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VOLUME 2
Verso Janeiro/2013
VOLUME 2
2.
3.
4.
5.
6.
2.
3.
2.
3.
4.
DA CONTRATAO ........................................................................................................................................... 32
5.
2.
3-
ANEXO 1: Formulrio de Avaliao de Qualidade dos Servios de Controle, Operao e Fiscalizao de Portarias e
Edifcios ....................................................................................................................................................................... 76
ANEXO 2:Instrues para o Preenchimento do Formulrio de Avaliao de Qualidade dos Servios de Controle,
Operao e Fiscalizao de Portarias e Edifcios ........................................................................................................ 77
ANEXO 3: Relatrio das Instalaes e Quadro Resumo ............................................................................................. 81
ndice
INSTRUES GERAIS
Para melhor utilizao das informaes e dos dados constantes neste volume, devem ser
observadas as instrues gerais a seguir:
1-
2-
OBS: Para os postos de 12 (doze) horas dirias diurno, referentes aos perodos de 2 a
6 feira, 2 feira a domingo e, quando necessrios, isoladamente aos sbados, domingos
e/ou feriados, deve ser adotado o mesmo valor referencial unificado do posto/dia de 12
(doze) horas dirias diurno.
3-
4-
O termo Valor Referencial utilizado neste estudo refere-se aos valores definidos com
base em composies tcnicas estabelecidas para execuo dos servios e em preos
Instrues Gerais
Para esses servios foi pesquisada e ordenada a legislao sobre licitaes e contratos,
especfica, complementar, trabalhista, previdenciria, tributria/fiscal, assim como a
conveno de trabalho da categoria profissional.
6-
Foi eleita como unidade de medida para a contratao desses servios, o Posto/ Dia,
tendo em vista a facilidade de administrao/ gerenciamento do contrato, e consequente
padronizao no mbito do Estado.
7-
8-
A utilizao dos preos dos servios como critrio de aceitabilidade nas licitaes,
combinada com a fixao da frmula de reajuste de preos, asseguraro Administrao
condies contratuais equalizadas no mbito do Estado, com a observncia dos
princpios da competitividade, da economicidade e da legalidade, dentre outros.
9-
Este estudo poder ser estendido, quando for o caso, para a contratao de prestao de
servios de recepo.
Instrues Gerais
Este estudo foi revisado a partir de uma tica mais humanista e legal, voltada proteo
do homem e do ambiente em que vive, para preserv-lo e, assim, proteger a vida em
termos imediatos e a mdio e longo prazos. Considerando que os recursos naturais so
finitos, o Governo do Estado de So Paulo tem buscado elaborar polticas para regular a
necessria e equilibrada interao do homem com a natureza.Essas polticas tambm se
encontram neste Caderno de Servios Terceirizados:
1.1 As pilhas, utilizadas nas lanternas empregadas pelos postos noturnos, devem ser
recarregveis.
1.2 Para as ocorrncias relativas ao descarte de materiais potencialmente poluidores
devero ser elaborados manuais de procedimentos a serem observados tanto pelo
Contratante como pela Contratada, a exemplo:
Em atendimento Resoluo CONAMA n 401 de 5 de novembro de 2008 e as Leis
Estadual (Lei 12.300/2006) e Federal (12.305/2010) de Resduos Slidos, e seus
respectivos decretos regulamentadores, bem como na Resoluo SMA n38/2011, o
Contratante dever entregar as pilhas e baterias dispostas para descarte que
contenham em suas composies chumbo, cdmio, mercrio e seus compostos, nos
pontos de coleta credenciados e inseridos em rede de programa de responsabilidade
ps-consumo do setor de pilhas e baterias.
2-
Neste contexto cabe ressaltar que a transparncia na administrao pblica deve ser
reconhecida como ao de cunho socioambiental, pois o acesso s informaes
propiciadas sociedade por meio de ferramentas como os stios Cadastro de Servios
Terceirizados, Prego e Imprensa Oficial a exemplo de outros sistemas de apoio
gesto da Administrao Pblica Estadual, facilitam o acompanhamento do desempenho
das compras governamentais.
3-
4-
5-
2.2
2.4
Especificaes Tcnicas
3.
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
Assegurar que todo empregado que cometer falta disciplinar no ser mantido noposto
ou quaisquer outras instalaes doContratante;
3.14
3.15
3.16
Especificaes Tcnicas
3.17
3.18
3.19
3.20
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
Especificaes Tcnicas
10
5.
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
6.
TABELA DE LOCAIS
Especificaes Tcnicas
11
POSTOS DE SERVIOS
VALORES
POSTO/ DIA
(R$)
R$ 127,32
R$ 163,02
R$ 121,36
R$ 167,88
R$ 359,59
Base: Janeiro/2013
1.1
A demonstrao detalhada dos clculos que conduziram aos valores que integram a
tabela supra e respectivos embasamentos dos preos encontram-se no item 2 Demonstrativo de Clculo dos Valores Unitrios.
1.2
A unidade de medida utilizada para padronizao das contrataes objeto deste volume,
no mbito do Estado de So Paulo o Posto/ Dia.
1.2.1 Entende-se pela unidade de medida Posto/ Dia o trabalho de um porteiro em um
determinado local por certo perodo. Assim, a presena concomitante de dois
porteiros em um nico local configura a existncia de dois postos.
1.2.2 Os valores apresentados na tabela acima se referem pesquisa de insumos,
salrios, encargos e benefciosefetuadas em janeiro de 2013.
2.
Valores Referenciais
12
Valores Referenciais
13
Valores Referenciais
14
Valores Referenciais
15
Valores Referenciais
16
Valores Referenciais
17
2.2.4
Valores Referenciais
18
Valores Referenciais
19
Valores Referenciais
20
Valores Referenciais
21
Valores Referenciais
22
Valores Referenciais
23
Valores Referenciais
24
Valores Referenciais
25
Valores Referenciais
26
Valores Referenciais
27
3.
DESCRIO
N DE
POSTOS
(1)
DIAS
TRABALHADOS
(2)
PREO
UNITRIO
POSTO/DIA
(R$)
(3)
TOTAL (R$)
(4) = (1)x(2)x(3)
326
R$ 127,32
R$ 166.025,28
326
R$ 163,02
R$ 106.289,04
457
R$ 121,36
R$ 55.461,52
457
R$ 167,88
R$ 383.605,80
457
R$ 359,59
R$ 328.665,26
TOTAL
R$1.040.046,90
Base: Janeiro/2013
Clculo dos dias a serem trabalhados ao longo do contrato (15 meses):
Segunda a sexta-feira = 05 dias x 52,18 semanas/ano x 15/12 meses = 326 dias trabalhados
para o perodo contratual.
Segunda a domingo = 365,25 dias x 15/12 meses = 457 dias trabalhados para o perodo
contratual.
Cada Contratante dever elaborar este quadro de acordo com as suas reais
necessidades.
Valores Referenciais
28
Editais
29
1.1 -
OBJETO
Definio do objeto:
A presente licitao tem por objeto a "Prestao de Servios de Controle, Operao e
Fiscalizao de Portarias e Edifcios com a efetiva cobertura dos postos designados, no mbito
da __________, (indicar o rgo ou Unidade ou Local), conforme especificaes tcnicas,
planilhas e locais de prestao dos servios.
