Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Definicion
Con origen en el trmino latino securitas, el concepto de seguridad hace referencia a aquello
que tiene la cualidad de seguro o que est exento de peligro, dao o riesgo. En este sentido,
la seguridad pblica es un servicio que debe brindar el Estado para garantizar la integridad
fsica de los ciudadanos y sus bienes.
Seguridad privadaDe esta forma, las fuerzas de seguridad del Estado se encargan de prevenir
la comisin de delitos y de perseguir a los delincuentes, con la misin de entregarlos al Poder
Judicial. Este organismo tiene la misin de aplicar los castigos que estipula la ley, que pueden
ir desde una multa econmica hasta la pena de muerte, segn el pas y la gravedad del delito
Sin embargo, la ineficacia de la seguridad estatal y su falta de alcance en ciertos casos ha
generado el negocio de la seguridad privada, donde distintas empresas se encargan de
ofrecer custodios, vigilantes y distintos dispositivos para cualquier ciudadano que pueda
pagarlos.
Por cuestiones de nmero, no hay suficientes policas para cuidar a cada persona o empresa.
Por eso, aquellos que se sienten en riesgo pueden acudir a la seguridad privada y contratar un
custodio permanente. De igual forma, las empresas que quieren tener un vigilante que cuide
sus instalaciones contratan este tipo de servicios.
Dependiendo del pas, los vigilantes privados pueden portar o no armas de fuego y contar con
diferentes atribuciones que les delega el Estado. Por lo general, el control del espacio pblico
sigue estando exclusivamente limitado a las fuerzas de seguridad estatales.
tambin puede significar para el cliente, el punto que separa a una simple contrariedad que se
soluciona con un tramite regular o enfrentar un juicio en su contra.
Esto se debe a la falta de alguno de los seguros que mencionamos anteriormente, hacen que
la responsabilidad caiga sobre el cliente en forma solidaria con la empresa de seguridad
privada, ante cualquier situacin de perjuicio que se genere hacia terceros, o bien al personal
de la misma empresa de seguridad. Es importante aclarar este punto, ya que muchas
empresas manejan precios de seguridad privadas sin realmente tener en regla estos tramites,
por lo tanto, no garantizaran correctamente la seguridad que se le solicita y para la cual se la
contrata. Por este tipo de situaciones, se genera una ventaja competitiva en el mercado,
porque de esta manera se pueden brindar servicios por precios de seguridad privada mucho
ms baratos, pero por supuesto, est ms que claro que este beneficio, que solamente es un
supuesto, debido a que se sostiene mediante un margen de riesgo bastante alto, porque en el
caso de presentarse inconvenientes, estos debern ser afrontados en su totalidad por el
cliente que no se ha informado correctamente, pues adems, muchas de estas empresas
carecen de un patrimonio de real solvencia.
Queda claro que muchas veces, el bajo precio de seguridad privada, algunas veces puede
traer serios inconvenientes, dejando al cliente en una posicin bastante vulnerable, debiendo
afrontar y pagar con sus ingresos, las indemnizaciones laborales o por daos a terceros. La
tendencia tica, es una propuesta que generalmente ofrecen las empresas lderes y marcas
reconocidas en este mercado, garantizando la seguridad para el cliente, en el sentido absoluto
de la palabra.
Por esta razn, adems de ofrecer determinados precios de seguridad privada, tambin ponen
automotrices, de servicios por ejemplo los bancos y los grandes clientes pblicos tienen
gran poder negociador frente a la mayora de las empresas de prestacin de servicios de
Seguridad: pueden negociar descuentos de precios, mayores plazos de pago, mejoras en la
calidad de servicio, servicios adicionales no habituales y muchas otras ventajas.
Esto, como en todo sector econmico, es particularmente importante en distintas
circunstancias:
Concentracion de Compradores
Los compradores ganan poder negociador cuando estn concentrados o compran en grandes
volmenes. Este es el caso de los mayores grupos empresarios, las cadenas de shopping
centres, los bancos con cientos de sucursales, las principales empresas de prestacin de
servicios pblicos, etctera.
Cuando cambiar de proveedor no tiene un costo importante para el cliente, ste gana poder
negociador. Cambiar de proveedor de servicios de Seguridad en mercados tan indiferenciados
casi no tiene costo para la mayor parte de los clientes. Esto representa un fuerte factor
disuasivo para el aumento de precios, y obliga a los proveedores a una continua renegociacin
de precios desde una posicin de debilidad, incluso frente a sus clientes estables.
Existen clientes con la posibilidad cierta de integrarse hacia atrs para brindarse su propio
servicio de Seguridad.
Este es el caso de cualquier gran cliente institucional que decida contratar su propio personal
de Seguridad. Ha habido numerosos casos en este sentido, de grandes clientes institucionales
que deciden organizar su propia seguridad luego de sufrir experiencias desafortunadas con
compaas de Seguridad contratadas.
