JobTrends 2015 Freigabe

JobTrends Deutschland 2015
Die Studie zu Entwicklungen am Arbeitsmarkt fr Absolventen
Bedarf an Absolventen Welche Absolventen suchen die Unternehmen besonders?

Bewerben Wie Arbeitgeber Nachwuchskrfte auswhlen
Special Unternehmenskultur Erwartungen von Bewerbern und Instrumente der Arbeitgeber
Einstiegsgehlter Das zahlen Unternehmen ihren Einsteigern
staufenbiel.de
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Die wichtigsten Ergebnisse der Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 2015

Arbeitsmarkt
Deutschlands Arbeitgeber blicken verhalten

optimistisch auf das Jahr 2015. Einerseits
gehen weniger Unternehmen von steigendem
Absolventenbedarf aus. Andererseits bleiben
pessimistische Prognosen fr alle Fachrichtungen die Ausnahme. Wirtschaftswissenschaftler
sind die am strksten nachgefragte Absolventengruppe. Rund 45 Prozent der offenen Stellen
sind fr sie bestimmt. Davon sind allerdings die
Hlfte der Stellen Praktika.
Social Media
Jedes zweite Unternehmen will in diesem Jahr

Social Media strker fr sein Personalmarketing
nutzen. 44 Prozent planen, Xing, Facebook,
Twitter & Co. hufiger als bislang fr konkretes
Recruiting einzusetzen. Wie im Vorjahr gaben
16 Prozent der Arbeitgeber an, soziale Medien
gar nicht zu nutzen.
staufenbiel.de/jobtrends
Abschlsse und Qualifikationen

Bei den Arbeitgebern verfestigt sich das Bild:
Der Master ist der prferierte Hochschulabschluss. Wie im Vorjahr liegt er deutlich vor dem
Universittsdiplom. Sprbar schlechter ist das
Ansehen des Bachelor-Abschlusses und des
FH-Diploms. Fr Unternehmen mit Bedarf an
Naturwissenschaftlern rankt die Promotion an
dritter Stelle gleichauf mit dem FH-Diplom.
Special Unternehmenskultur
Fr fast alle Arbeitgeber spielt eine klar definierte Unternehmenskultur mittlerweile eine wichtige Rolle im Employer Branding und Recruiting.
Eine fest installierte Position wie den Feel Good
Manager hlt allerdings kaum eine Firma fr
sinnvoll. Zugleich geben sie an, dass Bewerber
das Thema offensiver als frher bereits in Vorstellungsgesprchen ansprechen. Dabei geht es
den meisten um Aspekte, die sie ganz persnlich
im Berufsalltag betreffen. Gesellschaftliches
Wirken oder der Umgang mit der Umwelt spielen
nach Erfahrung der Personaler fr die Bewerber
hingegen nur eine untergeordnete Rolle.
Verdienen
Jedes dritte Unternehmen zahlt Absolventen ein

Einstiegsgehalt zwischen 40000 und 45000
Euro. Bei einem guten Viertel sind es sogar bis
zu 50000 Euro im Jahr. Einzige Ausreier nach
oben sind nach wie vor Anwlte und Unternehmensjuristen. Als Zusatzleistung dominieren
die betriebliche Altersversorgung und erfolgsabhngige Bonus- und Prmien-Systeme.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Bewerben
Die klassische Bewerbung per Post verliert

weiter an Bedeutung. Nicht einmal jedes dritte
Unternehmen setzt auf diesen Bewerbungsweg.
Deutlich mehr favorisieren Bewerbungen per
E-Mail oder Online-Formular. Nahezu unverndert das Bild bei den Auswahlverfahren: Bewerbergesprche mit der Fach- und Personalabteilung sind bei den meisten Unternehmen das
Mittel der Wahl. Assessment Center fhren ein
Viertel der befragten Unternehmen durch. Und
Interviews per Skype oder Video nutzen bislang
erst 14 Prozent der Arbeitgeber, um geeignete
Mitarbeiter auszuwhlen.
Die wichtigsten Ergebnisse der Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 2015

Angebote der Unternehmen
Special Unternehmenskultur
Bedarfsentwicklung
Wirtschaftswissenschaftler........................... 4
Ingenieure........................................................ 5
Informatiker..................................................... 6
Naturwissenschaftler..................................... 7
Juristen............................................................. 8
Freie Stellen...................................................... 9
Bedarfsverteilung.......................................... 12
Angebote fr Studenten.................................... 48
Alternative Arbeitszeitmodelle......................... 51
Personalentwicklung......................................... 55
Social Media
Bedeutung fr Arbeitgeber 64
Prognose 65
Manahmen der Unternehmen 66
Ziele und Motivation 67
Akzeptanz Feel Good Manager 68
Kommunikation 69
Auendarstellung und Bewerberinteresse 70
Bedeutung bei der Bewerberauswahl 71
Vorstellungsgesprch 72
Wichtige Aspekte fr Bewerber 73
Arbeitsmarkt
Abschlsse.........................................................
Einstiegsperspektiven fr
Bachelor und Master....................................
Studienbezogene Einstellungskriterien..........
Fachrichtungen..................................................
Zusatzqualifikationen........................................
IT-Kenntnisse (Informatiker)...........................
Soft Skills............................................................
15
18
20
24
25
29
32
Einsteigen
Einstiegsformen................................................. 33
Trainee-Programme...................................... 37
Einstiegsbranchen..............................................38
Einsatzfelder....................................................... 41
Verdienen
Einstiegsgehlter nach Absolventengruppen... 44
Alternative Vergtungsmodelle........................ 47
Bewerben
Bewerberstatistik.............................................. 59
Bewerbungswege.............................................. 60
Auswahlverfahren............................................... 61
Wie Unternehmen Social Media nutzen........... 62
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2015
Impressum 74
Studiendesign
Die Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland untersucht jedes Jahr Anforderungen und Angebote von
Unternehmen, die Hochschulabsolventen rekrutieren. Nach Branchen und Absolventengruppen aufgeschlsselt, liefert Staufenbiel JobTrends Deutschland 2015 detaillierte Informationen darber, welche
Qualifikationen Arbeitgeber nachfragen, welche Funktionen und Entwicklungsmglichkeiten Berufseinsteigern offen stehen und welche Bewerbungs- und Auswahlverfahren Unternehmen nutzten. Von September
bis November 2014 haben sich 197 Unternehmen an der Befragung beteiligt. Zusammen haben sie mehr als
3,6 Millionen Mitarbeiter weltweit (ber 800000 davon in Deutschland) und mehr als 160000 Bewerber im
Jahr. Zum Befragungszeitraum hatten die Unternehmen rund 16000 offene Stellen fr Akademiker.
Die online-gesttzte Befragung richtet sich gezielt an Personalentscheider renommierter Unternehmen.
Die Befragung erfolgte im Auftrag von Staufenbiel Institut durch das Berliner Trendence Institut fr Personalmarketing.
Arbeitsmarkt
>>> zurck zum Inhalt
Wie entwickelt sich

die Nachfrage nach
Wirtschaftswissenschaftlern?
1+9+7218A 0+2+60353A
Im Vergleich zum Vorjahr
In den nchsten fnf Jahren

3%
9%
18 %
2%
1%
35 %
CONSULtING
60 %
72 %
stark steigend
steigend
gleichbleibend
rcklufig
stark rcklufig
(Auf 100 Prozent fehlende oder berzhlige Prozentpunkte sind Rundungsdifferenzen.)
Bedarfsentwicklung Wirtschaftswissenschaftler
staufenbiel
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2015
Wirtschaftswissenschaftler knnen sich weiter ber gute Chancen auf dem Arbeitsmarkt freuen. Zwar rechnen nur noch 18 Prozent der Unternehmen, die Wirtschaftswissenschaftler einstellen, mit einem steigenden Bedarf. Im Vorjahr waren sie noch
optimistischer: Etwa ein Viertel ging damals von einer steigenden oder stark steigenden
Nachfrage aus. Mit einem rcklufigen Bedarf rechnet aber nur eines von zehn Unternehmen fr dieses Jahr. Mit 72 Prozent geht das Gros von einem gleichbleibendem Bedarf aus.
Noch optimistischer sind die Arbeitgeber fr die kommenden fnf Jahre. Mehr als ein
Drittel der Firmen rechnet mit steigendem Bedarf, drei Prozent sogar mit stark steigendem. Lediglich zwei Prozent der befragten Arbeitgeber geht von einem rcklufigen Bedarf
an Wirtschaftswissenschaftlern in den kommenden fnf Jahren aus.
Arbeitsmarkt
Wie entwickelt sich

die Nachfrage nach
Ingenieuren?
2+5+58332A 0+3+34558A
2%
8%
5%
3%
2%
33 %
59 %
stark steigend
steigend
gleichbleibend
rcklufig
stark rcklufig
34 %
55 %
Bedarfsentwicklung Ingenieure
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Gegenber dem Vorjahr sind die Ingenieur-Arbeitgeber etwas verhaltener mit ihren
Prognosen. Mit steigendem oder stark steigendem Einstellungsbedarf rechnen zusammen
nur noch 35 Prozent (minus zwei Prozent). Die Mehrheit von 59 Prozent geht von einem
gleichbleibendem Bedarf aus.
Ein hnliches Bild liefert die Fnfjahres-Prognose: Nur noch 63 Prozent der Unternehmen
gehen von einem steigenden bis stark steigendem Bedarf aus (Vorjahr: 68 Prozent). Eine
rcklufige Entwicklung erwarten wie vor einem Jahr drei Prozent aller Arbeitgeber mit
Ingenieurbedarf.
Arbeitsmarkt
Bedarfsentwicklung Informatiker
Wie entwickelt sich
die Nachfrage nach
Informatikern?
0+7+47388A 0+1+335115A

1%
8%
7%
15 %
33 %
38 %
47 %
staufenbiel
JTRENDSB
2015
51 %
stark steigend
steigend
gleichbleibend
rcklufig
stark rcklufig
Kaum Vernderungen bei der Nachfrage nach Informatikern: Wie im Vorjahr rechnen
38 Prozent der Unternehmen aller Branchen mit einem steigenden Bedarf an
IT-Absolventen. Allerdings prognostizieren weniger Arbeitgeber einen stark steigenden
Bedarf (acht Prozent gegenber elf im vergangenen Jahr).
Mit Blick auf die kommenden fnf Jahre sind die Firmen optimistisch: 15 Prozent geben
ihren Bedarf als stark steigend, 51 Prozent als steigend an. Lediglich eins von zehn
Unternehmen rechnet mit einer rcklufigen Entwicklung bei IT-Absolventen.
Arbeitsmarkt
Bedarfsentwicklung Naturwissenschaftler
Wie entwickelt sich
die Nachfrage nach
Naturwissenschaftlern?
0+3+69253A 0+60+337A
3%
7%
24 %
3%
33 %
60 %
staufenbiel
JTRENDSB
2015
69 %
stark steigend
steigend
gleichbleibend
rcklufig
stark rcklufig
Die Unternehmen mit Bedarf an Naturwissenschaftlern rechnen in den kommenden

fnf Jahren kaum mit Vernderung auf dem Arbeitsmarkt. Fr 2015 gehen rund
70 Prozent der Unternehmen von einem gleichbleibenden Bedarf aus.
Die Zahl der Unternehmen, die eine rcklufige Nachfrage nach Naturwissenschaftlern
prophezeit, sinkt: Im Vorjahr blickte jedes zehnte Unternehmen pessimistisch in die
Zukunft, in diesem Jahr waren es nur rund drei Prozent. Noch deutlicher das Bild in der
Fnfjahres-Prognose: Vor einem Jahr gingen noch vier Prozent der Arbeitgeber von einer
rcklufigen Nachfrage nach Absolventen mit naturwissenschaftlichem Abschluss aus,
in diesem Jahr kein einziges.
Arbeitsmarkt
Wie entwickelt sich

die Nachfrage nach
Juristen in Kanzleien
und Unternehmen?
4+69+270A 0+53+470A
4%
27 %
47 %
53 %
69 %
stark steigend
steigend
gleichbleibend
rcklufig
stark rcklufig
Bedarfsentwicklung Juristen
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Die Nachfrage nach jungen Juristen fr Kanzleien und Unternehmen ist stabil.
Wie schon im Jahr zuvor sind groe Sozietten, Boutiquen und Unternehmen auch 2015
auf der Suche nach qualifiziertem Nachwuchs. Jeweils 69 Prozent der befragten Arbeitgeber fr Juristen sehen im Vergleich zum Vorjahr einen gleichbleibenden, 27 Prozent gar
einen steigenden Bedarf an Nachwuchsjuristen. Vier Prozent der Arbeitgeber erwarten
einen stark rcklufigen Bedarf.
Die Prognose fr die nchsten fnf Jahre ist durchweg positiv: Rund die Hlfte der
befragten Kanzleien und Unternehmen rechnet mit einem gleichbleibenden Bedarf
an Jura-Absolventen die andere Hlfte sogar mit einem steigenden Bedarf. Was den
Nachwuchs freuen darf: Keiner der befragten Arbeitgeber sieht einen rcklufigen Trend
fr die kommenden fnf Jahre.
Arbeitsmarkt
Freie Stellen
Wie viele freie Stellen

hat Ihr Unternehmen fr
welche Akademiker?
staufenbiel
JTRENDSB
Alle Absolventengruppen
Wirtschaftswissenschaftler
Ingenieure
Informatiker
Juristen
Naturwissenschaftler
Sozial- und Geisteswissenschaftler
Gesamtzahl der freien Stellen
725=
329=
206=
145=
95=
86=
700+ +10 +500=
7245
3285
2015
2064
1447
948
864
15853
Knapp 16000 Stellen fr Akademiker gibt es 2015 bei den befragten Unternehmen,
davon die meisten fr Praktikanten. Der Anteil an offenen Stellen fr Absolventen
(27 Prozent) und Young Professionals (18 Prozent) ist gegenber dem Vorjahr fast
unverndert geblieben.
Auffllig ist, dass wesentlich mehr Arbeitgeber Praktika fr IT-Absolventen anbieten.
Auch fr Wirtschaftswissenschaftler gibt es mehr Praktika als in der Vergangenheit.
Aktuelle Stellenangebote gibts in der

Jobbrse auf staufenbiel.de
Arbeitsmarkt
Freie Stellen
Karrierestufen:
Wer wird gesucht?
44+6+271832A
53+8+2613A 43+3+2925A
3%
18 %
2%
Alle
AbsolventenGruppen
44 %
27 %
Praktikanten
Trainees
Hochschulabsolventen
Young Professionals
Referendare
Associates
staufenbiel
JTRENDSB
2015
6%
13 %
25 %
26 %
Wirtschaftswissenschaftler 53 %
8%
Ingenieure
43 %
29 %
3%
10
Arbeitsmarkt
Freie Stellen
Karrierestufen:
Wer wird gesucht?
35+4+3031A
32+1+73518A
31 %
35 %
Informatiker
4%
staufenbiel
Praktikanten
Trainees
Hochschulabsolventen
Young Professionals
Referendare
x%
Associates
JTRENDSB
2015
30 %
18 %
32 %
Juristen
35 %
7%
1%
7%

11
Arbeitsmarkt
Bedarfsverteilung
alle Branchen
Ingenieure
Informatiker
64 %
43 %
47 %
22 %
34 %
15 %
Juristen
64+36+O 43+57+O 47+53+O

22+78+O 34++O66 15++O85
JTRENDSB
2015
(Mehrfachauswahl mglich)
Welche Akademiker
werden gesucht?
staufenbiel
IT wird fr Unternehmen immer wichtiger. Entsprechend haben die Informatiker die

Ingenieure bei der Bedarfsverteilung berholt. 47 Prozent der Unternehmen haben Bedarf
an IT-Experten, nur noch 43 Prozent an Ingenieuren unabhngig von der Branche. Beide
Absolventengruppen rangieren mit einigem Abstand hinter den Wirtschaftsabsolventen,
die bei fast zwei Dritteln aller Arbeitgeber (64 Prozent) gefragt sind.
Bei der Unterscheidung nach Branchen fllt auf, dass der Bedarf an IT-Absolventen in
Consultingunternehmen nachlsst. Im Vorjahr hatten noch knapp drei Viertel der Beratungen Bedarf an Informatikern, in diesem Jahr waren es nur 44 Prozent ( Seite 13).
Mit der iPad-App unsere KarrierePublikationen immer dabei
Auerdem haben die juristischen Arbeitgeber deutlich weniger Bedarf an Wirtschaftswissenschaftlern, Ingenieuren und IT-Absolventen als noch 2014 ( Seite 14).
12
Arbeitsmarkt
Bedarfsverteilung nach Branchen
IT/Telekommunikation
Informatiker
78 %
52 %
44 %
22 %
22 %
15 %
Juristen
Ingenieure
Informatiker
46 %
39 %
96 %
11 %
4%
7%
Juristen
78+22+O 52+48+O 44+56+O

22+78+O 22++O78 15++O85
46+54+O 39+61+O 96+4+O
11+89+O 4++O96 7++O93
JTRENDSB
2015
Consulting
Ingenieure
Welche Akademiker
werden in den
verschiedenen
Branchen gesucht?
staufenbiel
13
Arbeitsmarkt
Bedarfsverteilung nach Branchen
Rechtsberatung/
-Vertretung
Ingenieure
Informatiker
21 %
3%
3%
0%
92 %
5%
Juristen
21+79+O 3+97+O 3+97+O

100+O 92++O8 5++O95
JTRENDSB
2015
Welche Akademiker
werden in den
verschiedenen
Branchen gesucht?
staufenbiel
Die besten Jobs fr Jura-Absolventen:

Staufenbiel Top-Arbeitgeber fr Juristen
14
Abschlsse
Master
Diplom (Universitt)
Bachelor
Alle
Absolventengruppen
Diplom (FH)
Promotion
(auSSer Juristen)
MBA
900=
760=
600=
550=
170=
140=
90 %
76 %
60 %
55 %
17 %
14 %
(Pro Fachrichtung konnten mehrere Abschlsse gewhlt werden.)
Welche Abschlsse
prferieren
Unternehmen?
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Das Bachelor-Master-Studiensystem ist bei den Arbeitgebern angekommen

und trotzdem besitzt der Diplomabschluss noch immer eine hohe Wertschtzung.
Den Master favorisieren mittlerweile fast alle Unternehmen (90 Prozent), das Diplom
(Uni) noch immer gut drei Viertel. Den Bachelor-Abschluss (60 Prozent) und den
Diplom-Abschluss von der Fachhochschule (55 Prozent) prferieren schon deutlich
weniger Unternehmen. Einen Doktortitel oder einen MBA-Abschluss bevorzugen nicht
einmal ein Fnftel der Arbeitgeber in Deutschland. Erst im weiteren Karriereverlauf
gewinnen diese beiden Abschlsse je nach Fachrichtung an Bedeutung.
15
Abschlsse
Diplom (Universitt)
Bachelor
Wirtschafts
wissenschaftler
Diplom (FH)
MBA
Promotion
Ingenieure
Master
Diplom (Universitt)
Diplom (FH)
Bachelor
Promotion
MBA
880=
700=
630=
360=
180=
70=
88 %
70 %
(Pro Fachrichtung konnten drei Abschlsse gewhlt werden.)
Master
63 %
36 %
18 %
7%
870=
770=
630=
360=
130=
70=
77 %
63 %
36 %
13 %
7%
JTRENDSB
2015
87 %
Welche Abschlsse
prferieren
Unternehmen?
staufenbiel
16
Abschlsse
Diplom (Universitt)
Diplom (FH)
Informatiker
Bachelor
Promotion
MBA
Master
Diplom (Universitt)
Promotion
Diplom (FH)
Bachelor
MBA
920=
780=
540=
470=
100=
40=
78 %
54 %
47 %
10 %
4%
790=
690=
410=
410=
240=
140=
69 %
41 %
41 %
24 %
14 %
92 %
Master
JTRENDSB
2015
79 %
Welche Abschlsse
prferieren
Unternehmen?
staufenbiel
17
Einstiegsperspektiven
Bachelor und Master:

Unterscheiden sich
Einstiegs- und Entwicklungsperspektiven?
65+35+A
52+48+A
35 %
JA
NEIN
65 %
Sind die Einstiegs

gehlter fr Bachelor
und Master
unterschiedlich?
48 %
JA
NEIN
52 %
Immer seltener unterscheiden

Unternehmen in Deutschland zwischen
Bachelor und Master, wenn es um
die Einstiegs- und Entwicklungsperspektiven geht: Nur noch bei einem Drittel
der Firmen (35 Prozent) haben Einsteiger nicht dieselben Aufstiegschancen.
Im Vorjahr waren es noch 46 Prozent,
die einen Unterschied zwischen Absolventen mit dem Bachelor- und dem
Master-Abschluss gemacht haben.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Anders sieht es bei den Gehltern fr

die Absolventen aus. Hier zahlt knapp
die Hlfte der Arbeitgeber (48 Prozent)
Einsteigern mit Master-Abschluss
hhere Gehlter. Was aber auffllt:
Das sind deutlich weniger als im Vorjahr
(57 Prozent) und auch der Gehaltsunterschied war 2014 mit 14 Prozent etwas
grer.
Die Differenz zwischen

Bachelor- und MasterGehltern betrgt durchschnittlich zwlf Prozent.
18
Einstiegsperspektiven
Gibt es in Ihrem
Unternehmen spezielle
Einstiegsprogramme
fr ...
85+15+A 81+19+A
... Bachelor-Absolventen?
15 %
JA
... Master-Absolventen?
19 %
NEIN
85 %
JA
NEIN
staufenbiel
JTRENDSB
2015
81 %
Die meisten Unternehmen bieten keine speziellen Einstiegsprogramme fr

Bachelor- oder Master-Absolventen an. Gut acht von zehn Arbeitgebern unterscheiden bei
den Programmen fr Einsteiger nicht nach dem Abschluss.
Alles ber Master-Studiengnge und den

MBA unter mba-master.de
19
Studienbezogene Einstellungskriterien
Alle
Absolventengruppen
(auSSer Juristen)
85+15+O 52+48+O 38+62+O