1.2 -
b)
Obs.: no se recomenda que a visita tcnica seja agendada para um nico dia(a jurisprudncia do
Tribunal de Contas do Estado h muito condena a designao, em editais de licitao, de data
nica para a visita tcnica. Nesse sentido, identifica-se o processo TC-025061/026/08, onde foi
explanado no relatrio do Conselheiro do Tribunal de Contas do Estado, CLUDIO FERRAZ DE
ALVARENGA, tal entendimento).
c)
Editais
Obs.: A exigncia abaixo somente dever constar no edital, caso a Administrao exera a
faculdade prevista no artigo 3 do Decreto 55.125/2009 e/ou no artigo 4 do Decreto
55.126/2009.
d)
1.4 -
ANEXOS AO EDITAL
Editais
31
2.
ESPECIFICAES TCNICAS
EXEMPLO:
I
T
E
M
DESCRIO
N DE
POSTOS
(1)
DIAS
TRABALHADOS
(2)
326
326
457
457
457
PREO
UNITRIO
POSTO/DIA
(R$)
(3)
TOTAL (R$)
(4) =
(1)x(2)x(3)
TOTAL
4.
DA CONTRATAO
Recomendam-se os seguintes textos, entre outros, que devero constar da minuta de contrato:
CLUSULA _____ - OBJETO
1-
23Editais
2-
A Contratada se obriga a executar os servios, objeto deste contrato, pelos preos vista,
constantes da sua proposta comercial e deste contrato, nos quais esto includos todos os
custos diretos e indiretos, bem como os encargos, benefcios e despesas indiretas (BDI) e
demais despesas de qualquer natureza.
Os preos esto referidos ao ms de: Janeiro/2013.
2-
3-
IV.
Editais
a)
O valor dos pagamentos ser obtido mediante a aplicao dos preos unitrios
contratados s correspondentes quantidades de servios efetivamente
executados, descontadas as importncias relativas s quantidades de servios
no aceitas e glosadas pelo Contratante por motivos imputveis Contratada.
(i) Para o levantamento e aprovao das correspondentes quantidades de
servios efetivamente executados sero considerados:
(a.) o nmero de dias efetivamente trabalhados no perodo considerado
por tipo de posto;
(b.) o nmero de postos/dia medidos o qual ser impactado pelo valor
equivalente proporo da indisponibilidade dos servios contratados
por motivos imputveis Contratada, sem prejuzo das sanes
estabelecidas no contrato e seus anexos;
b)
2-
3-
Editais
Nota 2:
4-
5-
Editais
[3.1
Por ocasio da apresentao ao Contratante (rgo da
Administrao) da nota fiscal, fatura, recibo ou documento de cobrana
equivalente, a Contratada dever fazer prova do recolhimento do ISSQN,
por meio de cpia autenticada da guia de recolhimento correspondente aos
servios executados e dever estar referenciada data de emisso da
nota fiscal, fatura ou do documento de cobrana equivalente.]
Caso, por ocasio da apresentao da nota fiscal, da fatura, do recibo ou do documento
de cobrana equivalente no haja decorrido o prazo legal para recolhimento do FGTS e do
ISSQN, quando for o caso, podero ser apresentadas cpias das guias de recolhimento
referentes ao ms imediatamente anterior, devendo a Contratadaapresentar a
documentao devida, quando do vencimento do prazo legal para o recolhimento.
4.1 - A no apresentao dessas comprovaes assegura ao Contratante(rgo da
Administrao) o direito de sustar o pagamento respectivo e/ou os pagamentos
seguintes.
Nos termos do artigo 31 da Lei Federal n 8.212, de 24.07.91, alterado pela Lei Federal
n 9.711, de 20.11.98 e Instruo Normativa MPS/SRP n 971, de 13de novembrode
2009, oContratante(rgo da Administrao) reter 11% (onze por cento) do valor bruto
da nota fiscal, fatura, recibo ou documento de cobrana equivalente; obrigando-se a
recolher em nome da Contratada, a importncia retida at o dia 20(vinte) do ms
subsequente ao da emisso do respectivo documento de cobrana ou o dia til
imediatamente anterior se no houver expediente bancrio naquele dia.
5.1 - Quando da emisso da nota fiscal, fatura, recibo ou documento de cobrana
equivalente, a Contratadadever destacar o valor da reteno, a ttulo de
RETENO PARA A SEGURIDADE SOCIAL.
a)
Podero ser deduzidos da base de clculos da reteno, os valores dos custos de
fornecimento incorridos pela Contratadaa ttulo de vale-transporte e de valerefeio, nos termos da legislao prpria. Tais parcelas devero estar
discriminadas no documento de cobrana.
b)
A falta de destaque do valor da reteno no documento de cobrana,
impossibilitar a Contratada a efetuar sua compensao com o INSS, ficando a
critrio do Contratante (rgo da Administrao) proceder reteno/
recolhimento devidos sobre o valor bruto do documento de cobrana ou devolv-lo
Contratada.
5.2- O Contratante(rgo da Administrao) emitir uma GPS - Guia da Previdncia
Social especfica para cada Contratada(por estabelecimento). Na hiptese de
emisso no mesmo ms, de mais de um documento de cobrana pela Contratada, o
Contratante(rgo da Administrao) se reserva o direito de consolidar o
recolhimento dos valores retidos em uma nica Guia, por estabelecimento.
5.3 - Quando da apresentao do documento de cobrana, a Contratadadever elaborar
e entregar ao Contratante (rgo da Administrao):
a) Cpia da Folha de Pagamento especfica para os servios realizados sob o
contrato, identificando o nmero do contrato, a Unidade que o administra,
relacionando respectivamente todos os segurados colocados disposio desta
e informando:
Cargo ou funo;
6-
7-
8-
Descontos legais;
IPC
R = P0
1
IPC0
Onde:
R = parcela de reajuste;
Po = preo inicial do contrato no ms de referncia dos preos ou preo do contrato no ms de
aplicao do ltimo reajuste;
IPC/IPCo = variao do IPC FIPE - ndice de Preo ao Consumidor, ocorrida entre o ms de
referncia de preos, ou o ms do ltimo reajuste aplicado, e o ms de aplicao do reajuste;
Editais
36
Editais
37
CUSTO SALARIAL
a) Ms Base da Pesquisa: Janeiro/2013
b)Jornada de Trabalho adotada na composio de preos dos Postos:
Posto 44 Horas Semanais Diurno Jornada 44 horas semanais
Segunda a Sexta-feira
Posto 12 Horas Dirias - Diurno
Segunda a Sexta-feira
Salrio
Porteiro
R$ 916,98
37,14%
38
71,72% para a jornada 12 x 36 (doze horas de trabalho com trinta e seis horas de
descanso)
Local
R$ 3,00
Cidade de So Paulo
39
Cala
Quant../
Func.
2
12
12
12
12
Sapato
Cinto
12
15
24
36
Meia
Capa de chuva
36
36
Crach de identificao
Gravata
b Equipamentos de complementos
Item
Quant.
Livro de ocorrncia
1/posto
Apito
24
36
1/func.
Cordo de apito
24
36
1/func.
36
1/posto
Pilhas recarregveis p/
lanterna (*)
3/posto
(*)postos noturnos
40
41
2.
