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Cdigo:
Revisin:
xxxxx
Cdigo:
Revisin:
1.
2.
3.
4.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA............................................................................
POLITICA Y VALORES..................................................................................................
INTRODUCCIN............................................................................................................
OBJETIVO Y ALCANCE.................................................................................................
Objetivo General....................................................................................................7
Objetivos Especficos.............................................................................................7
Metas......................................................................................................................7
Alcance...................................................................................................................8
Organigrama SGI...................................................................................................9
5. RESPONSABILIDADES: ...10
Administrador de la Obra..............................................................................................10
Asesor Prevencin de Riesgos......................................................................................10
Jefe de Terreno..............................................................................................................11
Supervisor.....................................................................................................................11
Capataces y Trabajadores..............................................................................................12
Paramdico....................................................................................................................13
Cdigo:
Revisin:
1.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
: XXXXXX
: XXXXXX.
: XXXXXX.
: XXXXXX.
: XXXXXX.
: (02) XXXXXX.
: XXXXXX.
Cdigo:
Revisin:
2.
Cdigo:
Revisin:
POLITICA Y VALORES
Cdigo:
Revisin:
INTRODUCCIN
4.
Cdigo:
Revisin:
OBJETIVO Y ALCANCE.
Objetivo General
Implementar y facilitar la marcha, mantenimiento y mejora continua del Sistema de
Gestin Integrado, de acuerdo a estndares de Clase Mundial. Asegurando la
operatividad y continuidad de los procesos protegiendo a las personas, el medio
ambiente y la calidad del producto, para mejorar el desempeo de las personas y
de los equipos de trabajo
Objetivos Especficos
Proteger la salud y la seguridad de las personas, facilitando ambientes de trabajo
con riesgos controlados
Reducir tan bajo como razonablemente sea practicable la posibilidad de producir
daos a la propiedad, al producto y al medio ambiente donde se encuentran
inmersas las Operaciones de Bbosch, avanzando hacia el Cero Dao
Lograr un trabajo eficiente a travs del establecimiento de estndares
operacionales que permitan una mayor satisfaccin de nuestros clientes,
colaboradores y de la propia empresa.
Cautelar el cumplimiento de la legislacin vigente.
Metas
Lograr reconocimiento de excelencia en Programa de Prevencin de Riesgos y
Medio Ambiente por Mutualidad respectiva para el Proyecto y cumplimiento del
SGI no inferior a 90%. Mantencin y aprobacin de la certificacin de nuestro
Sistema de Gestin de Calidad ISO 9001:2008.
0 accidentes Ley o incapacitantes.
0 multa o infraccin por parte de la autoridad competente.
Lograr el cumplimiento sobre un 85% de satisfaccin de clientes en base a la
encuestas desarrolladas por cada Unidad de Negocios y sobre 85% en las
encuestas de clima realizadas en cada proyecto de Obras y a nivel
Organizacional.
Cdigo:
Revisin:
Alcance
XXXXXXXXX
XXXXXXXXX
XXXXXXXX
XXXXXXXXXX
ORGANIGRAMA
Administrad
or del
Contrato
XXXXXX
xxxxxxxx
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
Cdigo:
Revisin:
Organigrama SGI
Lider SGI
Proyecto
XXXXXX
Prevencin de
Riesgos y Medio
Ambiente
XXXXXX
Encargado de
Calidad
XXXXXX
5.
Cdigo:
Revisin:
RESPONSABILIDADES:
Administrador de la Obra
Cdigo:
Revisin:
Jefe de Terreno.
Es el responsable ltimo por el correcto desarrollo del contrato. Como tal,
planifica los trabajos de acuerdo al programa maestro y programas
particulares, asignando con ello los recursos comunes de las reas en forma
eficiente y coordinando adecuadamente las distintas disciplinas que intervienen
en trabajos similares.
De acuerdo con las necesidades deber realizar las actividades de
capacitacin, participar activamente en las observaciones planeadas e
incidentales y dar cumplimiento a las acciones correctivas.
Asegurar que en cada actividad de Implementen los Estndares de Control de
Fatalidades y Salud Aplicables, por parte de los Capataces y Supervisores.
Supervisor
De acuerdo con las necesidades deber realizar las actividades de
capacitacin, participar activamente en las observaciones planeadas e
incidentales y dar cumplimiento a las acciones correctivas.
Instruir formalmente al personal involucrado en el desarrollo de la actividad
sobre lo establecido en este documento dejando registro de ello.
Cdigo:
Revisin:
Capataces y Trabajadores
Conocer y cumplir el presente plan.
Sern responsables en todo momento del control de su propia seguridad y la
de sus compaeros.
