FUNDAMENTOS DE

PRODUCCIN
Historia de la Produccin

 HISTORIA DE LA PRODUCCIN
"En un sistema capitalista, el capital es el recurso de produccin crtico, y est
totalmente separado, y an en oposicin, con el trabajo. En la sociedad hacia la cual
nos estamos encaminando rpidamente, el recurso clave es el saber. No puede ser
comprado con dinero ni creado con capital de inversin. El saber reside en la persona,
en el trabajador del conocimiento

HISTORIA DE LA PRODUCCIN
La presente cartilla pretende mostrar partes seleccionadas de una
Bibliografa extensa, sobre la importancia de la evolucin de la
Produccin desde el Siglo XVIII hasta la fecha, no sin asegurar que la
primera parte de Siglo XX produjo los grandes personajes del cambio,
todos influenciados por la necesidad de la organizacin para la
Guerra.

CONTENIDO
INTRODUCCION
1.OBJETIVO GENERAL
1.1.Objetivos de Aprendizaje
2.DESARROLLO TEMATICO
2.1.Componente motivacional
3.RECOMENDACIONES ACADMICAS
4.DESARROLLO DE UNIDADES TEMATICAS:
HISTORIA DE LA PRODUCCION
REVOLUCIN INDUSTRIAL
ADMINISTRACIN CIENTFICA
LA PRODUCCIN DE SERVICIOS.
SNTESIS DE CIERRE DEL TEMA
GLOSARIO
BIBLIOGRAFIA

[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]

INTRODUCCIN
El desarrollo de los Procesos de Produccin tiene sus inicios en el Siglo XVII con la Revolucin Industrial
en Inglaterra y replicada en otros pases de Europa y Estados Unidos.
La historia nos muestra la evolucin del trabajador que hacia sus labores en pequeos talleres familiares
ubicados en su sitio de habitacin, a un trabajador dedicado a solo una tarea delimitada por el mtodo,
el movimiento y el tiempo.
La Administracin de la produccin y las operaciones nace con el Sistema de Taylor persiguiendo la
eficiencia, la disminucin de los costos de mano de obra y materias primas, para este momento no se
conceba el ser humano como factor importante dentro de los Proceso. Por fortuna para la clase
trabajadora, se ha llegado a la conclusin que mientras halla buen ambiente, entorno y remuneracin
laboral justa se llegar a los objetivos planteados por las Empresas.
Aun cuando Frederick Taylor fue eje central de la Administracin cientfica, no se puede olvidar que
paralelamente participaron Asesores, Ingenieros, educadores y simplemente ejecutivos de negocios que
adoptaron y modificaron algunos de los planteamientos de Taylor.
Sern complemento obligatorio del tema las lecturas sugeridas a los estudiantes, ellas profundizan en los
procedimientos seguidos para llegar a los modelos de desarrollo de la Produccin en el siglo XX.

OBJETIVO GENERAL
1. Reconocer la influencia en los Procesos de Produccin modernos, de Revolucin industrial y
los cambios con la Administracin Cientfica.
2. Entender las ventajas y desventajas del sistema de Taylor, como aplicacin a las nuevas
operaciones productivas.
a. 1.1 Objetivos de Aprendizaje / Competencias:
- Conocer las causas de la Revolucin Industrial
- Conocer cuando inicio el desarrollo de las fbricas en los Estados Unidos
- Conocer la influencia del Taylorismo en los procesos productivos
Aplicar la concepcin deDivisin del Trabajo en su proyecto de aula.

[ FUNDAMENTOS DE PRODUCCIN ]

DESARROLLO TEMTICO
2.1 COMPONENTE MOTIVACIONAL
Las empresas productivas de manufactura y de servicios deben tener claros sus objetivos y su razn de
ser. De hecho una empresa se organiza desde su Visin y su Misin. Estos dos parmetros debern tener
en cuenta tcitamente: al trabajador, independientemente de su ubicacin en el organigrama estructural
y el lucro de los inversionistas.
La evolucin en la Estructura de las Empresas nos permite hacer un anlisis de las buenas prcticas
tanto en el desarrollo del producto como en los procesos. Aun cuando los procedimiento hayan sido
adoptados de prcticas antiguas debemos revisar si son beneficiosos o no. Todo lo que represente una
mejora en los Procesos Productivos y de Calidad debe ser adoptado, independientemente si son nuevas
o viejas prcticas de produccin.

2.2 RECOMENDACIONES ACADMICAS

Los temas presentados en esta cartilla deben ser ledos en las fechas indicadas por el Tutor. Son
complementarias todas las lecturas dadas en la Gua de Actividades semanales. Es importante que el
estudiante tenga orden y compromiso con respecto al trabajo que debe hacer ya que el Proyecto de
Aula est fundamentado en el conocimiento adquirido atraves de todo el Mdulo.
Recuerde que la evaluacin es continua por lo tanto su trabajo de hacerse conforme al cronograma
entregado al inicio de este mdulo.

DESARROLLO DE LAS UNIDADES TEMTICAS

1.HISTORIA DE LA PRODUCCION
1.1 REVOLUCION INDUSTRIAL
Fuente:http://loquecambioelmundo.blogspot.c
om/2012/10/primera-revolucion-industrial1780-1860.html
La Revolucin Industrial se conoce como el
movimiento que ocasion grandes cambios en
los sistemas de fabricacin ocurridos en
Inglaterra durante el Siglo XIII.Los efectos ms
importantes de la Revolucin Industrial fueron:
-El desarrollo de las Mquinas, que sustituyeron
cualquier otra forma de generacin de energa ( humana o hidrulica)
-Establecimiento de los Sistemas de Fabricacin
-La Mquina de vapor se destac como el principal medio de produccin de energa para las Fbricas.
-El gran nmero de trabajadores en las plantas de fabricacin condujo a la Organizacin del trabajo y ello
a la especializacin por tareas en la elaboracin de los productos.
-Se desarrollaron modelos para controlar y planear el trabajo de los obreros que se desempeaban en
los Procesos de Produccin.

[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]

La Revolucin Industrial se difundi en otros pases de Europa y Estados Unidos, en donde la primera
Industria en importancia fue la Textil.
En el Siglo XIX, con la prioridad de dar apoyo a la Guerra Civil en Nueva Inglaterra (Regin nororiental de
lo que hoy es USA), se desarrollaron gran variedad de fbricas, que fueron motivadas por el uso de los
nuevos motores a Gasolina y la electricidad.A finales del Siglo XIX los sistemas artesanales ya haban sido
sustituidos por los nuevos sistemas fabriles que posteriormente tendran grandes mejoras.
PERIODO POSTERIOR A LA GUERRA CIVIL DE ESTADOS UNIDOS
En los inicios del Siglo XX se dio paso a la gran expansin de las plantas de Produccin industriales. Para
esta poca Estados Unidos tena una gran capacidad de mano de obra debido a varios factores: la
abolicin de la esclavitud, el desplazamiento de personas de las reas rurales a las ciudades y la
inmigracin de extranjeros provenientes especialmente de Europa.
La colonizacin del oeste, trajo consigo el desarrollo de la segunda industria ms importante del pas: los
ferrocarriles, que se encargaron de ampliar sus vas y buscar la comunicacin entre ciudades y por
supuesto se ampli el comercio de productos a todo el territorio.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

EL SISTEMA DE TAYLOR. 1
La administracin cientfica busca implementar mtodos cientficos para los problemas de la
administracin con el fin de alcanzar la eficiencia industrial.2
Frederick Winslow, Taylor es conocido como el padre de la Administracin cientfica. Estudi de manera
cientfica los problemas de su tiempo en la fbrica y populariz el concepto de la eficiencia: la obtencin
del resultado deseado con un mnimo desperdicio de tiempo, esfuerzo y materiales.3

1http://www.monografias.com/trabajos26/taylor/taylor2.shtml

2http://www.monografias.com/trabajos-pdf3/administracion-cientifica/administracion-

cientifica.pdf
3http://www.monografias.com/trabajos-pdf3/administracion-cientifica/administracioncientifica.pdf

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Taylor trabajo seis aos en Midvale Steel Company, Pensilvania, en donde desempeo varias funciones
hasta graduarse como Ingeniero Mecnico. Esta experiencia le permiti interesarse en el estudio de las
Operaciones de Manufactura y lograr mejorar con su sistema la eficiencia de los trabajadores y
disminucin en los costos de mano de obra.
El sistema de Taylor bajo los costos de produccin, pero para que funcionara de manera ptima los
trabajadores deban estar supervisados, lo cual condujo al entrenamiento y la capacitacin de personas
dedicadas a la supervisin, organizacin y direccin del trabajo, los que posteriormente se conocern
como Ingenieros Industriales.
La organizacin del trabajo Taylorista transform a la industria en los siguientes sentidos:
-Aumento de la destreza del obrero a travs de la especializacin y el conocimiento tcnico
-Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulacin de capital
-Idea inicial del individualismo tcnico y la mecanizacin del rol
-Estudio cientfico de movimientos y tiempo productivo
-La divisin del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce los costos y reorganiza
cientficamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente del proletariado.
Para los tiempos entre la Primera y segunda Guerra Mundial (primera mitad del Siglo XX) los Gerentes
de las Empresas, entendieron que los trabajadores eran seres humanos y que existan comportamientos
psicolgicos y sociolgicos que intervenan en su desempeo laboral. Actualmente se entiende que
siempre que sean ptimos las condiciones, el entorno y el ambiente en el trabajo, tambin ser ptima
la produccin.

[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]

Fuente:http://fundadministracion2709.blogspot.com/2011/02/administracion-cientifica.html
Durante el transcurrir de la dos Guerras Mundiales,la investigacin de operaciones fue planteada para
corregir errores y fallas en los estamentos militares que empleaban grandes cantidades de mano de
obra y recursos,los que requeran toma de decisiones en entornos crticos. Se crearon grupos
interdisciplinarios y mediante el uso de herramientas complejas, lograron estructurar sistemas y
procedimientos que mejoraron la toma de decisiones.

LA PRODUCCION DE SERVICIOS
Junto con el desarrollo de las Plantas de Produccin surgieron las empresas encargadas de prestar
servicios y con ellas nuevas cuestiones para la Investigacin de operaciones.
Fuente:http://direccioncomercial.wordpress.com/2011/11/24/lagestion-de-la-produccion-de-los-servicios-la-servuccion/
Las empresas ms representativas en la produccin de servicios son:
Bancos
Seguros
Mensajera: correo, paquetes, fletes
Entretenimiento
Hoteles y centros de recreacin
Transportes: aerolneas, trenes, barcos, buses
Telecomunicaciones
Servicios alimentarios
Servicios a la salud
Publicaciones
Servicios pblicos en general.

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SNTESIS DE CIERRE DEL TEMA

La historia de la Produccin podemos resumirla:
TALLERES FAMILIARES
REVOLUCION INDUSTRIALDesarrollo de mquinas
Organizacin del trabajo
Nuevos sistemas fabriles

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

SISTEMA DE TAYLOR Aumento se destrezas del obrero

Mayor control de tiempo
Trabajo por tareas individuales

DESARROLLO INDUSTRIAL EN ESTADOS UNIDOS Industria textil

Industria Ferroviaria

Amplio desarrollo de procesos productivos por servicios

[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]

GLOSARIO
PROCESO PRODUCTIVO: es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma
dinmica y que se orientan a la transformacin de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de
entrada, conocidos como factores, pasan a ser elementos de salida o productos.
PROLETARIADO:clase social nacida de la Revolucin Industrial caracterizada tanto por su desvinculacin
con los medios de produccin, como por su vinculacin a un salario, por el cual vende su fuerza de
trabajo.

BIBLIOGRAFA
GAITHER Norman, FRAZIER Greg, SANCHEZ GARCIA Gabriel. Administracin de produccin y operaciones.
Mxico D.F. Thomson. 2000. 846 p.
GAITHER Norman, FRAZIER Greg. Administracin de produccin y
operaciones.MxicoD.F.Thomson.1999.
Internethttp://books.google.com.co/books?id=9PIKMphlixEC&pg=PA17&lpg=PA17&dq=administraci%C3
%B3n+de+la+produccion&source=bl&ots=i6sZ7vS92z&sig=2d3E5WGrM72EgxBWpDGsFioLfT8&hl=es&sa
=X&ei=4KFhUe6hFZO89gTo64Bo&ved=0CGAQ6AEwCQ#v=onepage&q=administraci%C3%B3n%20de%20
la%20produccion&f=falsConsultado el 12 de agosto de 2013

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