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ALBOAN
Proyecto 2014-2018
www.alboan.org
El futuro pertenece
a quienes creen
en la belleza
de sus sueos
su futuro
ALBOAN suena
Una mentalidad
positiva te ayuda
a triunfar. Piensa
bien, para vivir
mejor
Misin
Visin
ALBOAN
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Valores
11
3 Aqu se muestra un resumen del texto de Valores. El documento completo puede consultarse en
http://www.alboan.org/planificacion/valores.pdf
Objetivos estratgicos
Grupos de trabajo. A continuacin se presentan los Objetivos Estratgicos y sus estrategias correspondientes. Para llevarlos adelante la organizacin renueva su estructura interna e introduce un
sistema matricial que facilite el alineamiento de toda la entidad. Para visibilizar este nuevo sistema
organizativo, se indica en cada estrategia los grupos funcionales o transversales implicados.
Grupos funcionales
Direccin
Cooperacin Internacional
Gestin y personas
Grupos transversales
Comunicacin
Incidencia y redes
Gnero
Financiacin
Espiritualidad
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16
Cmo lo haremos?
Colaborando con los centros educativos de nuestro entorno
en la transversalizacin curricular de la educacin
en valores y las competencias ciudadanas mediante
metodologas innovadoras.
Contribuyendo al desarrollo de los procesos educativos que
tienen en marcha nuestras organizaciones aliadas del Sur
para atender a los grupos ms vulnerables.
Consolidando una red de educadores y educadoras
comprometidas con este derecho.
Reclamando a travs de acciones ciudadanas, comunicativas
y de incidencia en red la garanta del derecho humano a la
educacin de calidad en nuestro pas y en todo el mundo.
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Contribuir a la
generacin de experiencias
de desarrollo socioeconmico local y
regional que favorezcan
la redistribucin de la
riqueza y sean sostenibles
medioambientalmente.
En esta planificacin queremos fortalecer nuestro trabajo en la promocin de experiencias de desarrollo socio-econmico local y regional con enfoque alternativo.
De cara a los prximos aos, es clave el trabajo en red para contribuir al desarrollo de
los procesos econmicos, sociales y polticos de las comunidades que acompaan las
organizacioness sociales en diferentes pases. Al mismo tiempo, ALBOAN visibilizar entre
la ciudadana de su entorno alternativas de consumo e inversin que permitan visibilizar y
apoyar otros modelos de desarrollo sostenibles y equitativos.
Cmo lo haremos?
Apoyando mediante financiacin, intercambio de experiencias y generacin de
conocimiento el trabajo de nuestras organizaciones aliadas para la puesta en marcha
y la mejora de los procesos de desarrollo socio-econmico que llevan adelante las
comunidades y cooperativas locales.
D
ivulgando los lmites del modelo de desarrollo actual que genera desigualdad y exclusin
con propuestas de accin e incidencia que contribuyan a desarrollar un imaginario social de
posibilidad de otro modelo de desarrollo posible, sostenible y equitativo.
Hoy existen en el mundo 45 millones de personas desplazadas forzosas (30 desplazadas internas y 15 refugiadas), de las cuales el 80% son
mujeres, nias y nios. Las luchas por el acceso
y el control de los recursos naturales estn en la
base de la mayor parte de los conflictos armados que originan estos desplazamientos.
ALBOAN viene acompaando a estas poblaciones desde hace aos a travs de su alianza con el Servicio Jesuita a los refugiados
(SJR-JRS). En los prximos aos seguiremos
fortaleciendo el trabajo de esta institucin
internacional y aumentaremos la incidencia
en nuestra sociedad para que la ciudadana
comprenda cada vez ms la estrecha relacin
entre nuestro modelo de desarrollo y las crisis
recurrentes que cada ao afectan de millones
de personas.
Cmo lo haremos?
Apoyando el trabajo de ayuda humanitaria en situaciones de
emergencia fomentando la solidaridad de la ciudadana vasca y navarra.
