FINANCIAMIENTO INDUSTRIAL Y BOLSA DE

VALORES

FINANCIAMIENTO INDUSTRIAL Y BOLSA DE

VALORES

FINANCIAMIENTO
INDUSTRIAL Y
BOLSA DE VALORES

INTEGRANTE:
- FIORELLA
YAVARINO
SALAZAR

FINANCIAMIENTO INDUSTRIAL Y BOLSA DE

VALORES

El motivo del presente trabajo es realizar el anlisis financiero de la

empresa Ambev Per

Misin
Es nuestra razn de ser, nuestro compromiso.
Crear vnculos fuertes y duraderos con los consumidores y clientes,
brindndoles las mejores marcas, productos y servicios.

Visin
Nos muestra el camino a seguir.
Ser la mejor empresa de bebidas del mundo, en un mundo mejor.

Resea Histrica:
Ambev es una empresa multinacional de origen brasilero, dedicada a producir
bebidas para el consumo masivo, presente en 14 pases de las Amricas. Nace de la
fusin entre las compaas Antrctica y Brahma, en julio de 1999. En el ao 2003,
inicia sus operaciones en Per.
Ambev Per tiene ms de 9 aos en produccin y comercializacin de bebidas
gaseosas. Ms de 8 aos en produccin y comercializacin de cervezas, y ms de
130 mil puntos de venta atendidos en el pas. Somos segundos en participacin de
mercado de gaseosas y cerveza con ms de 1400 empleados directos. Contamos
con 4 Centros de Distribucin Directa en el pas (CDD Lima Norte, CDD Lima Este,
CDD Lima Sur y CDD norte) y 11 distribuidoras exclusivas en Lima con cobertura
nacional.

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RATIOS

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ANALISIS DEL CAPITAL DE TRABAJO

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ANALISIS VERTICAL

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ANALISIS VERTICAL

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ANALISIS HORIZONTAL

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ANALISIS HORIZONTAL

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APALANCAMIENTO FINANCIERO
Caso 1
APALANCAMIENTO
Periodo
Activo
FP
Deuda

2009
2010
2011
2012
2013
3,179,6 3,468,9 3,530,7 3,832,5 3,712,7
71
43
10
62
29
1,836,6 2,002,3 2,058,7 1,782,2 1,820,7
29
23
84
42
17
1,343,0 1,466,6 1,471,9 2,050,3 1,892,0

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BAII
INTERES
ES
BAI
IMPUEST
OS
BENEFICI
O NETO
AF
RF

42

20

26

20

12

499,01
7

488,48
4

745,39
4

890,78
2

942,64
3

47,006
452,01
1

51,332 51,517
437,15 693,87
2
7
146,54 223,61
Intereses
5
8

149,70
5
302,30
5
1.568
16.460
%

71,761 66,220
819,02 876,42
Datos
Adicionales(*)
1
3
Caso
1 (Estos se aplican a la
267,23 282,79
4%
5
3
Deuda)

290,60Impuesto
470,25 551,78
30
7
8
s
%6

593,63
0Impuestos sugeridos

1.550
14.513
%

1.896
32.604
%

1.596
22.842
%

1.977
30.960
%

AF:(Apalancamiento Financiero): En los tres periodos analizados, el

apalancamiento es mayor a 1.0 (Efecto Negativo), lo cual la deuda es
conveniente. Sin embargo de los tres aos analizados el que tuvo mejor
desempeo es el del ao 2013(1.896), ya que es el superior; donde el
efecto de la deuda no altera la rentabilidad (Efecto Neutral).

APALANCAMIENTO OPERATIVO
Periodo
Ventas (uni)

2009
692,559

2010
762,381

GAO
2011
2012
2013
884,408 1,008,5 1,053,61

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Costo Variable (Cvu*Ventas)

2,631,72
5
1,004,21
1

2,897,04
7
1,128,32
4

Costo Fijos

800,000

800,000

800,000

UAII
GAO

827,514
1.97

968,723
1.83

1,296,046
1.62

69
4
3,832,5 4,003,73
62
4
1,452,3 1,517,20
39
4
800,00
0 800,000
1,580,2 1,686,53
23
0
1.51
1.47

2012

2013

Ingresos

Datos
Pvu
Cvu
CF

2009

2010

2011

3,360,749
1,264,703

3.8
1.450

1.480

1.430

1.44

1.44

800,000

GAO

Un 1 % de ventas representa el 1.98 % de incremento a la

Utilidad antes de Intereses e Ingresos
2.50en el ao 2009.
2.00

GAO

Si la % Ventas = 1% entonces:
la de UAII
1.50
=1.97% para el ao 2009.
1.00
0.50
Un 1 % de ventas representa el 1.83
% de incremento a la
0.00
Utilidad antes de Intereses e Ingresos en 2009
el ao 2010
2010. 2011

Si la % Ventas = 1% entonces: la de UAII =

1.83% para el ao 2010.
Un 1 % de ventas representa el 1.62 % de incremento a la

2012

2013

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En conclusin el ao que tuvo un mayor crecimiento

a las Utilidades Antes de Intereses e Ingresos fue el