000IGV Tanques Esfericos

CONSORCIO ITANSUCA
Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

SUPERVISION DE INCREMENTO DE CAPACIDAD DE GLP EN
OPERACIONES TALARA
Nombre del Cliente : Petrleos del Per S.A. PETROPER S.A.

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Proyecto No
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Informe Mensual de la Supervisin
1 de 20
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32RM-0030
Servicio de Consultora para la Supervisin de Incremento de Capacidad de GLP en Operaciones

Talara
INFORME MENSUAL DEL SERVICIO DE SUPERVISIN

Periodo del 01 de Noviembre al 30
de Noviembre del 2014
000IGV-32RM-0030
Rev.
Fecha
de
11/12/14
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ALBUA
Descripcin
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Aprobado
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o por
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TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO........................................................................................2
1.0 Introduccin.................................................................................................. 4
2.0 Generalidades............................................................................................... 4
2.1 Descripcin General del Contrato Supervisin......................................................4
2.2 Descripcin general del Contrato Contratista.......................................................4
3.0 Gestin de Integracin....................................................................................5
3.1 Plan de gestin del proyecto................................................................................5
3.2 Matriz de Asignacin de Responsabilidades.........................................................5
4.0 Gestin del Alcance........................................................................................6
4.1 Desarrollo de la Ingeniera....................................................................................6
4.2 Estudios y autorizaciones.....................................................................................6
4.3 Trabajos provisionales.......................................................................................... 8
4.4 Trabajos en refinera Talara...................................................................................8
4.5 Trabajos en Planta de Ventas................................................................................8
4.6 Trabajos en zona Tablazo......................................................................................8
4.7 Dossier de Calidad................................................................................................9
4.7.1.......................................................................................... INDICE GENERAL
9
4.7.2................................................................................................. Dossier civil
9
4.7.3............................................................................... Dossier electromecnico
9
4.7.4................................................................................ Sistemas y subsistemas
9
5.0 Gestin del tiempo............................................................................................. 13
5.1 Desarrollo de la Ingeniera..................................................................................13
5.2 Estudios y Autorizaciones...................................................................................13
5.3 Trabajos Provisionales :.....................................................................................13
5.4 Trabajos en Refinera Talara................................................................................13
5.5 Trabajos en Pta. de Ventas..................................................................................13
5.6 Sist. Transferencia/Retorno GLP..........................................................................14
5.7 Dossier de Calidad y Ejecucin...........................................................................14
6.0 Gestin de Costos........................................................................................14
6.1 Valorizaciones Supervisin................................................................................14
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6.2 Valorizaciones Contratista.................................................................................17

7.0 Gestin de la Calidad....................................................................................18
8.0 Gestin de las comunicaciones........................................................................18
9.0 Gestin de riesgos........................................................................................18
9.1 Riesgos en el cronograma..................................................................................18
9.2 HSE..................................................................................................................... 18
10.0
Gestin Recursos Humanos.........................................................................19

10.1.................................................................... Recursos Humanos - Supervisin
19
10.2..................................................................... Recursos Humanos - Contratista
19
10.3................................................. Principales equipos utilizados por supervisin
19
10.4............................................... Principales equipos utilizados por el contratista
20
10.5................................................................. PRINCIPALES SUBCONTRATACIONES
20
CONSORCIO ITANSUCA
1.0

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32RM-0030
INTRODUCCIN
El presente informe, resume y analiza las actividades ejecutadas por la Supervisin Consorcio
Itansuca y la Contratista Felguera I.H.I. S.A., en el periodo comprendido del 01 de Noviembre
al 30 de Noviembre del 2014, de acuerdo a lo definido en el alcance de los trabajos del Servicio
Incremento de Capacidad de Almacenamiento de GLP en Operaciones Talara.
En el presente informe se indican los eventos ms relevantes ocurridos en este periodo, entre
otros aspectos, relacionados con las labores de inspeccin, toma de datos, programacin, costos
y seguridad industrial.
2.0
GENERALIDADES
2.1
Descripcin General del Contrato Supervisin
Contrato
: 104793-ZF
Objeto
Valor Inicial
: U.S. $ 1162,704.00 Incluido IGV.
Fecha de Inicio
: 09 de Julio del 2012
Duracin
: Setecientos cincuenta (750) das calendario.
2.2
SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA SUPERVISION DE

