N unidad Contenidos

Estructura de la
organizacin:
tipos, autoridad,
delegacin y
descentralizacin.

II

Nombre
de la
unidad

Organizacin efectiva y
cultura organizacional.
Capacidad

Conoce y explica la
importancia de la
integracin del personal y
gestin del talento
humano

TOTAL

MATRIZ DE EVALUACIN DE LA I UNID

Capacidades

Indicadores de evaluacin

Conoce y entiende la importancia del Explica los cambios frecuentes a los

cambio e innovacin organizacional
que se enfrenta la organizacin y de
como ventaja competitiva.

que forma la innovacin puede ayuda

a mantener la ventaja competitiva de la
empresa.

Reconoce y explica la importancia de Pantea los elementos de la cultura que

la organizacin efectiva y la cultura
afectan a los objetivos
organizacional.
Presenta y expone el plan de
Negocios.

Integracin de personal y gestin del

talento humano.

Formula modelos
matemticos para
representar

organizacionales y que propuestas se

recomienda para su manejo.

DE EVALUACIN DE LA I UNIDAD

Peso %

Puntaje

N de tem

100%

20

Cantidad de tem

MATRIZ DE E

N unidad

I
Nombre de la
unidad

TOTAL

Capacidades

MATRIZ DE EVALUACIN DE LA I UNIDAD

Indicadores de
evaluacin

Peso %

Puntaje

100%

20

N de tem

Cantidad de tem

N unidad

Sesin

II

OPERACIONES Y
FINANZAS DE LA
ORGANIZACIN

TOTAL

Contenidos
Plan de operaciones

7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.

Definicin de operaciones
Tipo de empresas
Decisiones del plan de operaciones
El producto
El sistema de transformacin
Estimacin de costos y gastos.

Financiamiento del Proyecto

8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
8.5.

Costeando tus productos o servicios

Fuentes de capital inicial
Costos fijos y costos variables
Precio de venta y proyeccin de ventas
Proyeccin del plan de ventas

El plan financiero
9.1. Plan de ventas y costos
9.2. Plan de flujo de caja proyectado
9.3. Clculo del punto de equilibrio
9.4. Valor actual neto y tasa interna de retorno
9.5. Tasa interna de retorno

Capacidades
Disea el plan de operaciones de
su idea de negocio

Indicadores de
evaluacin
Describe los elementos del plan de
operacin empleando un informe
segn el esquema.

Estima los costos asociados a cada Determinan los costos de

una de las etapas de su idea de
inversin, costos de produccin,
negocio.
costos de administracin y ventas, y
costos de capital y depreciacin.
Determina la proyeccin de su plan Calculan el precio de venta y
de ventas.
proyectan sus ventas.

Evaluar la rentabilidad de su idea

de negocio.

Determinan la viabilidad del

Proyecto mediante el Cuadro de
anlisis de los valores del VAN y la
TIR.

Item

Peso %

1.En el caso propuesto describa los

elementos del plan de operaciones.

30%

2. En el caso planteado determine

los costos asociados al proyecto.
3. Calcula el
precio de venta y proyecta las
ventas.

50%

4. En el caso propuesto determina la

viavilidad del proyecto evaluando el
VAN y la TIR.

20%

100%

Puntaje

N de tem
6

Cantidad de tem
1

10 2 y 3

20