UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - ECACEN

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN

CURSO ACADMICO FUNDAMENTOS DE GESTIN INTEGRAL
SIMULADOR PARA LA EVALUACIN DE PROBLEMAS
BOGOT
2015
INICIO

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Situacin a atender
UNIDAD 1
Anlisis del escenario del problema
UNIDAD 2
Anlisis de factores de gestin
Definicin del problema
UNIDAD 3
Consolidacin de la informacin
Anlisis contable
Definicin de resultados

INICIO

INICIO
Situacin a atender
Cada estudiante analizar el problema planteado al iniciar el curso, teniendo en cuenta los aspectos econmicos, sociales,
administrativos y contables bien sea de una empresa o de un sector de la economa. Debe indicar por qu est en un perodo de
estancamiento. Debe identificar situaciones contradictorias de la misma con el sector, conocer las tecnologas empleadas por los
principales competidores, qu es lo que les permite desarrollar los procesos de forma ms eficiente, constante, con mayor calidad y
cumplimiento para el cliente y conocer las particularidades que generan la brecha entre la empresa o sector y estos competidores.
Identificar las polticas administrativas generadoras de dificultades, determinar si la gestin administrativa responde a las estrategias
diseadas en la planeacin estratgica, evidenciar si la empresa o sector analizado lleva un sistema de seguimiento permanente al
cumplimiento de los objetivos y metas establecidos. Establecer si el talento humano recibe un proceso de induccin y capacitacin que
le permita tener claras sus funciones y responsabilidades. Determinar si se realiza un seguimiento continuo al comportamiento del
mercado para anticiparse a las tendencias de consumo de los clientes.
Conocer la situacin en materia ambiental, determinar los elementos propuestos por el Ministerio de Ambiente para controlar a las
empresas, indicar los mayores obstculos para el acceso a nuevas tecnologas y materiales amigables con el ambiente.
En ndole laboral, presentar las dificultades con la carga de los trabajadores, qu sucedera si ampliaran la planta y si la demanda es
mayor, as mismo, las condiciones ergonmicas y de seguridad industrial que puedan perjudicar la salud del personal y otras exigencias
legales.
Cul puede ser la mejor estrategia econmica, de gestin contable y financiera para salir de la crisis?

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Anlisis del escenario del problema

Nombre de la empresa:
Razn social:
Municipio:
Direccin:
Factores generadores de estancamiento:

Situaciones contradictorias de la empresa con el sector:

263958073.xlsx 1-Escenario

Tecnologas empleadas por los competidores

Particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia

Polticas administrativas generadoras de dificultades

263958073.xlsx 1-Escenario

Factores que llevan a la prdida de participacin de mercados

Situacin ambiental

Situacin laboral

263958073.xlsx 1-Escenario

263958073.xlsx 1-Escenario

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263958073.xlsx 1-Escenario

263958073.xlsx 1-Escenario

263958073.xlsx 1-Escenario

263958073.xlsx 1-Escenario

INICIO
Anlisis de factores de gestin

Anlisis sobre causas para los factores generadores de estancamiento:

Anlisis sobre causas para las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:

Anlisis sobre las tecnologas empleadas por los competidores

263958073.xlsx 2-Factores

Anlisis sobre las particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia

Anlisis sobre las polticas administrativas generadoras de dificultades

Anlisis sobre los factores que llevan a la prdida de participacin de mercados

263958073.xlsx 2-Factores

Anlisis sobre la situacin ambiental

Anlisis sobre la situacin laboral

263958073.xlsx 2-Factores

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263958073.xlsx 2-Factores

263958073.xlsx 2-Factores

263958073.xlsx 2-Factores

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Definicin del problema

Posible problema sobre los factores generadores de estancamiento:

Posible problema sobre las causas para las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:

Posible problema sobre las tecnologas empleadas por los competidores

263958073.xlsx 3-Definicion-Problema

Posible problema sobre las particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia

Posible problema sobre las polticas administrativas generadoras de dificultades

Posible problema sobre los factores que llevan a la prdida de participacin de mercados

263958073.xlsx 3-Definicion-Problema

Posible problema sobre la situacin ambiental

Posible problema sobre la situacin laboral

263958073.xlsx 3-Definicion-Problema

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Siguiente

263958073.xlsx 3-Definicion-Problema

263958073.xlsx 3-Definicion-Problema

263958073.xlsx 3-Definicion-Problema

INICIO
Consolidacin de la informacin

Posible solucin para atender los factores generadores de estancamiento:

Posible solucin para atender las causas para las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:

Posible solucin para atender las tecnologas empleadas por los competidores

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

Posible solucin para atender las particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia

Posible solucin para atender las polticas administrativas generadoras de dificultades

Posible solucin para atender los factores que llevan a la prdida de participacin de mercados

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

Posible solucin para atender la situacin ambiental

Posible solucin para atender la situacin laboral

ANLISIS CONTABLE
Realice una propuesta para el balance inicial
Inversin en Activos

Estructura Financiera
Recursos de Terceros (Pasivos)

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

Recursos Propios (Patrimonio)

Proponga un plan de inversiones y compras para el primer perodo contable

Proponga los principales costos para atender la situacin ambiental

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

Proponga los principales costos para atender la situacin laboral

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

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Siguiente

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

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263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

263958073.xlsx 4-Consolidacion-Informacion

INICIO
Definicin de resultados

Determine los resultados esperados frente a los factores generadores de estancamiento:

Determine los resultados esperados frente a las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:

Determine los resultados esperados frente a las tecnologas empleadas por los competidores

263958073.xlsx 5-Resultados

Determine los resultados esperados frente a las particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia

Determine los resultados esperados frente a las polticas administrativas generadoras de dificultades

Determine los resultados esperados frente a los factores que llevan a la prdida de participacin de mercados

263958073.xlsx 5-Resultados

Determine los resultados esperados frente a la situacin ambiental

Determine los resultados esperados frente a la situacin laboral

263958073.xlsx 5-Resultados

Anterior

263958073.xlsx 5-Resultados

a y la competencia

263958073.xlsx 5-Resultados

263958073.xlsx 5-Resultados