RIESGOS (DEFINICIN)

Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o

consecuencia adversos. Se entiende tambin como la medida de la
posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la
consecuencia del peligro, y est en relacin con la frecuencia con que
se presente el evento.
Es una medida de potencial de prdida econmica o lesin en
trminos de la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado
junto con la magnitud de las consecuencias. (COVENIN 2270:1995)
TIPOS DE RIESGOS
Los riesgos se pueden clasificar en:
1.
Riesgos Fsicos

Ruido.

Presiones.

Temperatura.

Iluminacin.

Vibraciones

Radiacin Ionizante y no Ionizante.

Temperaturas Extremas (Fro, Calor).

Radiacin Infrarroja y Ultravioleta.

2. Riesgos Qumicos
Polvos.

Vapores.

Lquidos.

Disolventes.

3. Riesgos Biolgicos
Anquilostomiasis.

Carbunco.

La Alergia.

Muermo.

Ttanos.

Espiroquetosis Icterohemorrgica.
4. Riesgos Ergonmicos.
5. Riesgos Psicosociales: Stress.
1. RIESGOS FSICOS.
Ruido. El sonido consiste en un movimiento ondulatorio producido en
un medio elstico por una fuente de vibracin. La onda es de tipo
longitudinal cuando el medio elstico en que se propaga el sonido es
el aire y se regenera por variaciones de la presin atmosfrica por,
sobre y bajo el valor normal, originadas por la fuente de vibracin.
La velocidad de propagacin del sonido en el aire a 0 C es de 331
metros por segundo y vara aproximadamente a razn de 0.65 metros
por segundo por cada C de cambio en la temperatura.
Existe un lmite de tolerancia del odo humano. Entre 100-120 db,
el ruido se hace inconfortable. A las 130 db se sienten crujidos; de
130 a 140 db, la sensacin se hace dolorosa y a los 160 db el efecto
es devastador. Esta tolerancia no depende mucho de la frecuencia,
aunque las altas frecuencias producen las sensaciones ms
desagradables.
Los efectos del ruido en el hombre se clasifican en los siguientes:
1) Efectos sobre mecanismo auditivo.
2) Efectos generales.
Los efectos sobre el mecanismo auditivo pueden clasificarse de la
siguiente forma:
a) Debidos a un ruido repentino e intenso.
b) Debidos a un ruido continuo.
Los efectos de un ruido repentino e intenso, corrientemente se deben
a explosiones o detonaciones, cuyas ondas de presin rompen el
tmpano y daan, incluso, la cadena de huesillos; la lesin resultante
del odo interno es de tipo leve o moderado. El desgarro timpnico se
cura generalmente sin dejar alteraciones, pero si la restitucin no
tiene lugar, puede desarrollarse una alteracin permanente. Los
ruidos espordicos, pero intensos de la industria metalrgica pueden
compararse por sus efectos, a pequeas detonaciones.
Los efectos de una exposicin continua, en el mecanismo conductor
puede ocasionar la fatiga del sistema osteomuscular del odo medio,
permitiendo pasar al odo ms energa de la que puede resistir el
rgano de corti. A esta fase de fatiga sigue la vuelta al nivel normal
de sensibilidad. De esta manera el rgano de corti est en un
continuo estado de fatiga y recuperacin.
Esta recuperacin puede presentarse en el momento en que cesa la
exposicin al ruido, o despus de minutos, horas o das. Con la
exposicin
continua,
poco
a
poco
se
van
destruyendo
las clulas ciliadas de la membrana basilar, proceso que no tiene

reparacin y es por tanto permanente; es por estas razones que el

ruido continuo es ms nocivo que el intermitente.
Existen, adems, otros efectos del ruido, a parte de la prdida de
audicin:
a.
Trastornos sobre el aparato digestivo.
b.

Trastornos respiratorios.

c.

Alteraciones en la funcin visual.

d.

Trastornos cardiovasculares: tensin y frecuencia cardiaca.

e.

Trastorno del sueo, irritabilidad y cansancio.

Los estudios de ruidos que se presentan en la prctica son por lo

general de tres tipos diferentes:
a.
b.

Investigaciones Sumarias para una primera aproximacin a un

problema dado. Con este objeto se utilizan instrumentos simples,
de sensibilidad limitada.

c.

Estudio de las Caractersticas del ruido para determinar sus

posibles efectos nocivos. Los instrumentos requeridos para este
tipo de trabajo son el decibelmetro y el analizador de bandas de
octavas.

d.

Estudios de Investigacin o con fines de control del ruido. Se

requieren en este caso, adems del decibelmetro y analizador de
bandas, otros equipos e instrumentos accesorios segn
la naturaleza de
los
factores
que
se
desean
precisar,
especialmente si se trata de un estudio exhaustivo de la fuente de
ruido.

Adems de esto se debe evaluar el riesgo del ruido, y para esto se

requieren tres tipos de informacin:
1.- Niveles de ruido de una planta y maquinaria.
2.- El modelo de exposicin de todas las personas afectadas por el
ruido.
3.- Cantidad de personas que se encuentran en los distintos niveles
de exposicin.
Presiones. Las variaciones de la presin atmosfrica no tienen
importancia en la mayora de las cosas. No existe ninguna explotacin
industrial a grandes alturas que produzcan disturbios entre los
trabajadores, ni minas suficientemente profundas para que la presin
del aire pueda incomodar a los obreros. Sin embargo, esta cuestin
presenta algn inters en la construccin de puentes y perforaciones
de tneles por debajo de agua.
Actualmente se emplea un sistema autnomo de respiracin; el buzo
lleva consigo el aire a presin en botellas metlicas, pero tiene el

inconveniente del peso del equipo y de la poca duracin de la reserva

del aire. La experiencia ha demostrado que se puede trabajar
confortablemente hasta una profundidad de 20 metros, ya que a
profundidades mayores se sienten molestias.
Como ya se sabe el aire comprimido es empleado en diversos
aparatos para efectuar trabajos bajo el agua, en los cuales la presin
del aire es elevada para que pueda equilibrar la presin del lquido.
Uno de los aparatos ms usados para trabajar bajo el agua son las
llamadas "Escafandras, que reciben el aire del exterior a travs de
una vlvula de seguridad colocada en el casco metlico, por
intermedio de un tubo flexible conectado a una bomba.
La presin del aire en el interior del casco es siempre igual o superior
a la presin del agua. Cualquiera que sea la profundidad lograda, la
cantidad de aire requerida por el buzo debe ser aumentada en
proporcin al aumento de presin.
Temperatura. Existen cargos cuyo sitio de trabajo se caracteriza por
elevadas temperaturas, como en el caso de proximidad
de hornos siderrgicos, de cermica y forjas, donde el ocupante del
cargo debe vestir ropas adecuadas para proteger su salud.
En el otro extremo, existen cargos cuyo sitio de trabajo exige
temperaturas muy bajas, como en el caso de los frigorficos que
requieren trajes de proteccin adecuados. En estos casos extremos, la
insalubridad constituye la caracterstica principal de estos ambientes
de trabajo.
La mquina humana funciona mejor a la temperatura normal del
cuerpo la cual es alrededor de 37.0 grados centgrados. Sin
embargo, el trabajo muscular produce calor y ste tiene que ser
disipado para mantener, tal temperatura normal. Cuando la
temperatura del ambiente est por debajo de la del cuerpo, se pierde
cierta cantidad de calor por conduccin, conveccin y radiacin, y la
parte en exceso por evaporacin del sudor y exhalacin de vapor de
agua. La temperatura del cuerpo permanece constante cuando
estos procesos compensan
al
calor
producido
por
el metabolismo normal y por esfuerzo muscular.
Cuando la temperatura ambiente se vuelve ms alta que la del
cuerpo aumenta el valor por conveccin, conduccin y radiacin,
adems del producido por el trabajo muscular y ste debe disiparse
mediante la evaporacin que produce enfriamiento. A fin de que ello
ocurra, la velocidad de transpiracin se incrementa y la
vasodilatacin de la piel permite que gran cantidad de sangre llegue a
la superficie del cuerpo, donde pierde calor.
En consecuencia, para el mismo trabajo, el ritmo cardaco se hace
progresivamente ms rpido a medida que la temperatura aumenta,
la carga sobre el sistema cardiovascular se vuelve ms pesada, la
fatiga aparece pronto y el cansancio se siente con mayor rapidez.
Se ha observado que el cambio en el ritmo cardaco y en la
temperatura del cuerpo de una estimacin satisfactoria del gasto
fisiolgico que se requiere para realizar un trabajo que involucre
actividad muscular, exposicin al calor o ambos.

Cambios similares ocurren cuando la temperatura aumenta debido al

cambio de estacin. Para una carga constante de trabajo, la
temperatura del cuerpo tambin aumenta con la temperatura
ambiental y con la duracin de la exposicin al calor. La combinacin
de carga de trabajo y aumento de calor puede transformar una
ocupacin fcil a bajas temperaturas en un trabajo extremadamente
duro y tedioso a temperaturas altas.
Iluminacin. Cantidad de luminosidad que se presenta en el sitio de
trabajo del empleado. No se trata de iluminacin general sino de la
cantidad de luz en el punto focal del trabajo. De este modo, los
estndares de iluminacin se establecen de acuerdo con el tipo de
tarea visual que el empleado debe ejecutar: cuanto mayor sea la
concentracin visual del empleado en detalles y minucias, ms
necesaria ser la luminosidad en el punto focal del trabajo.
La iluminacin deficiente ocasiona fatiga a los ojos, perjudica
el sistema nervioso, ayuda a la deficiente calidad del trabajo y es
responsable de una buena parte de los accidentes de trabajo.
El higienista industrial debe poner su inters en aquellos factores de
la iluminacin que facilitan la realizacin de las tareas visuales;
algunos de estos conceptos son: Agudeza visual; Dimensiones del
objeto; Contraste; Resplandor; Velocidad de percepcin: color, brillo y
parpadeo.
La agudeza visual es la capacidad para ver.- Como los ojos son
rganos del cuerpo, esa capacidad est relacionada con las
caractersticas estructurales y la condicin fsica de esos rganos y
as como las personas difieren en peso, estatura y fuerza fsica, en
igual forma difieren de su habilidad para ver. Por lo general disminuye
por uso prolongado, por esfuerzos arduos o por uso en condiciones
inferiores a las ptimas. Los resultados de esos esfuerzos se pueden
limitar a fatigas o pueden presentarse daos ms serios.
La agudeza visual de un individuo disminuye con la edad, cuando
otros factores se mantienen iguales, y esto se puede contrabalancear,
en gran parte, suministrando iluminacin adicional. No debe
deducirse, sin embargo, que un aumento progresivo en la cantidad de
iluminacin d siempre, como resultado, mejores ejecuciones
visuales; la experiencia ha demostrado que, para determinadas
tareas visuales, ciertos niveles de iluminacin se pueden considerar
como crticos y que un aumento en la intensidad conduce a una mejor
ejecucin, como una diferencia importante.
Los factores econmicos que incluyan para que se suministren niveles
ms altos de iluminacin, sobre aquellos necesarios, se puede
considerar ms bien como de lujo que como una necesidad y, en
algunos casos, la sobreiluminacin puede constituir un verdadero
problema que se pone en evidencia por fatigas visuales y sntomas
similares.
Las recomendaciones de iluminacin en aulas son de 300 a 700 luxes,
para que no reflejen se puede controlar con un restato. Existen reas
que por el tipo de actividad que se realiza, se requiere una agudeza
visual alta y una sensibilidad al contraste necesita altos niveles de
iluminacin.