Cumplir con las normativas de seguridad existentes e instrucciones emitidas
por el Asesor de Seguridad, Jefe de Terreno y Supervisor
Participar y cumplir con los Procedimientos establecidos, sugerir mejoras en
las medidas de control sealadas en ellos y participar activamente en las
Charlas de 5 minutos.
Son los responsables de realizar los trabajos en forma segura y de acuerdo a
la documentacin aprobada (Planos, Especificaciones, etc.) utilizando en forma
eficiente los recursos asignados para tales efectos. Adems, deben entregar en
forma verbal los procedimientos aprobados de los trabajos asignados, a todo
su personal, verificando que ellos comprendan paso a paso todas las
actividades a realizar.
Sern responsables de la observancia en todo momento de su seguridad, la de
sus compaeros y de la buena ejecucin del trabajo de acuerdo a las
instrucciones de su supervisor directo. Es su obligacin ejecutar el trabajo de
acuerdo a los procedimientos establecidos y/o las instrucciones entregadas por
su supervisor.
Los trabajadores deben hacer saber a su supervisor cualquier duda con
respecto al trabajo a ejecutar. En particular deben dar a conocer cualquier duda
que tengan con respecto a la seguridad de los procedimientos establecidos, su
preparacin para las tareas encomendadas y la calidad de los materiales a
emplear.
Cdigo:
Revisin:
Paramdico
Conocer y cumplir el presente plan.
Sern responsables en todo momento del control de su propia seguridad y la
de sus compaeros.
Cumplir con las normativas de seguridad existentes e instrucciones emitidas
por el Asesor de Seguridad, Jefe de Terreno y Supervisor
Verificar la realizacin de los exmenes preocupacionales, ocupacionales y
sicosensomtricos y sus correspondientes vigencias.
Realizar y coordinar los muestreos de acuerdo a la poltica de Alcohol y drogas
de la Empresa.
Prestar los primeros auxilios a los trabajadores que sufran accidentes del
trabajo y accidentes comunes.
Prestar apoyo al rea SGI.
Responsable de realizar las evaluaciones de salud previo a la ejecucin de los
trabajos, definidos en los estndares de Control de Fatalidades y Salud.
Es responsable de llevar los controles que estn establecidos en los
estndares de Salud en el Trabajo.
6.
Se debe identificar los riesgos que tendr la Obra para luego evaluarlos para
buscar las medidas de control correspondiente para minimizar la exposicin de
los colaboradores a los riesgos.
Cdigo:
Revisin:
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Cdigo:
Revisin:
ENTRENAMIENTO / CAPACITACION
respectivos
estableciendo
Cdigo:
Revisin:
un
sistema
de
Cdigo:
Revisin:
forma
prctica
(sobreesfuerzos,
trabajo
repetitivo, carga y estiba de materiales.
Prohibicin de ingreso a Faenas bajo la
influencia de alcohol y/o drogas
Combustibles;
transporte.
Manejo,
Almacenamiento
%
Personal
Curso o Capacitacin
Dirigido
100
Trabajadores y Supervisin
100
Trabajadores y Supervisin
100
Trabajadores y Supervisin
100
Trabajadores
100
Comit Paritario
4
5
Primeros Auxilios
100
10
Supervisin
Trabajadores
100
Trabajadores
Elementos
Bbosch)
100
Trabajadores y Supervisin
Uso de Extintor
100
Trabajadores y Supervisin
10
100
Operadores y Conductores
11
100
Montajistas / Linieros
12
100
Montajistas / Linieros
13
Curso de Bloqueo
100
Elctricos,
mecnico,
Linieros y Montajistas
14
100
Trabajadores OO.CC
de
Proteccin
Personal
(Induccin
Cdigo:
Revisin:
Rigger
Trabajo en proximidad a lneas Energizadas
100
Por definir
Rigger
Personal
de
Lnea
y
Montaje, de acuerdo a
necesidad
de
desconexiones.
Cdigo:
Revisin:
8.
SALUD OCUPACIONAL
Cdigo:
Revisin:
los
Alcohol y Drogas
Poltica de Alcohol y Drogas
La empresa y sus colaboradores, estn conscientes que el consumo de
droga y alcohol representa una amenaza contra el correcto
funcionamientos de sus operaciones y negocios, como tambin para crear
un ambiente de trabajo productivo y eficiente al interior de la empresa;
porque impacta en la salud del trabajador, su vida familiar, en la calidad de
su trabajo y productividad y por ende en la sociedad.
Ante el riesgo que implica la presencia de drogas en lugares de trabajo, la
empresa se ha comprometido a generar a travs de una Poltica de Salud Integral
y Prevencin de Riesgos Laborales, condiciones que aseguren un ambiente de
trabajo saludable, a travs del Programa de Prevencin Trabajar con Calidad De
Vida de CONACE .
La poltica se implantara mediante la estructuracin de un plan de accin en
Prevencin cuyo objetivo ser prevenir y disminuir el consumo abusivo de alcohol
y otras drogas lcitas, as como prevenir el uso de drogas lcitas, promoviendo una
conducta responsable de los colaboradores y protegiendo a la familia.
Dada la importancia que se le reconoce a la familia como soporte esencial del ser
humano y como red social bsica y necesaria para el pleno desarrollo de las
personas, se le integrara a este programa hacindola participar en todos aquellos
aspectos que sea posible.
Cdigo:
Revisin:
9.
ACCIDENTES,
INCIDENTES,
NO
CONFORMIDADES
SUS
Cdigo:
Revisin:
Cdigo:
Revisin:
Cdigo:
Revisin:
MEJORAMIENTO
DEL DESEMPEO
EN
SEGURIDAD,
SALUD
OCUPACIONAL
Bbosch S.A., fomentar las conductas seguras de los trabajadores en el
desempeo de sus funciones y proteccin del ambiente laboral, de acuerdo al
Plan de Observaciones que realizar la lnea de mando, en caso de ser necesario
se implementar un programa de observadores de conducta.
12. MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Bbosch S.A, mantendr en todo momento las condiciones de seguridad,
sanitarias y ambientales bsicas que se debe cumplir en los lugares de trabajo, de
forma de preservar la vida y salud de los trabajadores junto con el respeto por el
medio ambiente. Para ello dar estricto cumplimiento al DS 594/1999.
12.1 Programa de actividades
Bbosch S.A, incorporar un programa de actividades mensual de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente personalizado para las lneas de mando de la empresa
(Administrador, Jefe de Obra, Ingenieros, Supervisores), a travs de la emisin de
las correspondientes cartillas personalizadas. Estas debern incorporar las
actividades propias a realizar por cada uno de ellos (reuniones, inspecciones,
auditorias, observaciones preventivas de seguridad, entre otras), todas ellas se
definirn en la identificacin de peligros, impactos y sus correspondientes
evaluaciones de riesgos, establecidas en las matrices correspondientes.
Cdigo:
Revisin:
Cdigo:
Revisin:
de los
Unidad
Numero por milln de horas
Lesiones CTP y STP por
milln de horas
Lesiones CTP por milln de
horas
Das perdidos por milln de
horas
Meta
0
0
0
0
Medida
Uni
Meta
Investigacin de Porcentaje de cumplimiento del Total
100%
Cumplimiento
Incidentes
de eventos ocurridos versus cerrados
Cuasi-Incidentes
Acciones
investigacin
Incidentes
Actualizacin
Inventarios
Riesgos
de
Porcentaje de cumplimiento de acciones
100%
de
programadas para cierre versus realizadas. Cumplimiento
de
Porcentaje de cumplimiento de actividades
100%
de
programadas versus realizadas.
Cumplimiento
Entrenamiento
en SSO
Cdigo:
Revisin:
especficos
de
comunicacin
los
Reuniones de seguridad
Difusin integral al personal.
Protocolos Informativos al Mandante (incidentes, accidentes, charlas u
otros).
Difusin de Campaas de seguridad entregadas por la compaa.
Difusin de ocurrencia de incidentes tanto de BBOSCH S.A. y
CODELCO CHILE DIVISIN EL TENIENTE.
Cdigo:
Revisin:
Asegurar que Bbosch S.A, cumpla con la legislacin vigente y con los
compromisos contractuales, con la finalidad de evitar sanciones administrativas,
civiles o penales en el marco de las leyes, y decretos supremos del pas. As como
tambin el cumplimiento ntegro de todas las normas y reglamentos vigentes por
parte de CODELCO CHILE DIVISIN EL TENIENTE.
Para ello se elaborar matriz de disposiciones legales esta ser anexada a este
programa.
18. RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS (PREPARACIN PARA
EMERGENCIA)
Ante una emergencia Bbosch S.A., tendr respuesta inmediata ante eventos, para
lo cual establecer planes y procedimientos orientados a reducir y/o mitigar los
posibles daos a las personas, instalaciones y medio ambiente; reduciendo las
consecuencias que puedan estar asociadas a ellas. Estos planes y programas
estarn orientados a respuestas ante emergencias y capacitacin de primeros
auxilios a lo menos al 10% de la fuerza laboral y utilizacin de extintores, sistemas
de control y comunicaciones, etc.
Cdigo:
Revisin:
21. ANEXOS
Plan de Reconocimientos.
Plan de Accin SGI
Fecha
Rev.
23-10-2013
Tabla de Contenidos:
NDICE........
INTRODUCCIN
ALCANCE...
RESPONSABILIDADES..
METODOLOGA
Fuentes de ingreso y aspectos
Comit de seleccin..
Reconocimientos
32
33
33
35
36
36
36
38
INTRODUCCIN
Bbosch S.A, reconoce el valor de sus trabajadores y la importancia de apoyar en
conjunto, las decisiones que hagan posible el desarrollo de la empresa, y una
gestin cada vez ms eficiente, competitiva y sustentable. Asegurando con ello
una mayor estabilidad laboral y mejoras en la calidad de vida.
Por su parte el personal es consciente que el desarrollo de sus actividades, incide
en forma directa en la calidad del producto o servicio. Aportando ideas,
implementando acciones para la mejora, e integrando los proyectos personales
con el proyecto comn de empresa.
De acuerdo con lo anterior se prev alcanzar el siguiente esquema de
reforzamiento organizacional.
CAMBIO Y REFORZAMIENTO DE LA CULTURA DE HSE Y LOS OBJETIVOS DEL
NEGOCIO
RECOMPENSAS
Individual
Grupo de trabajo
Equipo de la Obra
Capacidad
individual
Capacidad Grupal
DIMENSIONES
Capacidad de
Equipo
Individuales
RESULTADS
Grupales
Totales
ALCANCE
Por tal motivo Bbosch S.A, durante el transcurso del desarrollo de proyecto se
compromete a desarrollar e implementar un proceso de reconocimiento e
incentivo, tendientes a promover de manera continua las conductas seguras,
el auto cuidado, y mejora de las prcticas individuales como grupales,
premiando peridicamente al personal que aporte con su talento, al mejoramiento
de nuestra Gestin de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional,
promoviendo el valor del negocio. Compromiso con la seguridad, promoviendo el
auto cuidado y mejores prcticas Cuidado en el uso y mantencin de activos
METODOLOGA
Los reconocimientos e incentivos son para todo el personal del proyecto,
incluyendo al personal de otras Unidades de Apoyo y de subcontratistas, que
hayan trabajado en la Obra y que hayan colaborado con esta.
Fuentes de ingreso y aspectos:
Incentivo individual:
1. Trabajadores que hayan aportado sugerencias importantes tanto, en
Seguridad, Salud, Medio Ambiente, como en mtodos de trabajo.
2. Trabajadores propuestos por sus propios compaeros de labores por su aporte
y buena actitud frente a la Seguridad, Salud, Medio Ambiente, como en
mtodos de trabajo.
3. Trabajadores propuestos por la jefatura directa, dada la pro-actividad en estas
materias.
4. Tambin podr ser premiado aquel trabajador que participe en las charlas de
seguridad incentivando a sus compaeros con actitudes seguras.
5. Trabajador que sugiera el cliente.
Incentivo Grupal:
6. Equipos de trabajo que demuestren alto desempeo en la utilizacin de
mtodos de trabajo seguros, con calidad.
7. Equipos que apliquen medidas preventivas tendientes a evitar incidentes,
daos al medioambiente y a la calidad, mejorando sus procesos.
8. Equipos que analicen adecuadamente las causas de los incidentes, fallas
operacionales y que aporten activamente a las soluciones
Incentivo de Equipo de Proyecto:
9. Si al final del proyecto se ha logrado el objetivo inicial, cero incidente, se puede
considerar una actividad extra programtica (Cocktail, asado, cena, etc.) para
todo el personal. En esa oportunidad se les entrega el incentivo final junto a un
Diploma de Reconocimiento, de acuerdo a los lineamientos del Plan.
Comit de seleccin
Con el objetivo de establecer quines sern las personas y grupos de trabajo
reconocidos, la Obra mantendr un Comit de Seleccin final que estar
conformado por:
1. El Administrador de Contratos de la obra
2. El SGI
3. El Comit Paritario de Higiene y Seguridad, a travs de un representante de los
trabajadores.
Reconocimientos
El reconocimiento se realizar en forma mensual, eligiendo un trabajador y un
grupo de trabajo por rea o especialidad para otorgarles los siguientes obsequios
e incentivos:
Diploma de honor
Obsequio (Gorro, polera, polar, representativo de la empresa).
Articulos varios ( Jarros, billeteras, herramientas, radios, pendrive, etc)
Reconocimiento por meta y logros alcanzados, como esta obra es con tiempo de
ejecucin fija, se considerar la premiacin en base a los siguientes criterios:
Cada vez que la empresa obtenga 200.000 horas hombres sin accidentes
incapacitantes, se distinguir a todos los trabajadores que laboran en nuestra
empresa con distintivos o smbolos (gorros, llavero, camisetas, etc.) y adems se
realizara eventos especiales para reconocimientos y motivacin por las conductas
pro-activa.