Sie sind auf Seite 1von 48

PLAN DE MANTENIMIENTO A LA TINTORERIA CUEVAS

Cuevas Garca Vctor Hugo


Gonzlez Hernndez Jonatn
Mata Ledesma Ricardo Ivan

Misin.
Proporcionar un servicio de mantenimiento de la mas alta calidad
mediante la mejora continua, ayudando al xito de nuestros clientes,
cumpliendo requerimientos en tiempos, calidad, precio y servicio, con
una atencin personalizada.

Visin.

Ser una empresa lder en mantenimiento en Mxico, brindado


nuestros clientes la mayor satisfaccin de sus necesidades.

Objetivo.

Brindar el asesoramiento y servicio necesario y adecuado, ofreciendo


proyectos y estudios de ingeniera con soluciones confiables,
econmicas
y
eficientes.
est
conformada
por
un equipo
multidisciplinario de profesionales con amplia experiencia.

Cdigo de conducta de los empleados


Nuestro cdigo de conducta obliga a nuestros empleados a una serie de
estndares mnimos que creemos que son esenciales para cumplir
nuestras metas.
1.- Brindar trato justo, equitativo y amable a nuestros beneficiarios, para
lograr transparencia y calidad en nuestro servicio.
2.-Escuchar a los clientes en cada una de sus peticiones para lograr
mantener satisfecho al cliente al termino del servicio.
3.- Ejecutar las funciones correspondientes de la mejor manera para
buscar la excelencia y brindar un mejor servicio.
4.- Comprometerme a intentar inhibir practicas o conductas inadecuadas
de terceras personas que afecten los intereses de la empresa y
comunicar a mis superiores la existencia de tales hechos.
5.- Abstenerme de recibir cualquier tipo de beneficio personal para
favorecer a concretar una operacin comercial.
6.- Evitar usar informacin confidencial para mi beneficio, el de un
familiar o un tercero.
7.- Establecer relaciones interpersonales sustentadas en el respeto,
confianza, apoyo mutuo y comunicacin, que permita realizar el trabajo
con un alto espritu de colaboracin y compaerismo.
8.- Dar un trato cordial, digno, cortes, tolerante a las personas con
quienes interactuamos.
9.- Mantener, respetar y hacer cumplir los horarios establecidos de
labores y alimentos.
10.- Evitar introducir e ingerir en las instalaciones de la empresa;
alcohol, drogas, narcticos u otras sustancias toxicas, ni presentarme a
mis labores bajo los efectos de cualquiera de ellos.
11.- Evitar el uso de lenguaje, actitudes y conductas irrespetuosas que
vulneren la dignidad de las personar.
12.- Evitar actitudes y conductas que excluyan, limiten o perjudiquen el
goce o ejercicio de derechos, debido a gnero, discapacidad, etnia,
edad, preferencia sexual, ideologa poltica y/o religiosa.
13.- Evitar usar la jerarqua para forzar relaciones sentimentales o
intimas con mis compaeras y compaeros de trabajo.

14.- Evitar amenazar, hostigar sexual, psicolgica o laboralmente a mis


compaeros y compaeras.
15.- Hacer un uso adecuado y responsable, de las instalaciones,
servicios electrnicos, maquinaria e insumos, a
fin de incidir
positivamente en la sustentabilidad de la empresa

Contenido
INTRODUCCIN.........................................................................................7
Tintorera:...............................................................................................7
PRESENTACIN.........................................................................................8
TINTORERIA CUEVAS.................................................................................8
MISIN......................................................................................................8
VISIN.......................................................................................................8
OBJETIVO...................................................................................................8
A quin va dirigido?.................................................................................8
DESCRIPCIN DEL PROCESO.....................................................................8
PERSONAL QUE INTERVIENE EN EL PROCESO DE LAVADO Y PLANCHADO
DE PRENDAS DE VESTIR..........................................................................11
DETECCIN DEL PROBLEMA....................................................................12
TABLA 1. LLUVIA DE IDEAS................................................................12
SELECCIN DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR...........................................12
ENCUESTA PARA LA DETECCIN DE LA PRINCIPAL QUEJA.......................13
TABLA DE RESULTADOS OBTENIDOS.......................................................14
Diagrama de Ishikawa para la lavadora de agua....................................18
Diagrama de Ishikawa para la lavadora en seco.....................................18
Diagrama de flujo del proceso de lavado en seco..................................19
Instructivo de limpieza............................................................................23
Mquina de lavado en seco..................................................................23
Mquina de lavado con agua...............................................................24
Mquina de secado..............................................................................25
Caldera.................................................................................................26
Prensa para planchar...........................................................................26
Plan de mantenimiento...........................................................................33
Mquina de lavado en seco..................................................................33
Mquina de lavado con agua...............................................................34
Mquina de secado..............................................................................35
5