Un sistema de iluminacin debe cumplir los siguientes requisitos:

Ser suficiente, de modo que cada bombilla o fuente luminosa
proporcione la cantidad de luz necesaria para cada tipo de trabajo.
Estar constante y uniformemente distribuido para evitar la
fatiga de los ojos, que deben acomodarse a la intensidad variable de
la luz. Deben evitarse contrastes violentos de luz y sombra, y las
oposiciones de claro y oscuro.
Niveles mnimos de iluminacin para tareas visuales (en Lmenes).
Clase Lmenes
1.
Tareas visuales variables y sencillas 250 a 500
2.

Observacin continua de detalles 500 a 1000

3.

Tareas visuales continuas y de precisin 1000 a 2000

4.

Trabajos muy delicados y de detalles + de 2000

La distribucin de luz puede ser:

a.
b.

Iluminacin directa. La luz incide directamente sobre la

superficie iluminada. Es la ms econmica y la ms utilizada para
grandes espacios.

c.

Iluminacin Indirecta. La luz incide sobre la superficie que va a

ser iluminada mediante la reflexin en paredes y techos. Es la ms
costosa. La luz queda oculta a la vista por algunos dispositivos con
pantallas opacas.

d.

Iluminacin Semiindirecta. Combina los dos tipos anteriores con

el uso de bombillas traslcidas para reflejar la luz en el techo y en
las partes superiores de las paredes, que la transmiten a la
superficie que va a ser iluminada (iluminacin indirecta). De igual
manera, las bombillas emiten cierta cantidad de luz directa
(iluminacin directa); por tanto, existen dos efectos luminosos.

e.

Iluminacin Semidirecta. La mayor parte de la luz incide de

manera directa con la superficie que va a ser iluminada
(iluminacin directa), y cierta cantidad de luz la reflejan las
paredes y el techo.

f.

Estar colocada de manera que no encandile ni produzca fatiga a

la vista, debida a las constantes acomodaciones.

Para
adecuar
el
nmero, distribucin y
la potencia de
las fuentes luminosas a las exigencias visuales de la tarea, se ha de
tener en cuenta la edad del observador.

Establecer programas de mantenimiento preventivo que contemplen:

- El cambio de luces fundidas o agotadas.
- La limpieza de luces, las luminancias, las paredes y el techo.
El nivel de iluminacin es la cantidad de luz que recibe cada unidad
de superficie, y su medida es el Lux.
La luminancia es la cantidad de luz devuelta por cada unidad de
superficie. Es decir, la relacin entre el flujo de luz y la superficie a
iluminar. La unidad de medida es la candela (cd) por unidad de
superficie (m).
La iluminacin en las escuelas de acuerdo a la actividad que se
realice:
- Actividades con exigencia visual baja.....100 Lux.
- Actividades con exigencia visual moderada......200 Lux.
- Actividades con exigencia visual elevada.........500 Lux.
- Actividades con exigencia visual muy elevada.........1.000 Lux.
- reas locales de uso ocasional.50 Lux.
- reas locales de uso habitual.100 Lux.
- Vas de circulacin de uso ocasional..25 Lux.
- Vas de circulacin de uso habitual..50 Lux.
Estos son valores de referencia, por debajo de ellos no se debe
trabajar, y en situaciones que lo requieran, por el riesgo que
entraen, deben aumentarse e incluso duplicarse.
Vibraciones. Las vibraciones se definen como el movimiento
oscilante que hace una partcula alrededor de un punto fijo. Este
movimiento, puede ser regular en direccin, frecuencia y/o
intensidad, o bien aleatorio, que es lo ms corriente.
Ser frecuente encontrar un foco que genere, a la vez, ruido y
vibraciones. Los efectos que pueden causar son distintos, ya que el
primero centra su accin en una zona especfica: El Odo, y las
vibraciones afectan a zonas extensas del cuerpo, incluso a su
totalidad, originando respuestas no especficas en la mayora los
casos.
Los trabajadores ferroviarios sufren diariamente una prolongada
exposicin a las vibraciones que produce el ferrocarril, que si bien son
de muy baja frecuencia no dejan por ello de ser un tipo de vibracin.
Este tipo de vibracin no tiene efectos demasiados perniciosos, lo
ms comn es que se produzcan mareos en los no acostumbrados.
En funcin de la frecuencia del movimiento oscilatorio y de la
intensidad, la vibracin puede causar sensaciones muy diversas que
iran desde la simple desconfort, hasta alteraciones graves de la
salud, pasando por la interferencia en la ejecucin de ciertas tareas
como la lectura, la prdida de precisin al ejecutar ciertos
movimientos o la prdida de rendimiento a causa de la fatiga.
Podemos dividir la exposicin a las vibraciones en dos categoras en
funcin de la parte del cuerpo humano que reciban directamente las
vibraciones. As tendremos:
Las partes del cuerpo ms afectadas son el segmento mano-brazo,
cuando se habla de vibraciones parciales. Tambin hay vibraciones
globales de todo el cuerpo.

1. Vibraciones Mano-Brazo (vibraciones parciales): A menudo son el

resultado del contacto de los dedos o la mano con algn elemento
vibrante (por ejemplo: una empuadura de herramienta porttil, un
objeto que se mantenga contra una superficie mvil o un ando de una
mquina).
Los efectos adversos se manifiestan normalmente en la zona de
contacto con la fuente vibracin, pero tambin puede existir una
transmisin importante al resto del cuerpo.
2. Vibraciones Globales (vibraciones en todo el cuerpo).
La transmisin de vibraciones al cuerpo y los efectos sobre el mismo
dependen mucho de la postura y no todos los individuos presentan la
misma sensibilidad, es decir, la exposicin a vibraciones puede no
tener las mismas consecuencias en todas las situaciones.
Los efectos ms usuales son:
- Traumatismos en la columna vertebral.
- Dolores abdominales y digestivos.
- Problemas de equilibrio.
- Dolores de cabeza.
- Trastornos visuales.
Radiaciones Ionizantes y No Ionizantes. Las radiaciones pueden
ser definidas en general, como una forma de transmisin espacial de
la energa. Dicha transmisin se efecta mediante ondas
electromagnticas o partculas materiales emitidas por tomos
inestables.
Una radiacin es Ionizante cuando interacciona con la materia y
origina partculas con carga elctrica (iones). Las radiaciones
ionizantes pueden ser:
Electromagnticas (rayos X y rayos Gamma).
Corpusculares (partculas componentes de los tomos que son
emitidas, partculas Alfa y Beta).
Las exposiciones a radiaciones ionizantes pueden originar daos muy
graves e irreversibles para la salud.
Respecto a las radiaciones No Ionizantes, al conjunto de todas ellas se
les llama espectro electromagntico.
Ordenado de mayor a menor energa se pueden resumir los diferentes
tipos de ondas electromagnticas de la siguiente forma:
Campos elctricos y magnticos estticos.
Ondas
electromagnticas
de radio frecuencia.

Microondas (MO).

Infrarrojos (IR).

Luz Visible.

de

baja,

muy

baja

Ultravioleta (UV).
Los efectos de las radiaciones no ionizados sobre el organismo son de
distinta
naturaleza
en
funcin
de
la
frecuencia.
Los
del microondas son especialmente peligrosos por los efectos sobre la
salud derivados de la gran capacidad de calentar que tienen.
Temperaturas
Extremas
(Fro,
Calor). El hombre necesita
mantener una temperatura interna constante para desarrollar la vida
normal. Para ello posee mecanismos fisiolgicos que hacen que sta
se establezca a cierto nivel, 37 C, y permanezca constante.
Las variables que interviene en la sensacin de confort son:
El nivel de activacin.

Las caractersticas del vestido.

La temperatura seca.

La humedad relativa.

La temperatura radiante media.

La velocidad del aire.

Mediante la actividad fsica el ser humano genera calor, en funcin de

la intensidad de la actividad. La magnitud del calor ser mayor o
menor.
Para evitar que la acumulacin de calor producido por el cuerpo y/o
ganado del ambiente descompense la temperatura interna hay
mecanismos fsicos y fisiolgicos.
Los mecanismos fsicos son los siguientes:
Radicacin.

Conduccin.

Conveccin.

Evaporacin.

Los mecanismos fisiolgicos:

Ante el fro: reduccin del flujo sanguneo e incremento de la
actividad fsica.
Ante el calor: aumento del sudor y del flujo sanguneo y la
disminucin de la actividad fsica.
Las relaciones del ser humano con el ambiente trmico definen
una escala de sensaciones que varan del calor al fro, pasando por
una zona que se puede calificar como trmicamente confortable.

Los efectos a exposiciones a ambientes calurosos ms importantes

son:
El golpe de calor.

Desmayo.

Deshidratacin.

Agotamiento.

