Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
RESUMEN
La Auditora de Gestin a los procesos de Contabilidad, Mantenimiento y Control de Calidad, de la
empresa MANTOMAN CA. LTDA., busca como objetivo principal evaluar los niveles de eficacia,
eficiencia y economa de los procesos en mencin, enmarcados dentro de un marco tico profesional,
adems de dar recomendaciones que permitirn a la Compaa mejorar la gestin de sus procesos,
minimizar los riesgos y optimizar sus recursos.
El Equipo de Auditora para apoyar a la Empresa en el cumplimiento de sus objetivos planteados, decide
iniciar con la realizacin del examen que es una auditora detallada a cada uno de los procesos y
subprocesos del rea de Contabilidad, Mantenimiento y Control de Calidad, de manera que nos sea
posible evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y si se
cumplen con los objetivos trazados por el proceso.
El presente trabajo se efectu de acuerdo con las Normas de Auditora Generalmente Aceptadas, las
Normas Internacionales de Auditora y Aceptacin, lo que incluye una revisin a los manuales de
procedimientos, la evaluacin de control interno y la aplicacin de tcnicas y procedimientos de auditora.
1. INTRODUCCIN.
La auditora existe desde tiempos muy remotos aunque no como tal, debido a que no existan relaciones
econmicas complejas con sistemas contables.
Desde los tiempos medievales hasta la Revolucin Industrial, el desarrollo de la auditora estuvo
estrechamente vinculado a la actividad puramente prctica y desde el carcter artesanal de
la produccin el auditor se limitaba a hacer simples revisiones de cuentas por compra y venta, cobros y
pagos y otras funciones similares con el objetivo de descubrir operaciones fraudulentas.
En etapas muy recientes, en la medida en que los cambios tecnolgicos han producido cambios en los
aspectos organizativos empresariales y viceversa, la auditora ha penetrado en la gerencia y hoy se
interrelaciona fuertemente con la administracin. La auditora ampla su objeto de estudio y motivado por
las exigencias sociales y de la tecnologa en su concepcin ms amplia pasa a ser un elemento vital
para la gerencia a travs de la cual puede medir la eficacia, eficiencia y economa con lo que se
proyectan los ejecutivos.
Por lo que el Equipo de Auditora ha decidido realizar la evaluacin a los procesos de Contabilidad,
Mantenimiento y Control de Calidad de la empresa MANTOMAIN CA. LTDA., con el objetivo de
identificar la eficiencia, eficacia de las operaciones, as como el logro de objetivos internos y resultados
esperados por los Departamentos.
El presente trabajo de Auditora est orientada a apoyar a la Empresa en el cumplimiento de sus
objetivos planteados, de manera que sea posible evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se
manejan los recursos disponibles y si se cumplen con los objetivos trazados por el proceso.
2. METODOLOGA.
El mtodo a aplicarse en la investigacin es de tipo deductivo debido a que se partir de lo general a lo
particular, para de esta forma llegar a determinar recomendaciones especficas, conocer las fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa para posterior a ello poder establecer las
falencias existentes en las reas determinadas para el examen, adems el presente trabajo implica
realizar un anlisis referente a las actividades de tal forma que sean especficas en la organizacin
optimizando recursos y evitando generar tiempo improductivo.
Las tcnicas a utilizarse sern:
La evaluacin de la informacin se llevar a cabo a travs de indicadores de gestin que sern aplicados
a cada uno de los procesos Contabilidad, Mantenimiento y Control de Calidad, para medir el rendimiento
de los recursos, la recoleccin de informacin obtenida de la identificacin de los dueos de los procesos
los cuales sern entrevistados para a travs de narrativas levantar la forma en la que estn llevando los
procesos.
grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y si se cumplen con los
objetivos trazados por el proceso. Con estos antecedentes solicitamos a que se nos facilite con toda la
informacin necesaria y se nos otorgue el libre acceso a la unidad involucrada, con la ayuda y atencin
del personal, en el momento que sea necesario.
Esta auditora fue efectuada de acuerdo con las Normas de Auditora Generalmente Aceptadas, las
Normas Internacionales de Auditora y Aceptacin, lo que incluye una revisin a los manuales de
procedimientos, la evaluacin de control interno y la aplicacin de tcnicas y procedimientos de auditora.
La planificacin de la auditora a realizarse a los procesos en mencin, se encontraron bajo la
supervisin del Jefe del Equipo, para el efecto se contempl los siguientes aspectos:
Conocimiento total de la empresa y del proceso a ser auditado contemplando toda la base legal
correspondiente.
Una comprensin global del sistema de control interno del proceso de Contabilidad,
Mantenimiento y Control de Calidad.
Para el desarrollo la auditora se ha estimado una duracin de ciento sesenta horas laborales, el
cronograma de horas y actividades se distribuy de la siguiente manera:
FASES
Planificacin
Preliminar
Planificacin
Especfica
ACTIVIDADES
HORAS RESPONSABLES
Obtener conocimiento general de la
M.C.
