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CASOS PRCTICOS DE COSTOS Y

PRESUPUESTOS

Ao de la Inversin para el Desarrollo


Rural y la Seguridad Alimentaria

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS


Y COMERCIALES
CONTABILIDAD
CURSO

COSTOS Y PRESUPUESTOS

TEMA

MTODO DIRECTO Y ABSORCIN

DOCENTE

QUEZADA, DANIEL

EQUIPO

N 02

SECCIN

: 501

RESPONSABLE

INTEGRANTES

: BALDEN AGUILAR, LIZETH

SOTO FUERTES, HELLEN

DIAZ MASGO, MANUEL


RAMIREZ CASTRO, VICTOR
RAMOS CUZCANO, KEVIN
CICLO

: V

Los Olivos, Per


2013
UNIVERSIDAD CATLICA SEDES SAPIENTIAE

CASOS PRCTICOS DE COSTOS Y


PRESUPUESTOS

NDICE

CASOS PRCTICOS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS:


INTRODUCCIN
...03

CASOS PRCTICOS DEL MTODO DIRECTO Y ABSORCIN.


...04
EJERCICIO N 01....
.04
EJERCICIO N 02....
.05
EJERCICIO N 03....
.06
EJERCICIO N 04....
.08

CONCLUSIN
.09

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CASOS PRCTICOS DE COSTOS Y


PRESUPUESTOS

INTRODUCCIN

El presente trabajo se desarrolla con la intencin de


comprender los fundamentos, justificaciones y ventajas de los
sistemas de costeo efectuados mediante el Mtodo Directo y el
Mtodo Absorbente. Teniendo como principal objetivo el anlisis y
justificacin de las diferencias en los resultados, por medio del
desarrollo de ejercicios aplicativos.
El clculo y resolucin de los ejercicios se han realizado de
forma grupal en base al conocimiento adquirido en el curso, de igual
manera, las conclusiones extradas de nuestro anlisis ponen en
manifiesto las principales ventajas y desventajas de la adopcin de
uno u otro sistema de costeo.

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PRESUPUESTOS

CASOS PRCTICOS DEL MTODO DIRECTO Y


ABSORCIN
EJERCICIO N 01
6.2 La empresa Industrias Metropolitanas, SA, dedicada a la

fabricacin de plumas, solicita los servicios de un experto


para que le muestre la diferencia entre las utilidades
aplicando los mtodos de costeo directo y costo absorbente.
A continuacin se presenta la informacin necesaria:
Gastos de ventas y administracin
( todos los fijos)
Venta de ao

$ 280 000

Tasa de gasto de fabricacin fija :


Precio de venta
Inventario inicial:

$4
$20
$105 000 (tomando los
costos var.)
$7

Costos de fabricacin variables unitarios


:
Inventario final :
Variacin de volumen variable

50 000 unidades

$35 000 (tomando los


costos var.)
$8000

MTODO DIRECTO
VENTAS (50000 * 20)
(-) C. V. PRODUCCIN (50000 *7)
(-) C. V. OPERACIN
MARGEN DE CONTRIBUCIN
(-) C. F. PRODUCCIN
(-) C. F. OPERACIN

100000
0
(350000
)
-650000
(192000
)
(280000
)

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PRESUPUESTOS
UTILIDAD OPERATIVA

178000

MTODO DE ABSORCIN
VENTAS
(-) C. V. PRODUCCIN
(-) C. F. PRODUCCIN
UTILIDAD BRUTA
(+) AJUSTE POR VOLUMEN
(-) GASTOS DE OPERACIN VAR.
(-) GASTO DE OPERACIN FIJO
UTILIDAD OPERATIVA

1000000
(350000)
(200000)
450000
(32000)
-(280000)
138000

ANLISIS N 01
Est produciendo por una capacidad normal de 48000, esto quiere decir por
debajo de su C.N. Y que va afectando a su produccin de (40000) que son
costos fijos.
Ajuste 8000*40 = 32000

ANLISIS N 02
Inventario inicial
(-) Inventario Final
Variacin Favorable

15000
5000
10000*4 =
40000

Utilidad del Mtodo Directo Utilidad del Mtodo de


Absorcin
178000 - 138000

40000

La diferencia de los mtodos es aplicable a los 40000 de los Costos


Indirectos de Fabricacin Fijos en el Inventario Final. Mientras que el mtodo
de absorcin se cargaran al Estado de Resultados hasta el periodo siguiente
cuando se realicen las ventas correspondientes de las unidades.

EJERCICIO N 02
6.3 La empresa Accesorios Industriales, SA, se dedica a la

fabricacin de un solo tipo de botas de trabajadores. A


continuacin se presentaran los costos de produccin de cada
par de botas, as como informacin adicional para que

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obtenga un estado de resultado con el mtodo de costeo
directo para el 2009.

Cuero
Hilo
Clavos
Pegamento
Plstico
Mano de obra
directa
Otros gastos
variables
Otros gastos
fijos
Costo de
produccin

$ 60
1
2
2
15
30
20
50

$ 180

Al comenzar el periodo existan en el almacn 1200 pares de


botas. Las ventas del ao de 3000 pares. La mano de obra
directa debe ser considerada como costos fijos. La empresa
vende con 40% de margen con respecto a su costo de
produccin (por cada par de botas). La capacidad normal es
de 2800 pares. Los gastos de venta y administracin son de
$160 000 (25% son variables). Se produjeron en el ao 2600
pares.
ANLISIS:

C.V.

100
DIRECTO

C. F.

85.71

ABSORCIN
MTODO DIRECTO
VENTAS (30000 * 252)
(-) C. V. PRODUCCIN (30000 *100)

756000
(300000

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(-) C. V. OPERACIN
MARGEN DE CONTRIBUCIN
(-) C. F. PRODUCCIN (2800*85.71)
(-) C. F. OPERACIN
UTILIDAD OPERATIVA

)
(40000)
416000
(240000
)
(120000
)
56000

ANLISIS:
Cantidad Inventario inicial
Q producida
Q disponible
Q venta
Q Inventario Inicial

1200
2600
3800
(3000
)
800

El Mtodo Directo facilit la identificacin de cada tipo de reas, el cual van


afectando representativamente todos los costos, a su vez realiza la toma de
decisin basndose en el Margen de Contribucin. As mismo facilit la
planeacin utilizando el modelo de volumen de utilidad gracias al mtodo
mencionado en la exposicin del Estado de Resultado.

EJERCICIO N 03
Debido a la gran importancia que ha cobrado la
contabilidad administrativa, el director general de la empresa
se ha convencido de las ventajas del costeo directo en la toma
de decisiones. A continuacin ofrece a un experto el ltimo
estado de resultado de la empresa, as como informacin
adicional, y solicita su ayuda para cambiar el mtodo de
costeo y explicar la diferencia entre las utilidades de 2009.
6.4

ESTADO DE RESULTADOS DEL AO 2009


Ventas (28000 unidades)
336000
Costo de venta:
Inventario inicial (9300 a $7)
65100
Costo de produccin (25900
181300
a $7)
Mercadera disponible para
246400
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la venta
Inventario final
Utilidad bruta
Gastos
variables
de
administracin
Gastos fijos de administracin
Utilidad de operacin

(50400)

196000
140000

14000
44000

58000
82000

Datos adicionales:
La tasa de gastos de fabricacin fijos es de $4.
La produccin actual es igual a la capacidad normal de la empresa.
MTODO DIRECTO
VENTAS (28000 * 12)
(-) C. V. PRODUCCIN (28000 *3)
(-) C. V. OPERACIN
MARGEN DE CONTRIBUCIN
(-) C. F. PRODUCCIN (25900*4)
(-) C. F. OPERACIN
UTILIDAD OPERATIVA

336000
(84000)
(14000)
238000
(103600
)
(44000)
190400

Para valuar los inventarios, el Costo Directo solo discurre los Costos
Variables en contraste al costo Absorbente contiene tanto Costos Fijos
como Variables esto implica en el Estado de Situacin Financiera en la
cuenta de inventarios y en el Estado de Resultados en el costo de
venta.
ANLISIS:
Inventario inicial
(-) Inventario Final
Variacin Favorable

9300
7200
2100*4 =
8400

Utilidad del Mtodo Directo Utilidad del Mtodo de


Absorcin
90400 - 82000

8400

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EJERCICIO N 04
6.5 El director general de Creaciones Luz, SA, dedicada a la
fabricacin de lmparas, presenta el estado unitario de costos de
produccin para que se obtenga un estado de resultados con el
sistema se costeo directo y otro con el costeo absorbente.
Materiales
Mano de obra
Costos fijos de fabricacin
Costos variables de fabricacin
Costos de fabricacin total
Gastos fijos de administracin
Gastos variables de
administracin
Gastos fijos de venta
Gastos variables de venta
Costo total
Precio de venta
Ventas
Inventario inicial
Inventario final
Produccin
Capacidad normal de la empresa

40
30
20
10
100
30
10
20
10
170
220
6000 unidades
2000 unidades
800 unidades
4800 unidades
5000 unidades

MTODO DIRECTO
VENTAS (6000 * 220)
(-) C. V. PRODUCCIN (6000 *50)
(-) C. V. OPERACIN (6000*20)
MARGEN DE CONTRIBUCIN
(-) C. F. PRODUCCIN (5000*60)
(-) C. F. OPERACIN (6000*50)
UTILIDAD OPERATIVA

132000
0
(300000
)
(120000
)
900000
(300000
)
(300000
)
300000

MTODO DE ABSORCIN
VENTAS
(-) C. V. PRODUCCIN
(-) C. F. PRODUCCIN
UTILIDAD BRUTA
(+) AJUSTE POR VOLUMEN
(-) GASTOS DE OPERACIN VAR.

1300000
(300000)
(360000)
660000
(12000)
(12000)

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CASOS PRCTICOS DE COSTOS Y


PRESUPUESTOS
(-) GASTO DE OPERACIN FIJO
UTILIDAD OPERATIVA

(300000)
288000

ANLISIS:
Capacidad
Normal
C. P.
Ajuste por
Volumen

5000
4800
200*
60

1200
0

ANLISIS:
Inventario inicial
(-) Inventario Final
Variacin Favorable

2000
800
1200*60 =
72000

Utilidad del Mtodo Directo Utilidad del Mtodo de


Absorcin
300000 - 288000

12000

Los dos mtodos eternizan en el sistema que dan a los costos que contienen
en el inventario, clasificacin y orden de exposicin que utilizan, concuerdan
en que los gastos Administrativos, Gastos de Ventas, Variables y Fijos son
Costos del Periodo de Costo de Venta de produccin son costos del
producto.

CONCLUSIONES:
La diferencia de ambos mtodos se centra en cmo consideran los
costos fijos de produccin: costo del producto o del perodo, lo que
origina diferentes valores en los inventarios y tambin en la utilidad.
Por otro lado, coinciden en que los gastos de venta y de
administracin, variables y fijos, son costo del perodo y que los
costos variables de produccin son costos del producto.
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CASOS PRCTICOS DE COSTOS Y


PRESUPUESTOS
Una de las principales ventajas del sistema de costeo directo es que
no existen fluctuaciones en el Costo Unitario. Puede ser til para la
toma de ciertas decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de
utilidades a corto plazo.
En cuanto al Sistema de Costeo Absorbente, una de las principales
desventajas que este posee radica en el suministro de presupuestos
confiables

de

costos

fijos

costos

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variables.

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