9+91+O 25+75+O
Studienschwerpunkte
Examensnote
Studiendauer
85 %
52 %
38 %
9%
25 %
Ruf der Hochschule
Fcherkombination
Bitte beachten: Hier handelt es sich nur um einen Trend,

da die Zahl der Antworten keine reprsentative Aussage zulsst.
(Pro Fachrichtung konnten zwei Kriterien gewhlt werden.)
Welche
studienbezogenen
Einstellungskriterien
sind fr Unternehmen
entscheidend?
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Zuallererst werfen die Unternehmen (85 Prozent) einen Blick auf die Studienschwerpunkte eines Absolventen, wenn sie Bewerbungsunterlagen auf den Tisch
bekommen. Die Examensnote ist zwar wichtig, hat aber nicht den Status eines
Knock-out-Kriteriums. Deshalb zieht auch nur jedes zweite Unternehmen (52 Prozent)
die Note eines Bewerbers als entscheidendes Kriterium heran.
Die Studiendauer eines Bewerbers (38 Prozent) und seine Fcherkombination
(25 Prozent) stehen fr Unternehmen bei den studienbezogenen Einstellungskriterien
deutlich seltener im Fokus. Der Ruf der Hochschule wird von Bewerbern oftmals berschtzt. Nicht einmal jeder zehnte der befragten Arbeitgeber (neun Prozent) achtet
darauf.
20
Ingenieure
Examensnote
Studiendauer
85 %
50 %
34 %
8%
21 %
Ruf der Hochschule
Fcherkombination
86+14+O 47+53+O 31+69+O

7+93+O 22+78+O
Studienschwerpunkte
Examensnote
Studiendauer
86 %
47 %
31 %
7%
22 %
Ruf der Hochschule
Fcherkombination
Wirtschafts
wissenschaftler
85+15+O 50+50+O 34+66+O

8+92+O 21+79+O
Studienschwerpunkte
JTRENDSB
2015
Welche
studienbezogenen
sind fr Unternehmen
entscheidend?
staufenbiel
21
Examensnote
Studiendauer
84 %
46 %
37 %
7%
21 %
Ruf der Hochschule
Fcherkombination
83+17+O 47+53+O 30+70+O

10+90+O 27+73+O
Studienschwerpunkte
Examensnote
Studiendauer
83 %
47 %
30 %
10 %
27 %
Ruf der Hochschule
Fcherkombination
Informatiker
84+16+O 46+54+O 37+63+O

7+93+O 21+79+O
Studienschwerpunkte
JTRENDSB
2015
Welche
studienbezogenen
sind fr Unternehmen
entscheidend?
staufenbiel
22
An guten Examensnoten geht kein

Weg vorbei. Sie sind (immer noch) das
entscheidende Einstellungskriterium.
Das gilt besonders fr das zweite
Staatsexamen. Hier wird vor allem ein
mindestens vollbefriedigendes Examen
vom Nachwuchs erwartet (85 Prozent).
Auch das erste Examen sollte mit der
Note befriedigend gemeistert werden.
Auf den Studienschwerpunkt achten
58 Prozent der Arbeitgeber.
JTRENDSB
58+42+O 37+63+O 39+61+O
Studienschwerpunkte
Praktika
Studiendauer
58 %
37 %
39 %
1. Staatsexamen mind.
vollbefriedigend
2. Staatsexamen mind.
vollbefriedigend
69 %
85 %
69+31+O
2015
85+15+O
35+65+O 25+75+O 31+69+O
Auslandserfahrung
LL.M.
Promotion
35 %
25 %
31 %
Welche
studienbezogenen
sind fr Juristen
entscheidend?
staufenbiel
23
48+ 48+3837+3332+2926+2217+ 16+1413+1210+86+5

38
33
32
29
26 22
17
17
16
14
13
12
10
Wirtschaftspdagogik
Bauingenieurwesen
Chemie
Chemieingenieurwesen/Verfahrenstechnik
Sozial- und Geisteswissenschaften
Physik
Naturwissenschaften (Sonstige)
Wirtschaftsrecht
Mathematik
Wirtschaftsmathematik
Volkswirtschaftslehre
Maschinenbau
Elektrotechnik
Ingenieurwissenschaften (Sonstige)
Rechtswissenschaften
Wirtschaftsinformatik
37
staufenbiel
JTRENDSB
2015
% 48 48 48
Wirtschaftsingenieurwesen
TOP 20
Wirtschaftswissenschaften
Welche
Fachrichtungen fragen
Unternehmen nach?
Informatik/Informationstechnik
Fachrichtungen
Betriebswirtschaftslehre
Die Arbeitgeber in Deutschland suchen am hufigsten Wirtschaftswissenschaftler

und Informatiker. Jedes zweite Unternehmen (48 Prozent) hat hier Bedarf im
Bereich Wirtschaft sind besonders BWL-Absolventen gefragt.
Ebenfalls stark gefragt als neue Mitarbeiter sind Wirtschaftsingenieure, Wirtschaftsinformatiker, Juristen und Ingenieure. Bei den technischen Absolventen stehen besonders
Elektrotechniker und Maschinenbauer im Fokus der Unternehmen.
Unter den Top 20 der nachgefragten Fachrichtungen sind auch Volkswirte, (Wirtschafts-)
Mathematiker und Physiker sowie Sozial- und Geisteswissenschaftler. Weniger gefragt sind
Biologen, Pharmazeuten oder Fachleute im Bergbau. Damit besttigt sich das Bild aus dem
Vorjahr.
24
72
67
65
36
12
Sonstige Sprachkenntnisse
Franzsischkenntnisse
Spanischkenntnisse
Postgraduales Studium
Berufsausbildung
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse
Betriebswirtschaftliches Verstndnis
Auslandsaufenthalte/-erfahrung
65 56 46
staufenbiel
JTRENDSB
2015
% 75
Aueruniversitre Erfahrung
75+7267+65 +5646+3612+61+
Berufserfahrung
Alle
Absolventengruppen
Praktika
Welche
Zusatzqualifikationen
erwarten Unternehmen
von Absolventen?
Englischkenntnisse
Was sich Arbeitgeber als Zusatzqualifikation von Einsteigern am meisten wnschen,

lsst sich klar sagen: Es sind vor allem Englischkenntnisse (75 Prozent),
Praktika (72 Prozent) und Berufserfahrung (67 Prozent).
Auch aueruniversitre Erfahrungen, betriebswirtschaftliches Verstndnis und
Auslandsaufenthalte sehen die Unternehmen bei Bewerbern gern. Weniger wichtig ist
etwa ein prostgraduales Studium als Zusatzqualifikation. Auch mit Franzsischoder Spanischkenntnissen knnen Bewerber nur bei wenigen Arbeitgebern in
Deutschland auftrumpfen.
25
Englischkenntnisse
Welche
von Absolventen?
Wirtschafts
wissenschaftler
Ingenieure
Praktika
% 86
% 82
82
68
63
50
43
35 22
Spanischkenntnisse
Berufsausbildung
Berufserfahrung
53 40
Spanischkenntnisse
60
63
Berufsausbildung
68
70
73
Berufserfahrung
Englischkenntnisse
86+7370+6863+6053+409+71+
82+ 68+6350+4335+228+73+2
Praktika
staufenbiel
JTRENDSB
2015
26
Praktika
Praktika
Welche
von Absolventen?
Informatiker
% 86
% 79
83
59
55 48
35
24
17
10
0
0
Spanischkenntnisse
Berufsausbildung
Englischkenntnisse
17
Spanischkenntnisse
25
31
60 46
Berufsausbildung
72
74
Berufserfahrung
Berufserfahrung
79+7472+6046+3125+176+3
86+8359+5548+3524+1710
Englischkenntnisse
staufenbiel
JTRENDSB
2015
27
71
62
53
47
29
16
15
JTRENDSB
2015
Spanischkenntnisse
Berufsausbildung
Berufserfahrung
53
staufenbiel
% 80
Praktika
80+7162+53 +4729+1615+4
Juristen gesamt
Welche
von Absolventen?
Englischkenntnisse
Englisch gehrt schon fast zum Kanzleialltag, denn gerade die Top-Arbeitgeber arbeiten
multikulturell und international. 80 Prozent der befragten Kanzleien und Unternehmen
erwarten daher von ihren Bewerbern Englischkenntnisse. Wichtig ist ihnen aber auch, dass
der Nachwuchs nicht nur Paragrafen im Kopf hat. Viele Arbeitgeber fr Juristen fordern zwar
keine komplette Zusatzausbildung in BWL, aber immerhin rund 70 Prozent der befragten
Kanzleien und Unternehmen wnschen sich betriebswirtschaftliches Verstndnis.
Buchfhrung und Bilanzierung sollten kein Buch mit sieben Siegeln sein.
Betrachtet man die Unternehmen gesondert von den Kanzleien, zeichnet sich sogar der
Trend ab, dass Praktika (79 Prozent) und Berufserfahrung (67 Prozent) als wichtigste
Zusatzkompetenzen gelten. Sie liegen noch vor Englischkenntnissen, aueruniversitrem
Engagement und das berrascht betriebswirtschaftlichem Verstndnis.
28
IT-Kenntnisse
Betriebssysteme
Windows Server
2003/2008/2012
78+22+O 66+34+O 50+50+O

42+58+O 36++O64 22++O78
78 %
66 %
50 %
42 %
36 %
22 %
Mobile OS
(Android, iOS u. a.)
Sonstige (IBM i5/OS, AIX,

Solaris, HP-UX u. a.)
staufenbiel
JTRENDSB
Linux/NetBSD/Unix
Apple Mac OS X
2015
Welche IT-Kenntnisse
von Informatikern?
Windows 2000/XP/
Vista/7/8
Bei den Betriebssystemen wnschen sich Arbeitgeber vom Informatiker-Nachwuchs

besonders Kenntnisse von Windows 2000/XP/Vista/7/8. Programmiersprachen,
die Informatiker aus Sicht der Unternehmen beherrschen sollten, sind in erster Linie
HTML, CSS, Java Script und Java, Java EE sowie C und C++. Bei den Datenbankkenntnissen auf der Agenda: MySQL, Oracle und MS SQL Server.
Hier geht es zum Branchen-Channel IT
Von Informatikern erwarten die Unternehmen fundierte Kenntnisse in Groupware wie

Lotus Notes, SAP oder Microsoft CRM und Salesforce. Dass sich IT-Nachwuchskrfte in der
Tabellenkalkulation und den gngigen Office-Programmen auskennen, versteht sich von
selbst. Weniger wichtig bei den Anwendungsprogrammen sind den Unternehmen
Bildbearbeitungsprogramme wie Photoshop oder Grafik-Programme wie Quark-Xpress.
29
MySQL
IT-Kenntnisse
von Informatikern?
Netzwerktechniken
Datenbankkenntnisse
Hardware allgemein (Router, Switches, Loadbalancer u.a.)
% 69
% 72
69
67
33
31
28
36
25 22
11
Verkabelungstechniken/Infrastruktur
Telefonanlagen/VoIP (Siemens, Tenovis, Asterisk u. a.)
Microsoft Active Directory
Netzwerk-Engineering (Aufbau, Planung u.a.)
Webserver (Apache, IIS, Tomcat u. a.)
Netzwerk-Administration (Wartung, Management u.a.)
Security (Firewalls, VPN-Systeme u.a.)
31
50
Informaix
58
PostgreSQL
61
Adabas/MaxDB
64
IBM DB2
67
Sonstige (Sybase, dBase u.a.)
67
NoSQL Systeme (Couch DB, Cassandra u.a.)
MS SQL Server
Cisco-Systeme (IOS, NX-OS)
69+67 +6461+5850+3631
72+6967+3331+2825+2211
Oracle
staufenbiel
JTRENDSB
2015
30
Anwendungsprogramme
62
60
36
29
Objective C (Apple)
Perl
Ruby
PHP
SAP ABAP
Visual Basic
38
11
2015
Tabellenkalkulation
(Excel u. a.)
office-programme
(Word, PowerPoint, Openoffice)
groupware (Lotus Notes,

