DIRECCIN DE LA PRODUCCIN

1. CONCEPTOS IMPORTANTES
- La empresa industrial:
La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin de bienes
mediante la transformacin de la materia o extraccin de materias primas.
A su vez, se clasifican en:

Extractivas. Cuando se dedican a la explotacin de recursos naturales,

ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son
las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en

productos terminados, y pueden ser:

De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera

directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir,
muebles, alimentos, aparatos elctricos, etc.

De produccin. Estas satisfacen a las personas de uso de consumo

final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos qumicos, etc.

Definicin de produccin:
Sistema productivo:
Tecnologa y mecanizacin:

Industrias maduras: Las industrias maduras son las que ya estn obsoletas y se
hallan en proceso de reconversin.
Industrias punta: Son las industrias sometidas a una elevada tasa de
crecimiento y de expansin, como ocurre hoy con la microelectrnica.
2. INDICADORES
- Produccin:
o Productividad:
o Eficiencia fsica:
o Eficiencia econmica (Ee):
-

Mejora de la utilizacin de factores productivos:

o Mejoras sobre el producto:
o Mejoras sobre el equipo de trabajo:
o Mejoras en la materia prima:

o
o
o
o

Mejoras
Mejoras
Mejoras
Mejoras

sobre
sobre
sobre
sobre

el personal:
la produccin:
la comercializacin y distribucin:
los elementos de la produccin:

- Problemas resueltos:
- Problemas propuestos:
3. MTODOS DE TRABAJO
1. Mtodo de trabajo:
2. Estacin de trabajo:
3. Condiciones de trabajo:
-

Ventilacin:
Calefaccin:
Acondicionamiento del aire:
Iluminacin:
o Iluminacin Natural:
o Iluminacin Artificial Pura:
Acondicionamiento Cromtico:
Ruidos y vibraciones:
Msica en la Industria:

LOS PROCESOS DE PRODUCCIN

-

Naturaleza de un proceso::
Procesos Qumicos:
Procesos de cambio de forma:
Procesos de ensamblaje:
Proceso de transporte:
Proceso de Oficina y Sistema de Informacin:

NORMALIZACIN
-

Establecimiento de las normas:

Clases de normas:
Caractersticas de una norma de empresa:
Ventajas de la normalizacin:
Normalizacin de los mtodos de trabajo
Actividades que intervienen en un mtodo de trabajo:

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y HABILIDADES GERENCIALES

-

Las competencias laborales del liderazgo.

Enfoques actuales del liderazgo.
Facultamiento (EMPOWERMENT).
Valores del lder
Liderazgo para el cambio

Identificacin de Oportunidades de mejora del liderazgo personal

Inteligencia emocional y Asertividad
Autoestima
Manejo asertivo de las relaciones interpersonales
Inteligencia Emocional
Desarrollo y planeamiento estratgica personal
Habilidades para la administracin del factor humano:
o Los participantes identificarn los procesos claves y las
estrategias ms avanzadas para generar subordinados
El mdulo explora diferentes maneras de responder ante situaciones
laborales con subordinados
Administracin estratgica de personas
Planeacin estratgica de recursos humanos
Reclutamiento, seleccin, contratacin, induccin, capacitacin
Evaluacin de desempeo, resultados e incidentes crticos
Compensacin fsica y compensacin variable
Relaciones laborales
Clima organizacional
Supervisin de personal
Comunicacin y manejo de entrevistas con colaboradores
Delegacin y Facultamiento (Empowerment).
Manejo de conflictos y acciones disciplinarias
Reconocimiento
Entrevista de desempeo
Coaching.

FORMULACIN Y ELABORACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN

1. MANEJO ADECUADO DE LAS DEFINICIONES Y CONCEPTOS SOBRE
FORMULACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN
- Cmo se genera un proyecto de inversin:
- Importancia de proyecto:
- Oportunidad del proyecto:
- Clases de proyectos:
- Etapas del proyecto:
- Contenido de un proyecto:
2. ESTRUTURA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN
- Diferencia de proyecto de inversin privado y pblico:
- Los proyectos como instrumento de desarrollo:
- Aspectos micro ambiente y macro ambiente del proyecto:
- Visin general del proyecto:
- Visin general del proyecto:
- Estudio del mercado:
- Comportamiento del consumidor:
- Caractersticas del producto:
- rea del mercado:
- Mercado:
- Estudio de la demanda:
- Estudio de la oferta:

Balance demanda-oferta:

3. DETERMINACIN DEL TAMAO DECISIONES DE LOCALIZACIN

- Anlisis de precios:
- Anlisis y localizacin de la comercializacin
- Relacin tamao-materia prima:
- Relacin tamao- mercado:
- Relacin tamao-inversin:
- Relacin tamao tecnologa:
- Optimizacin del tamao:
- Estudio de los factores de localizacin:
- Medir costos de transporte
- Fuentes de abastecimiento:
- Factores de ambientales:
- Presentacin de costos directos e indirectos de un proyecto de
inversin:
4. INGENIERA DEL PROYECTO
- Estudios previos de reconocimiento e inventario de recursos
naturales:
- Descripcin y caractersticas tcnicas del producto o servicio:
- Proceso de produccin:
- Tecnologa:
- Requerimiento de maquinaria:
- Equipos y otros activos:
- Requerimiento de insumos y materias primas:
- Requerimiento de mano de obra:
- Caractersticas fsicas de la mano de obra:
- Caractersticas fsicas del proyecto: