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Crise fez empresas reavaliarem modelo de negcio

postado por Amanda Camasmie - 31/10/09 s 18:40

Logo da autora da pesquisa:

tendncias
O que voc fez com sua empresa durante a crise global? Reavaliou seu modelo de negcios e buscou maior flexibilidade? Se a
resposta sim, voc est remando a favor da mar 90% das empresas tiveram a mesma postura, de acordo com estudo
divulgado recentemente pela Ernst & Young, considerada lder mundial em servios de auditoria, impostos, transaes
corporativas e gesto de riscos. Realizada com mais de 500 companhias de todo o mundo, inclusive o Brasil, a pesquisa mostra
como as lderes lidaram com a recesso e como esto se preparando para a retomada.
As perspectivas para os negcios nesse mundo ps-recesso so bem convidativas, o que revela a anlise. A demanda deve
continuar deprimida no horizonte visvel, o desemprego pode continuar em nveis mais altos e a confiana dos consumidores
deve levar algum tempo para ser retomada, explica Carlos Miranda, scio de Mercados e Estratgia da Ernst & Young para a
Amrica do Sul, em comunicado enviado imprensa.
Estratgias
De acordo com o executivo, em seis meses, o foco passou da sobrevivncia da luta para obteno de caixa para pagar
funcionrios e fornecedores para uma reavaliao do modelo de negcios e otimizao da flexibilidade das operaes. As
empresas avaliadas adotaram ou consideraram a possibilidade de adotar uma estratgia de redirecionar o foco e as energias para o
core business (jargo que quer dizer a atividade mais forte e importante da empresa). Segundo o estudo, houve a percepo que
diversificar atividades representa alto custo e uma estratgia de alto risco.
Veja os nmeros das principais estratgias adotadas pelas empresas pesquisadas:
85% fizeram a reviso da rentabilidade
84% reafirmaram a estratgia em clientes-chave
80% buscaram melhores previses ou anlises
74% aceleraram seus programas de reduo de custos no negcio
71% flexibilizaram o trabalho em lugar da reduo do quadro de colaboradores
55% introduziram processos de terceirizao
31% estavam avaliando introduzir alguma implementao visando a melhoria da eficincia do negcio
18% estavam estudando a reduo de custos no negcio

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6/11/2009

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Setores e mercados
A pesquisa indicou que a crise impactou diferentes setores da economia. Enquanto os setores bancrio e automotivo enfrentaram
grandes em termos globais, outros sade, tecnologia e petrleo no sentiram a crise com igual fora.
A busca por novos mercados tambm foi foco dos empreendedores, 85% diversificaram seus mercados ou estavam avaliando a
possibilidade.
Tags: crise global, modelo de negcios

Um comentrio para Crise fez empresas reavaliarem modelo de negcio

1.

Matheus Zeuch disse:

02/11/2009 s 20:06
Interessante que 84% das empresas reafirmaram a estratgia em clientes-chave. Os esforos nesse sentido normalmente so
muito mais importantes que os esforos na reduo de custos. Principalmente para pequenas empresas, onde os custos j
costumam ser baixos e os clientes-chave costumam representar quase todo o faturamente da empresa.
Muito bom saber esses nmeros.
Um abrao,
Matheus Zeuch

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