MICRO-EMPRENDIMIENTOS.

El objetivo de este proyecto es generar espacios de trabajo dignos y

tiles a la sociedad en su conjunto.
Introduccin: El impulso de los micro-emprendimientos est dirigido a la
formacin en tcnicas y habilidades que permitan diferentes alternativas de
inclusin en el quehacer Productivo local a los cooperativistas.
El plan est dirigido a desarrollar actividades productivas sustentadas por los
subsidios al cooperativismo existente que darn respuesta a necesidades
concretas del estado municipal en primera instancia, para posteriormente
participar en la actividad privada con el propsito de alcanzar su autonoma e
independencia del estado.
Paralelamente se tomaran en consideracin las diferentes alternativas de
Subsidios/Financiamiento por parte de organizaciones estatales o privadas.
La
dinmica
de
desarrollo
esta
planteada
en
tres
etapas:
Capacitacin/Entrenamiento, Tutora y Consultora.
A continuacin se describen conceptualmente las etapas del plan de trabajo y
posteriormente las actividades especificas priorizadas.
Primera etapa - Capacitacin/Entrenamiento.
Dirigida a la formacin de los participantes en diferentes disciplinas segn las
necesidades detectadas y la viabilidad del desarrollo de emprendimientos
propuestos.
Esta etapa ser de carcter estrictamente formativo en trminos tericos y
prcticos, con sistemas de evaluacin tendientes a la eficiencia en la asignacin
de recursos existentes y otros programas de subsidios o financiamiento a
gestionar.
Los emprendedores que hayan aprobado las evaluaciones correspondientes
tendrn acceso a la gestin de subsidios/financiamiento en los trminos de los
programas especficos disponibles en mbitos estatales o privados.
Segunda Etapa: Gestin de los Emprendimientos y Tutora.
Esta etapa se plantea con el propsito de hacer un acompaamiento cercano a
cada emprendimiento en su desempeo productivo, con el objeto de guiar en
trminos prcticos a los emprendedores. Tratando de minimizar el choque con
la realidad de personas que si bien se han capacitado para llevar adelante su
proyecto, no cuentan en general con experiencia de campo, espacio y tiempo
en el que las gestiones y decisiones de los primeros momentos hacen
indefectiblemente al resultado inmediato y futuro del emprendimiento.
Abarcando dentro de estas, gestiones/decisiones comerciales, tcnicas y de
orden administrativo y organizacional.
El fin de este esfuerzo tutor, es fortalecer al emprendedor en el terreno de la
practica, brindndole el apoyo necesario para su tranquilidad y las herramientas
adecuadas para aplicar los conceptos de Mejora Continua como un habito
dentro de su cultura emprendedora.
De esta forma se espera llegar al plazo de finalizacin de los sistemas de
subsidios con proyectos vigorosos, que puedan pasar de su estado de
subvencionados y tutelados a un nuevo estado de gestin autnoma,

Comentario [.1]: Desarrollar una

incubadora de emprendimientos estatales o
privados Leer introduccin y comentario
numero 2.

Comentario [.2]: DEFINIR ESPIRITU

DEL PROYECTO Y MEDIR IMPACTO
POLITICO. (Como alternativa esta el
desarrollo de una Fundacin que pueda
canalizar diferentes subsidios y lneas de
financiamiento para el desarrollo. Tengo
todas las herramientas administrativas y
jurdicas desarrolladas para hacerlo)

convirtindose cada proyecto, sea unipersonal o colectivo, en una fuente de

trabajo genuina y sostenible con las herramientas necesarias para una
proyeccin exitosa hacia el futuro.
En este punto es donde los programas de subvencin pueden volver a disponer
de cupos para generar nuevos proyectos. Convirtindose en un circulo virtuoso
para el desarrollo.
Tercera Etapa: Consultora.
La experiencia determina que una relacin de confianza desarrollada durante
un periodo de tiempo importante, tanto por su duracin como por sus
contenidos (capacitacin y tutora), no es recomendable que sea interrumpida
bruscamente.
A partir de lo expuesto, el objetivo de esta tercera etapa es mantener a
disposicin de los emprendimientos que habiendo superado las dos etapas
anteriores, necesitan asesoramiento para su desarrollo.
Las intervenciones de Consultora / Asesoramiento se desarrollaran a pedido del
emprendimiento, con objetivos y planes de accin acordados para la
intervencin, donde el/los responsables del emprendimiento se hacen cargo de
su rol gerencial.
Comercializacin y venta de los productos y servicios:
Los proyectos de micro-emprendimientos desarrollados dentro del programa planteado
contaran con la prioridad como proveedores del estado municipal cada uno en su rubro
durante el periodo de subsidio y desarrollo de cada proyecto. Paralelamente cada MicroEmpendimiento debe ir desarrollando su participacin en el mercado privado para
alcanzar su autonoma a la finalizacin del citado periodo.

Actividades especificas priorizadas:

Relacionadas a la alimentacin, comedores escolares, hospital,
comedores comunales, etc.
o Panadera.
o Servicios de Catering.
Relacionadas con las necesidades del Hospital Municipal y Escuelas
Pblicas.
o Blanco - Ropa de cama y mantelera.
o Uniformes, Guardapolvos, etc.
Relacionados con la construccin y mantenimiento de edificios.
o Construccin de aulas y baos en escuelas existentes con el
propsito de mejorar la cobertura de matriculas necesarias.
o Mantenimiento escuelas.
o Mantenimiento reparticiones Publicas municipales.
Dirigidas a la Produccin primaria a integrarse en la cadena de valor de
alimentacin.
o Horticultura.
o Cunicultura.
o Piscicultura.

Comentario [.3]: Depende de las

definiciones anteriores.

Comentario [.4]: Si se perpetuan en el

estado esta funcin toma otra forma a
definir.