Consideraes
Para o presente estudo, considera-se como encargos sociais e trabalhistas, o conjunto de
despesas decorrentes de legislao trabalhista e previdenciria. Tendo em vista a natureza
contnua dos servios, dentro dos termos contratados, sero considerados os encargos para os
empregados mensalistas. Para tanto, os encargos sero identificados e agrupados de forma
que permita a sua composio e clculo, conforme os recolhimentos legais incidentes sobre a
folha de pagamento, abonos legais, indenizaes rescisrias e aqueles decorrentes de
aprovisionamento para cobertura de dias no trabalhados.
O Grupo A engloba os encargos sociais bsicos correspondentes queles que, por lei, incidem
diretamente sobre a folha de pagamento e, consequentemente, recaem sobre os salrios
pagos aos empregados do setor/segmento/ramo de atividade. Este grupo engloba os seguintes
encargos: INSS, FGTS, SESI, SESC SENAI, SENAC, SEST, SENAT, SEBRAE, INCRA,
salrio-educao e riscode acidente de trabalho.
O grupo B engloba os encargos oriundos da necessidade de reposio de mo-de-obra
diretamente envolvida com a prestao de servios na ocorrncia de falta/ausncia de
elemento integrante da equipe em dias produtivos especficos de cada setor ou ramo de
atividade, que so garantidos por lei (CLT, Constituio Federal/88) e por
acordos/dissdios/convenes coletivas de trabalho. Neste rol, encontram-se as frias anuais,
licena paternidade, faltas justificadas/ abonadas, faltas legais, auxlio acidente de trabalho e
aviso prvio trabalhado.
Para a composio e clculo dos percentuais de encargos constantes do grupo B tomar-se-,
como base, o nmero de dias produtivos no ano dentro das especificidades de cada tipo de
jornada de trabalho.
Os encargos do grupo C correspondem ao aprovisionamento dos abonos legais como 13
salrio e abono de frias (tero constitucional), que so pagos diretamente ao empregado.
Os encargos do grupo D correspondem s indenizaes compensatrias pagas aos
empregados demitidos sem justa causa, quais sejam: o aviso prvio indenizado e multa de
40% sobre o FGTS.
O grupo E corresponde aos percentuais de aprovisionamento por incidncia de licena
maternidade. No perodo da licena maternidade, apesar de os benefcios serem pagos pela
Previdncia Social, h o recolhimento normal dos encargos do Grupo A, bem como o
aprovisionamento das frias e 1/3 constitucional de frias.
O grupo F corresponde aos percentuais de reincidncia do grupo A sobre os grupos B e C.
Deve-se levar em considerao, para a composio e clculo dos encargos sociais e
trabalhistas do empregador, premissas que reflitam os dados mdios das empresas que atuam
no ramo de atividade em anlise, tendo cada uma delas caractersticas especficas quanto
rotatividade de mo-de-obra, poltica de benefcios e salrios, critrios de demisso, prazos
contratuais, composio de seu quadro funcional entre homens e mulheres, etc..
42
20,0000%
8,0000%
2,5000%
1,5000%
1,0000%
0,2000%
3,0000%
0,6000%
36,80%
Total do GRUPO B
9,1740%
9,1740%
Total do GRUPO B
1,5318%
0,9068%
0,0346%
0,0457%
0,0001%
2,5190%
Total do GRUPO C
3,4155%
9,3075%
12,7230%
0,9145%
0,0316%
0,4994%
1,4455%
0,0443%
0,0148%
0,0217%
0,0808%
8,9851%
8,9851%
71,7300%
43
DEMONSTRATIVO DE CLCULOS
CNAE ADOTADO: 8111-7
SERVIOS COMBINADOS PARA APOIO A EDIFCIOS, EXCETO CONDOMNIOS PREDIAIS
I - PARMETROS UTILIZADOS
PARMETROS GERAIS
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
365,2500
Calendrio gregoriano
7,0000
2,0000
Calendrio gregoriano
Conveno coletiva de
trabalho
Dias no ano
N de repousos semanais no
ano
104,3571
Calendrio gregoriano
Meses no ano
12,0000
Calendrio gregoriano
Feriados
Valor
utilizado
Fonte da informao
14,0000
3,0000
11,0000
308,0000
Feriados coincidentes c/
repouso no ciclo de 28 anos
44,0000
3,1429
N feriados no ano no
coincidentes c/ repousos
semanais
10,8571
Memria de clculo
12 feriados oficiais + 3 feira de
Carnaval + festividades
comemorativas da fundao da
Cidade= 1 de janeiro
(Confraternizao Universal), 21 de
abril (Tiradentes), 1 de maio, (Dia
do Trabalho), 7 de setembro
(Independncia do Brasil), 12 de
outubro (N. Sr Aparecida), 2 de
novembro (Finados), 15 de
novembro (Proclamao da
Repblica), 20 de novembro (Zumbi
e a Conscincia Negra), 25 de
dezembro (Natal), Carnaval (3.
Feira), Paixo de Cristo (6. Feira),
Corpus Christi (5. Feira), 9 de julho
(Revoluo Constitucionalista de
1932) e 25 de janeiro (Cidade de
So Paulo)
Carnaval (3. Feira), Paixo de
Cristo (6. Feira) e Corpus Christi
(5. Feira)
Do total de feriados no ano subtrai
os feriados fixos de 2a.a 6a.feira
Quantidade de feriados mveis (11)
multiplicado por 28 anos
28 anos multiplicado por 10 feriados
mveis dividido por 7 dias da
semana
Total de feriados mveis no ano
multiplicado pelo total de feriados
coincidentes com repouso no ciclo
de 28 anos dividido pela quantidade
total de feriados mveis em 28 anos
Do total de feriados no ano subtrai a
mdia de feriados coincidentes com
repouso no ano
44
Fecundidade
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
Proporo de homens com filhos nos
ltimos 12 meses, acima de 18 anos,
em relao populao em idade de
trabalho de 18 a 59 anos
Proporo de mulheres com filhos
nos ltimos 12 meses, acima de 18
anos, em relao populao em
idade de trabalho de 18 a 59 anos
4,1167%
4,2428%
Relacionados populao
masculina
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
5,0000
Direito licena-paternidade de
cinco dias corridos.
N feriados no ano no coincidentes
c/ repousos semanaisdivididos pelos
dias do ano multiiplicado pelo N. de
dias de licena paternidade
Dias de licena paternidade dividido
por dias do ano
Dos dias de licena paternidade
deduz os feriados coincidentes com
licena paternidade
Para o CNAE em estudo foi
considerada a participao
masculina do Estado de SP
De acordo com a metodologia
adotada pelo IBGE, a faixa etria de
fecundidade dos 15 aos 49 anos
de idade. Para o clculo foi utilizada
a faixa dos 18 aos 49 anos, em
razo da contratao somente de
pessoas maiores de idade.
0,1486
Clculo
1,4286
Clculo
3,4228
Clculo
68,9808%
Pais em potencial na
participao masculina no setor
(%)
79,6889%
Relacionados populao
feminina
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
Participao feminina no
setor(%)
31,0192%
Mes em potencial na
participao feminina no setor
(%)
87,6371%
120,0000
Clculo
3,5670
Clculo
34,2857
Clculo
82,1473
Clculo
Participao masculina no
setor(%)
45
Movimentao do empregado
Tempo de permanncia do
empregado na empresa
(meses)
Valor
utilizado
Fonte da informao
27,1000
DIEESE. Anurio do
Sistema Pblico de
Emprego, Trabalho e
Renda - 2010-2011.