18
Institucin
A.C.
Elaborar el Plan General de Auditora
de Gestin
Evaluar el Control Interno Administrativo
M.C.
y medir el riesgo
17
A.C.
S.C.
Preparar los programas de auditora y
cuestionarios
para
los
distintos
procesos a ser evaluados
Aplicacin de procedimientos y tcnicas
M.C.
de auditora en el desarrollo de los
109
A.C.
papeles de trabajo
S.C.
M.C.
Elaboracin del Informe Final de
16
A.C.
Auditora de Gestin
S.C.
Elaboracin
el
Cronograma
de
Recomendaciones
Total
160
Y finalmente una vez que se obtuvo toda la informacin para el anlisis de la empresa MANTOMAIN
CA. LTDA., se emiti el informe de auditora en donde se expres ntegramente que es lo que ocurri
durante el perodo de anlisis que es del 1 de enero al 31 de diciembre del 2010 poniendo de manifiesto
un resumen ejecutivo motivo, objetivos, alcance, personal de trabajo y terminando con un comentario de
cada uno de los hallazgos de auditora para luego finalizar con las conclusiones y recomendaciones que
el auditor realiza un vez concluido todo su trabajo.
4. RESULTADOS.
Se realiz la ejecucin de los procedimientos descritos en los programas de auditora en el desarrollo de
los papeles de trabajo en donde se obtuvo un hallazgo en el proceso de Contabilidad y dos hallazgos en
el de Control de Calidad de acuerdo a las respectivas evidencias encontradas.
Los hallazgos en el proceso de Contabilidad son en los: comprobantes de egreso emitidos por la
compaa no cumplen con los requisitos establecidos en el Manual de Contabilidad como son la firma de
elaboracin, revisin, de recepcin de los bienes adquiridos y la firma del Contador y Gerente.
En relacin al proceso de Control de Calidad: no se estn utilizando todas las tarjetas de identificacin
que establece el Manual de Control de Calidad para los materiales defectuoso, que se han desechado o
que van a ser devueltos, as como tambin no se cumple con el proceso de cuarentena debido al espacio
reducido dentro del aeropuerto. Estos hallazgos anteriormente mencionados desencadenaron
debilidades correspondientes al rea de Contabilidad y Control de Calidad objeto de nuestro anlisis.
CONCLUSIONES.
MANTOMAIN CA. LTDA., presenta de manera muy completa su Estructura Orgnica, lo que
permite de manera objetiva identificar sus partes integrantes y la relacin de dependencia
existente entre ellas, adems de la adecuada distribucin de autoridad y responsabilidad.
El personal que trabaja en la Compaa tiene habilidades y disciplina para la supervisin de las
operaciones, es decir el personal tiene la experiencia tcnica y profesional para las ejecuciones
de labores inherentes al rea y tiene capacidad analtica para la solucin de problemas.
RECOMENDACIONES.
La presente tesis es una recopilacin terica y prctica de la Auditora de Gestin, que deber
encontrarse disponible en bibliotecas, para investigaciones y consultas de pblico en general
que desee un amplio conocimiento de una de las ramas de la auditora.
Aplicacin a cabalidad de la normativa interna por parte del recurso humano a travs del
compromiso personal y el apoyo de capacitaciones por parte de la empresa y asesoras internas
de compaeros y fuentes externas que permitan mantener un servicio de mantenimiento de
aeronaves de calidad.
Implementar programas o procedimientos especficos para que los indicadores de gestin que
han sido planteados para cada una de las reas de la empresa sean debidamente aplicados y
evaluados, a fin de analizar de manera objetiva, la situacin de stas y como afectan el
desempeo econmico de la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Contralora General del Estado; Manual de Auditora de Gestin Acuerdo N 20-CG. RO. Suplemento
N6, del 10 de octubre del 2002.
WHITTINGTON, Ray-Pany Kart, AUDITORA UN ENFOQUE INTEGRAL, Bogot Colombia, Editorial MC
Graw Hill, decimocuarta Edicin, 2007.
Maldonado, Milton, Auditoria de Gestin Economa, Ecologa, Eficacia, Eficiencia, tica. Tercera Edicin.
2006.
Andrade, Ramiro XPA, Gua Auditora de Gestin a Empresas
FRANKLIN, Benjamn; Auditora Administrativa; EDITORIAL: McGraw Hill Interamericana S.A.;
EDICIN: 1a. Edicin; CIUDAD: Mxico, 2007.
Instituto de Auditores Internos del Ecuador, Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditora Interna,
4ta edicin, The Institute of Internal Auditors, USA, 2001.
BADILLO, Jorge CIA, MBA; Gua de Auditora de Gestin de la Calidad; Quito-Ecuador.
www.gestiopolis.com
www.mailxmail.com
www.mercadotendencias.com
www.escuelagobierno.org
www.contraloriaibague.gov.co
www.quiport.com