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Inovadores
Agenda
Gesto Estratgica
Inovao de Valor
Casos de Sucesso
Pensando estrategicamente
Agenda
Gesto Estratgica
Inovao de Valor
Casos de Sucesso
Gesto Estratgica
Gesto estratgica um conjunto de estratgias e tcnicas
de avaliao que norteiam o processo de construo da
organizao diante das incertezas do mercado
Ambiente Externo
Oportunidade e Ameaas
Princpios
Misso
Objetivos
Projetos
Aes
Indicadores
Desempenho
Viso
Valores
Ambiente Interno
Foras e Fraquezas
Misso
Exemplos de Misso
Organizar toda a informao do mundo e tornla universalmente acessvel e til.
Refrescar o mundo.
Ajudar as pessoas e empresas em todo o mundo
a concretizarem todo o seu potencial.
Transformar recursos minerais em riqueza e
desenvolvimento sustentvel.
Resolver os problemas no solucionados de forma
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inovadora.
Viso
Exemplos de Viso
Mudar o mundo atravs da tecnologia.
Ser uma empresa siderrgica global, entre as
mais rentveis do setor.
Seremos uma das cinco maiores empresas
integradas de energia do mundo e a preferida
pelos nossos pblicos de interesse.
Ser a melhor.
Criar um mundo onde todos possam ser
crianas.
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Viso
Identifica o negcio
Ponto de Partida
Onde vamos
Norteia a empresa
Inspira a empresa
Foca no futuro
Constante
Cenrio Ideal
estratgia
Aonde queremos
chegar?
B
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O Ambiente Externo
Econmico
Demogrfico
Ambiente Setorial
Sociocultural
Ambiente da Concorrncia
Poltico|Legal
Global
Tecnolgico
Fonte: Hitt; Ireland; Hoskisson
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Ambiente Interno
Estratgia
Processos Internos
Marketing
Tecnologia
Custos
Pessoas
Cultura Organizacional
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Recursos
Tangveis
Anlise da
Cadeia de
Valores
Intangveis
Valioso
Raro
De imitao dispendiosa
Insubstituvel
Terceirizar
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Objetivos
Estratgia
Execuo
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Implementando a Estratgia
Acompanhamento e controle
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5W2H
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Balanceando a Performance
Financeira
Para ter sucesso financeiro
como ns devemos aparecer
aos nossos investidores?
Clientes
Para alcanar a nossa viso,
como devemos ser vistos pelos
clientes?
Viso e
Estratgia
Processos Internos
Para satisfazer os clientes, em
quais processos devemos nos
sobressair?
Aprendizado e
Crescimento
Para alcanar nossa viso,
como sustentar a habilidade de
mudar e progredir?
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Resultados
Maturidade
Crescimento
Introduo
Declnio
Estrutura Padro
Tempo
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Resultados
Fase 3
Ponto de
Inflexo
Estratgica
Fase 2
Fase 1
Tempo
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Interveno
Desenvolvi
mento da
Estratgia
Reviso do
Plano
Definio
das Mtricas
Resultados
Comunicao
Mensurao
e Controle
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Caso de Sucesso
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http://www.youtube.com/watch?v=oaf6w1juR4k
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Agenda
Gesto Estratgica
Inovao de Valor
Casos de Sucesso
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Dicotomia da concorrncia
Competio Acirrada
nico no Mercado
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Inovao de Valor
Custos
Valor para o
cliente
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Vencer os concorrentes
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Princpios de Execuo
Supere as principais barreiras organizacionais
Introduza a execuo na estratgia
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Perspectivas estratgicas
Pensamento Estratgico Convencional
O setor pouco atraente
Crescimento no setor como resultado das estratgias
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Matriz de Valor
Sucesso
Matriz eliminar|
reduzir| elevar| criar
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Matriz de Valor
Matriz de avaliao de valor Cirque do Cirque du Soleil
Alto
Curva de valor Ringling Bros. and Barnun & Bailey
Baixo
Preo
Vibrao
Espetculos
Vrios
Tema
e perigo
com animais
picadeiros
Descontos
Picadeiro
Astros
Diverso
para grupos
nico
circenses
e humor
Vrias
produes
Ambiente
refinado
Msicas e
danas artsticas
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Eliminar
Quais atributos considerados
indispensveis pelo setor devem
ser eliminados?
Nova
Curva
de Valor
Criar
Quais atributos nunca oferecidos
pelo setor devem ser criados?
Elevar
Quais atributos devem ser
elevados bem acima dos padres
setores?
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Matriz eliminar|reduzir|elevar|criar
Caso do Cirque do Cirque du Soleil
Eliminar
Astros circenses
Espetculos com animais
Descontos em grupos
Espetculos em vrios picadeiros
Reduzir
Diverso e humor
Vibrao e perigo
Elevar
Picadeiro nico
Criar
Tema
Ambiente refinado
Vrias produes
Msicas e danas artisticas
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Foco
Singularidade
Mensagem
consistente
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No => Repense
Sim
Preo
O seu preo facilmente acessvel
para a massa de compradores?
No => Repense
Sim
Custo
Voc capaz de cumprir sua meta de
custo para lucrar ao preo
estratgico?
No => Repense
Sim
Adoo
Quais so as barreiras na adoo para
que voc realize sua idia de
negcios?
No => Repense
Sim
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Oceano Azul
Oceano Vermelho
STARTUP
(-): PAIN
No. of Competitors
Agenda
Gesto Estratgica
Inovao de Valor
Casos de Sucesso
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Caso de Sucesso
Casos de Sucesso Nacional
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Caso de Sucesso
Consideraes Finais
A estratgia do oceano azul nos permite sonhar com o
impossvel e nos fornece as ferramentas necessrias para
alcanar o sucesso
O essencial ter viso de longo prazo
O desafio para os empreendimentos e colaboradores
identificar novos mercados visando navegar no oceano azul
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http://www.primaconsultoria.com.br
http://www.slideshare.net/primaconsultoria
http://twitter.com/primaconsult
http://www.linkedin.com/in/primaconsultoria
http://meadiciona.com/primaconsultoria
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