Seguro-desemprego. So
Paulo: Departamento
Intersindical de Estatstica
e Estudos
Socioeconmicos, 2011.
Pg 52. Grfico 6 - Tempo
mediano e mdio de
permanncia dos
segurados no ltimo
emprego, por escolaridade.
31,4912%
2,0000%
Manual de orientaopara
preenchimento da planilha
analtica de composio de
custos e formao de
preos constante do Anexo
III da IN n 2, de 30/04/08
alterado pela Portaria
Normativa n 7, de
09/03/11
Manual de orientaopara
preenchimento da planilha
analtica de composio de
custos e formao de
preos constante do Anexo
III da IN n 2, de 30/04/08
alterado pela Portaria
Normativa n 7, de
09/03/11
98,0000%
7,0180%
% empregados desligados a
pedido
46,0979%
15,1537%
0,0142%
0,2249%
Memria de clculo
Considerado o percentual de
empregados demitidos sem justa
causapara o CNAE adotado
Considerado o percentual de
empregados demitidos por justa
causapara o CNAE adotado
Considerado o percentual de
empregados demitidos por
desligamento a pedido para o CNAE
adotado
Considerado o percentual de
desligamentos por trmino de
contrato = trmino de contrato por
prazo determinado para o CNAE
adotado
Considerado o percentual de
desligamentos por aposentadoria
para o CNAE adotado (sem justa
causa)
Considerado o percentual de
rescises por morte do empregado
para o CNAE adotado
46
PARMETROS
TRABALHISTAS
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
44,0000
Conveno coletiva de
trabalho
Dia da categoria
Recessos no ano (dias)
0,0000
0,0000
No previsto na CCT
No aplicvel
Faltas justificadas
5,0000
1,4286
Clculo
0,1423
Clculo
2,9600
0,8457
Clculo
0,0843
Clculo
Valor
utilizado
Fonte da informao
Frias
30,0000
8,5714
Clculo
0,8918
Clculo
Acidente de trabalho
N. de dias assumidos pela
empresa em caso de acidente
de trabalho
ndice de ocorrncia de
acidente de trabalho (% )
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
15,000
0,9971%
Anurio Estatstico de
Acidentes do Trabalho
2010- MTE/MPS. Tabela
79.2 - Indicadores de
acidentes do trabalho,
segundo a CNAE dos
estabelecimentos
localizados no estado de
So Paulo 2010.
4,2857
Clculo
N de feriados coincidentes no
perodo de licena por acidente
do trabalho
0,4459
Clculo
10,2684
Clculo
Aviso prvio
Valor
utilizado
Fonte da informao
33,0000
7,0000
2,0000
N de dias de feriados
coincidentes com aviso prvio
0,2081
48
4,7919
Clculo
0,0279
Clculo
FGTS E OUTROS
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
8,0000%
Depsito de 8% da
remuneraopara FGTS
50,0000%
365,2500
104,3571
0,0000
10,8571
250,0358
AUSNCIAS
TEMPO NO TRABALHADO FRIAS
N de dias de frias
Mdia de repouso semanal coincidente com frias de
30 dias
Mdia de feriados coincidentes com frias de 30 dias
Saldo de dias de frias por ano
0,8918
20,5368
229,4990
30,0000
8,5714
49
3,4291
b) Faltas legais
b.1) Faltas legais : art. 473 da CLT considera-se
um valor estimativo
morte do cnjuge ascendente ou descendente
casamento
doao de sangue
alistamento eleitoral
exigncias do servio militar
provas de vestibular
testemunha em processos judiciais
Ocorrncia de faltas legais no ano (dias)
Total de faltas legais consideradas
2 dias
3 dias
1 dia
2 dias
1 dia
2 dias
1 dia
2,9600
2,0300
c) Licena paternidade
Licena paternidade (dias fixados pela constituio)
Feriados coincidentes com licena paternidade
Repouso semanal coincidente com licena
paternidade
Saldo de dias de licena paternidade
Taxa mdia de fecundidade
Participao masculina no setor(%)
Pais em potencial na participao masculina no setor
(%)
Dias/ano de ocorrncia de licena paternidade
5,0000
1,4286
0,1423
5,0000
0,1486
1,4286
3,4228
4,1167%
68,9808%
79,6889%
0,0775
4,2857
0,4459
10,2684
0,9971%
0,1024
50
4,7919
27,1000
12,0000
31,4912%
0,0142%
2,0000%
0,0001
5,6391
223,8599
250,0358
9,3075%
10,2684
223,8599
5,6391
0,0226
2,5242%
2,5190%
51
%
20,0000%
8,0000%
2,5000%
1,5000%
1,0000%
0,2000%
3,0000%
0,6000%
%
9,1740%
9,1740%
36,8000%
II.2 GRUPO B
B1 Frias
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Saldo de dias de frias por ano
% de saldo de frias no ano
Percentual total do item nos encargos
223,8599
20,5368
9,1740%
9,1740%
II.3 GRUPO B
GRUPO B' - Tempo no Trabalhado II
B2 Faltas Abonadas
B3 - Faltas Legais
B4 - Licena Paternidade
B5 - Acidente de Trabalho
B6 - Aviso Prvio Trabalhado
Total do GRUPO B
%
1,5318%
0,9068%
0,0346%
0,0457%
0,0001%
2,5190%
3,4291
223,8599
1,5318%
B3 - Faltas Legais
N de dias referente a Faltas Legais.