En cambio los efectos de los ambientes muy fros son:

La hipotermia.
La congelacin.
Radiacin Infrarroja y Ultravioleta.
Radiaciones Infrarrojas o Trmicas: Estos rayos son visibles pero su
longitud de onda est comprendida entre 8,000 Angstroms; y 0.3 MM.
Un cuerpo sometido al calor (ms de 500 C) emite radiaciones
trmicas, las cuales se pueden hacer visibles una vez que la
temperatura del cuerpo es suficientemente alta. Debemos precisar
que estos rayos no son los nicos productores de efectos calricos.
Sabemos que los cuerpos calientes, emiten un mximo de infrarrojos;
sin embargo, todas las radiaciones pueden transformarse en calor
cuando son absorbidas.
Justamente a causa de su gran longitud de onda, estas radiaciones
son un poco enrgicas y, por tanto, poco penetrantes. Desde el punto
de vista biolgico, slo la piel y superficies externas del cuerpo se ven
afectadas por la radiacin infrarroja. Particularmente sensible es la
crnea del ojo, pudiendo llegar a producirse cataratas. Antiguamente,
se consider dicha enfermedad como tpica de los sopladores
de vidrio.
Las personas expuestas a radiacin infrarroja de alta intensidad
deben proteger la vista mediante un tipo de anteojos especialmente
diseado para esta forma de radiacin y el cuerpo mediante
vestimentas que tiene la propiedad de disipar eficazmente el calor.
Las radiaciones infrarrojas se encuentran en algunas exposiciones
como, por ejemplo, la soldadura al oxiacetileno y elctrica, la
operacin de hornos elctricos, de cpula y la colada de metal
fundido, el soplado de vidrio, etc.
Radiaciones Ultravioleta: En las escala de radiaciones, los rayos
ultravioleta se colocan inmediatamente despus de las radiaciones
visibles, en una longitud de onda comprendida entre 4,000 Angstroms
y unos 100 Angstroms. Las radiaciones ultravioleta son ms
energticas que la radiacin infrarroja y la luz visible. Naturalmente,
recibimos luz ultravioleta del sol y artificialmente se produce tal
radiacin en las lmparas germicidas, aparatos mdicos y de
investigacin, equipos de soldadura, etc.

Sus efectos biolgicos son de mayor significacin que en el caso de la

luz infrarroja. La piel y los ojos deben protegerse contra una
exposicin excesiva. Los obreros ms expuestos son los que trabajan
al aire libre bajo el sol y en las operaciones de soldadura de arco. La
accin de las radiaciones ultravioleta sobre la piel es progresiva,
produciendo quemaduras que se conocen con el nombre de "Efecto
Eritmico".
Muchos de los casos de cncer en la piel se atribuyen a excesiva
exposicin a la radiacin ultravioleta solar. Los rayos ultravioleta son
fcilmente absorbidos por las clulas del organismo y su accin es
esencialmente superficial. Ellos favorecen la formacin de Vitamina D.
El efecto Eritmico se puede medir tomando como base arbitraria el
enrojecimiento de la piel, apenas perceptible, que se denomina
"Eritema Mnimo Perceptible" (EMP). La piel puede protegerse
mediante lociones o cremas que absorben las radiaciones de las
longitudes de onda que producen quemaduras. Los ojos deben
protegerse mediante cristales oscuros que absorben preferentemente
las radiaciones ms nocivas.
2. RIESGOS QUMICOS
Polvos. El problema del polvo es uno de los ms importantes, ya que
muchos polvos ejercen un efecto, de deterioro sobre la salud; y as
aumentar los ndices de mortalidad por tuberculosis y los ndices
de enfermedades respiratorias. Se sabe que el polvo se encuentra en
todas partes de la atmsfera terrestre, y se considera verdadero que
las personas expuestas a sitios donde existe mucho polvo son menos
saludables que los que no estn en esas condiciones, por lo que se
considera que existen polvos dainos y no dainos.
Existe una clasificacin simple de los polvos, que se basa en el efecto
fisiopatolgico de los polvos y consta de lo siguiente:
a.
Polvos, como el plomo, que producen intoxicaciones.
b.
c.

Polvos que pueden producir alergias, tales como la fiebre de

heno, asma y dermatitis.
Polvos de materias orgnicas, como el almidn.

d.

Polvos que pueden causar fibrosis pulmonares, como los de

slice

e.

Polvos como los cromatos que ejercen un efecto irritante sobre

los pulmones y pueden producir cncer.

f.

Polvos que pueden producir fibrosis pulmonares mnimas, entre

los que se cuentan los polvos inorgnicos, como el carbn,
el hierro y el bario.

Se puede decir que los polvos estn compuestos por partculas

slidas suficientemente finas para flotar en el aire. Como por ejemplo
los producidos por la Industria que se deben a trituraciones,
perforaciones, molidos y dinamitaciones de rocas.

El polvo es un contaminante particular capaz de producir

enfermedades que se agrupar bajo la denominacin genrica de
neumoconiosis. Esta enfermedad es la consecuencia de la
acumulacin de polvo en los pulmones y de la reaccin de
los tejidos a la presencia de estos cuerpos exgenos. Si se consideran
sus efectos sobre el organismo es clsico diferenciar las partculas en
cuatro grandes categoras:
1.-Partculas Txicas.
2.-Polvos Alrgicos.
3.-Polvos Inertes.
4.-Polvos Fibrgenos.
Las partculas txicas entre las que se pueden citar las de origen
metlico, como plomo, cadmio, mercurio, arsnico, berilio, etc.,
capaces de producir una intoxicacin aguda o crnica por accin
especifica sobre ciertos rganos o sistemas vitales. La rapidez de la
manifestacin depender en gran parte de la toxicidad especfica de
las partculas as como de su solubilidad. Por otra, como la absorcin
de una sustancia depende de la va de entrada en el organismo,
muchos txicos pasarn rpidamente en forma ionizada a la sangre,
si su estado de divisin es adecuado, mientras que si se detienen en
las vas respiratorias superiores la absorcin puede ser mucho mas
lenta.
Los polvos alrgicos, de naturaleza muy diversa capaces de producir
asma, fiebre, dermatitis, etc., preferentemente en sujetos
sensibilizados mientras que otros no manifiestan reaccin alguna. Su
accin depende, por tanto, mas de la predisposicin del individuo,
que de las caractersticas particulares del polvo. En esta categora se
pueden citar el polen, polvo de madera, fibras vegetales o sintticas,
resina, etc.
Los polvos inertes, que al acumularse en los pulmones provocan
despus de una exposicin prolongada una reaccin de sobrecarga
pulmonar y una disminucin de la capacidad respiratoria. Su accin
es consecuencia de la obstaculizacin de la difusin del oxgeno a
travs de la membrana pulmonar. Los depsitos inertes son visibles
por los rayos X si el material es opaco y no predisponen a
tuberculosis. Dentro de este grupo se pueden mencionar: el carbn,
abrasivos y compuestos de bario, calcio, hierro y estao.
Los Polvos fibrgenos, que por un proceso de reaccin biolgica
originan una fibrsis pulmonar o neumoconiosis evolutiva, detectable
por examen radiolgico y que desarrolla focos tuberculosos
preexistentes con extensin al corazn en los estados avanzados. A
esta categora pertenece el polvo de slice, amianto, silicatos con
cuarzo libre (talco, coaln, feldespato, etc.) y los compuestos de
berilio.
Existen igualmente polvos que sin alcanzar las vas respiratorias
inferiores pueden producir una marcada accin irritante de las
mucosas. Dentro de esta categora merecen gran inters las nieblas
cidas o alcalinas, sin olvidar las sustancias clasificadas en los
apartados
precedentes,
pero
con
reconocidas

propiedades cancergenas (amianto, cromo, partculas radioactivas,

etc.).
La exposicin al polvo no tiene siempre como consecuencia
el desarrollo de una neumoconiosis, ya que esto ocurre solamente en
ciertas condiciones, dependiendo, por una parte, de la naturaleza de
las partculas inhaladas, y por otra parte, del potencial defensivo del
organismo en relacin con las caractersticas anatmicas y los
mecanismos fisiolgicos de defensa, que el aparato respiratorio hace
intervenir para defenderse de la agresin.
Vapores. Son sustancias en forma gaseosa que normalmente se
encuentran en estado lquido o slido y que pueden ser tornadas a su
estado original mediante un aumento de presin o disminucin de la
temperatura. El benceno se usa ampliamente en la industria, en las
pinturas para aviones, como disolvente de gomas, resinas, grasas y
hule;
en
las mezclas de
combustibles
paramotores,
en
la manufactura de colores de anilina, del cuerpo artificial y de los
cementos de hule, en la extraccin de aceites y grasas, en la industria
de las pinturas y barnices, y para otros muchos propsitos.
En muchos de los usos del benceno, incluyendo su manufactura, la
oportunidad de un escape como vapor slo puede ser el resultado de
un accidente, y en estos casos, cuando la exposicin es severa, se
puede producir una intoxicacin aguda por benceno. Cuando el
benceno se emplea como disolvente, en lquidos para lavado en seco,
o como vehculo para pinturas, se permite que este hidrocarburo se
evapore en la atmsfera del local de trabajo. Si es inadecuada la
ventilacin del local, la inhalacin continua o repetida de los vapores
de benceno puede conducir a una intoxicacin crnica.
Observada clnicamente, la intoxicacin aguda por benceno ofrece
tres tipos, segn su severidad, pero en las tres predomina la accin
anestsica.
La inhalacin de muy altas concentraciones de vapor de benceno
puede producir un rpido desarrollo de la insensibilidad, seguida, en
breve tiempo, de la muerte por asfixia.
Con concentraciones algo mas bajas es mas lenta la secuencia de los
sucesos y ms extensa la demostracin, colapso e insensibilidad;
estos sntomas, comunes a todos los anestsicos, pueden ser
sustituidos por una excitacin violenta y presentarse la muerte, por
asfixia, durante la inhalacin de los vapores.
El tercer tipo de intoxicacin es en el que el deceso ocurre despus de
transcurridas varias horas o varios das, sin recuperacin del estado
de coma.
Al producir intoxicacin crnica, la accin del benceno o de
sus productos de oxidacin se concentra, principalmente, en la
mdula de los huesos, que es el tejido generador de elementos
sanguneos importantes; Glbulos rojos (eritrocitos), Glbulos blancos
(leucocitos) y Plaquetas (trombocitos) los cuales son esenciales para
la coagulacin de la sangre; inicialmente el benceno estimula la
mdula, por lo que hay un aumento de leucocitos, pero, mediante la
exposicin continuada, esta estimulacin da lugar a una depresin y
se reducen estos elementos en la sangre.

La disminucin es ms constante en los eritrocitos, menos marcada y

ms variable en los leucocitos; cuando es intensa la disminucin de
los eritrocitos, se producen los sntomas tpicos de la anemia,
debilidad, pulso rpido y cardialgias.
La disminucin en el nmero de Leucocitos puede venir acompaada
por una menor resistencia a la infeccin, debilidad y lceras en la
boca y la garganta. La reduccin de plaquetas conduce a un tiempo
mayor de coagulacin de la sangre lo que puede dar lugar a
hemorragias de las membranas mucosas, hemorragias subcutneas y
a otros signos de prpura.
Cuando se sabe que un empleado tiene sntomas como los
mencionados anteriormente es recomendable la hospitalizacin
inmediata para que se le aplique el tratamiento necesario y
as poder eliminar la posibilidad de una muerte. Por eso es necesario
que se tomen todas las medidas de seguridad para as poder evitar
este tipo de enfermedades ocupacionales.
Lquidos. La exposicin o el contacto con diversos materiales en
estado lquido puede producir, efecto daino sobre los individuos;
algunos lquidos penetran a travs de la piel, llegan a producir
cnceres ocupacionales y causan dermatitis. A continuacin se dan
los factores que influyen en la absorcin a travs de la piel:
a.
La transpiracin mantenida y continua que se manifiesta en las
perspiraciones alcalinas priva a la piel de su proteccin grasosa y
facilita la absorcin a travs de ella.
b.

