de la explotacin en la zona de
transicin del proyecto Cantarell.
GAS ENVIADO A LA ATMSFERA
APROVECHAMIENTO DE GAS 1
(por ciento)
134.9
98.0
98.1
2012
2013
130.8
7.0
127.0
2012
NITRGENO
123.9
2013
HIDROCARBURO
Nota: La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo.

1. Considera nicamente gas hidrocarburo y bixido de carbono enviado a la atmsfera.
Fuente: Base de Datos Institucional. Pemex-Exploracin y Produccin.
5.3 CONVENIOS DE COLABORACIN

Continu conforme al marco jurdico vigente la aplicacin de la estrategia para fomentar
mecanismos de cooperacin en la ejecucin de proyectos de infraestructura energtica de
alta tecnologa, as como la promocin de proyectos de investigacin y desarrollo tecnolgico
que aporten las mejores soluciones a los retos que enfrenta el sector energtico. Con tal
motivo, Petrleos Mexicanos celebr convenios de colaboracin no comerciales con entidades
internacionales, a fin de intercambiar conocimientos tecnolgicos en temas clave para el
desarrollo de proyectos en aguas profundas, produccin de crudos pesados e incremento en el
factor de recuperacin en campos terrestres y marinos mediante la aplicacin de tecnologas
de recuperacin mejorada.

53
CONVENIOS INTERNACIONALES DE COLABORACIN 2013

Compaa
Tema
Japan Oil, Gas and Metals National
Convenio especfico de colaboracin relativo a deteccin de chimeneas de gas y

evaluacin de carga de hidrocarburos en el rea de Perdido, Mxico.
Stat Oil Mxico A S
Convenio general de colaboracin en materia de investigacin, desarrollo cientfico,

tecnolgico y de recursos humanos en la exploracin, perforacin, produccin,
transporte y almacenamiento de hidrocarburos.
Convenio general de colaboracin en materia de investigacin, formacin y desarrollo

Japan Oil Gas and Metals National Corporation acadmico, cientfico, y tecnolgico en las distintas reas que forman la cadena de valor
de la industria internacional del petrleo, de conformidad con la legislacin aplicable.
Exxon Mobil Ventures Mexico Limited

Schlumberger Offshore Services (Mexico) N.V.
Convenio especfico de colaboracin para la investigacin de mtodos y nuevos

flujos de trabajo en caracterizacin de yacimientos fracturados (Multi-Azimut y MultiComponente) del levantamiento ssmico 3D Tsimin-Tojual.
Ecopetrol S.A.
Memorando de entendimiento y cooperacin, en relacin con las actividades de

exploracin y produccin, transporte, refinacin y petroqumica, organizacin de
talleres diversos para compartir experiencias, entre otras.
Chevron Deepwater Mexico, Inc

tecnolgico y de recursos humanos en la exploracin, perforacin, produccin, transporte
y almacenamiento de hidrocarburos, de conformidad con la legislacin vigente.
Ecopetrol S.A.
Convenio especfico de colaboracin para intercambiar conocimientos y experiencias, y

desarrollar proyectos en temas de exploracin, produccin, operacin y gerenciamiento
de activos petroleros terrestres y marinos (aguas someras y profundas)
Chevron Deepwater Mexico, Inc
Convenio especfico de colaboracin para desarrollar el estudio de evaluacin subsalina

de la porcin sur del Golfo de Mxico.
Shell Exploration Company (West) B.V.
Convenio especfico de colaboracin para llevar a cabo estudios, elaborando trabajos

estratigrficos, petrofsicos y geomecnicos.
Bp Exploration Operating Co. Ltd.
Convenio especfico de colaboracin para llevar a cabo un estudio conjunto exploratorio

de lutitas gasferas en Mxico y sur de Texas
Bg North America, Llc

En el transcurso de 2013 se suscribieron 12 convenios internacionales de colaboracin no

comercial entre Petrleos Mexicanos, Pemex-Exploracin y Produccin y diversas compaas
petroleras, logrndose experiencia y conocimiento de metodologas a nivel internacional para
optimizar resultados, as como el mejoramiento de las prcticas en materia de exploracin y
produccin de hidrocarburos.
5.4 PROCESO DE GAS NATURAL Y LQUIDOS DEL GAS

En 2013 se procesaron 4,403.7 millones de pies cbicos diarios de gas hmedo en los complejos
procesadores de gas (75.6% de gas hmedo amargo y 24.4% de gas hmedo dulce), volumen
0.5% mayor al ao anterior ocasionado por un incremento en la oferta de gas hmedo dulce
por parte de Pemex-Exploracin y Produccin, principalmente de Burgos.

54
El proceso de condensados fue 46.3 miles de barriles diarios, 1.3% superior al ao previo, que
se explic por un aumento de la oferta de condensado dulces en Burgos y corrientes internas.
La produccin de gas seco alcanz 3,693.4 millones de pies cbicos diarios, 1.8% superior
a la del ao anterior, principalmente por una mayor disponibilidad de gas hmedo dulce en
Burgos.
PROCESO DE GAS Y CONDENSADOS

Concepto
2011
2012
2013
Var. (%) 13/12
4,527.4
4,382.0
4,403.7
0.5
56.6
45.7
46.3
1.3
3,691.6
3,628.3
3,693.4
1.8
Proceso
Gas hmedo (MMpcd)
Condensados (Mbd)
Productos
Gas seco(MMpcd)
1
Lquidos del gas y condensados (Mbd)
387.7
363.6
359.9
-1.0
Gas licuado (Mbd)
185.4
176.0
177.7
1.0
Etano (Mbd)
120.6
115.3
109.0
-5.5
81.7
72.3
73.2
1.2
636.1
591.5
619.7
4.8
Gasolinas naturales (Mbd)

Azufre (Mt)
1. No incluye los lquidos del Complejo Procesador de Gas Arenque, ya que stos se envan al SNR para su proceso.
2. Produccin de los complejos procesadores de gas. La produccin total tambin incluye la proveniente de refineras y la del Campo Nejo de Pemex-Exploracin y
Produccin. Con base en esta consideracin la produccin total de gas licuado en 2013 promedi 206.2 miles de barriles diarios.
Del fraccionamiento de lquidos de gas y de los condensados (etano, gas licuado y gasolinas
naturales), se obtuvieron 359.9 miles de barriles diarios de productos, 1% menos a lo registrado
en 2012, debido a la menor entrega de gas hmedo amargo (no se incluyen los lquidos del
Complejo Procesador de Gas Arenque por 1.7 miles de barriles diarios en 2013).
,,En la produccin de gas licuado se obtuvieron 177.7 miles de barriles diarios, 1% superior a lo
reportado el ao previo; de etano fue 109 mil barriles diarios, 5.5% inferior a 2012 resultado
de una menor disponibilidad de gas hmedo amargo del sureste; y de gasolinas naturales
(naftas) 73.2 miles de barriles diarios, 1.2% ms que el ao anterior, debido a la mayor oferta
de condensados dulces.
La recuperacin de azufre, resultado del endulzamiento de gas y condensados amargos en los

complejos procesadores de gas, registr 619.7 miles de toneladas, 4.8% ms que el ao previo.
5.5 PRODUCCIN DE PETROLFEROS Y GAS LICUADO

Petrleos Mexicanos tiene la responsabilidad de desarrollar las actividades que corresponden
al Estado en materia de refinacin del petrleo, as como el transporte, almacenamiento y
distribucin de los productos que se obtengan de la misma. Busca satisfacer la demanda
nacional de petrolferos en forma rentable y con calidad, en un entorno seguro para los
trabajadores, la comunidad y de respeto al medio ambiente.

55
Las acciones se enfocan en mantener el proceso de crudo en niveles ptimos de la capacidad

de refinacin, mejorar los rendimientos de gasolinas y destilados intermedios, as como del
margen variable de refinacin, garantizar el abasto de petrolferos en general y el suministro
de combustibles limpios en particular.
Proceso de crudo
En 2013, se procesaron en el Sistema Nacional de Refinacin 1,224.1 miles de barriles diarios
de crudo, 2.1% superior al ao previo; resultado influido por el mayor proceso en las refineras
de Salina Cruz, Salamanca, Minatitln, Madero y Cadereyta.
PROCESO DE PETRLEO CRUDO POR REFINERA

Concepto
2011
2012
2013
1,166.6
1,199.3
1,224.1
2.1
Cadereyta
170.6
187.7
188.8
0.6
Madero
117.4
127.8
129.8
1.6
Minatitln
151.9
170.6
182.8
7.2
Salamanca
170.7
179.2
194.5
8.5
Salina Cruz
279.4
256.7
282.4
10.0
Tula
276.6
277.3
245.8
-11.4
Proceso de crudo
Var. (%) 13/12
Produccin de petrolferos y gas licuado

En 2013, Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios elaboraron 1,456.8 miles de
barriles diarios de petrolferos y gas licuado, 3.7% de aumento respecto de 2012. La produccin
total incluy 1,275.8 miles de barriles diarios provenientes del Sistema Nacional de Refinacin,
177.7 miles de barriles diarios de gas licuado de los complejos procesadores de gas y 3.3
miles de barriles diarios de gas licuado del Campo Nejo de Pemex-Exploracin y Produccin.
PRODUCCIN DE PETROLFEROS Y GAS LICUADO

Concepto
2011
2012
2013
Var. (%) 13/12
1,378.7
1,404.8
1,456.8
3.7
1,190.2
1,225.9
1,275.8
4.1
185.4
176.0
177.7
1.0
2.4
2.9
3.3
13.8
Pemex-Petroqumica
0.6
0.0
0.0
Total
Pemex-Refinacin

56
Durante 2013, en Pemex-Refinacin se elaboraron 1,275.8 miles de barriles diarios de

petrolferos y gas licuado, 4.1% por arriba de lo registrado el ao previo, resultado de la
mayor produccin de gasolina Pemex Magna, Pemex Diesel UBA, coque, aceite cclico ligero
a exportacin y turbosina, entre otros productos.
,,En el SNR, la produccin de gas licuado fue 25.2 miles de barriles diarios, misma cifra que en
2012, que no incluye el gas licuado proveniente de la mezcla de butanos, ya considerada en
la elaboracin en los complejos procesadores de gas.
,,Las gasolinas promediaron 437.3 miles de barriles diarios, 4.6% mayor que la produccin
del ao anterior, debido a la reduccin de carga a plantas, el menor proceso de crudo y
mantenimientos correctivos en las seis refineras, fundamentalmente en plantas productoras
de componentes de gasolina.
,,En el caso de la turbosina, se elaboraron 60.8 miles de barriles diarios, que equivalen a 7.4%
de aumento respecto de 2012, resultado que compens los efectos de paros correctivos en
plantas de destilados intermedios en Cadereyta y Minatitln.
,,La produccin de diesel ascendi a 313.4 miles de barriles diarios, 4.6% mayor a la del ao
previo. Durante 2013, se registraron altos inventarios de productos intermedios y menor
proceso de crudo en Cadereyta y Minatitln, ya comentado.
Pemex Diesel registr 217.7 miles de barriles diarios, con una baja en la produccin de
3.6% respecto del ao precedente. El diesel UBA promedi 92.1 miles de barriles diarios,
produccin 26.9% superior a la del ao anterior.
PRODUCCIN DE PETROLFEROS Y GAS LICUADO EN EL SISTEMA NACIONAL DE REFINACIN

Concepto
2011
2012
2013
1,190.2
1,225.9
1,275.8
4.1
21.4
25.2
25.2
0.0
400.3
418.1
437.3
4.6
324.2
336.8
360.5
7.0
Pemex Magna UBA
61.7
61.5
56.7
-7.8
Pemex Premium
13.7
19.7
19.8
0.5
0.7
0.0
0.2
56.3
56.6
60.8
7.4
273.8
299.6
313.4
4.6
193.6
225.9
217.7
-3.6
80.1
72.6
92.1
26.9
0.1
1.0
3.7
Combustleo
307.5
273.4
268.8
-1.7
Otros petrolferos2
131.0
152.9
170.2
11.3
Total
Gas licuado1
Gasolinas
Pemex Magna
Otras
Turbosina
Diesel
Pemex Diesel
Pemex Diesel UBA
Otros
1. No incluye gas licuado proveniente de la mezcla de butanos.

2. Incluye coque, asfaltos, lubricantes, parafinas extracto de furfural, aeroflex, aceite cclico ligero y gas seco de refineras.

57
Var. (%) 13/12
, En el caso del combustleo, se elaboraron 268.8 miles de barriles diarios, 1.7% inferior al ao
anterior.
, De otros petrolferos se obtuvieron 170.2 miles de barriles diarios, 11.3% ms que en 2012,
produccin que incluye 70.7 miles de barriles de petrleo crudo equivalente diario de gas
seco de refineras, 60.7 miles de barriles diarios de coque, 14.7 miles de barriles diarios de
aceite cclico ligero, 18.7 miles de barriles diarios de asfaltos, 4.4 miles de barriles diarios de
lubricantes, 0.7 miles de barriles diarios de parafinas, 0.2 miles de barriles diarios de extracto
furfural y 0.1 miles de barriles diarios de aeroflex.
Rendimiento de productos
En 2013, el rendimiento de gasolinas y destilados intermedios del crudo (gasolinas, querosenos
y diesel) en el SNR fue de 65.3%, 0.9 puntos porcentuales superior al del ao precedente. El
resultado sigue siendo afectado por los factores que limitan el proceso de crudo.
Mrgenes de refinacin
Al cierre de diciembre de 2013, el Sistema Nacional de Refinacin (SNR) registr un margen
variable de -1.84 dlares por barril de crudo procesado, que comparado con el obtenido en
el ao previo, fue inferior en 1.85 dlares por barril de crudo procesado.
MARGEN VARIABLE DE REFINACIN, ENERO-DICIEMBRE 2012 VS. 2013 1

(dlares por barril)
EFECTO TOTAL
-1.85
0.27
0.01
---1.80
- 0.04
-- 1.84
0.07
- 2.98
2.59
0.60
- 0.56
EFECTO PRECIO
-2.76
0.09
0.01
-1.89
- 0.91
- 0.24
EFECTO VOLUMEN
0.91
0.01
Margen
Variable
2012
0.18
0.09
Gas
Licuado
Gasolinas
0.87
Diesel
2.67
- 1.95
---
0.31
- 1.03
Querosenos Residuales
- 0.09
- 0.44
0.69
- 0.12
Gasleo
Otros
- 2.76
- 0.08
Crudo
1. Cifras preliminarles.
2. Incluye combustleo, asfaltos y variacin de inventarios de residuales intermedios.
3. Incluye otras materias primas (gas natural), variacin de inventarios de otros productos intermedios y terminados y servicios auxiliares.
Fuente: Pemex-Refinacin.

58
0.91
Margen
Variable
2013
Este resultado se debe principalmente al efecto precio-negativo asociado a las condiciones

imperantes en el mercado internacional de crudo y productos entre ambos periodos de
comparacin, ya que en trminos de volumen se observa una mejora de 0.91 dlares por
barril de crudo procesado. Lo anterior, derivado del incremento de 0.9 puntos porcentuales
en el rendimiento de productos destilados entre ambos aos en comparacin.
Las gasolinas mostraron una contribucin al margen por volumen de 0.09 dlares por barril.
En trminos de rendimiento, ste se mantuvo en un nivel similar al registrado en 2012.
Durante 2013 se presentaron algunos problemas operativos que afectaron la elaboracin de
gasolinas pero que pudieron ser amortiguados en parte por el aprovechamiento de inventarios
de producto intermedio y el mayor apoyo de bases provenientes del Complejo Petroqumico
Cangrejera. Asimismo, se observ un incremento en la acumulacin de inventarios de gasleos,
con una contribucin positiva al margen de 0.69 dlares por barril de crudo procesado.
IMPACTO DE REVALORACIN DE INVENTARIOS EN EL MARGEN VARIABLE DEL SNR,

ENERO-DICIEMBRE 2012 VS. 2013 1
(dlares por barril)
2012
2013
Variacin margen proceso

-1.63
0.33
- 0.32
0.01
-1.30
MARGEN
PROCESO
1. Cifras preliminarles.
Fuente: Pemex-Refinacin.
REVALORACIN
INVENTARIO
MARGEN
VARIABLE
MARGEN
PROCESO
- 0.54
-1.84
REVALORACIN
INVENTARIO
MARGEN
VARIABLE
-1.85
Variacin margen variable
En el grupo de los destilados intermedios, se registr un aumento en la contribucin al margen

por volumen de 1.18 dlares por barril, al observarse un incremento en el rendimiento de
este grupo de 0.9 puntos porcentuales entre los periodos analizados.
La mejora en la contribucin al margen por volumen se vio limitada debido a que la mezcla
de crudo a proceso debi aligerarse para apoyar al desalojo de combustleo en las refineras
del centro del pas, impactando de manera negativa en el SNR al procesar una mezcla de
crudo ms cara respecto a 2012.

59
La disminucin en 1.5 puntos porcentuales en la participacin de crudos pesados en la mezcla

de crudo a proceso, signific un efecto negativo de 0.08 dlares por barril de crudo en la
contribucin al margen por volumen.
Los residuales, productos de menor valor agregado, disminuyeron su contribucin al margen en
1.03 dlares por barril de crudo procesado al reducir su elaboracin respecto al ao anterior.
El margen variable es un indicador consistente con los resultados econmicos del SNR, que
permite vincular este resultado con el desempeo operativo y las condiciones del mercado. Sin
embargo, en periodos en los cuales existe una gran volatilidad en los niveles de precios, esto
puede llevar a distorsiones en el resultado por el efecto de la revaloracin o depreciacin de
los inventarios. El incremento de la participacin de crudos pesados (4.6 puntos porcentuales)
en la mezcla de crudo a proceso permiti una captura de 0.27 dlares por barril de crudo
procesado, debido principalmente al cambio de dieta de crudo por la entrada en operacin
de la reconfiguracin de la refinera de Minatitln.
Aislando este efecto es posible vincular de una manera ms directa el desempeo operativo
del SNR (margen proceso) con el resultado econmico del SNR.
A diciembre de 2013, el margen proceso obtenido por el SNR fue -1.30 dlares por barril de
crudo procesado, que comparado en estos mismos trminos con el obtenido en el ao anterior,
fue inferior 1.63 dlares por unidad de crudo procesado.
La variacin de los precios de crudo y productos observada en el periodo determin un deterioro
en el valor de los inventarios, que signific 0.54 dlares por barril de crudo procesado durante
2013. Para 2012 esta variacin signific un deterioro de 0.32 dlares por barril, ubicando
el margen proceso en 0.33 dlares por barril de crudo procesado, al descontar este impacto.
5.6 PRODUCCIN DE PETROQUMICOS

Durante 2013, los organismos subsidiarios registraron una produccin de 13,990.2 miles
de toneladas de petroqumicos, 3.8% ms que en 2012, resultado de la mayor participacin
alcanzada por Pemex-Petroqumica, en particular en la produccin de la cadena de Aromticos
y Derivados, vinculada al inicio de operaciones de la planta reformadora cataltica CCR de
Cangrejera. Sin embargo, la produccin de petroqumicos result afectada por la operacin de
slo dos plantas de amoniaco, por el menor abasto de gas natural, restricciones en etano y
retraso en las pruebas de la planta CCR de Cangrejera. De la produccin total, 41.6% correspondi
a petroqumicos bsicos y 58.4% a desregulados; 1,253 mil toneladas provinieron de PemexRefinacin, 5,718.9 miles de toneladas de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y 7,018.3 miles
de toneladas de Pemex-Petroqumica.

60
PRODUCCIN DE PETROQUMICOS
(miles de toneladas)
15,124.7
13,474.2
13,990.2
8,450.5
7,785.5
8,174.4
5,688.7
5,815.9
DESREGULADOS
BSICOS
6,674.2
2011
2012
2013
De petroqumicos bsicos se obtuvieron 5,815.9 miles de toneladas, volumen 2.2% superior al

del ao previo, derivado del incremento de la produccin de Pemex-Petroqumica, resultado
del mayor proceso de condensados y gas hmedo.
Los petroqumicos desregulados registraron 8,174.4 miles de toneladas, 5% superior a la
produccin de 2012, debido al mayor volumen elaborado de la cadena de aromticos y
derivados, productos entre los que destaca el hidrocarburo de alto octano, tolueno y xilenos.
Tambin contribuyeron al aumento, los lquidos de BTX, hidrgeno de BTX, etilbenceno,
estireno, benceno, aromina 100 y xido de etileno, entre otros; atena el resultado positivo, la
menor produccin de dicloroetano, amoniaco, cloruro de vinilo, cido clorhdrico, polietilenos
y cido muritico, principalmente.
La produccin de petroqumicos bsicos fue 5,688.7 miles de toneladas, 14.8% inferior si se
compara al ao previo, debido a la menor oferta de gas hmedo amargo en el sureste, de gas
hmedo en Burgos y por la transferencia de gas hmedo dulce para bombeo neumtico. La
produccin de gasolinas naturales se redujo 11.2% (355.2 miles de toneladas) y la del etano
4.1% (103.9 mil toneladas) en comparacin con el ao previo.
Por cadena, Pemex-Petroqumica report los siguientes resultados.
,, DERIVADOS DEL METANO. La produccin alcanz 2,460.5 miles de toneladas, 0.5% inferior
respecto a 2012, debido a que el menor abasto de gas natural limit la operacin a dos plantas
de amoniaco, de tres consideradas en el programa. De anhdrido carbnico se elaboraron
1,382.3 miles de toneladas, volumen igual al del ao previo. La operacin continua permiti
la produccin de 156.6 miles de toneladas de metanol, 3.5% mayor a la del ao anterior.

61
,,De los DERIVADOS DEL ETANO se obtuvieron 2,473.3 miles de toneladas, 10.9% menos si se
compara con 2012, a causa de que se realiz el mantenimiento anual de la planta de etileno
del Complejo Petroqumico Cangrejera. En la produccin de los derivados del etano, tambin
influyeron el trmino de la vida til de varios equipos de la planta de cloruro de vinilo, situacin
que disminuy la produccin en los dos primeros meses del ao; as como la desincorporacin
de la produccin del cloruro de vinilo del Complejo Petroqumico Pajaritos, a partir del 12 de
septiembre de 2013, para formar parte de la empresa Petroqumica Mexicana de Vinilo, S.A.
de C.V, como consecuencia de la formalizacin de la coinversin entre Pemex-Petroqumica y
Mexichem. Por otra parte, fue necesario disminuir la produccin de etileno, por restricciones
en la capacidad de almacenamiento de etileno lquido en la Terminal Refrigerada de Etileno
y Embarques de Pajaritos.
PRODUCCIN DE PETROQUMICOS
Concepto
2011
2012
2013
15,124.7
13,474.2
13,990.2
3.8
7,704.0
6,340.8
7,018.3
10.7
6,303.6
5,800.0
5,718.9
-1.4
Pemex-Refinacin
1,117.0
1,333.4
1,253.0
-6.0
Petroqumicos bsicos
6,674.2
5,688.7
5,815.9
2.2
5,667.5
5,208.5
5,099.2
-2.1
Naftas (gasolina natural)
3,162.7
2,807.5
2,834.9
1.0
Etano
2,504.8
2,401.0
2,264.3
-5.7
423.2
466.7
419.4
-10.1
423.2
466.7
419.4
-10.1
583.4
13.5
297.3
2,102.2
47.0
1.2
17.0
1,316.7
472.5
3.9
250.2
6,315.4
Hexano
44.7
5.1
22.1
333.3
Heptano
19.2
3.2
8.0
150.0
8,450.5
7,785.5
8,174.4
5.0
7,120.6
6,327.3
6,721.0
6.2
Pemex-Refinacin
693.8
866.7
833.6
-3.8
636.1
591.5
619.7
4.8
Total
Pemex-Petroqumica
Pemex-Refinacin
Materia prima-negro de humo
Pemex-Petroqumica
Butanos
Pentanos
Petroqumicos desregulados
Pemex-Petroqumica
Var. (%) 13/12
1. No incluye petrolferos (451.1 miles de toneladas en 2011, 26.4 miles de toneladas en 2012 y 321.1 miles en 2013).
2. Incluye isopentanos (283.8 miles de toneladas en 2011, sin produccin en 2012 y 81.2 miles en 2013).
La suma de los parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo.
,, PROPILENO Y DERIVADOS. De esta cadena se elaboraron 52.2 miles de toneladas, 6.3% mayor
si se compara con el ao previo; disminuy el resultado la falta de materia prima que provoc
el paro intermitente en la planta de acrilonitrilo del Complejo Petroqumico Morelos en febrero,
marzo, abril, septiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2013.

62
,, AROMTICOS Y DERIVADOS. La produccin alcanz 799.2 miles de toneladas, 381.7% superior

al volumen del ao anterior, resultado del reinicio de la produccin de aromticos, ya que
en 2012 el sector de aromticos estuvo fuera de operacin la mayor parte del ao. En 2013
se efectuaron pruebas con nafta importada, destinadas a mejorar la calidad del producto y
rendimientos operativos, as como la salida a mantenimiento de un horno en la instalacin
que alimenta a la planta reformadora de naftas (CCR).
,,De OTROS PRODUCTOS se elaboraron 935.8 miles de toneladas, 8.2% ms que en 2012.
PRODUCCIN DE PETROQUMICOS DESREGULADOS

Concepto
2011
2012
2013
8,450.5
7,785.5
8,174.4
5.0
7,120.6
6,327.3
6,721.0
6.2
2,306.5
2,473.0
2,460.5
-0.5
867.3
939.1
921.6
-1.9
1,288.6
1,382.6
1,382.3
0.0
150.6
151.3
156.6
3.5
Derivados del etano
2,750.4
2,774.7
2,473.3
-10.9
Cloruro de vinilo
168.4
184.8
108.0
-41.6
Dicloroetano
274.9
300.6
179.5
-40.3
1,124.3
1,127.8
1,033.7
-8.3
Glicoles etilnicos
168.2
171.9
181.3
5.5
xido de etileno
354.6
345.4
366.5
6.1
Polietilenos
660.0
644.3
604.3
-6.2
61.9
49.1
52.2
6.3
Acetonitrilo
1.8
0.7
0.5
-28.6
cido cianhdrico
4.2
3.2
3.3
3.1
Acrilonitrilo
39.1
31.8
35.2
10.7
Propileno
16.8
13.4
13.2
-1.5
923.0
165.9
799.2
381.7
7.3
0.0
12.4
40.3
0.0
29.1
Benceno
117.8
25.7
75.8
194.9
Estireno
127.7
29.2
81.1
177.7
Etilbenceno
144.3
34.7
94.8
173.2
2.8
0.9
2.2
144.4
Hidrocarburo de alto octano
231.7
24.2
298.3
1,132.6
Tolueno
158.7
25.2
122.0
384.1
Xilenos
92.5
26.0
83.5
221.2
1,078.8
864.6
935.8
8.2
693.8
866.7
833.6
-3.8
14.1
12.5
14.5
16.0
323.4
419.4
409.1
-2.5
4.1
3.8
4.3
13.2
352.2
431.0
405.8
-5.8
636.1
591.5
619.7
4.8
636.1
591.5
619.7
4.8
Total
Pemex-Petroqumica
Derivados del metano
Amoniaco
Anhdrido carbnico
Metanol
Etileno
Propileno y derivados
Aromticos y derivados
Aromticos pesados
Aromina 100
Fluxoil
Otros
Pemex-Refinacin
Anhdrido carbnico
Azufre
Isopropanol
Propileno
Azufre

63
Var. (%) 13/12
En 2013, Pemex-Petroqumica registr un porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada

de 67%, cuatro puntos porcentuales ms a lo alcanzado el ao previo. En la utilizacin de la
capacidad influyeron el retraso de las corridas de prueba de la planta reformadora de naftas
en el Complejo Petroqumico Cangrejera; no se dispuso de gas suficiente para operar las tres
plantas de amoniaco programadas en Cosoleacaque; en tanto que se realizaron trabajos de
limpieza y mantenimiento en la planta de Derivados Clorados III en Pajaritos, debido a que
diversos equipos alcanzaron el trmino de su vida til. Cabe sealar que en septiembre se
desincorpor la produccin de este complejo petroqumico.
En Pemex-Gas y Petroqumica Bsica se obtuvieron 619.7 miles de toneladas de petroqumicos
desregulados, con un aumento en la produccin de 4.8% respecto al ao precedente; PemexRefinacin elabor 833.6 miles de toneladas, 3.8% menos. La elaboracin total de 1,028.8 miles
de toneladas de azufre, proveniente de ambos organismos subsidiarios, fue 1.8% mayor a 2012,
resultado que se vio afectado por la menor oferta de gas hmedo amargo del sureste en los
complejos procesadores de gas y de la produccin de Cadereyta, Minatitln, Tula y Madero.
Coinversin entre Pemex-Petroqumica y Mexichem
El Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos aprob la alianza entre Petrleos
Mexicanos y Mexichem, la cual impulsar la cadena productiva del cloruro de vinilo y permitir
un aumento de ms de 200% en su produccin.
En enero de 2013 en Sesin Extraordinaria, el Consejo de Administracin de Petrleos
Mexicanos, por unanimidad, autoriz previa opinin del comit especfico creado para tal
efecto, la participacin de Pemex-Petroqumica en la referida integracin.
,,El 29 de julio se celebr el Convenio Administrativo Sindical.
,,El 30 de julio, la Secretara de la Funcin Pblica public en el Diario Oficial de la Federacin,
el acuerdo que desincorpora del rgimen de dominio pblico de la Federacin los inmuebles
que se aportaron a la Sociedad de Coinversin.
,,El 14 de agosto, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica celebr con Petroqumica Mexicana de
Vinilo, S.A. de C.V. (PMV), un Contrato de Suministro de Etano, sujeto al cumplimiento de
diversas condiciones suspensivas y el 16 de octubre de 2013, PMV acredit ante PemexGas y Petroqumica Bsica que se cumplieron las condiciones, lo que permiti que iniciara el
suministro regular de etano a PMV.
,,El 10 de septiembre, Mexichem S.A.B. de C.V., Pemex-Petroqumica, PPQ Cadena Productiva, S.L.,
Mexichem Derivados S.A. de C.V., Unin Minera del Sur S.A. de C.V. y Petroqumica Mexicana de
Vinilo S.A. de C.V. suscribieron el Convenio de Coinversin que tiene por objeto establecer las
bases bajo las cuales los participantes implementarn el proyecto de coinversin para integrar
la cadena productiva Sal-Cloro/Sosa-Etileno-MCV por medio de la Sociedad de Coinversin.
,,En base a las aportaciones de los socios, el capital social de PMV, est integrado por Mexichem,
S.A.B. de C.V., con una participacin de 55.91% y una participacin de PPQ Cadena Productiva,
S.L. de 44.09%.

64
,,El 10 de septiembre, se celebr el Contrato de Arrendamiento entre Pemex-Petroqumica y

PMV sobre los bienes inmuebles no enajenados, pero necesarios para la operacin de PMV
(reas administrativas), en base al dictamen valuatorio de justipreciacin de rentas emitido
por el Instituto de Administracin y Avalos de Bienes Nacionales.
,,El 10 de septiembre se celebr el Contrato Maestro de Prestacin de Servicios entre PMV
y Pemex-Petroqumica, mediante el cual se acordaron los trminos y condiciones bajo los
cuales Pemex-Petroqumica prestar a PMV servicios administrativos profesionales, operativos
tcnicos y obreros y servicios generales de apoyo, todos ellos concernientes a la operacin
de los activos aportados a la Sociedad de Coinversin.
,,El 11 de septiembre, se celebr en escritura pblica, el Contrato de Compra-Venta mediante el
cual Pemex-Petroqumica transmiti la propiedad de los inmuebles materia de desincorporacin
a PMV como parte de los acuerdos asumidos en el Convenio de Coinversin.
,,El 11 de septiembre, el socio nico de PPQ Cadena Productiva S.L. tom la decisin de ampliar
el capital social de esta sociedad mediante aportacin no dineraria que realizara PemexPetroqumica, modificando con ello su capital social.
,,Pemex-Petroqumica comunic a PPQ Cadena Productiva, S.L. la asuncin de las nuevas
participaciones del capital social de PPQ Cadena Productiva, S.L. acordadas en esa misma fecha
y la simultnea aportacin no dineraria en contraprestacin por las participaciones asumidas,
del derecho de cobro que tiene Pemex-Petroqumica frente a PMV.
,,El 11 de septiembre, se celebr la Asamblea General Extraordinaria y Ordinaria de PMV en la
que se tomaron las siguientes resoluciones:
Aumento del capital social reconocindose las participaciones de Mexichem por 200, millones
de dlares y de los derechos de cobro PPQ Cadena Productiva, S.L.
Designacin de miembros del Consejo de Administracin, Secretario, Pro-Secretario y
Comisarios de la Sociedad y reforma total de Estatutos.
,,El 11 de septiembre de 2013, se celebr sesin de Consejo de Administracin de PMV en la que
se aprueba el Manual de Operacin de la sociedad y se acordaron, entre otros, otorgamiento de
poderes y autorizaciones, constitucin de comits y designacin de auditor externo y contralor.
Comit de Evaluacin y Compensacin.
Comit de Auditora.
Comit de Administracin y Planeacin.
Comit de Asuntos Ambientales y Operativos.
Nombramiento de Directores de PMV.
,,Se han celebrado sesiones del Consejo de Administracin de PMV los das 20 de septiembre
de 2013 (Extraordinaria) y 22 de octubre de 2013 (Ordinaria).
,,El 5 de diciembre de 2013 se llev a cabo la sesin extraordinaria del Consejo de Administracin
de Petroqumica Mexicana de Vinilo, S.A. de C.V.:
Se aprobaron los Estados Financieros al 30 de septiembre de 2013 y se presentaron los del
31 de octubre de 2013. Se aprob el Presupuesto 2014 y se otorgaron poderes adicionales.

