Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
futuro sobre las acciones que se deben tomar para cumplir con las metas
establecidas.
Tales acciones son importantes para propiciar el desarrollo de la empresa, reducir
los riesgos adems de aprovechar los recursos y el tiempo. Por lo general, la
planificacin es llevada a cabo por un administrador (en una empresa)
Definiciones de Planificacin
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas"
(Stoner, 1996).
"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la
organizacin har para alcanzar sus objetivos" (Ortiz, s/f).
"Es el proceso de evaluar toda la informacin relevante y los desarrollos futuros
probables, da como resultado un curso de accin recomendado: un plan", (Sisk,
s/f).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio ms apropiado para el
logro de los mismos antes de emprender la accin", (Goodstein, 1998).
formular
las
actividades
organizacionales" (Terry,1987).
necesarias
para
realizar
los
objetivos
Programa
Es una serie de tareas recurrentes y relacionadas, que por lo general, estn
dirigidas a la consecucin de un resultado importante y que requieren ms de un
periodo para ser logrado.
PLAN
Representacin esquemtica
y programtica de actividades
y operaciones que en funcin
de metas u objetivos sigue
una estrategia de
implementacin, sirve para la
realizacin de cantidades
importantes de trabajos o
tareas
PROYEC
PROGRAMA
Descripcin explcita de
de trabajo
Planificacin de la Instruccin
b)
instalaciones
instruccionales.
que
facilitan
el
logro
de
los
objetivos