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Percentual total do item nos encargos
2,0300
223,8599
0,9068%
B4 - Licena paternidade
Dias/ano de ocorrncia de licena paternidade
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Percentual total do item nos encargos
0,0775
223,8599
0,0346%
52
B5 - Acidente de Trabalho
Dias/ano de ocorrncia de auxlio acidente de trabalho
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Percentual total do item nos encargos
0,1024
223,8599
0,0457%
0,0001
223,8599
0,0001%
II.4 - GRUPO C
GRUPO C - Gratificaes
C1 - Adicional 1/3 Frias
C2 - 13 Salrio
Total do GRUPO C
%
3,4155%
9,3075%
12,7230%
250,0358
20,5368
223,8599
9,1740%
3,0580%
1,1169
3,4155%
9,3075%
II. 5 GRUPO D
GRUPO D - Indenizaes
0,9145%
0,0316%
0,4994%
Total do GRUPO D
1,4455%
53
1,1169
9,1740%
9,3075%
3,4155%
100,0000%
31,4912%
7,0180%
46,0979%
15,1537%
0,0142%
0,2249%
98,0000%
27,1000
7,0180%
12,0000
8,0000%
50,0000%
0,0389%
1,1169
31,4912%
0,0142%
98,0000%
27,1000
1/3 frias
3,0580%
D1b - 13 indenizado
0,3567%
1,1169
100,0000%
7,0180%
27,1000
13 salrio
9,3075%
0,5189%
1,1169
54
27,1000
9,1740%
1,1169
3,4155%
0,0031%
0,0389%
8,0000%
0,0285%
D1b - 13 indenizado
0,3567%
8,0000%
0,0195%
0,0389%
50,0000%
0,1784%
D1b - 13 indenizado
0,3567%
50,0000%
0,1649%
1,1169
8,0000%
50,0000%
27,1000
0,1366%
3,4155%
8,0000%
50,0000%
55
II.6 GRUPO E
GRUPO E - Licena maternidade
E1 Aprovisionamento de Frias sobre licena maternidade
E2 Aprovisionamento de 1/3 const. frias sobre licena
maternidade
E3 Incidncias do Grupo A s/ licena maternidade
Total do GRUPO E
%
0,0443%
0,0148%
0,0217%
0,0808%
120,0000
34,2857
3,5670
82,1473
4,2428%
31,0192%
87,6371%
1,0811
223,8599
0,4829%
9,1740%
0,4829%
0,0443%
3,0580%
0,4829%
0,0148%
0,1777%
0,0163%
0,0054%
0,0217%
%
8,9851%
8,9851%
II.7 GRUPO F
4,3030%
4,6821%
8,9851%
56
20,0000%
8,0000%
2,5000%
1,5000%
1,0000%
0,2000%
3,0000%
0,6000%
36,8000%
Total do GRUPO B
9,1736%
9,1736%
Total do GRUPO B
1,5289%
0,9051%
0,0310%
0,0457%
0,0001%
2,5108%
Total do GRUPO C
3,4154%
9,3075%
12,7229%
0,9144%
0,0316%
0,4994%
1,4454%
0,0443%
0,0148%
0,0217%
0,0808%
8,9819%
8,9819%
71,7200%
57
DEMONSTRATIVO DE CLCULOS
CNAE UTILIZADO:8111-7
SERVIOS COMBINADOS PARA APOIO A EDIFCIOS, EXCETO CONDOMNIOS PREDIAIS
I - PARMETROS UTILIZADOS
PARMETROS GERAIS
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
365,2500
Calendrio gregoriano
7,0000
Calendrio gregoriano
Dias de repouso
semanal
3,5000
Conveno coletiva de
trabalho
N de repousos
semanais no ano
182,6250
Calendrio gregoriano
Meses no ano
12,0000
Calendrio gregoriano
Feriados
Valor
utilizado
Fonte da informao
Dias no ano
Feriados fixos de 2 a
6Feira
Total de feriados mveis
no ano
Feriados mveis no ciclo
de 28 anos
Feriados coincidentes c/
repouso no ciclo de 28
anos
Mdia de feriados
coincidentes c/ repouso
por ano
N feriados no ano no
coincidentes c/ repousos
Fecundidade
14,0000
3,0000
11,0000
308,0000
Memria de clculo
44,0000
0,0000
0,0000
Fonte da informao
Memria de clculo
Valor
utilizado
Taxa mdia de
fecundidade (%) - masc.
4,1167%
Taxa mdia de
fecundidade (%) - fem.
4,2428%
de 18 a 59 anos
Relacionados
populao masculina
Dias de licena
paternidade
Valor
utilizado
5,0000
Feriados coincidentes
com licena paternidade
Repousos coincidentes
com licena paternidade
2,5000
2,5000
Participao masculina
no setor(%)
68,9808%
Pais em potencial na
participao masculina
no setor (%)
79,689%
Relacionados
populao feminina
Participao feminina no
setor(%)
Mes em potencial na
participao feminina no
setor (%)
Dias de licena
maternidade
Feriados coincidentes
com licena
maternidade
Valor
utilizado
31,0192%
87,637%
120,0000
Fonte da informao
Memria de clculo
Memria de clculo
0,0000
Clculo
Finais de semana
coincidentes no perodo
60,0000
Clculo
N de dias lquidos de
licena maternidade
60,0000
Clculo
Movimentao do
empregado
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
Tempo de permanncia
do empregado na
empresa (meses)
% empregados
27,1000
31,4912%
% empregados que
cumprem aviso prvio
trabalhado
2,0000%
% empregados que
recebem aviso prvio
indenizado
98,0000%
% empregados
demitidos por justa
causa
7,0180%
% empregados
desligados a pedido
46,0979%
% empregados com
trmino de
contrato/prazo
determinado
% empregados com
demisso por
aposentadoria
% empregados com
resciso por morte do
empregado
PARMETROS
TRABALHISTAS
Jornada de trabalho
horas
Dia da categoria
Recessos no ano (dias)
Faltas justificadas
N de faltas justificadas
por ano por auxlio
doena (dias)
Repouso semanal
coincidente com faltas
justificadas por
ano(dias)
N feriados coincidentes
com faltas justificadas
por ano (dias)
Ocorrncia de faltas
legais no ano (dias)
15,1537%
0,0142%
Manual de orientaopara
preenchimento da planilha
analtica de composio de
custos e formao de preos
constante do Anexo III da IN
n 2, de 30/04/08 alterado
pela Portaria Normativa n
7, de 09/03/11
Manual de orientaopara
preenchimento da planilha
analtica de composio de
custos e formao de preos
constante do Anexo III da IN
n 2, de 30/04/08 alterado
pela Portaria Normativa n
7, de 09/03/11
0,2249%
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
Conveno coletiva de
trabalho
No previsto na CCT
44,0000
0,0000
0,0000
Valor
utilizado
No aplicvel
Fonte da informao
Memria de clculo
5,0000
2,5000
Clculo
0,0000
Clculo
2,9600
60
n 2, de 30/04/08 alterado
pela Portaria Normativa n
7, de 09/03/11
Repouso semanal
coincidente com faltas
legais por ano(dias)
N feriados coincidentes
com faltas legais por
ano (dias)
Frias
Repouso semanal
coincidente com frias
de 30 dias
N feriados coincidentes
com frias de 30 dias
Acidente de trabalho
N. de dias assumidos
pela empresa em caso
de acidente de trabalho
ndice de ocorrncia de
acidente de trabalho (%
)
N. de dias de licena
por acidente do trabalho
coincidentes com
repouso semanal
N de feriados
coincidentes no perodo
de licena por acidente
do trabalho
Aviso prvio
1,4800
Clculo
0,0000
Clculo
Fonte da informao
Memria de clculo
30,0000
15,0000
Clculo
0,0000
Clculo
Fonte da informao
Memria de clculo
Valor
utilizado
Valor
utilizado
15,000
0,9971%
7,5000
Anurio Estatstico de
Acidentes do Trabalho 2010MTE/MPS. Tabela 79.2 Indicadores de acidentes do Incidncia (por 1.000 vnculos) para o
trabalho, segundo a CNAE
CNAE adotado = 15,9343
dos estabelecimentos
localizados no estado de So
Paulo 2010.
