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Introduccin

Hoy en da enfrentarse a presiones competitivas cada vez ms fuertes es ms


difcil, las empresas tienen una mayor necesidad de ser competentes en algo en
especfico, y de esta amanera ganar ventaja sobres sus competidores.
La productividad en pocas palabras es hacer ms con menos por tal motivo en las
empresas es de suma importancia alcanzar una buena productividad, ya que a
travs de esto la empresa coexiste de entre la competencia. Sin productividad no
hay produccin y sin produccin no hay ganancias por lo cual se convierte en una
cadena en la cual todos ganan o todos pierden. Una empresa que es genera
mayores ingresos ya que significa que est empleando cada uno de los recursos
con los que cuenta y los est potencializando para dar lo mejor de s mismos.
Las ganancias generadas por la productividad permiten un importante ahorro de
costos, compensando en parte las desventajas competitivas que una empresa
pueda tener.
La funcin productiva se ha convertido en una variable fundamental para las
organizaciones es por tal razn que conocer cmo medir la productividad de un
proceso es de suma importancia para los profesionistas de hoy da. Por tal motivo
emplear una herramienta que nos auxilie en la medicin de la productividad es de
gran ayuda.
Propuesta por James L. Riggs en 1970 la Matriz de Objetivos OMAX , es un
mtodo adecuado para medir la productividad en unidades de trabajo bsicas y
tambin puede emplearse para medir la productividad de toda una organizacin.
El mtodo que emplea la matriz de objetivos consiste en determinar la
productividad en funcin de diversos factores o criterios, considerados como los
ms importantes o los que ms influyen en la productividad del rea o
departamento.
A continuacin veremos una prctica en la que se emplea el uso de esta
herramienta, el cual es de gran utilidad y de fcil empleo al momento de tomar las
lecturas y mostrar resultados, y contribuye empleando menores recursos para

medir la productividad en una organizacin o empresa y de esta manera nosotros


tambin seamos productivos en nuestro trabajo.

Conclusiones
Medir la productividad mediante el empleado de una herramienta nos ayude a
recolectar los datos de un proceso y de esta manera sacar la productividad se
torna fcil mediante el uso de la metodologa OMAX ya que su uso no implica el
empleado de una gran cantidad de recursos utilizados.
Un detalle importante de mencionar es el criterio con el cual se va calificar ya que
dependiendo de quien lo est implementando el operario puede resultar como un
operario productivo o uno improductivo.
A travs de la grfica resultante de los datos podemos ver cul de los trabajadores
es el que mayor productividad tiene, debemos recordar tambin que una parte
importante de esto ser el circulo de calidad creado en nuestra empresa ya que
mediante esta obtendremos datos de suma importancia la implementacin de la
esta metodologa en algn proceso.
Cabe mencionar que la medicin de la productividad dentro de la empresas puede
resultar en roses con otras reas, ya que debido algn procesos algunas partes de
la organizacin pudieran verse ofendidas al entender lo que se pretende realizar, y
tomarlo de otra maneras sin darse cuenta de que esto se lleva a cabo para realizar
un mejor trabajo mediante la propuesta de mejora del procedimiento de
elaboracin del producto, el cambio del rea de trabajo o inclusive el traslado de
un operador a otra parte de la empresa en donde se pueda aprovechar al mximo
todas sus capacidades.
Como estudiantes de ingeniera debmos emplear, conocer y dominar otros
mtodos ya que si nos quedamos con lo nico que se nos ofrece en clase
podemos comerer el error de estancarnos en algo que quizs ya se haga de otra
manera ms fcil y productiva, algunos ejemplos son medicin de la productividad
mediante a travs del insumo laboral, excedente de productividad global entre
otros. Cada uno de estos mtodos tiene sus ventajas y desventajas decir que
herramienta emplear depende de nosotros.

Recomendaciones
Mediante la prctica pudimos ver varios detalles que resultan en recomendaciones
para mejora de uso de la misma.
1) Colocar cada uno de las piezas que se utilizan dentro de la prctica en el
rea de trabajo, ya que si no se colocan en el lugar adecuado puede que
resulte en un tiempo improductivo y as se refleja en las lecturas.
2) Mayor organizacin de los elementos en la prctica ya que algunos
elementos se encontraban juntos e interferan al momento de coger alguno
de los elementos.
3) Empleo de Excel para la realizacin de las tablas usando formulas ya que
de esta manera se hace un trabajo ms fcil y aun ms sencillo de lo que
es.
4) Los modelos de la figura deben ser proporcionados por el docente ya que
de esta manera, se tendra mayor control sobre la practica.
5) El tiempo optimo y el tiempo pesimista se han proporcionados por el
docente ya que se puede errar al momento de calcular estos tiempos.

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