Caldera.................................................................................................36
Prensa para planchar...........................................................................36
MEJORAS FOCALIZADA............................................................................42
MANTENIMIENTO AUTNOMO.................................................................43
COSTOS...................................................................................................43

INTRODUCCIN
Tintorera:
Una tintorera es un establecimiento especializado en el cuidado y
mantenimiento textil. Sus instalaciones estn preparadas para limpiar,
planchar y mantener las prendas. Las tintoreras pueden encargarse
tambin (aunque no todas) de teir prendas de ropa (de ah su nombre).
Su objetivo principal es restaurar las prendas de vestir a un estado lo
ms prximo posible al que tenan cuando eran nuevas.
Dos son fundamentalmente los mtodos de limpieza que emplean:
1. Lavado acuoso (al agua)
2. Limpieza en seco (gas nafta o percloroetileno)
Las tintoreras siguen un esmerado proceso de seleccin de las prendas
por colores y tejidos. A continuacin, se realiza un predesmanchado,
limpieza
higinica
en
mquina,
posdesmanchado,
aprestos, suavizantes, desodorantes y acabados textiles, etc.
Cada tipo de tejido requiere de unas condiciones especiales de limpieza
y conservacin as como, un esmerado y cuidadoso planchado con el uso
de planchas profesionales para que la pieza quede como nueva.
Limpieza en seco:
La limpieza en seco es un sistema de lavado de prendas que no pueden
ser sumergidas en lquido acuoso ya que se deterioran, deforman,
encogen
o
se
altera
el color.
Es
utilizado
tpicamente
en tintoreras y lavanderas.
Proceso de lavado en seco:
El tratamiento suele seguir el siguiente proceso:

Seleccin de las prendas por colores.

El

desmanchado

con jabones especficos

disueltos

en

agua. percloretileno.

Despus de un reposo se hace el lavado que necesiten las


prendas.
7

A pesar de su denominacin, la "limpieza en seco" no es un sistema seco


o
por
aire
sino
con productos
qumicos llamados solventes
(percloroetileno). stos disuelven la grasa y manchas tratadas, para que,
con el secado posterior en la misma mquina, la prenda est lista para
el proceso de planchado y terminacin.

PRESENTACIN
TINTORERIA CUEVAS
MISIN
Somos una empresa que ofrece un servicio de alta calidad en lo que se
refiere a limpieza: lavado, planchado y secado de prendas de vestir, ropa
de cama y ropa de bao, gracias a que ponemos nuestros recursos y
experiencia en el medio a disposicin de nuestros clientes para
satisfacer sus necesidades.
VISIN
Convertirnos en una de las empresas lder a travs de la expansin de
nuestros servicios y conexos, entregando siempre un servicio de la ms
alta calidad, siempre al cuidado de la sociedad y el medio ambiente.

OBJETIVO
Desarrollar un plan de mantenimiento correctivo y preventivo para
mantener en correcto funcionamiento los diversos equipos que se
emplean para brindar el servicio de tintorera que ofrece la TINTORERIA
CUEVAS.

A quin va dirigido?
El siguiente trabajo est dirigido al personal encargado de la limpieza y
planchado de prendas de vestir.

DESCRIPCIN DEL PROCESO


Para llevar a cabo el proceso de limpieza y planchado de una prenda de
vestir, el personal de limpieza debe de realizar una serie de pasos antes
de comenzar con el lavado, as como una pequea revisin del equipo
que se emplea para dicha actividad.
A continuacin se muestra un diagrama a bloques del proceso en
general de limpieza y planchado de prendas de vestir.