Las circunstancias que crean una hiperemia de la piel tambin

fomentan la absorcin.

c.

Las sustancias que disuelven las grasas, pueden por si mismas

entrar en el cuerpo o crear la oportunidad para que otras
sustancias lo hagan.

d.

Las fricciones a la piel, tales como la aplicacin de ungentos

mercuriales, producen tambin la absorcin.

e.

La piel naturalmente grasosa ofrece dificultades adicionales a la

entrada de algunas sustancias.

f.

Cuanto ms joven es la piel mayor es la posibilidad de

absorcin a travs de ella, con excepcin de los aos de la
senilidad o la presencia de padecimientos cutneos.

g.

Las interrupciones en el integumento, como las provocadas por

dermatitis o traumas, favorecen la entrada al cuerpo, aunque, en
realidad, no constituyen una verdadera absorcin de la piel.

h.

La negligencia en evitar el contacto con materiales que pueden

penetrar a travs de la piel conduce a la absorcin de txicos
industriales.

i.

La cataforesis puede hacer que penetren a travs de la piel

sustancias que de otra manera no se absorberan.

Existen varias sustancias que son absorbibles cutneamente y se

consideran las siguientes:
El aceite de anilina Cianuros

Benceno Cloroformos

Bencina Compuestos ciangenos

Bisulfuro de carbono Dimetilanilina

Tetracloruro de carbono Algunas anilinas

Formaldehido Gasolina

Querosina Nafta

Nitranilina Nitrobenzol

Fenol Disolvente de Standoz

Nitroglicerina Tolveno

Tricloretileno Aguarrs

Xileno Tetraetilo de Plomo

En la mayora de los pases la causa ms frecuente de la dermatosis
es el aceite y la grasa del petrleo. Estas sustancias no son,
necesariamente, irritantes cutneos ms poderosos que otros
productos qumicos, pero por lo comn de su uso, ya que todas
las mquinas usan lubricantes o aceites de distintas clases.
Existen
irritantes
primarios
en
los
cuales
hay
varios cidos inorgnicos, lcalis y sales, lo mismo que cidos
orgnicos y anhdridos que se encuentran en estado lquido. Los
irritantes primarios afectan la piel en una o ms de las siguientes
formas:
a.
Los cidos inorgnicos, los anhdridos y las sustancias
higroscpicas actan como agentes deshidratantes.
b.
c.

Los agentes curtientes y las grasas de los metales pesados

precipitan las protenas.
Algunos cidos orgnicos y los sulfuros son agentes reductores.

d.
e.

Los disolventes orgnicos y los detergentes alcalinos disuelven

la grasa y el colesterol.
Los lcalis, jabones y sulfuros disuelven la queratina.

Disolventes. Se puede decir que raras son las actividades humanas

en donde los disolventes no son utilizados de una manera o de otra,
por lo que las situaciones de exposicin son extremadamente
diversas.
A pesar de su naturaleza qumica tan diversa, la mayora de los
disolventes posee un cierto nmero de propiedades comunes. As casi
todos son lquidos liposolubles, que tienen cualidades anestesiantes y
actan sobre los centros nerviosos ricos en lpidos. Todos actan
localmente sobre la piel. Por otra parte, algunos a causa de su
metabolismo pueden tener una accin marcada sobre los rganos
hematopoyticos, mientras que otros pueden considerarse como
txicos hepticos o renales.
La determinacin de las concentraciones de disolventes en el aire de
las reas donde se est manipulando los disolventes, permite una
apreciacin objetiva de la exposicin, ya que la cantidad de txico
presente en los receptores del organismo depende necesariamente
de la concentracin de disolvente inhalado. Sin embargo aun cuando
la concentracin del disolvente en el aire aspirado no alcance los
valores recomendados, la cantidad de txico acumulada en los sitios
de accin puede ser suficientemente elevada como para crear una
situacin peligrosa. Esto puede suceder si existen otras vas de
absorcin que la pulmonar, cuando hay una exposicin simultnea a
varios disolventes, o si el trabajo efectuado exige un esfuerzo fsico
particular.
Absorcin de los Disolventes: Los disolventes pueden penetrar en el
organismo por diferentes vas, siendo las ms importantes la
Absorcin Pulmonar, cutnea y gastrointestinal. Esta ltima, es la
forma clsica de intoxicacin accidental. La mayora penetran
fcilmente a travs de la piel. Algunos como el benceno, tolueno,
xileno, sulfuro de carbono y tricloroetileno, lo hacen tan rpidamente
que pueden originar en un tiempo relativamente corto, dosis
peligrosas para el organismo.
La absorcin pulmonar es la principal va de penetracin. Por medio
de la respiracin el disolvente es transportado a los alvolos, desde
donde por simple difusin pasa a la sangre atravesando la membrana
alveolocapilar. Despus el disolvente se distribuye en la circulacin
sangunea y se va acumulando en los diferentes tejidos del
organismo, en funcin de la liposolubilidad y de la perfusin del
rgano
considerado.
Una
parte
sufrir
una
serie
de
biotransformaciones produciendo diversos metabolitos, que sern
eliminados sobre todo en la orina, la bilis y los pulmones. Cuando la
exposicin cesa, el disolvente acumulado pasa nuevamente a la
circulacin y segn el porcentaje de metabolizacin, una parte ms o
menos importante ser excretada en el aire expirado, siguiendo el
mismo mecanismo que durante su retencin.

El proceso general depende de un gran nmero de factores, tanto

fisiolgicos, metablicos como fsico-qumicos, que determinan un
estado de equilibrio entre cuatro compartimientos interdependientes;
el de biotransformacin, el receptor que reacciona con el disolvente o
sus metabolitos, el correspondiente a los rganos de depsito y el
compartimiento de excrecin.
3. RIESGOS BIOLGICOS.
Los
contaminantes
biolgicos
son
seres
vivos,
con
un
determinado ciclo de vida que, al penetrar dentro del ser humano,
ocasionan enfermedades de tipos infecciosos o parasitarios.
Los contaminantes biolgicos son microorganismos, cultivos de
clulas y endoparsitos humanos susceptibles de originar cualquier
tipo de infeccin, alergia o toxicidad.
Por lo tanto, trata exclusivamente como agentes biolgicos peligrosos
capaces de causar alteraciones en la salud humana. Son
enfermedades producidas por agentes biolgicos:
Enfermedades transmisibles que padecen determinada especie
de animales, y que a travs de ellos, o de sus productos o despojos,
se transmiten directa o indirectamente al hombre, como por ejemplo,
el carbunco, el ttanos, la brucelosis y la rabia.

Enfermedades infecciosas ambientales que padecen o

vehiculan
pequeos
animales,
como
por
ejemplo, toxoplasmosis, histoplasmosis, paludismo, etc.

Enfermedades
infecciosas
del personal sanitario.
Son
enfermedades infecto-contagiosas en que el contagio recae en
profesionales sanitarios o en personas que trabajen en laboratorios
clnicos, salas de autopsias o centros de investigaciones biolgicas,
como por ejemplo, la Hepatitis B.

Grupos de Riesgo: Los contaminantes biolgicos se clasifican en

cuatro grupos de riesgo, segn el ndice de riesgo de infeccin:
Grupo 1: Incluye los contaminantes biolgicos que son causa
poco posible de enfermedades al ser humano.

Grupo 2: Incluye los contaminantes biolgicos patgenos que

pueden causar una enfermedad al ser humano; es poco posible que
se propaguen al colectivo y, generalmente, existe una profilaxis o
tratamiento eficaz. Ej.: Gripe, ttanos, entre otros.

Grupo 3: Incluye los contaminantes biolgicos patgenos que

pueden causar una enfermedad grave en el ser humano; existe el
riesgo que se propague al colectivo, pero generalmente, existe una
profilaxis eficaz. Ej.: ntrax, tuberculosis, hepatitis

Grupo 4: Contaminantes biolgicos patgenos que causan

enfermedades graves al ser humano; existen muchas posibilidades de

que se propague al colectivo,

Ej.: Virus del bola y de Marburg.

no

existe

tratamiento

eficaz.

Anquilostomiasis. La anquilostomiasis es una enfermedad causada

por un gusano. En los pases tropicales la falta de higiene corporal, la
falta de uso de calzado y la alta temperatura del ambiente, que
permite la salida de las larvas a la superficie de la tierra. Los sntomas
que se aprecian, es la presencia de lesiones cutneas, luego aparece
dolor epigstrico que la alimentacin alivia y hay vmitos frecuentes
y suele presentarse fiebre continua o de tipo paldico.
Carbunco. Es el caso ms frecuente de infeccin externa por el
bacilus anthracis, aparece primero una mcula roja como la picadura
de un insecto, ste se revienta y empieza una pequea escora que va
del amarillo al amarillo oscuro, y al fin, al negro carbn. Despus se
presenta fiebre alta, escalofro, dolor de cabeza y fenmenos
intestinales. El bacilus anthracis puede localizarse en el aparato
broncopulmonar y en el tubo intestinal, dando lugar al carbunco
broncopulmonar e intestinal, respectivamente. La causa de esta
infeccin de origen profesional hay que buscarla en aquellos
trabajadores que se hallan en contacto con animales que sufren o
hayan muerto de esta enfermedad, as como en el contacto con los
productos que se obtengan de estos animales. Para hacer
desaparecer esta enfermedad en los animales, con cierta eficacia,
hay que practicar en ellos la vacunacin anticarbuncosa, vigilar las
materias primas que provengan de pases contaminados, esterilizar
estas materias y asegurar la higiene de los talleres.
La Alergia. Es una reaccin alterada, generalmente especfica, que
refleja contactos anteriores con el mismo agente o semejante de su
composicin qumica. Hay una alergia inmediata (urticariante) o
diferida (tuberculina). Ejemplo, asma o fiebre de heno y litre
respectivamente. El agente es el alergeno: Protenas, polipeptidos,
polen, astractos liposoluvos o muertos y sus constituyentes.
Muermo. El muermo es una enfermedad de los solpedos, pero muy
contagiosa para el hombre; el caballo y el asno infectados son muy
peligrosos. El bacilo productor es un germen conocido: el bacillus
mallei. Es muy dbil, y en tres das muere por desecacin. Los
animales con muermo son muy peligrosos para aquellos que trabajan
cerca de ellos: los veterinarios, jinetes, cocheros, labradores e
industriales. Los arneses y la paja que han estado en contacto con un
caballo afectado por esta enfermedad sern desinfectados y la paja
quemada.
Ttanos. Esta infeccin est caracterizada por contracciones
musculares y crisis convulsivas, que interesan algunos grupos
musculares o se generalizan. Las contracciones ms conocidas es el
llamado "Trismus Bilatral", que hace que las dos mandbulas se unan
como si estuvieran soldadas.
Espiroquetosis Icterohemoragica. Esta enfermedad producida por
la leptospira de inadacido, se contagia por intermedio de la rata que
infecta con sus orines las aguas o los alimentos. Esta infeccin se
presenta en los trabajadores de las cloacas, traperos, obreros