INCREMENTO DE CAPACIDAD DE GLP
EN OPERACIONES
TALARA
Descripcin general del Contrato Contratista
Contrato
: 102314-ZF
Objeto
Valor Inicial
: $ U.S. 24831,542.27 Incluido IGV.
Fecha de Inicio
: 22 de Marzo de 2012
Duracin
: Seiscientos cincuenta y cinco (655) das calendarios
SERVICIO DE INCREMENTO EN LA CAPACIDAD

ALMACENAMIENTO DE GLP EN OPERACIONES TALARA.
DE
CONSORCIO ITANSUCA
3.0

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GESTIN DE INTEGRACIN
3.1
Plan de gestin del proyecto

Mediante carta FI-767-1377 La contratista solicita a la supervisin con copia
al cliente una 7 ampliacin de plazo, presentando un PDT Rev11 donde
marca como hito final el 17/11/2014
3.2
Matriz de Asignacin de Responsabilidades.

La supervisin elabora la matriz de asignacin de responsabilidades para todos los
participantes en este proyecto (PETROPERU S.A., Supervisin Consorcio Itansuca y la
Contratista Felguera I.H.I. S.A).
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GESTIN DEL ALCANCE
Desarrollo de la Ingeniera.
4.1
Se solicit formalizar el cierre de la etapa de ingeniera bsica y la Ingeniera de detalle a

la Contratista, de acuerdo a las bases contractuales. Mediante cartas enviadas a
contratista CI-FIHI-C-IGV-135 y CI-FIHI-C-IGV-136.
Estudios y autorizaciones.
4.2
La Direccin de Asuntos Ambientales y Energticos (DGAAE) mediante el oficio N18132014-MEM/DGAAE con fecha 09/09/2014 le indic a Petroper que el instrumento de
Gestin Ambiental a prepararse para iniciar la puesta en marcha y operacin de los
tanques esfricos de 20MB del servicio debe ser un Plan de Manejo Ambiental (PMA).
4.1.1 Normas de Ingeniera aplicadas al Servicio
ARE
A
CIVIL
ITEM
MECANICA
4.0

OPERACIONES TALARA
DESCRIPCION DE LA NORMA
RNE - Reglamento Nacional de Edificaciones
ASCE 7-10 American Society of Civil Engineers
ACI-318-08 American Concrete Institute
AISC Specification for Structural Steel Buildings - Load and Resistance
Factor Design
Steel Construction Manual
AISC 325 American Institute of Steel Construction
AWS D1.1 American Welding Society, D1 Structural Welding
Committee
ASTM American Society for Testing and Materials
ANSI American National Standars Institute (ANSI B31.3, B31.4 y ANSI
B31.8).
ASME American Society Of Mechanical Engineers.
API American Petroleum Institute
NACE National Association Of Corrosion Engineers
MSS Manufacturies Standarization Society of The Valve and Fitting
Industry. INC.
NFPA 58. Liquefied Petroleum Gas Code.
ASME Sec.II Materials.
ASME Sec IX Welding and Brazing Qualifications
API Std. 2510. Design and construction of LPG installations.
API Std. 2510 A. Fire- Protection considerations for de design and
operation of Liquefied Petroleum Gas (LPG) Storage Facilities
ASME BPVC Sec.VIII, Div.1 y Div.2 Recipientes a presin
ASME B31.3 Cdigo de diseo de tuberas
ASME B31.8 Cdigo de Tuberas para transporte de gas
ASME B31.4 Cdigo de Tuberas para transporte de Lquidos
ASME B31.4, ASME VIII Div 1. Trampas de rascadores
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ANSI C50.5 Rotating Exciters for Synchronous Machines

ANSI C50.10 Synchronous Machines
ANSI C50.12 Requirements for Salient Pole Synchronous Generators
and Generator/Motors for Hydraulic Turbine Applications
ANSI C50.13 Cylindrical Rotor Synchronous Generators
ASTM D396 Standard Specification for Fuel Oils
ASME PTC 17 Reciprocating Internal-Combustion Engines
ASME PTC 26 Speed Governing Systems for Internal Combustion
Engine-Generator Engines
DEMA STD 80 Standard Practices for Stationary Diesel and Gas
Engines
EGSA 101P Engine Driven Generating Sets Performance Standard
IEEE 115 Guide for Test Procedures for Synchronous Machines
IEEE 126 Recommended Specification for Speed Governing of Internal
Combustion Engine-Generator Units
NEMA MG 1 Motors and Generators.
ASME Sec V Non-destructive Examination.
ELECTRICAS
ARE
A
INSTRUMENTACION
ITEM
DESCRIPCION DE LA NORMA
API RP 500 Clasificacin rea elctrica
NEC 500 Clasificacin elctrica equipos
CNE-S Cdigo Elctrico Nacional Suministro
CNE-U Cdigo Elctrico Nacional Utilizacin
NEC National Electrical Code
IEC International Electrotechnical Commission
DEMA Diesel Engine Manufacturer Association
EGSA Electrical Generating Systema Association
D.S. No 052-93-EM Distanciamiento Equipos
D.S. No 052-93-EM Distribucin Equipos
API RP-551 Process Measurement Instrumentation.
API RP-552 Transmission Systems.
API RP-554 Process Instrumentation and Control.
ASTMB1.20.1 Pipe threads, general Purpose.
FM Factory Mutual Research Corporation.
IEC 79.14 Electrical installations in hazardous areas (Other that
mines).
IEC 529 Degrees of protection provided by enclosures.
IEC 617 Graphical symbols and diagrams.
ISAMC96.1 Temperature measurement thermocouple.
ISA S5.1 Instrumentation Symbols and Identification. 2009.
ISA-520 Specification forms for process Meassurement and control
primary elements and control valve (1.981).
ISA S5.4 Instrument Loop Diagram.
ISA S18.1 Annunciator Sequences and Specifications 1979.
NEMA 250 Enclosures for electrical equipment (1000 volts maximum).
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NEMA ICS 6 Enclosures for industrial control and system.

API STD 526 Flanged Steel Pressure Relief Valves.
API STD 527 Seat Tightness of Pressure Relief Valves.
API STD 2000 Venting Atmospheric and Low-pressure Storage Tanks:
Nonrefrigerated and Refrigerated
Trabajos provisionales
4.3
Etapa concluida
Trabajos en refinera Talara
4.4
Partida 05.02. Trabajos de especialidad mecnica

Se supervisaron trabajos de:
o Montaje y ajuste de tubera de 2 anillos del SCI, torqueo de bridas y
limpieza de tubera de 4.
o Soldeo y esmerilado de fijacin de soportes guas de tubera de
transferencia de 10 RFTL a PVT Tendido de tubera de 4 de drenaje en el
tanque esfrico NL609.
o Alineamiento de anillos en tanque esfrico NL 609.
o Inertizacin de tanque esfrico NL 609
Partida 05.03. Trabajos de especialidad elctrica e instrumentacin

Se supervisaron trabajos de:
o Etiquetado de cable, pruebas de detectores de fuego y sellado de ductos.
o Instalacin de sirena y luces estroboscpicas en sala control N 08
RFTL.
o Prueba de grupo electrnico.
Trabajos en Planta de Ventas.
4.5
Partida 06.02. Trabajos de especialidad mecnica.

o
o
o
o
Partida 06.03. Trabajos de especialidad elctrica e instrumentacin.
o
o
4.6
Montaje de tubera y accesorios. Ajuste y torqueo de uniones bridadas.

