UNIDAD 2: Identificacin de Requerimientos

Actividad 2. Escribe 3 ejemplos de cada una de las clasificaciones de los requerimientos, agrega conclusiones y envalo a tu asesor para su
revisin.

Ejemplo
Sistema de
Compras y
Proveedores

Requerimeintos funcionales
Administracin de Base de datos
de Legajos de Proveedores;

Requerimientos no funcionales
Este primer paso no es el ltimo, no es
el definitivo y no es el ptimo;

Registracin de todo tipo de

Este es un proyecto vivo y por lo
comprobantes de compras, con
tanto, deber crecer con el tiempo.
fecha de vencimiento de
No se concibe su desarrollo y uso
comprobante, sobre todo si se trata
esttico en el tiempo, sino su
de Factura, o Nota de Dbito;
ampliacin y actualizacin
progresiva;
Todos los comprobantes deben
poder ser registrados con
El proyecto trata de ser totalmente
discriminacin de impuestos,
conservador en materia de inversin
efectuando el reclculo automtico
en el mismo y, por ese motivo,
de los totales del mismo;
adopta soluciones que, siendo
Posibilidad de llevar un estado de
cuenta corriente permanente, con
registros histricos, para conocer
los estados de conformacin de
deudas, ltimos movimientos,
cancelacin de comprobantes, y
saldos anteriores;
Emisin de listados de PreLiquidacin de pagos, a una fecha
determinada;

buenas, aceptables y econmicas,

no son las mejores;

Requerimientos externos

 Listados de saldos de Ctas.Ctes.

de Proveedores;
Listados de Estados de Cuentas y
composicin de saldos;
Emisin de rdenes de pago con
generacin automtica de
movimientos en la Cta.Cte. del
Proveedor;
Registracin de pagos parciales,
totales y a cuenta, con detalle de
cancelacin de comprobantes
Emisin de certificados o
constancias de retencin de IVA,
Ganancias e Ingresos Brutos;
Emisin de Sub-Diario de Compras
y Sub-Diario de Pagos desglosado
por UEN;
Emisin Libro de IVA-Compras
tambin desglosado por UEN;
Ranking de Proveedores, por
volmenes de Compras;
Integracin con Sistema de
Bancos y Caja Diaria.

 Mantenimiento de un archivo de
pedidos pendientes a proveedores
con posibilidad de recepcin parcial,
modificacin y anulacin y
seguimientos de una operacin.
Sistema de
Bancos y CashFlow Modulo de
Finanzas

Registracin de Ingresos y
Egresos, imputables por Sector y
UEN;

Los resultados no se apreciarn en

forma instantnea, exige un tiempo
de desarrollo, un tiempo de
implementacin, un tiempo de
afinacin y un tiempo de
perfeccionamiento;

Emisin detallada de Resmenes

de Ingresos y Egresos discriminados
por sector y UEN;
Para cuando este perfeccionado,
seguramente resultar chico,
Registracin automtica de
obsoleto e insuficiente, y el mismo
cobranzas y Pagos;
deber seguir creciendo si se desea
mantener un rendimiento adecuado;
Administracin de cheques
propios y de terceros cheques en El proyecto slo es viable si se
cartera;
desarrolla y aplica en forma total.
Las aplicaciones parciales carecen
Control de cheques, recibidos,
de sentido, porque el proyecto
depositados y entregados con
funciona como un sistema, o sea,
indicacin de montos, vencimientos,
todas sus partes se complementan e
origen, destinatario, a fin de poder
interrelacionan, logrando un efecto
llevar el seguimiento
sinrgico que beneficia al conjunto;
correspondiente, ante
eventualidades surgidas para su
acreditacin;

 Registracin de estractos
Bancarios para distintas cuentas;
Conciliacin Bancaria automtica
Generacin automtica de Libros
de Bancos y Caja Diaria;
Ajustes y Proyecciones de Saldos
a distintas fechas;
Manejo de caja chica;
Detalles y determinacin de
estados de Cuentas Bancarias;
Emisin de Resmenes de
movimientos entre dos fechas;
Emisin y Generacin de minutas
contables;
Imputacin de gastos
Administrativos en las Cuentas
Bancarias
Resmenes totalizados
desglosados por Depsitos, Dbitos
bancarios y Cheques emitidos;
Cierres y arqueos diarios y

Mensuales, con y sin arrastre de

saldos;

Sistema de
Facturacin y
Ventas

Integracin con Sistema de

Compras y Ventas en los mdulos
de Pagos y Cobranzas;
Administracin de Base de Datos
de Legajos de Clientes, con
Categorizacin de Clientes
Normales Morosos Incobrables
Registracin en linea de Remitos,
discriminados por cliente y por
producto: Hormign fresco y
Elaborado y Venta de Aridos;

El proyecto exige por parte de la

gerencia su confianza plena en el
mismo, su apoyo personal en forma
concreta y decidida y su deseo de
mejorar la situacin actual, exigir la
utilizacin inmediata de los
mdulos que se adquieran a
medida que se instalan y una
posicin de crtica constructiva
permanente;

Emisin de Listados de Control de

Remitos por Cliente, Rubro, y
Resulta de vital importancia, no solo la
producto;
instalacin y utilizacin inmediata de
las rutinas a medida que se instalen,
Control de duplicacin de
sino tambin la no instalacin y
movimientos;
erradicacin de los dems softwares
externos no contemplados en el
Administracin de Base de Datos
proyecto, porque esta actitud
de bienes y servicios, con precios
dispersa objetivos y no permite un
por unidad valor hora unidades
adecuado control, y es una forma de
de volmenes o bien globales para
seguir ligado a los lineamientos y
el caso de los servicios;
estamentos antiguos;
Facturacin automtica desde o a El proyecto tambin exige que cuando
partir de los remitos, por cliente y
una tarea que hoy se ejecuta

por rubro, con emisin de

comprobante y anexo detallado de
los remitos involucrados, detallados
y ordenados por fecha y nmero,
totalizados por item y
discriminacin de Impuestos segn
tipo de factura;
Emisin automtica de los libros
IVA-Ventas y Mayor de Ventas;
Registracin y Emisin de Notas
de Dbito y Crdito, segn tipo y
categora del cliente;
Administracin de Cuentas
Corrientes de clientes;
Emisin de Estados de Cuenta y
Composicin de Saldos;
Emisin de Resmenes de saldos
y Movimientos de Ctas.Ctes.
Listados de saldos por fecha de
vencimiento;
Emisin de Recibos, e
imputaciones de cobros totales,
parciales y a cuenta a distintos
comprobantes;

manualmente se reemplace por un

mdulo informtica, deje de hacerse
a mano desde el primer da, y se
haga con los nuevos parmetros de
trabajo, asumiendo que puede haber
algn inconveniente, pero que esta
posicin acelera los tiempos de
instalacin, mejora los procesos,
adapta mas rpidamente al personal
y permite el crecimiento de los
sistemas. El incumplimiento de esta
premisa bsica es el origen del la
mayor parte de los fracasos en el
rea de sistemas.

 Emisin de subdiario y Listado de

Cobranzas;
Administracin y Control de
pedidos, pedidos pendientes y
entregas;
Integracin con Sistema de
Bancos y Caja Diaria

Pressman, R. (1993), Ingeniera del Software: Un Enfoque prctico, Mxico: Mc.Graw Hill.
http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/ger/sisinor.htm