65
6. ATENCIN AL MERCADO

66
6.1 MERCADO INTERNACIONAL DE HIDROCARBUROS

Las variaciones en los precios del petrleo crudo, el gas natural y los principales petrolferos
en el mercado internacional estn determinadas por factores sociales, polticos, econmicos,
climatolgicos, cambios de regulacin, modificaciones en las relaciones oferta-demanda y
competencia, entre otros, los cuales producen efectos que inciden de manera directa en el
comportamiento de los mercados energticos globales.
Mercado petrolero internacional
En 2013, los precios de referencia de los crudos marcadores presentaron resultados mixtos
debido a variaciones ocasionadas por el suministro de crudo en Medio Oriente y frica
del norte y acumulacin de inventarios de crudo de EU. El West Texas Intermediate (WTI)
promedi 97.99 dlares por barril, 4.1% superior a 2012, en tanto que el Brent promedi
108.66 dlares por barril, 2.7% inferior al ao anterior. Los precios mnimos mensuales que
se registraron en abril para el WTI alcanzaron un promedio de 91.97 dlares por barril y el
Brent del Mar del Norte alcanz 101.92 dlares por barril. Durante el segundo semestre del
ao, los precios promedio de los crudos marcadores exhibieron una recuperacin cuando el
WTI lleg a 101.72 dlares por barril y el Brent a 109.77 dlares por barril.
PRECIO DEL CRUDO MEXICANO DE EXPORTACIN Y PRECIOS DE REFERENCIA

(dlares por barril)
140
120
100
80
60
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2012
2013
WTI

67
Mezcla mexicana
Brent
El precio de la mezcla mexicana sigui una tendencia similar a la de los crudos marcadores,
debido a que promedi 98.46 dlares por barril, 3.4% inferior del alcanzado en 2012. Por
tipo de crudo, el Olmeca registr 107.92 dlares por barril, 1.3% menos que el ao previo,
el Istmo 104.76 dlares por barril, 2.3% inferior, y el Maya 96.91 dlares por barril, lo que
signific una disminucin de 3.1% respecto a 2012.
Entre los factores que contribuyeron al alza del precio de los crudos marcadores destacaron:
el rechazo de Irn respecto a sostener negociaciones con EU para encontrar una pronta
solucin a la disputa sobre el programa nuclear iran; por cifras econmicas positivas en EU,
en particular, en la produccin industrial; preocupacin por el suministro de crudo ante la
inestabilidad poltica en Medio Oriente y frica del norte. Los factores a la baja fueron: la
expectativa de reduccin en la demanda por el incremento en inventarios de crudo en EU;
el limitado crecimiento de la actividad industrial en China, que provoc una menor demanda
del segundo mayor consumidor mundial de crudo y la expectativa entre los operadores del
mercado petrolero de un menor consumo en las refineras estadounidenses por mantenimientos
estacionales.
PRECIO DEL CRUDO MEXICANO DE EXPORTACIN

(dlares por barril)
140
120
100
80
60
2012
2013
Olmeca

68
Istmo
Maya
Mercado internacional de gas natural

En materia de precios de gas natural en Mxico contina vigente, desde agosto de 2009, por
la directiva sobre la determinacin del precio mximo del gas natural publicado el 20 de julio
de 2009 en el Diario Oficial de la Federacin.
El precio del gas natural se establece en Mxico como el costo de oportunidad de vender el
gas mexicano en la frontera con Texas, lugar en donde existe la posibilidad de flujo tanto de
importacin como de exportacin. Por ello, la canasta de Reynosa se forma con base en los
precios de referencia del sur de Texas en EU.
PRECIO DE REFERENCIA DEL GAS NATURAL

(dlares por milln de Btu)
5
2012
2013
En 2013, el precio promedio de referencia internacional del gas natural se ubic en 3.51
dlares por milln de British Thermal Unit (Btu), que represent un aumento de 0.82 dlares
por milln de Btu, 30.5% de crecimiento respecto al ao anterior.
Durante 2013, los factores que ms influyeron en el comportamiento de los precios en el
mercado de Estados Unidos (EU) fueron:
,,La produccin de EU fue 66.9 miles de millones de pies cbicos diarios, 1.9% superior al promedio
de 2012, lo que represent por tercer ao consecutivo el nivel ms alto histricamente y se
explic por la produccin de fuentes no convencionales (Shale Gas), que represent 14.3%
del total de la produccin, al pasar de un promedio de 29.3 miles de millones de pies cbicos
diarios en 2012 a 33.4 miles de millones de pies cbicos diarios en 2013.

69
,,La demanda de gas natural en EU registr un promedio de 72.8 miles de millones de pies cbicos
diarios, 3.2% ms respecto al ao anterior, debido al crecimiento de la demanda del sector
residencial y comercial, que se ubic en 22.6 miles de millones de pies cbicos, y represent
un aumento de 16.9% respecto de 2012; este incremento se explic porque en febrero, marzo
y diciembre de 2013 se tuvieron temperaturas por debajo de lo normal, lo que incidi en un
elevado consumo de gas natural para calefaccin.
,,Con la expansin de la actividad econmica de EU, la demanda del sector industrial fue 20.4
miles de millones de pies cbicos diarios, que represent un aumento de 3.2% respecto a 2012.
,,En contraparte, la demanda del sector elctrico fue 22.4 miles de millones de pies cbicos
diarios, con una disminucin de 9.8% respecto al ao anterior. Esta reduccin se explic por
los mayores precios del gas natural, consecuencia de temperaturas menores a las de 2012,
as como por un nivel de interrupciones en las operaciones de plantas de generacin de
nucleoelctricas, con lo que se redujo la necesidad de cubrir los faltantes con generacin a
travs de gas natural.
,,El nivel de almacenamiento se ubic en 2,974 miles de millones de pies cbicos, volumen por
debajo del promedio histrico de los ltimos cinco aos y de 2012. En este comportamiento
influy el crecimiento en el consumo del sector residencial y comercial que se reflej en
mayores volmenes de extraccin de gas natural de los almacenes.
Las importaciones de EU fueron 6.02 miles de millones de pies cbicos diarios, que signific
una disminucin de 3% respecto a 2012. Las importaciones procedentes de Canad fueron
5.7 miles de millones de pies cbicos diarios y el resto de gas natural licuado.
6.2 MERCADO INTERNO DE HIDROCARBUROS

Ventas de gas natural seco
En el ejercicio 2013, se comercializaron 3,463.5 millones de pies cbicos diarios de gas natural
seco, volumen 2.2% mayor respecto al ao previo. Estas cifras no incluyen el consumo del
sector petrolero y las exportaciones.
,,Durante 2013 el sector elctrico demand 1,919 millones de pies cbicos diarios de gas
natural, volumen 0.8% superior a 2012, originado por un aumento en el uso de gas natural
para la generacin de electricidad, debido a la competitividad del precio del gas seco frente
al combustleo.
,,El consumo de gas natural del sector industrial, distribuidoras y comercializadoras8 fue 1,544.5
millones de pies cbicos diarios, 4% superior a 2012, destaca el crecimiento de las ventas de
gas natural a los industriales del acero.
8. Incluye empresas autogeneradoras de electricidad.

70
VENTAS DE GAS NATURAL SECO

3,382.7
3,387.7
3,463.5
44.3%
43.8%
44.6%
55.7%
56.2%
55.4%
2011
2012
2013
SECTOR INDUSTRIAL, COMERCIALIZADORAS, DISTRIBUIDORAS

SECTOR ELCTRICO
Ventas de petrolferos y gas licuado

Durante 2013, en el mercado interno se comercializaron 1,784.6 miles de barriles diarios
de petrolferos y gas licuado, con una baja de 3.1% respecto del ao anterior debido a las
menores ventas de Pemex Magna, combustleo pesado, Pemex Diesel, asfaltos, gas licuado,
coque y diesel industrial bajo azufre. Sin incluir el gas licuado, la venta de petrolferos fue
1,501.8 miles de barriles diarios, 3.5% inferior que la del ao previo.
VENTAS INTERNAS DE PETROLFEROS Y GAS LICUADO

Concepto
2011
2012
2013
Var. (%) 13/12
Total 1
1,786.7
1,841.1
1,784.6
-3.1
Petrolferos
1,501.9
1,555.6
1,501.8
-3.5
799.0
803.0
786.9
-2.0
738.6
715.3
667.6
-6.7
60.5
87.7
119.2
35.6
56.1
59.3
62.2
4.9
383.6
400.5
391.7
-2.2
330.6
339.4
333.2
-1.8
52.9
61.1
58.5
-4.3
200.6
214.4
189.3
-11.7
62.5
78.4
71.7
-8.3
284.8
285.5
282.8
-0.9
Gasolinas automotrices
Pemex Magna
Pemex Premium UBA1
Turbosina
Diesel
Pemex Diesel
Otros
Combustleo
Otros petrolferos
Gas licuado

1. Incluye gasolina de llenado inicial.

71
La comercializacin de los principales productos petrolferos en el mercado interno se resume

como sigue:
,,La demanda de gasolinas automotrices promedi 786.9 miles de barriles diarios, 2% menos
que en 2012, debido al cambio en el consumo de las gasolinas, derivado de la consistente
reduccin en el diferencial de precio entre las gasolinas Pemex Magna y Pemex Premium.
La importacin de gasolinas represent una participacin de 45.5% de las ventas internas
de estos combustibles, con una reduccin de 3.7 puntos porcentuales respecto a 2012,
resultado del aumento en la produccin y de la baja en sus ventas.
La venta de gasolina Pemex Magna fue 667.6 miles de barriles diarios, 6.7% menor al ao
anterior; de gasolina Pemex Premium se comercializaron 119.2 miles de barriles diarios,
35.6% ms que en 2012.
,,El diesel registr ventas de 391.7 miles de barriles diarios, que representaron 26.1% de la
comercializacin total de petrolferos y una disminucin de 2.2% respecto a 2012. La demanda
de Pemex Diesel fue 333.2 miles de barriles diarios, 1.8% inferior al ao previo, debido a que
las condiciones climatolgicas fueron ms severas que en 2012, lo que disminuy el consumo
de los sectores agrcola y minero. El diesel industrial de bajo azufre promedi 44.8 miles de
barriles diarios de ventas, 1.5% inferior al volumen de 2012; en la comercializacin de este
combustible destaca que los sectores industrial y energtico compensaron sus requerimientos
de gas natural (por baja oferta) y combustleo (debido a restricciones ambientales) con diesel
industrial.
Las importaciones de diesel participaron con 27.3% de las ventas internas del combustible,
6.1 puntos porcentuales menos a las de 2012, resultado del incremento en la produccin.
,,En el caso de la turbosina, las ventas fueron 62.2 miles de barriles diarios, 4.9% superiores
respecto a 2012, debido al incremento en el nmero de pasajeros que se transportaron por va
area, de origen nacional e internacional, tanto de itinerario regular y de temporada, adems
de una mayor conectividad en el nmero de aeronaves en las diferentes lneas areas.
,,De combustleo se vendieron 189.3 miles de barriles diarios, 11.7% abajo del volumen registrado
el ao anterior. A la CFE se comercializaron 174.6 miles de barriles diarios de combustleo pesado,
cifra 11.1% inferior que lo realizado en 2012. Las lluvias ocurridas de septiembre a diciembre
de 2013 y el consecuente aumento de nivel en las presas para generacin hidroelctrica,
contribuyeron al menor uso de combustleo para generar energa elctrica; sin embargo,
ante el riesgo de que el nivel de los inventarios afectara el proceso de crudo en Tula, la CFE
aument sus retiros de combustleo en esa refinera.
,,Otros petrolferos promediaron 71.7 miles de barriles diarios de ventas, incluidos los asfaltos,
lubricantes, parafinas, coque, gasavin, gasnafta y gasleos. Este resultado fue 8.3% inferior
al de 2012, principalmente por la reduccin en el consumo de asfaltos, coque y parafinas.

72
De coque se comercializaron 47.8 miles de barriles diarios, 4% inferior a 2012, debido a la

disminucin en el programa de retiro por parte de PMI Trading Ltd. en Minatitln durante un
mes; la falta de disponibilidad de producto en Cadereyta, por mantenimiento extendido en la
coquizadora; baja capacidad de almacenamiento en la Administracin Portuaria Internacional
de Coatzacoalcos; retrasos en las exportaciones y condiciones climatolgicas adversas. Otros
factores de variacin fueron la migracin del esquema de comercializacin, toda vez que las
uniones de transportistas de Coatzacoalcos y Minatitln impidieron la salida de producto
va autotolva y el retiro de producto; as mismo, se present una falla en la bscula de
carrotolva de Madero, en diciembre, que afect la logstica de entrega.
En marzo de 2013, se efectu una subasta de once lotes parciales de 200 toneladas diarias
de coque de petrleo de la refinera de Minatitln, que fue la primera subasta trasmitida en
tiempo real por internet que realiza la Administracin Pblica Federal, con la participacin
de varios competidores y en beneficio sobre todo para las pequeas y medianas empresas.
En diciembre de 2013 se subastaron otros seis lotes de 100 toneladas diarias cada uno.
Los asfaltos totalizaron 17.3 miles de barriles diarios, 22.4% inferior a las ventas de 2012.
La demanda de lubricantes fue 4.7 miles de barriles diarios, 14.6% superior a la registrada
el ao anterior debido a la mayor disponibilidad del producto. La comercializacin de
lubricantes estuvo afectada por problemas operativos en la refinera de Salamanca que
redujo la disponibilidad del producto.
Las parafinas reportaron ventas de 0.7 miles de barriles diarios, 12.5% por abajo respecto
de 2012, debido a la menor disponibilidad de parafina A, en noviembre y diciembre de
2013, por mantenimiento de la planta que la produce y por el cierre temporal de varios
clientes al final del ao.
La venta de gasleo domstico promedi 0.7 miles de barriles diarios, 16.7% ms que el
ao previo. El comportamiento de este producto est sujeto sobre todo a las condiciones
climatolgicas del norte del pas debido a que se utiliza primordialmente en algunos sistemas
de calentamiento domstico.
,,De gas licuado se vendieron 282.8 miles de barriles diarios, 0.9% menos que el ao previo;
resultado del bajo consumo en el norte del pas y problemas operativos, ocasionados por
terceros, que afectaron el transporte por ducto y el suministro a la zona centro.
,,Al cierre de diciembre de 2013, las estaciones de servicio sumaron 10,416, que representan
un aumento de 374 estaciones que las existentes en el mismo mes de 2012.

73
Ventas de petroqumicos bsicos y desregulados

En 2013, los organismos subsidiarios reportaron la venta de 3,962.4 miles de toneladas de
petroqumicos, 5.4% inferior al ao anterior, debido a la baja oferta de productos de la planta
CCR por restricciones de materia prima (gas natural) que acot la produccin de una tercera
planta de amoniaco; la creacin de Petroqumica Mexicana de Vinilo, S.A. de C.V., la limitada
oferta de polietilenos por paros recurrentes, problemas operativos en la planta de estireno
y la disminucin en las ventas de metanol. Del volumen comercializado, 87.4% correspondi
a petroqumicos desregulados y 12.6% a bsicos.
La demanda de petroqumicos bsicos fue 500.4 miles de toneladas, 1.8% inferior al ao
anterior, resultado principalmente de la menor comercializacin de materia prima para negro
de humo. La venta de nafta pesada comenz en enero de 2013 y al cierre de octubre totaliz
un volumen de 0.4 miles de toneladas. A partir del 16 de octubre de 2013 inici la entrega
de etano hacia Petroqumica Mexicana de Vinilo, S. A. de C. V., derivado de la coinversin ente
Pemex-Petroqumica y Mexichem; que totaliz 16.7 miles de toneladas.
,,La venta de materia prima para negro de humo fue 426.3 miles de toneladas, 10% menos que
en 2012, derivado de la calidad del producto en las refineras de Cadereyta y Madero, que
afect el retiro por parte de los clientes. Es importante mencionar que a partir de mayo de
2012, se transfiri la comercializacin de materia prima para negro de humo de Pemex-Gas y
Petroqumica Bsica a Pemex-Refinacin. Con ello se explica por qu desde el punto de vista
de Pemex-Refinacin se increment la comercializacin, pero en la consolidacin disminuy
y ambas situaciones son correctas.
Los petroqumicos desregulados registraron una demanda de 3,461.9 miles de toneladas, 5.9%
inferior al ao anterior. Del volumen total, 75.7% fue vendido por Pemex-Petroqumica, 15.1%
por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica (principalmente azufre) y 9.2% por Pemex-Refinacin
(sobre todo propileno grado qumico y grado refinera).
,,La venta de azufre fue 520.7 miles de toneladas, 19.8% inferior respecto de 2012, debido al
menor consumo de los principales clientes de la industria qumica vinculados a la produccin
de fertilizantes, y a problemas de logstica que impidieron a los clientes cargar el producto en
las refineras Madero, Tula y Cadereyta.
De propileno (grado refinera y grado qumico) se vendieron 312.6 miles de toneladas, 9.8%
menos que en 2012, debido a problemas de suministro de gas y mantenimiento preventivo
que afectaron la operacin de la refinera de Cadereyta, al suspenderse el arribo de unidades
de transporte por condiciones climatolgicas y derrumbes en la zona Altamira-Cadereyta.
Asimismo, se tuvieron problemas de calidad de producto en la refinera de Madero que oper
con slo una planta cataltica; los altos inventarios de gas licuado provocaron la falta de
disponibilidad de propano-propileno. En la refinera de Tula ocurri una operacin intercalada
de las plantas catalticas I y II, adems de que se suscitaron bloqueos en la zona del Istmo
de Tehuantepec; adems de que el mayor cliente de este producto suspendi el retiro del
mismo durante marzo.

74
VENTAS INTERNAS DE PETROQUMICOS

Concepto
2011
2012
2013
Var. (%) 13/12
4,251.4
4,188.3
3,962.4
-5.4
514.4
509.6
500.4
-1.8
3,737.0
3,678.7
3,461.9
-5.9
1,164.9
859.2
597.0
-30.5
292.0
656.3
743.4
13.3
2,794.6
2,672.8
2,622.0
-1.9
Derivados del etano
1,171.9
1,192.0
1,087.9
-8.7
1,256.2
1,213.2
1,231.8
1.5
265.3
161.4
197.4
22.3
69.5
61.8
63.8
3.2
Otros1
31.6
44.5
41.0
-7.9
Total
Bsicos
Desregulados
Por organismo subsidiario
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Pemex-Petroqumica, por cadena
1. No incluye gasnafta.
Las ventas de Pemex-Petroqumica, por cadena en 2013, mostraron el comportamiento siguiente:

,,Los derivados del metano alcanzaron ventas de 1,231.8 miles de toneladas, 1.5% superior al
volumen de 2012, debido al mayor consumo de amoniaco.
,,La comercializacin de metanol se ubic en 100.1 miles de toneladas, 7.1% menor a la del
ao anterior, resultado de la importacin del producto realizada por distribuidores y paros no
programados en refineras.
,,De anhdrido carbnico se vendieron 289.7 miles de toneladas, 1.3% inferior que en 2012.
,,La comercializacin de 842 mil toneladas de amoniaco fue 3.7% ms que el ao anterior, a
pesar de que en los periodos anuales de mayor demanda en las regiones del Bajo y Noreste
del pas, las ventas fueron menores a las programadas por las condiciones climticas adversas,
por lo que se realizaron ventas de producto excedentes a Fertinal, adems de exportaciones.
,,Derivados del etano. La venta totaliz 1,087.9 miles de toneladas, menor 8.7% respecto del ao
anterior, resultado de fallas en los hornos de cloruro de vinilo, mantenimientos que ajustaron
la produccin de etileno y la suspensin de las ventas de cloruro de vinilo y cido muritico,
a partir de la creacin de Petroqumica Mexicana de Vinilo, S.A. de C.V.
,,Se vendieron 556.2 miles de toneladas de polietilenos, 7.5% menos que el volumen de 2012,
debido a paros no programados que se acentuaron en el cuarto trimestre de 2013, y afectaron
principalmente la disponibilidad de polietileno de alta densidad y en productos de Swing. De
polietileno de alta densidad se comercializaron 146.7 miles de toneladas y de polietileno de
baja densidad 409.6 miles de toneladas.

75
,,La demanda de xido de etileno ascendi a 243 mil toneladas, 6.2% ms que en 2012 debido a
la mayor oferta del producto. La venta de glicoles etilnicos fue 181.4 miles de toneladas, 5.2%
superior al ao previo, resultado del aumento en la disponibilidad de monoetilenglicol grado
fibra de etileno se vendieron 4.3 miles de toneladas, 2.4% superior respecto al ao anterior.
,,A partir de octubre de 2013 se dej de vender cloruro de vinilo, producto que totaliz 102.9 miles
de toneladas hasta septiembre, 44.5% menos al acumulado en 2012, debido a la formalizacin de
la coinversin entre Pemex-Petroqumica y Mexichem que considera terminar la comercializacin
de productos y derivados que se elaboran en el Complejo Petroqumico en Pajaritos, mismos
que va a comercializarse a travs de Petroqumica Mexicana de Vinilo, S.A. de C.V., al mismo
tiempo que se conservarn las ventas nacionales de etileno.
,,Aromticos y derivados. Se comercializaron 197.4 miles de toneladas, 22.3% superior a la
demanda de 2012, derivado del aumento en la disponibilidad de estireno. Las ventas de estos
derivados estuvieron afectadas por el retraso en la operacin de la planta CCR, la oferta de
estireno y aromina 100, as como el menor consumo de tolueno.
,,El estireno registr ventas de 70.8 miles de toneladas, volumen 42.3 miles de toneladas por
arriba del comercializado en 2012, bsicamente por la mayor disponibilidad del producto.
,,La demanda de tolueno, ascendi a 74.2 miles de toneladas, 8.2% menor al ao previo. Se
vendieron 47.9 miles de toneladas de xilenos, 4.6% inferiores a las de 2012.
,,Propileno y derivados. La venta de estos derivados fue 63.8 miles de toneladas, 3.2% mayor
al ao anterior. En 2013 se presentaron problemas de suministro de propileno los primeros
nueve meses y a una menor demanda de acrilonitrilo en el resto del ao.
,,De acrilonitrilo se comercializaron 32.9 miles de toneladas, 1.2% superior al volumen de 2012;
de propileno grado polmero se vendieron 27.8 miles de toneladas, 6.1% ms; y de cido
cianhdrico se comercializaron 3.1 miles de toneladas, 3.3% mayor al de ao anterior.
,,Otros productos registraron ventas de 41 mil toneladas, 7.9% inferiores al ao previo, atribuible
bsicamente a la demanda de cido muritico la cual fue 46.5% menor que en 2012, debido
a problemas en la planta de cloruro de vinilo.
6.3 COMERCIO INTERNACIONAL

En 2013, el supervit de la balanza comercial de Petrleos Mexicanos totaliz 20,263.4
millones de dlares, 3.4% por debajo de los montos del ao previo, en virtud de que se acentu
la disminucin en el valor de las exportaciones en 3,481.4 millones de dlares con respecto
a la reduccin de importaciones, en 2,768.5 millones de dlares. Las menores exportaciones
estuvieron asociadas esencialmente a las del crudo. En el caso de las importaciones, las
mayores cadas estuvieron relacionadas con las gasolinas y diesel.

76
Crudo
Las divisas provenientes de la exportacin de crudo fueron 42,723.2 millones de dlares,
importe 8.8% inferior al de 2012, por haberse registrado menores volmenes y precios de la
mezcla mexicana de petrleo crudo de exportacin. Por tipo, 34,911.1 millones de dlares
correspondieron a crudo Maya, 3,928.1 millones de dlares a Istmo y 3,883.9 millones a
Olmeca.
VALOR DEL COMERCIO EXTERIOR DE HIDROCARBUROS

(millones de dlares)
Concepto
Saldo (millones de dlares)
Exportaciones
Petrleo crudo
Condensados
Gas natural seco
Petrolferos, gas licuado y gasolina natural
Petroqumicos
Importaciones
Gas natural seco
Petrolferos y gas licuado
Petroqumicos
2011
2012
2013
Var. (%) 13/12
25,054.3
20,976.4
20,263.4
-3.4
55,858.9
52,075.3
48,593.8
-6.7
49,379.6
46,852.4
42,723.2
-8.8
23.9
181.9
169.8
-6.7
1.6
0.6
2.8
366.7
6,193.6
4,757.4
5,527.1
16.2
260.2
283.0
171.0
-39.6
30,804.6
31,098.9
28,330.4
-8.9
1,272.2
1,216.2
2,495.3
105.2
29,407.6
29,630.9
25,706.2
-13.2
124.7
251.8
128.9
-48.8
En 2013, las exportaciones de petrleo crudo promediaron 1,188.8 miles de barriles diarios,
5.3% menor a 2012. Por tipo, el petrleo crudo Maya particip con 83.1% del volumen
exportado, el Istmo con 8.6% y el Olmeca con 8.3%.
Por pas de destino, el volumen de petrleo crudo se export a: Estados Unidos (72.1%),
Espaa (14.3%), India (8.2%), Canad (1.9%), China (1.6%), pases del Convenio de San Jos
(1.2%), Holanda (0.2%) y otros (0.5%).
Las importaciones de Petrleos Mexicanos ascendieron a 28,330.4 millones de dlares, 8.9% inferiores
al ao anterior resultado de la disminucin en la compra de petrolferos. De las importaciones
totales, 85.2% fueron petrolferos, 8.8% gas natural, 5.5% gas licuado, y 0.5% petroqumicos.
Gas seco
La balanza comercial de gas natural en 2013 registr un saldo deficitario en 2,492.6 millones
de dlares, 105.1% superior al del ao anterior, como resultado de mayores volmenes
importados.

77
Las exportaciones de gas natural alcanzaron tan slo 2.8 millones de dlares, importe 366.7%
superior al del ao anterior. El valor de las importaciones de gas natural ascendi a 2,495.3
millones de dlares, 105.2% ms al obtenido en el ao previo. El volumen promedi 1,289.7
millones de pies cbicos diarios, 18.4% superior al registrado en 2012. Las importaciones de
gas natural representaron 37.2% de las ventas nacionales, 5.1 puntos porcentuales ms que
en el ao anterior.
En 2013, la balanza comercial de productos petrolferos y gas licuado present un saldo
deficitario de 22,341.6 millones de dlares, inferior en 17.7% a 2012, como resultado de
menores importaciones de gasolinas y diesel.
,,La exportacin de petrolferos y gas licuado totaliz 3,364.6 millones de dlares, importe 34.6%
mayor a 2012. La variacin se explica por el aumento en las exportaciones de combustleo (25.5
miles de barriles diarios). Este producto represent 86.8% del volumen total de exportaciones
de petrolferos y gas licuado en 2013.
La importacin de petrolferos y gas licuado alcanz 25,706.2 millones de dlares, 13.2%

inferior a lo registrado en 2012, derivado de menor compra de gasolinas, diesel y combustleo.
VOLUMEN DEL COMERCIO EXTERIOR DE HIDROCARBUROS

Concepto
2011
2012
2013
Variacin (%) 13/12
1,337.8
1,255.5
1,188.8
-5.3
Maya
1,035.6
962.4
987.5
2.6
Istmo
99.3
99.4
102.7
3.3
202.9
193.7
98.6
-49.1
Gas natural (MMpcd)
1.3
0.9
3.1
244.4
Condensados
0.7
5.5
5.1
-7.3
108.9
72.5
109.6
51.2
Petroqumicos (Mt)
458.0
602.1
614.3
2.0
Gasolinas naturales
75.2
69.4
66.8
-3.7
Gas natural (MMpcd)
790.8
1,089.3
1,289.7
18.4
678.2
670.8
602.9
-10.1
Petroqumicos (Mt)
101.3
190.1
74.1
-61.0
Exportaciones
Petrleo crudo
Olmeca
Importaciones

78
Se realizaron importaciones de gasolinas por un monto de 16,247.3 millones de dlares, cifra

12.2% inferior al ao anterior. Las gasolinas representaron 67.3% de las divisas erogadas por
importacin de petrolferos, as como 66.4% del volumen correspondiente. Adicionalmente
se importaron 10.7 miles de barriles diarios de MTBE, con un importe de 538.8 millones de
dlares, destinado a las gasolinas.
En 2013, la balanza comercial de productos petroqumicos registr un supervit de 42.1
millones de dlares, 34.9% superior al registrado en el ao precedente, en razn de las menores
importaciones de tolueno y mezcla de xilenos.
,,Las divisas obtenidas por la exportacin de petroqumicos ascendieron a 171 millones de dlares,
39.6% menos que en 2012. Destacaron las reducciones en los volmenes comercializados de
amoniaco, etileno y butadieno.
,,La importacin de petroqumicos totaliz 128.9 millones de dlares, 48.8% inferior a lo adquirido
en 2012, en particular por la menor compra de tolueno y mezcla de xilenos.
Los ingresos por exportacin de gasolina natural ascendieron a 2,162.5 millones de dlares,
4.2% inferiores al 2012, mientras que en volumen alcanzaron 66.8 miles de barriles diarios,
3.7% menor al registrado en el ao previo. De este producto no se realizan importaciones.

79
07. SEGURIDAD INDUSTRIAL

Y PROTECCIN AMBIENTAL

80
El Sistema para la Administracin de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental (Sistema

PEMEX-SSPA)9 de Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios tiene como objetivo la
transformacin de la cultura organizacional, que permite lograr mejoras en los principales
indicadores de accidentalidad, y reducir la gravedad de los accidentes, para que la industria
petrolera mexicana se ubique en niveles comparables a los de cualquier empresa petrolera
en el mundo y sea reconocida por realizar las mejores prcticas en la materia.
Las principales acciones del Pemex-SSPA durante 2013 fueron las siguientes:
,,Asesora y soporte para la conformacin y funcionamiento de los equipos y subequipos de
liderazgo.
,,Incorporacin al sistema, de las disposiciones establecidas en los lineamientos de Seguridad
Industrial de la Secretara de Energa (SENER).
,,Atencin a la implementacin y ejecucin del Sistema por Perito Independiente.
,,Visitas de asesora y seguimiento a centros de trabajo con mayores ndices de accidentabilidad.
,,Coordinacin y ejecucin del plan de Contencin de Accidentes a los centros de trabajo crticos.
,,Rendicin de cuentas en el desempeo en SSPA y en los avances de la implantacin del
sistema en el equipo de liderazgo directivo de SSPA, subequipo de liderazgo directivo de SSPA,
subcuerpo de gobierno de SSPA, equipos y subequipos de liderazgo de SSPA de organismos
subsidiarios y reas corporativas en los tres niveles jerrquicos.
,,Incorporacin en el reglamento de seguridad e higiene de diversos temas del sistema PemexSSPA.
,,Emisin y seguimiento al declogo de SSPA para reforzar el desempeo en SSPA e implantacin
del Sistema Pemex-SSPA.
,,Lanzamiento de la estrategia SSPA 2013-2018.
9. El sistema PEMEX-SSPA se integra por tres subsistemas: Administracin de la Seguridad de los Procesos (ASP), Administracin de Salud en el Trabajo (AST) y
Administracin Ambiental (AA). El sistema se basa en la aplicacin de las doce mejores prcticas internacionales en seguridad, salud y proteccin ambiental,
bajo un proceso de disciplina operativa.

81
12 MPI DOCE MEJORES PRCTICAS INTERNACIONALES

1. La Direccin General impuls el esfuerzo sostenido, al establecer una rendicin de cuentas peridica en el equipo de
liderazgo directivo de SSPA.
2. Incorporacin del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana (STPRM) a los equipos de liderazgo de
SSPA de la Direccin General y de los organismos subsidiarios en los tres niveles jerrquicos.
3. Proceso de rendicin de cuentas a nivel subequipos de liderazgo con subdirectores operativos teniendo una cobertura
en los principales centros de trabajo de Petrleos Mexicanos.
4. Instrumentacin ordenada de las primeras cinco lneas de accin de la estrategia de implantacin del Pemex-SSPA.
5. Asesora y seguimiento en campo para la aplicacin de la poltica en actividades diarias, establecimiento de objetivos y
metas, y programas para alcanzar metas de implantacin.
6. Asesora y seguimiento en la realizacin de auditoras efectivas de calidad, con nfasis en trabajos con alto riesgo.
7. Asesora a los responsables de la funcin de SSPA de los organismos subsidiarios y reas corporativas para que cumplan
con sus roles de asesor, normativo, capacitador y auditor.
8. Campaas de SSPA en aspectos que impactan en la accidentalidad en la empresa.
9. Desarrollo del proyecto de Planes de Carrera para profesionales SSPA.
10. Universidad Pemex SSPA. Desarrollo de la base genrica de SSPA para personal de la lnea de mando.
11. Aprobacin de las directrices para aplicar 30% del bono por cumplimiento en aspectos SSPA.
ASP ADMINISTRACIN DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS

1. Instrumentacin de una herramienta informtica para el reporte de indicadores proactivos de ASP. As como su
rendicin bimestral de cuentas a nivel subdireccin, organismos subsidiarios, lneas de negocio y centros de trabajo.
2. Desarrollo de solucin tecnolgica para seis elementos, tecnologa del proceso, administracin de cambios de tecnologa,
administracin de cambios, integridad mecnica, auditoras y anlisis de riegos de procesos.
3. Asesora y seguimiento en el registro, reporte y anlisis de accidentes.
4. Soporte en el anlisis de informacin y reporte de indicadores de ASP.
5. Asesora en reas operativas para la mejora en la implantacin de elementos crticos de ASP.
6. Atencin a recomendaciones corporativas de Reaseguro Internacional.
SAA SISTEMA DE ADMINISTRACIN AMBIENTAL

1. Establecimiento y aplicacin del Plan Rector Estratgico del Subsistema de Administracin Ambiental (PRESAA),
herramientas y guas de implantacin, en los centros de trabajo e instalaciones piloto.
2. Formacin de 40 especialistas ambientales y 179 personas capacitadas en las regiones para la implantacin del PRESAA.
3. Cumplimiento del nivel dos del SAA y sistematizacin de la rendicin de cuentas del SAA en el subequipo de liderazgo
de proteccin ambiental a nivel corporativo y en centros de trabajo alineados a los elementos de organizacin
estructurada, responsabilidad de la lnea de mando y papel de la funcin de SSPA.
4. Actualizacin de los subequipos de liderazgo de proteccin ambiental y de los programas de implantacin del SAA para
cumplimiento del nivel tres.
SAST SISTEMA DE ADMINISTRACIN DE LA SALUD EN EL TRABAJO

1. Continu la instalacin del plan corporativo para apoyar la atencin de los requerimientos del SAST de nivel dos.
2. Continu el estudio de factores psicosociales y se establecieron programas de intervenciones para atender las brechas
detectadas.
3. Se inici la comunicacin del nuevo procedimiento para el reporte y calificacin de accidentes de trabajo alineado al
Pemex-SSPA.
4. Se aprobaron las Guas Tcnicas de salud en el trabajo para apoyar la implantacin del nivel dos del SAST.
5. Se elaboraron las guas tcnicas de Diagnstico de Salud y Atlas de riesgos a la salud.
6. Se integraron los servicios multidisciplinarios de salud en el trabajo en unidades de implantacin.
7. Asesora y capacitacin a subequipos de liderazgo de Salud en el Trabajo.
8. Se aprob el Programa Presupuestario para Salud en el Trabajo.