Pintado de vlvulas en Planta de Ventas.
Ajuste y nivelacin de tuberas de 2 en tanques esfricos NL 607-608
Inertizacin de tanques esfricos NL 607 y NL 608.
Levantamiento de observaciones elctricas en PVT.

Sellado de tapas de canaleta con silicona en sala de control.
Trabajos en Tablazo
Soldeo y esmerilado de soportes, cunas en tubera de transferencia de 10
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4.7
Dossier de Calidad
Los dossiers de calidad sern reestructurados y preparados. Se entregaran para su
revisin segn avance.
4.7.1
Dossier de la especialidad Civil:

Durante las 02 primeras semanas del mes, la
parciales del dossier.
contratista hizo entregas
Mediante carta CI-FIHI-C-IGV-145 con fecha 21/10/2014 La supervisin le

entreg el dossier civil a la contratista con los planos As Built firmados y
aprobados. Al cierre del presente informe la contratista no ha entregado el
dossier completo.
4.7.2
Dossier mecnico de esferas.

La contratista se comprometi en minuta de reunin 000IGV-31MC-I-0016 se
comprometi a entregar el dossier de los tanques como equipos a presin
fabricados en taller. Al cierre del presente informe dicho dossier se encuentra
en revisin de la supervisin.
Dossier de tuberas: Est en revisin.
4.7.3
Dossier electromecnico
No tiene un avance considerable.
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4.7.4

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No Conformidades
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5.0

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GESTIN DEL TIEMPO
La Supervisin viene efectuando el Seguimiento y Control del Cronograma establecido por

la Contratista segn PDT Rev.11.
Respecto a la programacin al mes de Septiembre, con fecha de corte al 30.09.14, tenemos

un avance programado de 99.93% y un avance real de 94.14%, existiendo un retraso de
-5.80%
Estatus de frentes de trabajo del Proyecto por Felguera:

5.1
Desarrollo de la Ingeniera
Fecha Programada en PDT.rev10
Programado
Real
5.2
5.3
5.4
:
:
:
22.03.12 al 07.02.14
100.00%
100.00%

Programado
Real
:
:
:
22.03.12 al 20.01.15
100.00%
95.34%
Trabajos Provisionales
Fecha Programada en PDT.re10

Programado
Real
:
:
:
11.04.12 al 30.01.14
100.00%
100.00%
:
:
:
07.08.12 al 02.10.14
100.00%
88.94%
Estudios y Autorizaciones
Trabajos en Refinera Talara

Programado
Real
El -11.06% de atraso es porque la contratista no cuenta con el personal suficiente para cumplir
los plazos establecidos en su cronograma y sumado a ello la falta de materiales en obra.
5.5
Trabajos en Pta. de Ventas

Programado
Real
:
:
:
05.07.12 al 02.10.14
99.84%
92.30%
El -7.54 % de atraso es porque la contratista no cuenta con el personal suficiente para cumplir
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32RM-0030
5.6
Sistema de Transferencia/Retorno GLP

PDT.rev 10
Programado
Real
:
:
:
18.03.13 al 13.01.14
100.00%
92.77%
El -7.23% de atraso es porque la contratista no cuenta con el personal suficiente para cumplir
5.7
Dossier de Calidad y Ejecucin

PDT.rev 10
Programado
Real
:
:
:
06.11.13 al 02.02.14
100.00%
50.00%
Se tiene un atraso en sta partida de dossier debido a que la contratista no cuenta con personal
especializado en calidad para la finalizacin y presentacin del dossier.
6.0
GESTIN DE COSTOS
6.1
Valorizaciones Supervisin
Se present para revisin y aprobacin del Cliente, la Valorizacin