agrcolas dedicados a la limpieza de acequias y cultivos de arroz y en

todos aquellos que tengan contacto con el agua y terrenos
adyacentes que estn plagados de ratas. El enfermo presenta al
principio escalofros, dolor de cabeza, dolores musculares, vmitos y
alta temperatura.
Nivel de Contencin.
El Nivel de Contencin es el conjunto de medidas de contencin fsica
que imposibilite el paso del contaminante biolgico en el ambiente y,
por tanto, puede llegar a afectar a los trabajadores.
Hay tres niveles de contencin, el 2, el 3 y el 4, que corresponden a
los grupos de riesgo designados con los mismos nmeros. Las
diferencias entre los niveles de contencin estn en el grado de
exigencia en el cumplimiento de las medidas propuestas.
RIESGOS ERGONMICOS.
No existe una definicin oficial de la ergonoma. Murruel la defini
como "El estudio cientfico de las relaciones del hombre y su medio de
trabajo". Su objetivo es disear el entorno de trabajo para que se
adapte al hombre y as mejorar el confort en el puesto de trabajo.
Se considera a la ergonoma una tecnologa. Tecnologa es la
prctica, descripcin y terminologa de las ciencias aplicadas, que
consideran en su totalidad o en ciertos aspectos, poseen un valor
comercial.
La ergonoma es una ciencia multidisciplinaria que utiliza otras
ciencias como la medicina el trabajo, la fisiologa, la sociologa y la
antropometra.
"La rama de la medicina que tiene por objeto promover y mantener el
ms alto grado de bienestar fsico, psquico y social de los
trabajadores en todas las profesiones; prevenir todo dao a su salud
causando por las condiciones de trabajo; protegerlos contra los
riesgos derivados de la presencia de agentes perjudiciales a su salud;
colocar y mantener al trabajador en un empleoconveniente a sus
aptitudes fisiolgicas y psicolgicas; en suma, adaptar el trabajo al
hombre y cada hombre a su labor"
La fisiologa del trabajo es la ciencia que se ocupa de analizar y
explicar las modificaciones y alteraciones que se presentan en el
organismo humano por efecto del trabajo realizado, determinacin as
capacidades mximas de los operarios para diversas actividades y el
mayor rendimiento del organismo fundamentados cientficamente.
El campo de estudios de la psicologa del trabajo abarca cuestiones
tales como el tiempo de reaccin, la memoria, el uso de la teora de la
informacin, el anlisis de tareas, la naturaleza de las actividades, en
concordancia con la capacidad mental de los trabajadores, el
sentimiento de haber efectuado un buen trabajo, la persecucin de
que el trabajador es debidamente apreciado, las relaciones con
colegas y superiores.
La sociologa del trabajo indaga la problemtica de la adaptacin del
trabajo, manejando variables, tales como edad, grado de
instruccin, salario,
habitacin,
ambiente
familiar, transporte y
trayectos, valindose de entrevistas, encuestas y observaciones.

La antropometra es el estudio de las proporciones y medidas de las

distintas partes del cuerpo humano, como son la longitud de los
brazos, el peso, la altura de los hombros, la estatura, la proporcin
entre la longitud de las piernas y la del tronco, teniendo en cuenta la
diversidad de medidas individuales en torno al promedio; anlisis,
asimismo, el funcionamiento de las diversas palancas musculares e
investiga las fuerzas que pueden aplicarse en funcin de la posicin
de diferentes grupos de msculos.
Tambin el entrenamiento en ergonoma puede ser a travs de
cursos, seminarios y diplomados.
Los siguientes puntos se encuentran entre los objetivos generales de
la ergonoma:
- Reduccin de lesiones y enfermedades ocupacionales.
- Disminucin de los costos por incapacidad de los trabajadores.
- Aumento de la produccin.
- Mejoramiento de la calidad del trabajo.
- Disminucin del ausentismo.
- Aplicacin de las normas existentes.
- Disminucin de la prdida de materia prima.
Estos mtodos por los cuales se obtienen los objetivos son:
- Apreciacin de los riesgos en el puesto de trabajo.
- Identificacin y cuantificacin de las condiciones de riesgo en el
puesto de trabajo.
- Recomendacin de controles de ingeniera y administrativos para
disminuir las condiciones identificadas de riesgos.
- Educacin de los supervisores y trabajadores acerca de las
condiciones de riesgo.
5. RIESGOS PSICOSOCIALES.
Los factores de riesgo psicosociales deben ser entendidos como toda
condicin que experimenta el hombre en cuanto se relaciona con su
medio circundante y con la sociedad que le rodea, por lo tanto no se
constituye en un riesgo sino hasta el momento en que se convierte en
algo nocivo para el bienestar del individuo o cuando desequilibran su
relacin con el trabajo o con el entorno.
Delimitacin conceptual del estrs.
Hans Selye, uno de los autores ms citados por los especialistas del
tema, plantea la idea del "sndrome general de adaptacin" para
referirse al estrs, definindolo como "la respuesta no especfica del
organismo frente a toda demanda a la cual se encuentre sometido".
En 1936 Selye utiliza el trmino ingls stress (que significa esfuerzo,
tensin) para cualificar al conjunto de reacciones de adaptacin que
manifiesta el organismo, las cuales pueden tener consecuencias
positivas (como mantenernos vivos), o negativas si nuestra reaccin
demasiado intensa o prolongada en tiempo, resulta nociva para
nuestra salud.
El estrs es entonces una respuesta general adaptativa del organismo
ante las diferentes demandas del medio cuando estas son percibidas
como excesivas o amenazantes para el bienestar e integridad del
individuo.

A nivel fisiolgico, pueden implicar una presin sangunea elevada o

incremento del colesterol; y a nivel comportamental pueden implicar
incrementos en la conducta vinculadas con fumar, comer, ingerir
bebidas alcohlicas o mayor nmero de visitas al mdico. Por el
contrario un buen ajuste tendr resultados positivos en relacin al
bienestar y de desarrollo personal. Esta primera aproximacin nos
permite identificar tres factores importantes en la generacin del
estrs: 1) los recursos con los que cuentan las personas para hacerle
frente a las demandas y requisiciones del medio, 2) la percepcin de
dichas demandas por parte del sujeto, 3) las demandas en s mismas.
En este aspecto es necesario enfatizar que el estrs como tal es una
fuerza que condiciona el comportamiento de cada persona, es
el motor adaptativo para responder a las exigencias del entorno
cuando estas se perciben con continuidad en el tiempo y su
intensidad y duracin exceden el umbral de tolerancia de la persona,
comienzan a ser dainas para el estado de salud y calidad de vida del
sujeto. Niveles muy bajos de estrs estn relacionados con
desmotivacin, conformismo y desinters; toda persona requiere de
niveles moderados de estrs para responder satisfactoriamente no
solo ante sus propias necesidades o expectativas, sino de igual forma
frente a las exigencias del entorno.
El estrs, desde un enfoque psicolgico debe ser entendido como una
reaccin adaptativa a las circunstancias y demandas del medio con el
cual la persona est interactuando, es decir que el estrs es un motor
para la accin, impulsa a la persona a responder a los requerimientos
y exigencias de entorno entonces podemos hablar de "eustress o
estrs positivo", no obstante, cuando el entorno que rodea una
persona impone un nmero de respuestas para las cuales la persona
no se encuentra en la capacidad o no posee las habilidades para
enfrentar se convierte en un riesgo para la salud hablaremos de
"distress o estrs de consecuencias negativas".
Consecuencias del estrs en el individuo.
Los efectos y consecuencias del estrs ocupacional pueden ser muy
diversos y numerosos. Algunas consecuencias pueden ser primarias y
directas; otras, la mayora, pueden ser indirectas y constituir efectos
secundarios o terciarios; unas son, casi sin duda, resultados del
estrs, y otras se relacionan de forma hipottica con el fenmeno;
tambin pueden ser positivas, como el impulso exaltado y el
incremento de automotivacin. Muchas son disfuncionales, provocan
desequilibrio y resultan potencialmente peligrosas. Una taxonoma de
las consecuencias del estrs sera:
a.
Efectos subjetivos. Ansiedad, agresin, apata, aburrimiento,
depresin, fatiga, frustracin, culpabilidad, vergenza, irritabilidad
y mal humor, melancola, baja autoestima, amenaza y tensin,
nerviosismo, soledad.
b.

Efectos
conductuales.
Propensin
a
sufrir
accidentes, drogadiccin,
arranques
emocionales,
excesiva
ingestin de alimentos o prdida de apetito, consumo excesivo

de alcohol o tabaco, excitabilidad, conducta

afectada, risa nerviosa, inquietud, temblor.

impulsiva,

habla

c.

Efectos cognoscitivos. Incapacidad para tomar decisiones y

concentrarse, olvidos frecuentes, hipersensibilidad a la crtica y
bloqueo mental.

d.

Efectos fisiolgicos. Aumento de las catecolaminas y corticoides

en sangre y orina, elevacin de los niveles de glucosa sanguneos,
incrementos del ritmo cardaco y de la presin sangunea,
sequedad de boca, exudacin, dilatacin de las pupilas, dificultad
para respirar, escalofros, nudos de la garganta, entumecimiento y
escozor de las extremidades.

Estrs y caractersticas personales.

De manera complementaria, y en relacin directa con los factores de
riesgo psicosocial se encuentran factores moderadores o variables
asociados inherentes a cada uno de los miembros de la
empresa como persona, y que determinan el grado de incidencia y en
la salud. En este sentido el inters que comporta estas relaciones
permitira hacer previsiones del efecto de ciertas agrupaciones de
estresores sobre el individuo. Por tanto se hace indispensable tener
presente:
Perfil Psicolgico del individuo: Hace referencia a todas las
variables propias del individuo.

Sexo: Est determinado por las diferencias biolgicas y fsicas,

muy diferentes a los roles establecidos socialmente.

Edad: La edad en s misma no es fuente de riesgo es una

caracterstica que modera la experiencia de estrs.

Personalidad: Tiene relacin con nuestra forma de ser

(introversin, extroversin, caractersticas cognitivas), comportarnos
y de reaccionar ante los semejantes en distintas situaciones. La
vulnerabilidad ante las diversas circunstancias laborales est
determinada por como cada persona afronta o enfrenta las demandas
de su entorno as como por la (toma de control interno o externo)
tolera la ambigedad, da importancia y valor lo que uno es, est
haciendo y por tanto se implica en las diferentes situaciones de la
vida. Expectativas y metas personales.

Antecedentes
Psicolgicos:
Est
relacionada
con
la historia de aprendizaje del individuo y los casos o enfermedades
familiares.

Factores Exgenos: Son todas aquellas variables del entorno del

ser humano que se encuentran en asociacin o relacin directa con la
calidad de vida del individuo cabe destacar:

Vida Familiar: en donde se incluyen las relaciones padres,

hermanos, hijos, esposa, etc. Y sus diferentes problemticas.

Entorno Cultural y Social:

Contexto Socioeconmico.
La persona est inmersa dentro de diversos contextos y debe existir
un equilibrio en sus diversas reas de ajuste (familiar, social,
econmico, sexual, acadmico, etc.) para que se sienta ms
satisfecha con sus logros, consigo misma y con los dems.

En nuestro ltimo captulo se disea e implementa

un modelo de Gestin de riesgos dentro de la
Direccin de Vialidad Provincia de Arica, se da a
conocer la entidad, su historia, su misin, visin,
estrategia corporativa y su organigrama. Nuestra
implementacin se realiz en 5 etapas, comenzando
con un Diagnstico realizado a la entidad con el fin
de obtener la informacin necesaria para saber si
poda soportar la implementacin, en esta etapa se
genero un cuestionario aplicando las herramientas
de evaluacin que nos entrega COSO. Continuando
con la etapa de Generar Cultura del Riesgo en la
cual es de vital importancia el Compromiso de los
directivos, crear Manual de Riesgos, la capacitacin
del personal y las nuevas funciones del control
interno.
En la Etapa N 3 nos encontraremos con la
Valoracin del Riesgo: realizando su identificacin,
anlisis y la posterior determinacin de su valor.
Para un mejor conocimiento de los riesgos y sus
impactos se elabora un mapa de riesgos, con todas
las etapas de su proceso de elaboracin se
concluye presentando grficamente el impacto y la
frecuencia de los riesgos. Finalizando con la parte
ms importante de la implementacin como lo es la
Estrategia de Manejo del Riesgo y las formas
de Monitoreo.
Finalizamos nuestro trabajo proyectando un nuevo
mapa de riesgos que incluye las estrategias y
mejoramiento para el manejo de los riesgos
encontrados.
CAPITULO I: QU ES EL RIESGO?

En este captulo se dar a conocer el riesgo en si,

sus impactos y probabilidades, mtodos de
evaluacin as como tambin quienes los asumen,
sus principales riesgos y problemas, el ambiente
donde se desarrolla como por ejemplo el
empresarial y es ah donde se concentrar esta
parte del capitulo "Riesgos que afectan a las
empresas".
1.1.

Antecedente Histrico.

La aproximacin del riesgo se produce en los

emporios comerciales y navegantes de Italia a fines
del siglo XVI, son por tanto, estos mercaderes o
comerciantes quienes crean el concepto moderno
del riesgo y su importancia financiera basada en el
seguro.
En el proceso de desarrollo del capitalismo
industrial, que es a partir del siglo XIX, es cuando
aparecen mayores riesgos como consecuencia de
los inventos y su puesta en prctica: Ferrocarriles,
actividades
fabriles,
trabajos
pblicos,
automovilismo, etc., que revolucionan la vida
cotidiana. Por lo que ante el aumento de accidentes
de trabajo y la consiguiente presin de los
sindicatos obreros, surge la necesidad de implantar
medidas de prevencin.
Despus de la segunda guerra Mundial se agudiza
la necesidad de analizar y controlar los riesgos.
Sin embargo, es a partir de los <<aos sesenta>>
que junto a las expectativas de grandes catstrofes
aparece la gran vulnerabilidad de las empresas
debido a la gran concentracin de valores y la
especializacin de sus unidades de fabricacin. La
aparicin de un riesgo produce junto a grandes
prdidas humanas y materiales una serie de gastos
financieros e indirectos: Reduccin de ventas, de
imagen de la empresa, paro obrero, etc.
Finalmente, desde el punto de vista de los costos
financieros de las empresas, el crecimiento de las
cantidades monetarias para reducir y transferir el
riesgo, o sea, las medidas de prevencin y seguros,
han hecho tomar conciencia de la influencia
decisiva que tenan en el cumplimiento de los
objetivos empresariales (1) .

La palabra "riesgo", ha tenido hasta la

fecha muy diversas interpretaciones, en trminos
muy simples existe riesgo en cualquier situacin en
que no sabemos con exactitud lo que ocurrir al
futuro.
Para "La International Organization for
Standarization" (ISO) define al riesgo como:
"Combinacin de la Probabilidad de un Evento y su
Consecuencia" ISO aclara que el trmino riesgo es
generalmente usado siempre y cuando exista la
posibilidad de prdidas (resultado negativo)".
El "The
Institute
of
Internal
Auditors" (The IIA) define al riesgo como:
"La Posibilidad de que ocurra un acontecimiento
que tenga un impacto en el alcance de los
objetivos. El riesgo se mide en trminos de impacto
y probabilidad".
Para
otros
autores,
como
los
economistas rusos G. Goldstein y A. Gutz, lo
definitivo en el riesgo es la incertidumbre. Segn
ellos el riesgo es "la incertidumbre en cuanto al
potencial de prdidas en el proceso de alcanzar los
objetivos de la empresa
Al analizar las diversas definiciones de
riesgo podemos decir, que en nuestros tiempos es
muy importante que las entidades ya sean pblicas
o privadas, se interioricen de cmo manejar de la
mejor manera este concepto, para as poder llevar a
cabo su misin y por ende lograr sus objetivos
planteados.
1.2.

Cmo medimos El Riesgo?

La medida del riesgo abarca dos dimensiones

bsicas: la probabilidad de que se produzca la
amenaza que nos acecha, que se puede expresar
en trminos de frecuencia o, mejor en trminos de
frecuencia relativa, y la severidad con que se
produzca dicha amenaza.
Algunas situaciones de riesgo son del tipo si - no: el
acontecimiento incierto y amenazador se produce o
no se produce. En el primer caso, el resultado es
una prdida total; si dicho acontecimiento no se

verifica, no se registra ninguna prdida. Se trata de

una situacin de riesgo relativamente poco
corriente y la mayora de los riesgos de este tipo
poseen una estructura de prdida que se pueden
expresar, tericamente al menos, en forma de
distribucin de probabilidades. Esta distribucin de
probabilidades puede mostrar una posibilidad
relativamente grande de prdidas pequeas, una
posibilidad menor de prdidas medianas y una
posibilidad insignificante de prdidas totales.
Podemos decir, que el grado de confianza de una
medicin mejora cuanto ms alto es el nmero de
datos observados, y si este nmero es suficiente, el
nico problema que resta, es anticipar el efecto de
los cambios conocidos y no conocidos sobre los
resultados totales. Aunque las condiciones sean de
incertidumbre, si el nmero de datos empricos es
suficiente, se puede planificar determinados
indicadores de control con toda confianza.
1.3.
Anlisis
Evaluacin.

de

riesgo:

Mtodos

de

El anlisis de riesgo es una herramienta destinada a

ordenar la toma de decisiones proporcionando un
proceso lgico, estructurado y consistente, utilizado
desde hace mucho tiempo en distintas reas de la
ingeniera y la economa.
El anlisis de riesgo consta de tres etapas:
identificacin del peligro, evaluacin del riesgo y
gestin del riesgo. Siendo la evaluacin del riesgo
la etapa del anlisis en que se intenta estimar el
riesgo asociado a un peligro.
Se establece como vlidos tanto el mtodo de
evaluacin cualitativa como el de evaluacin
cuantitativa definiendo cada uno a partir de la
forma como se expresa el resultado final del
anlisis; evaluacin cualitativa del riesgo es aquella
donde la probabilidad del incidente y la magnitud
de sus consecuencias se expresan en trminos
cualitativos como alta, mediana, baja o
insignificante, mientras que en la evaluacin
cuantitativa los resultados se expresan en cifras.
En contrapartida, es totalmente acertado afirmar
que ningn mtodo de evaluacin del riesgo es
aplicable a todas las situaciones y que, segn las

circunstancias, un mtodo puede convenir ms que

otro.
Como resabio de su origen en la ingeniera y la
economa, los primeros estudios de anlisis de
riesgo aplicados a las importaciones fueron de tipo
cuantitativo utilizando modelos lineales simples.
Rpidamente quedaron claras las dificultades que
existen
en
llevar
adelante
este
tipo
de
procedimiento cuando la informacin disponible
para estimar las probabilidades en alguna de las
etapas del modelo es limitada.
En una tentativa de suplir esta falta de informacin
los responsables de los anlisis transformaron el
proceso, en una especie de juego de inventiva
donde se trataba de encontrar soluciones lgicas y
sin duda coherentes, que en esencia eliminaban lo
que el anlisis de riesgo cuantitativo pretenda
aportar al proceso de toma de decisiones en cuanto
a la objetividad del resultado final dada la
subjetividad
con
que
eran
asignadas
las
probabilidades intermedias. Por su lado, las
tentativas de utilizar evaluaciones de tipo
cualitativo dieron como resultado una ms o menos
detallada descripcin del problema analizado con
una opinin del autor como corolario.
Actualmente, existe consenso de que es necesario
encontrar una solucin intermedia pues dadas las
lagunas en el conocimiento en algunos casos y las
carencia de informacin existente en otros, algunos
tramos de la evaluacin de la difusin, la exposicin
y especialmente de las consecuencias deben
ponderarse mediante una escala cualitativa ya que
son inabarcables cuantitativamente. Para ello,
resulta promisorio el uso de matrices de categoras
sobre todo cuando estn asimiladas a rangos de
probabilidades. Estas matrices incluyen las reglas
de decisin para operar el modelo y, si bien no
eliminan totalmente la subjetividad del autor,
afirman la transparencia de los procesos.
1.4.