82
Avance en la elaboracin de los programas por organismo subsidiario

Concluy la elaboracin de los programas particulares de cada organismo subsidiario de
Polticas, Bases y Lineamientos para la elaboracin de las propuestas de programas relacionados
con la prevencin de derrames, contingencias ambientales, remediacin de sitios contaminados
y de eficiencia energtica y sustitucin progresiva de hidrocarburos por energas alternativas.
Los datos al cierre del cuarto trimestre de 2013 son:
PROGRAMA
AVANCE
Prevencin de derrames de hidrocarburos
100%
Contingencia ambiental
100%
Remediacin de suelos y aguas afectados
100%
Eficiencia energtica y sustitucin progresiva de los hidrocarburos por energas alternativas
100%
AVANCE EN EL NIVEL DE IMPLANTACIN DE PEMEX-SSPA

12 Mejores Prcticas de SSPA
Nivel 1: 100% / Nivel 2: 100% y Nivel 3: 79%1
Nivel 22
Subsistema de Administracin de Seguridad de los Procesos
Nivel 1: 100% / Nivel 2: 100% y Nivel 3: 62%1
Nivel 22
Subsistema de Administracin de Salud en el Trabajo
Nivel 1: 94% / Nivel 2: 71%1
Nivel 12
Subsistema de Administracin Ambiental
Nivel 1: 100% / Nivel 2: 97%1
Nivel 12
1. El nivel de implantacin del 2013 es el reportado por los Organismos Subsidiarios en el informe del segundo semestre de PEMEX y sus Organismos Subsidiarios
a la SENER.
2. El nivel de implantacin corresponde al nivel ms bajo reportado en la empresa.
7.1 IMPLANTACIN DEL SISTEMA PEMEX-SSPA

NDICES DE ACCIDENTABILIDAD DE PETRLEOS MEXICANOS, SUS ORGANISMOS
SUBSIDIARIOS Y CONTRATISTAS
Seguridad industrial y salud en el trabajo
Con el fin de contener la accidentalidad y revertir su tendencia, la Direccin General instruy
a la Direccin Corporativa de Operaciones a travs de la Subdireccin de Disciplina Operativa,
Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental (SDOSSPA) y de la Subdireccin de Coordinacin de
Mantenimiento para que se coordinen con los organismos subsidiarios las acciones para la
integracin y operacin de grupos de trabajo para la instrumentacin de un plan de contencin
de accidentes y un programa de reforzamiento de la ejecucin disciplinada del sistema PemexSSPA-CO para la administracin de riesgos. Este programa consta de siete lneas:
,,Crear conciencia a nivel gerencial, lnea de mando y funcin SSPA. Coordinar elementos de
Confiabilidad Operativa (CO) y el modelo de ejecucin del SSPA-CO.
,,Anlisis de elementos y prcticas que inciden en el desempeo SSPA y CO.
,,Identificacin y cierre de brechas en campo de elementos y prcticas de SSPA y CO.
,,Ejecucin disciplinada del SSPA y CO durante la administracin de trabajos.
,,Implementacin de indicadores proactivos para elementos y prcticas del SSPA y CO.

83
,,Rendicin de cuentas con cada titular de los centros de trabajo, de evaluacin del desempeo
y aplicacin de elementos SSPA y CO.
,,Auditoras efectivas a la identificacin y cierre de brechas, la ejecucin disciplinada y la
implementacin de indicadores proactivos.
Durante 2013, el ndice de frecuencia acumulado para el personal de Petrleos Mexicanos

se ubic en 0.57. Esta cifra disminuy 6.6% respecto al ao pasado, principalmente por la
reduccin en el ndice de 39.5% en Pemex-Refinacin, 8.6% en Pemex-Gas y Petroqumica
Bsica y de 12.5% en Pemex-Exploracin y Produccin.
El ndice de frecuencia anual se redujo por una disminucin del nmero de trabajadores
accidentados, que se registr de la siguiente manera: En Pemex-Refinacin se redujo 36% el
nmero de trabajadores lesionados, en Pemex-Gas y Petroqumica Bsica 18% y en PemexExploracin y Produccin 10%, siendo Pemex-Petroqumica el nico organismo que aument
43% el nmero de trabajadores accidentados con respecto a 2012. Los principales aportes
a la accidentalidad en el ao se identificaron en la Subdireccin de Produccin de PemexRefinacin con 51 accidentes de los 58 del organismo subsidiario y en la Unidad de Negocios
de Perforacin con 42 de los 70 accidentes de Pemex-Exploracin y Produccin.
NDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES

(accidentes por milln de horas-hombre laboradas)
Ao
PEMEX
PEP
PR
PGPB
PPQ
2012
0.61
0.56
0.76
0.35
0.49
2013
0.57
0.49
0.46
0.32
0.84
-6.6
-12.5
-39.5
-8.6
71.4
Variacin %
Al cierre de 2013 el ndice de gravedad acumulado para el personal de Petrleos Mexicanos

se ubic en 32 das perdidos por milln de horas-hombre laboradas. Esta cifra fue la misma
que la obtenida en 2012
NDICE DE GRAVEDAD DE ACCIDENTES

(das perdidos por milln de horas-hombre laboradas)
Ao
PEMEX
PEP
PR
PGPB
PPQ
2012
32
36
40
21
30
2013
32
38
22
27
49
0.0
5.6
-45.0
28.6
63.3
Variacin %

84
Accidentabilidad de las compaas contratistas

En el trascurso de 2013, el ndice de frecuencia acumulado para el personal contratista se
ubic en 0.29 accidentes por milln de horas-hombre laboradas. Esta cifra disminuy 37%
respecto al ao pasado, principalmente por la reduccin de 81.7% en el ndice en PemexPetroqumica, 45.7% en Pemex-Exploracin y Produccin y 11.1% en Pemex-Refinacin, PemexGas y Petroqumica Bsica se mantuvo sin accidentes incapacitantes.
NDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES EN PERSONAL DE CONTRATISTAS

(accidentes por milln de horas-hombre laboradas)
Ao
PEMEX
PEP
PR
PGPB
PPQ
2012
0.46
0.46
0.54
0.60
2013
0.29
0.25
0.48
0.11
Variacin %
-37.0
-45.7
-11.1
0.0
-81.7
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones.
7.2 PROTECCIN AMBIENTAL

Emisiones al aire
En 2013 aumentaron 16.5% las emisiones de xidos de azufre (SOx) y 4.1% las de xidos de
nitrgeno (NOx). Los incrementos presentados en Pemex-Exploracin y Produccin se deben
a quemas de gas con alta concentracin en la Regin Marina Noreste, Activos Cantarell y
Ku-Maloob-Zaap, as como en Pemex-Gas y Petroqumica bsica en el Complejo Procesador
de Gas Ciudad Pemex, por envo de gas cido al quemador, debido al mantenimiento de la
planta de azufre nmero uno en noviembre y diciembre de 2013.
Las reducciones de las emisiones de bixido de carbono (CO2) fueron de 15.1 millones de
toneladas con respecto a las emisiones de 2008, que permitieron superar 50% la meta establecida
por Petrleos Mexicanos en el Programa Especial de Cambio Climtico 2009-2012 (PECC).
Durante 2013 las emisiones de CO2 se estiman en 40.6 millones de toneladas, 2.3% superior
respecto a 2012. Este incremento se origina principalmente por una mayor quema de gas
amargo con alto contenido de nitrgeno en la Regin Marina Noreste de Pemex-Exploracin
y Produccin y un mayor consumo de combustleo en el Sistema Nacional de Refinacin.
EMISIONES AL AIRE
(miles de toneladas/mes)
Compuesto
2012
2013
xido de azufre (SOx)
34.4
40.1
16.5
xidos de nitrgeno (NOx)
9.01
9.38
4.2
3,310.6
3,387.0
2.3
Bixido de carbono (CO2)
Variacin %
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones. Cifras preliminares sistema de Informacin de Seguridad y Proteccin Ambiental (SISPA) del 22 de enero de 2014.

85
En Pemex-Gas y Petroqumica Bsica las emisiones de las plantas recuperadoras de azufre de

los Complejos Procesadores de Gas observaron un promedio mensual de 29.2 kilogramos por
tonelada procesada, lo que permiti estar abajo del lmite de la NOM-137-SEMARNAT-2003
Contaminacin atmosfrica.- Plantas desulfuradoras de gas y condensados amargos.- Control
de emisiones de compuestos de azufre.
Uso de agua
En 2013 el uso promedio mensual del agua cruda aument 4.6%, el reuso de agua disminuy
8.6% y las descargas de contaminantes se incrementaron 24% con respecto al ao anterior.
El uso de agua cruda repunt a finales de ao en refineras, principalmente en la de Tula.
En 2013 las descargas de contaminantes al agua aumentaron respecto a 2012, al pasar de
340.4 toneladas promedio mensual a 422.1 toneladas, debido a un aumento en las descargas
de Pemex-Exploracin y Produccin.
El reuso de agua disminuy principalmente en la planta de tratamiento de aguas residuales
de la refinera Madero durante el ltimo trimestre de 2013.
USO DE AGUA
(millones de metros cbicos/mes)
Compuesto
Uso de agua cruda
Descargas al agua (ton/mes)
Reuso de agua
2012
2013
Variacin %
15.0
15.7
4.6
340.4
422.1
24.0
3.5
3.2
-8.6
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones. Cifras preliminares sistema de Informacin de Seguridad y Proteccin Ambiental (SISPA) del 22 de enero de 2014.
Residuos peligrosos
El inventario final a diciembre de 2013, fue 6.5% inferior al de inicio del ao. El 75% del
inventario de residuos peligrosos corresponde a actividades de refinacin, de los cuales el
89% son sosas gastadas.
La relacin de disposicin con respecto a la generacin fue cercana a la unidad. La mayor
disposicin de residuos en toda la industria correspondi a los lodos aceitosos (32.5%) y a
las sosas gastadas (19.9%). La mayora de los residuos peligrosos tienen un proceso continuo
de generacin y en la mayora de los casos, su disposicin se realiza por lotes, conforme a
volmenes que permiten una disposicin tcnica y econmicamente factible.

86
DISPOSICIN DE RESIDUOS DE LA INDUSTRIA PETROLERA

Residuo
Lodos aceitosos
32.5
Sosas gastadas
19.9
Residuos de estopa, equipo de seguridad, madera, arena y plsticos impregnados de aceite
18.5
Otros
14.4
Clorohidrocarburos pesados
8.6
Lodos qumicos
6.1
Total
100.0
Pasivo ambiental
Al inicio de 2013 el inventario de sitios contaminados fue 1,023.35 hectreas. Durante 2013
se incorporaron al inventario 50.70 hectreas, (21.88 hectreas de Pemex-Refinacin y 28.82
hectreas de Pemex-Exploracin y Produccin).
Durante 2013 se desincorporaron 53.82 hectreas de las cuales 18.89 corresponden a PemexRefinacin, 30.09 hectreas a Pemex-Exploracin y Produccin, 3.63 hectreas a Pemex-Gas
y Petroqumica Bsica y 1.20 a Pemex-Petroqumica.
Estas acciones tuvieron como resultado un inventario total de 1,020.24 hectreas al cierre
de 2013, que representa una disminucin del 0.3% con relacin a 2012.
En lo que se refiere a la restauracin de presas de Pemex-Exploracin y Produccin a diciembre
de 2013 el inventario final registrado ante la Securities and Exchange Commission fue de 84
presas, que representa una disminucin de 4.5% respecto a 2012. Lo anterior como resultado
de la restauracin de ocho presas. Las presas pertenecientes a la Subdireccin de Produccin
Regin Norte representan 90.5% del inventario actual.
AFECTACIONES
rea afectada
(hectreas)
Volumen derramado
(barriles)
Volumen fugado
(MMpcd)
7,276
70
41
24
2,082
5.7
2012
2013
2012
2013
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones

87
2012
2013
Fugas y derrames
Las fugas y derrames en ductos de Petrleos Mexicanos durante 2013, presentan una reduccin
de 39% comparado con el cierre de 2012.
Estos eventos estn relacionados con el fenmeno de corrosin en 50% de los casos, por
lo que se mantienen programas de integridad y confiabilidad, enfocados a la mitigacin de
esta amenaza, de acuerdo con el Plan de Administracin de Integridad en Ductos (PAID),
institucionalizado a travs de un plan emergente de ductos. El PAID facilita el cumplimiento
de los requisitos de la NOM-027-SESH-2010 para la Administracin de la Integridad de Ductos
de Recoleccin y Transporte de Hidrocarburos.
Al cierre de diciembre de 2013 se redujo 39% la cantidad de fugas y derrames respecto al
ao anterior, considerando ductos de transporte y recoleccin.
Las principales causas de estos eventos en el periodo evaluado estn relacionados con la
corrosin interior (25.5%) y corrosin exterior (24.8%).
En 2013 se registr 350% ms de volumen derramado de producto (lquidos). En lo que
respecta a volumen de gas fugado se tiene un acumulado de 24 millones de pies cbicos para
los eventos relacionados con este producto.
De los 116 eventos registrados en Pemex-Exploracin y Produccin, 31 se atribuyen al activo
Poza Rica-Altamira, 26 al Activo Integral Burgos y 22 al Activo Terciario del Golfo. Los 37
restantes se distribuyen en 10 activos o gerencias del organismo.
Certificados de Industria Limpia
Como resultado de la implantacin de sistemas de administracin de la seguridad, salud y
proteccin ambiental y de la verificacin constante a las instalaciones mediante auditoras
ambientales internas y externas a las instalaciones de Petrleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios, la empresa apuntala la obtencin y mantenimiento de sus Certificados de Industria
Limpia que otorga la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA).
Durante 2013 Petrleos Mexicanos recibi a travs de la PROFEPA, 105 certificados de
industria limpia, de los cuales 28 fueron otorgados a instalaciones por primera vez y 77 por
refrendo, al mantener o mejorar su desempeo ambiental.
Al cierre de 2013, Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios cuentan con 312
certificaciones vigentes y 315 en proceso de certificacin, de un total de 627 instalaciones o
grupo de instalaciones inscritas en el Programa Nacional de Auditora Ambiental.
Petrleos Mexicanos continuar su poltica y compromiso de incorporar nuevas instalaciones a
este programa conforme a las actividades de expansin en las reas de exploracin, explotacin,
refinacin y distribucin de hidrocarburos.

88
CERTIFICADOS NUEVOS Y REFRENDOS OBTENIDOS EN 2013

(nmero)
Certificados
obtenidos
Nuevos Refrendos
Organismo
Desempeo
Total
28
77
105
10
44
54
Pemex-Refinacin
25
30
12
Pemex-Petroqumica
Corporativo
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones. Petrleos Mexicanos.
INSTALACIONES INSCRITAS AL CIERRE DE 2013

(nmero)
Certificados
vigentes
Organismo
En
proceso de
certificacin
Instalaciones
inscritas
Total
312
315
627
184
154
338
Pemex-Refinacin
90
127
217
20
20
40
12
11
23
Pemex-Petroqumica
Corporativo
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones. Petrleos Mexicanos.
Mercados de carbono
La gestin de los proyectos para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
bajo el esquema del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), ha sido una oportunidad valiosa
para que Mxico consiga incentivos econmicos orientados a la reduccin de GEI y en la
promocin del desarrollo sustentable de la empresa. Sin embargo, es un proceso largo de
varias etapas cuyos avances no son observables normalmente a corto plazo.
Por la complejidad que representa el registro de este tipo de proyectos y la situacin mundial
de los mercados de carbono, se explora la comercializacin de certificados de reduccin de
emisiones de GEI en otros mercados alternativos al Protocolo de Kioto. stos han sido creados
por organizaciones pblicas y privadas, gobiernos locales como el de California y nacionales
como los de Japn, Australia, y otros, que toman conciencia de su responsabilidad en el cambio
climtico y desean participar activamente. Estos mercados tambin buscan generar un espacio
de comercializacin de reduccin de emisiones de GEI en pases en desarrollo. La Gerencia
de Finanzas de Carbono explora la posibilidad de comercializar e identificar proyectos de la
empresa candidatos a estos nuevos mercados.
Al cierre de 2013, Petrleos Mexicanos cuenta con tres contratos MDL de compra-venta de
reduccin de emisiones, un estudio de factibilidad y tres NAMAs (Acciones de Mitigacin
Nacionalmente Apropiadas, por sus siglas en ingls).

89
El proyecto MDL de Eliminacin de quema de gas en el campo Tres Hermanos se registr el 9 de

julio de 2010, con un potencial de reduccin de emisiones de 82,645 toneladas de bixido de
carbono equivalente (CO2e) por ao. El proyecto Recuperacin de Calor en la Terminal Martima
Dos Bocas de la Regin Marina Suroeste de Pemex-Exploracin y Produccin, fue registrado como
MDL ante la Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC), el
17 de abril de 2012, con una reduccin estimada de emisiones de 88,111 toneladas de CO2e por
ao. El proyecto MDL Sustitucin de Combustible en la Refinera Ing. Antonio Doval Jaime en
Salina Cruz, Oaxaca se encuentra en etapa de validacin ante la CMNUCC.
Japn, siendo el mayor promotor de mecanismos bilaterales en el mundo, ha buscado impulsar
su Mecanismo Bilateral para la Compensacin de Crditos (BOCM por sus siglas en ingls) a
travs del Ministerio de Economa Comercio e Industria (METI), el cual otorg fondos a Petrleos
Mexicanos para la implementacin de los estudios de factibilidad, en las cogeneraciones de
Cangrejera y Morelos, los cuales se culminaron en mayo de 2013. Derivado del xito obtenido
en dichos estudios, en julio de 2013 el METI otorg otro grant para el desarrollo de un estudio
de factibilidad sobre tecnologa para la separacin y recuperacin de dixido de carbono en
proyectos de recuperacin mejorada con captura y secuestro de carbono (CCS/EOR) en Petrleos
Mexicanos, bajo el liderazgo del Japan Reserch Institute y del auspicio de SMBC (Sumitomo
Mitsui Banking Corporation). De igual forma el JOGMEC (Japan Oil, Gas and Metals National
Corporation) ha mostrado inters en los proyectos de CCS/EOR de Petrleos Mexicanos, por
lo que se estn haciendo los trabajos necesarios para recibir fondos por un milln de dlares
para la captura de carbono de fuentes de combustin de Petrleos Mexicanos en la zona de
Minatitln-Coatzacoalcos.
En 2013 se registr ante la CMNUCC el documento ejecutivo del Programa de Reduccin de
Emisiones (NAMA) en Sistemas de Procesamiento, Transporte y Distribucin de Gas Natural
a travs de la reduccin de emisiones fugitivas. Con ella se crea un marco para incentivar
la participacin de todas las entidades, privadas y de gobierno que conforman el sector
de gas natural en Mxico en un esfuerzo conjunto por reducir el impacto del mismo en el
medio ambiente. El potencial de reduccin de emisiones estimado para esta NAMA es de
aproximadamente 3 millones de toneladas de CO2e por ao. En noviembre se registr ante la
CMNUCC la NAMA de Cogeneracin del Sector Petrolero en Mxico, lo que puede representar
importantes oportunidades de financiamiento a este tipo de proyectos.
A lo largo de 2013 se han desarrollado los trabajos derivados de los acuerdos firmados entre
Petrleos Mexicanos, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial y el Fondo para
la Transicin Energtica y el Aprovechamiento Sustentable de la Energa para desarrollar un
protocolo (metodologa) de cuantificacin de reduccin de emisiones de GEI en proyectos de
eficiencia en calderas y hornos. Lo anterior, tiene como objetivo contar con instrumentos de
medicin avalados internacionalmente, que puedan cumplir con los requisitos establecidos en la
Ley General de Cambio Climtico para lograr las metas aspiracionales de reduccin de emisiones
de GEI del pas. Si el mercado con California se llega a abrir para la participacin de Mxico, este
protocolo podra solicitar su registro ante las autoridades correspondientes para dicho mercado.

90
En diciembre se aprob el impuesto al carbono contemplado en la Ley del IEPS, en la cual

se presenta un esquema de compensacin a travs de bonos de carbono, este esquema se
implementar en Petrleos Mexicanos de acuerdo a las reglas que en su momento expida la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.
Acciones de conservacin de la biodiversidad y de restauracin forestal en reas de
influencia petrolera
Consciente de su compromiso con el medio ambiente, Petrleos Mexicanos destina desde hace
varios aos, recursos econmicos para apoyar el desarrollo de proyectos de conservacin
de la biodiversidad y de restauracin forestal en diversos estados con influencia petrolera.
Los objetivos de los proyectos son contribuir a la conservacin de la naturaleza, la educacin
ambiental, el funcionamiento hidrolgico, el mejoramiento de los servicios ambientales (en
particular la captura de carbono) y la reduccin del impacto en sus instalaciones provocado
por los fenmenos meteorolgicos extremos.
Los proyectos son los siguientes:
,,Educacin Ambiental y Restauracin Forestal en reas Naturales Protegidas del Golfo de Mxico.
,,Conservacin, Manejo y Restauracin de los Ecosistemas Naturales de la Cuenca Media del
Ro Usumacinta.
,,Educacin Ambiental y Operacin de la Casa del Agua en Pantanos de Centla.
,,Educacin Ambiental y Recuperacin Ecolgica de Manglares y Selvas Bajas en el Estado de
Veracruz.
,,El Corredor Socio-Cultural-Ambiental del Sur de Veracruz: Rescate del Orgullo Regional.
,,Parque Ecolgico Jaguaroundi, Veracruz.
,,Parque Ecolgico Tuzandpetl, Veracruz.
,,rea de Restauracin Ecolgica El Castao, Tabasco.

91
8. GESTIN CORPORATIVA
Durante 2013 las acciones de Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios se vincularon
con la Cuarta Meta Nacional del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND): Un Mxico
Prspero. El objetivo fue Abastecer de energa al pas con precios competitivos, calidad y
eficiencia a lo largo de la cadena productiva, para cuya consecucin se defini la estrategia:
Asegurar el abastecimiento de petrleo crudo, gas natural y petrolferos que demanda el pas.

92
8.1 PLAN DE NEGOCIOS DE PETRLEOS MEXICANOS

Ejecucin del programa anual y estratgico de Petrleos Mexicanos (Plan de Negocios) 2013
El 12 de julio de 2012 el Consejo de Administracin mediante el acuerdo CA-073/2012 aprob
el Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017, con
fundamento en los artculos 19, fraccin III y 24 de la Ley de Petrleos Mexicanos.
Este documento presenta el avance de las estrategias planteadas en el Plan de Negocios, as
como el cumplimiento de las metas correspondientes a 2013.
El Plan de Negocios define 15 objetivos estratgicos atendidos por 49 estrategias, todas
ellas encaminadas a maximizar el valor econmico de la empresa de forma sustentable,
considerando los procesos de la cadena de valor: Exploracin y Produccin, Transformacin
Industrial, Logstica y Comercializacin, as como Temas Transversales.
El Plan de Negocios define el rumbo que debe seguir la empresa para alcanzar su visin a
travs de cuatro lneas de accin:
,, Crecimiento: incorporacin y desarrollo de nuevas reservas, desarrollo ptimo de los niveles
de produccin de hidrocarburos y petroqumicos y garanta de un suministro ms eficiente y
al menor costo de la demanda nacional de energticos;
,, Eficiencia Operativa: mejora del desempeo actual de todas las operaciones al optimizar la
inversin, el gasto de operacin y los recursos humanos para alcanzar un desempeo competitivo
en todas las actividades de Petrleos Mexicanos;
,, Responsabilidad Corporativa: traducir en acciones el compromiso de Petrleos Mexicanos
con la sociedad y fortalecer la relacin con los grupos de inters al incorporar criterios para
el desarrollo sustentable en las decisiones de negocio; y
,, Modernizacin de la Gestin: adquisicin de las competencias requeridas para operar y enfocar
a Petrleos Mexicanos al logro de resultados, promocin de la eficiencia de los procesos de
negocio, profesionalizacin y desarrollo de los recursos humanos, aprovechamiento del marco
regulatorio para incrementar la autonoma de gestin e implementar una cultura enfocada a
resultados, y evaluacin de oportunidades internacionales para dar soporte a los objetivos
de negocio.

93
8.2 ADMINISTRACIN CORPORATIVA

Servicios de salud
Durante 2013 los programas y proyectos de prevencin mdica continuaron impactando
positivamente la salud de la poblacin derechohabiente entre los que destaca una esperanza
de vida 4.7 aos mayor que el promedio de la poblacin mexicana, mantenindose en 80.1
aos al nacer.
La aplicacin de un esquema ampliado de vacunacin que ha permitido evitar la mortalidad
en menores de un ao, de manera predictiva con el tamiz neonatal metablico ampliado a 76
enfermedades y el tamiz neonatal auditivo se logr de manera oportuna el tratamiento, control y
seguimiento del 100% de los casos positivos por enfermedades metablicas, as como problemas
de hipoacusia y sordera, evitando la discapacidad permanente. Gracias a la deteccin oportuna y
la vigilancia epidemiolgica se logr la canalizacin oportuna a la especialidad de enfermedades
transmisibles y crnico-degenerativas para su tratamiento y control.
ESPERANZA DE VIDA, MORTALIDAD INFANTIL Y MORTALIDAD MATERNA

Indicador
Esperanza de vida
2012
2013
Comentarios
80.1 aos
80.1 aos
Se contina con una esperanza de vida mayor a la de

la poblacin general en Mxico, la cual es de 75.9 aos.
Con respecto al indicador del 2012, en el 2013 hay
una disminucin en la mortalidad infantil, gracias al
mejor cuidado del binomio madre- hijo en el embarazo,
parto y puerperio, y en general al fortalecimiento de la
prevencin mdica en este grupo de edad.
Tasa de mortalidad infantil (por

1,000 nacidos vivos)
10.6
7.1
Tasa de mortalidad materna (por

100,000 nacidos vivos)
Dosis de vacunas aplicadas
Deteccin
de
enfermedades
transmisibles sujetas a vigilancia
epidemiolgica (dengue, VIH/SIDA,
tuberculosis, etc.)
Tamizajes de enfermedades crnico
degenerativas (cncer de mama,
cncer crvico-uterino, cncer de
prstata, diabetes e hipertensin
arterial)
Tamiz neonatal metablico
Tamiz neonatal auditivo
474,210
196,061
898,223
5,250
4,631
Se contina con cero muertes maternas.
389,303
Se mantienen coberturas de vacunacin que han

permitido continuar sin mortalidad por enfermedades
prevenibles por vacunacin, en nios menores de cinco
aos de edad.
220,872
En 2013 se incrementaron las detecciones de

enfermedades transmisibles respecto al ao anterior.
Lo que ha permitido incrementar la prevencin y control
de brotes por enfermedades infecciosas.
932,390
Se increment el nmero de detecciones de

padecimientos crnicos degenerativos en centros de
trabajo y unidades mdicas. Lo que ha permitido su
atencin oportuna para el control de las complicaciones
de estas enfermedades.
5,279
Se mantuvo el 100% de cobertura de tamiz metablico.

En este ao se detectaron 68 casos, contra 44
detectados en 2012. Actualmente estos casos positivos
se encuentran en tratamiento y seguimiento gentico.
4,785
Se mantuvo la cobertura de tamiz auditivo. En este

ao se detectaron 11 casos, contra 16 en el 2012.
Actualmente estos casos positivos se encuentran en
tratamiento y seguimiento gentico.
Fuente: Petrleos Mexicanos, Subdireccin de Servicios de Salud

94
Se aplicaron 389,303 dosis de vacunas con un promedio de cobertura de vacunacin de 97%,

lo que permiti mantener en cero la mortalidad infantil de enfermedades prevenibles por
vacunacin.
En cuanto a detectar oportunamente errores innatos del metabolismo en 2013, se tamiz
al 100% de los nios que nacieron en unidades mdicas directas, subrogadas y de forma
privada, es decir, se realizaron 5,279 tamices neonatales metablicos que permitieron detectar
oportunamente 68 casos positivos, todos actualmente en tratamiento y con seguimiento
gentico lo que evit el desarrollo de la enfermedad y discapacidad permanente.
Se realizaron 4,785 tamices neonatales auditivos a igual nmero de recin nacidos en unidades
mdicas directas, detectndose 11 casos positivos de hipoacusia y sordera que se enviaron
a tratamiento y a un programa de rehabilitacin para evitar la discapacidad permanente.
Durante 2013 se realizaron 220,872 detecciones de enfermedades transmisibles (dengue,
VIH/SIDA, tuberculosis, entre otras) sujetas a vigilancia, para coadyuvar en el diagnstico
oportuno y el tratamiento adecuado, reduciendo el riesgo de brotes de estas patologas.
Como parte de la vigilancia epidemiolgica de las enfermedades crnico-degenerativas se
realizaron 932,390 tamizajes para la deteccin oportuna de cncer de mama, crvico-uterino y
de prstata, diabetes e hipertensin arterial, principales factores de riesgo para la mortalidad de la
poblacin derechohabiente, lo que permiti su canalizacin oportuna para el manejo y seguimiento
especializado, lo que a su vez permiti el control de las formas graves y de sus complicaciones.
En 2013 se realizaron tres Semanas Nacionales de Salud en todas las unidades mdicas de
Petrleos Mexicanos, cuyas actividades principales consistieron en la aplicacin de la vacuna
antipoliomieltica a la poblacin menor de cinco aos para mantener erradicada la poliomielitis.
Se efectuaron tambin el reforzamiento de la vacunacin permanente; completar esquemas
bsicos e iniciar o completar el esquema con Toxoide Tetnico Diftrico a las mujeres de 12
a 44 aos de edad, con nfasis en las embarazadas. En esta misma campaa se distribuyeron
sobres de hidratacin oral a las madres con nios menores de cinco aos, as como informacin
respecto a la prevencin de enfermedades diarreicas e infecciones respiratorias agudas, su
manejo en el hogar y la identificacin de los signos de alarma.
Durante 2013 se realizaron actividades de prevencin y promocin relacionadas con el
programa Atencin Integral al Paciente con Sobrepeso y Obesidad, con el fin de disminuir
los factores de riesgo por estilo de vida; se distribuyeron 846,611 mensajes a travs de
medios impresos y se capacitaron 98,485 derechohabientes con respecto a diabetes mellitus
y enfermedad cardiovascular en las unidades mdicas de Petrleos Mexicanos. Se publicaron
151 mensajes, mismos que se difunden por medios electrnicos a travs del sistema PemexInforma, con una cobertura de 70,000 lectores potenciales.

95
En relacin a la estrategia de Salud Integral para Trabajadores, durante 2013 se realizaron

19,549 evaluaciones de trabajadores de los siete centros de trabajo donde se encuentran las
brigadas de salud: refineras de Minatitln, Salamanca, Tula, Salina Cruz, Complejo Petroqumico
Morelos, Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex y Unidad Mdica del Centro Administrativo
en el Distrito Federal. Present obesidad 45.4% del personal evaluado en sus tres grados y
41% sobrepeso.
En relacin a la salud mental y las adicciones, se evaluaron 19,549 trabajadores, de los
cuales 2,084 presentaron efectos en la salud por estrs o estrs daino, se capacit a 2,000
trabajadores en el manejo del mismo. Se identificaron 1,446 fumadores, se proporcion consejo
sencillo para dejar de fumar a 608 fumadores con mediana y severa dependencia a la nicotina.
Se identificaron 1,862 trabajadores que abusan del consumo del alcohol, y se proporcion
atencin especfica a 1,063 de ellos para disminuir el consumo o lograr la abstinencia. En
2013, se enviaron 51 trabajadores (12 mujeres) a tratamiento residencial por adicciones y
se canalizaron a 311 (13 mujeres) a grupos de ayuda mutua.
En materia de prevencin en los menores preescolares, continan las actividades del programa
Habilidades para la Vida. Bajo esta metodologa se realizaron 6,250 dinmicas grupales con
nios entre uno y seis aos que acuden a los CENDI de Petrleos Mexicanos para desarrollar
habilidades sociales, cognitivas y emocionales que los protejan contra el consumo de sustancias,
la agresividad, el bullying y otras conductas de riesgo. As mismo se dio orientacin a otros
tantos padres de familia sobre las actividades realizadas y sus objetivos.
En relacin al abordaje del programa de Atencin Integral a pacientes con sobrepeso y
obesidad, se atendi en 2013 un total de 29,947 evaluaciones a trabajadores y familiares en
los laboratorios de salud y unidades mdicas de primer, segundo y tercer nivel de atencin.
Del personal evaluado, 53.8 % present obesidad en sus tres grados y 33.2% sobrepeso.
Con base en la informacin de las unidades mdicas sobre el programa de control de fauna
nociva y transmisora, durante 2013 se fumigaron 1,218,356 locales con la finalidad de eliminar
los insectos transmisores de enfermedades. Como parte del programa se desinsectaron 936,069
locales, se desinfectaron 180,795 y se realizaron otras 101,492 actividades de control y
eliminacin de plagas.
Durante enero, se llev a cabo la XVIII campaa nacional Compartiendo Esfuerzos, que coordina
el Consejo Nacional contra las Adicciones y la Central Mexicana de Alcohlicos Annimos A.C.
En esta campaa, participaron 45 unidades mdicas y 110 centros de trabajo, se instalaron
193 mdulos al que acudieron 18,361 personas. Igualmente se impartieron 597 plticas en
donde se inform a 18,480 personas sobre los efectos nocivos del alcoholismo y sobre el
modelo de ayuda mutua como una alternativa de tratamiento. Se transmitieron 490 mensajes
en los centros de trabajo, reas de hospitalizacin, escuelas y CENDI, se distribuyeron 37,381
trpticos. Se canalizaron 161 personas a grupos de ayuda mutua.

96
En febrero se realiz la Primera Semana Nacional de Salud en todas las unidades mdicas de
Petrleos Mexicanos, cuyas actividades principales consistieron en la aplicacin de vacunas
(antipoliomieltica, toxoide tetnico diftrico y cualquier otra para completar esquemas bsicos).
Se distribuyeron trpticos con respecto a la prevencin de enfermedades diarreicas e infecciones
respiratorias agudas, su manejo en el hogar y la identificacin de los signos de alarma.
Para fortalecer las actividades de prevencin del tabaquismo, se particip en el Da Mundial sin
Tabaco en coordinacin con el Consejo Nacional Contra las Adicciones y el Instituto Nacional de
Enfermedades Respiratorias, durante esta campaa de difusin se impartieron 401 plticas a
13,460 personas advirtindoles sobre el tabaquismo y sus efectos en la salud, se impartieron
16 talleres a 1,460 personas, se transmitieron 15 mensajes en centros de trabajo; durante
las jornadas se distribuyeron 27,165 folletos informativos, se organizaron 13 desfiles en los
que participaron 1,751 personas y se canaliz a 850 personas a tratamiento del tabaquismo.
Las actividades se realizaron en 45 unidades mdicas y centros de trabajo.
En mayo, se realiz la Segunda Semana Nacional de Salud en todas las Unidades Mdicas de
Petrleos Mexicanos. Asimismo se llev a cabo la Primera Semana Nacional de Salud Bucal
en todas las unidades mdicas del Sistema de Salud de Petrleos Mexicanos, en la cual las
actividades estn enfocadas al rea preventiva y consistieron en plticas sobre salud bucal,
deteccin de placa dentobacteriana, deteccin de cncer bucal, orientacin en la tcnica de
cepillado dental, informacin con respecto al uso de hilo dental e instruccin de higiene de
prtesis, entre otras actividades.
En agosto se llev a cabo la Semana Nacional de la Lactancia Materna. Se elaboraron y
difundieron cuatro mensajes por medio de intranet a travs de Pemex-Informa. En septiembre
se realizaron las Jornadas de Lucha para combatir el dengue en todas las unidades mdicas y
servicios preventivos de medicina de trabajo, realizando actividades de educacin y promocin
de la salud; que consistieron en plticas, distribucin de trpticos, folletos, colocacin de
carteles y eliminacin de criaderos de vectores temporales y definitivos en todos los centros
de trabajo de Petrleos Mexicanos.
Se llev a cabo durante septiembre la Semana Nacional de Promocin de la Salud en el
adolescente en todas las unidades mdicas de Petrleos Mexicanos ponderando el estilo de
vida saludable, la alimentacin adecuada, la activacin fsica y la no violencia entre parejas.
Se dieron plticas, talleres, sesiones, teatros y conferencias masivas.

97
Servicios mdicos
La productividad asistencial en el ejercicio 2013 se muestra en el cuadro siguiente:
SERVICIOS MDICOS OTORGADOS

Servicios
2012
2013
4,673,089
4,863,807
Intervenciones quirrgicas
35,748
36,742
Egresos hospitalarios
79,439
78,843
Estudios de anatoma patolgica
55,850
56,850
4,460,193
4,602,915
498,446
590,373
Partos
1,163
1,174
Cesreas
2,989
3,105
Consultas
Estudios de laboratorio
Estudios de imagenologa
Fuente: Direccin Corporativa de Administracin, SIAH.
Los resultados asistenciales en 2013 muestran un incremento de 4% en promedio de actividades

asistenciales en comparacin con el ao previo, lo que implica una mayor utilizacin de los
servicios por los usuarios, directamente relacionada con eventos contingentes no programados.
Los egresos hospitalarios disminuyeron ligeramente, lo que va de la mano con los estudios
de anatoma patolgica. Los estudios de imagenologa se incrementaron como consecuencia
de la implantacin del programa de digitalizacin de imgenes en los Hospitales Centrales y
Regionales, cuyos beneficios son amplios y claros al hacer ms oportuno el diagnstico y por
consecuencia las acciones encaminadas al tratamiento del paciente, ahorro en la adquisicin,
almacenaje y posterior eliminacin de placas radiogrficas, contribuyendo a mejorar el cuidado
del medio ambiente, al evitar desechos de lquidos reveladores, evitar traslados y gastos
en viticos para el paciente y familiares, ya que la imagen puede ser vista a distancia entre
hospitales.
Con relacin al porcentaje de satisfaccin del cliente, producto de las encuestas realizadas,
se alcanz un porcentaje de satisfaccin de 91%, arriba de la meta anual establecida, y por
encima del estndar Institucional que es igual o mayor a 90%. Entre los factores que influyen
para este resultado se encuentran principalmente el surtimiento de medicamentos.
Administracin y finanzas
En la adecuacin 9C, el presupuesto anual en flujo de efectivo ascendi en su totalidad a
12,976 millones de pesos: 7,767 millones de pesos en servicios personales, 4,672 millones
de pesos para adquisicin de materiales y la contratacin de servicios y 537 millones de
pesos en inversin.
Con el techo presupuestal asignado se instrumentaron mecanismos al interior de la Subdireccin
para atender los requerimientos de bienes y servicios con la finalidad de estar en posibilidad
de proporcionar atencin mdica integral (servicios preventivos, asistenciales y de salud en
el trabajo) a los derechohabientes.

98
Durante 2013 se registr un gasto de 12,873 millones de pesos en operacin e inversin:

7,679 millones en servicios personales, 2,957 millones en materiales y suministros, 1,700
millones en servicios generales y 537 millones en inversin.
Algunos conceptos representativos del gasto se muestran a continuacin:
GASTO EN SERVICIOS DE SALUD

(millones de pesos)
2012
2013
Variacin
Absoluta
2,973
2,957
-16
1,488
1,395
-93
Medicina subrogada
771
726
-45
Otros insumos
714
836
122
1,794
1,700
-94
1,132
1,035
-97
662
665
7,092
7,679
587
11,859
12,336
477
586
537
-49
12,445
12,873
428
Concepto
Materiales y suministros
Medicamentos
Servicios generales
Gastos mdicos pagados a terceros
Otros
Servicios personales
Operacin
Inversin
Operacin e Inversin
La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo de cifras.
Fuente: Direccin Corporativa de Administracin.
El gasto realizado en 2013 fue 428 millones de pesos superior respecto al ao anterior
principalmente por la aplicacin de los acuerdos adoptados por la Direccin Corporativa de
Administracin en materia de salarios y prestaciones que rigieron para el personal de confianza
de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios a partir del primero de agosto de 2013
as como la autorizacin de cobertura temporal por concepto de comisiones, vacaciones,
permisos, licencias e incapacidades, capacitacin, becas, das de movilizacin y por ascensos
del personal operativo y administrativo de confianza, adscrito a la Subdireccin de Servicios
de Salud, entre otros.
Durante el 2013 la cuota plana autorizada, que representa el costo de operacin de los servicios
mdicos por cada familia de trabajador activo, jubilado y post mortem, se mantuvo en 70,332
pesos anuales, en lnea con el monto autorizado al inicio del ao, los ingresos resultantes de
la aplicacin de esta cuota por trabajador se ajusta al cierre del ejercicio a fin de obtener el
punto de equilibrio donde los costos totales se igualan a los ingresos por cuota plana; con
cifras al 31 de diciembre de 2013, el resultado de esta operacin es la nueva cuota de cierre
de 65,850 pesos anuales por trabajador.

99
La facturacin de servicios mdicos por cuota plana aument 3.6% respecto al ejercicio anterior:
FACTURACIN DE SERVICIOS MDICOS

Concepto
Ingresos de la Subdireccin de Servicios de Salud por cuota plana
(millones de pesos)
Promedio de trabajadores mensual (activos, jubilados y post-mortem)
Cuota plana anual de cierre (pesos)
Cuota plana de cierre mensual (pesos)
Variacin
Absoluta
2012
2013
(%)
18,532
19,207
675
3.6
278,338
291,684
13,346
4.8
66,580
65,850
-730
-1.1
5,548
5,488
-60
-1.1
Fuente: Informacin de ingresos del Sistema SAP R/3 Mdulo Controlling (CO) del Cierre Contable Anual 2012-2013; informacin de promedio de trabajadores:
Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales; cuota plana autorizada: Grupo de Trabajo de Precios de Servicios Corporativos.
Los Ingresos totales de la Subdireccin se conforman de los ingresos por facturacin a

organismos subsidiarios por cuota plana ms los ingresos por servicios a no derechohabientes
y a trabajadores de PMI Comercio Internacional, donde se obtuvo un incremento del 3.6% y
por otra parte, los costos de operacin aumentaron en 4.9% con respecto al ao anterior. El
resultado del ejercicio 2013 arroja una prdida de operacin de 359 millones de pesos, que
corresponde a los registros contables posteriores al 31 de diciembre de 2013, fecha en que
se efectu el Punto de Equilibrio.
INGRESOS TOTALES Y COSTOS DE OPERACIN DE LA SUBDIRECCIN DE SERVICIOS DE SALUD

(millones de pesos)
2012
2013
Variacin
Absoluta
(%)
Ingresos totales
18,548
19,223
675
3.6
Costos de operacin
18,675
19,582
907
4.9
127
359
232
182.7
12,321
12,855
534
4.3
6,076
6,398
322
5.3
32
18
-14
-43.8
246
311
65
26.6
Concepto
Prdida de operacin Servicios de Salud

Gastos de operacin
Pasivo laboral
Compras y servicios interorganismos
e intercompaas
Depreciacin
Fuente: Informacin de Ingresos: Sistema SAP R/3 Mdulo Controlling (CO) del Cierre Contable Anual 2012-2013; informacin promedio de trabajadores: Subdireccin
de Recursos Humanos y Relaciones Laborales; cuota plana autorizada: Grupo de Trabajo de Precios de Servicios Corporativos, los ingresos Totales incluyen lo
correspondiente a PMI y no derechohabientes.

100
Desarrollo Social
Distribucin de donativos y donaciones
El Consejo de Administracin autoriz una previsin presupuestaria anual de recursos de
donativos y donaciones de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios para el ejercicio
2013 de 3,249.9 millones de pesos, distribuidos en 963.6 millones para donativos (dinero)
y 2,286.3 millones de pesos para donaciones (especie), consistentes en 1,055.2 millones de
pesos para asfalto AC-20 y 1,231.1 millones de pesos para combustibles.
Del presupuesto para el otorgamiento de donativos y donaciones en 2012 y 2013,
se autorizaron los siguientes recursos econmicos:
DONATIVOS Y DONACIONES AUTORIZADOS (miles de pesos)

Beneficiarios
Gobiernos municipales
Organizaciones de la sociedad civil
Prdida de operacin Servicios de Salud
Gobierno Federal
Total
2012
2013
(%)
Var. (%)
1,437,907.5
72.7
2,371,577.1
84.9
64.9
499,986.1
25.3
355,196.7
12.8
-28.9
40,215.7
39,745.6
1.4
-1.2
25,463.6
0.9
1,978,109.4
100
2,791,983.1
100
41.1
En 2013 se registraron 1,654 solicitudes de donativos y donaciones, 61.2% ms que en 2012,

promovidas por estados, municipios y organizaciones de la sociedad civil; se seleccionaron
203 solicitudes (12.3%) en las que se ejerci un presupuesto de 2,792 millones de pesos.
DONATIVOS Y DONACIONES POR ENTIDAD FEDERATIVA (miles de pesos)

Actividad de la
industria petrolera
Mayor
Mediana
Resto del pas
Total
Donativos en efectivo
2012
2013
Donaciones en especie
2012
2013
Total
2012
2013
368,800.0
484,506.5
908,749.5
1,065,179.5
1,277,549.5
1,549,686.0
73,352.9
27,000.0
481,462.7
559,148.2
554,815.6
586,148.2
7,847.1
137,897.2
656,148.9
145,744.2
656,148.9
450,000.0
511,506.5
1,528,109.4
2,280,476.6
1,978,109.4
2,791,983.1
A las entidades federativas prioritarias para la operacin de Petrleos Mexicanos (actividad

mayor y mediana), se destinaron 2,135.8 millones de pesos que representan 76.5% del total
de recursos asignados. No obstante de tener porcentualmente una participacin menor en el
presupuesto ejercido, comparado con 2012, se tuvo un incremento en trminos nominales
del 16.7%.

101
ENTIDADES CON MAYOR ACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA PETROLERA (miles de pesos)

Entidad
Campeche
2012
2013
2012
2013
Total
2012
2013
106,000.0
184,743.3
218,379.3
249,204.6
324,379.3
433,947.9
Chiapas
9,000.0
68,006.5
81,885.0
86,302.5
90,885.0
154,309.0
Tabasco
114,500.0
108,500.0
228,634.8
261,406.2
343,134.8
369,906.2
Tamaulipas
53,400.0
20,000.0
178,991.6
154,912.4
232,391.6
174,912.4
Veracruz
85,900.0
103,256.7
200,858.8
313,353.8
286,758.8
416,610.5
Subtotal
368,800.0
484,506.5
908,749.5
1,065,179.5
1,277,549.5
1,549,686.0
El 5.9% restante del monto autorizado se otorg a los 20 estados que no estn comprendidos
en los cuadros anteriores.
ENTIDADES CON MEDIANA ACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA PETROLERA (miles de pesos)

Entidad
2012
Coahuila
2013
Total
2012
2013
2012
2013
26,493.7
28,507.5
26,493.7
28,507.5
8,000.0
78,239.8
57,127.5
86,239.8
57,127.5
Hidalgo
16,000.0
5,000.0
115,023.9
140,130.8
131,023.9
145,130.8
Nuevo Len
23,352.9
114,752.7
156,802.3
138,105.6
156,802.3
Oaxaca
26,000.0
10,000.0
107,876.3
86,638.0
133,876.3
96,638.0
Puebla
6,000.0
35,171.2
50,382.4
35,171.2
56,382.4
San Luis Potos
6,000.0
3,905.2
39,559.8
3,905.2
45,559.8
73,352.9
27,000.0
481,462.7
559,148.2
554,815.6
586,148.2
Guanajuato
Subtotal
El presupuesto autorizado permiti la realizacin de proyectos de infraestructura vial e hidrulica,

equipamiento urbano y rural, la implementacin de programas y acciones de desarrollo social
y comunitario, as como apoyar proyectos de educacin ambiental y restauracin forestal en
reas naturales protegidas.
Mediante la autorizacin y otorgamiento de los donativos y donaciones Petrleos Mexicanos
fomenta el desarrollo social y comunitario, se fortalece la operacin de la industria petrolera
estatal y su entorno social con gobiernos de los estados, municipios y organizaciones de la
sociedad civil; se impulsa la intervencin de la sociedad civil a travs de investigaciones,
estudios y propuestas en regiones en donde opera la industria petrolera; y se direccionan los
recursos a proyectos de impacto directo a las comunidades con criterios de sustentabilidad
y mxima publicidad. As tambin, se ha facilitado el cumplimiento de las metas operativas
de Petrleos Mexicanos y sus Organismos, mediante acuerdos y consensos internos.

102
Conforme a la normatividad vigente, se realizan acciones para garantizar que los donatarios
utilicen los apoyos sociales otorgados en los fines autorizados, a travs de la suscripcin de
contratos de donativo y de donacin, en donde se establece, entre otras obligaciones, la de
aplicar los apoyos sociales otorgados en un tiempo determinado, as como la de enviar los
informes correspondientes.
8.3 TECNOLOGA DE INFORMACIN Y PROCESOS DE NEGOCIO

Reestructura de la Direccin Corporativa de Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio
(DCTIPN)
Durante 2013, la DCTIPN estableci como ejes rectores de su gestin el fortalecimiento de su
equipo de trabajo, el establecimiento de alianzas de colaboracin, la priorizacin realista de
requerimientos y reenfocar el esfuerzo de la gestin por procesos de Petrleos Mexicanos.
Asimismo se abordaron retos tecnolgicos relevantes, que permitieron sentar las bases para
proporcionar servicios estables, modernizar infraestructura, mantener una continuidad operativa
y fortalecer la seguridad de la informacin residente en tecnologas de la informacin.
Las acciones de mayor relevancia respecto a las de 2012 son las siguientes:
Concluy la aplicacin de la estructura para personal de confianza: se llevaron a cabo procesos
de estabilizacin a partir de la apertura de 23 centros de trabajo para regularizar residencias
laborales y se ajust la estructura ocupacional. Estas acciones permitieron mejorar el desempeo
y la prestacin de los servicios de tecnologa de informacin con mayor oportunidad, calidad
y efectividad.
Se desarrollaron acciones encaminadas a la redefinicin del equipo directivo, se realizaron
evaluaciones al estrato gerencial y fueron reasignados recursos humanos de acuerdo a su
perfil y competencias.
La distribucin de plazas para el personal sindicalizado se contina trabajando estrechamente
con la Direccin Corporativa de Administracin para la elaboracin de convenios administrativos
sindicales que permitan regularizar la estructura ocupacional.
Soporte a la cadena de valor
Con la autorizacin del Cuerpo de Gobierno de Downstream a las Directrices para la Reconciliacin
de Balance en Materia de Petrolferos y Petroqumicos, se inici la homologacin de la
herramienta informtica que lo soporta y se gestion el presupuesto para su implementacin
en las refineras de Cadereyta, Madero y Tula. Esta iniciativa reducir las prdidas 0.5% en la
contabilidad del proceso de crudo, cifra que representa un ahorro estimado de 11.1 millones
de dlares durante el primer ao. Asimismo, se optimiza el uso de los instrumentos y equipos
industriales en refineras, que permite una reduccin en costos de mantenimiento.

103
En lo relativo a la integracin de datos de variables operativas de tiempo real, generados a partir

de los sistemas de control y monitoreo en plantas de proceso de los centros industriales de
transformacin, se incorpor el Complejo Petroqumico Cangrejera y con ello, fueron integrados
los 19 centros de transformacin y produccin de los organismos: Pemex-Petroqumica, PemexRefinacin y Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. Estas acciones han contribuido a la mejora
en el flujo de datos y en la toma de decisiones operativas.
Asimismo iniciaron las tareas de integracin de datos operativos al sistema en tiempo
real en Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, considerando datos generados en la terminal
de almacenamiento y reparto de Pachuca, las estaciones de bombeo Catalina y Beristin
pertenecientes a Pemex-Refinacin, as como en la nueva planta de cogeneracin elctrica
instalada en el Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex.
Para Pemex-Refinacin se implement una solucin informtica que permite funcionalidad
tipo web con acceso nico (versin escritorio y dispositivos mviles) para la visualizacin
homologada de variables operativas de plantas de proceso. Los servicios proporcionados
mejoran la confiabilidad operativa en plantas al generar alertas en tiempo real, adems
de proporcionar seguimiento operativo a las variables de equipos crticos en los procesos
industriales. Al inicio de operacin se report 18% de variables en el sistema y 54% al cierre
de 2013.
En relacin al Sistema Integral para la Administracin de Produccin de Pemex-Exploracin
y Produccin (SIAPPEP), en lo especfico a distribucin y entrega de hidrocarburos a nivel
nacional, se llev a cabo la implementacin, pruebas y capacitacin en las regiones marinas
de los mdulos de aceite y gas. Aunado a lo anterior, inici la fase de validacin del Diseo de
las Redes Lgicas, de crudo Olmeca e Istmo y gas hmedo dulce, la configuracin de balances
y la validacin del diseo de reportes y tableros en la Regin Sur.
Se implement el sistema geoespacial que permite integrar la biodiversidad nacional de
flora y fauna dentro y fuera de las zonas con influencia y actividad petrolera, facilitando el
anlisis de informacin que apoya el proceso de minimizacin de impacto ecolgico en los
ecosistemas del entorno de la industria petrolera.
A partir de la estrategia institucional para fortalecer la marca PEMEX se implement la
aplicacin GUA PEMEX, la cual permite al pblico en general conocer la ubicacin geogrfica
de las estaciones de servicio a partir de un portal web (dispositivos mviles y de escritorio).
Como parte de los servicios proporcionados se dispone de 120 mapas carreteros y 67 planos
de las principales ciudades de la Repblica Mexicana.
Con el propsito de facilitar la administracin geogrfica de las estaciones de servicio a nivel
nacional, se implement el Sistema Geoespacial de Franquicias que proporciona informacin
para sistemas de consulta pblica Tu Gobierno en Mapas, de la Secretara de la Funcin
Pblica y la GUIA PEMEX.

104
Se homolog la plataforma tecnolgica de Sistemas de Informacin Geogrfica para aplicaciones

web, la cual permite optimizar la administracin de datos y aplicaciones geogrficas, facilitando
al usuario la consulta de informacin relativa a: ductos, instalaciones superficiales, terrenos
patrimoniales, pozos, asignaciones petroleras, complejos petroqumicos, refineras y terminales
de almacenamiento y reparto.
Se consolid en una sola plataforma, tecnologa para soportar el proceso de logstica de los
organismos subsidiarios, promoviendo con ello las polticas de uso de las aplicaciones tecnolgicas
institucionales, que hoy en da permiten la maximizacin de activos tecnolgicos y la estandarizacin,
conservacin, custodia y distribucin de la informacin contenida en dicha plataforma.
Respecto a la iniciativa Un solo SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition, por sus
siglas en ingls), se concluy la expansin del Centro de Control Principal y se adecu el Centro
de Control Alterno, lo que permiti fortalecer la infraestructura de cmputo de esos centros
de control y con ello incrementar la confiabilidad y disponibilidad del servicio SCADA. Este
servicio se proporciona a la Comisin Federal de Electricidad, con lo que se perciben ingresos.
Para el proceso sustantivo de Downstream, se logr implementar el monitoreo en tiempo real
de las mediciones frontera para las refineras de Tula y Cadereyta, as como para el complejo
petroqumico de Cosoleacaque. Lo anterior permite conocer la cantidad y calidad de los
insumos a las plantas, produccin, almacenamiento de producto y sistemas de transporte. En
dicha aplicacin y en el mbito de la eficiencia energtica se consultan los consumos de gas
natural y energa elctrica en dichos centros de produccin.
En cuanto al rol de habilitadores y consultores de tecnologa, se proporcion soporte tcnico
a Pemex-Exploracin y Produccin en la integracin de puntos de calidad en cada una de
las inyecciones al Sistema Nacional de Gasoductos, con la finalidad de cumplir con el marco
regulador de la Comisin Reguladora de Energa (CRE) y evitar penalizaciones. As mismo,
se proporcion a Pemex-Gas y Petroqumica Bsica el diseo tcnico para la automatizacin
de los ductos petroqumicos, con la finalidad de mejorar la seguridad en el transporte de
amoniaco de Cosoleacaque a Salina Cruz, Oaxaca.
Se desarroll y puso a disposicin del rea operativa, tctica y estratgica de Petrleos
Mexicanos la informacin en tiempo real de los procesos de logstica y transformacin industrial.
Esta aplicacin es nica en la industria de energa internacional y tiene gran potencial de
comercializarse a corto plazo con los diferentes transportistas del pas.
Sistema de Gestin por Procesos (SGP)
Se defini la estrategia para consolidar el modelo de administracin por procesos mediante el
reforzamiento y evolucin de sus elementos, para optimizar la cadena de valor de la empresa
y contribuir a la transformacin de Petrleos Mexicanos.
Adicionalmente, se defini un nuevo modelo para el funcionamiento de los Cuerpos de Gobierno
que permite simplificar su operacin y agilizar la toma de decisiones, para generar proyectos
institucionales de mejora con enfoque a resultados estratgicos y apoyar la transformacin
de la empresa.

105
Iniciativas SGP
Con la finalidad de fortalecer la eficiencia del SGP se considera como eje central de la estrategia
el logro de resultados tangibles en la implementacin de soluciones homologadas para el
fortalecimiento de los procesos de negocio, con un enfoque de ciclos de implementacin y
mejora continua, basado en la capacidad de ejecucin de proyectos.
Durante el primer semestre de 2013 se canalizaron los esfuerzos a la consolidacin de cuatro
iniciativas para el periodo 2013-2014; sin embargo, debido a que la Reforma Energtica y
la reestructura de Petrleos Mexicanos tendrn un impacto directo en el alcance de estas
iniciativas, se suspendi el contrato correspondiente a finanzas y continuaron suspendidos
suministros y la solucin institucional de recursos humanos y nmina con el fin de realizar
una evaluacin de las mismas.
A pesar de la suspensin de los contratos, se realizaron actividades del proyecto por parte
de Petrleos Mexicanos, como atender compromisos regulatorios y de mejora del proceso,
as como tareas para atender los temas que originaron la suspensin y asuntos pendientes
entre las diferentes iniciativas del SGP.
Innovacin y arquitectura tecnolgica
La DCTIPN desarroll la plataforma Red de Innovacin Social Empresarial que incorpora una
forma innovadora de colaboracin y comunicacin a los procesos de negocio. Defini su mapa
de ruta para contar con una perspectiva de mediano y largo plazo en materia de innovacin
e identific ocho casos de uso de esta plataforma que fueron priorizados para iniciar con los
de mayores impactos y factibilidad de implantacin.
Se inici la conceptualizacin del proyecto de Arquitectura Tecnolgica y su modelo de
gobierno, aplicando la meta modelo de arquitectura al proceso de finanzas. Al cierre del
periodo se concluyeron las especificaciones tcnicas que sustentarn la implementacin de
dicha arquitectura. Asimismo fueron desarrollados documentos de arquitectura tecnolgica
para Gestin del Conocimiento, e-Health y automatizacin del proceso de Upstream.
En materia de gobierno de Tecnologa de Informacin y Comunicacin se atendieron 840
solicitudes de dictaminacin para contrataciones de bienes y servicios de tecnologas de
informacin y comunicaciones, logrando disminuir el tiempo promedio de atencin de 18.7
a 14.4 das promedio.
Integracin de los sistemas de informacin de Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios
Como parte integral de la estrategia de migracin de aplicativos a la Nube Privada de Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios (NPP), se homolog la plataforma tecnolgica para la
Consolidacin de Aplicaciones. Al cierre del periodo se registr 90% de avance. Dicha migracin
permiti proporcionar servicios ms eficientes a la comunidad de usuarios de la institucin.

106
Se implementaron mejoras al Sistema Integral de Informacin Comercial (SIIC) con los siguientes
beneficios:
,,Reduccin considerable en los incidentes y requerimientos.
,,Mejora del soporte central, regional y en los enlaces.
,,Mejora en el primer nivel de atencin, mediante la transferencia de 16 procedimientos de
soporte a la Mesa de Servicios, incluyendo documentacin, capacitacin y asesora para la
atencin del servicio.
,,Mejora en acciones de soporte proactivo a travs de la implementacin del Monitoreo Operativo
del Sistema.
Se integr e implement en Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios la solucin de

Bveda Electrnica, especficamente en funcionalidades de firma y factura electrnica, con
lo que se logr unificar la firma de Petrleos Mexicanos con la Firma Electrnica Avanzada
(FIEL) del Servicio de Administracin Tributaria (SAT). Lo anterior, alineado al decreto de Ley
publicado en enero de 2012.
Se incorporaron nuevas funcionalidades al Sistema de Administracin de Correspondencia
(SAC) que permitieron atender la peticin de la Secretara de la Funcin Pblica (SFP), que
establece funcionalidades de envo y recepcin de documentos electrnicos mediante FIEL
entre dependencias de la Administracin Pblica Federal.
Se realiz la transferencia del Sistema de Administracin de Correspondencia (SAC) a cuatro
dependencias de la Administracin Pblica Federal.
Plataforma de contenido empresarial
Se realiz la integracin de repositorios a la Plataforma de Contenido Empresarial de Petrleos
Mexicanos y se implementaron los siguientes sistemas:
,,Sistema Normateca Institucional. Permite registrar, clasificar, difundir y consultar el marco
normativo que rige a Petrleos Mexicanos. Est orientado a promover la transparencia, apoyar,
facilitar y agilizar el desempeo de las funciones de los servidores pblicos de la industria
petrolera, y con ello otorgarles confiabilidad y certeza jurdica en su actuacin.
,,Sistema Institucional de Seguridad y Proteccin Intelectual. Permite el registro, control e
inventario de marcas, as como el seguimiento del registro de derechos de autor, prevencin en
la renovacin del registro de marcas y obras propiedad de Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios que se registran ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDA) y el Instituto
Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).
Como parte de la estrategia de modernizacin y fortalecimiento de los servicios, se actualiz

de forma coordinada con la Direccin Corporativa de Operaciones la plataforma tecnolgica
del denominado Tablero Operativo de Indicadores, Iniciativas y Proyectos (TOIIP).

107
Telecomunicaciones
Se ampli la cobertura de red inalmbrica denominada PEMEX Visitas en las regiones de
Poza Rica, Villahermosa, Veracruz, y Coatzacoalcos, con un total de 780 antenas y cuatro
controladores instalados.
Se adquirieron 900 equipos de radiocomunicacin y de administracin para el sistema de
videoconferencia con el fin de atender la demanda del servicio. Este esquema tecnolgico
apoya a las diferentes reas en materia de comunicaciones eficientes en proyectos de capital
y reuniones virtuales, que permiten la toma de decisiones en forma oportuna.
Derivado de la contingencia en el Centro Administrativo de Petrleos Mexicanos el 31 de
enero de 2013, se restableci la operacin de los servicios de telecomunicaciones que permiti
incorporar 3,700 usuarios en un lapso menor a ocho horas a la red integrada de la empresa.
Se increment la capacidad de telecomunicaciones con 83 enlaces troncales que permitieron
mejorar la disponibilidad y continuidad de servicios crticos: SCADA, Sistema Integral de
Informacin Comercial y Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental, entre otros. Asimismo se
ampli la disponibilidad de la red de bancos e inici la segmentacin de las redes industriales
y administrativas.
Atencin a usuarios finales
Se fortaleci la mesa de ayuda con un sistema distribuido de atencin a usuarios. En complemento,
fueron generados servicios y canales de atencin giles y expeditos que permitieron fortalecer
los niveles de servicio, as como garantizar la continuidad operativa, lo que increment la
productividad de los usuarios.
Asimismo se desarrollaron modelos de servicio y monitoreo de aplicaciones crticas (Sistema
Integral de Informacin Comercial de Pemex-Refinacin y el Sistema de Administracin de
Correspondencia) y correo electrnico, con un monitoreo proactivo que permite mejorar la
disponibilidad de dichas aplicaciones.
Se actualiz la documentacin de los procesos de administracin de incidentes, requerimientos
y cambios, as como la del diseo de la base de datos del proceso de gestin de configuraciones
en el Sistema de Planeacin de los Recursos de la Empresa para las Tecnologas de Informacin
(ERP-TI, por sus siglas en ingls), con el fin de mejorar los esquemas de atencin de los servicios
de tecnologa de informacin que se entrega a los usuarios, as como dar cumplimiento a
compromisos regulatorios.

108
Fueron actualizados acuerdos de niveles de servicio con clientes, que permitieron fortalecer la
oferta y disponibilidad de servicios con los siguientes organismos y direcciones corporativas:
,,Organismos subsidiarios:
Pemex-Exploracin y Produccin.
Pemex-Refinacin.
Pemex-Petroqumica.
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
,,Direcciones corporativas y rgano Interno de Control:
Direccin Corporativa de Finanzas.
Direccin Corporativa de Administracin.
Direccin Corporativa de Operaciones.
Direccin Jurdica.
rgano Interno de Control.
Infraestructura de TI
Con la finalidad de mejorar la disponibilidad de los servicios de tecnologas de informacin,
particularmente aplicaciones que son procesadas en servidores de alta capacidad y que son
utilizadas en las reas sustantivas de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, se
realizaron una serie de acciones entre las que destacan las siguientes:
,,Se simplific el proceso de aprovisionamiento de infraestructura de cmputo y se implement
el esquema de alta disponibilidad para los portales de Petrleos Mexicanos
(www.pemex.com)
Petrleos Mexicanos Internacional (www.pmi.pemex.com), con lo que se logr una mayor disponibilidad
y eficiencia en el uso de los servicios de tecnologas de informacin.
,,Se implementaron esquemas de alta disponibilidad para las aplicaciones tcnicas en los Centros
de Datos Industriales y Regionales (CDTIRs) de Poza Rica, Veracruz, Villahermosa y Ciudad
del Carmen mediante planes de recuperacin en casos de desastres, que permiten cumplir los
compromisos de los programas de atencin a respuesta por huracanes y tener la continuidad
en el uso de servicios.
,,Se puso en operacin la infraestructura y servicios para iniciar la consolidacin de los cuartos
de datos en los procesos de asignacin de bloques en campos maduros, la infraestructura y
servicios para iniciar la consolidacin y migracin de proyectos geolgicos en 3D (PETREL).
,,Se implement un esquema de alta disponibilidad para los servicios de reservas de hidrocarburos.
,,Se migraron y actualizaron los servicios de virtualizacin de los centros de datos tcnicos de
Ciudad del Carmen y Veracruz para la infraestructura que soporta los sistemas de monitoreo
de transporte y distribucin de hidrocarburos.

109
,,Se implement la nueva infraestructura tecnolgica de hardware tipo Full Tolerance para el
sistema Base24, que soporta el proceso de cobranza electrnica de Pemex-Refinacin.
,,Se actualizaron ms de 25,000 equipos de cmputo personal en Petrleos Mexicanos y
sus organismos subsidiarios a nivel central y forneo, lo que contribuye a la mejora en la
productividad de los usuarios de TI.
,,Se instal la infraestructura tecnolgica de hardware y software para los sistemas integrales
que soportan el proceso comercial de Pemex-Refinacin.
Manual Administrativo de Aplicacin General en las Materias de Tecnologas de la Informacin

y Comunicaciones y de Seguridad de la Informacin (MAAGTIC-SI)
Respecto a la implementacin del MAAGTIC-SI, se atendieron y gestionaron las revisiones
trimestrales realizadas por el rgano Interno de Control en Petrleos Mexicanos (OIC).
Derivado de los criterios de revisin aplicados en 2013 por el OIC, los resultados obtenidos
arrojaron para el indicador de implantacin un cumplimiento de 41% y de 76% en el indicador
de operacin de los procesos.
Reorganizacin de correo electrnico y directorio activo
Se consolidaron ms de 85,000 buzones de correo electrnico en una organizacin centralizada
y moderna en los sitios de Azcapotzalco y Centro Administrativo, los cuales cuentan con
redundancia y monitoreo en tiempo real, con lo que se incrementan las capacidades para
acceso al servicio de correo mediante dispositivos mviles y mejora la continuidad en general
del servicio, apoyando en los esquemas de comunicacin, colaboracin y movilidad de los
trabajadores de Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios.
Se implementaron servicios de comunicacin unificada a nivel nacional, a travs del diseo
y arquitectura de dos nodos en alta disponibilidad para 100,000 usuarios. Los servicios
incluyen voz, videoconferencia, extensin telefnica mvil, mensajera en equipos de cmputo
y dispositivos mviles.
Seguridad de informacin de TI
Como parte de la gestin de seguridad en el acceso a la informacin, se implementaron diversas
iniciativas que permitieron reducir riesgos a los que se encuentra expuesta la informacin
que es administrada por Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios.
Se desarroll el modelo de ejecucin de la estrategia de continuidad del negocio, previniendo
la afectacin en la continuidad de los servicios y procesos. Con esta accin tambin se contiene
el impacto a consecuencia de un incidente de disponibilidad, recuperando la operacin a su
estado normal, una vez que la contingencia termine.
Se optimiz el mecanismo de atencin de requerimientos de seguridad de la informacin,
relativos al anlisis de vulnerabilidades y exposicin de servicios y comunicaciones en Internet.

110
Se reestructur el esquema de Gobierno de Seguridad de la Informacin a travs de la definicin

clara de los roles, responsabilidades y canales de comunicacin, con la finalidad de alinearse
con los objetivos de la organizacin, siendo consistentes con la normatividad aplicable.
Planeacin estratgica
Continu la ejecucin del Plan Estratgico, impulsando las iniciativas consideradas en el Plan
de Negocios 2013-2017 de la institucin. En paralelo se atendieron reas de oportunidad
identificadas en el Diagnstico 2013 de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios,
relacionadas con la mejora en la prestacin de servicios, eficiencia en la organizacin interna,
programas presupuestarios y procesos.
En materia de prestacin de servicios, se consolid el catlogo y portafolio de servicios que
contiene la oferta para los clientes, que constituye un canal de comunicacin e interaccin
con organismos subsidiarios, direcciones corporativas y PMI Comercio Internacional.
Se dio seguimiento a las solicitudes de informacin y recomendaciones presentadas por los
rganos fiscalizadores (rgano Interno de Control, Secretara de la Funcin Pblica, Auditora
Superior de la Federacin y Auditor Externo).
8.4 TRANSPARENCIA, RENDICIN DE CUENTAS Y MEJORA DE LA GESTIN

LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA GUBERNAMENTAL
(LFTAIPG)
De enero a diciembre de 2013 Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios recibieron
4,974 solicitudes de acceso a la informacin formuladas al amparo de la LFTAIPG. Se dio
respuesta a 4,656 solicitudes, incluyendo las recibidas en el periodo y las acumuladas de
periodos anteriores, atendidas dentro de los plazos que marca la ley.
Durante 2013 se observ un incremento de 28% en el nmero de solicitudes de informacin
recibidas respecto al periodo de enero-diciembre de 2012 con 3,897 solicitudes.
El nmero de solicitudes atendidas puede incluir la atencin de algunas solicitudes recibidas
en el ltimo trimestre del ao anterior, de ah que puedan ser mayores que las recibidas.
ATENCIN A SOLICITUDES DE INFORMACIN AL AMPARO DE LA LFTAIPG, 2013

Entidad
Total recibidas
Total atendidas
4,974
4,656
Petrleos Mexicanos
2,119
1,938
1,345
1,290
Pemex-Refinacin
816
790
462
420
Pemex-Petroqumica
232
218
Total

111
Portal de Obligaciones de Transparencia

Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios, actualizaron la informacin contenida en
las 17 fracciones registradas en el Portal de Obligaciones de Transparencia, segn lo indica el
Artculo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental.
En el periodo que nos ocupa, se han realizado un total de 1,412,293 consultas formuladas
al Portal de Obligaciones de Transparencia de Petrleos Mexicanos y de cada uno de sus
organismos subsidiarios en su conjunto.
Durante 2013 se tuvo un incremento del 63.8% en el nmero de consultas realizadas en
relacin al mismo periodo de 2012, que fue de 862,202.
CONSULTAS AL PORTAL DE OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA

Entidad
2012
2013
862,202
1,412,293
Petrleos Mexicanos
401,817
491,100
159,516
283,028
Pemex-Refinacin
165,360
386,861
73,946
142,163
Pemex-Petroqumica
61,563
109,141
Total
Sistema de ndices de expedientes reservados

En el periodo que se reporta se actualiz el Sistema de ndices de Expedientes Reservados
con informacin correspondiente al ejercicio 2013. Al cierre del periodo se tiene un total de
57,342 expedientes reservados y 60,682 expedientes desclasificados, con cifras acumuladas
del Corporativo y sus organismos subsidiarios.
EXPEDIENTES RESERVADOS 2013

Entidad
Clasificados
Desclasificados
57,342
60,682
44,956
44,975
4,906
1,382
Pemex-Refinacin
1,291
280
5,101
13,778
Pemex-Petroqumica
1,088
267
Total
Petrleos Mexicanos

112
Sistema Persona
En 2013, la industria petrolera dio cumplimiento a lo establecido en la LFTAIPG, reglamento y
lineamientos, con respecto a la actualizacin semestral del Sistema Persona que se realiz el
mes de septiembre, el cual contiene el listado de Sistemas de Datos Personales que la industria
petrolera administra. Para este primer periodo de actualizacin de 2013 no se report cambio
alguno en el registro de sistemas.
SISTEMA PERSONA 2013

Nmero
de sistemas
Entidad
Total
16
Petrleos Mexicanos
13
Pemex-Refinacin
Comit de Informacin de Petrleos Mexicanos

Las actividades de los Comits de Informacin durante 2013 fueron las siguientes:
ACTIVIDADES DE LOS COMITS DE INFORMACIN, 2013

Entidad
Total
Petrleos Mexicanos
Pemex-Exploracin y Produccin2
Sesiones
Resoluciones
emitidas1
Recursos
de revisin
atendidos
Ordinarias
Extraordnarias
Asuntos
atendidos
94
47
737
733
186
47
347
347
90
192
90
50
Pemex-Refinacin3
12
36
206
34
22
15
87
81
Pemex-Petroqumica
10
17
75
64
1. Resoluciones sobre inexistencias, reserva y confidencialidad.

2. El Comit de Informacin de Pemex-Exploracin y Produccin sesiona de manera permanente.
3. El Comit de Informacin de Pemex-Refinacin sesiona de manera permanente y realiza una reunin mensual de seguimiento.
4. Dos recursos pendientes de Resolucin del IFAI.
Fuente: Petrleos Mexicanos.
Como lo establece el artculo 30 de la LFTAIPG y el 57 de su Reglamento, los Comits de

Informacin estn integrados por un servidor pblico designado por el Titular de cada Entidad,
el Titular de la Unidad de Enlace, el Titular del rgano Interno de Control de cada Entidad, el
Secretario Ejecutivo y otros servidores pblicos necesarios para el apoyo al desarrollo de las
funciones del Comit con voz, pero sin voto.

113
Como se desprende del artculo 29 de la LFTAIPG, dentro de las funciones de los Comits de
Informacin se encuentra la de coordinar y supervisar acciones tendientes a proporcionar
informacin solicitada al amparo de la LFTAIPG, confirmar, modificar o revocar la clasificacin
de la informacin formulada por las unidades administrativas y establecer criterios especficos
de clasificacin y de organizacin de archivos en la entidad (conforme a lineamientos emitidos
por el IFAI y el Archivo General de la Nacin), as como promover una mayor eficiencia en la
gestin de solicitudes.
Transparencia focalizada
Se actualiz la informacin en materia de temas focalizados: Donativos y Donaciones y Servicios
de SaludPetrleos Mexicanos, Pemex Franquicias-Pemex Refinacin, Productos PetroqumicosPemex Petroqumica; e Investigacin y posgrado por parte del Instituto Mexicano del Petrleo.
La informacin que se publica en este rengln es la de utilidad para los ciudadanos, garantizando
su fcil acceso, por lo amigable y asequible; pues se eliminan los accesos intermedios,
contribuyendo a excluir la opacidad en la informacin.
Archivstica y digitalizacin
Se actualiz y public al cuarto trimestre de 2013, en el portal Institucional de Petrleos
Mexicanos, la Gua Simple de Archivos, con informacin por cada Direccin Corporativa y de la
Direccin General, incluyendo la descripcin bsica de las series documentales, indicando sus
caractersticas fundamentales y sus datos generales, de los responsables, las clasificaciones
archivsticas y destino final de 73,187 nuevos expedientes en archivo de trmite, 48% de la
cifra correspondiente al mismo periodo del ao pasado, y que hacen un total de 1,339,561
expedientes durante 2013; respecto al cierre de 2012 en que se tena la cifra acumulada de
151,019 nuevos expedientes en archivo de trmite, haciendo un total de 1,283,785 expedientes.
Se actualiz la Red de Enlaces y Responsables de Archivo, para la capacitacin al cuarto
trimestre de 2013 en: conceptos normativos, el uso y manejo del Mdulo de Archivo de la
Solucin Tecnolgica Documental y en la Herramienta de Consulta Archivstica, haciendo un
total de 505 participantes de las direcciones corporativas, 186 ms que en el mismo periodo
durante el ao pasado; respecto a la cifra acumulada al cuarto trimestre de 2012 en donde
se capacitaron a 301 enlaces y responsables.
Se concluy el cotejo fsico y electrnico relativo a 80 procedimientos de transferencias
primarias hacia el Archivo de Concentracin de Petrleos Mexicanos que integra 15,027
expedientes, cuya vigencia operativa en el archivo de trmite ha concluido, y que fueron
cerrados documentalmente (ordenados, expurgados, foliados, digitalizados e indexados hacia
el Mdulo de Archivo de la Solucin Tecnolgica Documental). Respecto al cuarto trimestre
de 2012 se realizaron 24 transferencias adicionales en este mismo periodo, incrementando
5,916 expedientes cerrados documentalmente en el periodo.

114
Resultados de las ventas anuales de los bienes muebles e inmuebles

de Petrleos Mexicanos y de los organismos subsidiarios
Derivado de la implantacin del programa para la desincorporacin de activos, y con objeto
de dar continuidad a esta tarea, se informan los resultados en el ejercicio 2013.
Al 31 de diciembre de 2013, se obtuvo un avance de 97.8% en relacin al monto programado en
bienes muebles, lo que representa un incremento de 34% respecto al ejercicio precedente. Los
resultados se deben fundamentalmente a que en este periodo se enajenaron 69,500 toneladas
de desechos, por un monto de 133 millones de pesos, as como 805 unidades vehiculares por
un monto de 34.2 millones de pesos; la venta de cuatro buques-tanque (Vicente Guerrero,
Nuevo Pemex I, Lzaro Crdenas II y Guadalupe Victoria II) por un importe de 51.8 millones
de pesos; y, de tres plantas (Clorados I, Clorados II y Acetaldehdo), por 6.5 millones de pesos.
La variacin observada entre lo realizado y lo programado, se debe a que de 221 licitaciones
llevadas a cabo durante el periodo en cuestin, 28.5% (63 licitaciones) se declararon desiertas.
Es de sealar que en el caso de las 156 licitaciones adjudicadas, en el 75% (117 licitaciones)
se adjudicaron en primera o segunda almoneda. Con relacin al ao previo, se observa un
aumento en los ingresos netos acumulados por 57.8 millones de pesos.
PRESUPUESTO DE VENTAS VS VENTAS NETAS, INFORME DE RESULTADOS ENERO-DICIEMBRE 2013

(millones de pesos)
Concepto/organismo
Total
Corporativo
PemexExploracin
y Produccin
PemexRefinacin
Pemex-Gas y
PemexPetroqumica
Petroqumica
Bsica
Bienes muebles
Ingreso programado
252.09
4.25
85.86
60.52
10.90
90.55
Ingreso neto acumulado
246.55
12.59
100.22
96.51
4.22
33.01
97.80
296.18
116.73
159.45
38.68
36.45
Ingreso programado
11.92
1.20
4.12
0.00
6.60
0.00
68.93
0.00
3.09
0.00
65.84
0.00
578.27
0.00
75.00
997.58
Ingreso programado
264.01
5.45
89.98
60.52
17.50
90.55
315.48
12.59
103.31
96.51
70.06
33.01
% de avance
119.50
230.98
114.82
159.45
400.23
36.45
% de avance
Bienes inmuebles
% de avance
Total
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones
En relacin a los bienes inmuebles enajenados de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios

el avance obtenido fue de 578%, la variacin de los resultados esperados al trmino del
periodo se debe principalmente a que en el Programa de Enajenacin de Inmuebles 2013 de
Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios no se consider la venta de los ramales de
distribucin de gas natural.

115
Posteriormente se recibi por parte de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, la solicitud de

iniciar el proceso de enajenacin con base en el acuerdo nmero A/011/2012 de la Comisin
Reguladora de Energa (CRE), en el que establece nuevas recomendaciones que se debern
incluir en el proceso de licitacin.
El proyecto autorizado de enajenacin de ramales de distribucin consider los siguientes
ductos:
,,Gasoducto Sector Venta de Carpio
,,Gasoducto Sector Chihuahua
,,Gasoducto Sector Ciudad Jurez
,,Gasoducto Sector Veracruz/Mendoza
Estos ductos se licitaron durante 2013, enajenndose los gasoductos de los Sectores Veracruz
y Mendoza por un total de 65.8 millones de pesos, quedando desiertas las licitaciones de
Venta de Carpio, Chihuahua y Ciudad Jurez, mismas que estn sujetas a la actualizacin del
avalo y a las disposiciones de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica para su enajenacin por
cuenta y orden en 2014.
Programa de enajenacin de bienes inmuebles de Petrleos Mexicanos 2013
El Programa de Enajenacin de Bienes Inmuebles de Petrleos Mexicanos 2013, autorizado en
sesin 863 ordinaria del 25 de octubre de 2013, concentra la enajenacin de bienes inmuebles
en los Estados de Veracruz (tres), Tamaulipas (uno) y Distrito Federal (dos). Conforme a lo
anterior, se informa que para el ao 2013 en el Estado de Veracruz se concluy la venta de
un inmueble, quedando uno en elaboracin de avalo y uno por licitarse. En el Estado de
Tamaulipas, con base en las Normas vigentes se tiene incorporada la licitacin de este bien
inmueble en el programa de trabajo 2014. Con respecto a la enajenacin de dos inmuebles en
el D.F., estos se encuentran en proceso de integracin de la documentacin correspondiente.
Administracin patrimonial
Continu la revisin y actualizacin del Programa 2013 del inventario de bienes muebles
de la Industria. Se tienen los siguientes avances: Corporativo de Petrleos Mexicanos 100%,
Pemex-Exploracin y Produccin 96%, Pemex-Refinacin 95%, Pemex-Gas y Petroqumica
Bsica 62%, Pemex-Petroqumica 73%.
Continu la revisin y actualizacin del Programa 2013 del inventario de bienes inmuebles
de la Industria, con el siguiente avance: Corporativo de Petrleos Mexicanos 100%, PemexExploracin y Produccin 83%, Pemex-Refinacin 100%, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
26% y Pemex-Petroqumica 100%.
Diseo y ejecucin del programa de actualizacin del inventario y regularizacin de bienes
inmuebles federales en uso por Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios para 2013.
Avance de 100%.

116
Diseo y ejecucin del programa 2013 de identificacin, regularizacin y registro de los

arrendamientos de inmuebles de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Se tuvieron
los siguientes avances: Corporativo de Petrleos Mexicanos 100%, Pemex-Exploracin y
Produccin 85%, Pemex-Refinacin 100%, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica 100%, PemexPetroqumica no aplica.
,,Elaboracin del calendario de ejecucin del programa anual de enajenacin 2013 de bienes
muebles improductivos, obsoletos, ociosos o innecesarios de Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios. Avance de 98%.
,,Se fortaleci la labor del rea de comercializacin y promocin de bienes, mediante el diseo y
puesta en operacin de una nueva estrategia comercial centrada en tres ejes: mayor eficiencia
en los procesos de desincorporacin de activos; mayor impulso a la competencia en dichos
procesos; y, un nfasis en la transparencia y en la rendicin de cuentas. Avance de 100%.
Medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos pblicos, y las acciones
de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto pblico, as como para la modernizacin
de la administracin pblica federal.
En cumplimiento de las disposiciones contenidas en el artculo octavo del Decreto que establece
las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos pblicos y las acciones
de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto pblico, as como para la modernizacin
de la Administracin Pblica Federal de fecha 10 de diciembre de 2012 y en el numeral 9,
fraccin III de los Lineamientos de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico del 30 de enero
de 2013, durante el ejercicio fiscal de 2013, se redujo en 5% el gasto en servicios personales
de mandos medios y superiores, generando un ahorro de 50.1 millones de pesos, mismo que
se reflej en el presupuesto mediante la Adecuacin I versin A, autorizada por la Secretara
de Hacienda y Crdito Pblico el 5 de junio de 2013.

117
9. ESTADSTICAS
9.1 Petrleos Mexicanos
Organigrama de Petrleos Mexicanos
Cuadro 1. Estadsticas operativas seleccionadas (y Continuacin).
Cuadro 2. Precios promedio al pblico de productos seleccionados.
Cuadro 3. Flujo de Efectivo.
Cuadro 4. Gasto de inversin devengado por empresa.
Cuadro 5. Balance nacional de gas natural.
Cuadro 6. ndices de seguridad industrial.
Cuadro 7. Proteccin ambiental y certificaciones.
Cuadro 8. Nmero de plazas de trabajo al 31 de diciembre de 2013.
Cuadro 9. Nmero de plazas de trabajo del Corporativo de Pemex
al 31 de diciembre de 2013.

118
9.1 PETRLEOS MEXICANOS

CONSEJO DE ADMINISTRACIN
COMITS
I.
DIRECCIN GENERAL
AUDITORA Y EVALUACIN DEL DESEMPEO
II. ESTRATEGIA E INVERSIONES

III. REMUNERACIONES
IV. ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS,

OBRAS Y SERVICIOS
V. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE
VI. TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS
VII. DESARROLLO E INVESTIGACIN TECNOLGICA
RGANO INTERNO
DE CONTROL
DIRECCIN
CORPORATIVA DE
ADMINISTRACIN
COMISARIO
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE FINANZAS
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE TECNOLOGA
DE INFORMACIN
Y PROCESOS
DE NEGOCIO
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE
OPERACIONES
DIRECCIN
CORPORATIVA
DE PROCURA Y
ABASTECIMIENTO
DIRECCIN
JURDICA
CONSEJOS DE ADMINISTRACIN
DE LOS ORGANISMOS SUBSIDIARIOS
COMITS: 1
I. ESTRATEGIA E INVERSIONES
II. ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS,
OBRAS Y SERVICIOS
PEMEX-EXPLORACIN
Y PRODUCCIN
PEMEX-REFINACIN
PEMEX-GAS
Y PETROQUMICA BSICA
1 El consejo de administracin de cada organismo subsidiario cuenta con ambos comits.

Estructura vigente al 3 de marzo de 2013.

119
PEMEX-PETROQUMICA
CUADRO 1
Petrleos Mexicanos: estadsticas operativas seleccionadas

2011
2012
2013
Produccin
Hidrocarburos lquidos
2,937
2,913
2,882
2,553
2,548
2,522
384
365
360
6,594
6,385
6,370
1,379
1,405
1,457
12,385
10,694
11,478
Naftas (Mt)
3,163
2,808
2,835
Proceso de crudo
1,167
1,199
1,224
1,788
1,842
1,785
285
286
283
799
803
787
Pemex Magna
739
715
668
60
88
119
56
59
62
Diesel
384
401
392
Combustleo
201
214
189
63
79
72
3,383
3,388
3,463
4,224
4,176
3,938
2,795
2,673
2,622
292
656
743
1,137
847
573
781,812
866,543
680,009
779,439
813,690
58,075
65,036
71,799
328,457
368,673
404,475
Pemex Magna
300,937
326,187
340,752
27,520
42,486
63,723
31,560
36,337
35,418
166,241
193,723
211,471
Combustleo
80,265
99,840
78,002
15,411
15,831
12,525
64,466
50,233
68,129
37,336
36,871
34,573
28,405
27,679
26,525
4,424
6,545
6,958
4,507
2,647
1,090
Petrleo crudo
Condensados y lquidos del gas
Gas natural (MMpcd)
Petroqumicos (Mt)
Ventas internas
Volumen
Gas licuado
Pemex Premium
Turbosina
Otros
Gas natural (MMpcd)

Petroqumicos (Mt)
Pemex-Petroqumica
Pemex-Refinacin
Valor (MM$)
Total
Gas licuado
Pemex Premium
Turbosina
Diesel
Otros
Gas natural
Petroqumicos
Pemex-Petroqumica
Pemex-Refinacin
916,392
1. Incluye el gas licuado de plantas de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. Pemex-Refinacin y de Pemex-Exploracin y Produccin. as como gasnafta de
Pemex-Petroqumica.
2. Incluye los productos petroqumicos elaborados por Pemex-Petroqumica y Pemex-Refinacin, as como etano y azufre de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
De Pemex-Exploracin y Produccin el azufre. De los petrolferos de Pemex-Petroqumica, incluye gasolina base octano, nafta pesada y gasolina amorfa.
mientras que no incluye gasnafta.
3. Incluye propano (petroqumico bsico).
4. Incluye gasnafta de Pemex-Petroqumica y mezcla de pentanos.
5. No incluye gasnafta de Pemex-Petroqumica.
6. Incluye solventes. no incluye propano ni mezcla de pentanos.

120
CUADRO 1
Petrleos Mexicanos: estadsticas operativas seleccionadas

(continuacin)
2011
2012
2013
Comercio exterior
Volumen
Exportacin neta de hidrocarburos lquidos
844
732
767
1 338
1 256
1 189
Exportaciones
185
147
181
Importaciones
678
671
603
- 790
-1 088
-1 287
Exportaciones
458
602
614
Importaciones
101
190
74
25 054
20 976
20 263
49 380
46 852
42 723
Exportaciones
6 218
4 939
5 697
Importaciones
29 408
29 631
25 706
-1 271
-1 216
-2 493
Exportaciones
260
283
171
Importaciones
125
252
129
101.13
101.96
98.46
Istmo
106.22
107.28
104.76
Maya
98.97
99.99
96.91
109.83
109.39
107.92
65.34
65.86
61.40
123.53
124.39
89.34
93.87
85.91
67.60
52.11
51.33
Gasolinas
124.65
131.39
128.12
Combustleo (bajo azufre)
106.25
104.56
101.36
4.29
2.98
3.94
Exportacin de petrleo crudo

Exportacin neta de gas natural (MMpcd)

Petroqumicos (Mt)
Valor (MMUS$)
Exportacin Neta
Exportacin de petrleo crudo
Exportacin neta de gas natural

Petroqumicos
Precios (US$/b)
Exportacin
Petrleo crudo 8
Olmeca
Gas licuado
Turbosina
Combustleo (alto azufre)
Importacin
Gas licuado
Gas natural (US$/MMBtu)

7. Incluye naftas y condensados.
8. Mezcla.

121
CUADRO 2
Petrleos Mexicanos: precios promedio al pblico de productos seleccionados

2011
2012
2013
259.49
206.16
274.70
8 070.16
8 928.69
9 738.28
9 257.26
10 286.23
11 514.30
10 348.93
10 937.98
12 074.30
11 484.98
12 463.10
11 630.06
Pemex Diesel
9 617.26
10 646.23
11 874.30
Combustleo pesado
8 311.77
9 189.46
8 174.82
Asfaltos AC-20
8 817.23
10 025.21
9 480.02
30 696.07
27 059.49
28 834.57
Amoniaco
6 485.31
7 336.92
6 129.08
Cloruro de vinilo
9 917.39
10 194.26
9 545.72 3
Estireno
21 472.80
24 052.39
25 430.51
Monoetilenglicol grado fibra
16 456.05
15 826.17
15 755.99
Hexano
14 798.59
19 373.73
16 455.01
Polietileno alta densidad
19 241.61
20 245.33
20 693.87
Polietileno baja densidad
22 298.14
21 447.32
21 214.99
Polietileno lineal baja densidad
20 087.66
20 494.71
20 458.97
Tolueno
16 174.26
19 040.87
17 752.75
Gas natural y petrolferos ($/m3) 1

Gas natural ($/Gcal)
Gas licuado ($/t)
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Petroqumicos ($/t) 2
Acrilonitrilo
1. Excluye la frontera norte del pas.

2. Excluye el I.V.A.
3. Promedio enero-noviembre.
Nota: Ver nota explicativa en la seccin de mtodos y factores de conversin.

122
CUADRO3
Petrleos Mexicanos: flujo de efectivo

(millones de pesos)
2011
Ingresos
2012
2013
1 760 855
1 928 144
1 874 230
Ventas interiores
890 737
1 002 117
1 071 479
Ventas exteriores
683 295
696 688
618 746
Otros ingresos
186 823
229 339
184 005
1 583
1 775 135
1 927 101
1 878 882
Operacin
144 842
153 895
161 750
Inversin
267 261
311 993
333 570
Mercanca para reventa
381 397
397 214
373 424
-2 591
-3 810
-7 732
126 647
136 947
146 754
Impuestos directos
857 579
930 862
871 116
1 583
Supervit primario
-14 280
1 043
-3 070
Intereses
25 228
38 397
32 601
Supervit de operacin
-39 508
-37 353
-35 670
15 481
49 175
59 521
107 604
126 116
159 254
92 123
76 941
99 733
-24 027
11 822
23 850
Subsidios y transferencias
Egresos
Operaciones ajenas netas
Subsidios y transferencias
Endeudamiento neto
Disposiciones
Amortizaciones
Incremento (uso) caja

123
CUADRO 4
Petrleos Mexicanos: gasto de inversin devengado por empresa

(millones de pesos)
2011
2012
2013
267 711
313 267
351 189
267 711
313 267
351 189
267 711
313 267
344 190
6 998
235 900
275 743
302 613
235 899
275 743
302 613
235 899
275 743
302 449
164
25 227
29 171
31 128
25 227
29 171
31 128
25 227
29 171
30 870
258
3 187
4 067
5 572
3 187
4 067
5 572
3 187
4 067
5 572
Pemex-Petroqumica
2 693
3 152
6 879
Programable
2 693
3 152
6 879
2 693
3 152
3 885
2 994
Corporativo de Pemex
705
1 135
4 997
Inversin fsica
705
1 135
1 414
3 583
Total
Inversin programable
Inversin fsica
Inversin financiera *
Fondos
Inversin fsica
Programable
Inversin fsica
Inversin financiera
Fondos
Inversin fsica
Pemex-Refinacin
Programable
Inversin fsica
Inversin financiera
Programable
Inversin fsica
Inversin fsica
Inversin financiera
Inversin financiera
* Inversin financiera considera la coinversin entre Pemex-Petroqumica y Mexichem. la renovacin de la flota menor de Pemex-Refinacin. aportacin de
capital a PMI Marine Ltd. por parte de Pemex-Exploracin y Produccin para los Contratos Integrales de Exploracin y Produccin y aportacin al FEIIP de
ingresos excedentes al cierre de 2013 en el Corporativo.

124
CUADRO 5
Petrleos Mexicanos: balance nacional de gas natural

2011
Disponibilidad
2012
2013
7 449
7 483
7 671
6 594
6 385
6 370
791
1 089
1 290
64
11
7 411
7 452
7 597
360
146
141
10
11
11
350
135
131
Condensacin en gasoductos
245
275
323
Encogimiento por extraccin de licuables
612
585
533
Encogimiento por endulzamiento
161
153
148
2 645
2 859
2 948
1 700
1 900
1 964
333
344
349
292
275
285
Pemex-Petroqumica
320
341
349
3 383
3 388
3 463
1 884
1 903
1 919
Sector industrial
854
762
789
Sector distribuidoras
333
320
347
Sector comercializadores
173
280
263
Sector autogeneracin
139
123
146
Exportacin
Empaque
46
37
Produccin de gas natural

1
Importacin
Otras corrientes2
Destino
Gas a la atmsfera
Gas natural
Consumo Petrleos Mexicanos

Pemex-Refinacin
Ventas internas
Sector elctrico
Discrepancia estadstica
38
31
74
1. Incluye la importacin de gas natural licuado

2. Incluye desempaque en ductos de Pemex-Exploracin y Produccin, gas de plantas de lquidos y otras corrientes en Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y
Pemex-Petroqumica.
3. Excluye los volmenes recirculados en el bombeo neumtico, tanto de gas de formacin como de gas seco que recibe de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
Incluye envo a CNC y CO2 inyectado a yacimientos.
4. Incluye el gas de campos (cuadro 27) y gas seco de plantas (cuadro 48).

125
CUADRO 6
Petrleos Mexicanos: ndices de seguridad industrial

2011
2012
2013
0.54
0.61
0.57
0.39
0.56
0.49
Pemex-Refinacin
0.80
0.76
0.46
0.20
0.35
0.32
Pemex-Petroqumica
0.68
0.49
0.84
0.48
0.61
0.95
29
32
32
30
36
38
Pemex-Refinacin
39
40
22
18
21
27
Pemex-Petroqumica
28
30
49
14
10
32
Frecuencia
( nmero de accidentes incapacitantes por milln de horas hombre trabajadas )
Petrleos Mexicanos
Gravedad
( nmero de das perdidos por milln de horas hombre trabajadas )
Petrleos Mexicanos

126
CUADRO 7
Petrleos Mexicanos: Proteccin ambiental y certificaciones

2011
2012
2013
Oxidos de azufre (SOx) (t/Mt)
1.62
1.38
1.77
Emisiones de CO2 (t/Mt)
142
131
149
10.65
13.61
18.58
110.18
94.10
100.00
134
251
153
2 690
2 099
7 276
12
24
24
- Instalaciones con certificados vigentes
241
321
312
- Instalaciones en Proceso de certificacin
552
359
315
Proteccin Ambiental
(ndices)
Descargas totales al agua (kg/Mt)

Porcentaje de disposicin de residuos peligrosos
Fugas y derrames
Nmero
Volumen
- Barriles
- Millones de pies cbicos
Certificaciones
(nmero)
Certificados de industria limpia 2
1. Porcentaje relacin de disposicin de residuos peligrosos con respecto a la generacin.

2. Se reporta el mantenimiento y obtencin de certificados de los centros de trabajo inscritos en el Programa Nacional de Auditora Ambiental (PNAA) que PEMEX
tiene comprometido con PROFEPA. El programa opera bajo una lgica de vencimientos de vigencia de las certificaciones y sus renovaciones. as como el de
ingresos y bajas de centros de trabajo e instalaciones al PNAA.
Nota: El porcentaje de disposicin puede ser mayor a lo generado debido a que existen inventarios previos.

127
CUADRO 8
Petrleos Mexicanos: nmero de plazas de trabajo al 31 de diciembre de

2013
Total
Definitivas
161 089
139 247
21 842
55 581
43 882
11 699
Pemex-Refinacin
50 726
43 207
7 519
13 253
12 003
1 250
Pemex-Petroqumica
14 121
13 424
697
27 408
26 731
677
Servicios mdicos
12 476
12 274
202
Otros
14 932
14 457
475
Total

128
Temporales
CUADRO 9
Petrleos Mexicanos: nmero de plazas de trabajo del Corporativo de Pemex

al 31 de diciembre de 2013
Total
Total
Definitivas
Temporales
27 408
26 731
677
1 001
931
70
12 476
12 274
202
199
186
13
Hospital Central Norte (Azcapotzalco)
1 671
1 671
Hospital Central Sur (Picacho)
1 311
1 292
19
Hospital Regional Madero
1 545
1 540
Hospital Regional Minatitln
2 353
2 329
24
Hospital Regional Poza Rica
1 264
1 262
Hospital Regional Reynosa
916
887
29
Hospital Regional Salamanca
838
838
2 379
2 269
110
Direccin Corporativa de Administracin
8 319
7 967
352
Otras reas corporativas
5 612
5 559
53
Direccin Corporativa de Finanzas

Servicios mdicos
Sede
Hospital Regional Villahermosa

129
9.2 Pemex-Exploracin y Produccin

Organigrama de Pemex-Exploracin y Producin.
Cuadro 10. Reservas de hidrocarburos al 1 de enero de 2014.
Cuadro 11. Produccin acumulada de hidrocarburos al 1 de enero de 2014.
Cuadro 12. Reservas totales de hidrocarburos de la
Regin Marina Noreste al 1 de enero de 2014
Cuadro 13. Reservas totales de hidrocarburos de la
Regin Marina Suroeste al 1 de enero de 2014
Cuadro 14. Reservas totales de hidrocarburos de la Regin Sur al 1 de enero de 2014
Cuadro 15. Reservas totales de hidrocarburos de la Regin Norte al 1 de enero de 2014
Cuadro 16. Equipos de perforacin en operacin por regin y activos.
Cuadro 17. Nmero de pozos perforados por regin y activos.
Cuadro 18. Nmero de pozos terminados por regin y activos.
Cuadro 19. Porcentaje de xito en pozos terminados por regin y activo.
Cuadro 20. Produccin de petrleo crudo por regin y activos.
Cuadro 21. Produccin de petrleo crudo por tipo y regin.
Cuadro 22. Produccin de petrleo crudo en campos seleccionados.
Cuadro 23. Produccin y distribucin de petrleo crudo.
Cuadro 24. Produccin de gas natural por regin y activo.
Cuadro 25. Produccin de gas natural en campos seleccionados ( y Continuacin).
Cuadro 26. Produccin de gas no asociado en campos seleccionados.
Cuadro 27. Produccin y distribucin de gas natural.
Cuadro 28. Produccin de petrleo crudo y gas natural por entidad federativa.
Cuadro 29. Valor de las ventas a otras empresas subsidiaria.
Cuadro 30. Volumen de ventas a otras empresas subsidiarias.
Cuadro 31. Gasto de inversin devengado por proyecto (y continuacin).
Cuadro 32. Nmero de plazas de trabajo al 31 de diciembre de 2013 (y continuacin).