N02 del
Adicional N06 correspondiente al periodo del 25/08/14 24/09/14
con un monto de $42,131.50
RESUMEN DE VALORIZACIONES DEL 1 ADICIONAL PROCESOS Y SISTEMA

CONTRAINCENDIO
RESUMEN DE VALORIZACIONES DEL 2 ADICIONAL PERMANENCIA ADICIONAL

SUPERVISOR CIVIL
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SUPERVISOR MECANICO
RESUMEN DE VALORIZACIONES DEL 4 ADICIONAL REVISION DE INGENIERA DE LOS

PLANOS AS BUILT:
No se tiene ninguna valorizacin

SUPERVISOR MECANICO

SUPERVISOR MECANICO
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32RM-0030
VALORIZACIONES DEL SERVICIO PRINCIPAL DE LA SUPERVISIN
NOTA: NO SE HA PRESENTADO VALORIZACIN EN EL MES DE OCTUBRE.
6.2
Valorizaciones Contratista
SERVICIO PRINCIPAL DE LA CONTRATISTA
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32RM-0030
*La contratista se mantiene en su valorizacin N18. No presenta sustento de avance para

su prxima valorizacin.
7.0
PRIMER ADICIONAL DE LA CONTRATISTA.
GESTIN DE LA CALIDAD
PARTIDA 08.01 DOSSIER DE CALIDAD Y EJECUCIN.
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IGV
32RM-0030
8.0
9.0

OPERACIONES TALARA
La contratista inici la consolidacin de documentos para integrar el dossier de calidad

como protocolos, registros de prueba, etc. Se comprometi a entregar parcialmente los
dossier de las especialidades.
GESTIN DE LAS COMUNICACIONES.
Informes semanales: No se presentaron informes semanales. No hubo avances

significativos.
Se elaboraron 07 Minutas de reunin 000IGV-31MC-I-0016 al 000IGV-31MC-I-0022.
Se cursaron 07 cartas a la Contratista.CI-FIHI-C-IGV-142 a CI-FIHI-C-IGV-148
Se cursaron 13 cartas al Cliente. CI-PTP-C-IGV-293 a CI-PTP-C-IGV-305
Informes especiales: No se presentaron.
Se contina con los apuntes en el cuaderno de obra, de acuerdo a las actividades

realizadas y principales acontecimientos del da.
GESTIN DE RIESGOS
9.1
Riesgos en el cronograma
9.2
La contratista no tuvo avances significativos.

No se cumplir con la finalizacin de los trabajos al 17/12/2014 por
falta de personal y falta de materiales en obra.
Mediante carta FI-767-1377 La contratista solicita a la supervisin
con copia al cliente una 7 ampliacin de plazo, presentando un
PDT Rev11 donde marca como hito final el 17/11/2014.
HSE
Aunque no es una obra controlada por la supervisin respecto a

HSE, se supervis diariamente que la contratista cumpliera con los
estndares de seguridad del cliente, as como tambin que todos
los trabajadores tengan los EPPs en buen estado.
Falta orden y limpieza del rea de trabajo. La supervisin informa
que ante tal condicin sub estndar en algunas ocasiones ha
paralizado los trabajos hasta subsanar dicha condicin.
CONSORCIO ITANSUCA
10.0

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19 de 20
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32RM-0030
GESTIN RECURSOS HUMANOS

10.1
Recursos Humanos - Supervisin

A la fecha de corte, 30 de Agosto del 2014, se disponen recursos de supervisin en
campo y en oficina como se indica a continuacin:
a) rea de oficina: se dispone en oficina del siguiente personal:
01 Coordinador de Ingeniera.
07 Ingenieros.
Disciplina:
Mecnica
(01)
Electricidad
(01)
Civil
(01)
Instrumentista
(01)
Piping
(01)
Procesos y SCI
(01)
Adm. de Documentos
(01)
b) rea de Supervisin de Construccin:
El equipo de Supervisin designado para este Servicio es el siguiente:
10.2
01 Gerente de Proyectos de
Supervisin. Ing. Jos Pea.
01
Ingeniero
Supervisor
Mecnico Ing.
Daro
Macetas.
01
Ingeniero
Supervisor
Instrumentista
Ing. Juan
Uribe.
01 Asistente TcnicoIng. Alex
Alburqueque.
Recursos Humanos - Contratista