Ahora bien, es necesario plantear un diagrama de flujo para poder


detectar a cada uno de los operadores, as como las actividades
especficas que llevan a cabo cada uno de ellos, a continuacin se
muestra el diagrama de flujo del proceso completo de recepcin y
entrega de ropa.

10

PERSONAL QUE INTERVIENE EN EL PROCESO DE LAVADO Y


PLANCHADO DE PRENDAS DE VESTIR

Marcador: El trabajo del marcador es el de etiquetar las prendas de


vestir con un nmero, para de este modo ubicar la nota o ticket en el
que se recibieron las prendas.
Otro de los trabajos que desempea el marcador es el de atender a los
clientes, entregando y recibiendo ropa y generando las notas o tickets
de recepcin de ropa.

Desmanchador: El desmanchador se encarga de inspeccionar cada


prenda y localizar manchas especficas que requieran de un
predesmanchado con alguna sustancial en especial. En la TINTORERIA
CUEVAS se emplean dos distintas sustancias para el predesmanchado de
prendas de vestir: ADEPEX base acuosa y ADEPEX base perc, la primera
se emplea en prendas que se lavarn en agua y la segunda es para
prendas que se lavarn en seco.
El desmanchador tambin est a cargo de la seleccin y separacin de
las prendas por colores y tonalidades, as como las que se deben de
lavar en seco y las que se deben de lavar en agua.

Lavador: El lavador debe de colocar la ropa en las dos distintas


mquinas de lavado, de seco y vapor y realizar el proceso de lavado
para cada una de ellas. Al trmino del proceso de lavado de ambos tipos
(agua y seco) el lavador ubica la ropa lavada y seca en el rea de
planchado.

Planchador: El planchador se dedica al planchado de las prendas de


vestir, tanto las lavadas en el local, como las que slo se llevan a
planchar a la tintorera. Para el planchado se cuenta con una prensa de
tintorera de cabeza de aluminio de 44 pulgadas, con cinco pedales para
el suministro de vapor.

11

Tanto el planchador como lavador son las dos personas que se


encuentran en contacto directo con la maquinaria que se emplea para
realizar la labor de tintorera, es por ello que se ha centrado en ellos dos
el estudio y la planeacin de los dos tipos de mantenimientos para la
TINTORERIA CUEVAS.

12

DETECCIN DEL PROBLEMA


Al platicar con el lavador y el planchador, as como con distintos clientes
de la TINTORERIA CUEVAS, nos encontramos con que existen algunos
problemas y quejas. En la siguiente tabla se muestra una lluvia de ideas,
a partir de la cual se plantear el problema principal.
TABLA 1. LLUVIA DE IDEAS
1.- Ropa con manchas
2.- Ropa con arrugas
3.- Ropa entregada fuera de tiempo
4.- Ropa con olor a percloroetileno
5.- Ropa con olor a humedad
6.- Sin horario fijo para apertura y cierre
7.- No hay servicio express
8.- Ropa con nuevas manchas despus del lavado
9.- No hay servicio a domicilio
10.- Maltrato de las prendas de vestir (rasgaduras, hilos sueltos,
quiebres por planchado)
Despus de encontrarnos con esta serie de problemas y quejas que
presentan, tanto clientes como empleados y obtener las respuestas que
se aprecian en la tabla 1, ahora es necesario seleccionar el problema a
solucionar.

SELECCIN DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR


Para poder determinar cul es la queja ms comn o repetitiva para as
poder delimitar el problema, para lograr llevar a cabo dicha accin se ha
13

generado una encuesta para los 4 empleados de la TINTORERIA CUEVAS


y 26 clientes. En la siguiente imagen se puede apreciar el formato de la
encuesta que se llev a cabo.

ENCUESTA PARA LA DETECCIN DE LA PRINCIPAL QUEJA


PERSONA ENCUESTADA:
EMPLEADO

FECHA DE REALIZACIN:
CLIENTE

ENUMERAR DE FORMA ASCENDENTE LAS SIGUIENTES PROBLEMTICAS,


RECORDAR QUE 1 ES LA QUEJA PRINCIPAL Y 10 LA DE MENOR
IMPORTANCIA, SELECCIONE 2 QUEJAS QUE CONSIDERE COMO
PRINCIPALES Y MARQUE CON UNA CRUZ
Ropa con manchas

Ropa con arrugas

Ropa entregada fuera de tiempo

Ropa con olor a percloroetileno

Ropa con olor a humedad

14

Sin horario fijo para apertura y


cierre
No hay servicio express

Ropa
con
nuevas
despus del lavado

manchas

No hay servicio a domicilio

Maltrato de las prendas de vestir


(rasgaduras,
hilos
sueltos,
quiebres por planchado)
Despus de realizar la encuesta se ha generado una tabla de resultados,
en la que se muestra de manera ascendente las quejas de mayor
incidencia, as como las dos principales que han detectado entre clientes
y trabajadores.

TABLA DE RESULTADOS OBTENIDOS


QUEJA

CANTIDAD DE
REPETICIONES

QUEJAS PRINCIPALES

Ropa con manchas

14

Ropa con arrugas

12

Ropa con olor a


percloroetileno

Ropa con olor a


humedad

Ropa con nuevas


manchas despus del

15

lavado

No hay servicio
express

10

No hay servicio a
domicilio

Ropa entregada fuera


de tiempo

Maltrato de las
prendas de vestir
(rasgaduras, hilos
sueltos, quiebres por
planchado)

Sin horario fijo para


apertura y cierre

Una vez que se han realizado las encuestas y tabulado los resultados es
necesario emplear una herramienta estadstica para el control de calidad
y de este modo poder detectar las principales quejas y comenzar con el
plan de mantenimiento.
Para este caso se ha empleado el principio de Pareto, al igual que su
diagrama para detectar las principales quejas.

16

QUEJA

INCIDENCIAS

INCIDENCIAS
ACUMULADA
S

PORCENTAJE

PORCENTAJE
ACUMULADO

Ropa con
manchas

14

14

17.95%

17.95%

Ropa con
arrugas

12

26

15.38%

33.33%

No hay
servicio
express

10

36

12.82%

46.15%

Ropa con
olor a
percloroetile
no

45

8.97%

55.12%

Ropa con
nuevas
manchas
despus del
lavado

52

8.97%

64.09%

Maltrato de
las prendas
de vestir
(rasgaduras,
hilos
sueltos,
quiebres por
planchado)

59

8.97%

73.06%

No hay
servicio a
domicilio

65

7.69%

80.75%

Ropa con
olor a
humedad

70

6.41%

87.16%

17

Ropa
entregada
fuera de
tiempo

75

6.41%

93.57%

Sin horario
fijo para
apertura y
cierre

78

3.84%

97.41%

78

100%

TOTAL

16
14
12
10
8
6
4
2
0

120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Columna1
Serie 2

Despus de aplicar el principio de Pareto de ha detectado que existe un


problema muy comn con las manchas y arrugas en las prendas de
vestir, por lo que es necesario llevar a cabo un plan de mantenimiento
correctivo para verificar el estado en el que se encuentra la maquinaria
que se emplea en el proceso de lavado y planchado de ropa.
Para poder llevar a cabo la puesta en marcha de un plan de
mantenimiento es necesario reconocer completamente el proceso de
lavado, tanto en seco como en agua, para elaborar de manera correcta
el plan.
18

Diagrama de Ishikawa para la lavadora de agua

19

Diagrama de Ishikawa para la lavadora en seco

20

Diagrama de flujo del proceso de lavado en seco

21

22

Del mismo modo se presenta un diagrama de flujo del proceso de lavado


en agua.

23

24

25

Una vez que se sabe el proceso exacto de lavado de ropa en seco y en


agua se plantea un plan de mantenimiento correctivo para la maquinaria
que se emplea en el proceso de lavado, comenzado con un instructivo
de limpieza de la maquinaria y un instructivo de mantenimiento
preventivo para la misma maquinaria.
Instructivo de limpieza.
Mquina de lavado en seco.
Motores.
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar

las poleas y las bandas.


la carcasa del motor.
los cables.
la flecha.
la polea
la cadena.

Estructura.
1. Limpiar toda la estructura.
Refrigeracin.
1.
2.
3.
4.

Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar

toda la estructura.
el tanque contenedor de gas refrigerante.
toda la tubera.
cables.

Compresor.
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar

el tanque.
el motor.
poleas y bandas.
el contenedor.
tuberas.
cables.

Vlvulas.
1. Limpiar las vlvulas y tubera.
2. Limpiar cables.
Tanques de percloroetileno de 80Kg, 100Kg y 120Kg.
1. Limpiar los tanques.
2. Limpiar la tubera.
Contactores.
1. Limpiar los contactores.
26

2. Limpiar la base de los contactores.


3. Limpiar cableado.
Botonera.
1. Limpiar la estructura.
2. Limpiar los botones.
3. Limpiar el cableado.
Pastillas de proteccin.
1.
2.
3.
4.

Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar

fusibles.
manija.
toda la estructura.
cableado.

Tuberas.
1. Limpiar toda la tubera.

Mquina de lavado con agua.


Motores.
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar

carcasa de motores.
cableado.
poleas.
flecha.
bandas.
base del motor.

Tuberas.
1. Limpiar todas las tuberas.
Contactores.
1. Limpiar los contactores.
2. Limpiar la base de los contactores.
3. Limpiar cableado.
Botonera.
1. Limpiar la estructura.
2. Limpiar los botones.
3. Limpiar el cableado.
Pastillas de proteccin.
1. Limpiar fusibles.
2. Limpiar manija.
27

3. Limpiar toda la estructura.


4. Limpiar cableado.
Estructura.
1. Limpiar toda la estructura.
Mquina de secado.
Motor.
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar

carcasa de motores.
cableado.
poleas.
flecha.
bandas.
base del motor.

Vlvula para suministro de vapor.


1. Limpiar la vlvula.
2. Limpiar la tubera.
Botonera.
1. Limpiar la estructura.
2. Limpiar los botones.
3. Limpiar el cableado.
Pastillas de proteccin.
1.
2.
3.
4.

Limpiar
Limpiar
Limpiar
Limpiar

fusibles.
manija.
toda la estructura.
cableado.

Estructura.
1. Limpiar toda la estructura.
Tuberas.
1. Limpiar todas las tuberas.

Caldera.
Tuberas.
1. Limpiar todas las tuberas.
Quemador.

28

1. Limpiar el quemador.
2. Limpiar tubera.
Estructura.
1. Limpiar toda la estructura.
Manmetro.
1. Limpiar el manmetro.
2. Limpiar tubera.
Chimenea.
1. Limpiar la chimenea.
Prensa para planchar.
Estructura.
1. Limpiar toda la estructura.
Tubera.
1. Limpiar todas las tuberas.
Vlvulas.
1. Limpiar Vlvulas.
El realizar un instructivo para realizar la limpieza de los equipos es
necesaria, ya que es una de los puntos que se emplean en el mtodo de
las 5 S y mantener equipo limpio, para que de este modo se pueda
realizar el mantenimiento correctivo y preventivo de cada una de las
mquinas y herramientas que se deben de inspeccionar. A continuacin
se muestran las tablas para recopilar informacin sobre el estado de la
maquinaria y las acciones que se tomaron para realizar la limpieza de la
misma.

29

Tabla de Monitoreo de Actividades para la mquina de lavado en seco, Limpieza


Responsable del Departamento
Formato No.

Fecha:

Telfono de tintorera:

Direccin

Encargado de Inspeccin:
Actividad a Realizar

Tarea Realizada

Estado del Equipo

Limpiar Motor 1
Limpiar Motor 2
Limpiar Estructura
Limpiar Refrigeracin
Limpiar Compresos
Limpiar Vlvulas
Limpiar Tanques
Limpiar Contactores
Limpiar Pastillas de
Proteccion
Limpiar Tuberias
Observaciones

Firma del Responsable del Departamento


Encargado de Inspeccin

firma del

30

Tabla De Monitoreo de Actividades para la mquina de lavado con agua,


Limpieza
Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Telfono de tintorera:

Direccin:

Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar
Limpiar Motor 1

Tarea Realizada

Estado del equipo

Limpiar Motor 2
Limpiar Tuberas
Limpiar
Contactores
Limpiar Botonera
Limpiar Pastillas
de Proteccin
Limpiar
Estructura
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

31

Tabla De Monitoreo de Actividades para la mquina de lavado en seco,


Limpieza
Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Telfono de tintorera:

Direccin:

Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar
Limpiar Motor 1

Tarea Realizada

Estado del equipo

Limpiar Motor 2
Limpiar Tuberas
Limpiar
Contactores
Limpiar Botonera
Limpiar Pastillas
de Proteccin
Limpiar
Estructura
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

32

Tabla De Monitoreo de Actividades para la mquina de secado, Limpieza


Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Direccin:

Telfono de tintorera:
Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar

Tarea Realizada

Estado del equipo

Limpiar Motor 1
Limpiar Vlvula
para
Suministro de
vapor
Limpiar Botonera
Limpiar Pastillas
de
Proteccin
Limpiar
Estructura
Limpiar Tuberas
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

33

Tabla De Monitoreo de Actividades para la caldera, Limpieza


Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Direccin:

Telfono de tintorera:
Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar

Tarea Realizada

Estado del equipo

Limpiar Tuberias
Limpiar
Quemador
Limpiar Estructura
Limpiar
Manometro
Limpiar Chimenea
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

34

Tabla De Monitoreo de Actividades para la prensa para planchar,


Limpieza
Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Telfono de tintorera:

Direccin:

Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar
Limpiar
Estructura

Tarea Realizada

Estado del equipo

Limpiar Tubera
Limpiar Vlvulas
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

35

Plan de mantenimiento.
Mquina de lavado en seco.
Motores.
1. Verificar que el motor se encuentre fijo en la base.
2. Verificar que los cables de alimentacin no estn rotos ni mal
conectados.
3. Verificar que la flecha no est chueca.
4. Verificar que la flecha est bien lubricada y que no raspe al girar.
5. Verificar que la polea est bien fija y sin juego alguno con la
flecha.
6. Verificar que la polea no est rota o chueca.
7. Verificar que la cadena est lubricada, que no tenga partes rotas o
chuecas, y que no falte ningn perno.
Estructura.
1. Verificar que la estructura est firme
2. Verificar que la estructura no tenga partes oxidadas o rotas.
Refrigeracin.
1. Verificar que el tanque contenedor de gas refrigerante no tenga
fugas.
2. Verificar que el tanque contenedor de gas refrigerante no est
oxidado.
3. Verificar los cables de alimentacin.
Compresor.
1. Revisar detalladamente el motor y sus componentes como: flecha,
polea, cables.
2. Verificar que el tanque no tenga alguna fuga.
3. Verificar que las tuberas y conexiones no tengan fuga.
4. Verificar que el contenedor de aceite est lleno.
5. Verificar si existe algn metal oxidado.
Vlvulas.
1. Verificar que todas las vlvulas se activen.
2. Verificar que no tengan alguna fuga.
Tanques de percloroetileno de 80Kg, 100Kg y 120 Kg.
1. Verificar que ningn tanque tenga alguna fuga.
2. Verificar si existe alguna parte oxidada.
Contactores.
36

1. Verificar que estn bien conectados los contactores.


2. Verificar que todos los contactores se activan.
3. Verificar si hay alguna parte quemada o rota.
Botonera.
1.
2.
3.
4.

Verificar
Verificar
Verificar
Verificar

que los botones se puedan presionar fcilmente.


que todos los botones estn bien conectados.
los cables de los botones.
si hay algn botn roto o quemado.

Pastillas de Proteccin.
1. Verificar que no estn muy desgastadas las pastillas.
2. Verificar que no estn quemados los portafusibles.
Tuberas.
1. Verificar que las tuberas no tengan fuga
2. Verificar que ninguna tubera est doblada (mangueras)
3. Verificar que ninguna tubera est oxidada (tubos de metal)

Mquina de lavado con agua


Motores.
1. Verificar que
2. Verificar que
conectados.
3. Verificar que
4. Verificar que
5. Verificar que
flecha.
6. Verificar que
7. Verificar que

el motor se encuentre fijo en la base.


los cables de alimentacin no estn rotos ni mal
la flecha no est chueca.
la flecha est bien lubricada y que no raspe al girar.
la polea est bien fija y sin juego alguno con la
las poleas no estn rotas o estn chuecas.
la banda no est desgastada.

Tuberas.
1. Verificar que las tuberas no tengan fuga.
2. Verificar que ninguna tubera est doblada (mangueras).
3. Verificar que ninguna tubera est oxidada (tubos de metal).
Contactores.
1. Verificar que estn bien conectados los contactores.
2. Verificar que todos los contactores se activan.
3. Verificar si hay alguna parte quemada o rota.
Botonera.
37

1.
2.
3.
4.