En los segmentos ms indiferenciados de la oferta, tales como los servicios bsicos de
guardias de Seguridad o de Seguridad Electrnica, que el cliente se integre hacia atrs y
produzca sus propios servicios de Seguridad no resiente la calidad de estos servicios. De
hecho, en algunos casos estos servicios propios son de muy alta calidad, equiparables a los
mejores del mercado.
Pero en Seguridad, al igual que en cualquier otro sector econmico, no existe la magia.
Cuando un cliente decide montar su propia estructura de seguridad y obtiene un servicio mejor
que el que le prestaban las empresas de Seguridad Privada contratadas, seguramente
tambin sus costos son ms altos que los que pagaba. Ocurre que, en general, aqu hay un
fuerte componente de costos ocultos y de subsidios cruzados, que no existe cuando se
contrata a un proveedor externo.
Bajas Ganancias de los Clientes
Los clientes que ganan mucho dinero tienden a preocuparse menos por sus costos de
Seguridad. En cambio cuando los clientes tienen baja ganancia, tratan de minimizar todos sus
costos. Esto ocurre con muchos clientes institucionales que estn en dura competencia en sus
propios mercados, y buscan negociar fuertes descuentos en los precios de todos sus
proveedores, sobre todo en los ms fcilmente presionables, que son los que venden
commodities.
El tema es que en Seguridad, a diferencia de lo que ocurre en otros sectores econmicos, las
empresas del sector no pueden trasladar a sus proveedores (que en SF son casi por completo
mano de obra) los descuentos que hacen a sus clientes. Si un cliente paga aranceles
inferiores a los de prctica en el sector, la empresa de Seguridad no puede negociar bajas de
salario con sus empleados, porque ya paga el mnimo que marca la ley.
En esta situacin o bien la empresa de seguridad adopta conductas fraudulentas o delictivas
para proteger su margen de ganancias, o resigna ganancia neta. De este modo el cliente se
beneficia con parte de la renta producida por el sector de la Seguridad, por su mayor poder
negociador.
RESUMEN
Los clientes, entonces, compiten por la rentabilidad generada por los servicios de Seguridad.
Existen segmentos del sector en el que los clientes carecen de poder negociador. En estos
segmentos, la baja de precios es motorizada por otra fuerza, la de la aguda rivalidad entre
numerosas empresas competidoras.
En otros segmentos los grandes clientes tienen fuerte poder negociador, y en ocasiones
imponen condiciones que dejan a los competidores en la disyuntiva de trabajar con ganancias
mnimas o directamente por debajo de su punto de equilibrio o no trabajar. Muchos de estos
clientes institucionales tambin tienen la capacidad real de integrarse hacia atrs.
Por lo tanto, esta fuerza puede ser positiva, neutra o negativa para el sector, dependiendo el
segmento que se considere, y otras variables como la realidad local, con fuertes diferencias
regionales.
HORAS EXTRAS:
1. Jornada ordinaria: tiene derecho a cobrar horas extras si supera las 8 horas diarias o las 48
horas semanales.
2. Jornada de hasta 12 horas: tendr derecho al pago de horas extras si su jornada supera las
48 horas semanales o no se respeta el descanso de 12 horas. entre jornadas.
FRANCOS:
El descanso semanal obligatorio que gozarn los vigiladores podr ser otorgado en das fijos o
rotativos.
CAMBIO DE HORARIOS Y/O TURNOS:
No esta previsto en el Convenio que el empleador tenga la facultad de modificar el horario o la
jornada de trabajo del vigilador. Por ello la empresa si pretende modificar la jornada debe
notificar por escrito esta decisin y solicitar la conformidad del trabajador de forma previa a
efectivizar el cambio. Si este cambio le genera al trabajador un perjuicio de carcter
econmico o moral tiene derecho a rechazarlo y a considerarse despedido si la empresa no
respeta su decisin
TRASLADOS:
a) El traslado de los Vigiladores se podr realizar dentro de un radio que no supere los 30
kilmetros del domicilio del empleado, el cual debe ser comunicado por escrito o
telegrficamente al interesado.
b) Cuando un Vigilador por razones de servicio, dentro de su jornada de trabajo, sea
desplazado de su sitio normal de tareas, con el objeto de que cubra otro objetivo, en este
caso, el Empleador abonar los gastos de traslado y se le computar como tiempo trabajado
el utilizado para desplazarse de un objetivo a otro.