N. de dias assumidos pela empresa em
caso de acidente de trabalho dividido por
Clculo
sete dias da semana multiplicado pelos dias
de repouso semanal
Clculo
Clculo
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
33,0000
0,0000
7,5000
61
7,0000
3,5000
Clculo
0,0000
Clculo
3,5000
Clculo
0,0279
Clculo
FGTS E OUTROS
Valor
utilizado
Fonte da informao
Memria de clculo
8,0000%
50,0000%
365,2500
182,6250
0,0000
0,0000
182,6250
AUSNCIAS
TEMPO NO TRABALHADO FRIAS
N de dias de frias
Mdia de repouso semanal coincidente com frias de 30 dias
Mdia de feriados coincidentes com frias de 30 dias
Saldo de dias de frias por ano
30,0000
15,0000
0,0000
15,0000
167,6250
62
5,0000
2,5000
0,0000
2,5000
b) Faltas legais
b.1) Faltas legais : art. 473 da CLT considera-se um valor estimativo
morte do cnjuge ascendente ou descendente
casamento
doao de sangue
alistamento eleitoral
exigncias do servio militar
provas de vestibular
testemunha em processos judiciais
Ocorrncia de faltas legais no ano (dias)
Total de faltas legais consideradas
c) Licena paternidade
Licena paternidade (dias fixados pela constituio)
Feriados coincidentes com licena paternidade
Repousos coincidentes com licena paternidade
Saldo de dias de licena paternidade
Taxa mdia de fecundidade
Participao masculina no setor(%)
Pais em potencial na participao masculina no setor (%)
Dias/ano de ocorrncia de licena paternidade
2 dias
3 dias
1 dia
2 dias
1 dia
2 dias
1 dia
2,9600
1,4800
5,0000
0,0000
2,5000
2,5000
4,1167%
68,9808%
79,6890%
0,0566
7,5000
0,0000
7,5000
0,9971%
0,0748
3,5000
27,1000
12,0000
31,4912%
0,0142%
2,0000%
0,0001
63
4,1115
163,5135
182,6250
163,5135
4,1115
0,0225
2,5130%
2,5145%
9,3075%
7,5000
64
%
20,0000%
8,0000%
2,5000%
1,5000%
1,0000%
0,2000%
3,0000%
0,6000%
36,80%
II.2 GRUPO B
GRUPO B - Tempo no Trabalhado I
9,1736%
B1 Frias
Memria de clculo do Grupo B:
B1 Frias
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Saldo de dias de frias por ano
% de saldo de frias no ano
Percentual total do item nos encargos
163,5135
15,0000
9,1736%
9,1736%
II.3 GRUPO B
GRUPO B' - Tempo no Trabalhado II
B2 Faltas Abonadas
B3 - Faltas Legais
B4 - Licena Paternidade
B5 - Acidente de Trabalho
B6 - Aviso Prvio Trabalhado
Total do GRUPO B
Memria de clculo do Grupo B:
B2 Faltas justificadas
Saldo de faltas justificadas por ano
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Percentual total do item nos encargos
1,5289%
0,9051%
0,0310%
0,0457%
0,0001%
2,5108%
2,5000
163,5135
1,5289%
B3 - Faltas Legais
N de dias referente a Faltas Legais.
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Percentual total do item nos encargos
1,4800
163,5135
0,9051%
B4 - Licena paternidade
Dias/ano de ocorrncia de licena paternidade
Total de dias de efetiva prestao de servios no ano
Critrios para Elaborao dos Preos
0,0566
182,6250
65
0,0310%
B5 - Acidente de Trabalho
Dias/ano de ocorrncia de auxlio acidente de trabalho
Total de dias efetivamente trabalhados no ano
Percentual total do item nos encargos
0,0748
163,5135
0,0457%
0,0001
163,5135
0,0001%
II.4 - GRUPO C
GRUPO C - Gratificaes
C1 - Adicional 1/3 Frias
C2 - 13 Salrio
Total do GRUPO C
%
3,4154%
9,3075%
12,7229%
182,6250
15,0000
163,5135
9,1736%
3,0579%
1,1169
3,4154%
C2 - 13 Salrio
Percentual total do item nos encargos
9,3075%
II.5 GRUPO D
GRUPO D - Indenizaes
D1 - Aviso Prvio indenizado + 13, Frias e 1/3
constitucional
D2 - FGTS s/ Aviso Prvio Indenizado + 13 Indenizado
D3 - Indenizao compensatria por demisso sem justa
causa
Total do GRUPO D
%
0,9144%
0,0316%
0,4994%
1,4454%
66
1,1169
9,1736%
9,3075%
3,4154%
100,0000%
31,4912%
7,0180%
46,0979%
15,1537%
0,0142%
0,2249%
98,0000%
27,1000
7,0180%
12,0000
8,0000%
50,0000%
0,0389%
1,1169
31,4912%
0,0142%
98,0000%
27,1000
1/3 frias
3,0579%
D1b - 13 indenizado
0,3567%
1,1169
100,0000%
7,0180%
27,1000
13 salrio
9,3075%
67
0,5188%
1,1169
27,1000
9,1736%
1,1169
3,4154%
0,0031%
0,0389%
8,0000%
0,0285%
D1b - 13 indenizado
0,3567%
8,0000%
0,4994%
0,0195%
0,0389%
50,0000%
0,1784%
D1b - 13 indenizado
0,3567%
50,0000%
0,1649%
1,1169
8,0000%
50,0000%
27,1000
0,1366%
3,4154%
8,0000%
50,0000%
68
II.6 GRUPO E
GRUPO E - Licena maternidade
E1 - Aprovisionam. Frias s/ licena maternidade
E2 - Aprovisionam. 1/3 const. Frias s/ licena maternidade
E3 - Incidncia Grupo A s/ Grupo Licena Maternidade
Total do GRUPO E
%
0,0443%
0,0148%
0,0217%
0,0808%
120,0000
60,0000
0,0000
60,0000
4,2428%
31,0192%
87,6370%
0,7896
163,5135
0,4829%
9,1736%
0,4829%
0,0443%
%
0,1777%
0,0163%
0,0054%
0,0217%
II.7 GRUPO F
GRUPO F Incidncia do Grupo A
Incidncia Grupo A x (Grupos B+ C)
Total do GRUPO F
%
8,9819%
8,9819%
4,2999%
4,6820%
8,9819%
69
3a.
valor que a administrao est disposta a pagar pela execuo de um servio, dentro
de determinadas condies comerciais e especificao tcnica.
CD =
BDI = Benefcio e Despesas Indiretas, que corresponde a uma taxa que incide sobre os custos
diretos dos servios, resultando no preo final.
A metodologia de clculo da taxa de BDI que incidir sobre os custos diretos do servio para a
obteno do preo final de venda tratada a seguir.
b.
Componentes do BDI
70
71
c.
Total
Despesas Indiretas
5,81% (X)
Lucro
Componentes
Subtotal
Administrao Central
5,31%
Seguros
0,50%
PIS
1,65%
7,20% (Y)
Despesas Fiscais
7,60%
2,00%
(1 + X/100) x (1 + Y/100)
BDI = ----------------------------------(1 - T/100)
= 1,2781 ou 27,81%
BDI adotado = 27,81%
72
ADENDO
Avaliao da Qualidade dos Servios de Controle, Operao e Fiscalizao de Portarias
e Edifcios
O documento apresentado a seguir deve ser parte integrante do Edital e do Contrato a ser
firmado, Devero ser promovidas, quando for o caso, as devidas adequaes em funo
dasespecificidades de cada contratao.
1 - INTRODUO
Este documento descreve o procedimento a ser adotado na gesto dos contratos de prestao
de servios de Controle, Operao e Fiscalizao de Portarias e Edifcios.
As atividades descritas neste documento devero ser efetuadas periodicamente pela equipe
responsvel pela fiscalizao/ controle da execuo dos servios, gerando relatrios mensais
de prestao de servios executados que sero encaminhados ao gestor do contrato.
2 - OBJETIVO
Definir e padronizar a avaliao de desempenho e qualidade dos servios prestados pela
Contratada na execuo dos contratos de prestao de servios de Controle, Operao e
Fiscalizao de Portarias e Edifcios.