Quin asume los Riesgos?

Definitivamente quin asume los riesgos

es la empresa, ya que en cada actividad que
desarrolla, est se encuentra inserto. Adems todo
ente que se relaciona con la empresa sean estos

inversionista, propietario, proveedor, etc., juega un

papel preponderante en la busca de resultados
positivos y ms voluminoso con un mnimo nivel de
riesgo.
La empresa como unidad econmica que
transforma insumos, recursos humanos, financieros,
tecnolgicos y otros, debe afrontar muchas
amenazas que son ocasionadas por los riesgos;
atentando contra la consecucin de los objetivos, y
por ende, su resultado.
Es importante identificar las principales
variables de riesgo, ya que no es suficiente para la
toma de decisiones, contar slo con la asignacin
de probabilidades de los sucesos futuros.
1.5.

Principales Riesgos y Problemas.

El riesgo est presente en todo hecho

contingente o incierto, y como tal slo es posible
estimar su probabilidad de ocurrencia y realizar una
prediccin que, por lo tanto, ser inexacta. El
concepto de riesgo en el mbito financiero puede
ser clasificado de muchas formas, cada una de las
cuales origina teoras y anlisis particulares y a su
vez diferentes.
As como se definen ciertos riesgos, el
de
mercado,
el
de
sistemas,
financieros,
insolvencia, operativo, y un sin nmero de otros
riesgos que afectan las decisiones financieras que
puedan tomar los distintos agentes econmicos. Es
as como el inversionista o accionista desear
conocer todos los detalles relacionados con los
riesgos para una toma de decisin, con respecto a
la futura rentabilidad de la empresa.
1.5.1.
Empresarial.

El

Medio

Ambiente

El
entorno
puede
presentar
oportunidades y riesgos.
Entenderemos por
oportunidades como: el conjunto de circunstancias
acompaadas, por una buena posibilidad de xito al
aprovecharlas. De la misma manera recordaremos
el riesgo como "La Posibilidad de que ocurra un
acontecimiento que tenga un impacto en el alcance
de los objetivos" (2).

En este sentido nos encontramos con

dos tipos de ambiente:
El Macroentorno
El Microentorno.
1.5.1.1.

Macroentorno.

Es el ambiente ms lejano o ms
distante y con el cual la empresa tiene una menor
interaccin directa.
Involucra las siguientes
dimensiones principales:
a)
Dimensin Poltica - Econmica: El sistema
poltico y las orientaciones econmicas generales
tienen algn grado de incidencia sobre una
entidad. En general destacan por su importancia:
Polticas arancelarias
Polticas tributarias
Incentivos a la inversin
Poltica fiscal monetaria
b) Dimensin Social: Las costumbres, creencias y
valores que comparte la sociedad en que opera la
empresa tienen sin duda, una incidencia sobre el
quehacer organizacional. Entre los principales
aspectos destacan:
Estilo de vida
Tendencias sociales
Gustos y preferencias
Concepto social de calidad de vida, etc
c) Dimensin Legal: Ella determina los lmites entre
los cuales pueden funcionar las organizaciones. Al
respecto destacan:
Legislacin Civil
Legislacin Laboral
Legislacin Tributaria

 Legislacin Comercial, etc.

d) Dimensin Tecnolgica: Aspecto que tiene una
fuerte incidencia con el ambiente en general y que
debe ser considerado por una organizacin en
particular, para mantenerse a "tono" con los
desarrollos tecnolgicos. A este respecto se debe
tener especial atencin con los siguientes aspectos:
Obsolescencia tecnolgica
Avances tecnolgicos
Innovaciones tecnolgicas
Investigacin y Desarrollo de productos, etc.
1.5.1.2.

Microentorno.

Es el ambiente ms cercano o menos

distante, aquel con el cual la empresa presenta
mayor interaccin directa.
En este sentido podemos destacar los
siguientes agentes o entes.
a) Mercado: Es el rea dentro de la cual los
vendedores y compradores de una mercadera
mantienen estrechas relaciones comerciales y
llevan a cabo abundantes transacciones de tal
manera que los distintos precios a que stas se
realizan tienden a unificarse.
b)
Competencia: Est constituida esencialmente
por aquellas organizaciones que ofrecen un
producto similar al de la empresa.
c)
Proveedores: Est dada por el conjunto de
organizaciones que abastecen a la firma para que
sta pueda realizar su proceso productivo y/o de
transformacin.
1.6.

Riesgos que afectan a la Empresa.

Entre la gama de factores de riesgo que

produce el mercado, podemos encontrar los que se
producen por fluctuaciones de los precios, tambin
los producidos por las tasas de inters, la inflacin,
el tipo de cambio y de liquidez del sistema como en
el caso de las empresas financieras.

Adems, existe una variedad de riesgos

que afectan a la industria propiamente tal, ya que
estos son mltiples, o sea esta la posibilidad de
sufrir prdidas o daos, en el sistema competitivo
que se encuentra inmersa la empresa, y dara la
alternativa de un futuro incierto. El conocimiento
del riesgo es la base esencial o el primer punto para
ejercer una accin tendiente a su eliminacin o bien
para su reduccin.
Para realizar un anlisis exhaustivo se
tomar el criterio de encasillar los riesgos de
acuerdo con dos parmetros diferentes como son:
Los
Riesgos
Sistemticos
y
los
Riesgos
Especficos(3). Adems se realizar un anlisis
individual de los riesgos asociados a la industria.
1.6.1.
1.6.1.1.

Riesgos Sistemticos:
Riesgo de Inflacin.

Es el riesgo que corren las empresas de

un pas, o bien afectan a los inversionistas en
diferentes mbitos, debido al alza general y
acumulativa de los precios, que se manifiesta en la
disminucin contina del poder adquisitivo.
Consecuencias que afectan a la empresa
con inflacin:
Depreciacin de la moneda: Cuando hay inflacin
el poder adquisitivo baja da a da y esto se debe
principalmente al espiral precio-salario.
Descapitalizacin de la Empresas: Un empresario
debe ser capaz de generar utilidades suficientes
como para neutralizar altos niveles de inflacin,
pues de lo contrario su capital inicial o patrimonio,
hoy no valdr lo mismo que maana.
Baja calidad de los productos: Debido a que no
existe un incentivo para el productor, los precios de
las materias primas aumentan, este no mejora la
calidad de las mercaderas.
Reduccin del ahorro: En un pas con inflacin
todos los depsitos de ahorro se deprecian con gran
rapidez, lo que los disminuye a lmites escassimos,
y por ende, decae la capitalizacin del pas.

1.6.1.2.

Riesgo de Inters.

Es la variacin que se produce en la

rentabilidad de las decisiones financieras como
consecuencia de la variacin del tipo de inters del
mercado.
Este riesgo como se puede comprender
es un Riesgo Sistemtico, ya que es derivado de
factores externos a la entidad. El cual hace variar la
cuanta de los flujos financieros o su valor en
trminos actuales.
1.6.1.3.

Riesgo de Cambio.

El trmino riesgo de cambio posee

varios significados. El "riesgo contable" hace
referencia a la necesidad de evaluar partidas
dispares del activo, pasivo y cuentas de resultados
y trmino de una sola moneda. El riesgo consiste
en que el valor pblicamente declarado de los
activos,
capital
y
beneficio
puede
verse
desfavorablemente afectado por el movimiento de
divisas en que se realizan las transacciones. Las
prdidas debidas a la conversin en trminos de la
moneda base, pueden reducir los beneficios
declarados
de
la
empresa
y
disminuir
consiguientemente, su activo neto. Cabe imaginar
que existe el peligro de que la imagen de la
empresa sufra un deterioro y que el inters que
despertaba en el mercado de valores disminuya.
Las principales operaciones de una
empresa que estn sometidas a este riesgo son:

Exportaciones

Importaciones

Prstamos al extranjero

Prstamos en divisa

Inversiones directas en el extranjero.

1.6.1.4.

Riesgo de Reinversin.

Se define como la variabilidad que se

produce en el rendimiento de la entidad como

consecuencia de la reinversin de los flujos que va

generando la decisin financiera.
Este riesgo se presenta tanto al final de
las operaciones en el momento en que se ha
recuperado lo invertido, como en el transcurso de
una operacin en la que se van recibiendo flujos
peridicos.
1.6.1.5.

Riesgo Pas.

Se refiere a la probabilidad de ver

afectada negativamente la generacin de la
empresa, fundamentalmente debido a situaciones
macroeconmicas que afectan de una u otra
manera a todos los sectores econmicos.
Para detectar este riesgo hay que
conocer los fundamentos de la poltica econmica
imperante, tratar de anticiparse a cambios de la
orientacin de estas polticas, analizando variables
como el tipo de cambio, ingreso real, tasa de
inters, Balanza de Pagos, etc.
No slo debe saberse que ocurre con la
economa del pas sino la interrelacin con el resto
del mundo, muy especialmente aquellos sectores
vinculados al comercio exterior.
1.6.2.
1.6.2.1.

Riesgos Especficos:
Riesgo Econmico.

Este riesgo se refiere a la variabilidad

en
los
resultados
como
consecuencia
de
circunstancias que afectan de manera particular a
la empresa.
Estas pueden ser: fallas en el proceso
productivo, variaciones en la demanda, cambios en
el precio de venta o en el costo de los factores; son
slo algunas de las circunstancias que pueden
hacer que los resultados de las operaciones de la
empresa no sean los esperados. Es un riesgo
especfico pues cada empresa puede controlar estos
factores.
1.6.2.2. Riesgo Financiero.

Es el riesgo que ocurre cuando la

empresa obtiene flujo monetario de alguna
institucin financiera u otro origen, y se ve obligada
a responder por la carga financiera que se origin,
cabe hacer notar que a mayores niveles de deuda,
la empresa deber enfrentar una mayor carga
financiera, lo que podra exponerla a serios aprietos
para el cumplimiento de sus obligaciones.
El Riesgo Financiero comprende tanto la
inestabilidad de las ganancias con que pueden
contar los accionistas ordinarios, como la
probabilidad de insolvencia. La existencia de gastos
financieros en una empresa da origen a lo que se
denomina
apalancamiento
financiero.
El
apalancamiento financiero, se define como la
capacidad que tiene una empresa de utilizar sus
cargos fijos financieros (carga financiera) para
incrementar los efectos de cambios en los
beneficios netos de explotacin sobre el beneficio
total.
El objetivo fundamental del anlisis del
apalancamiento financiero, es determinar en que se
estn usando los recursos de menor costo para
hacer funcionar la empresa, limpiando o depurando
el capital propio reflejando de este modo el grado
de utilizacin de los capitales ajenos (deuda).
1.6.2.3. Riesgo de Crdito.
Estos riesgos se refieren a la
eventualidad que una institucin no reciba los
pagos en forma oportuna de sus crditos, esto es
por falta de liquidez o insolvencia de sus deudores.
1.6.2.4.