CATEGORAS:
Se establecen las siguientes:
a) Vigiladores General
b) Vigilador Bombero:
c) Administrativo:
d) Vigilador Principal:
JURISDICCIONES
Avenida Regimientos de Los Patricios 1142 PB C1265AER Ciudad Autnoma de Buenos Aires
| Argentina | Telfono 4323-8900 | Informes: int. 5201
Legislacion
http://www.cedom.gov.ar/es/legislacion/normas/leyes/ley1913.html
Calle 56 N 370 e/ 2 y 3 - La Plata - Pcia. de Buenos Aires| Argentina | Telfono Tel (0054
0221) 423-6153 / 483-1895 / 427-5087
Legislacion
http://www.mseg.gba.gov.ar/dgfasp%202/leyes/ley12297.htm
Edificio Guardacostas Avenida E. Madero 235 C1106ACC Ciudad Autnoma de Buenos Aires
| Argentina | Telfono 4318-7400 |
Legislacion:
http://www.seguridadprivada.com.ar/leg03ordenanza.htm#A24
Bme. Mitre 1465/9 C1037ABA Ciudad Autnoma de Buenos Aires | Argentina | Telfono 43718989 | Informes: int. 164/167/168/146
Legislacion:
http://www.renar.gov.ar/index.php?seccion=usuario_tramites&id=2&idr=5&m=1
[/align]
Nociones legales
Derechos humanos
Primeros auxilios
Prevencin de incendio
Objetivos Especficos:
Identificar los aspectos bsicos de la legitima defensa,
Aplicar las tcnicas de primeros auxilios y ejecutar tareas pertinentes en caso de incendio y
evacuacin.
Optimizar el cuidado de la ropa de trabajo procurando una adecuada presencia personal
( uso de uniforme y credencial identificatoria ).
Desarrollar actitudes de colaboracin, comunicacin, respeto al otro y compromiso con la
tarea y bsqueda de soluciones ante los problemas.
Conocer los procedimientos generales y especficos de Seguridad y Vigilancia.
[/align]
- Medidas preventivas.
- Telfonos de emergencia.
- Nociones bsicas de evacuacin.
Materia VI: Armas. Conocimiento y Manipulacin
Objetivos: Afianzar al cursante de los elementos especficos en el conocimiento de la teora y
practica de la utilizacin de armas.
Legislacin y normativas del uso, tenencia y portacin de armas.
- Despiece de Armas de puo.
- Despiece de Armas de hombro.
- Elementos de proteccin personal de resistencia balstica.
- Clasificacin de las municiones.
- Concepto de arma principal y arma secundaria.
- Medidas de seguridad.
- Materias por Especialidad
Materia VII: Teora y Prctica de Tiro
Objetivos: Dotar al cursante de un nivel especifico de conocimiento de los elementos bsicos
de teora y practica de tiro, como
as tambin de los factores internos y externos que intervienen en dicha disciplina. Legislacin
y normativas que rigen su
utilizacin.
Contenido de los Mdulos:
- Factores que hacen al Tiro.
- Tiro prctico con arma de puo.
- Tiro prctico con arma de hombro.
- Doble tapa, tiro selectivo.
- Tcnica PRA (Percibo-Reconozco-Adquiero).
- Tcnicas de despeje - Corte Pastel.
- Tcnicas nocturnas o con poca visibilidad.
- Uso racional.
- Prcticas de tiro: debern acreditarse 5 (cinco) horas de prctica, sin perjuicio de los
requisitos exigidos por el RENAR.
Materia VIII: Comunicaciones
Objetivo: Proveer al Vigilador de los conocimientos avanzados en materia de comunicaciones,
a fin de optimizar el uso de las
tecnologas que involucran el rea de las comunicaciones, comprender su importancia y la
responsabilidad de su uso y el
respectivo marco legal que la actividad posee.
- Conocimientos de Seguridad Electrnica en las comunicaciones.
FUENTES:
http://www.mseg.gba.gov.ar/dgfasp%202/habilitaciones.htm
http://www.buenosaires.gov.ar/areas/seguridad_privada/
http://www.renar.gov.ar/
http://caesi.org.ar/
http://www.quantconsultora.com
http://www.forodeseguridad.com/frigo.htm
http://www.endondecomprar.com/
http://www.derechoslaborales.com.ar/
CompartirTwittear
Fuentes de Informacin - Seguridad Privada (Todo lo que necesitas saber)
Tags: seguridad | seguridad privada | Vigilador | vigilancia fisica
Dar puntos
+10
101PUNTOS
DENUNCIAR SEGUIR
Info
Apuntes y Monografas
Info
15 Votos
58.203 Visitas
18 Favoritos
4 Seguidores
Info
tenes que solicitar cuando quieras, ya que es tuyo, al igual que si te tramitan el clu, no te lo pueden
retener ya que es un documento personal.
@Mato35 hace 1 ao -1
Buen aporte , si tendria algo de tiempo , haria sin dudar un curso basico de Vigilancia..
@luiferq74 hace 1 ao
Hola gracias por el aporte, de verdad lo necesitaba y me servira de mucho contactarte para una
consulta. Exitos Miles !!! ah, ya te deje mis +10 del dia !!!
@RENE_GHON hace 1 ao
buewn aporte
@Sheed11 hace 1 ao +1
HOY ME ENTERE QUE A MI MARIDO QUE TRABAJA EN MURATA, NO LE PAGAN NI
VACACIONES NI EXTRAS, SON UNOS HIJOS DE PUTA-
@Sheed11 hace 1 ao +1
Y ESO QUE MURATA, TRABAJA PARA EL GOBIERNO DE LA CIUDAD, ENCIMA DIJERON QUE
SI LLAMAN PARA PEDIR ANTECEDENTES MIOS DE TRABAJO, TAMPOCO LO DAN, NO DICEN
QUE AHI TRABAJO.