a) Personal de direccin y Mano de Obra
10.3
01 ingeniero Residente del

Servicio.
01 ingeniero de campo
(mecnico electricista)
03
tcnicos
(tubera
e
instrumentacin)
04 Obreros
Principales equipos utilizados por supervisin
En apoyo a la Supervisin en Campo, se dispone de 01 unid

Camioneta, 01 Oficina Administrativa en Planta de Ventas Talara
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20 de 20
IGV
32RM-0030
(PETROPERU) , Equipos de Cmputo e Impresin, Equipos de

comunicacin Nextel (04 unid), Equipo Fotogrfico (01 unid) y
equipos varios de Oficina.
10.4
Principales equipos utilizados por el contratista
Equipos y herramientas
Cortadora de tubos
01 Cizalla
03 Contenedores
03 Baos Qumicos
01 Sierra Circular
Cortadora de tubos
Terraja
Multmetro
Manmetro
01 Taladro
01 Gra
10.5
PRINCIPALES SUBCONTRATACIONES
N
PRODUCTO O SERVICIO
Obra civil
Montaje de tuberas
Trabajos de elctrica e
instrumentacin.
SUB-CONTRATA
SOTOVAL
MAGU SAC

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CONSORCIO ITANSUCA

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Nombre del Cliente : Petrleos del Per S.A. PETROPER S.A.

Informe Mensual de la Supervisin

Servicio de Consultora para la Supervisin de Incremento de Capacidad de GLP en Operaciones

INFORME MENSUAL DEL SERVICIO DE SUPERVISIN

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

6.2 Valorizaciones Contratista.................................................................................17

Gestin Recursos Humanos.........................................................................19

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

Descripcin General del Contrato Supervisin

: U.S. $ 1162,704.00 Incluido IGV.

: 09 de Julio del 2012

: Setecientos cincuenta (750) das calendario.

SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA SUPERVISION DE

Descripcin general del Contrato Contratista

: $ U.S. 24831,542.27 Incluido IGV.

: Seiscientos cincuenta y cinco (655) das calendarios

SERVICIO DE INCREMENTO EN LA CAPACIDAD

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

Plan de gestin del proyecto

Matriz de Asignacin de Responsabilidades.

Informe Mensual de la Supervisin

GESTIN DEL ALCANCE

Se solicit formalizar el cierre de la etapa de ingeniera bsica y la Ingeniera de detalle a

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

ANSI C50.5 Rotating Exciters for Synchronous Machines

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

NEMA ICS 6 Enclosures for industrial control and system.

Trabajos en refinera Talara

Partida 05.02. Trabajos de especialidad mecnica

Partida 05.03. Trabajos de especialidad elctrica e instrumentacin

Trabajos en Planta de Ventas.

Partida 06.02. Trabajos de especialidad mecnica.

Partida 06.03. Trabajos de especialidad elctrica e instrumentacin.

Montaje de tubera y accesorios. Ajuste y torqueo de uniones bridadas.

Levantamiento de observaciones elctricas en PVT.

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

Dossier de la especialidad Civil:

contratista hizo entregas

Mediante carta CI-FIHI-C-IGV-145 con fecha 21/10/2014 La supervisin le

Dossier mecnico de esferas.

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

Nombre del Proyecto : SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

Informe Mensual de la Supervisin

GESTIN DEL TIEMPO

La Supervisin viene efectuando el Seguimiento y Control del Cronograma establecido por

Respecto a la programacin al mes de Septiembre, con fecha de corte al 30.09.14, tenemos

Estatus de frentes de trabajo del Proyecto por Felguera: