CASOS GP233 SESIONES 06

(01) La empresa PYME E.I.R.L dedicado a la produccin de productos plsticos, para el mes de
Enero de 2,002 ha contratado a los siguientes trabajadores, bajo las condiciones siguientes:
Manuel Ramrez con un jornal diario de: S/. 20.00; Ral Santos con un jornal diario de: S/. 26.00;
Jos Ros con un jornal diario de: S/. 30.00; Asignacin familiar mensual 10% RMV: S/. 34.50;
Movilidad por da de trabajo: S/. 1.60; Jabn y papel higinico para el mes: S/. 3.50; Racin de
Productos: S/.100.00; Refrigerio por sobre-tiempo: S/. 3.00; Uniforme de trabajo (anual):
S/.150.00; Horas efectivas de trabajo mensual: 216, 198 y 205 respectivamente. El Centro de
Produccin es: Inyeccin de Termoplsticos
La empresa trabaja a 3 turnos en las 24 horas diarias, el Sr. Ramrez trabaja en el Primer Turno,
Santos en el II Turno y Ros en el III Turno. Cada turno es de 8 horas. La empresa tiene un
contrato de venta de productos para ser entregado en el ejercicio y el programa de operaciones
de fabricacin incluye domingos u feriados a fin de cumplir con la produccin solicitada. El Sr.
Ros trabaja en el tercer turno y por convenio con la empresa percibe el 35% de su salario por
trabajo nocturno. Los costos que deben ser considerados son: Horas extras en domingos y
feriados, vacaciones, gratificaciones en Julio y Diciembre, CTS, aportaciones a ESSALUD,
Accidente de trabajo, Impuesto a la Solidaridad, Senati y todos los costos vinculados con el
contrato de cada trabajador.
Se solicita: Calcular el costo Hora-Hombre del centro de produccin para el mes de enero de
2,002.

(02) La empresa METAL EIRL es una pequea industria metal mecnica que presta servicios
especializados de maquinaria y mano de obra calificada. Fbrica matrices, partes y piezas a
pedido y cuando tiene capacidad libre fabrica artculos para el hogar. La empresa cuenta con 6
trabajadores incluido su propietario que es el gerente del negocio. Tres trabajadores son tcnicos
calificados. El gerente es matricero de buena formacin y amplia experiencia, emplea el 25% de
sus horas de trabajo en labores directamente productivas en el taller de la empresa, y el 75%
restante lo dedica a dirigir su negocio.
La relacin del personal, sus funciones y remuneraciones mensuales es la siguiente: Elias
Moreno, gerente: S/. 2,000; Mara Ramos, secretaria: S/. 600; Carlos Sanchez, matricero: S/.
900; Manuel Vilca, fresador : S/. 800
Pedro Sulca, fresador: S/. 700; Luis Vega, mecnico de
banco: S/. 600.
Cada uno de ellos recibe 2 gratificaciones al ao, adems considera el 15% adicional por cargas y
beneficios sociales.
Elaborar el costo de la planilla y la capacidad de trabajo en horas hombre anual.

(03) Compaa Industrial S.A.C durante el Mes de Mayo de 2,001 presenta el siguiente detalle
en relacin a la Administracin de sus Recursos Humanos.
Horario de Trabajo:
8.00 a 16.30 horas
Total de Horas: 212.50 (8.50 x 25 das no se laboro el da 1 por ser da del trabajo
Horas Refrigerio: 12.50 (0.50 x 25 das)
Horas Efectivas: 200
PLANILLA DE REMUNERACIONES:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CENTRO REMUNER
NUM
TOTAL
R E M U N E RAC I O N
COSTO
PROMED TRAB
HORAS
BASICA COST VIDA
AFP
TOTAL

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A
600
10
2,000
6,000
400
800
7,200
B
550
12
2,400
6,600
600
7,200
C
500
8
1,600
4,000
300
500
4,800
D
450
10
2,000
4,500
500
5,000
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAL
40
8,000
21,100
1,800
1,300
24,200

Se pide: Preparar la Planilla de Remuneraciones mostrando los tributos que la afectan.

Distribuir los resultados de acuerdo a los centros de costos.