psicologia organizacional Texto retirado da entrevista dada por Howard Gardner 13.09.07 O psiclogo americano Howard Gardner, professor da Universidade, nos Estados Unidos conclui com bases em muitos anos de estudo, que a mente composta de mltiplas capacidades independentes entre si. Descreveu assim oito tipos de inteligncia:a lingstica e a lgica (medida pelos teste de Q.I.), alm da espacial, musical, corporal, naturalista (capacidade, habilidade de compreender os fenmenos naturais), intrapessoal (a de reconhecer os prprios defeitos e qualidade e tomar decises com bases neles) e interpessoal (a de interpretar as intenes alheias e exercer a liderana). Esta teoria na dcada de 90 passou a influenciar grande nmero de acadmicos e educadores, mudando significativamente a viso de que humanidade se dividia entre seres iluminados e aqueles desprovidos de inteligncia. Howard diz ainda que a maioria das pessoas , ao mesmo tempo, inteligente para algumas reas do conhecimento e limitados para outras, isto em mdia. Raramente encontramos casos de gente desprovida de inteligncia. O mais importante para o sucesso o esforo despendido por cada pessoa. A cincia j reuniu dados suficientes para dizer que a inteligncia o resultado de dois fatores: a gentica e a experincia de cada um, apesar de no saber qual deles tem maior peso. possvel sim esculpir a inteligncia, ainda que haja limitaes para isso. H evidencias de que, quanto mais velha a pessoa, mais dificuldade ela tem para mudar o perfil de inteligncia. A fase de experincia que causa maior impacto no crebro at 20, 25 anos de vida. As pessoas podem at ficarem mais sbias depois disso, mas no mais inteligente. A nica que se aperfeioa ao longo da vida a inteligncia pessoal, aquela que define a capacidade de auto-conhecimento e de lidar com seu semelhante. O outro ponto tambm relevante para sair-se das trevas numa determinada rea de conhecimento, a condio scio-econmica. O jogo desigual, uma criana pobre do Brasil, tem menos chances de desenvolver suas mltiplas inteligncias do que uma criana rica dos Estados Unidos. O jogo infelizmente muito desigual, simplesmente por uma razo, onde existem concorrncias de recursos, h falta de estmulos. Sem dvida exige esforo para alcanar bons resultados.
A inteligncia atualmente mais valorizada na sociedade moderna
a lgica-matemtica. A maioria das grandes empresas procura, no mundo inteiro, pessoas capazes de observar padres, manipular nmeros e produzir anlises objetiva, so pessoas com caracterstica mais cientficas. Mas bom ressaltar, que esse tipo de inteligncia, isolada, dificilmente far algum alar vos mais ambiciosos, a no ser que o objetivo seja seguir carreira como matemtico ou analista de sistema. A unio do pensamento lgico capacidade de lidar com as pessoas tem resultado em carreiras de sucesso nas grandes empresas. Mas no d para interpretar esse tipo de constatao como uma espcie de frmula para xito. Existem dois pontos bvios, mesmo o profissional mais brilhante precisa ter como motor a ambio pra crescer. Apesar de terem talento fora do comum, muitos deles tendem a ficar acomodados nas suas reas. O outro ponto importante, que as vezes os melhores no do certo quando chegam ao topo, pois faltam a inteligncia fundamental para exercer o cargo de liderana. H uma caracterstica principal que vai separar os lderes que ficaro na histria, dos que sero descartados da memria. As pessoas mais eficazes em cargos de comando so aquelas que conseguem despertar no outro a sensao de que fazem parte de um projeto maior. Um bom exemplo disso so o indiano Mahatma Gendhi e o ex presidente da frica do Sul, Nelson Mandela. J Adolf Hitler e Mo Tse-Tung, ambos ditadores na Alemanha e China respectivamente, alcanaram o mesmo efeito em suas platias, sem ter feito claro, o uso positivo de suas capacidades intelectuais. A inteligncia no tem nenhuma relao com a moral, elas so moralmente neutras. Comparando o ministro da propaganda de Hitler, Joseph Goebbels e o poeta Goethe, ambos mestres no emprego da lngua materna: o alemo. Em poder do mesmo tipo de inteligncia, Goebbels desimou o dio e Goeth criou obras de arte. Um estudo realizado com 30 personagens com atuao acima do comum, ao longo da histria, tirando Gandhi, que teve uma vida pessoal digna de ser classificada como exemplo; Pablo Picasso (pintor espanhol), T.S. Eliot (poeta ingls) e at Einstein, lamentavelmente demonstraram insensibilidade moral em muitos aspectos da vida. O maior desafio da humanidade ser no produzir pessoas com mltiplas inteligncias, mas v-las usando de forma mais tica. difcil transpor toda essa teoria a realidade das nossas salas de aula, ensinar de sete ou oito formas diferentes seria uma tarefa para loucos. Mas aplicar pelo menos dois jeitos de ver o mesmo problema, j ter sido um tremendo avano. As escolas esto cometendo o mesmo erro, ensinam a crianas a ler, escrever e a usar o computador como um fim, mas essas so
apenas ferramentas para aprofundar o conhecimento sobre temas mais
importantes. A neurocincia j produziu slidas evidncias para comparar essa tese. Mas a sociedade moderna ainda no assimilou o que a cincia descobriu a dcadas atrs. Segue ainda uma viso antiga, e valorizam apenas dois tipos de inteligncia que podem ser medidos nos teste de Q.I (quoeficiente de inteligncia), as habilidades para a matemtica e a lingstica. Em suma, nossa inteligncia combinao de nossos oito tipos de inteligncia.