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Valentina:
mitos
Muitos dos pequenos empreendedores levaram um balde de gua fria no ms passado. Afinal, eles representaram 96% das
empresas que foram falncia em setembro. Por qu? Pequenos empreendedores no se preparam para manter os negcios. O
brasileiro , em essncia, muito empreendedor e pouco empresrio, disse Julio Linuesa Perez, conselheiro do Conselho Regional
de Contabilidade do Estado de So Paulo (CRC-SP) ao DirioNet. Muitos esto empresrios, mas no pensam e no agem
como tal. O empresrio aquele que se estrutura, analisa, projeta e planeja todo o empreendimento, sua capacidade financeira e
as fontes de captao de recursos de forma a entrar e permanecer no mercado. O tambm conselheiro Niveson da Costa Garcia
alerta que os scios de empresas que quebram no se aproximam por interesses econmicos puros. Geralmente, so pessoas
ligadas por laos familiares ou de amizade. As relaes so informais e isso dificulta o relacionamento societrio e, muitas
vezes, deteriora a parceria por desconfiana mtua e falta de instrumentos de administrao e controle, afirma.
Dicas
Utilizar o caixa da empresa para financiar bens pessoais, como carro, casa de praia e residncia, outro grande erro dos que
arriscam o empreendedorismo. Erro, alis, muito repetido em empresas familiares.
Podemos dizer que 50% do sucesso do negcio depende do carter comportamental do lado humano do empreendedor, disse ao
site o contador, auditor e conselheiro do CRC-SP Jos Donizete Valentina. Ele, muitas vezes, se esquece do planejamento
financeiro e do fluxo de caixa e do capital de giro, acrescenta. Para ele, o empreendedorismo rodeados de mitos. Imagina que
ser empresrio ser livre, ter tempo para si e para a famlia e que ganhar muito dinheiro. Na realidade, o que sempre acontece
ter de trabalhar alm do horrio de expediente, ficar ausente da rotina familiar, no ter retorno financeiro de imediato e ter de
reinvestir constantemente no empreendimento.
Aos empreendedores que ainda no se preocuparam em analisar os fatores negativos de suas empresas, no deixem de conhecer
algumas das principais causas de insucessos das pequenas empresas, apontadas pelo Sebrae-SP.
- Comportamento empreendedor pouco desenvolvido (conhecimentos, atitudes, habilidades)
- Falta de planejamento prvio, como ausncia de um plano de negcios.
- Gesto deficiente do negcio, como falta de fluxo de caixa e marketing
- Insuficincia de polticas de apoio (burocracia ou falta de crdito)
- Flutuaes na conjuntura econmica (concorrncia acirrada, pouca demanda)
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- Problemas pessoais dos proprietrios
Tags: capital de giro, contabilidade, falncia, fluxo de caixa, plano de negcios
2.
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