Colaborando en el fortalecimiento del trabajo del Servicio Jesuita a los
refugiados (SJR-JRS) para el acompaamiento en situaciones de crisis
recurrentes.
Mostrando a la ciudadana de nuestro entorno las vinculaciones entre
el problema del refugio con nuestro modelo de desarrollo, a travs
de la problemtica del acceso y control de los recursos naturales.
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Este objetivo presenta uno de los mayores retos de esta planificacin estratgica.
Desde hace aos, ALBOAN promueve la participacin de la ciudadana del Sur
en los procesos de elaboracin y seguimiento de polticas pblicas que les afectan
y, en nuestro entorno, participa activamente en la elaboracin y seguimiento de
las polticas relacionadas con la cooperacin internacional.
Sin embargo, el desprestigio del ejercicio de la poltica en nuestra sociedad, as
como la escasez de mecanismos y cauces de participacin para la construccin de lo
pblico nos plantean importantes desafos como organizacin que aspira a construir
ciudadana global. En esta planificacin desarrollaremos nuevos formatos para la
formacin y sensibilizacin de ciudadana activa y global y exploraremos posibilidades
de construccin colectiva en las temticas de educacin y fiscalidad.
Cmo lo haremos?
Desarrollando una estrategia formativa estructurada y enfocada principalmente a un pblico joven-adulto.
Promocionando la participacin ciudadana en la elaboracin y seguimiento de polticas pblicas en
articulacin con otras entidades.
Apoyando los procesos del Sur relacionados con la interlocucin sociedad civil- Estado, la lucha de la
sociedad civil contra la violencia y la denuncia de la vulneracin de los derechos humanos.
Ofreciendo a la ciudadana experiencias de insercin en la realidad del Sur que sean significativas en su
proceso personal de construccin ciudadana incluyendo la dimensin espiritual.
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ALBOAN est comprometida con el reconocimiento de las desigualdades entre mujeres y hombres y el compromiso con la equidad de gnero en
todas sus actividades. Durante aos, la entidad ha
desarrollado un intenso proceso en esta lnea que
se ha concretado en su poltica de gnero, el plan
pro-equidad , la dedicacin de recursos al desarrollo de procesos pro-equidad en las organizaciones
aliadas y la organizacin de espacios de debate,
formacin y reflexin conjunta.
De cara a esta planificacin, seguiremos desarrollando el plan pro-equidad fortaleciendo, especialmente, el trabajo de dinamizacin de los procesos
pro-equidad en las organizaciones aliadas de su
entorno y de otros pases. Para poder visibilizar lo
logros alcanzados, la organizacin cuenta con una
batera de indicadores que se registra desde todas
las reas bajo el liderazgo del grupo de gnero.
Cmo lo haremos?
Promocionando el empoderamiento de las mujeres en ALBOAN
a travs de la capacitacin y la participacin en espacios de poder.
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Participar en la
consolidacin del proyecto
intersectorial de la Compaa
de Jess en Espaa con
arraigo local, contribuyendo a
desplegar nuevas oportunidades
en las fronteras.
Cmo lo haremos?
Apoyando el fortalecimiento del Proyecto Apostlico Unificado
desde la especificidad del rea de cooperacin y en el mbito
territorial de las Plataformas Apostlicas Locales y la Plataforma
Apostlica Territorial.
Poniendo en marcha una alianza estratgica con Entreculturas para
avanzar en el horizonte comn definido como rea de cooperacin
internacional del Sector Social de la Compaa de Jess en el Estado.
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Cmo lo haremos?
Fortaleciendo la identidad del equipo y su compromiso
con la misin.
Fortaleciendo las capacidades del equipo a travs de la
formacin y la evaluacin de desempeo en una cultura
organizativa que prime la mejora continua y la creatividad.
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Fortalecer la
sostenibilidad financiera
de forma coherente con el
desarrollo de la misin a partir
de una amplia base social
arraigada localmente.
En un contexto de serios recortes de la financiacin pblica, junto con un cuestionamiento de la eficacia de la cooperacin internacional, se hace urgente generar
nuevos espacios de financiacin que permitan llevar adelante procesos de desarrollo a largo plazo como los que venamos apoyando hasta la fecha.