SAP CRM, Microsoft Business
CRM, Salesforce u. a.)
81 %
91 %
55 %
43+57+O 81+19+O 91+9+O 55+45+O

36+64+O 21+79+O 17+83+O
43 %
84
JTRENDSB
36 %
21 %
17%
CAD/CAM-Programme
(Auto-CAD u. a.)
Bildbearbeitung
(Photoshop u. a.)
Grafik-Programme
(QuarkXpress, Indesign u. a.)
Access
87
staufenbiel
% 87
.NET/ASP.NET (C#, J#, VB)
87+ 84+6260+3836+2911+97
HTML/CSS/Java Script
Programmiersprachen
SQL
von Informatikern?
C/C++
IT-Kenntnisse
Java/Java EE
31
87
87
87
70
70
67
67
66
62
58
53
50
49 48
47
45 42
Handlungsorientierung
Konfliktfhigkeit
Kontaktfreude
Kreativitt/Innovationsfhigkeit
Entscheidungsfhigkeit
(fachliche) Flexibilitt
Offenheit/Neugier
Durchsetzungsvermgen
Lernbereitschaft
Ergebnis-/Leistungsorientiert
Persnlichkeitsbild/Auftreten
Verantwortungsbereitschaft
Unternehmerisches Denken und Handeln
Belastbarkeit
Begeisterungsfhigkeit
Leistungsbereitschaft
75
31
staufenbiel
JTRENDSB
2015
% 92
Teamfhigkeit
92+87 +8775+70 +67 +6662+5853+5049+4847+4542+31

Kommunikationsfhigkeit
Gefragte
Soft Skills
Analytische und konzeptionelle Fhigkeiten
Auf welche
personenbezogenen
achten Unternehmen?
Eigeninitiative/Einsatzbereitschaft/Selbststndigkeit
Soft Skills
Vor allem Eigeninitiative, Einsatzbereitschaft und Selbststndigkeit

erwarten die Unternehmen von Bewerbern. Neun von zehn Arbeitgebern (92 Prozent)
achten bei einer Bewerbung darauf. Auch Bachelor-Absolventen mssen nach ihrem
krzeren Studium (im Vergleich zum Master) schon in den ersten Wochen im Job
beweisen, dass sie ber entspechende Kompetenzen verfgen.
Im Ranking der erwarteten Soft Skills folgen analytische und konzeptionelle Fhigkeiten,
Kommunikations- und Teamfhigkeit (mit jeweils 87 Prozent). Erwartungsgem spielen
fr Unternehmen auch Belastbarkeit, unternehmerisches Denken und Verantwortungsbereitschaft eine groe Rolle, wenn sie die weichen Faktoren in einer Bewerbung prfen.
Nicht so entscheidend sind Punkte wie Interessenbreite, Interdisziplinaritt oder Wissenschaftsorientierung.
32
Einsteigen
Einstiegsformen
Alle
Absolventengruppen
Direkteinstieg
Trainee-Programm
(kurzes)
Einfhrungsprogramm
Assistentenposition
25 %
16 %
89+11+O 40+60+O 25+75+O 16+84+O

89 %
40 %
(auSSer Juristen)
JTRENDSB
2015
Welche
Einstiegsformen
bieten Unternehmen
fr Absolventen?
staufenbiel
Der Normalfall in Deutschland ist der Direkteinstieg in den ersten Job. TraineeProgramme bieten dagegen nur vier von zehn Arbeitgebern an.
Fr Wirtschaftswissenschaftler werden von den Firmen traditionell hufiger TraineeProgramme (45 Prozent) angeboten, bei den Ingenieuren seltener (38 Prozent).
Den Start in einer Assistentenposition machen 17 Prozent der Unternehmen fr Wirtschaftsabsolventen mglich und ein (kurzes) Einfhrungsprogramm halten 15 Prozent
der Arbeitgeber bereit.
33
Einsteigen
Einstiegsformen
WirtschaftsWissenschaftler
Direkteinstieg
Trainee-Programm
(kurzes)
Einfhrungsprogramm
Assistentenposition
86+14+O 45+55+O 15+85+O 17+83+O

86 %
45 %
15 %
17 %
Direkteinstieg
Trainee-Programm
(kurzes)
Einfhrungsprogramm
Assistentenposition
21 %
5%
JTRENDSB
2015
Welche
Einstiegsformen
bieten Unternehmen
fr Absolventen?
staufenbiel
92+8+O 38+62+O 21+79+O 5+95+O

92 %
38 %
Ingenieure
34
Einsteigen
Einstiegsformen
Informatiker
Direkteinstieg
Trainee-Programm
(kurzes)
Einfhrungsprogramm
Assistentenposition
92+8+O 29+71+O 27+73+O 5+95+O

92 %
29 %
27 %
5%
Direkteinstieg
Trainee-Programm
(kurzes)
Einfhrungsprogramm
Assistentenposition
13 %
10 %
JTRENDSB
2015
Welche
Einstiegsformen
bieten Unternehmen
fr Absolventen?
staufenbiel
87+13+O 39+61+O 13+87+O 10+90+O

87 %
39 %
35
Einsteigen
Einstiegsformen
Juristen
Direkteinstieg
Trainee-Programm
Assistentenposition
56+44+O
13+87+O
11+89+O
56 %
9+91+O
9%
(kurzes)
Einfhrungsprogramm
13 %
59+41+O
JTRENDSB
11 %
59 %
Associate
2015
Welche
Einstiegsformen
bieten Unternehmen/
Kanzleien fr
Absolventen?
staufenbiel
Fr das Gros der Juristen ist der Einstieg als Associate der Startschuss ins Berufsleben.
So geben rund 59 Prozent der befragten Arbeitgeber fr Juristen an, die Jungakademiker
als Associates einzustellen explizit bei den befragten Kanzleien sind es sogar
90 Prozent.
Hier geht es zum Branchen-Channel

Jura
Sehr selten kommt es vor, dass Juristen als Trainees ins Unternehmen oder in die
Kanzlei einsteigen. Trainee-Programme sind ausschlielich bei den groen Wirtschaftsunternehmen eine Ausbildungsmglichkeit fr den Juristen-Nachwuchs. Denn mit dem
zweijhrigen Referendariat haben die Nachwuchsjuristen eigentlich schon einen intensiven Einblick in die Rechtspraxis erworben. Rund neun Prozent der befragten Arbeitgeber
geben an, den Jungakademikern ein kurzes Einfhrungsprogramm zu bieten.
36
Einsteigen
Einstiegsformen
Trainee-Programme
44+56+A
Sind Auslandsaufenthalte vorgesehen?
44 %
JA
56 %
NEIN
Wie viele Monate dauertIhr

Trainee-Programm? 17 Monate
Wie viele Ausbildungsstationen
(Abteilungen) umfasst das Programm
insgesamt?

4 Abteilungen
Wie lange ist der jeweilige Aufenthalt
in den verschiedenen Ausbildungsstationen?
14 Wochen
staufenbiel
JTRENDSB
2015
In einem Trainee-Programm haben Einsteiger die Mglichkeit, die unterschiedlichen

Bereiche eines Unternehmens umfassend kennenzulernen. Allerdings raten
Arbeitsmarktexperten den Bewerbern, bei einer Programm-Dauer von unter zwlf Monaten
das Angebot sehr genau zu prfen.
Aktuelle Stellenangebote fr Trainees

gibts in der Jobbrse auf staufenbiel.de
Im Durchschnitt dauert ein Trainee-Programm knapp anderthalb Jahre (17 Monate, wie
im letzten Jahr). Dabei lernen die Trainees im Schnitt vier Stationen (Vorjahr: fnf) kennen.
Die Zeit in den einzelnen Stationen dauert daher durchschnittlich 14 statt wie im Vorjahr
zehn Wochen. Einen Auslandsaufenthalt integriert mehr als die Hlfte der Arbeitgeber
in ihr Trainee-Programm. Das ist deutlich mehr als im vergangenen Jahr: 2014 gaben nur
38 Prozent der Firmen an, einen Auslandsaufenthalt fr ihre Trainees anzubieten.
37
Einsteigen
36+3420+ 20+1412+ 12+

42+3428+2624+2216+ 12+
% 21
10
10
Maschinen- und Anlagenbau
Energie- und Versorgungswirtschaft
Elektroindustrie
Rechtsberatung/-vertretung
Wirtschaftsprfung
Automotive
Dienstleistung (Sonstige)
10
17
14
13
12
11
Luft- und Raumfahrt
Logistik
Elektroindustrie
Automotive
TOP 10
Consulting
Ingenieure
17
% 18
Ingenieurdienstleistungen
TOP 10
Consulting
Banking und Finanzdienstleister
In welchen Branchen
werden Absolventen
gesucht?
Einstiegsbranchen nach Fachrichtung
Banken und Beratungsunternehmen stellen besonders hufig

Wirtschaftswissenschaftler ein. Knapp
jedes fnfte Unternehmen mit Bedarf
an Wirtschaftsabsolventen kommt aus
einer der beiden Branchen. Unter den
Top-10-Einstiegsbranchen fr Wirtschaftswissenschaftler sind auch die
Informationstechnologie und Telekommunikation, die Automobilhersteller und
Zulieferfirmen sowie die Wirtschaftsprfer und Steuerberater. Aber auch zahlreiche klassische Industriebranchen wie
die Elektroindustrie, die Energie- und
Versorgungswirtschaft oder der Maschinen- und Anlagenbau gehren zu den
wichtigsten Einstiegsbranchen.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Automobilfirmen, Consultingunternehmen und technische

Dienstleister suchen am hufigsten
nach Ingenieuren. Auch in den Branchen IT/Telekommunikation, im Maschinen- und Anlagenbau und der Energie- und Versorgungswirtschaft sind
technische Absolventen oft gefragt.
38
Einsteigen
58+2826+ 20+1814+ 12+

28+ 22+ 22+1814+ 10+
% 14
13
10
Handel
Elektroindustrie
Consulting
Automotive
13
14
11
11
11
Chemie
Elektroindustrie
Consulting
TOP 10
Pharma/Health Care/Diagnostika
14
% 29
Automotive
TOP 10
Informatiker
In welchen Branchen
werden Absolventen
gesucht?
Informatiker werden selbstverstndlich am hufigsten in der IT- und
Telekommunikationsbranche
gesucht (29 Prozent). Hufig haben

auch Banken und Finanzdienstleister,
Automobilhersteller und Consultingfirmen Bedarf. Kein Wunder, denn fr sie
alle sind moderne und sichere IT-Systeme berlebensnotwendig. In der Automobilbranche geht es um das vernetzte
Fahrzeug. Und die Consultingunternehmen mssen Kunden aus unterschiedlichen Branchen beim effizienten Einsatz
der Informationstechnologie beraten
knnen.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Besonders Beratungsunternehmen schtzen die analytischen

