FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ESTUDIANTE
JOHANNA ALEXANDR RODRIGUEZ
CODIGO: 1049603214

TUTOR
LUZ YANNETH ECHEVERRIA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
BOGOTA DC.
FEBRERO 20 DE FEBRERO 2015

Tabla de Contenidos

Introduccin..
Objetivo general
Objetivo especfico
Desarrollo del contenido
Conclusin.
Referencias bibliogrficas.

Pg.
1
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3
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Introduccin
La administracin nos permite el desarrollo de diferentes actividades econmicas de
manera organizada como todo proceso evolutivo la administracin nos muestra sus
comienzos y nos da a conocer sus orgenes desde el principio de los tiempos.
Las prcticas de la administracin actual permiten que el desarrollo de actividades mejore
constantemente. En este curso lograremos identificar de manera provechosa cada una de
ellas.

Objetivo General
Permitir de manera coherente el entendimiento de la administracin en las organizaciones
empresariales.
Objetivos especficos
Identificar la evolucin de la administracin en los distintos campos econmicos
Reconocer la importancia de la administracin actual

Desarrollo de la actividad
1. Lnea del tiempo evolucin de la administracin

2. Definicin de la administracin
DEFINICION

CARACTERISTICAS

Fayol

Ordway Tead (1956)

Administracin y sus
tradistas

Omarov, A. (1980)

El conjunto de actividades
propias de ciertos individuos
que tienen la misin de
ordenar, encaminar y facilitar
los esfuerzos colectivos de
un grupo de personas
reunidos en una entidad, para
la realizacin de objetivos
previamente definidos".
a influencia consciente de los
rganos de direccin sobre
los colectivos humanos, con
el fin de asegurar la
consecucin de los objetivos
planteados, organizando y
orientando
correspondientemente a su
actividad".

DEFINICION

Carnota, O. (1987)

Administracin y sus
tradistas
Koontz, H. y H. Weihreich
(1987)

Stoner, J. y R. Freeman
(1995)

CARACTERISTICAS
un modo consciente de
actuar sobre los sistemas
organizativos, sus
subsistemas y dems
elementos con vistas a
obtener determinados
resultados bajo ciertas
condiciones y restricciones".
La administracin es una
actividad esencial; asegura la
coordinacin de esfuerzos
individuales para el logro de
metas grupales. El propsito
de todo administrador es
establecer un medio
ambiente en el cual las
personas puedan lograr
metas de grupo con la menor
cantidad de tiempo, dinero,
materiales e insatisfacciones
personales".
Definen la administracin
como: "el proceso de planear,
organizar, liderar y controlar
el trabajo de los miembros de
la organizacin y de utilizar
todos los recursos
disponibles de la empresa
para alcanzar los objetivos
organizacionales
establecidos".

3. Caractersticas de la administracin

4. Principios de la administracin

5. Prcticas de la administracin actual

Hoy en da todos los sistemas que manejamos estn debidamente organizados, la
administracin nos permite el adecuado manejo de las herramientas tecnolgicas
en todos los campos; la administracin de estos recursos nos permite ingresar a un
mundo competitivo.
Con el paso del tiempo la administracin actual nos ha permitido avanzar de
manera positiva en los mercados internacionales, cada uno de los aspectos de la
administracin nos ensea a clasificar los datos de manera adecuada

6. Teora cientfica

Conclusiones:

1. Este curso nos permite interpretar de manera correcta la organizacin

de las empresas a nivel competitivo.
2. Con este curo conocemos e identificamos las caractersticas
principales de la administracin.
3. La administracin fue influenciada a novel histrico por tracistas que
permitieron el desarrollo.

Bibliografa:
Ramrez, C. (1993). Fundamentos de administracin. Eco.
Koontz, H., & Weihrich, H. (1998). Administracin: una perspectiva global (Vol. 11).
McGraw-Hill.
Taylor, F. W., & Fayol, H. (1981). Principios de la administracin cientfica. El Ateneo.
Terry, G. R., & Rue, L. W. (1973). Principios de administracin. El Ateneo.
FAYOL, S. H. (1996). QUE ES ADMINISTRACION. Italia Unesco.