130
PEMEX-EXPLORACIN
Y PRODUCCIN
DIRECCIN GENERAL
RGANO INTERNO DE CONTROL
SUBDIRECCIN
DE GESTIN
DE RECURSOS TCNICOS
SUBDIRECCIN
DE DESARROLLO
DE NEGOCIOS
SUBDIRECCIN
DE PLANEACIN
Y EVALUACIN
SUBDIRECCIN
DE EXPLORACIN
SUBDIRECCIN
DE PRODUCCIN
REGIN NORTE
SUBDIRECCIN
DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
SUBDIRECCIN DE AUDITORA
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
SUBDIRECCIN
DE DESARROLLO
DE CAMPOS
SUBDIRECCIN
DE PRODUCCIN
REGIN SUR
SUBDIRECCIN
DE SERVICIOS
A PROYECTOS
SUBDIRECCIN
DE DISTRIBUCIN
Y COMERCIALIZACIN
SUBDIRECCIN
DE PRODUCCIN
REGIN MARINA
NORESTE
UNIDAD DE NEGOCIO
DE PERFORACIN
SUBDIRECCIN
DE PRODUCCIN
REGIN MARINA
SUROESTE
SUBDIRECCIN DE MANTENIMIENTO
Y LOGSTICA

131
CUADRO 10
Pemex-Exploracin y Produccin: reservas de hidrocarburos al 1 de enero de

2014
Volumen original
Reserva
remanente de gas
Reserva remanente de hidrocarburos

Lquidos
Condensado
de plantas *
MMb
MMb
Crudo
MMb
Gas natural
MMMpc
Total
MMbpce
Crudo
MMb
Gas Natural
MMMpc
Gas seco
MMMpc
265,875.9
289,420.3
42,158.4
29,327.8
295.6
3,575.0
8,960.1
59,664.8
46,600.9
Marina Noreste
78,845.8
28,457.8
12,211.4
11,340.5
103.4
253.6
513.9
4,278.0
2,672.6
Marina Suroeste
29,732.5
47,484.5
6,691.8
3,812.9
68.4
758.9
2,051.6
14,598.1
10,670.4
116,579.9
134,960.2
17,779.1
10,845.9
19.2
1,795.7
5,118.3
32,036.8
26,619.7
40,717.7
78,517.8
5,476.0
3,328.4
104.5
766.7
1,276.3
8,751.8
6,638.2
161,532.6
196,857.2
13,438.5
9,812.1
187.1
1,079.6
2,359.7
16,548.5
12,272.6
Marina Noreste
63,360.9
25,818.9
6,049.9
5,476.9
71.3
167.3
334.4
2,710.0
1,739.1
Marina Suroeste
19,962.0
27,249.3
2,168.8
1,324.0
23.1
265.1
556.6
4,298.1
2,894.8
Norte
42,254.9
74,470.8
1,580.9
871.8
10.3
110.6
588.1
3,510.8
3,058.9
Sur
35,954.8
69,318.1
3,639.0
2,139.4
82.4
536.6
880.6
6,029.6
4,579.8
Probables
47,897.2
36,968.5
11,377.2
7,800.3
62.9
986.7
2 527.3
16,715.5
13,144.1
Marina Noreste
6,388.8
1,159.5
2,865.9
2,690.3
19.9
52.1
103.6
884.4
538.7
Marina Suroeste
4,277.5
8,072.3
1,865.2
1,112.4
20.5
195.9
536.5
3,814.8
2,790.5
34,838.5
24,616.0
5,793.2
3,439.7
5.1
637.6
1 710.8
10,809.4
8 897.7
2,392.5
3,120.5
852.9
557.9
17.5
101.1
176.4
1,207.0
917.3
56,446.1
55,594.6
17,342.7
11,715.4
45.6
1,508.6
4,073.2
26,400.7
21,184.2
Marina Noreste
9,096.2
1,479.3
3,295.6
3,173.3
12.2
34.2
75.9
683.7
394.8
Marina Suroeste
5,493.0
12,162.8
2,657.9
1,376.5
24.9
298.0
958.5
6,485.1
4,985.2
39,486.5
35,873.3
10,405.1
6,534.4
3.9
1,047.5
2,819.3
17,716.7
14,663.1
2,370.4
6,079.2
984.1
631.2
4.6
129.0
219.4
1,515.2
1,141.1
Totales
Norte
Sur
Probadas
Norte
Sur
Posibles
Norte
Sur
Gas seco**
MMbpce
* Lquidos del gas obtenidos en plantas de proceso.

** El lquido obtenido supone un poder calorfico equivalente al crudo Maya y una mezcla promedio de gas seco obtenida en Cactus, Cd. Pemex y Nuevo Pemex.
Nota: Todas las unidades estn expresadas a condiciones atmosfricas, y suponen 15.6 C y 14.7 libras de presin por pulgada cuadrada.

132
CUADRO 11
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin acumulada de hidrocarburos

al 1 de enero de 2014
Crudo
MMb
Gas natural
MMMpc
Total
41 547.6
73 917.1
Marina Noreste
18 418.9
10 028.5
14 222.7
8 062.2
4 196.1
1 966.3
6 675.9
8 919.4
Abkatn-Pol-Chuc
5 742.8
6 757.0
Litoral de Tabasco
933.1
2 162.4
5 866.0
24 744.8
254.1
485.3
38.4
13 062.9
5 488.2
7 591.3
85.3
3 605.4
10 586.8
30 224.3
Bellota-Jujo
3 191.2
4 977.1
Cinco Presidentes
1 883.6
2 310.6
Macuspana-Muspac
1 857.4
15 941.7
Samaria-Luna
3 654.5
6 994.8
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Marina Suroeste
Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Sur
Nota: Todas las unidades estn expresadas a condiciones atmosfricas, y suponen 15.6C y 14.7 libras de presin por pulgada cuadrada.

133
CUADRO 12
Pemex-Exploracin y Produccin: reservas totales de hidrocarburos de la Regin

Marina Noreste al 1 de enero de 2014
Reserva remanente
de hidrocarburos
Volumen
original
Crudo
MMb
Total
Gas natural
MMMpc
Total
MMbpce
Crudo
MMb
Reserva
remanente de gas
Condensado
MMb
Lquidos
de plantas
* MMb
Gas seco **
MMbpce
Gas
natural
MMMpc
Gas seco
MMMpc
78 845.8
28 457.8
12 211.4
11 340.5
103.4
253.6
513.9
4 278.0
2 672.6
Cantarell
39 040.4
18 319.0
5 272.5
4 872.5
28.0
121.0
250.9
2 088.0
1 305.2
Ku-Maloob-Zaap
39 805.4
10 138.8
6 939.0
6 468.0
75.4
132.6
262.9
2 190.1
1 367.4
63 360.9
25 818.9
6 049.9
5 476.9
71.3
167.3
334.4
2 710.0
1 739.1
Cantarell
37 579.7
17 664.6
2 190.9
1 950.9
16.7
74.0
149.4
1 244.0
776.9
Ku-Maloob-Zaap
25 781.2
8 154.4
3 858.9
3 526.0
54.6
93.3
185.0
1 466.0
962.1
6 388.8
1 159.5
2 865.9
2 690.3
19.9
52.1
103.6
884.4
538.7
857.5
339.9
1 522.1
1 426.1
7.8
29.5
58.7
516.8
305.3
5 531.3
819.7
1 343.8
1 264.2
12.1
22.6
44.9
367.6
233.4
9 096.2
1 479.3
3 295.6
3 173.3
12.2
34.2
75.9
683.7
394.8
603.3
314.6
1 559.5
1 495.5
3.5
17.6
42.9
327.2
222.9
8 492.9
1 164.8
1 736.2
1 677.7
8.7
16.7
33.0
356.5
171.8
Probadas
Probables
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Posibles
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
* Lquidos del gas obtenidos en plantas de proceso


134
CUADRO 13

Marina Suroeste al 1 de enero de 2014
Volumen original
Crudo
MMb
Gas natural
MMMpc
Reserva
remanente de gas

Total
MMbpce
Crudo
MMb
Condensado
MMb
Lquidos
de plantas *
MMb
Gas seco **
MMbpce
Gas natural
MMMpc
Gas seco
MMMpc
29 732.5
47 484.5
6 691.8
3 812.9
68.4
758.9
2 051.6
14 598.1
10 670.4
Abkatn-Pol-Chuc
17 623.0
17 453.5
1 537.5
1 184.1
17.3
115.7
220.4
1 915.6
1 146.1
Litoral de Tabasco
12 109.5
30 030.9
5 154.3
2 628.7
51.2
643.2
1 831.3
12 682.5
9 524.3
19 962.0
27 249.3
2 168.8
1 324.0
23.1
265.1
556.6
4 298.1
2 894.8
Abkatn-Pol-Chuc
14 947.7
15 845.6
754.4
554.9
9.3
65.5
124.7
1 081.7
648.4
Litoral de Tabasco
5 014.3
11 403.7
1 414.4
769.1
13.8
199.6
431.9
3 216.4
2 246.4
4 277.5
8 072.3
1 865.2
1 112.4
20.5
195.9
536.5
3 814.8
2 790.5
Abkatn-Pol-Chuc
1 428.7
1 266.1
502.2
398.1
5.5
33.9
64.7
557.7
336.6
Litoral de Tabasco
2 848.8
6 806.3
1 363.0
714.3
15.0
161.9
471.8
3 257.1
2 453.9
5 493.0
12 162.8
2 657.9
1 376.5
24.9
298.0
958.5
6 485.1
4 985.2
Abkatn-Pol-Chuc
1 246.6
341.8
280.9
231.2
2.5
16.3
31.0
276.2
161.2
Litoral de Tabasco
4 246.5
11 821.0
2 377.0
1 145.4
22.4
281.7
927.5
6 208.9
4 824.0
Total
Probadas
Probables
Posibles

** El lquido obtenido supone un poder calorfico equivalente al crudo Maya y una mezcla promedio de gas seco obtenida en Cactus, Cd. Pemex y Nuevo Pemex

135
CUADRO 14

Sur al 1 de enero de 2014
Reserva remanente
de hidrocarburos
Volumen original
Crudo
MMb
Gas natural
MMMpc
Total
MMbpce
Crudo
MMb
Condensado
MMb
Reserva
remanente de gas
Lquidos
de plantas *
MMb
Gas seco **
MMbpce
Gas
natural
MMMpc
Gas seco
MMMpc
40 717.7
78 517.8
5 476.0
3 328.4
104.5
766.7
1 276.3
8 751.8
6 638.2
13 590.5
19 457.5
1 822.8
1 228.5
43.7
210.8
339.9
2 338.5
1 767.7
Cinco Presidentes
7 325.1
6 703.9
456.1
345.3
0.0
43.7
67.1
535.3
349.1
Macuspana-Muspac
6 224.1
30 399.5
765.8
270.4
9.2
168.3
317.9
2 160.4
1 653.2
13 578.0
21 956.9
2 431.2
1 484.3
51.6
343.9
551.5
3 717.6
2 868.3
35 954.8
69 318.1
3 639.0
2 139.4
82.4
536.6
880.6
6 029.6
4 579.8
11 691.3
15 673.8
1 284.5
832.8
33.8
160.4
257.4
1 772.2
1 338.8
Cinco Presidentes
7 071.1
6 368.8
259.1
193.7
0.0
25.7
39.7
305.6
206.4
Macuspana-Muspac
5 664.0
28 213.6
418.5
125.2
6.5
102.0
184.9
1 263.8
961.7
11 528.4
19 062.0
1 676.9
987.7
42.1
248.5
398.6
2 688.1
2 073.0
2 392.5
3 120.5
852.9
557.9
17.5
101.1
176.4
1 207.0
917.3
1 551.3
1 729.2
387.4
287.6
7.3
35.5
57.0
392.3
296.3
36.4
71.5
58.2
43.0
0.0
5.9
9.2
70.1
48.0
Macuspana-Muspac
277.4
911.7
139.6
66.6
1.2
22.1
49.8
335.7
259.2
Samaria-Luna
527.4
408.1
267.6
160.7
9.0
37.6
60.3
408.9
313.7
2 370.4
6 079.2
984.1
631.2
4.6
129.0
219.4
1 515.2
1 141.1
Bellota-Jujo
347.9
2 054.5
150.9
108.1
2.5
14.9
25.5
174.0
132.5
Cinco Presidentes
217.6
263.7
138.9
108.6
0.0
12.1
18.2
159.6
94.7
Macuspana-Muspac
282.7
1 274.2
207.6
78.7
1.6
44.3
83.1
560.9
432.3
1 522.2
2 486.8
486.7
335.8
0.5
57.7
92.6
620.6
481.5
Total
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Probadas
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Probables
Bellota-Jujo
Cinco Presidentes
Posibles
Samaria-Luna


136
CUADRO 15

Norte al 1 de enero de 2014
Volumen original
Crudo MMb
Total
Aceite
Terciario
del Golfo
Burgos
Poza Rica
-Altamira
Veracruz
Probadas
Aceite
Terciario
del Golfo
Burgos
Poza Rica
-Altamira
Veracruz
Probables
Aceite
Terciario
del Golfo
Burgos
Poza Rica
-Altamira
Veracruz
Posibles
Aceite
Terciario
del Golfo
Burgos
Poza RicaAltamira
Veracruz
Gas natural
MMMpc
Reserva
remanente de gas

Total
MMbpce
Crudo MMb
Lquidos
Condensado
de plantas *
MMb
MMb
Gas seco **
MMbpce
Gas natural
MMMpc
Gas seco
MMMpc
116 579.9
134 960.2
17 779.1
10 845.9
19.2
1 795.7
5 118.3
32 036.8
26 619.7
81 492.4
44 800.0
15 167.5
9 667.4
0.0
1 602.7
3 897.4
25 005.1
20 270.0
332.9
25 464.7
805.1
17.4
17.8
62.7
707.2
3 949.4
3 678.0
33 465.7
58 104.1
1 535.5
1 042.6
0.0
117.4
375.4
2 322.1
1 952.6
1 288.9
6 591.3
271.1
118.5
1.4
12.9
138.3
760.2
719.1
42 254.9
74 470.8
1 580.9
871.8
10.3
110.6
588.1
3 510.8
3 058.9
13 256.8
6 691.1
806.3
606.7
0.0
58.2
141.4
948.8
735.4
159.7
20 174.9
345.8
7.0
9.2
29.7
299.8
1 680.5
1 559.3
27 549.5
41 044.5
274.1
210.2
0.0
13.1
50.8
352.8
264.0
1 288.9
6 560.3
154.7
47.9
1.0
9.6
96.2
528.7
500.2
34 838.5
24 616.0
5 793.2
3 439.7
5.1
637.6
1 710.8
10 809.4
8 897.7
33 744.1
16 884.0
5 421.2
3 304.1
0.0
616.9
1 500.1
9 600.3
7 802.2
48.1
1 923.9
191.3
3.4
4.9
16.6
166.3
931.7
865.0
1 046.3
5 790.5
128.2
100.4
0.0
3.1
24.7
171.8
128.7
0.0
17.6
52.5
31.8
0.1
1.0
19.6
105.5
101.8
39 486.5
35 873.3
10 405.1
6 534.4
3.9
1 047.5
2 819.3
17 716.7
14 663.1
34 491.5
21 224.9
8 940.0
5 756.5
0.0
927.7
2 255.8
14 456.1
11 732.4
125.1
3 366.0
268.0
7.0
3.6
16.4
241.1
1 337.1
1 253.7
4 869.8
11 269.0
1 133.1
732.0
0.0
101.1
299.9
1 797.5
1 559.9
0.0
13.4
63.9
38.8
0.3
2.3
22.5
126.0
117.2


137
CUADRO 16
Pemex-Exploracin y Produccin: equipos de perforacin en operacin por

regin y activo
(nmero de equipos promedio)
2011
2012
2013
128
136
139
17
17
21
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Exploracin Plataforma Continental Sur RMNE
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Exploracin Aguas Profundas Sur
Exploracin Plataforma Continental Sur RMSO
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Exploracin Sur
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Exploracin Golfo de Mxico Norte
111
119
118
10
14
33
Cantarell
21
Ku-Maloob-Zaap
12
10
17
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
12
32
33
42
Cinco Presidentes
15
Bellota-Jujo
10
14
11
14
59
63
26
Burgos
18
12
Poza Rica-Altamira
13
12
23
36
12
Total
Total exploracin
Regin Sur
Regin Norte
Total desarrollo
Regin Sur
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Veracruz

138
CUADRO 17
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de pozos perforados por regin y

activo
2011
2012
2013
1 000
1 290
705
32
36
40
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
10
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Exploracin Sur
10
21
20
24
15
15
13
Poza Rica-Altamira
Veracruz
968
1 254
665
28
30
21
Cantarell
18
16
13
Ku-Maloob-Zaap
10
14
11
14
22
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
14
121
229
286
Cinco Presidentes
57
95
118
Bellota-Jujo
10
33
49
Samaria-Luna
42
93
98
Macuspana-Muspac
12
21
808
981
336
Burgos
187
196
118
Poza Rica-Altamira
132
127
90
465
642
103
24
16
25
Total
Total exploracin
Regin Sur
Regin Norte
Burgos
Total desarrollo
Regin Sur
Regin Norte
Veracruz

139
CUADRO 18
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de pozos terminados por regin y activo

2011
2012
1 034
1 238
823
33
37
38
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
11
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Exploracin Sur
11
Regin Norte
18
21
22
Burgos
14
15
13
Poza Rica-Altamira
Veracruz
1 001
1 201
785
30
27
23
Cantarell
18
16
14
Ku-Maloob-Zaap
12
11
13
16
16
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
11
115
232
286
57
95
117
34
48
Samaria-Luna
39
93
100
Macuspana-Muspac
10
10
21
Regin Norte
843
926
460
Burgos
173
200
137
Poza Rica-Altamira
133
126
93
513
584
211
24
16
19
Total
Total exploracin
Regin Sur
Total desarrollo
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Veracruz

140
2013
CUADRO 19
Pemex-Exploracin y Produccin: porcentaje de xito en pozos terminados

por regin y activo
2011
Total exploracin
2012
2013
48
57
61
50
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
50
75
50
60
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
100
67
50
67
67
57
36
56
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
57
36
56
Regin Norte
33
71
64
Burgos
36
73
69
Poza Rica-Altamira
33
100
50
50
67
95
97
96
100
100
100
Cantarell
100
100
100
Ku-Maloob-Zaap
100
100
100
69
88
94
Abkatn-Pol-Chuc
67
80
100
Litoral de Tabasco
71
91
89
97
94
98
100
98
98
Bellota-Jujo
89
85
92
Samaria-Luna
95
96
100
Macuspana-Muspac
90
60
95
Regin Norte
95
97
95
Burgos
95
97
95
Poza Rica-Altamira
95
90
87
96
99
100
100
94
74

Regin Sur
Exploracin Sur
Veracruz
Total desarrollo
Regin Sur
Cinco Presidentes
Veracruz
Nota: No se incluyen pozos de proyecto especial. inyectores y taponados por accidente mecnico.

141
CUADRO 20
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de petrleo crudo por regin

y activo
2011
2012
2013
Petrleo crudo
2 553
2 548
2 522
1 343
1 309
1 304
Cantarell
501
454
440
Ku-Maloob-Zaap
842
855
864
561
585
593
Abkatn-Pol-Chuc
276
266
294
Litoral de Tabasco
284
319
299
531
508
481
83
96
93
Bellota-Jujo
143
130
134
Samaria-Luna
223
205
173
81
77
81
119
145
145
Poza Rica-Altamira
60
68
61
53
69
66
Condensados entregados a plantas
50
40
40
20
17
16
Regin Sur
14
10
11
Regin Sur
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Veracruz
Memorndum:
Regin Norte

142
CUADRO 21
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de petrleo crudo por tipo y

regin
2011
2012
2013
2 553
2 548
2 522
1 417
1 385
1 365
Crudo ligero
798
834
847
Crudo superligero
337
329
310
1 343
1 309
1 304
1 323
1 279
1 258
20
30
46
561
585
593
467
490
494
93
94
99
531
508
481
17
19
27
Crudo ligero
272
260
251
Crudo superligero
242
230
203
119
145
145
Crudo pesado
78
86
80
Crudo ligero
39
54
57
Total
Crudo pesado

Crudo pesado
Crudo ligero
Crudo pesado
Crudo ligero
Crudo superligero
Regin Sur
Crudo pesado
Regin Norte
Crudo superligero

143
CUADRO 22
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de petrleo crudo en campos

seleccionados
2011
2012
2013
Total
2 553
2 548
2 522
1 343
1 309
1 304
Akal
314
234
203
Sihil
66
111
110
Ek
47
42
51
Ixtoc
15
23
29
Zaap
280
290
299
Maloob
243
279
298
Ku
311
277
258
66
52
56
561
585
593
106
88
71
Xanab
44
66
66
Chuc
58
52
54
48
Homol
28
45
46
Yaxch
40
56
45
May
44
51
45
29
Kab
17
28
27
Sinn
52
44
26
Bolontiku
50
35
26
Caan
34
24
20
Kax
15
14
15
Abkatn
15
15
12
Otros
57
57
61
531
508
481
Samaria
41
40
45
Sen
58
51
29
Caparroso-Pijije-Escuintle
64
45
27
Tizn
12
19
27
Jujo-Tecominoacn
30
26
22
Costero
22
21
21
Rabasa
12
14
17
Teotleco
14
15
16
Otros
278
278
277
Regin Norte
119
145
145
11
11
10
12
11
10
93
113
113
Cantarell
Otros
Ixtal
Kuil
Tsimin
Regin Sur
Poza Rica-PR
Corralillo
Tamaulipas-Constitucin
Otros

144
CUADRO 23
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin y distribucin de petrleo crudo

2011
2012
2013
2 554
2 549
2 523
2 553
2 548
2 522
2 515
2 479
2 420
A refineras
1 172
1 211
1 229
Pesado
435
505
486
Ligero
737
706
743
1 343
1 268
1 190
1 037
973
988
Ligero
100
103
105
Superligero
205
193
98
39
70
104
Pesado
- 55
- 93
-108
Ligero
- 39
26
-1
Superligero
133
136
213
Disponibilidad
Produccin de petrleo crudo
Naftas y condensados
Distribucin
A terminales de exportacin
Pesado *
Empaque. movimiento de inventarios. inyecciones. traspasos. mermas y diferencias estadsticas
* Incluye crudo pesado de Altamira.

145
CUADRO 24
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de gas natural por regin y activo

2011
2012
2013
Total
6 594
6 385
6 370
Gas asociado
4 423
4 475
4 608
1 406
1 334
1 412
1 075
1 004
1 007
331
330
405
1 208
1 259
1 327
Abkatn-Pol-Chuc
559
524
579
Litoral de Tabasco
649
736
748
1 573
1 569
1 491
Cinco Presidentes
111
114
124
Bellota-Jujo *
288
297
320
Samaria-Luna *
716
696
606
Macuspana-Muspac
458
461
441
236
313
378
Burgos
34
64
110
Poza Rica-Altamira
89
98
94
112
149
167
2 171
1 910
1 763
119
83
80
113
82
74
2 052
1 826
1 683
1 310
1 206
1 176
27
22
18
714
599
489
6 594
6 385
6 370
1 406
1 334
1 412
1 208
1 259
1 327
Regin Sur
1 692
1 652
1 571
Regin Norte
2 288
2 139
2 061
681
708
691
96
107
88
Bellota-Jujo
33
35
23
Samaria-Luna
63
72
65
585
601
603
585
601
603

Cantarell *
Ku-Maloob-Zaap
Regin Sur
Regin Norte

Veracruz
Gas no asociado
Regin Sur
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Gas natural por regin
Memorndum
Nitrgeno
Regin Sur **
Cantarell
* Incluye nitrgeno.
** La produccin de nitrgeno en los activos de la Regin Sur es oficial a partir de 2010.

146
CUADRO 25
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de gas natural en campos

seleccionados
2011
2012
2013
Total
6 594
6 385
6 370
1 406
1 334
1 412
1 014
926
921
Sihil
26
44
43
Ixtoc
14
20
23
172
152
192
Zaap
95
101
108
Maloob
63
76
104
Otros
22
16
21
1 208
1 259
1 327
May
310
372
301
Ixtal
214
189
164
18
128
Caan
146
119
103
Sinan
119
115
83
77
Chuc
67
65
63
Homol
36
56
56
Bolontiku
77
61
47
Kab
23
43
45
Xanab
24
30
43
Yaxch
24
27
30
Kax
31
25
29
Taratunich
33
31
27
Och
23
23
23
Etkal
22
Otros
79
78
86
Cantarell
Akal *
Ku
Tsimin
kuil
* Incluye nitrgeno.

147
CUADRO 25

seleccionados
(continuacin)
2011
2012
2013
Regin Sur
1 692
1 652
1 571
Costero
167
170
159
68
91
141
109
115
114
94
74
87
Caparroso-Pijije-Escuintle
162
122
74
Sen
147
135
68
Samaria
63
52
61
Teotleco
41
49
58
Giraldas
57
54
55
Terra
29
40
54
Cunduacn
40
62
42
Sunuapa
46
47
38
Narvez
61
39
37
Juspi
13
20
35
Oxiacaque
35
36
32
Crdenas
25
17
28
Ogarrio
26
24
25
Edn-Jolote
16
22
24
Crter
41
40
23
Pareto
16
22
443
425
394
Tizn
Jujo-Tecominoacn
ride
Otros

148
CUADRO 25

seleccionados
(continuacin)
2011
2012
2013
2 288
2 139
2 061
Cauchy
164
175
181
Nejo
141
147
181
87
87
93
167
121
87
Culebra
86
75
70
Arcabuz
69
64
61
Lizamba
137
90
56
Velero
45
53
50
Cuervito
44
48
49
16
43
Fundador
40
38
39
Santa Anita
37
34
38
Palmito
39
42
37
Corralillo
14
28
37
Topo
11
18
34
Comitas
40
34
31
Arcos
24
29
29
Aprtura
72
46
28
Sigma
37
30
27
Kabuki
51
36
25
Cuatro Milpas
29
26
25
Agua Fra
16
20
25
24
24
Arenque
24
24
24
Forastero
53
34
23
Santa Rosala
32
24
23
826
775
725
Regin Norte
Cuitlhuac
Papn
Chapul
Rabel
Otros

149
CUADRO 26
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de gas no asociado en campos

seleccionados
(continuacin)
2011
2012
2013
Total
2 171
1 910
1 763
Regin Norte
2 052
1 826
1 683
164
175
181
87
87
93
Papn
167
121
87
Nejo
107
83
71
Culebra
86
75
70
Arcabuz
68
63
61
Lizamba
137
90
56
Velero
45
53
50
Cuervito
44
48
49
16
43
Fundador
40
38
39
Santa Anita
37
34
37
Palmito
39
42
37
Topo
11
18
34
Comitas
40
34
31
Aprtura
72
46
28
Arcos
24
28
28
Sigma
37
30
27
Kabuki
51
36
25
Cuatro Milpas
29
26
25
24
24
Forastero
53
34
23
Santa Rosala
32
24
23
Corindn
33
26
21
Cali
29
21
19
Lankahuasa
27
22
18
Benavides
18
18
16
16
Maregrafo
22
18
15
Cougar
31
25
13
Arquimia
23
22
13
Kriptn
17
17
12
Dragn
12
Fronterizo
12
12
Chancarro
12
Torrecillas
16
12
12
451
392
351
119
83
80
Narvez
61
39
37
Jos Colomo
16
12
10
Otros
42
32
33
Cauchy
Cuitlhuac
Chapul
Rabel
Master
Otros
Regin Sur

150
CUADRO 27
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin y distribucin de gas natural

2011
Disponibilidad
2012
2013
7 754
7 600
7 553
6 594
6 385
6 370
Gas amargo
4 131
4 135
4 214
Gas dulce
2 463
2 249
2 156
1 160
1 216
1 183
7 754
7 600
7 553
1 615
1 795
1 863
360
146
141
10
11
11
350
135
131
- 53
42
30
245
275
323
5 583
5 335
5 192
Directo a ductos
1 047
912
741
A plantas de proceso3
4 536
4 423
4 452
Endulzadoras
3 454
3 401
3 357
Criognicas
1 082
1 022
1 095
-0
Produccin
1
De Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
Distribucin
2
Consumo propio
A la atmsfera

Gas natural
Empaque neto
CO2 inyectado a yacimientos
Encogimiento en compresin y transporte
A Pemex-Refinacin
A Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
Diferencias estadsticas. errores de medicin y mermas

1. Incluye nitrgeno.
2. Incluye gas de campos y residual de PGPB usado en la operacin e inyectado a yacimientos. No incluye entrega a la CNC.
3. Incluye gas para bombeo neumtico.

151
CUADRO 28
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de petrleo crudo y gas natural

por entidad federativa
2011
Petrleo crudo (Mbd)
2012
2013
2 553
2 548
2 522
1 919
1 910
1 907
463
433
400
Veracruz
94
118
120
Chiapas
46
45
48
Tamaulipas
12
16
19
Puebla
18
25
27
6 594
6 385
6 370
Aguas territoriales *
2 678
2 660
2 793
Tabasco
1 453
1 404
1 332
Chiapas
222
226
207
Tamaulipas
803
787
825
Nuevo Len
454
424
411
Veracruz
853
762
661
Puebla
35
52
78
Coahuila
96
70
63
Aguas territoriales
Tabasco
San Luis Potos
Gas natural (MMpcd)
San Luis Potos

* Incluye nitrgeno.

152
CUADRO 29
Pemex-Exploracin y Produccin: valor de las ventas a otras empresas

subsidiarias
(millones de pesos)
2011
2012
2013
1 270 486
1 333 081
1 250 737
530 217
611 262
584 706
530 041
611 040
584 683
Pesado
188 304
246 579
221 185
Ligero
341 738
364 461
363 498
16
160
222
23
126 334
103 881
117 619
110 226
90 657
104 208
Amargo
72 111
62 915
72 350
Dulce
20 201
16 084
19 977
Seco
17 914
11 659
11 882
Condensados
15 205
12 147
12 056
Amargos
9 476
7 736
6 981
Dulces
5 730
4 411
5 075
Ajuste comercial a PGPB
- 31
Otros
933
1 077
1 354
A Pemex Internacional
613 935
617 938
548 412
Petrleo crudo
613 608
615 528
546 281
Maya
458 736
453 598
437 828
Olmeca
100 805
102 019
49 427
47 906
51 263
50 307
6 161
8 647
8 718
327
2 410
2 131
Total
A Pemex-Refinacin
Petrleo crudo
Gas hmedo amargo

Otros

Gas natural
Istmo
Altamira
Condensados dulces

153
CUADRO 30
Pemex-Exploracin y Produccin: volumen de las ventas a otras empresas

subsidiarias
2011
2012
2013
1 172
1 211
1 229
Pesado
435
506
486
Ligero
737
706
743
Gas hmedo amargo (MMpcd)
Otros
5 582
5 335
5 192
Amargo *
3 455
3 402
3 359
Dulce *
1 082
1 022
1 095
Seco
1 045
911
737
Condensados
50
40
40
Amargos
36
30
29
Dulces
14
10
11
Petrleo crudo
1 338
1 255
1 189
Maya
1 022
944
968
203
194
99
Istmo
99
99
103
Altamira
14
19
20
A Pemex-Refinacin
Petrleo crudo

Gas natural (MMpcd)
Otros
A Pemex Internacional **
Olmeca
Condensados dulces
* Incluye bombeo neumtico.
** Volmenes medidos a 60F.

154
CUADRO 31
Pemex-Exploracin y Produccin: gasto de inversin devengado por proyecto

(millones de pesos)
2011
2012
2013
Total
235 900
275 743
302 613
235 899
275 743
302 613
Inversin fsica
235 899
275 743
302 449
164
235 899
275 743
302 449
Burgos
26 937
18 163
14 434
Cantarell
50 351
60 014
44 673
7 141
6 759
7 915
Ku-Maloob-Zaap
28 963
35 088
43 313
Programa Estratgico de Gas
34 162
38 936
258
Proyecto Aceite Terciario del Golfo
26 156
32 467
29 297
1 340
1 800
2 112
619
48
43
Bellota-Chinchorro
6 075
4 932
7 066
Caan
2 812
3 767
Cactus-Sitio Grande
2 505
3 396
7 391
Crdenas
641
Carmito Artesa
545
881
13 918
18 354
14 880
Chuc
6 519
11 109
14 991
El Golpe-Puerto Ceiba
1 764
3 566
6 518
948
1 909
3 625
6 153
6 193
6 440
259
456
2 033
1 228
1 345
Proyecto de Exploracin Comalcalco
1 892
4 524
Proyecto de Exploracin Campeche Oriente
2 431
3 261
Poza Rica
7 179
9 059
1 575
Reingeniera del Sistema de Recuperacin Secundaria
5 160
5 864
5 003
Yaxche
2.338
3 486
4 846
Otros
2.188
3 828
78 247
164
Inversin fnanciera
Fondos
Inversin fsica
Programas y proyectos
Delta del Grijalva
Arenque
Ayin-Alux
Complejo Antonio J. Bermdez
Ek-Balam
Jujo-Tecominoacn
Lakach
Och-Uech-Kax
del Campo Tamaulipas-Constituciones
* Aportacin de capital a PMI Marine Ltd. por parte de Pemex-Exploracin y Produccin para los Contratos Integrales de Exploracin y Produccin.

155
CUADRO 32
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de plazas de trabajo al 31 de

diciembre de 2013
Total
Total
Definitivas
Temporales
55 581
43 882
11 699
5 966
4 818
1 148
Activo de Produccin Cantarell
2 380
2 237
143
Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap
1 261
618
643
181
181
78
68
10
Subdireccin de Distribucin y Comercializacin
190
190
Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos
441
344
97
1 257
1 158
99
178
22
156
3 879
3 386
493
70
57
13
Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc
1 136
1 064
72
Activo de Produccin Litoral de Tabasco
506
400
106
Subdireccin de Administracin y Finanzas
77
77
Subdireccin de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental
76
76
Subdireccin de Desarrollo de Campos
20
19
163
123
40
96
89
168
107
61
1 369
1 242
127
198
132
66
12 148
11 382
766
303
273
30
Activo de Produccin Bellota-Jujo
2 356
2 119
237
Activo de Produccin Cinco Presidentes
2 425
2 401
24
Activo de Produccin Macuspana-Muspac
2 714
2 544
170
Activo de Produccin Samaria-Luna
1 780
1 598
182
376
376
138
138
89
89
Subdireccin de Exploracin
178
168
10
500
407
93
Subdireccin de Mantenimiento y Logstica
245
244
Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste
104
102
Subdireccin de Produccin Regin Sur
901
884
17
39
39

Subdireccin de Desarrollo de Campos
Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste

Subdireccin de Servicios a Proyectos

Activo de Exploracin Plataforma Continental Sur

Subdireccin de Produccin Regin Marina Suroeste
Regin Sur
Activo de Exploracin Sur

156
CUADRO 32
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de plazas de trabajo al 31 de

diciembre de 2013
(continuacin)
Total
Regin Norte
Definitivas
Temporales
10 305
8 760
1 545
265
243
22
Activo de Produccin Poza Rica-Altamira
4 499
4 263
236
Activo Integral Aceite Terciario del Golfo
770
252
518
1 790
1 423
367
Activo Integral Veracruz
929
772
157
189
189
59
59
94
94
128
95
33
463
343
120
Subdireccin de Mantenimiento y Logstica
192
190
Subdireccin de Produccin Regin Norte
712
657
55
215
180
35
Divisin Marina de Perforacin
6 109
2 522
3 587
Divisin Norte de Perforacin
5 089
3 285
1 804
Divisin Sur de Perforacin
4 867
3 397
1 470
Mantenimiento y Logstica
5 532
4 824
708
Sede Mxico
759
743
16
Sede Villahermosa
701
539
162
Sede Villahermosa Unidad de Perforacin
226
226
Activo de Exploracin Golfo de Mxico Norte
Activo Integral Burgos

157
9.3 Pemex-Refinacin
Organigrama de Pemex-Refinacin.
Cuadro 33. Proceso de petrleo crudo en el Sistema Nacional de Refinacin.
Cuadro 34. Proceso de petrleo crudo por refinera.
Cuadro 35. Elaboracin de productos.
Cuadro 36. Elaboracin de productos petrolferos por refinera, 2013
(y Continuacin).
Cuadro 37. Valor de las ventas a otras empresas subsidiarias.
Cuadro 39. Valor de las ventas internas.
Cuadro 40. Volumen de ventas internas.
Cuadro 41. Valor y volumen de las ventas internas de productos petrolferos

por producto y regin, 2013.
Cuadro 42. Valor del comercio exterior.
Cuadro 43. Volumen del comercio exterior.
Cuadro 44. Gasto de inversin devengado por proyecto.

158
PEMEX-REFINACIN
DIRECCIN GENERAL
GERENCIA DE CONTROL DE GESTIN
SUBDIRECCIN
COMERCIAL
SUBDIRECCIN
DE PRODUCCIN
SUBDIRECCIN
DE DISTRIBUCIN
SUBDIRECCIN
DE ALMACENAMIENTO
Y REPARTO
SUBDIRECCIN
DE PLANEACIN,
COORDINACIN Y
EVALUACIN
SUBDIRECCIN
DE PROYECTOS

159
SUBDIRECCIN
DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
SUBDIRECCIN
DE AUDITORA
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CUADRO 33
Pemex-Refinacin: proceso de petrleo crudo en el Sistema Nacional de

Refinacin
2011
2012
2013
1 164
1 203
1 223
-2
-1
1 167
1 199
1 224
1 167
1 199
1 224
Pesado
433
501
492
Ligero
732
697
728
1 190
1 226
1 276
21
25
25
Gasolinas
400
418
437
Turbosina
56
57
61
Diesel
274
300
313
Combustleo **
307
273
269
Otros
131
153
170
Recibo de petrleo crudo *
Variacin de inventarios
Proceso de petrleo crudo en refineras
Petrleo crudo
Reconstituido
Elaboracin de productos en refineras
Gas licuado
* Incluye crudo reconstituido y otras corrientes.

** Incluye transferencias de combustleo de despuntadora de Cangrejera.

160
CUADRO 34
Pemex-Refinacin: proceso de petrleo crudo por refinera

2011
2012
2013
1 167
1 199
1 224
171
188
189
Pesado
99
103
101
Ligero
71
84
88
117
128
130
Pesado
94
106
113
Ligero
23
22
17
Minatitln
152
171
183
Pesado
57
128
121
Ligero
95
43
61
Salamanca
171
179
195
Pesado
31
28
27
138
150
165
Superligero
Reconstituido
Salina Cruz
279
257
282
Pesado
87
83
87
193
174
195
277
277
246
65
54
43
211
224
202
Total
Cadereyta
Madero
Ligero
Ligero
Tula
Pesado
Ligero
Reconstituido

161
CUADRO 35
Pemex-Refinacin: elaboracin de productos

2011
2012
2013
1 190
1 226
1 276
Gas seco *
63
68
71
Gas licuado
21
25
25
400
418
437
386
398
417
324
337
360
Magna UBA
62
62
57
Pemex Premium
14
20
20
Base
Otras
56
57
61
56
57
61
274
300
313
194
226
218
80
73
92
307
273
269
307
273
269
26
23
19
31
49
61
16
1 117
1 333
1 253
Petrolferos
Gasolinas
Total Pemex Magna
Magna
Querosenos
Turbosina
Diesel
Pemex Diesel
Pemex Diesel UBA
Carga a HDS
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
Asfaltos
Lubricantes
Coque
Otros
Petroqumicos (Mt)
* Mbpced.

162
CUADRO 36
Pemex-Refinacin: elaboracin de productos petrolferos por refinera, 2013

Total
Total
Cadereyta
Madero
1 276
191
140
Gas seco 1
71
11
Gas licuado
25
437
76
51
417
73
51
360
57
51
Magna UBA
57
16
Pemex Premium
20
61
61
313
69
34
218
44
30
92
25
269
13
11
269
13
11
19
Coque
61
18
18
Otros
16
Gasolinas
Total Pemex Magna
Magna
Base 2
Querosenos
Turbosina
Diesel
Pemex Diesel
Pemex Diesel UBA
Carga a HDS
Combustleo
Pesado
Asfaltos
Lubricantes
1. Mbpced.
2. Incluye gasolinas de transferencias.

163
CUADRO 36
Pemex-Refinacin: elaboracin de productos petrolferos por refinera, 2013

(continuacin)
Minatitln
Total
Salamanca
Salina Cruz
Tula
201
193
298
249
16
17
10
11
69
65
97
80
65
62
87
79
65
43
87
58
Magna UBA
19
22
Pemex Premium
11
17
22
11
17
22
63
44
59
44
Pemex Diesel
28
24
59
32
Pemex Diesel UBA
35
20
13
19
46
101
77
19
46
101
77
Asfaltos
10
Lubricantes
21
Gas seco 1
Gas licuado
Gasolinas
Total Pemex Magna
Magna
Base
Querosenos
Turbosina
Diesel
Carga a HDS
Combustleo
Pesado
Coque
Otros
1. Mbpced.
2. Incluye gasolinas de transferencias.

164
CUADRO 37
Pemex-Refinacin: valor de las ventas a otras empresas subsidiarias

(millones de pesos)
2011
2012
2013
78 712
58 838
77 196
8 260
10 516
13 010
7 458
9 722
12 260
Gasolinas
203
203
233
Otros
599
592
517
9 889
10 551
8 529
Gas licuado
6 573
8 302
7 805
Materia prima para negro de humo
2 448
1 087
637
841
561
Gasolinas
46
50
59
Diesel
45
48
40
141
224
65
15 171
3 816
11 290
13 561
668
8 587
1 890
1 351
1 322
927
1 001
Diesel
99
100
125
Gasolinas
17
14
22
Pentanos
12
Isopropanol
169
202
201
44 380
32 838
42 966
41 220
31 527
38 184
2 182
1 311
4 017
978
704
62
1 013
1 116
1 400
Asfaltos
768
537
770
Otros
245
579
630
Total
A Pemex-Exploracin y Produccin
Diesel
Azufre
Otros
A Pemex-Petroqumica
Naftas
Reformado Importado
Propileno
Otros
Combustleo
Diesel
Turbosina
Coque
Al Corporativo de Pemex

165
CUADRO 38
Pemex-Refinacin: volumen de las ventas a otras empresas subsidiarias

2011
2012
2013
Diesel
17
20
22
Gasolinas
Otros
32
36
31
320
414
408
Gasolinas
Diesel
Otros
26
16
66
61
64
Diesel
Gasolinas
Pentanos
Isopropanol (Mt)
Gasnafta
Otros (Mbd)
101
70
95
Diesel
Turbosina
Coque
Asfaltos
Otros

Gas licuado
Azufre (Mt)
A Pemex-Petroqumica
Naftas
Reformado Importado
Propileno (Mt)
Combustleo

166
CUADRO 39
Pemex-Refinacin: valor de las ventas internas *

(millones de pesos)
2011
2012
2013
Total
625 679
720 819
748 683
Petrolferos
621 254
714 274
741 725
328 870
369 165
404 890
300 937
326 187
340 752
27 520
42 486
63 723
353
396
371
Otras **
60
96
43
Querosenos
31 566
36 343
35 420
31 560
36 337
35 418
166 241
193 723
211 471
142 560
163 114
178 929
16 636
23 010
25 060
7 046
7 599
7 482
210
218
273
80 265
99 840
78 002
79 649
99 665
77 449
616
175
553
10 539
11 165
7 865
3 154
3 098
2 991
Parafinas
304
377
339
Coque
105
346
473
4 424
6 545
6 958
Gasolinas
Pemex Magna
Pemex Premium
Gasaviones
Turbosina
Otros
Diesel
Pemex Diesel
Industrial
Marino
Gasleo domstico
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
Asfaltos
Lubricantes
Petroqumicos
* No incluye impuestos ni fletes.
** Incluye la gasolina de llenado inicial.

167
CUADRO 40
Pemex-Refinacin: volumen de las ventas internas

2011
2012
2013
1 501
1 556
1 502
800
804
787
739
715
668
60
88
119
Gasaviones
Otras *
Querosenos
56
59
62
56
59
62
384
401
392
331
339
333
Industrial
37
46
45
Marino
16
16
14
201
214
189
199
214
188
25
22
17
Lubricantes
Parafinas
31
50
48
292
656
743
Petrolferos
Gasolinas
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Otros
Diesel
Pemex Diesel
Gasleo domstico
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
Asfaltos
Coque
Petroqumicos (Mt)
* Incluye la gasolina de llenado inicial.

168
CUADRO 41
Pemex-Refinacin: valor y volumen de las ventas internas de productos

petrolferos por producto y regin, 2013
Total
Gasolina
Queroseno *
Diesel
Combustleo
Otros
Valor
(millones de pesos)
Total
741 725
404 890
35 693
211 471
78 002
11 669
Centro
186 608
116 620
12 633
39 445
16 229
1 681
Centro-Occidente
165 121
92 981
6 104
49 915
8 536
7 585
Noreste
134 759
72 722
3 238
50 969
6 758
1 072
Sur-Sureste
161 248
70 930
9 674
38 862
40 450
1 332
93 989
51 636
4 044
32 280
6 028
1 502
787
63
392
189
71
Centro
368
227
22
73
41
Centro-Occidente
321
182
11
93
21
15
Noreste
293
142
94
16
36
Sur-Sureste
343
138
17
72
99
16
Noroeste
177
99
59
12
Noroeste
Volumen
Total
* Incluye gasleo domstico.

169
CUADRO 42
Pemex-Refinacin: valor del comercio exterior

2011
2012
2013
-23 738
-25 381
-20 787
3 539
2 497
3 361
79
55
3 288
2 396
2 984
171
101
322
27 276
27 879
24 148
18 445
19 093
16 786
Naftas
1 096
51
700
Diesel
6 507
6 600
5 155
Combustleo
970
1 708
1 159
Isobutano
124
225
167
Otros
71
192
180
Petroqumicos
64
11
Exportaciones netas
Exportaciones
Turbosina
Combustleo
Otros
Importaciones
Gasolinas

170
CUADRO 43
Pemex-Refinacin: volumen del comercio exterior

2011
2012
2013
107
72
109
101
70
95
13
405
395
358
Naftas
26
17
Diesel
136
134
107
25
45
31
Isobutano
Otros
35
Exportaciones
Turbosina
Combustleo
Otros
Importaciones
Gasolinas
Combustleo
Petroqumicos (Mt)

171
CUADRO 44
Pemex-Refinacin: gasto de inversin devengado por proyecto

(millones de pesos)
2011
2012
2013
25 227
29 171
31 128
25 227
29 171
31 128
25 227
29 171
30 870
258
12 615
10 668
11 321
3 504
732
846
672
283
70
359
2 222
Mantenimiento de la capacidad de produccin de la Refinera de Salamanca
1 102
1 469
2 188
Estudio de preinversin para ingenieras bsicas de Calidad de Combustibles
1 104
450
369
Implantacin del sistema SCADA a 7 poliductos de la Red Nacional de Ductos
125
142
95
79
196
406
5 785
6 648
5 297
461
11 490
17 644
17 856
1 122
859
1 693
258
Total
Inversin fsica
Inversin financiera
Proyectos estratgicos
Minatitln
Infraestructura para incrementar la capacidad del Sistema de
Almacenamiento y Distribucin Tuxpan-Mxico
Estudio de preinversin para incrementar la capacidad de refinacin en Tula. Hgo.
Conversin de residuales Salamanca

Calidad de los combustibles
Calidad de los Combustibles fase Diesel Cadereyta
Proyectos operacionales
Otras inversiones
* Renovacin de la flota menor.

172
CUADRO 45
Pemex-Refinacin: nmero de plazas de trabajo al 31 de diciembre de 2013

Total
Definitivas
Temporales
Total
50 726
43 207
7 519
Produccin
25 448
21 403
4 045
Refinera Cadereyta. N.L.
3 652
3 038
614
Refinera Cd. Madero. Tamps.
4 693
4 098
595
Refinera Minatitln. Ver.
4 501
3 737
764
Refinera Salamanca. Gto.
4 759
4 399
360
Refinera Salina Cruz. Oax.
3 660
2 717
943
Refinera Tula. Hgo.
4 183
3 414
769
10 514
9 115
1 399
1 157
959
198
Subgerencia de Distribucin Ducto Golfo
797
572
225
Subgerencia de Distribucin Ducto Norte
701
567
134
1 381
1 074
307
375
290
85
6 103
5 653
450
10 236
9 218
1 018
Centro
3 340
3 101
239
Golfo
2 241
1 964
277
Norte
2 191
1 845
346
Pacfico
2 464
2 308
156
4 528
3 471
1 057
Distribucin
Subgerencia de Distribucin Ducto Centro
Subgerencia de Distribucin Ducto Sureste

Superintendencia Ducto Pacfico
Gerencia de Operacin y Mantenimiento Portuario
Almacenamiento y Reparto
Oficinas sede

173
9.4 Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.

Organigrama de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
Cuadro 46. Proceso de gas y condensados.
Cuadro 47. Proceso y elaboracin de productos por complejo

procesador de gas, 2013 (y continuacin).
Cuadro 48. Balance de gas seco.
Cuadro 53. Valor del comercio exterior.
Cuadro 56. Nmero de plazas de trabajo al 31 de diciembre

de 2013 (y continuacin).

174
PEMEX-GAS Y PETROQUMICA BSICA

DIRECCIN GENERAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Y CONSTRUCCION
GERENCIA DE AUDITORA
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL,
SALUD EN EL TRABAJO
SUBDIRECCIN
DE PRODUCCIN
GERENCIA DE CONTROL
DE GESTIN Y DESEMPEO
SUBDIRECCIN
DE GAS NATURAL
SUBDIRECCIN
DE DUCTOS
SUBDIRECCIN
DE PLANEACIN
SUBDIRECCIN
DE GAS LICUADO
Y PETROQUMICOS
BSICOS
SUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS

175
CUADRO 46
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: proceso de gas y condensados

2011
2012
2013
4 527
4 382
4 404
3 445
3 395
3 330
1 082
987
1 074
57
46
46
Condensados dulces
14
10
11
Condensados amargos
36
30
29
3 692
3 628
3 693
389
365
362
334
325
318
51
41
42
389
365
362
Gas licuado
185
176
178
Etano
121
115
109
82
72
73
636
592
620
Proceso
Gas hmedo total
Gas hmedo amargo
Gas hmedo dulce
Proceso de condensados (Mbd)
Corrientes internas
Produccin
Gas seco 2
Lquidos del gas y condensados (Mbd)
Lquidos del gas
Condensados estabilizados
Otras corrientes a fraccionamiento
Productos totales (Mbd)
Gasolinas naturales (naftas)

Otros
Azufre (Mt)
1. No incluye el gas dulce de campos directo a ductos.
2. No incluye etano a ductos de gas seco.
3. Productos lquidos C2+ del CPG Arenque.

176
CUADRO 47
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: proceso y elaboracin de productos

por complejo procesador de gas, 2013*
Total
Cactus
Cd. Pemex
La Venta
Proceso de Gas Hmedo (MMpcd)
4 404
1 673
873
112
26
537
204
Gas hmedo amargo
3 330
1 672
862
26
530
204
Gas hmedo dulce *
1 074
10
112
46
13
22
Condensados dulces
11
Condensados amargos
29
20
Gas seco (MMpcd)
3 693
746
735
140
23
925
187
Gas licuado (Mbd)
178
29
42
Etano (Mbd)
109
17
18
73
14
19
620
249
220
136
Proceso de Condensados (Mbd)
Corrientes internas
Matapionche Nvo. Pemex
Poza Rica
Elaboracin de productos
Naftas (Mbd)
Otros (Mbd) **
Azufre (Mt)
* No incluye el gas dulce de campos directo a ductos.

** Productos lquidos C2+ del CPG Arenque.
Nota: Los sectores Pajaritos. Cangrejera y Morelos integran el Complejo Procesador de Gas rea Coatzacoalcos.

177
CUADRO 47
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: proceso y elaboracin de productos

por complejo procesador de gas,2013*
(continuacin)
Total
Burgos
Proceso de Gas Hmedo (MMpcd)
4 404
945
35
Gas hmedo amargo
3 330
35
Gas hmedo dulce *
1 074
945
46
11
Condensados dulces
11
11
Condensados amargos
29
Gas seco (MMpcd)
3 693
906
31
Gas licuado (Mbd)
178
20
39
41
Etano (Mbd)
109
10
29
35
73
17
10
11
620
Proceso de Condensados (Mbd)
Corrientes internas
Arenque
Pajaritos
Cangrejera
Morelos
Elaboracin de productos
Naftas (Mbd)
Otros (Mbd) **
Azufre (Mt)
* No incluye el gas dulce de campos directo a ductos.

** Productos lquidos C2+ del CPG Arenque.
Nota: Los sectores Pajaritos. Cangrejera y Morelos integran el Complejo Procesador de Gas rea Coatzacoalcos.

178
CUADRO 48
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: balance de gas seco

2011
2012
2013
5 604
5 692
5 782
3 692
3 628
3 693
76
64
62
1 045
911
737
791
1 089
1 290
5 571
5 662
5 749
2 187
2 273
2 200
1 895
1 998
1 987
1 242
1 314
1 289
Pemex-Refinacin
333
344
349
Pemex-Petroqumica
320
341
349
292
275
213
Planta de Cogeneracin Nuevo Pemex
72
Exportacin
Ventas internas **
3 383
3 388
3 463
Sector elctrico
1 884
1 903
1 919
Sector industrial
854
762
789
333
320
347
173
280
263
139
123
146
Empaque
Existencia de LNG
Diferencia estadstica
33
31
33
Origen
Produccin
Etano a ductos de gas seco
Directo de campos
Importacin
Destino
Consumo Petrleos Mexicanos
Ventas a otros organismos
Pemex-Exploracin y Produccin *
Autoconsumo PGPB
* Incluye bombeo neumtico.

** Volmenes medidos.

179
CUADRO 49
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: valor de las ventas a otras empresas

subsidiarias
(millones de pesos)
2011
2012
2013
Total
44 576
34 734
44 921
22 073
17 438
22 910
20 784
16 544
21 381
1 288
895
1 529
11 074
9 530
11 061
Gas seco
6 168
4 995
6 929
Butanos
3 585
3 622
2 096
Gasolinas
561
524
1 349
Lquidos del Gas
243
229
277
Otros
517
160
409
11 377
7 733
10 892
Gas seco
5 630
4 533
6 343
Etano
3 546
2 652
2 999
Gasolinas
1 901
273
1 357
Hexano
126
20
Propano alta pureza
294
148
173
51
33
58
Gas seco
11
Otros
41
27
52
Gas seco *
Otros
A Pemex-Refinacin
A Pemex-Petroqumica
Otros
* Incluye ventas de gas seco para regeneracin y venteo de nitrgeno en la planta NRU.

180
CUADRO 50
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: volumen de ventas a otras empresas

subsidiarias
2011
2012
2013
1 242
1 314
1 289
333
344
349
13
13
Gasolinas
Lquidos del Gas
320
341
349
73
73
69
Gasolinas
Hexano (Mt)
Propano
Gas seco (MMpcd) *
Otros
A Pemex-Refinacin
Gas seco (MMpcd)
Butanos
A Pemex-Petroqumica
Gas seco (MMpcd)
Etano (Mbd)
Gas seco (MMpcd)
* Incluye ventas de gas seco para regeneracin y venteo de nitrgeno en la planta NRU.

181
CUADRO 51
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: valor de las ventas internas

(millones de pesos)
2011
2012
2013
127 280
117 963
141 184
64 466
50 233
68 129
Sector elctrico
35 640
27 619
36 456
Sector industrial
16 640
11 908
16 729
6 400
4 878
7 033
3 261
4 123
5 360
2 525
1 705
2 550
57 981
64 966
71 729
Petroqumicos
4 803
2 678
1 299
Azufre
1 355
1 167
660
2 368
1 116
241
265
259
94
70
70
Pentanos
232
47
166
Heptano
106
63
Hexano
408
44
Etano
32
Nafta Pesada
29
86
28
29
86
28
Total
Gas natural
Gas licuado
Butano
Propano
Otros
Solventes

182
CUADRO 52
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: volumen de ventas internas

2011
2012
2013
Gas natural (MMpcd) *
3 383
3 388
3 463
Sector elctrico
1 884
1 903
1 919
Sector industrial
854
762
789
333
320
347
173
280
263
139
123
146
285
286
283
1 162
852
595
Azufre
648
649
521
430
167
21
23
26
19
15
29
Etano
17
Nafta Pesada
Gas licuado (Mbd)
Petroqumicos (Mt)
Butano
Propano
Pentanos
Heptano
Hexano
Otros (Mt)
Solventes
* Volmenes medidos.

183
CUADRO 53
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: valor del comercio exterior

2011
2012
2013
Exportaciones netas
- 754
- 674
-1 839
Exportaciones
2 714
2 312
2 215
Gas natural
Gas licuado *
35
Azufre
57
52
46
2 619
2 257
2 163
3 468
2 986
4 054
Gas natural **
1 272
1 216
2 495
Gas licuado *
988
842
838
1 208
920
721
Gasolinas naturales
Importaciones
Propano
Hexano
* Incluye butanos.
** A partir de marzo de 2013. incluye gas natural licuado.

184
CUADRO 54
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: volumen del comercio exterior

2011
2012
2013
Gas natural (MMpcd)
Gas licuado (Mbd) *
297
359
484
75
69
67
791
1 089
1 290
Gas licuado (Mbd) *
40
44
45
Propano (Mbd)
42
41
35
Exportaciones
Azufre (Mt)
Gasolinas naturales (Mbd)
Importaciones
Gas natural (MMpcd) **
Hexano (Mt)
* Incluye butanos.
** A partir de marzo de 2013. incluye gas natural licuado.

185
CUADRO 55
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: gasto de inversin devengado por

proyecto
(millones de pesos)
2011
2012
2013
Total
3 187
4 067
5 572
3 187
4 067
5 572
Inversin fsica
3 187
4 067
5 572
1 115
924
31
102
1 084
822
2 072
3 143
5 572
377
477
1 047
Modernizacin
403
525
666
Infraestructura
173
35
19
16
144
105
671
Mantenimiento
919
1 768
2 756
Siniestros
142
126
227
62
76
32
Ductos
Produccin y plantas industriales
Seguridad
Proteccin ecolgica
Desarrollo tecnolgico e ingenieras

Incremento de capacidad
Tecnologas de informacin
Gestin de Administracin

186
CUADRO 56
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: Nmero de plazas de trabajo al 31 de

diciembre de 2013
Total
Definitivas
13 253
12 003
1 250
9 046
8 367
679
1 243
1 078
165
72
72
Complejo Procesador de Gas Cactus. Chis.
1 982
1 867
115
Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex. Tab.
1 403
1 245
158
Complejo Procesador de Gas La Venta. Tab.
483
483
Complejo Procesador de Gas Matapionche. Ver.
249
236
13
1 914
1 718
196
Complejo Procesador de Gas Poza Rica. Ver.
784
770
14
Complejo Procesador de Gas Reynosa Burgos. Tamps.
916
898
18
113
104
Proyecto y Construccin Cd. Pemex. Tab.
47
42
Proyecto y Construccin Coatzacoalcos. Ver.
16
15
Proyecto y Construccin Nuevo Pemex. Tab.
26
25
Residencia de Construccin Poza Rica. Ver.
24
22
516
461
55
27
25
Terminal de Distribucin Gas Licuado Monterrey. N.L.
35
35
Terminal de Distribucin Gas Licuado Abasolo. Gto.
42
31
11
Terminal de Distribucin Gas Licuado Cactus. Chis.
45
36
Terminal de Distribucin Gas Licuado Cd. Jurez. Chih.
54
45
Terminal de Distribucin Gas Licuado Poza Rica. Ver.
24
23
Terminal de Distribucin Gas Licuado Puebla. Pue.
40
40
Terminal de Distribucin Gas Licuado Rosarito. B.C.N.
37
31
Terminal de Distribucin Gas Licuado Topolobampo. Sin.
55
55
Terminal de Distribucin Gas Licuado Tula. Hgo.
41
39
Terminal de Distribucin Gas Licuado Zapopan. Jal.
41
41
Terminal de Distribucin Gas Licuado Tepeji del Rio. Hgo.
48
36
12
Representaciones
19
16
Total
Produccin
rea de Coatzacoalcos. Ver.
Complejo Procesador de Gas Arenque. Tamps.
Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex. Tab.
Proyectos y Construccin
Terminales de Distribucin
Terminal Terrestre de Distribucin Gas Licuado Salina Cruz. Oax.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Matapionche. Ver.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Cd. Madero. Tamps.
Terminal de Distribucin Gas Licuado San Juan Ixhuatepec. Mx.

187
Temporales
CUADRO 56
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: Nmero de plazas de trabajo al 31 de

diciembre de 2013
(continuacin)
Total
Ductos
Definitivas
Temporales
2 175
1 862
313
Ductos rea Cananea. Son.
23
19
Ductos rea Poza Rica. Ver.
30
30
Ductos rea San Fernando. Tamps.
23
22
Ductos Coordinacin Regional Monterrey. N.L.
24
24
Ductos Coordinacin Regional Venta de Carpio. Mx.
25
25
Ductos Sector Crdenas. Tab.
194
130
64
Ductos Sector Chihuahua. Chih.
104
97
Ductos Sector Guadalajara. Jal.
78
77
Ductos Sector Madero. Tamps.
78
76
Ductos Sector Mendoza. Nogales. Ver.
170
157
13
Ductos Sector Minatitln. Ver.
178
153
25
Ductos Sector Monterrey. N.L.
183
167
16
93
72
21
146
119
27
62
61
Ductos Sector Reynosa. Tamps.
126
100
26
Ductos Sector Salamanca. Gto.
150
149
39
33
Ductos Sector Tlaxcala. Tlax.
156
152
Ductos Sector Torren. Coah.
110
97
13
Ductos Sector Venta de Carpio. Mx.
183
129
54
Oficinas sede
1 121
1 078
43
Sede regional
282
226
56
Ductos Sector Nuevo Pemex. Tab.

Ductos Sector Paso del Toro. Ver.
Ductos Sector Petroqumicos Secundarios Coatzacoalcos. Ver.
Ductos Sector Sistema San Fernando Reynosa. Tamps.

188
9.5 Pemex-Petroqumica.
Organigrama de Pemex-Petroqumica.
Cuadro 57. Elaboracin de productos petroqumicos (y continuacin).
Cuadro 58. Elaboracin de productos petroqumicos por complejo (y continuacin).
Cuadro 63. Valor de las ventas internas por complejo (y continuacin).
Cuadro 64. Volumen de ventas internas por complejo (y continuacin).
Cuadro 65. Valor del comercio exterio.

189
PEMEX-PETROQUMICA
DIRECCIN GENERAL
GERENCIA DE CALIDAD, SEGURIDAD

INDUSTRIAL, SALUD EN EL TRABAJO
SUBDIRECCIN
COMERCIAL
GERENCIA DE CONTROL
DE GESTIN, NORMATIVIDAD
Y DESEMPEO
SUBDIRECCIN
DE OPERACIONES
SUBDIRECCIN
DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS

190
SUBDIRECCIN
DE PLANEACIN
CUADRO 57
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos

2011
2012
2013
Total
8 155
6 367
7 339
Total sin petrolferos
7 704
6 341
7 018
2 306
2 473
2 460
1 289
1 383
1 382
Amoniaco
867
939
922
Metanol
151
151
157
2 750
2 775
2 473
1 124
1 128
1 034
486
471
438
xido de etileno
355
345
367
Glicoles etilnicos
168
172
181
10
10
139
144
150
Dietilnglicol
16
16
17
Trietilnglicol
Polietilnglicol
Dicloroetano
275
301
180
174
174
166
Cloruro de vinilo*
168
185
108
923
166
799
232
24
298
Tolueno
159
25
122
Etilbenceno
144
35
95
93
26
84
Estireno
128
29
81
Benceno
118
26
76
40
29
Aromticos pesados
12
Fluxoil
62
49
52
Acrilonitrilo
39
32
35
Propileno
17
13
13
cido cianhdrico
Acetonitrilo
1 662
878
1 233
Oxgeno
447
418
434
Nitrgeno
165
164
172
Pentanos
189
169
Pentanos isomerizados
284
81
Anhdrido carbnico
Derivados del etano

Etileno*
MEG puro
MEG impuro
Monoetilnglicol
Xilenos 5
Aromina 100
Otros
* A partir de septiembre de 2013 inicia operaciones la Compaa Petroqumica Mexicana de Vinilo (PMV).

191
CUADRO 57
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos

(continuacin)
2011
2012
2013
117
67
98
108
63
128
20
61
Lquidos de pirlisis
44
42
40
Butadieno crudo
35
40
37
cido muritico
16
45
30
Hexano
45
22
CPDI
18
17
22
Butanos
47
17
19
451
26
321
264
191
Gasolina amorfa
98
14
98
Nafta pesada
60
32
Gasnafta
29
Lquidos de BTX
cido clorhdrico
Hidrgeno
Especialidades petroqumicas
Heptano
Ceras polietilnicas
Petrolferos
Gasolina base octano

192
CUADRO 58
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos por complejo

2011
2012
2013
Total
8 155
6 367
7 339
Cosoleacaque
2 028
2 196
2 174
1 161
1 256
1 252
867
939
922
Cangrejera
3 364
1 285
2 506
Etileno
536
510
406
232
24
298
274
259
257
Gasolina bajo octano
264
191
Pentanos
189
169
Oxgeno
142
117
127
Tolueno
159
25
122
xido de etileno
116
98
100
Gasolina amorfa
98
14
98
144
35
95
93
26
84
Pentanos isomerizados
284
81
Estireno
128
29
81
Benceno
118
26
76
Lquidos de BTX
117
67
Hidrgeno de BTX
128
13
55
Nafta pesada
60
32
Nitrgeno
34
30
32
Aromina 100
40
29
Hexano
45
22
Butanos
47
17
Butadieno crudo
22
19
15
Glicoles etilnicos
11
10
13
10
10
12
77
28
28
1 919
1 987
2 013
Etileno
472
531
537
Oxgeno
305
302
307
xido de etileno
239
247
267
Polietileno lineal de baja densidad
212
212
181
Glicoles etilnicos
157
162
168
139
144
150
Dietilnglicol
16
16
17
Trietilnglicol
Polietilnglicol
Anhdrido carbnico
Amoniaco
Etilbenceno
Xilenos 5
MEG puro
MEG impuro
Aromticos pesados
Otros
Morelos
Monoetilnglicol

193
CUADRO 58
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos por complejo

(continuacin)
2011
2012
2013
174
174
166
Nitrgeno
131
135
140
Anhdrido carbnico
128
126
130
Acrilonitrilo
39
32
35
Otros
63
74
81
Pajaritos*
685
733
481
Dicloroetano
275
301
180
Cloruro de vinilo
168
185
108
cido clorhdrico
98
108
63
117
87
91
27
53
40
Independencia
159
159
165
Metanol
151
151
157
Etileno
Otros
Otros
* Las planta de etileno y cloruro de vinilo (Clorados III) pertenecieron a Pemex hasta septiembre de 2013.