Verificar
Verificar
Verificar
Verificar

que los botones se puedan presionar fcilmente.


que todos los botones estn bien conectados.
los cables de los botones.
si hay algn botn roto o quemado.

Pastillas de Proteccin.
1. Verificar que no estn muy desgastadas las pastillas.
2. Verificar que no estn quemados los portafusibles.
Estructura.
1. Verificar que la estructura se encuentre rgida.
2. Verificar que la puerta hermtica selle correctamente.

Mquina de secado.
Motor.
1. Verificar que
2. Verificar que
conectados.
3. Verificar que
4. Verificar que
5. Verificar que
flecha.
6. Verificar que
7. Verificar que

el motor se encuentre fijo en la base.


los cables de alimentacin no estn rotos ni mal
la flecha no est chueca.
la flecha est bien lubricada y que no raspe al girar.
la polea este bien fija y sin juego alguno con la
las poleas no estn rotas o estn chuecas.
la banda no este desgastada.

Vlvula para suministro de vapor.


1. Verificar que no tenga fugas.
2. Verificar que no est oxidada.
3. Verificar que se activa la vlvula.
Botonera.
1.
2.
3.
4.

Verificar
Verificar
Verificar
Verificar

que los botones se puedan presionar fcilmente.


que todos los botones estn bien conectados.
los cables de los botones.
si hay algn botn roto o quemado.

Pastillas de Proteccin.
1. Verificar que no estn muy desgastadas las pastillas.
2. Verificar que no estn quemados los portafusibles.
Estructura.
1. Verificar que la estructura se encuentre rgida.
38

2. Verificar que la puerta hermtica selle correctamente.


Tuberas.
1. Verificar que las tuberas no tengan fuga.
2. Verificar que ninguna tubera este doblada (mangueras).
3. Verificar que ninguna tubera este oxidada (tubos de metal).

Caldera
Tuberas.
1. Verificar que las tuberas no tengan fuga.
2. Verificar que ninguna tubera este doblada (mangueras).
3. Verificar que ninguna tubera este oxidada (tubos de metal).
Quemador.
1. Verificar que no est oxidado.
2. Verificar el suministro de gas al quemador.
3. Verificar que encienda correctamente.
Estructura.
1. Verificar que no est oxidada la lmina.
2. Verificar que no est chueca la caldera.
3. Verificar que el material aislante este en buenas condiciones.

Manmetro.
1.
2.
3.
4.
5.

Verificar
Verificar
Verificar
Verificar
Verificar

que
que
que
que
que

este bien colocado el manmetro.


no tenga fugas.
la aguja se desplaza correctamente.
no est doblada la aguja.
no est oxidado de algn lado.

Chimenea.
1. Verificar que la chimenea est bien colocada.
2. Verificar que no est oxidada.
Prensa para planchar.
Estructura.
1. Verificar que no est oxidada.
2. Verificar que no falte ningn tornillo.
3. Verificar que no tenga ninguna parte rota.
Tubera.
39

1. Verificar que no tenga alguna fuga.


2. Verificar que no est oxidada.
Vlvulas.
1. Verificar que todas las vlvulas se activen.
2. Verificar que no tengan alguna fuga.
Una vez que se ha planteado el plan de mantenimiento, que en un
principio se emplea de forma correctiva y posteriormente se mantiene
como preventivo, por lo que se plantean las siguientes tablas de
monitoreo de actividades para el plan de mantenimiento preventivo.

40

Tabla De Monitoreo de Actividades para la mquina de lavado en seco,


mantenimiento
Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Direccin:
Telfono de tintorera:
Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar

Tarea
Realiza
da

Limpieza

Cambio
de
Pieza

Medici
n

Estado

Revisar Motor 1
Revisar Motor 2
Revisar
Estructura
Revisar
Refrigeracion
Revisar el
Compresor
Revisar
Valvulas
Revisar
Compresor
Revisar
Tanques
Revisar
Contactores
Revisar
Botonera
Revisar
Pastillas de
Proteccion
Revisar
Tuberias
Observaciones:

