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CADENA DE SUMINISTRO O SUPPLY CHAIN

Existen diversas definiciones del concepto de Supply Chain o cadena de suministro


pero nosotros nos quedaremos con que el SCM es una filosofa de trabajo
integradora para gestionar todos los flujos en los distintos canales
de distribucin; proveedores, clientes y consumidores finales.

LOGSTICA
La logstica consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo,
cantidad, coste y calidad correctos pactados con el cliente. Como
podemos observar la logstica es una parte de la cadena de suministro.

La administracin de redes de suministro (en ingls, Supply chain


management, SCM) es el proceso de planificacin, puesta en ejecucin y control de las
operaciones de la red de suministro con el propsito de satisfacer las necesidades
del cliente con tanta eficacia como sea posible

DIFERENCIAS ENTRE LOGSTICA Y CADENA DE


SUMINISTRO
La logstica abarca un segmento de la cadena de suministro, y cuenta
con ciertas funciones especficas. El encargado logstico de una empresa deber
planificar, desarrollar y controlar en todo momento el flujo de productos. Al mismo
tiempo, ser el encargado de supervisar la entrega del producto y la recepcin de las
declaraciones de dichas entregas. Adems de organizar los distintos almacenes en
los que opere la empresa y el control de la unidad.
La cadena de suministro, sin embargo, se basa en un mbito ms amplio. El Supply
Chain Manager debe conseguir una eficiencia total de las distintas
etapas que componen el ciclo; para ello deber optimizar todo el
proceso de planificacin, suministro, programacin de la
fabricacin, almacenaje y distribucin.

La palabra logstica etimolgicamente proviene del trmino logistikos, trmino usado en


el siglo VII antes de Cristo, que a su vez significa diestro en el clculo o saber calcular.

En Grecia en el ao 489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra logstica, y esta defina el


hacer algo lgico. La primera concepcin de la logstica moderna se le atribuye al barn
Antoine-Henri Jomini, quien en su texto Prcis de lrt de la guerre (compendio del arte de
la guerra), hace referencia a una teora de abastecimiento y distribucin de tropas y
estrategia de guerra, tal como se puede observar en el siguiente fragmento:

Recibiendo los franceses la batalla con un desfiladero a retaguardia y unas praderas


cubiertas de arboledas y cortados por pequeos ros y jardines, era necesario haber
echado un nmero de pequeos puentes, abrir paso para que condujeren a ellos y marcar
con jalones las comunicaciones.

Si bien estas precauciones no hubieran evitado la prdida de aquella batalla decisiva a los
franceses, hubieran podido salvar un gran nmero de hombres, caones y carros de
municiones que se vieron obligados a abandonar.
La concepcin de la logstica como concepto que maneje las actividades relacionadas con
el movimiento y el almacenamiento de manera coordinada, adems de la percepcin de la
utilidad de la logstica como generadora de valor agregado se remonta a 1844, cuando el
ingeniero, matemtico y economista francs Jules Juvenel Dupuit, establece la idea de
asociar comercialmente los costos de inventario por los costos de transporte.

Ya en los aos posteriores los avances conceptuales de la logstica son atribuidos al


desarrollo militar estadounidense, debido a algunos de sus ms sobresalientes miembros
estrategas como Alfred Thayer Mahan, Cyrus Thorpe y Henry E. Eccles, quienes sentaron
bases importantes en la clasificacin de los procesos logsticos y en la formacin de su
vocabulario.

En el ao 1962, es fundada la organizacin profesional de gerentes de logstica, docentes


y profesionales CLM (Council logistics Management), con el nimo de captar la esencia de
la gerencia o direccin de la logstica en el comercio y los negocios.

En 1985 y cosechando un grupo de conceptos y elementos que surgan desde la dcada


de los cincuenta, tales como reduccin de costos, mercadotecnia, tercerizacin, flujos
tecnolgicos y administracin de la calidad, el Council of Logistics Management (CLM)
define la logstica como: Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea
implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicios e
informacin relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propsito de
satisfacer los requerimientos del cliente.

Definicin que marc la ruta de la logstica actual, y entorno a la cual han surgido un
conjunto de investigaciones y operaciones con el propsito de perfeccionar la esencia
conceptual de la idea logstica del CLM.

Tanto as que 18 aos ms tarde (2003) el cambio de la definicin era poco, contrastando
con el avance y el surgimiento de prcticas afines al propsito logstico, ya que el CLM
replanteaba su definicin como: Una parte del proceso de la cadena de suministros que
planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia delante y
en reversa de bienes, servicios e informacin relacionada del punto de origen al punto de
consumo con el propsito de satisfacer los requerimientos del cliente, planteando un
nuevo concepto conocido como logstica inversa.

La logstica en teora comprende los procesos de estrategia de planeacin,


abastecimiento, fabricacin, movimiento o distribucin y venta, desde los proveedores
hasta los clientes que permita obtener una optimizacin sobre las variables que
determinan una ventaja competitiva, ya sean costo, flexibilidad, calidad, servicio e
innovacin mediante la mxima integracin de su estructura organizacional a travs de la
adopcin de una estrategia de coevolucion entre proveedores, gestin interna y clientes
que permita administrar la estructura como una sola idea de negocio que beneficie a todos
los eslabones que participen en ella, y que a su vez requiere de total sincronizacin
basndose en el uso de plataformas idneas que permitan un elevado grado de
comunicacin en tiempo real.