3 - REGRAS GERAIS
3.1 A avaliao da Contratada na Prestao de Servios de Controle, Operao e
Fiscalizao de Portarias e Edifcios se faz por meio de anlise dos seguintes aspectos:
a)
Desempenho Profissional;
b)
Desempenho das Atividades;
c)
Gerenciamento.
4 - CRITRIOS
No formulrio Avaliao de Qualidade dos Servios, devem ser atribudos os valores 3 (trs), 1
(um) e 0 (zero) para cada item avaliado, correspondente aos conceitos Realizado, Parcialmente
Realizado e No Realizado, respectivamente.
4.1 - CRITRIOS DA PONTUAO A SER UTILIZADA EM TODOS OS ITENS AVALIADOS:
Parcialmente
Realizado
No Realizado
Realizado
03 (trs) pontos
01(um) ponto
0(zero) pontos
4.2 - CONDIES COMPLEMENTARES
4.2.1. Na impossibilidade de se avaliar determinado item, esse ser desconsiderado.
4.2.2. Quando atribudas notas 1 (um) e 0 (zero), a Unidade responsvel dever realizar
reunio com a Contratada, at 10 (dez) dias aps a medio do perodo, visando
proporcionar cincia quanto ao desempenho dos trabalhos realizados naquele
perodo de medio e avaliao.
4.2.3. Sempre que a Contratada solicitar prazo visando o atendimento de determinado
item, esta solicitao deve ser formalizada, objetivando a anlise do pedido pelo
gestor do contrato. Nesse perodo, esse item no deve ser analisado.
73
5.1
Desempenho Profissional:
Item
Cumprimento das Atividades
Cobertura dos Postos nos Horrios Determinados
Qualificao/ Atendimento ao Pblico/ Postura
Uniformes e Identificao
Total
5.2
25%
30%
30%
15%
100%
5.3
Percentual de
ponderao
Percentual de
ponderao
40%
20%
40%
100%
Gerenciamento:
Item
Periodicidade da Fiscalizao
Gerenciamento das Atividades Operacionais
Atendimento s Solicitaes
Salrios, Benefcios e Obrigaes Trabalhistas
Total
Percentual de
ponderao
20%
30%
25%
25%
100%
6 PENALIDADES
6.1
6.2
6.3
74
7 RESPONSABILIDADES
Equipe de Fiscalizao:
Responsvel pela Avaliao da Contratada utilizando-se o Formulrio de Avaliao de Qualidade
dos Servios e encaminhamento de toda documentao ao Gestor do Contrato juntamente com
as justificativas, para os itens avaliados com notas 0 (zero) ou 1 (um).
Gestor do Contrato:
Responsvel pela consolidao das avaliaes recebidas e pelo encaminhamento das
consolidaes e do relatrio das instalaes Contratada;
Responsvel pea aplicao de advertncia Contratada e encaminhamento de conhecimento
autoridade competente;
Responsvel pela solicitao de aplicao das penalidades cabveis, garantindo a defesa prvia
Contratada;
Responsvel pela emisso da Avaliao de Desempenho do Fornecedor Parcial ou Final.
8 DESCRIO DO PROCESSO
8.1.
Cabe a cada Unidade, por meio da equipe responsvel pela fiscalizao do contrato e com
base no Formulrio de Avaliao de Qualidade dos Servios, efetuar o acompanhamento
dirio do servio prestado, registrando e arquivando as informaes de forma a embasar a
avaliao mensal da Contratada.
8.2 No final do ms de apurao, a equipe responsvel pela fiscalizao do contrato deve
encaminhar, em at 5 (cinco) dias aps o fechamento das medies, os Formulrios de
Avaliao de Qualidade dos Servios gerados no perodo, acompanhado das justificativas para
os itens que receberam notas 0 (zero) ou 1 (um) para o Gestor do Contrato.
8.3. Cabe a cada Unidade, por meio do respectivo Gestor do Contrato, mensalmente, e com base
em todos os Formulrios de Avaliao de Qualidade dos Servios gerados durante este
perodo, consolidar a avaliao de desempenho da Contratada frente ao contrato firmado e
encaminhar 1 (uma) via para a Contratada.
8.4. De posse dessa avaliao, o Gestor do Contrato deve aplicar na medio seguinte as
penalidades cabveis previstas neste procedimento, garantindo a defesa prvia Contratada.
8.5. Cabe ao Gestor do Contrato encaminhar mensalmente Contratada, no fechamento das
medies, Quadro Resumo demonstrando, de forma acumulada e ms a ms, a performance
global da Contratada em relao aos conceitos alcanados pela mesma.
8.6. Cabe ao Gestor do Contrato emitir, mensalmente e quando solicitada, a Avaliao de
Desempenho do Fornecedor Parcial ou Final, consultando o Quadro Resumo e conceituando a
Contratada como segue:
Conceito Geral Bom e Desempenho Recomendado: quando a Contratada obtiver nota final
superior a 6,75 (seis e setenta e cinco) e ausncia de penalidades previstas no item 6;
Conceito Geral Regular e Desempenho Recomendado: quando a Contratada apesar de
obternotafinal superior a 6,75 (seis e setenta e cinco) j tenha sido penalizada de acordo com o
item 6;
Conceito Geral Ruim e Desempenho no Recomendado: quando a Contratada alm de
obternotafinal inferior a 6,75 (seis e setenta e cinco) j tenha sido penalizada de acordo com o
item 6.
9 ANEXOS
1
Formulrio de Avaliao de Qualidade dos Servios.
2
Instrues para o preenchimento do Formulrio de Avaliao de Qualidade dos Servios.
3
Relatrio das Instalaes e Quadro Resumo.
75
ANEXO 1
Formulrio de Avaliao de Qualidade dos Servios de Controle, Operao e
Fiscalizao de Portarias e Edifcios
Contrato nmero:
Unidade:
Perodo:
Data:
Contratada:
Responsvel pela Fiscalizao:
Gestor do Contrato:
Grupo 1 Desempenho Profissional
Cumprimento das Atividades
Cobertura dos Postos nos Horrios Determinados
Qualificao/ Atendimento ao Pblico/ Postura
Uniformes e Identificao
Total
Grupo 2 Desempenho das Atividades
Especificao Tcnica dos Servios
Equipamentos e Acessrios
Atendimento s Ocorrncias
Total
Grupo 3 Gerenciamento
Periodicidade da Superviso
Gerenciamento das Atividades Operacionais
Atendimento s Solicitaes
Salrios, Benefcios e Obrigaes Trabalhistas
Total
Peso
(a)
25%
30%
30%
15%
Nota
(b)
Subtotal
(c=a x b)
Peso
(a)
40%
20%
40%
Nota
(b)
Subtotal
(c=a x b)
Peso
(a)
20%
30%
25%
25%
Nota
(b)
Subtotal
(c=a x b)
Assinatura do
Responsvel pela
Fiscalizao:
Assinatura do
Gestor do Contrato:
Assinatura do
Responsvel da
Contratada:
76
ANEXO 2
Instrues para o Preenchimento do Formulrio de Avaliao de Qualidade dos Servios
de Controle, Operao e Fiscalizao de Portarias e Edifcios
Os itens devem ser avaliados segundo os critrios abaixo.
Para cada item que no possa ser avaliado no momento, considerar item NO AVALIADO e anexar
justificativa.
