FORMATO

TRABAJOS DE
INVESTIGACIN
FORMATIVA

Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2011/03/03
Pago: 1 de 2

Carrera: Ingeniera Alimentos

7 de Noviembre del 2014
Logstica y Operaciones
Vctor M. Paredes E.

EXAMINACION DE LA EFICACIA DE LA PLANEACIN COLABORATIVA Y LA CADENA DE

SUMINISTRO

Muchas organizaciones estn tratando de ganar ventaja competitiva a travs de la integracin de la

cadena de suministro, usando el mismo grado de planeacin con sus proveedores, estas
actividades de planeacin colaborativa deberan aportar con una mejora en la cadena de
suministro. El proceso de planeacin colaborativa esta conceptualizada en la bsqueda de la toma
de decisiones en conjunto, la cual requiere un flujo de informacin bilateral entre todos los
participantes de la CS.
Los 8 procesos de la planeacin colaborativa que se seleccionaron por su efectividad potencial
fueron:

Programacin de proveedores
Prediccin y posicionamiento de inventario
Visibilidad de inventario
Capacidad de planeacin
Evaluacin y retroalimentacin de desempeo, seleccin de post proveedores
Propuesta de evaluacin de suministro
Meta conjunta/fijacin de objetivos
Estandarizacin de materiales

Investigacin previa
Para entender el potencial de la cadena de siministro es necesario integrar las firmas de la cadena
de suministro, con un inters enfocado en varias iniciativas tales como, JIT, respuesta rpida,
eficiente respuesta de los consumidores. El efecto latigo sugiere que una mejor comunicacin y
flujo de informacin entre la cadena de suministro es la solucin
algunas investigaciones empricas definen a la integracin como
1. Comportamiento cooperativo
2. Aptitudes entre compradores y departamentos clave
La tecnologa de informacin ofrece el potencial de mejorar la funcin de informacin compartida
entre comprador y vendedor, aumentando la velocidad y precisin simplificando el compartir largas
cantidades de informacin. El estudio resume que la integracin de la cadena puede tener un
impacto positivo en el desempeo de la misma

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Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2011/03/03
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EFICACIA DE PLANIFICACIN DE COLABORACIN Y RENDIMIENTO

Un tema importante para la administracin profesional de suministros radica en sus esfuerzos en la
planeacin colaborativa. La vinculacin positiva entre desempeo del proveedor y del costo de
materiales fue apoyada, pero la vinculacin entre el desempeo del proveedor y la rotacin de
inventarios no lo fue
CONFIANZA Y CALIDAD DE LA INFORMACION SON CRITICAS PARA LA TOMA DE
DECISIONES Y SU EFECTIVIDAD
Teniendo en cuenta que la planificacin de colaboracin eficaz tiene un impacto positivo sustancial
en el rendimiento de la cadena de suministro y, de manera indirecta, sobre los resultados
empresariales, es importante que los gerentes sepan lo que lleva a la toma de decisiones ms
eficaz en la planificacin colaborativa
Los factores que pareca que iba a tener un impacto en la eficacia de los procesos de toma de
decisiones de planificacin fueron el nivel de confianza que existe entre las dos empresas, y la
calidad de la informacin que se intercambia entre las empresas. Calidad de la informacin se
desglosa an ms para examinar la calidad de la informacin intercambiada a travs de los
sistemas de informacin vinculados frente que intercambiaron a travs de los modos tradicionales
de comunicacin.
La confianza de la firma de la compra tiene que el proveedor se comportar de manera justa y
honesta en sus tratos de negocios. En un trabajo previo, la confianza se ha definido como un ' '
disposicin a confiar en un compaero de intercambio en los que uno tiene confianza ' '
'' Calidad de la informacin ' ' se define en trminos de cinco caractersticas de la informacin que
se intercambia. Se pregunt si la informacin es general ( 1 ) actual, ( 2 ) precisa , ( 3 ) completa ,
( 4 ) consistentemente definido y ( 5 ) de fcil acceso
CONCLUSIONES

Los sistemas de comunicacin vinculada ayudan a mantener una mejora continua de la

cadena de suministro, al mantener sincronizadas todas las partes de las mismas se logra
una major y mas rpida atencin, es de vital importancia tambin que exista un grado de
confianza entre los proveedores y los compradores, para lograr esta confianza hay que
identificar los proveedores estratgicos que nos ayudan de mejor manera que los
proveedores comunes
Una planeacin colaborativa efectiva junto con la confianza entre todas las partes de la CS,
otorgan la oportunidad de transformar las relaciones entre las firmas, con esto alcanzar
ventajas competitivas
Los sistemas de informacin vinculados proveen datos de alta calidad acerca del diseo,
especificaciones, y costos relacionada con el comprador y los proveedores en cuanto a lo
que se refiere a creacin de nuevos productos y los procesos necesarios que estos
requieren dentro de la organizacin

Petersen, K; Ragatz, G; Monczka, R (2005). AN EXAMINATION OF COLLABORATIVE PLANNING

EFFECTIVENESS AND SUPPLY CHAIN PERFORMANCE. The Journal of Supply Chain
Management