Fhigkeiten von Naturwissenschaftlern.
Aber auch Banken und Finanzdienstleister brauchen das Know-how von
Naturwissenschaftlern.
39
10
Versicherungswirtschaft
Pharma/Health Care/Diagnostika
Logistik
Automotive
staufenbiel
JTRENDSB
2015
12
52+1210+9 +85+ 5+
% 52
Wirtschaftsprfung
TOP 10
Consulting
Juristen
In welchen Branchen
werden Absolventen
gesucht?
Rechtsberatung/-vertretung
Steuerberatung
Einsteigen
Das klassische Feld eines Juristen ist die Rechtsberatung und -vertretung.
52 Prozent der befragten Arbeitgeber fr Juristen geben an, fr diese Bereiche
juristischen Nachwuchs zu suchen und einzustellen. Dass der Nachwuchs die Fhigkeit
besitzt, juristische Sachverhalte zu verstehen, Probleme adquat zu lsen und kompetent
juristisch zu beraten, ist fr Kanzleien und Unternehmen gleichermaen wichtig.
Neben der Beratung und Vertretung der Mandanten knnen Kanzlei-Juristen auch in der
Steuerberatung arbeiten. Das geben rund zwlf Prozent der befragten Kanzleien und
Unternehmen an. Attraktive Mglichkeiten bieten sich auch im Bereich Banking und
Finanzdienstleister (zehn Prozent). Consulting und Wirtschaftsprfung sind ebenfalls
Ttigkeitsfelder, in denen Juristen gut und gerne gebraucht werden.
40
% 66
55
51
43 42
Einkauf/Beschaffung/Materialwirtschaft
Consulting
Kommunikation/ffentlichkeitsarbeit
Projektmanagement
HR/Personal- und Sozialwesen
Marketing/Produktmanagement
55
60
50 42 42 42
34
38
34
Controlling und Vertrieb das

sind die hufigsten Einsatzfelder, fr
die Unternehmen Wirtschaftswissenschaftler suchen (jeweils 57 Prozent).
Aber Einsteiger mit Wirtschaftsabschluss starten hufig auch in der
Betriebswirtschaftlichen Abteilung,
im Finance, im Marketing und Produktmanagement oder als Personalreferent.
Gut jedes zweite Unternehmen gibt
diese Bereiche als wichtige Einsatzfelder fr Wirtschaftswissenschaftler an.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
36
Projektmanagement (66 Prozent)

und Entwicklung (60 Prozent)
bleiben die wichtigsten Einsatzfelder fr
technische Absolventen wie bereits
im vergangenen Jahr. Es folgen die
Einsatzfelder Konstruktion, Fertigung
und Produktion, Forschung und die
Qualittssicherung.
Hardware-Entwicklung
Consulting
Montage/Inbetriebnahme
Einkauf/Beschaffung/Materialwirtschaft
Qualittssicherung
Forschung
Projektmanagement
TOP 10
55
Fertigung/Produktion
Ingenieure
57
% 57
Finance
57+ 55+ 55+5143+4238+36

66+6050+42 +4234+ 32+
Betriebswirtschaftliche Abteilung
TOP 10
Konstruktion
Verkauf/Vertrieb
Wo setzen Unternehmen
Absolventen ein?
Entwicklung
Einsatzfelder
Controlling
Einsteigen
32
32
41
% 86
73
63
57
55
50
43
39
EDV-Organisation
System-Beratung
SAP-Berufe
Systementwicklung
57
Datenbankentwicklung
86+7363+57 +5550+4339+36
Support/Benutzerservice
TOP 10
Netzwerk-Administration
Informatiker
Datenbankadministration
Wo setzen Unternehmen
Absolventen ein?
Software-Entwicklung
Einsatzfelder
Anwendungsprogrammierung
Einsteigen
Informatiker starten bei den Unternehmen am hufigsten in der
Anwendungsprogrammierung
(86 Prozent) und der SoftwareEntwicklung (73 Prozent). Ebenfalls

wichtige Einsatzfelder fr IT-Spezialisten
in den befragten Unternehmen sind die
Datenbank- und Netzwerk-Administration sowie der Bereich Support und Benutzerservice. Der Bereich Multimedia
spielt als Einsatzfeld fr Informatiker
eine deutlich geringere Rolle.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
36
42
65
% 97 86 86
63
63
63
60
IT- und Telekommunikationsrecht
Prozess- und Schiedsverfahrensrecht
Immobilienrecht
Wettbewerbs- und Kartellrecht
Steuerrecht
Compliance
63
79
79
76
69
54
50
69
Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht und M&A sind sowohl fr

Unternehmensjuristen als auch fr
Kanzlei-Juristen die Top-Rechtsgebiete
mit den grten Einsatzchancen.
Compliance ist fr Unternehmensjuristen besonders attraktiv. Hier
suchen rund 62 Prozent der befragten
Arbeitgeber, die Juristen einstellen,
entsprechende Experten.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Die grten Einsatzfelder fr

Kanzleijuristen bieten sich im
Gesellschaftsrecht (rund
97 Prozent). Arbeitsrecht und M&A sind
ebenfalls sehr gefragt, wie auch die
lukrativen Bereiche Wettbewerbs- und
Kartellrecht. 79 Prozent der befragten
Kanzleien bieten hier Einsatzfelder fr
Juristen. Die klassischen Rechtsgebiete
wie Familienrecht und Strafrecht spielen
bei den befragten Kanzleien eine
weniger groe Rolle.
Steuerrecht
IT- und Telekommunikationsrecht
Compliance
Bank- und Finanzrecht
Prozess- und Schiedsverfahrensrecht
Wettbewerbs- und Kartellrecht
TOP 10
Arbeitsrecht
Juristen
in Kanzleien
Gesellschaftsrecht
Wo setzen Kanzleien
Absolventen ein?
71
% 85
Bank- und Finanzrecht
85+7165+63 +63 +6054+50

97+86 +79 +7669+ 69+
Immobilienrecht
TOP 10
Mergers & Acquisitions
Juristen
Gesamt
Mergers & Acquisitions
Welche Einsatzfelder
bieten sich bei Kanzleien
und Unternehmen?
Gesellschaftsrecht
Einsatzfelder
Arbeitsrecht
Einsteigen
69
69
43
Verdienen
Einstiegsgehlter
Welche
Einstiegsgehlter
zahlen Unternehmen
Absolventen?
<30000 Euro
3000034999 Euro
3500039999 Euro
4000044999 Euro
4500049999 Euro
Alle
Absolventengruppen
5000054999 Euro
5500059999 Euro
6000064999 Euro
6500069999 Euro
7000074999 Euro
7500079999 Euro
8000084999 Euro
8500089999 Euro
9000094999 Euro
9500099999 Euro
>100000 Euro
20=
40=
160=
320=
270=
50=
20=
30=
10=
30=
10=
10=
10=
10=
10=
20=
2%
4%
16 %
32 %
27 %
5%
2%
3%
1%
3%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
Die Entwicklung der Einstiegsgehlter

ist schleppend: Es gibt nur leichte
Schwankungen. Im hheren
Segment, bei 45000 bis 50000 Euro
im Jahr, gibt es ein Plus: Mehr als ein
Viertel der Arbeitgeber zahlt ihren
Absolventen diese Summe. Im Vorjahr
war es nur knapp ein Viertel gewesen.
Auffllig: Das Mittelfeld macht Verluste.
Drei von zehn Unternehmen zahlen
zwischen 40000 und 45000 Euro.
Im Vorjahr waren es noch vier von zehn.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Vergleicht man die Gehlter nach

Fachrichtung, schneiden ausgerechnet
die bei fast allen Arbeitgebern so
begehrten IT-Nachwuchskrfte vergleichsweise schlecht ab. Denn ber
alle Studienrichtungen hinweg ist ein
Jahresgehalt zwischen 45000 und
50000 Euro besonders blich mehr
als noch im Jahr zuvor. Doch ITler sind
von diesem Plus ausgenommen. Sie
mssen sich hufiger als ihre Kommilitonen aus den brigen MINT-Fchern
mit einem Gehalt zwischen 40000 und
45000 Euro begngen.
44
Verdienen
Einstiegsgehlter
Welche
Einstiegsgehlter
zahlen Unternehmen
Absolventen?
<30000 Euro
3000034999 Euro
3500039999 Euro
4000044999 Euro
4500049999 Euro
5000054999 Euro
5500059999 Euro
> 60000 Euro
30= 3 %
30= 3 %
270= 27 %
300= 30 %
330= 33 %
20= 2 %
20= 2 %
20= 2 %
staufenbiel
Ingenieure
<30000 Euro 0 %
3000034999 Euro
3500039999 Euro
4000044999 Euro
4500049999 Euro
5000054999 Euro
5500059999 Euro
> 60000 Euro
40= 4 %
130= 13 %
290= 29 %
360= 36 %
110= 11 %
40= 4 %
20= 2 %
JTRENDSB
2015
Informatiker
<30000 Euro 0 %
3000034999 Euro
3500039999 Euro
4000044999 Euro
4500049999 Euro
5000054999 Euro
20= 2 %
150= 15 %
450= 45 %
320= 32 %
60= 6 %
5500059999 Euro 0 %
> 60000 Euro 0 %
45
Verdienen
Einstiegsgehlter
Welche
Einstiegsgehlter
zahlen Kanzleien und
Unternehmen
Absolventen?
<30000 Euro 0 %
3000034999 Euro 0 %
3500039999 Euro
4000044999 Euro
4500049999 Euro
5000054999 Euro
Juristen Gesamt
6500069999 Euro
7000074999 Euro
7500079999 Euro
8000084999 Euro
8500089999 Euro
9000094999 Euro
9500099999 Euro
>100000 Euro
2%
17 %
12 %
5%
5500059999 Euro 0 %
6000064999 Euro
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50=
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Jedes Jahr drngen Jura-Absolventen

auf den Rechtsmarkt: Staatsanwalt,
Richter, Anwalt, Unternehmen, Verbnde, Stiftungen berall finden sie Jobs.
Und so vielfltig die Einsatzfelder sind,
so unterschiedlich sind auch die
Einstiegsgehlter. Es zeichnet sich der
Trend zu einem soliden Anfangsgehalt ab. Denn weniger als 35000 Euro
zahlt kein Arbeitgeber, der einen
Juristen beschftigt.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Rund 17 Prozent der befragten Kanzleien und Unternehmen gaben an, 40000
bis knapp 45000 Euro zu zahlen. Der
nchste Sprung liegt bei 70000 bis
knapp 75000 Euro. Das zahlen, so die
Studie, rund 14 Prozent der befragten
Arbeitgeber. Dazwischen ist alles
mglich nach oben wird die Luft
allerdings dnn: nur sieben Prozent der
Teilnehmer gaben an, ber 100000
Euro zu zahlen.
5%
7%
46
64
36
33
29
12
12
12
Sonstiges
Belegschaftsaktien
Portable Benefits
Arbeitgeber-Darlehen
Cafeteria-Modelle
Berufsunfhigkeitsversicherung
Aktienoptionen
Gewinnbeteiligungen
19
staufenbiel
JTRENDSB
2015
% 67
Untersttzung bei der Gesundheitsvorsorge
67+6436+3329+1912+ 12+87+52
Firmenwagen
Alle
Absolventengruppen
Direktversicherung
Welche
Vergtungsmodelle
bieten Unternehmen
ber das Monatsgehalt
hinaus?
Erfolgsabhngige Bonus-/Prmiensysteme
Vergtungsmodelle
Betriebliche Altersversorgung
Verdienen
Die betriebliche Altersvorsorge macht das Rennen, wenn es darum geht, welche
Vergtungsmodelle die Unternehmen ber das Monatsgehalt hinaus ihren Mitarbeitern
bieten. Sechs von zehn Arbeitgebern locken mit diesem Anreiz. Vergangenes Jahr waren
noch erfolgsabhngige Bonus- und Prmiensysteme der hufigste Anreiz. Sie liegen
weiterhin hoch im Kurs (64 Prozent) und an zweiter Stelle. Direktversicherung und
Firmenwagen folgen auf den Pltzen drei und vier.
Das Thema Gesundheitsvorsorge ist fr knapp 30 Prozent der Unternehmen ein Thema,
noch vor Gewinnbeteiligungen und Aktienoptionen.
Immer aktuell informiert mit den
Karriere-Publikationen von Staufenbiel
47
Fr Studenten
Alle
Absolventengruppen
Praktika
Ttigkeit als Werkstudent
Betreuung von Abschlussarbeiten
Firmenbesichtigungen
Talent Pools
Hochschultage
Seminare
Betreuung von Dissertationen
Firmenstipendien
Sonstige
920+920= 92 %
750+750= 75 %
660+660= 66 %
390+390= 39 %
270+270= 27 %
240+240= 24 %
220+220= 22 %
210+210= 21 %
180+180= 18 %
40= 2 %
JTRENDSB
2015
Praxiserfahrung
sammeln welche
Mglichkeiten bieten
Unternehmen?
staufenbiel
Die Arbeitgeber in Deutschland sind sich einig: Neun von zehn Unternehmen (92 Prozent)
bieten Studenten die Chance, Praxiserfahrungen zu sammeln. Der hohe Anteil berrascht
kaum, denn Praktika bieten den Unternehmen zugleich die Mglichkeit, einen potenziellen neuen Mitarbeiter besser kennenzulernen.
Doch das ist nicht das einzige Angebot der Unternehmen an den akademischen Nachwuchs. Drei von vier Firmen (75 Prozent) bieten auch die Ttigkeit als Werkstudent an und
immerhin zwei Drittel der befragten Arbeitgeber (66 Prozent) haben die Betreuung von Abschlussarbeiten im Programm. Deutlich seltener sind Firmenbesichtigungen (39 Prozent),
Talent Pools (27 Prozent) oder Hochschultage und Seminare. Am seltensten werden die
Betreuung von Promotionen (21 Prozent) oder Firmenstipendien (18 Prozent) angeboten.
48
Fr Studenten

Talent Pools
Seminare
Hochschultage
Firmenstipendien
950+950= 95 %
820+820= 82 %
790+790= 79 %
470+470= 47 %
350+350= 35 %
310+310= 31 %
300+300= 30 %
250+250= 25 %
210+210= 21 %
Sonstige 0 %
Ingenieure
Praktika
Hochschultage
Seminare
Firmenstipendien
Talent Pools
900+900= 90 %
900+900= 90 %
750+750= 75 %
520+520= 52 %
700= 35 %
620= 31 %
580= 29 %
580= 29 %
540= 27 %
Sonstige 0 %
JTRENDSB
2015
Praktika
Praxiserfahrung
sammeln welche
Mglichkeiten bieten
Unternehmen?
staufenbiel
49
Fr Studenten

Seminare
Hochschultage
Talent Pools
Firmenstipendien
910+910= 91 %
860+860= 86 %
810+810= 81 %
860= 43 %
720= 36 %
700= 35 %
700= 35 %
520= 26 %
420= 21 %
Sonstige 0 %
Praktika
Juristen

Talent Pools
Hochschultage
Seminare
Firmenstipendien
Sonstige
JTRENDSB
2015
Informatiker
Praktika
980+980= 98 %
670+670= 67 %
740= 37 %
740= 37 %
560= 28 %
520= 26 %
400= 20 %
300= 15 %
220= 11 %
80= 4 %
Praxiserfahrung
sammeln welche
Mglichkeiten bieten
Unternehmen?
staufenbiel
50
Arbeitszeitmodelle
Flexible Wochenarbeitszeit
Vertrauensarbeitszeitmodelle
Variable Arbeitszeiten
Zeitkonten
Sabbaticals
Telearbeit/virtuelle Teams
Jahresarbeitszeitmodelle
Kapazittsorientierte Arbeitszeiten
Alle
Absolventengruppen
Projektarbeitszeitmodelle
Jobsharing
Sonstiges
730+730= 73 %
650+650= 65 %
530+530= 53 %
920= 46 %
760= 38 %
660= 33 %
540= 27 %
160= 8 %
120= 6 %
120= 6 %
60= 3 %
40= 2 %
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Welche
Arbeitszeitmodelle ber
feste Wochenarbeits
zeiten hinaus bieten
Unternehmen?
Teilzeitarbeit
Teilzeitarbeit, flexible Wochenarbeitszeiten und Vertrauensarbeitszeit

das sind die hufigsten Angebote der Unternehmen, wenn es um Arbeitszeitmodelle
geht. Knapp drei Viertel der Arbeitgeber (73 Prozent) bieten Teilzeitjobs und zwei Drittel
(65 Prozent) flexible Wochenarbeitszeiten an. Jedes zweite Unternehmen (53 Prozent)
setzt bei Nachwuchskrften auf Vertrauensarbeitszeit.
Schon deutlich seltener sind variable Arbeitszeiten (46 Prozent), Zeitkonten (38 Prozent)
oder Sabbaticals (33 Prozent). Eins zeigt sich dennoch deutlich: Die Absolventen wnschen sich von ihrem ersten Arbeitgeber weniger starre Strukturen und die Unternehmen haben reagiert. Allerdings: Projektarbeitszeitmodelle (sechs Prozent) und Jobsharing
(drei Prozent) bieten wenige der befragten Firmen an.
51
Arbeitszeitmodelle
Zeitkonten
Sabbaticals
Wirtschafts
wissenschaftler
Jobsharing
Sonstiges
Teilzeitarbeit
Ingenieure
Zeitkonten
Sabbaticals
Jobsharing
700+700= 70 %
680+680= 68 %
580+580= 58 %
580+580= 58 %
840= 42 %
680= 34 %
560= 28 %
280= 14 %
120= 6 %
120= 6 %
40= 2 %
Sonstiges 0 %
staufenbiel
JTRENDSB
2015
660+660= 66 %
640+640= 64 %
540+540= 54 %
500+500= 50 %
880= 44 %
740= 37 %
660= 33 %
220= 11 %
180= 9 %
80= 4 %
60= 3 %
60= 3 %
Welche
feste Wochenarbeits
Unternehmen?
Teilzeitarbeit
52
Arbeitszeitmodelle
Teilzeitarbeit
Zeitkonten
Sabbaticals
Informatiker
Jobsharing
760+760= 76 %
700+700= 70 %
650+650= 65 %
590+590= 59 %
560+560= 56 %
780= 39 %
640= 32 %
300= 15 %
120= 6 %
120= 6 %
80= 4 %
Sonstiges 0 %
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Welche
feste Wochenarbeits
Unternehmen?
Karrieretipps fr Informatiker gibt es in

unserem Ratgeber IT in Business
53
Arbeitszeitmodelle
Sabbaticals
Zeitkonten
Juristen
Jobsharing
Sonstiges
890+890= 89 %
570+570= 57 %
740= 37 %
700= 35 %
560= 28 %
560= 28 %
480= 24 %
220= 11 %
140= 7 %
80= 4 %
80= 4 %
80= 4 %
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Welche
feste Wochenarbeits
Unternehmen?
Teilzeitarbeit
Lange Arbeitszeiten sind fr Juristen blich. Aber immer mehr Nachwuchsjuristen

fordern von ihrem Arbeitgeber mehr Flexibilitt in Sachen Arbeitszeitgestaltung. Viele
Arbeitgeber reagieren schon und bieten variable Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit
oder Home Office an. 89 Prozent der befragten Arbeitgeber mit Bedarf an Juristen
bieten ihren Mitarbeitern Teilzeitarbeit an und ber die Hlfte flexible Wochenarbeitszeiten
(56 Prozent). Eine variable Arbeitszeitenregelung gewhren 37 Prozent.
Weniger beliebt bei den Arbeitgebern sind etwa Projektarbeitszeitmodelle oder Jobsharing
(je vier Prozent).
54
Personalentwicklung
Fachtraining
EDV-Schulungen
Persnlichkeitstraining
Produktschulungen
Individuelles Coaching
Alle
Absolventengruppen
(ausser juristen)
Sprachkurse
Auslandseinsatz
Job Rotation
Frderkreise
Sonstige Angebote
880+880= 88 %
760+760= 76 %
660+660= 66 %
660+660= 66 %
600+600= 60 %
580+580= 58 %
860= 43 %
680= 34 %
520= 26 %
80= 4 %
JTRENDSB
2015
Welche Weiterbildungsmanahmen bieten

Unternehmen?
staufenbiel
Die Unternehmen bieten fr ihre Nachwuchskrfte vielfltige Weiterbildungen an:

Am hufigsten sind Fachtrainings (neun von zehn Unternehmen), EDV-Schulungen (drei Viertel der Firmen) und Persnlichkeitstrainings (zwei von drei der
Unternehmen).
Produktschulungen (66 Prozent), individuelle Coachings (60 Prozent) und Sprachkurse (58 Prozent) knnen Arbeitnehmer immerhin bei mehr als jedem zweiten Unternehmen wahrnehmen. Bei der Personalentwicklung setzen vergleichsweise wenige Firmen
auf Themen wie Job Rotation (34 Prozent) oder Frderkreise (26 Prozent).
55
Personalentwicklung
EDV-Schulungen
Sprachkurse
Produktschulungen
Auslandseinsatz
Job Rotation
Frderkreise
Sonstige Angebote
Fachtraining
Ingenieure
EDV-Schulungen
Produktschulungen
Sprachkurse
Auslandseinsatz
Job Rotation
Frderkreise
Sonstige Angebote
860+860= 86 %
810+810= 81 %
740+740= 74 %
630+630= 63 %
630+630= 63 %
590+590= 59 %
900= 45 %
720= 36 %
560= 28 %
80= 4 %
880+880= 88 %
760+760= 76 %
710+710= 71 %
660+660= 66 %
610+610= 61 %
590+590= 59 %
540+540= 54 %
880= 44 %
540= 27 %
60= 3 %
JTRENDSB
2015
Fachtraining

Unternehmen?
staufenbiel
56
Personalentwicklung
EDV-Schulungen
Produktschulungen
Sprachkurse
Informatiker
Auslandseinsatz
Job Rotation
Frderkreise
Sonstige Angebote
Fachtraining
EDV-Schulungen
Produktschulungen
Sprachkurse
Auslandseinsatz
Job Rotation
Frderkreise
Sonstige Angebote
880+880= 88 %
780+780= 78 %
690+690= 69 %
690+690= 69 %
580+580= 58 %
550+550= 55 %
760= 38 %
740= 37 %
540= 27 %
60= 3 %
930+930= 93 %
830+830= 83 %
800+800= 80 %
730+730= 73 %
600+600= 60 %
570+570= 57 %
860= 43 %
800= 40 %
600= 30 %
60= 3 %
JTRENDSB
2015
Fachtraining

Unternehmen?
staufenbiel
57
Personalentwicklung
EDV-Schulungen
Ausbildung zum Fachanwalt
Sprachkurse
Auslandseinsatz
Juristen
gesamt
Produktschulungen
Job Rotation
Frderkreise
Sonstige Angebote
820+820=
770+770= 77 %
700+700= 70 %
640+640= 64 %
640+640= 64 %
540+540= 54 %
900= 45 %
600= 30 %
400= 20 %
360= 18 %
180= 9 %
staufenbiel
JTRENDSB
82 %
2015

Kanzleien und
Unternehmen?
Fachtraining
Das Fachtraining ist bei Arbeitgebern, die Juristen einstellen, die hufigste Weiterbildungsmanahme. Im Studium haben Juristen die Grundlagen erlernt, jetzt gilt es, sie
anzuwenden und ihr Wissen durch Vortrge der meist internen Spezialisten zu vertiefen.
Wie im Vorjahr liegt das Fachtraining an erster Stelle, rund 82 Prozent der befragten
Arbeitgeber bieten diese Weiterbildungsmanahme an. EDV-Schulungen und Persnlichkeitstrainings liegen an zweiter und dritter Stelle als Weiterbildungsangebote der
Arbeitgeber.
Hier geht es zum Branchen-Channel

Jura
58
Bewerben
Statistik
Wie viele Kandidaten

waren mit ihren
Bewerbungsunterlagen
erfolgreich?
Alle
Absolventengruppen
Anzahl erhaltener Bewerbungen
160945
Anzahl gefhrter
Vorstellungsgesprche 16914
3521
daraus resultierende
Arbeitsverhltnisse
11+89+F
21+79+F
11%
der Bewerbungen
fhren zu
Vorstellungsgesprchen
21%
der Vorstellungsgesprche fhren zu

Arbeitsvertrgen
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Die Zahl des Jahres 2014: 160000. Das ist die Zahl an Bewerbungen, die die befragten
Unternehmen vergangenes Jahr von Absolventen aller Fachbereiche erhielten. Fast 17000
Bewerbungsgesprche fhrten die Personal- und Fachabteilungen gut elf Prozent
der Bewerbungen ffneten den Bewerbern somit die erste Tr ins Unternehmen. In den
Interviews berzeugten schlielich 3500 Bewerber (21 Prozent) mit ihrem Wissen und
Knnen. Sie konnten anschlieend einen Arbeitsvertrag unterschreiben.
59
Bewerben
Bewerbungswege
Alle
Absolventengruppen
Vollstndige Bewerbungsunterlagen per E-Mail

Online-Bewerbungsformular
Anschreiben/Lebenslauf per E-Mail
Vollstndige Bewerbungsunterlagen per Post
Mobile Bewerbung (via Apps wie Linkedin, Xing oder firmeneigene etc.)
Anschreiben/Lebenslauf per Post
710=
630=
370=
300=
50=
40=
JTRENDSB
71 %
63 %
37 %
30 %
5%
4%
(Mehrfachauswahl (bis zu drei) mglich)
Welche
Bewerbungswege
favorisieren
Unternehmen?
staufenbiel
2015
Es ist keine Frage mehr: Online-Bewerbungen haben der Papier-Bewerbung den Rang
abgelaufen. Dieser Trend zeichnet sich schon seit Jahren ab. Allerdings geht es noch nicht
um die Bewerbung via Apps oder ber soziale Netzwerke (mobile Bewerbung). Die spielen
bislang kaum eine Rolle. Favorit bei den Unternehmen ist eher die E-Mail-Bewerbung. Und
das brigens am besten in einer einzigen angehngten Datei, mit nicht mehr als fnf MB.
Bewerbungen ber ein firmeneigenes Online-Formular steigen weiter in der Beliebtheit.
Sie werden von 63 Prozent der befragten Arbeitgeber favorisiert. Im Vorjahr lag dieser Wert
bei 59 Prozent.
Mit der iPad-App unsere KarrierePublikationen immer dabei
60
Bewerben
Auswahlverfahren
Telefoninterview
Bewerbergesprch nur mit der Fachabteilung
Strukturiertes Interview
Assessment Center
Bewerbertag/Workshop
Fallstudien
Alle
Absolventengruppen
Skype/Video-Interview
Persnlichkeitstests
Online-Test
Sonstiges
800=
490= 49 %
330= 33 %
320= 32 %
250= 25 %
220= 22 %
210= 21 %
150= 15 %
140= 13 %
100= 10 %
40= 4 %
staufenbiel
JTRENDSB
80 %
2015
Welche
Auswahlverfahren
favorisieren
Unternehmen?
Bewerbergesprch mit der Fach- und Personalabteilung
Wenn es ernst wird und aus der engeren Auswahl von Bewerbern der oder die Beste
ausgewhlt werden soll, bevorzugen acht von zehn Unternehmen das klassische
Vorstellungsgesprch mit der Fach- und Personalabteilung. Aber auch der Griff zum
Hrer ist hufig nicht weit: Gut die Hlfte der Arbeitgeber nutzt fr ein erstes Kennenlernen das Telefoninterview. Ein Viertel der Unternehmen ldt seine Bewerber in ein
Assessment Center. Fallstudien und Workshops oder auch Bewerbertage favorisieren
rund 21 Prozent der befragten Unternehmen. Persnlichkeitstest (13 Prozent) und
Online-Tests (knapp zehn Prozent) sind die Schlusslichter unter den Auswahlverfahren.

61
Social Media
Mediennutzung
Als Employer-Branding-Manahme
Fr Stellenausschreibungen
Zur Bewerberberprfung
Sonstiges
Wir nutzen diese Instrumente nicht.
Besuchen Sie Staufenbiel

Institut auf Facebook,
Google+, Twitter und Xing.
720=
680=
80=
30=
160=
JTRENDSB
72 %
68 %
2015
8%
3%
16 %
Warum nutzt Ihr

Unternehmen
Soziale Medien?
staufenbiel
Social-Media-Kanle, wie Xing, Facebook oder Twitter, spielen heute in Personalmarketing und Recruiting eine wichtige Rolle. Knapp drei Viertel der Firmen (72 Prozent)
nutzen diesen Weg fr ihr Employer Branding. So prsentieren sie sich bei der Zielgruppe
als attraktiver Arbeitgeber. Gut zwei Drittel der Firmen (68 Prozent) nutzen Facebook,
Xing, Linkedin oder Twitter sogar fr konkrete Jobausschreibungen. Und obwohl viele
Unternehmen angeben, dass sie Bewerber nicht googeln, antworten immerhin acht
Prozent, dass sie soziale Medien auch zur Bewerberberprfung nutzen. Im Vorjahr
lag die Zahl mit zehn Prozent allerdings noch etwas hher.
Nur noch wenige Unternehmen in Deutschland gehren zu den Xing- oder Facebook-Verweigerern. Lediglich knapp 16 Prozent der Arbeitgeber sagen, dass sie diese Instrumente
berhaupt nicht nutzen.
62
Social Media
Mediennutzung
Xing
Facebook
LinkedIn
YouTube
Twitter
Google+
Sonstiges
Wie werden Sie 2015

Social-Media-Kanle
einsetzen?
480=
320=
260=
180=
155=
115=
5=
64 %
52 %
36 %
31 %
23 %
1%
Im Personalmarketing
64+296+440=
8 %
37 %
55 %
Im Recruiting
96+352+352=
12 %
44 %
weniger
konstant
verstrkt
96 %
44 %
Welche
Online-Netzwerke
nutzt Ihr
Unternehmen?
Das Business-Netzwerk Xing bleibt fr

die Personaler in Deutschland weiterhin
das Ma aller Dinge. Fast alle befragten
Arbeitgeber (96 Prozent), die OnlineNetzwerke aktiv nutzen, sind auch bei
Xing vertreten. Knapp zwei Drittel der
Unternehmen nutzen Facebook fr
Employer Branding, zielgerichtete
Kommunikation und Stellenausschreibungen. Die internationalen Netzwerke
Linkedin und Youtube konnten bei
den deutschen Unternehmen zulegen.
Twitter und Google+ liegen in der Gunst
der Personaler auf den hinteren Pltzen.
Arbeitgeber in Deutschland nutzen sie
seltener, um Kontakt mit Studenten und
Absolventen aufzunehmen.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Der Trend zum verstrkten Einsatz von

Social Media wird 2015 besonders beim
Employer Branding sprbar sein:
Jedes zweite Unternehmen (55 Prozent) will seine Social-Media-Aktivitten
ausbauen, um sich als Arbeitgeber
besser zu prsentieren. Im Bereich
Recruiting sind es noch 44 Prozent.
63
SPECIAL
Unternehmenskultur
Bedeutung fr Arbeitgeber
Wie wichtig ist Ihrer
Ansicht nach eine klar
definierte Unternehmenskultur fr das
Employer Branding
und Recruiting von
Absolventen?
48+39+931A
staufenbiel
1%
9%
3%
49 %
39 %
sehr wichtig
eher wichtig
neutral
weniger wichtig
berhaupt nicht wichtig
JTRENDSB
2015
Die fr die Studie befragten Arbeitgeber sind sich mehrheitlich einig: Eine klar definierte
Unternehmenskultur spielt fr das Employer Branding und Recruiting eine wichtige
Rolle.
Dieses Ergebnis hngt wohl auch mit dem Trend zusammen, dass gerade jngere Arbeitnehmer von ihrem Job mehr erwarten als spannende Projekte, angemessene Bezahlung
und Aufstiegschancen. Das Miteinander unter Kollegen und mit Vorgesetzten, eine sinnvolle Ttigkeit und ein Leitbild ihres Arbeitgebers, das nicht die reine Gewinnmaximierung
im Blick hat, spielen fr viele Arbeitnehmer eine immer wichtigere Rolle.
64
SPECIAL
Unternehmenskultur
Prognose
Wie wird sich Ihrer

Meinung nach die
Bedeutung der Unternehmenskultur fr das
Employer Branding und
Recruiting von Absolventen entwickeln?
52+41+61A
staufenbiel
1%
6%
41 %
52 %
nimmt stark zu
nimmt leicht zu
bleibt gleich
nimmt ab
JTRENDSB
2015
Unternehmenskultur bleibt auch in den kommenden Jahren ein wichtiges Thema im

Employer Branding und Recruiting von Absolventen. ber 90 Prozent aller Personaler
gaben in der Studie an, dass sie mit einer leicht oder stark steigenden Bedeutung
rechnen. Hingegen glaubt nur ein Prozent der befragten Arbeitgeber, dass sie an Bedeutung verlieren knnte.
65
Unternehmenskultur
SPECIAL
Manahmen der Unternehmen

Kommunikationsmanahmen an die Mitarbeiter
Personalentwicklungsprogramme
Events
Mitarbeiterbefragungen
Zielvereinbarungen
Workshops
Monitoring der Unternehmenskultur
Leitbildentwicklung
Kundenbefragung
Schaffung einer verantwortlichen Position, z.B. Feel Good Manager
Sonstige Manahmen
600= 60 %
590= 59 %
570= 57 %
540= 54 %
420= 42 %
370= 37 %
310= 31 %
250= 25 %
140= 14 %
40= 4 %
20= 2 %
JTRENDSB
2015
Welche Manahmen
hinsichtlich Ihrer
Unternehmenskultur
planen Sie?
staufenbiel
Der Strau der Manahmen, mit denen Arbeitgeber eine klare Unternehmenskultur
installieren und frdern mchten, ist bunt. Keine Einzelmanahme sticht bei der Befragung heraus: Jeweils knapp zwei Drittel aller Unternehmen setzt in Zukunft auf gezielte
Kommunikation mit ihren Mitarbeitern, Personalentwicklungsprogramme oder Events.
Bei den meisten Firmen scheint die Unternehmenskultur allerdings ohne einen echten
Unterbau auskommen zu mssen. Denn lediglich ein Viertel der Arbeitgeber plant, ein
Leitbild zu entwickeln, und sogar nur vier von 100 wollen eine verantwortliche Position wie
etwa einen Feel Good Manager installieren.
66
Unternehmenskultur
SPECIAL
Ziele und Motivation
Mitarbeiter an das Unternehmen binden

Das eigene Unternehmen von Mitbewerbern abheben
Eigene Arbeitgebermarke prgen
Engagement der Mitarbeiter erhhen
Arbeitsatmosphre verbessern
Gewinnung neuer Mitarbeiter vereinfachen
Fhrungskultur im Unternehmen verbessern
Wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens
Fehlbesetzungen verhindern
Sonstige Ziele
910= 91 %
660= 66 %
650= 65 %
620= 62 %
610= 61 %
540= 54 %
540= 54 %
470= 47 %
280= 28 %
10= 1 %
JTRENDSB
2015
Welche Ziele
verbinden Sie mit der
Unternehmenskultur?
staufenbiel
Die Arbeitgeber verfolgen mit ihrer Unternehmenskultur ein klares Ziel: Neun von zehn
wollen vor allem ihre bestehenden Mitarbeiter an das Unternehmen binden.
Firmen, die ihre qualifizierten Mitarbeiter halten knnen, mssen sich erst gar nicht in
den schwierigen Kampf um neue Fachkrfte begeben. Interessant: Die Gewinnung neuer
Mitarbeiter haben bei ihren Manahmen nur 54 Prozent der Unternehmen im Blick.
Neben den angefhrten Motiven nannten die befragten Personaler noch weitere: die
Strkung des Gemeinschaftsgefhls und der Identifikation der Mitarbeiter mit dem
Unternehmen, die Intensivierung von internem Informationsaustausch sowie Wissenstransfer und die Motivation zu Innovation und Mitgestaltung.
67
SPECIAL
Unternehmenskultur
Akzeptanz Feel Good Manager

Was halten Sie von
Feel Good Managern?
14+42+26126A
6%
12 %
14 %
26 %
42 %
staufenbiel
Das ist einfach nur Bespaung, das hat
nichts mit der ernsthaften Umsetzung
einer Unternehmenskultur zu tun.
Das ist ein Tropfen auf dem heien Stein.
Es ist schwierig, das Thema Unternehmenskultur an einer Person festzumachen.
Das ist weder gut noch schlecht.
Das ist eine rundum gute Sache.
JTRENDSB
2015
Andere Meinung.
Bespaung, Modewort, Nice to have, Tropfen auf den heien Stein die Meinungen ber den
Sinn von Feel Good Managern in den Unternehmen ist berwiegend schlecht. Lediglich
ein Viertel der befragten Arbeitgeber steht dieser Position neutral gegenber. Die Befrworter
sind mit zwlf Prozent klar in der Unterzahl.
Das grte Problem sieht die Mehrheit offenbar darin, das Thema Unternehmenskultur an
nur einer Person festzumachen. 42 Prozent halten es deshalb nicht fr zielfhrend, einen
Feel Good Manager einzustellen.
68
Unternehmenskultur
SPECIAL
Kommunikation
Vorstellungsgesprche
Eigene Internetseite
Hochschul- und Karrieremessen
Stellenanzeigen
Social Media
Imageanzeigen
Arbeitgeber-Plattformen
Fach- und Branchenevents
Sonstiges
850= 85 %
810= 81 %
710= 71 %
580= 58 %
510= 51 %
410= 41 %
360= 36 %
270= 27 %
40= 4 %
JTRENDSB
2015
Wo kommunizieren
Sie aktiv Ihre
Unternehmenskultur?
staufenbiel
Vorstellungsgesprche und die eigene Internetseite sind die Mittel der Wahl,
wenn es darum geht, die eigene Unternehmenskultur zu kommunizieren. Deutlich
weniger Bedeutung haben fr die Unternehmen Social Media, Image-Anzeigen und
Arbeitgeber-Plattformen.
69
SPECIAL
Unternehmenskultur
Auendarstellung und Interesse der Bewerber

Wie hoch schtzen
Sie das Interesse von
Bewerbern?
24+58+153A
12+34+41121A
3%
15 %
24 %
58 %
Wie hoch ist ihre

Zufriedenheit mit der
bereinstimmung von
tatschlich gelebter
und nach auen
dargestellter
Unternehmenskultur?
1%
12 %
staufenbiel
JTRENDSB
2015
Bedenklich stimmt daher, dass ber die

Hlfte aller Unternehmen mit der
Auendarstellung ihrer Unternehmenskultur nicht vollauf zufrieden ist.
Lediglich zwlf Prozent sehen hier
keinen Verbesserungsbedarf.
12 %
34 %
41 %
Insgesamt 82 Prozent aller Arbeitgeber

geben an, dass das Interesse der
Bewerber an Unternehmenskultur
hoch ist. Das Thema spielt fr die
Nachwuchskrfte also eine sehr
wichtige Rolle. Damit gewinnt es
automatisch auch fr die Unternehmen
an Gewicht, wollen sie beim Werben um
gut ausgebildete Nachwuchskrfte
nicht ins Hintertreffen geraten.
sehr hoch
eher hoch
mittel
eher gering
sehr gering
70
SPECIAL
Unternehmenskultur
Bedeutung bei der Bewerberauswahl

Wie wichtig ist Ihnen,
dass der Bewerber zu
Ihrer Unternehmenskultur passt?
51+40+72A
staufenbiel
2%
7%
40 %
52 %
sehr wichtig
eher wichtig
neutral
weniger wichtig
berhaupt nicht wichtig
JTRENDSB
2015
Neben fachlicher Qualifikation spielt fr Arbeitgeber auch der Personal Fit von
Bewerbern eine groe Rolle. Das zeigt sich daran, dass 92 Prozent aller Unternehmen
groen Wert darauf legen, dass Nachwuchskrfte zu ihrer Unternehmenskultur passen.
Kein einziges Unternehmen gab in der Befragung an, dass diese Frage berhaupt nicht
wichtig wre.
71
SPECIAL
Unternehmenskultur
Vorstellungsgesprch
Sprechen Absolventen
in Vorstellungsgesprchen das Thema Unternehmenskultur an?
13+50+343A
staufenbiel
3%
13 %
34 %
sehr hufig
hufig
selten
nie
50 %
JTRENDSB
2015
Bewerber gehen immer offensiver mit dem Thema Unternehmenskultur um und

stellen bereits in Vorstellungsgesprchen gezielte Fragen. Nur drei Prozent der befragten
Arbeitgeber gaben an, noch nie in Vorstellungsgesprchen auf das Thema angesprochen
worden zu sein.
72
Unternehmenskultur
SPECIAL
Wichtige Aspekte fr Bewerber

Kollegenzusammenhalt
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Verhalten von Fhrungskrften
Regeln zur Zusammenarbeit
Unternehmensvision
Umgang mit Kunden
Chancengleichheit
Gesellschaftliches Wirken
Konkret definierte Ziele (z.B. Anteil Frauen in Fhrungspositionen)
Umgang mit der Umwelt
Sonstige Aspekte
770= 77 %
710= 71 %
550= 55 %
410= 41 %
350= 35 %
210= 21 %
170= 17 %
170= 17 %
170= 17 %
130= 13 %
40= 4 %
JTRENDSB
2015
An welchen Aspekten
Ihrer Unternehmenskultur sind die Bewerber besonders interessiert?
staufenbiel
Besonders interessiert sind Bewerber an Aspekten, die sie unmittelbar im Alltag betreffen.
Kollegenzusammenhalt (77 Prozent) und Vereinbarkeit von Familie und
Beruf (71 Prozent) rangieren in der Liste ganz oben. Weniger persnliche Felder der
Unternehmenskultur wie Gesellschaftliches Wirken oder der Umgang mit der Umwelt
spielen nach Erfahrung der Personaler fr die Bewerber hingegen nur eine untergeordnete
Rolle.
73
Impressum
Redaktionsleitung
Stefanie Zimmermann
Redaktion
Thomas Friedenberger
Markus Gerharz
Katrin Mingels
Herausgegeben von
Staufenbiel Institut GmbH
Postfach 10 35 43, 50475 Kln
Telefon: +49 (0)221/91 26 63 0
Fax: +49 (0)221/91 26 63 9
E-Mail: jobtrends@staufenbiel.de
Grafik
Holger Schwarz
2015 by Staufenbiel Institut GmbH
Pressekontakt
Tanja Dzukowski
Telefon: 0221/91 26 63 40
Befragung
trendence Institut, Berlin
Herausgeberin
x
Birgit Giesen
Coverbilder
123rf_edhar_yuralaits
123rf_luca_bertolli (2x)
shutterstock_sergey_nivens
shutterstock_syda_productions
shutterstock_zeljkodan
thinkstock_macrovector
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, Aufnahme

in Online-Dienste und Internet sowie Vervielfltigung auf Datentrgern wie CD-ROM, DVD-ROM
etc. drfen nur nach vorheriger schriftlicher
Genehmigung des Verlages erfolgen. Die
einzige Ausnahme ist das Fotokopieren mit
Quellennachweis durch Career Services
und Hochschulteams, Hochschulmitarbeiter und studentische Vereine zum Zweck
der Berufsberatung. Die Inhalte der Artikel
geben nicht notwendigerweise die Meinung
der Redaktion wieder. Die Informationen in
dieser Publikation sind sorgfltig recherchiert
und geprft worden, dennoch kann keinerlei
Garantie bernommen werden. Eine Haftung
fr Personen-, Sach- und Vermgensschden

ist ausgeschlossen. Die Studie Staufenbiel
JobTrends Deutschland 2015 wird von der
Staufenbiel Institut GmbH als Teil der Group
GTI herausgegeben. GTI ist Europas fhrender
Karriere-Verlag fr Nachwuchsakademiker.
Redaktion und Verlag sind stets bemht, re
daktionelle Beitrge daraufhin zu prfen, dass
Formulierungen nicht gegen geltendes Recht,
insbesondere gegen das Allgemeine Gleich
behandlungsgesetz, verstoen. Sollte im Ein
zelfall eine Formulierung von der Rechtspre
chung als diskriminierend bewertet werden,
weisen wir bereits jetzt darauf hin, dass wir
uns von jeder Art der Diskriminierung distanzieren und dies jedenfalls nicht die Ansicht der
Redaktion darstellt. Soweit in redaktionellen
Beitrgen ausschlielich oder berwiegend die
maskuline Form verwendet wird, erfolgt dies
lediglich aus Grnden der Lesbarkeit und stellt
in keinem Fall eine Wertung gegenber weib
lichen Personen dar. Entsprechend ist mit dem
Gebrauch des Begriffs Young Professionals
keine Diskriminierung hinsichtlich des Alters
intendiert, sondern es soll lediglich die Gruppe
der Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger angesprochen werden. Sofern Sie sich
durch Inhalte dieser Publikation benachteiligt
fhlen, bitten wir Sie, sich mit unserer Be
auftragten fr Gleichbehandlung, Frau Nadine
Eppmann, nadine.eppmann@staufenbiel.de,
in Verbindung zu setzen.
staufenbiel
JTRENDSB
2015
74

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