Criterios de diseo...

Sistema
Infalible

Costo
Equipamiento

Paradas y sus tipos

Parada: Evento que impide que equipo cumpla su
funcin.
Operacionales, aquellas planificadas despus de
cumplir una cuota de produccin.
Mantenimiento preventivo o por inspeccin.

Falla
Falla: Terminacin de la capacidad de un elemento
para realizar la funcin requerida.
Un fallo es la presencia de una condicin insatisfactoria que est
relacionada con una situacin concreta y desde la perspectiva
de un observador particular
Repuestos
Mano de Obra de Reparacin
Costo:

Por causas externas.

Produccin
Lucro Cesante

Costos Intangibles:

Por fallas.

Personas
Medio Ambiente
Prdida de Imagen

Multas y sanciones

La Evolucin del Mantenimiento

Primera Guerra Mundial

(28/07/1914 a 11/11/1918)

Primera Generacin de Mantenimiento

La Evolucin del Mantenimiento

Repuestos
Mano de Obra de Reparacin
Costo:
Produccin
Lucro Cesante

Costos Intangibles:
Personas
Medio Ambiente
Prdida de Imagen

Multas y sanciones

Segunda Guerra Mundial

(1939 a 1945)

Segunda Generacin de Mantenimiento

Repuestos
Mano de Obra de Reparacin
Costo:
Produccin
Lucro Cesante

Costos Intangibles:
Personas
Medio Ambiente
Prdida de Imagen

Multas y sanciones

La Evolucin del Mantenimiento

Just in Time

La Evolucin del Mantenimiento

Tercera Generacin de Mantenimiento

Repuestos
Mano de Obra de Reparacin
Costo:
Produccin
Lucro Cesante

Costos Intangibles:
Personas
Medio Ambiente
Prdida de Imagen

Multas y sanciones

Ingeniera de Mantenimiento

Cuarta Generacin de Mantenimiento

Repuestos
Mano de Obra de Reparacin
Costo:
Produccin
Lucro Cesante

Costos Intangibles:
Personas
Medio Ambiente
Prdida de Imagen

Multas y sanciones

Mantenimiento

Conjunto de trabajos necesarios

para asegurar el buen
funcionamiento de las
instalaciones.

Funcin Mantenimiento
Conjunto de estrategias, polticas,
tcnicas, metodologas,
operaciones y tareas ejecutadas
sobre el equipamiento y los
inmuebles de cualquier entorno
para garantizar su correcto
funcionamiento durante su vida
operativa.

Conservar los equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible y

con el mximo rendimiento
Garantizar el correcto funcionamiento de un equipamiento durante su vida
operativa
Mantener, preservar, conservar o recuperar la funcionalidad del Sistema de
acuerdo a una condicin especificada
Asegurar el desempeo de los sistemas o equipos garantizando las
prestaciones de funcionamiento deseadas

Acto de mantener, preservar,

conservar o de recuperar la
funcionalidad del sistema de
acuerdo a una condicin
especificada.

Preservar las prestaciones dadas a un equipo o sistema en las condiciones de su

contexto operacional con la eficiencia y confiabilidad requeridas

Asegurar el desempeo de los

sistemas o equipos
garantizando las prestaciones
de funcionamiento deseadas.

Asegurar que los activos fsicos continen haciendo lo que los usuarios quieren
que hagan
Garantizar que las mquinas e instalaciones puedan desarrollar el trabajo que tienen
previsto en un determinado plan de produccin en constante evolucin
17

18

Estrategias y Tcticas de Mantenimiento

Definicin Mantenimiento

Para qu existe el
departamento de
mantenimiento? Por
qu?

Asegurar una sostenible competitividad al negocio

Cmo aspira a ser el

departamento de
mantenimiento en el
futuro?

ESTRATEGIA DE
MANTENIMIENTO

ESTRATEGIA GLOBAL

Garantizando la mantenibilidad y fiabilidad previstas en la funcin

de los activos
A lo largo de toda su vida til
En las condiciones de su contexto operacional
Con la eficiencia y calidad requeridas
Cumpliendo las polticas de seguridad y proteccin del medio
ambiente establecidas por la Empresa
Logrando un creciente mejoramiento de la actividad y de la misin
trazada en la Empresa
Adaptndose permanentemente para sobrevivir en el corto plazo y
anticipndose para ser competitivos y crecer en el mediano y largo
plazo

Qu debe hacer el
departamento de
mantenimiento para
cumplir la misin y
contribuir a la visin?

OBJETIVOS,
METAS,
INDICADORES

Qu debe hacer el
departamento de
mantenimiento para
cumplir la poltica?
Deben ser medibles

TECNOLOGAS DE
MANTENIMIENTO

OTRAS
TECNOLOGAS

Qu polticas de Mantenimiento aplicar?

IEC 60300-3-14

Mantenimiento

Mantenimiento preventivo

Mantenimiento corrector

Mantenimiento
Correctivo

Basado en el
estado

Mtto. Detectivo
(Bsqueda
de Fallas)

Mtto de
Oportunidad

Mtto.
de Servicio
(Automtto)

Inspecciones

Mtto.
Programado
Mtto No
programado

Predeterminado

Supervisin del
estado e
inspeccin

Prueba
funcional

Si no
es OK

Si no
es OK

Mtto. Predictivo
(por condicin)

Mtto
Preventivo
(cero horas)

Mtto
Contra
Avera

Mtto
en uso
(Bsico)

Mantenimiento
inmediato

Mantenimiento
retrasado

Limpieza, lubricacin, ajuste, calibracin, reparacin, renovacin, reemplazo

21

Marcelo Hinojosa T.

Cambio de paradigmas en la industria elctrica:

El mantenimiento tradicional es muy subjetivo porque se basa en

recomendaciones de fabricantes y experiencias de los gestores.
Las tendencias de mantto. en la industria elctrica han
evidenciado que hay muchas oportunidades de mejora cuando
ste esta dirigido por administradores tradicionales y por ende
nicamente dirigido al resguardo de las condiciones de los activos.

El mantenimiento tradicional
27%

Mantenimiento Correctivo

37%

Mantenimiento Preventivo p/tiempo (mitad

no necesario)

16%

Mantenimiento Predictivo

20%

Otras actividades (y anlisis)

40
30

La idea actual es salvaguardar las funciones de los activos en

funcin al entorno de operacin de los mismos.

20
10
0

Correctivo

Preventivo

Predictivo

Otras

Fuente: HSB Reliability Tecnologies, Curso Lourival Tavares

Propuesta de optimizacin de los 90

5%

Mantenimiento Correctivo

15%

Mantenimiento Preventivo p/tiempo todos

necesarios (lubricacin, inspeccin, medicin,
limpieza, pequeos ajustes) parte p/ el operador
Mantenimiento basado en la condicin

50%
30%

Anlisis (reingeniera de mquinas, capacitacin,

inventarios, mtodos, redundancias)
50

Propuesta de optimizacin 2000

20%

Mantenimiento Correctivo

20%

Mantenimiento Preventivo p/tiempo (lubricacin,

inspeccin, medicin, limpieza, pequeos ajustes)
parte p/ el operador
Mantenimiento basado en la condicin

30%
30%

Anlisis (reingeniera de mquinas, capacitacin,

inventarios, mtodos, redundancias)
30

40

25

30

20

20

15
10

10
0

5
Correctivo

Preventivo

Predictivo

Otras

Fuente: HSB Reliability Tecnologies, Curso Lourival Tavares

Correctivo

Preventivo

Predictivo

Otras

Fuente: HSB Reliability Tecnologies, Curso Lourival Tavares