4 Reglas de Harvard para Moldear Buenos Líderes Empresariales

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3 de noviembre del 2014
4 reglas de Harvard para moldear buenos

lderes empresariales
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Pedro
Orrego
La teora seala que las empresas son las encargadas de impulsar el desarrollo de
sus lderes, pero por el contrario, como explica el acadmico de Harvard Gautam
Mukunda, que en la prctica el 90% de los casos las limitaciones para la creacin de
buenos lderes vienen de la mano de la propia compaa.
La fbula del nio y el gusano de ortiga

Es decir; un elevado nmero de empresas prefieren aquellos lderes que no toman
grandes riesgos al responsabilizarse de un proyecto, pero esto no es lo ms favorable
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de cara al futuro de la empresa.

Por otro lado, a los lderes no les interesa llevar la contraria a la empresa, que lleva
funcionando de la misma forma manera un largo perodo. Pero, llegado este punto, la
compaa es quien debe ser flexible y abierta para permitir que una persona rompa
determinados paradigmas.
Segn el profesor de Harvard, autor del libro: When Leaders Really Matter, la empresa
debe hacerse una pregunta clave para detectar y desarrollar a un lder,dentro o
fuera dela compaa quepueda llenar las metas establecidas, y quien cumpla ese
http://pymex.pe/liderazgo/liderazgo-y-coaching/4-reglas-de-harvard-para-moldear-buenos... 04/11/2014
perfil
sea desarrollado.
Les puede
llevar tiempo encontrar
a la MARKETING
persona, peroTECNOLOGA
son un
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ejemplo que establecer ciertos filtros funciona.
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Fire TV Stick: la competencia del

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Solamente hay que tener claro a qu se enfrentan, quin les cumple el requisito,
observarlo, prepararlo, aadi el acadmico. En ese sentido, presentamos 4 claves
para formar a los lderes empresariales.
1. Promover incentivos
Para formar lderes disruptivos, que son quienes detonan el cambio, la empresa debe
promover un ambiente donde los jefes sean evaluados anualmente no slo por
resultados, sino tambin por las nuevas ideas que propuso el equipo en ese perodo,
10 caractersticas que los

empresarios deben copiar de los
nios
quin las propuso y por qu fueron o no descartadas.
2. Retroalimentacin
Si se quiere tener sper estrellas en el equipo, el primer paso es promover un
ambiente donde exista retroalimentacin hacia los empleados, cada tres o seis
meses, sobre cmo van ligando su trabajo a metas que deben cumplir en lo
profesional y personal.
12 cosas que aprender de los nios

para ser ms creativos
Hay que desarrollar la escucha activa como jefe, entender qu inspira a la gente,
donde podra obtener un 80% de buenos resultados, con 20% de trabajo realmente
enfocado a mejorar su rea. El gran problema para el modelo 80-20 es que los
empleados suelen trabajar sobre lo urgente, no lo importante.
3. Hacer quequieran a los futuros lderes empresariales

Un empleado, sencillamente, suele vincularse afectiva y laboralmente al jefe que lo
inspira y representa un ejemplo a seguir. Para formar lderes hay que empezar por
Detalles que debes identificar al

buscar un vendedor
tener directores de equipo que los colaboradores respeten por factores ms all de
ordenar.
4. Rompe con el modelo divide y vencers

El acadmico reconoci que un pecado del management ha sido liderar con el
esquema de poner a los empleados uno en contra de otro. Eso no es un ambiente
propicio para crear lderes.
Las personas que generan ideas transformadoras tienen un semillero diferente,
14 pautas para recuperar el espritu

emprendedor de la niez
aquel que es orientado a actuar en forma colaborativa, teniendo claro qu de mi

trabajo ayuda a la misin del que se sienta a lado.
Un buen indicador para traer un lder que no fue formado en la organizacin es
revisar en su currculum cmo impact con su trabajo en diferentes reas de la
empresa, no slo en resultados finales.
Qu opinas de las recomendaciones de este gur de Harvard sobre el tema?
Cmo tomar decisiones en tu

empresa?
Va: bancasy negocios

Foto: batisconsultores
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La informacin personal de millones de

peruanos se encuentra en Datosperu.org
muy bueno
Ellos lograron su primer milln con un

empleo comn y corriente
POR DIOS. quin redacta

esto? Esta psimamente mal!
BIBLIOTECA
muy bueno para

capitalizarse y garantizar que se tendra toda la
vida financiada hasta la muerte. pero si
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