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TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
EN REALIDAD PODRIAMOS DECIR QUE EXISTEN TANTOS TIPOS DE
EMPRENDIMIENTO COMO IDEAS O PERSONAS QUE LOS INICIEN Y ESTO
ES
LO
QUE
HACE
JUSTAMENTE
UNICO
DIRIGENTE
DE
LOS
COMPETIDORES.
DE TODOS MODOS TE MOSTRAREMOS ALGUNAS CLASIFICACIONES
POSIBLES
DE
EMPRENDIMIENTO.
FABRICAR PRODUCTOS
OFRECER PRODUCTOS
caractersticas
de
las
personas
Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr
las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que orienta otras
conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin
de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que lo
llevar a alcanzar los resultados. Adems a partir del establecimiento de las metas, se
gana una perspectiva ms clara de cules son las prioridades inmediatas y necesidades
en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que estn
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a
escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que creen
que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la accin para
lograr objetivos en un plazo determinado.
5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y
tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor
debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo
est mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas
son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario
inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades
de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por
vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de
manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.
Con el propsito de elevar la ocupacin laboral, los gobiernos tanto nacionales como
locales, promueven la creacin de empleos mediante ventajas fiscales a las empresas
Proyecto de vida.
Existir significa, potencialmente, construir proyectos en los que el hombre despliega sus
aptitudes y recursos. Anticipa un futuro en el que la meta de la autorrealizacin
despierta y sostiene ese despliegue.
Dichos proyectos giran de modo especialmente destacado en torno de dos grandes
cuestiones, el amor y el trabajo.
Para que el hombre pueda construir su proyecto de vida, debe cumplir con ciertas
condiciones bsicas, de tal suerte que asegure la conservacin y el desarrollo de sus
potencialidades. Esas condiciones surgen de la interaccin hombre-mundo.
Este trabajo intentar comprender la temtica desde una mirada sistmica que integre la
unidad estructural persona-contexto. De lo contrario nos parcializaramos y correramos
el riesgo de disociar aquello que se da como totalidad.
El otro parmetro utilizado para el anlisis ha sido el considerar el proyecto de vida
como "construccin", es decir, el proyecto no sera algo dado o recibido como
transmisin o herencia en un individuo pasivo en la recepcin, sino que resultara ms
conveniente comprenderlo como el ir siendo el hombre en su ser
El anlisis del modo en que los proyectos de vida van siendo construidos, as como la
consideracin de los rasgos fundamentales de las variaciones en tal estructuracin, dar
lugar a una clasificacin de tipos de proyectos vitales.
A continuacin, se presentan los aspectos a considerar y los pasos a seguir, en la
estructuracin de un proyecto de vida.
Que es liderazgo.
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para
influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administracin de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organizacin).