Riesgo de Liquidez.

Es la capacidad de convertir un
instrumento en efectivo, siendo mnimos las
variacin de precio y riesgo, un instrumento es
lquido si se puede vender en grandes volmenes y
sin grandes fluctuaciones en el precio. Adems, se
deben a variaciones de las tasas de inters, de
activos o fluctuaciones de los gastos de operacin.
Surgen debido a descompensaciones
entre flujos de entrada y flujos de salida de dinero,
que obligan a las instituciones a endeudarse a altas
tasas de inters en el corto plazo y deben liquidar

valores en condiciones
conseguir fondos lquidos.
1.6.2.5.

poco

favorables

para

Riesgos Industriales.

Una de las grandes ventajas del

sistema de libre empresa es la facilidad con que
cualquier persona puede iniciar una empresa o
introducir un nuevo producto, o bien invertir y ser
partcipe
de
alguna
sociedad,
no
existen
restricciones legales en la vida econmica que sean
tan estrictas como para impedir alguna inversin,
desde luego, antes de iniciar una nueva empresa o
inversin, hay que cumplir ciertas normas en el
sentido de la seguridad de la certeza.
Cuando un nmero de inversionistas
afectados por los fracasos, era pequeo, haban
pocas personas que se preocupaban por este
problema y muy pocos pedan medidas al respecto,
pero hoy en da cuando los efectos del fracaso de
una inversin son serios, por causas de los riesgos
que no fueron asumidos, claman pidiendo para que
estos tengan una accin preventiva.
Un campo donde un inversionista tiene
muy poca informacin, como para tomar una
decisin si invertir o no hacerlo, son los riesgos
industriales, el fracaso que viene dado dentro de la
empresa y no se muestra en ningn estado
(informe), como para mostrar al inversionista cuales
fueron algunos de los riesgos que tuvo que sortear
la administracin, para lograr algn resultado en un
ejercicio dado.
Dentro de la industria podemos destacar
los siguientes riesgos:
1.6.2.5.1.
Riesgos y problemas
concernientes al producto.
Aunque un sistema econmico tiene
muchas
funciones
importantes,
su
objetivo
primordial es el suministro de bienes y servicios, es
decir, que el producto es el centro neurlgico de la
empresa industrial. Toda la organizacin de la
direccin, de la planta, de los activos fijos, de los
materiales y de los trabajadores existe por el
producto, que es la fuente de las ganancias o
beneficios.

Puesto que tiene un lugar importante en

el esquema industrial, es de suponer que el
producto reciba una atencin bsica de todos
aquellos que estn en una empresa industrial. Se
gastan aos en la investigacin y en el estudio
constante de la produccin, a gran costo, para
desarrollar nuevos productos o para mejorar los
productos ya existentes. En publicidad o venta del
producto se gastan cientos de millones de pesos y
todos los medios que puede concebir la inventiva
humana. Sin embargo, sigue siendo cierto que el
fracaso del producto aparece en el fondo de la
quiebra de muchos negocios y en resumen afectara
a los potenciales inversionistas.
1.6.2.5.2.
Variaciones estacinales.

Riesgo

por

las

Mientras el futuro permanece incierto,

las actividades econmicas suponen riesgos, o sea
la posibilidad de sufrir prdidas o daos. Hemos
visto con qu cuidado debe procederse a la
introduccin de un nuevo producto o a la creacin
de una nueva empresa, para protegerse contra los
riesgos econmicos de tipo general que se
encuentran en semejantes operaciones. Esto se
debe a muchas causas fsicas y naturales, a la
incertidumbre que se origina en un conocimiento
insuficiente de muchas fases del comportamiento
de la economa, al carcter de imprevisible de la
conducta humana, a los cambios que produce el
paso del tiempo, de las posibilidades de acontecer
de los hechos y a acciones gubernamentales
inesperadas. La caracterstica salvadora de la
mayora de los riesgos de esta clase es que son ms
o menos especficos. Aunque su aparicin sea
imprevisible, la mayora son bien conocidos. En
consecuencia, los hombres de negocios han
inventado muchos mtodos y tcnicas para
hacerles frente. Si la direccin lleva firmemente en
manos los asuntos de la empresa, si sujeta a cada
parte de la misma a un estudio de las posibilidades
de que se presenten riesgos especficos y adopta
medidas con las que dicta a menudo el sentido
comn, puede reducirse significativamente el
peligro de prdidas debidas a riesgos de esta clase.
El procedimiento adecuado es que la
direccin de la empresa instituya una investigacin
concienzuda de sus propios riesgos internos. Con

este propsito puede formarse una comisin

integrada por personal interno y otros especialistas
de determinadas materias para estudiar y valorar
los riesgos y as minimizar los riesgos que pueden
afectar a futuros y potenciales inversionistas, que
son al cabo los socios capitalistas de la empresa.
1.6.2.5.3.
fijos de la empresa.

Riesgos de los activos

Existen muchos riesgos que actan

sobre una empresa considerada como conjunto.
Una investigacin permitir definir la naturaleza
detallada de estos riesgos e indicara los mtodos a
seguir para su supresin o anulacin. Es siempre
buena la prctica de atacar los riesgos al nivel de
prevencin, en lugar de hacerlo en el de las
prdidas. Los ttulos de los bienes races, si no se
hallan en orden, pueden dar lugar a muchas
dificultades y, quizs, a prdidas de consideracin si
no se descubren y arreglan a tiempo estas
falencias. Un estudio adecuado de la localizacin
de los activos de la empresa, las entradas y salidas
de stos, un buen mantenimiento, una buena
utilizacin y adems un control de inventario
exhaustivo puede prevenir una merma de los
activos fijos, los cuales sirven para el propsito de
la empresa; buscar los beneficios para el logro de
los objetivos organizacionales y a la vez, el de los
inversionistas.
1.6.2.5.4.
Administracin.

Riesgo

de

la

La formacin del cuerpo administrativo

que pueda trabajar satisfactoriamente, debe
considerar a personal idneo para las tareas a
seguir, tambin es preferible crear lealtad,
honestidad y confianza en todos los funcionarios
que tienen que tomar ciertas decisiones que
puedan afectar el futuro de la empresa.
La mejor manera de evitar los efectos de
la insolvencia es en primer lugar extender los
crditos de manera ms cuidadosa; una cuenta que
se maneja descuidadamente supone el riesgo doble
de la prdida del dinero propio, as como la del
cliente.
Se supone evitar muchas prdidas
financieras mediante el empleo de mtodos
contables adecuados y la vigilancia de los

presupuestos. Los balances y los estados de

resultado revelan las debilidades financieras y los
lugares donde se filtran las utilidades.
1.6.2.5.5.
Produccin.

Riesgo

de

la

a.- Mano de obra:

Adems, de los riesgos
que abarcan a todas las empresas, un segundo
sector en el que con toda probabilidad aparecern
muchos riesgos de consideracin es en la funcin
de produccin, dentro de sta la seguridad, la salud
de la mano especializada que tiene cierto grado de
responsabilidad de tipo directo con la empresa, los
que manipulan la parte operativa, ya sea por un
error tcnico que puede detener un proceso y
origina un vaco de produccin, lo que involucra, el
no cumplimiento de contratos y tal vez, multas
onerosas a la empresa.
b.- Materias Primas: Existen muchos riesgos
relacionados con los materiales. La previsin
correcta de los precios de los materiales contribuir
a la eliminacin de las sorpresas en relacin de los
precios. Cuando una decisin toma la duda
referente a los precios, puede recomendarse
compras por adelantadas, considerando a varios
proveedores, pero tambin hay que preocuparse
del sobrestock, otras consideraciones que deben
tomarse, es que los inventarios necesitan un grado
de seguridad ms avanzado.
1.6.2.6.
tecnolgicos.

Riesgo

debido

cambios

Muchos riesgos nacen de los cambios

que se producen en la tecnologa, las empresas que
tienen o han tenido un producto estandarizado por
mucho tiempo, y que le han reportado utilidades o
beneficios por un periodo, corren el riesgo de que la
competencia ocupe un lugar sobre ellos, por el uso
de tecnologa actualizada, o bien la misma empresa
por el no uso de tecnologa nueva. Los cambios por
estas circunstancias generan un riesgo significativo,
lo que supone un mayor costo y un menor
beneficio, lo que acarrear a la empresa a un dficit
en los resultados.
1.6.2.7.
inversiones.

Riesgo relacionado con las

Son muchos los factores que dan lugar

a la aparicin de riesgo en las inversiones de
capital, por ejemplo, la economa general, los
factores econmicos relacionados con cada
inversin, la competencia, el desarrollo tecnolgico,
las condiciones del mercado, de trabajo o bien de la
legislacin social, adems de muchos otros
factores. Estos hacen imposible predecir el futuro,
en consecuencia, los ingresos, costos y vida til de
una inversin especfica no se conoce con certeza
plena.
1.6.2.8.
demanda.

Riesgo relacionado con la

Una empresa industrial es una unidad

econmica que transforma recursos productivos en
bienes y servicios que se vendern en un
determinado mercado. Una gran parte de las
decisiones de los gerentes dependen de la correcta
estimacin de la demanda. Antes de establecer los
programas de produccin y el empleo de recursos,
es esencial hacer un pronstico de las ventas
futuras, si se cometen errores en esta decisin se
pierde la potencial fortaleza y se podra perder la
posicin en el mercado, lo que ocasionara prdidas.
1.6.2.9.

Riesgos de Operacin.

Es el riesgo de que se produzca una

prdida financiera debido a acontecimientos
inesperados en el entorno operativo, los factores
que pueden motivar este riesgo:
Ineficacia de los sistemas de control interno
Errores humanos
Fallas en los sistemas de informacin
Fraude
1.6.2.10. Riesgo de Empresa.
Es la probabilidad que una empresa no
genere los recursos suficientes para pagar el total
de
sus
vencimientos.
Pueden
darse
dos
componentes; que la generacin sea negativa con
lo cual es incapaz de pagar nada y que sus flujos
difieran de los esperados siendo stos menores a

los proyectados y por lo tanto, es incapaz de

cumplir con el total de sus vencimientos.
1.7.

Variables de Riesgo.