194
CUADRO 59
Pemex-Petroqumica: valor de las ventas a otras empresas subsidiarias

(millones de pesos)
2011
2012
2013
14 492
7 577
13 837
1 165
1 450
2 032
539
699
1 253
Xilenos
581
712
764
Glicoles etilnicos
Aromina 100
30
32
8 243
2 504
8 708
2 864
717
4 067
Gasolinas
3 241
215
2 464
Metanol
416
584
669
Nafta pesada
775
435
311
292
285
93
282
Tolueno
30
23
30
Pentanos de DiC6
40
558
580
476
2 447
503
1 381
Lquidos de BTX
983
547
Pentanos
214
50
164
Butanos
366
141
Hexano
377
25
61
Heptano
101
56
Metanol
12
18
18
393
392
394
2 512
3 060
1 588
748
931
469
1 112
662
456
Amoniaco
272
828
235
Estireno
207
199
Benceno
52
93
116
628
80
Tolueno
49
Glicoles etilnicos
11
Otros
125
60
128
125
60
128
Total
A Pemex- Exploracin y Produccin
Otros
A Pemex-Refinacin
Hidrgeno
Otros
Otros
Butano crudo
Polietilenos
Etileno
Servicios

195
CUADRO 60
Pemex-Petroqumica: volumen de ventas a otras empresas subsidiarias

2011
2012
2013
12
34
37
43
Glicoles etilnicos
Aromina 100
Otros
299
63
385
83
94
91
Nafta pesada (Mbd)
Especialidades petroqumicas (Mt)
Hidrgeno (MMpcd)
10
24
Tolueno
Pentanos de DiC6 (Mt)
Otros
Pentanos (Mt)
18
15
Butanos Mbd)
29
Heptano (Mt)
Metanol (Mt)
Otros
Butano crudo
33
43
37
Polietilenos
71
43
29
Amoniaco
31
106
39
Estireno
13
10
Benceno
Etileno
51
Tolueno
Glicoles etilnicos
Otros
Xilenos
A Pemex-Refinacin
Hidrocarburo de alto octano (Mm3)
Gasolinas (Mbd)
Metanol (Mt)

Lquidos de BTX (Mbd)
Hexano (Mt)

196
CUADRO 61
Pemex-Petroqumica: valor de las ventas internas

(millones de pesos)
2011
2012
2013
Total
28 854
27 761
26 525
Derivados del etano
16 540
16 945
15 566
7 818
8 019
7 394
2 657
2 792
2 580
Glicoles etilnicos
2 252
2 219
2 352
1 996
1 976
2 072
Dietilnglicol
239
215
259
Trietilnglicol
14
25
19
xido de etileno *
2 225
2 124
2 271
Cloruro de vinilo *
1 534
1 725
906
55
66
62
5 956
6 563
6 060
5 332
5 833
5 256
556
665
734
Anhdrido carbnico
68
64
70
4 387
2 979
3 641
1 251
1 464
1 261
823
927
851
Estireno
2 109
555
1 451
Benceno
34
23
170
10
70
1 467
1 135
1 212
Acrilonitrilo
952
718
722
Propileno
510
414
486
504
139
46
448
82
cido muritico *
10
CPDI
51
47
40
Monoetilnglicol
Mezcla de glicoles
Etileno *
Amoniaco
Metanol
Tolueno
Xilenos 5
Aromina 100
cido cianhdrico
Otros
Gasnafta **
Otros
* A partir de septiembre de 2013 inicia operaciones la compaa Petroqumica Mexicana de Vinilo (PMV).
** Petrolfero.
Nota: Excluye notas de crdito y dbito.

197
CUADRO 62
Pemex-Petroqumica: volumen de las ventas internas

2011
2012
2013
Total
2 824
2 678
2 622
Derivados del etano
1 172
1 192
1 088
427
441
410
162
160
147
Glicoles etilnicos
167
172
181
149
153
163
Dietilnglicol
17
16
17
Trietilnglicol
Mezcla de glicoles
xido de etileno *
241
229
243
Cloruro de vinilo *
170
186
103
1 256
1 213
1 232
Amoniaco
833
812
842
Metanol
114
108
100
Anhdrido carbnico
309
293
290
265
161
197
Tolueno
81
81
74
Xilenos 5
51
50
48
Estireno
121
28
71
Benceno
10
70
62
64
Acrilonitrilo
39
33
33
Propileno
26
26
28
61
49
41
29
23
12
17
17
20
Monoetilnglicol
Etileno *
Aromina 100
cido cianhdrico
Otros
Gasnafta **
cido muritico *
CPDI
Otros
* A partir de septiembre de 2013 inicia operaciones la compaa Petroqumica Mexicana de Vinilo (PMV).
** Petrolfero.

198
CUADRO 63
Pemex-Petroqumica: valor de las ventas internas por complejo

(Millones de pesos)
2011
2012
2013
Total
28 854
27 761
26 525
Cangrejera
10 702
8 682
9 159
4 638
4 575
4 440
Tolueno
1 251
1 464
1 261
823
927
851
xido de etileno
1 070
914
920
Estireno
2 109
555
1 451
154
129
151
140
123
135
13
16
448
82
34
23
170
10
70
10 620
10 733
10 352
3 180
3 444
2 954
2 657
2 792
2 580
Glicoles etilnicos
2 098
2 090
2 201
1 843
1 847
1 921
239
215
259
14
25
19
1 155
1 210
1 351
Acrilonitrilo
952
718
722
Propileno
510
414
486
18
18
16
49
46
40
Cosoleacaque
5 382
5 879
5 310
Amoniaco
5 332
5 833
5 256
50
46
53
1 593
1 801
970
1 534
1 725
906
55
66
59
10
Independencia
558
665
734
Metanol
556
665
734
Xilenos 5
Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol puro
Monoetilnglicol impuro
Gasnafta *
Benceno
Aromina 100
Otros
Morelos
Monoetilnglicol grado fibra

Dietilnglicol
Mezcla de glicoles
Trietilnglicol
xido de etileno
Anhdrido carbnico
Etileno
Otros
Anhdrido carbnico
Pajaritos **
Cloruro de vinilo
Etileno
cido muritico
* Petrolfero.
** A partir de septiembre de 2013 inicia operaciones la compaa Petroqumica Mexicana de Vinilo (PMV).

199
CUADRO 64
Pemex-Petroqumica: volumen de las ventas internas por complejo

2011
2012
2013
2 824
2 678
2 622
664
522
551
242
247
242
Tolueno
81
81
74
Xilenos 5
51
50
48
xido de etileno
116
99
98
Estireno
121
28
71
11
10
13
10
10
29
10
774
782
766
186
194
168
162
160
147
Glicoles etilnicos
156
163
168
138
144
150
17
16
17
Mezcla de glicoles
Trietilnglicol
125
130
145
Acrilonitrilo
39
33
33
Propileno
26
26
28
Anhdrido carbnico
52
52
46
27
25
31
Cosoleacaque
1 090
1 054
1 086
Amoniaco
833
812
842
Anhdrido carbnico
257
242
244
182
212
119
170
186
103
Etileno
cido muritico
23
12
Independencia
114
108
100
Metanol
114
108
100
Total
Cangrejera
Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol puro
Monoetilnglicol impuro
Gasnafta *
Benceno
Aromina 100
Otros
Morelos
Monoetilnglicol grado fibra

Dietilnglicol
xido de etileno
Etileno
Otros
Pajaritos **
Cloruro de vinilo
* Petrolfero.
** A partir de septiembre de 2013 inicia operaciones la compaa Petroqumica Mexicana de Vinilo (PMV).

200
CUADRO 65
Pemex-Petroqumica: valor del comercio exterior

2011
2012
2013
Exportaciones netas
142
-3
-4
Exportaciones
203
231
125
Butadieno crudo
60
70
37
Amoniaco
20
63
19
48
83
34
29
15
Glicoles etilnicos
Benceno
18
19
61
234
129
Xilenos 5
82
24
Tolueno
77
11
Metanol
22
19
16
Estireno
31
55
77
Etileno
Otros
Importaciones
Otros

201
CUADRO 66
Pemex-Petroqumica: volumen del comercio exterior

2011
2012
2013
94
65
57
161
243
131
Butadieno crudo
33
43
37
Amoniaco
31
106
39
51
64
30
23
14
Glicoles etilnicos
Benceno
13
13
67
179
74
Xilenos 5
62
18
Tolueno
60
Metanol
54
46
35
Estireno
Otros
10
13
Exportaciones netas
Exportaciones
Etileno
Otros
Importaciones

202
CUADRO 67
Pemex-Petroqumica: gasto de inversin devengado por proyecto

2011
2012
2013
Total
2 693
3 152
6 879
2 693
3 152
6 879
Inversin fsica
2 693
3 152
3 885
2 994
1 402
906
625
440
550
1 245
49
108
Modernizacin
11
44
94
Infraestructura
422
457
1 043
852
1 696
2 015
2 994
Inversin financiera
Seguridad
Otras inversiones
* Coinversin con Mexichem.

203
CUADRO 68
Pemex-Petroqumica: nmero de plazas de trabajo

al 31 de diciembre de 2013
Total
Definitivas
Total
14 121
13 424
697
Operaciones y Produccin
13 020
12 356
664
782
782
Complejo Petroqumico Cangrejera (Veracruz)
3 311
3 242
69
Complejo Petroqumico Cosoleacaque (Veracruz)
2 378
1 928
450
681
681
Complejo Petroqumico Morelos (Veracruz)
3 162
3 047
115
Complejo Petroqumico Pajaritos (Veracruz)
2 135
2 135
Complejo Petroqumico Tula (Tula. Hgo.)
293
293
Unidad Petroqumica Camargo (Camargo. Chih.)
278
248
30
1 101
1 068
33
Complejo Petroqumico Independencia (San Martin Texmelucan. Pue.)
Complejo Petroqumico Escoln (Poza Rica. Ver.)
Oficinas sede

204
Temporales
9.6 P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V.

Organigrama de P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V.
Cuadro 69. Valor del comercio exterior de hidrocarburos y sus derivados.
Cuadro 70. Volumen del comercio exterior de hidrocarburos y sus derivados.
Cuadro 71. Valor de las exportaciones de petrleo crudo por destino geogrfico.
Cuadro 72. Volumen de las exportaciones de petrleo crudo por destino geogrfico.
Cuadro 73. Precio de las exportaciones de petrleo crudo por destino geogrfico.
Cuadro 74. Volumen de las exportaciones de petrleo crudo por pas de destino.
Cuadro 75. Valor del comercio exterior de productos petrolferos y gas natural.
Cuadro 76. Volumen del comercio exterior de productos petrolferos y gas natural.
Cuadro 77. Valor del comercio exterior de productos petroqumicos.
Cuadro 78. Volumen del comercio exterior de productos petroqumicos.

205
P.M.I. COMERCIO
INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN
COMERCIAL
DE PETRLEO
CRUDO
DIRECCIN
COMERCIAL
DE PRODUCTOS
DIRECCIN
DE OPERACIONES
DIRECCIN
DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
RGANO INTERNO
DE CONTROL
SUBDIRECCIN
COMERCIAL
DE CRUDO
SUBDIRECCIN
COMERCIAL
DE PETROQUMICOS
SUBDIRECCIN
DE OPERACIONES
DE PETROQUMICOS
SUBDIRECCIN
DE CONTROL
DE RIESGOS
SUBDIRECCIN
DE COORDINACIN
ESTRATGICA
TITULAR DEL REA

DE AUDITORA
INTERNA
SUBDIRECCIN
DE ANLISIS
DE CRUDO
SUBDIRECCIN
COMERCIAL
DE RESIDUALES
SUBDIRECCIN
DE OPERACIONES
DE REFINADOS
SUBDIRECCIN
DE FINANZAS
SUBDIRECCIN
DE ADMINISTRACIN
DE RIESGOS
CORPORATIVOS
TITULAR DEL REA

DE RESPONSABILIDADES Y TITULAR
DEL REA DE QUEJAS
SUBDIRECCIN
COMERCIAL
DE REFINADOS
SUBDIRECCIN
DE OPERACIONES
DE CRUDO
SUBDIRECCIN DE
TESORERA
SUBDIRECCIN DE
DESARROLLO DE
PROYECTOS
TITULAR DEL REA

DE AUDITORA
PARA DESARROLLO
Y MEJORA DE LA
GESTIN PBLICA
SUBDIRECCIN
COMERCIAL
DE RIESGOS
DE MERCADOS
SUBDIRECCIN
DE SEGURIDAD
MARTIMA
SUBDIRECCIN
DE CONTABILIDAD
Y PRESUPUESTOS
SUBDIRECCIN
JURDICA
SUBDIRECCIN
DE ANALISIS
DE PRODUCTOS
SUBDIRECCIN
DE FLETAMENTOS
SUBDIRECCIN
DE ADMINISTRACIN
SUBDIRECCIN
DE SISTEMAS
DE INFORMACIN

206
CUADRO 69
Comercio Internacional: valor del comercio exterior de hidrocarburos

y sus derivados
2011
2012
2013
Exportaciones netas
25 054
20 976
20 263
Exportaciones
55 859
52 075
48 594
49 380
46 852
42 723
Olmeca
8 133
7 754
3 884
Istmo
3 849
3 904
3 928
37 398
35 194
34 911
Condensados
24
182
170
Gas natural **
6 194
4 757
5 527
260
283
171
30 805
31 099
28 330
1 272
1 216
2 495
29 408
29 631
25 706
125
252
129
Petrleo crudo
Maya *
Productos petrolferos **
Productos petroqumicos **
Importaciones **
Gas natural
Productos petrolferos
Productos petroqumicos
* Incluye crudo Altamira.
** Incluye las transacciones realizadas directamente por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.

207
CUADRO 70
Comercio Internacional: volumen del comercio exterior de hidrocarburos

y sus derivados
2011
2012
2013
1 338
1 256
1 189
203
194
99
99
99
103
1 036
962
987
Condensados
Gas natural (MMpcd) **
Productos petrolferos **
184
142
176
Productos petroqumicos (Mt) **
458
602
614
Gas natural (MMpcd)
791
1 089
1 290
Productos petrolferos
678
671
603
Productos petroqumicos (Mt)
101
190
74
Exportaciones
Petrleo crudo
Olmeca
Istmo
Maya *
Importaciones **

** Incluye las transacciones realizadas directamente por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.

208
CUADRO 71
Comercio Internacional: valor de las exportaciones de petrleo crudo

por destino geogrfico
2011
2012
2013
49 380
46 852
42 723
41 745
37 051
32 126
40 289
35 655
30 750
1 457
1 396
1 375
Europa
4 888
6 611
6 476
Lejano Oriente
2 747
3 190
4 121
8 133
7 754
3 884
8 133
7 754
3 884
7 689
7 376
3 558
444
378
326
3 849
3 904
3 928
3 249
2 335
2 499
2 876
2 058
2 124
373
277
375
Europa
344
1 363
1 430
Lejano Oriente
256
207
37 398
35 194
34 911
30 363
26 962
25 743
29 723
26 220
25 068
640
742
675
Europa
4 544
5 248
5 046
Lejano Oriente
2 491
2 984
4 121
Total
Amrica
Estados Unidos
Otros
Olmeca
Amrica
Estados Unidos
Otros
Istmo
Amrica
Estados Unidos
Otros
Maya *
Amrica
Estados Unidos
Otros

209
CUADRO 72
Comercio Internacional: volumen de las exportaciones de petrleo crudo por

destino geogrfico
2011
2012
2013
1 338
1 256
1 189
1 133
994
894
1 095
957
857
38
37
37
131
176
179
74
85
116
203
194
99
203
194
99
192
184
90
11
99
99
103
84
61
66
Estados Unidos
75
53
57
Otros
10
10
Europa
34
37
Lejano Oriente
1 036
962
987
846
740
729
828
719
710
18
20
19
122
142
142
67
80
116
Total
Amrica
Estados Unidos
Otros
Europa
Lejano Oriente
Olmeca
Amrica
Estados Unidos
Otros
Istmo
Amrica
Maya *
Amrica
Estados Unidos
Otros
Europa
Lejano Oriente

210
CUADRO 73
Comercio Internacional: precio de las exportaciones de petrleo crudo

por destino geogrfico
(dlares por barril)
2011
2012
2013
101.13
101.96
98.46
100.93
101.84
98.48
Estados Unidos
100.81
101.79
98.32
Otros
104.22
103.16
102.19
Europa
102.35
102.56
99.30
Lejano Oriente
102.08
102.15
97.06
109.83
109.39
107.92
109.83
109.39
107.92
Estados Unidos
109.61
109.40
108.09
Otros
113.82
109.17
106.09
106.22
107.28
104.76
105.59
105.29
103.38
Estados Unidos
105.73
105.18
102.71
Otros
104.55
106.08
107.36
Europa
110.27
109.94
107.26
Lejano Oriente
109.10
113.40
98.97
99.99
96.91
98.36
99.66
96.82
Estados Unidos
98.36
99.67
96.79
Otros
98.30
99.36
97.85
Europa
101.79
100.80
97.26
Lejano Oriente
101.41
101.47
97.06
Total
Amrica
Olmeca
Amrica
Istmo
Amrica
Maya
Amrica

211
CUADRO 74
Comercio Internacional: volumen de las exportaciones de petrleo crudo por

pas de destino
2011
2012
2013
1 338
1 256
1 189
1 095
957
857
111
166
171
India
37
75
97
Canad
20
23
22
China
37
10
19
Convenio de San Jos
18
14
15
Holanda
Portugal
Otros
Total
Estados Unidos
Espaa

212
CUADRO 75
Comercio Internacional: valor del comercio exterior de productos petrolferos

y gas natural
2011
2012
2013
-24 461
-25 907
-22 502
6 219
4 940
5 700
6 218
4 939
5 697
35
Gasolinas
2 619
2 257
2 163
Turbosina
79
55
3 288
2 396
2 984
195
283
491
30 680
30 847
28 202
29 408
29 631
25 706
988
842
838
Propano *
1 208
920
721
Gasolinas
18 445
19 093
16 786
Naftas
1 096
51
700
Diesel
6 507
6 600
5 155
Combustleo
970
1 708
1 159
Otros
195
416
348
1 272
1 216
2 495
Exportaciones netas
Exportaciones
Petrolferos
Gas licuado *
Combustleo
Otros
Gas natural *
Importaciones
Petrolferos
Gas licuado *
Gas natural *
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. En gasolinas, se incluyen las gasolinas naturales comercializadas por esta empresa.

213
CUADRO 76
Comercio Internacional: volumen del comercio exterior de productos petrolferos

y gas natural
(Miles de barriles diarios)
2011
2012
2013
185
147
181
Gasolinas
75
69
67
Turbosina
101
70
95
18
678
671
603
Gas licuado *
40
44
45
Propano *
42
41
35
Gasolinas
405
395
358
Naftas
26
17
Diesel
136
134
107
25
45
31
11
10
791
1 089
1 290
Exportaciones
Petrolferos
Gas licuado *
Combustleo
Otros
Importaciones
Petrolferos
Combustleo
Otros
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. En gasolinas. se incluyen las gasolinas naturales comercializadas por esta empresa.

214
CUADRO 77
Comercio Internacional: valor del comercio exterior de productos petroqumicos

2011
2012
2013
Exportaciones netas
135
31
42
Exportaciones
260
283
171
Butadieno crudo
60
70
37
Polietilenos
91
50
36
Amoniaco
20
63
19
Etileno
48
Glicoles etilnicos
Azufre *
57
52
46
Otros
22
26
125
252
129
82
24
Metanol
22
19
16
Tolueno
77
11
Hexano *
95
67
77
Importaciones
Xilenos 5
Otros
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.

215
CUADRO 78
Comercio Internacional: volumen del comercio exterior de productos

petroqumicos
2011
2012
2013
Exportaciones netas
357
412
540
Exportaciones
458
602
614
Butadieno crudo
33
43
37
Polietilenos
71
43
29
Amoniaco
31
106
39
Etileno
51
Glicoles etilnicos
297
359
484
17
20
101
190
74
62
18
Metanol
54
46
35
Tolueno
60
Hexano *
41
18
13
Azufre *
Otros
Importaciones
Xilenos 5
Otros
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.

216
10. MTODOS Y FACTORES

DE CONVERSIN

217
10.1 Notas a los cuadros estadsticos

Las siguientes notas explicativas incorporan definiciones, mtodos estadsticos
y coberturas de las series estadsticas para una mejor comprensin e interpretacin
de la informacin presentada.
Fuentes. Base de Datos Institucional (BDI), Base nica de Datos (BUD) y bases de datos
de las direcciones corporativas y de los organismos subsidiarios.
Tipo de cambio. El tipo de cambio utilizado para convertir de dlares a pesos las transacciones
del comercio internacional fue el siguiente:
TIPO DE CAMBIO (pesos por dlar)

2011
2012
2013
Enero
12.1477
13.5047
12.7219
Febrero
12.0726
12.8014
12.7144
Marzo
12.0173
12.7561
12.5745
Abril
11.7584
13.0512
12.2249
Mayo
11.6479
13.5556
12.2522
Junio
11.7920
13.9820
12.9361
Julio
11.6760
13.3894
12.7851
Agosto
12.1707
13.1790
12.8704
Septiembre
12.9291
12.9871
13.0925
Octubre
13.4808
12.8728
13.0187
Noviembre
13.6358
13.0872
13.0634
Diciembre
13.7516
12.8670
13.0098
Promedio
12.4233
13.1695
12.7720
Reservas de hidrocarburos (aclaracin a los cuadros 10, 12, 13, 14 y 15). La informacin
de reservas de hidrocarburos en la categora probada o 1P fue dictaminada de manera
favorable por la Comisin Nacional de Hidrocarburos el 06 de marzo del 2014 con base
en su resolucin CNH.E.01.001/14 tal y como se seala en los trminos del Artculo 10 del
Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo.
Asimismo, fueron publicadas de manera oficial el 18 de marzo del 2014 por parte de la
Secretaria de Energa tal y como seala en el artculo 33, fraccin XX de la Ley Orgnica
de la Administracin Pblica Federal. Respecto a las reservas probables y posibles la
Comisin Nacional de Hidrocarburos en breve dar su dictamen con base en la informacin
entregada por Pemex.
Reservas de hidrocarburos. (aclaracin a los cuadros 10, 11, 12, 13, 14 y 15). Todas las
unidades estn expresadas a condiciones atmosfricas, y suponen 15.6C y 14.7 libras de
presin por pulgada.

218
Produccin de petrleo crudo por tipo. El petrleo crudo producido se considera pesado,
ligero o superligero, segn los siguientes criterios:
,, Crudo pesado. Petrleo crudo con densidad API igual o inferior a 27.
,, Crudo ligero. Petrleo crudo con densidad API superior a 27 y hasta 38.
,, Crudo superligero. Petrleo crudo con densidad API superior a 38.
Crudo despuntado. Petrleo crudo al cual se le han extrado naftas y otros hidrocarburos
ligeros para la produccin de aromticos.
Crudo reconstituido. Petrleo crudo despuntado con inyecciones de pentanos y naftas
ligeras.
Gasolina base. Gasolina que no requiriendo otro procesamiento, es utilizada en la mezcla
de las gasolinas automotrices terminadas, o exportada como tal.
Regionalizacin para las ventas de productos petrolferos. Corresponde a la regionalizacin
econmica que utiliza la Presidencia de la Repblica:
,, Regin Centro: Estado de Mxico, Distrito Federal, Morelos, Tlaxcala, Hidalgo y Puebla.
,, Regin Noreste: Chihuahua, Durango, Coahuila, Tamaulipas y Nuevo Len.
,, Regin Noroeste: Baja California, Baja California Sur, Sonora y Sinaloa.
,, Regin Centro-Occidente: Nayarit, Zacatecas, Aguascalientes, Jalisco, Colima, San Luis Potos,
Guanajuato, Quertaro y Michoacn.
,, Regin Sur-Sureste: Veracruz, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatn y Quintana Roo.
Estadsticas operativas seleccionadas.

Petroqumicos (total). Incluye los productos petroqumicos elaborados por PemexPetroqumica, Pemex-Refinacin, el etano y azufre de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
Precios promedio al pblico (cuadro 2). Los precios al pblico que se presentan
corresponden a diferentes lugares de referencia, los cuales se muestran en la tabla
siguiente:

219
Producto
Lugar de referencia
Gas natural
Zona centro base adicional con aviso
Gas licuado
Precio LAB centro embarcador Abasolo
Turbosina
Aeropuerto Cd. de Mxico
Combustleo pesado
Centro productor Tula
Acrilonitrilo
Centro productor Morelos
Amoniaco
Centro productor Cosoleacaque
Cloruro de vinilo
Centro productor Pajaritos
Estireno
Centro productor Cangrejera
Monoetilenglicol grado fibra
Hexano
Polietileno alta densidad 65050
Polietileno baja densidad 20020P
Polietileno lineal baja densidad
Tolueno
Ingresos por ventas al pblico y comercio exterior. Los ingresos por comercializacin provienen
de las reas operativas de la empresa, pueden no coincidir con los proporcionados por las
reas financieras dado el lapso de tiempo que transcurre entre la salida fsica del producto
y el registro contable.
Proyectos de inversin estratgicos. Son aqullos que su realizacin obedece a decisiones
que comprometen el rumbo de la Institucin; que en el corto y mediano plazos utilizan grandes
cantidades de recursos y que requieren de largos periodos de maduracin.
Proyectos de inversin operacionales. Son aqullos que responden a problemas operativos
de corto plazo; sus montos de inversin son proporcionalmente menores a los requeridos por
los proyectos de inversin estratgicos; sus lapsos de maduracin son cortos para poder dar
respuesta a las necesidades inmediatas y generalmente, se trata de proyectos complementarios
o de mantenimiento de la planta productiva actual.
Fondos (cuadros 4 y 31). Son los recursos que la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico asigna a
Petrleos Mexicanos adicionalmente a la inversin presupuestaria originalmente autorizada. Incluye
el aprovechamiento de obras de infraestructura (AOI), el aprovechamiento sobre rendimientos
excedentes (ARE), el fondo de ingresos excedentes (FIEX), el fondo de excedentes (FEX) y el
fondo de Estabilizacin para la Inversin en Infraestructura de Petrleos Mexicanos (FEIIP)
Advertencias.
,,Los totales pueden no sumar debido a redondeos.
,,Por la magnitud de las cifras utilizadas, el cero representa un valor no significativo a excepcin
de los cuadros 14 y 15.
,,Las cifras correspondientes a 2013 son preliminares.

220
10.2 Abreviaturas y smbolos usados

Btu
Unidad trmica britnica
cc
Centmetros cbicos
MM$
Millones de pesos
MMUS$
Millones de dlares
Mbd
Miles de barriles diarios
MMb
Millones de barriles
Mbcoed
Miles de barriles de combustleo

equivalente diario
Mbpced
Miles de barriles de petrleo crudo

equivalente diario
MMbpce
Millones de barriles de petrleo crudo

equivalente
Mm3
Miles de metros cbicos
MMMpc
Miles de millones de pies cbicos
MMpcd
Millones de pies cbicos diarios
Mt
Miles de toneladas
MTA
Miles de toneladas anuales
BTX
Benceno, tolueno y xileno
CPG
TI
Tecnologas de informacin
SCADA
Supervisin, control y adquisicin de

datos
Grados Fahrenheit
Grados Centgrados
Toneladas
Dic6
Deisohexanizadora
1P
Reservas probadas
2P
Reservas probadas ms probables
3P
Reservas probadas ms probables ms

posibles
CENDI
Centro de Desarrollo Infantil
LEY SOX
Ley Sarbanes Oxley
PEF
Presupuesto de Egresos de la Federacin
PIDIREGAS
Proyecto de Infraestructura Productiva de

Largo Plazo
SEMARNAT
Secretara del Medio Ambiente y Recursos

Naturales
Complejo procesador de gas
GRRL
Gerencia Regional de Relaciones

Laborales
CSM
Contratos de Servicios Mltiples
SFP
Secretara de la Funcin Pblica
FCC
Proceso de desintegracin cataltica en

lecho fluidizado
SIDP
Sistema Institucional de Desarrollo de

Proyectos
CO2
Bixido de carbono
SNR
Sistema Nacional de Refinacin
C2+
Etano y ms pesados
SSPA
Seguridad Salud y Proteccin Ambiental
HDS
Hidrodesulfuradora
UBA
Ultra Bajo Azufre
IEPS
Impuesto especial sobre productos

y servicios
US$/b
Dlares por barril
LAB
Libre a Bordo
US$/
MMBtu
Dlares por milln de Btu
MTBE
Metil terbutil ter
$/Gcal
Pesos por gigacalora
CNC
Compaa de Nitrgeno de Cantarell,

S.A. de C.V.
$/m3
Pesos por metro cbico
COPF
Contrato de obra pblica financiada
$/t
Pesos por tonelada
gr/cc
Gramos por centmetro cbico
NRU
Unidad recuperadora de nitrgeno

(por sus siglas en ingls)
kg/Mt
Kilogramos por miles de toneladas
CPDI
Corriente de proceso destinado

a incineracin
t/Mt
Toneladas por miles de toneladas
MEG
Monoetilenglicol
FEIIP
D.N.
Dimetro nominal
Fondo de Estabilizacin para la Inversin

en Infraestructura
de Petrleos Mexicanos
SOx
Oxidos de azufre

221
10.3 Factores de conversin utilizados en la industria petrolera

Volumen
1 pie cbico
= 0.02831702 metros cbicos
1 metro cbico
= 35.314455 pies cbicos
1 metro cbico
= 6.28981041 barriles
1 galn (EUA)
1 litro
= 3.7854 litros
= 0.26417 galones (EUA)
1 barril
= 42 galones
1 barril
= 158.987304 litros
Peso
1 tonelada mtrica
= 0.98420741 toneladas largas
1 tonelada mtrica
= 2 204.6227 libras
1 libra
= 0.45359235 kilogramos
Calor
1 Btu
1 kilocalora
= 0.252 kilocaloras
= 3.968254 Btu

222
10.4 Peso especfico de productos seleccionados

Producto
Peso especfico gr/cc
Asfaltos
1.0300
Butano butileno
0.5890
Butano crudo
0.6000
Butanos
0.5766
Combustleo pesado
0.9820
Coque
0.9030
Diesel
0.8500
Etano
0.3580
Gas licuado
0.5400
Gasolina
0.7070
Isobutano
0.5631
Lubricantes
0.8900
1.0700
Metanol
0.7920
Metil terbutil ter
0.7460
Naftas (gasolinas naturales)
0.6670
Parafinas
0.8207
Pentanos
0.6290
Propano
0.5110
Propano propileno
0.5150
Propileno
0.5140

223

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MEMORIA DE

PERFIL DE PETRLEOS MEXICANOS

Situacin financiera consolidada

Ejercicio del presupuesto. Flujo de efectivo

Presupuesto de inversin de la industria petrolera estatal

Presupuesto de inversin por organismo subsidiario

Produccin de petrleo crudo y gas natural

Proceso del gas natural y lquidos del gas

Produccin de petrolferos y gas licuado

Mercado internacional de hidrocarburos

Mercado interno de hidrocarburos

7. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIN AMBIENTAL

Implantacin del Sistema Pemex-SSPA

MEMORIA DE LABORES 2013 >

Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos

Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio

Transparencia, Rendicin de Cuentas y Mejora de la Gestin

Pemex-Gas y Petroqumica Bsica

10. MTODOS Y FACTORES DE CONVERSIN

Notas a los cuadros estadsticos

Abreviaturas y smbolos usados

Factores de conversin utilizados en la industria petrolera

Peso especfico de productos seleccionados

MEMORIA DE LABORES 2013 >

LIC. VCTOR DAZ SOLS

LIC. MARIO ALBERTO BEAUREGARD LVAREZ

ING. CARLOS RAFAEL MURRIETA CUMMINGS

ING. JOS LUIS LUNA CRDENAS

MTRO. ARTURO HENRQUEZ AUTREY

LIC. MARCO ANTONIO DE LA PEA SNCHEZ

C.P. DANIEL RAMREZ RUIZ

ING. GUSTAVO HERNNDEZ GARCA

ING. MIGUEL TAME DOMNGUEZ

ING. ALEJANDRO MARTNEZ SIBAJA

ING. MANUEL SNCHEZ GUZMN

DR. JOS MANUEL CARRERA PANIZZO

DR. VINICIO SURO PREZ

MEMORIA DE LABORES 2013 >

Descargar Informe Anual 2013

MEMORIA DE LABORES 2013 >

PERFIL DE PETRLEOS MEXICANOS

MEMORIA DE LABORES 2013 >

,, Pemex-Refinacin. Realiza los procesos industriales de refinacin, elaboracin de productos

Adems, Petrleos Mexicanos y sus cuatro organismos subsidiarios tienen participacin

COMPAAS SUBSIDIARIAS QUE CONSOLIDAN SUS ESTADOS FINANCIEROS

- P.M.I. Services B.V.

- P.M.I. Trading Ltd.

- P.M.I. Marine Ltd.

- P.M.I. Holdings North America, Inc.

- P.M.I. Services North America, Inc.

- P.M.I. Holdings Petrleos Espaa, S.L.

- Pemex Internacional Espaa, S.A.

- P.M.I. Holdings B.V.

- Pemex Services Europe Ltd.

- P.M.I. Norteamrica, S.A. de C.V.

- P.M.I. Field Management Resources, S.L.

- P.M.I. Campos Maduros SANMA, S. de R.L. de C.V.

- Hijos de J. Barreras, S.A.

- Kot Insurance Company AG.

- Pemex Finance, Ltd.

- Pemex Procurement International, Inc.

MEMORIA DE LABORES 2013 >

AUDITORA Y EVALUACIN DEL DESEMPEO