Grupo 1 - Pessoal
Notas: Bom (3), Regular (1), Pssimo (0)
Cumprimento
das
atividades
definidas
nas
Cumprimento das Atividades
especificaes tcnicas dos servios e no contrato, tais
como:
Assumir o posto devidamente uniformizado e com
aparncia pessoal adequada;
Comunicar imediatamente ao Contratante, qualquer
anormalidade verificada;
Manter afixado no posto, em local visvel, o nmero de
telefone da Delegacia de Polcia da Regio, Corpo de
Bombeiros, da Polcia Ambiental, da CETESB, dos
responsveis pela administrao da instalao e
outros de interesse;
Operar equipamentos de controle de acesso, inclusive
em meios eletrnicos;
Permitir o ingresso nas instalaes somente de
pessoas previamente autorizadas e identificadas;
Fiscalizar a entrada e sada de veculos nas
instalaes, identificando o motorista e anotando a
placa do veculo, mantendo sempre os portes
fechados;
Fiscalizar a entrada e sada de materiais, mediante
conferncia das notas fiscais ou de controles prprios
do Contratante;
Controlar a entrada e sada de veculos, empregados/
funcionrios e visitantes, aps o trmino de cada
expediente de trabalho, feriados e finais de semana;
Fiscalizar e orientar o trnsito interno de empregados,
visitantes
ou
pessoas,
bem
como
dos
estacionamentos de veculos, anotando eventuais
irregularidades e comunicando ao Contratante;
Proibir o ingresso de vendedores, ambulantes e
assemelhados s instalaes, sem que estes estejam
devida e previamente autorizados pelo Contratante;
Colaborar nos casos de emergncia ou abandono das
instalaes, visando a manuteno das condies de
segurana;
Colaborar com as Polcias Civil e Militar nas
ocorrncias de ordem policial dentro das instalaes
do Contratante;
Avaliao de Qualidade dos Servios de Controle, Operao e Fiscalizao de Portarias e Edifcios
77
de
Qualificao/
Atendimento
Pblico/ Postura
ao
Uniformes e Identificao
78
Grupo 2 Desempenho
Profissional
Especificao Tcnica dos Servios
Equipamentos e Acessrios
Atendimento s Ocorrncias
com
Utilizao
de
equipamentos
e
acessrios
(equipamentos de proteo individual) compatveis,
em bom estado (funcionalidade, conservao, higiene
e limpeza) e adequados s tarefas que executam e s
condies climticas.
Atendimento das ocorrncias dentro do prazo mximo
estabelecido e na qualidade desejada, observada a
eficcia da ao do porteiro diante da situao.
Registro e controle dirios das ocorrncias do posto.
Efetuar a reposio da mo-de-obra nos postos, de
imediato, em eventual ausncia, no sendo permitida
a prorrogao da jornada de trabalho (dobra).
Assegurar que todo empregado que cometa falta
disciplinar no ser mantido no posto ou quaisquer
outras instalaes do Contratante.
79
Grupo 3 Gerenciamento
Periodicidade da Superviso
Gerenciamento
Operacionais
das
Atividades
Atendimento s Solicitaes
Salrios, Benefcios e Obrigaes
Trabalhistas
DOCUMENTOS
Contrato trabalho
Conveno
Acordo
Sentenas normativas
Registro empregado (livro com numero
registro e da CTPS
RAIS
Folha de pagamento (frias, 13osalrio,
recolhimento previdencirio, salrio famlia,
vale transporte, vale refeio, cesta bsica,
assistncia mdica e hospitalar, auxlio
funeral,seguro de vida e contribuio sindical)
INICIO
PRES
TAO
ALTERAO
QUADRO
EMPREGADOS
X
X
COM
PRO
VAO
ANUAL
COM
PRO
VAO
MENSAL
X
X
X
X
80
ANEXO 3
Relatrio das Instalaes e Quadro Resumo
Servios de Controle, Operao e Fiscalizao de Portarias e Edifcios
Relatrio das Instalaes
Locais
de
Prestao dos
Servios
Subtotal
grupo 1
Subtotal
grupo 2
Subtotal
grupo 3
Avaliao
Global
Quadro Resumo
Grupo
1
Ms
6
7
10
11
12
Mdia
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Total
81
______________
do
Municpio
de________________________,
com
sede
Edifcios
para
esta
___________________________________________
unidade,
,
que
cadastrada
a
no
empresa
CNPJ,
sob
____________________________________
Empresa Vistoriante
____________________________________
Ncleo Visitado
IMPRESCINDVEL CARIMBO E ASSINATURA
82
CRDITOS
GOVERNO DO ESTADO DE SO PAULO
GERALDO ALCKIMIN Governador
SECRETARIA DA FAZENDA
ANDREA SANDRO CALABI Secretrio
PHILIPPE VEDOLIM DUCHATEAUX - Secretrio Adjunto
COORDENADORIA DE EMPRESAS DESCENTRALIZADAS E COMPRAS ELETRNICA CEDC(a
partir de 2012)
MARIA DE FTIMA ALVES FERREIRA Coordenadora
ALEXANDRE SABELA FILHO Coordenador de Projetos
GRUPO DE APOIO TCNICO INOVAO GATI at 2011
ROBERTO MEIZI AGUNE Coordenador
HORCIO JOS FERRAGINO Coordenador de Projetos
GRUPO DE TRABALHO DE SERVIOS TERCEIRIZADOS
EQUIPE TCNICA DE DESENVOLVIMENTO (Verso: Maio/96):
AMARILIS DE BARROS FAGUNDES MORAES Advogada Metr
ANGELO INCIO DOMINGUES FILHO USP
BENEDITO DE ALMEIDA LENCASTRE Advogado Sec. Adm. e Modernizao
BYRON DE ARAJO PEREIRA Sec. Econ. e Planejamento
CNDIDA LUIZA SPERANZA Contadora USP
CARLOS CZAR S ROSA Engenheiro Metr
CARMEN LCIA MANDARO AVOLIO Biloga - CPFL
ELZA EMI ITANI Engenheira Eletropaulo
GALBA DE FARIAS COUTO Engenheiro Cesp
JAMES ANTONIO ROQUE Engenheiro - Sabesp
MARYBERG BRAGA NETO Engenheira Sabesp
MARIA DAS GRAAS BIGAL Administradora Sec. Fazenda
MARIA CLIA DO NASCIMENTO CORDEIRO Advogada Eletropaulo
MARIA CLENI BRAGA Economista USP
MARTIN SANGALAN Engenheiro Metr
PHILLIP ROY GAILLARD Administrador Nossa Caixa-Nosso Banco
RAFAEL SANTUCCI NETO Administrador Eletropaulo
ROBERTO STERN Economista FIPE-USP
SRGIO RAMOS JNIOR Economista CPFL
SLVIO VALDRIGHI Economista - Sabesp
VALRIA DAMICO Engenheira Sabesp
VERA LCIA DINI CARDOSO Advogada Sec.Adm. e Modernizao
WAGNER GROFF Engenheiro Sabesp
EQUIPE DE REVISO (Rev. 18 Maro/2013)
Secretaria da Fazenda - CEDC
DENIS DONOLA
JOS ANTONIO LIMA
HUMBERTO FERREIRA CABRAL
MANOEL LUIZ DA SILVA PORTO
APOIO TCNICO E ATUALIZAO Janeiro/2013
FIA Fundao Instituto de Administrao
Crditos
83