41

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

Tabla De Monitoreo de Actividades para la mquina de lavado con agua,


mantenimiento
Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Telfono de tintorera:

Direccin:

Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar

Tarea
Realiza
da

Limpieza
M R B

Cambio
de
Pieza

Medici
n

Estado

Revisar Motor
1
Revisar Motor
2
Revisar
Tuberias
Revisar
Contactores
Revisar el
Botonera
Revisar
Pastillas de
Proteccion
Revisar
Estructura
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento

Firma Del Encargado


42

de

inspeccin

43

Tabla De Monitoreo de Actividades para la mquina de secado,


mantenimiento
Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Telfono de tintorera:

Direccin:

Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar

Tarea
Realiza
da

Limpieza
M R B

Cambio Medici
de
n
Pieza

Estado

Revisar Motor
Revisar Vlvula
para
Suministro de
Vapor
Revisar
Botonera
Revisar el
Pastillas de
Proteccin
Revisar
Estructura
Revisar
Tuberas
Revisar
contactores
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

44

Tabla De Monitoreo de Actividades para la Caldera, mantenimiento


Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Telfono de tintorera:

Direccin:

Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar

Tarea
Realiza
da

Limpieza

Cambio Medici
de
n
Pieza

Estado

Revisar
Tubera
Revisar
Quemador
Revisar
Estructura
Revisar el
Manmetro
Revisar
Chimenea
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


de

Firma Del Encargado


inspeccin

45

Tabla De Monitoreo de Actividades para la Prensa para Planchar,


mantenimiento
Responsable del Departamento:
Fecha:
Formato No.
Telfono de tintorera:

Direccin:

Encargado de inspeccin:
Actividad a
Realizar

Tarea
Realiza
da

Limpieza
M R B

Cambio
de
Pieza

Medici
n

Estado

Revisar el
Estructura
Revisar
Tubera
Revisar las
vlvulas
Observaciones:

Firma del Responsable del departamento


Encargado de

Firma Del
inspeccin

Ahora que se ha planteado el instructivo de limpieza y el de


mantenimiento preventivo se propone que se contine con la ejecucin
de dos pilares del Mantenimiento Productivo Total:

46

MEJORAS FOCALIZADA
Las mejoras focalizadas son aquellas dirigidas a intervenir en el proceso
productivo, con el objeto de mejorar la efectividad de la instalacin; se
trata de incorporar y desarrollar un proceso de mejora continua; se
pretenden eliminar las grandes prdidas ocasionadas en el proceso
productivo: Para esto es necesario utilizar herramientas de anlisis, que
son herramientas que ayudan a eliminar los problemas de raz.

Prdidas en las mquinas

Prdidas en mano de obra: ausencias y accidentes

Prdidas en mtodos: en gestin de la empresa, prdidas por


movimientos, organizacin de la lnea, transporte, ajustes y medidas

Prdidas

en

materia

prima:

prdida

de

materiales,

rechazos, herramientas y moldes.

Prdidas de energa: electricidad y gas

Prdidas en medio ambiente: emisiones y vertidos

MANTENIMIENTO AUTNOMO
Se propone llevar a cabo la ejecucin del segundo pilar del
Mantenimiento Productivo Total, mantenimiento autnomo, ya que en
este caso son los trabajadores los que se encuentran en contacto directo
con la maquinaria, diario durante las ocho horas de trabajo que tienen,
para poder establecer y mantener el mantenimiento autnomo es
necesario hacer un plan de capacitacin, tanto para la limpieza como
para el mantenimiento de la maquinaria, siguiendo como ejemplo los
instructivos y planes de mantenimiento que se desarrollaron
anteriormente.

COSTOS

47

Para la parte de costos se propone una tabla donde se indica el personal


utilizado durante el diseo del proyecto, tomando en cuenta las horas
totales de trabajo y un salario por hora.
Se utilizaron solo 3 personas durante el diseo, un Ingeniero, un
Administrador y el Lder de proyecto, los tres laborando todas las horas
de proyecto.
El tiempo total de trabajo son 480 horas

Personal
Lder de Proyecto
Administrador
Ingeniero

Horas Trabajadas
480
480
480
Total

Precio Por Hora


$150
$150
$150

Total
$72,000
$72,000
$72,000
$216,000

48

Das könnte Ihnen auch gefallen