Esta financiacin podr venir de nuevas instituciones privadas o pblicas, empresas
o grandes donantes. Los apoyos podrn ser de manera directa a ALBOAN o generando alianzas directas con las organizaciones aliadas del Sur.
Cmo lo haremos?
Promocionando nuevas iniciativas para la captacin de fondos privados e
institucionales.
Organizando eventos culturales, ldicos y celebrativos que incrementen la
notoriedad de ALBOAN entre la ciudadana de Euskadi y Navarra con una
imagen positiva y esperanzadora de que otro mundo es posible.
Mejorando los mecanismos de control de gestin del tiempo y los recursos
y la rendicin de cuentas.
Generando una cultura de la evaluacin para el aprendizaje desde la
experiencia.
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Indicadores
Esta planificacin estratgica cuenta con un desglose de Indicadores globales y un Cuadro de Mando que permite a la entidad
ir chequeando los avances y desviaciones con respecto a las metas establecidas.
Indicadores globales
Indicadores
Volumen total de actividad
% de ingresos privados
N de personas y entidades privadas que nos apoyan econmicamente
Ingresos privados de personas y entidades socias y donantes
% ingresos de personas socias
% Fondos enviados al SUR
% Fondos dedicados a la accin pblica y la participacin
% Gastos de gestin
% Gastos dedicados a comunicacin
N de centros en los que se emplea alguna de nuestras propuestas
N de grupos que se movilizan con nuestras propuestas
N de organizaciones aliadas del Sur
N de proyectos que apoyamos con fondos en el Sur
N de personas beneficiarias directas en el Sur
N de personas que reciben formacin cada ao
N de personas contratadas (hombres y mujeres)
N de personas colaboradoras (mujeres y hombres)
N de educadores/as que utilizan nuestras propuestas
N de apariciones en medios de comunicacin y publicaciones ajenas
N de personas distintas visitando nuestras webs y blogs al ao
N de personas y entidades seguidoras en Facebook y twitter
N de suscriptores/as e-boletn ALBOAN y educacin
Responsable de medicin
Responsable de Administracin
Responsable de Administracin
Responsable de Administracin
Responsable de Socias y Socios
Responsable de Socias y Socios
Responsable de Administracin
Responsable de Administracin
Responsable de Administracin
Responsable de Administracin
Responsable de Dinamizacin social
Responsable de Dinamizacin social
Coordinadora CI
Coordinadora CI
Coordinadora CI
Responsable de Estudios y Prop. formativas
Coordinadora GES
Responsable de Personas
Responsable de Dinamizacin social
Responsable de Comunicacin
Responsable de Dinamizacin social
Responsable de Dinamizacin social
Responsable de Dinamizacin social
Meta 2016
Seguimiento
50%
8.000
3.500.000
27%
75% (> 70%)
8< Dato <12
<6
<6
100
40
105
200
Seguimiento
4.000
Seguimiento
170
600
500
140.000
13.000
1.600
2013
7.769.410
67%
7.022
3.086.590
24%
72%
11,9%
6,3%
5,6%
97
20
104
191
545.015
3.828
34
140
N/D
409
72.224
6.455
1.253
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Cuadro de mando
Indicadores
Proceso estratgico
Campaas institucionales
Campaas institucionales
Nueva financiacin
Volumen de presupuesto dedicado a los programas comunes con otras obras de la Provincia
o redes SJ internacionales
Nivel de satisfaccin del equipo de EC con las estrategias y el trabajo en comn con ALBOAN
Nivel de satisfaccin del equipo de la UD con las estrategias y el trabajo en comn
N de personas que participan en las acciones de incidencia de la campaa institucional
N Educadores participando activamente en la Red de Educadores
N de jvenes participando en la Red de Jvenes
Actores participando y/o colaborando en los procesos de COMPARTE
N de organizaciones y entidades aliadas que trabajan la equidad de gnero (Norte y Sur)
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