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ESCUELA
NOMBRE
POBLACION TOTAL
COORDENADAS
E1
414
1816'34.28"N 9313'20.36"O
E2
141
1816'20.80"N
9313'29.70"O
E3
54
1815'28.98"N
9313'18.93"O
E4
195
1815'22.05"N
9313'31.09"O
E5
53
1813'56.89"N
9313'04.92"O
E6
802
1815'16.57"N
9313'43.03"O
IV. RESULTADOS
De los resultados generados en
todas
las
instituciones
seleccionadas
para
la
generacin de residuos, la lnea
roja
muestra
el
peso
volumtrico promedio de todas
las escuelas por da y la lnea
azul muestra la frecuencia
relativa de Per-cpita de todas
las escuelas por da (Figura 2).
subproducto ms generado en
esta institucin.
Figura 4. Totales de
subproductos por escuela.
Resultados de los subproductos
de mayor a menor peso
generados
en
todas
las
instituciones, teniendo en cuenta
que el papel es el residuo que
ms se genera en instituciones
escolares (Figura 5).
Figura 5. Subproductos ms
frecuentes y mayor pesaje.
Lunes
X
X
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Compra
(MMX*Kg)
$1.20
$1
$10
$14
$45
$7
$1.30
$3
$3
Peso (kg)
24.984
0
0
11.956
0.109
38.917
17.074
0.3
2.44
Ganancia
(MMX)
$26.18
$1.00
$10.00
$25.96
$45.11
$45.92
$18.37
$3.30
$5.44
$181.28
X
X
X
X
X
V. CONCLUSIN
De acuerdo a los resultados
obtenidos en la determinacin de per
cpita de todas las escuelas, el da
viernes se genera ms residuos y
esto conlleva al aumento del peso
volumtrico en dicho da. Las
instituciones que ms residuos son
en primer lugar la escuela secundaria
Tcnica # 27 (802 hab.) seguida de la
primaria Carlos A. Madrazo (141
hab.) a comparacin del jardn de
nios Oliver Cromwell (54 hab.) en el
que se generaron pocos residuos. El
subproducto con mayor frecuencia
encontrado en las instituciones fue el
papel, sin embargo el plstico rgido
tiene una frecuencia similar a este. Si
se
realizara
una
venta
de
subproductos totales se tendra una
ganancia de $181.28 a la semana por
lo que al ao se producira una
ganancia de $9,426.56 MMX.
RECOMENDACIONES
Con base al estudio realizado, se
presentan
las
siguientes
recomendaciones:
ANEXO 1
ANEXO 2