Estrategia y Plan de Negocios

En Consultora de Negocios trabajamos junto con Accionistas y Ejecutivos en la bsqu

eda de consensos sobre la Direccin y Rumbo del Negocio, asegurando la Creacin de V
alor Compartido Superior y Sostenido a corto y largo plazo.
Beneficios y Entregables:
Integrar la Dimensin Social al Modelo de Planeacin y/o Plan de Negocios, conectand
o la Compaa con la Sociedad (Creacin de Valor Econmico a travs de la Creacin de Valor
Compartido)
Desarrollar y Desplegar el Proceso de Planeacin del Negocio basado en el Modelo r
ecomendado:
Reconcebir las necesidades de Clientes, Productos y Mercados
Redefinir la Productividad en la Cadena de Valor
Habilitar el Desarrollo Local de "Clusters"
Profundizar y Adaptar el Modelo de Negocio para cristalizar Nuevas Oportunidades
de Crecimiento y Renovacin
Agregar la Dimensin Social a la Proposicin de Valor al Cliente
Mejorar y/o Reinventar el Modelo de Negocio
Desarrollar Estudios y Proyectos Estratgicos (Plan de Negocios, Inteligencia de M
ercado, Desarrollo de Proveedores, etc.)
Estudios y Proyectos de Organizacin
En Consultora de Negocios trabajamos junto con Lderes y Ejecutivos a construir y d
esarrollar las Capacidades Organizacionales requeridas para asegurar la Ejecucin
Exitosa de la Estrategia y Objetivos de Negocio.
Beneficios y Entregables:
Evaluar y Analizar la Efectividad y Eficiencia de la Organizacin Actual para sopo
rtar la Estrategia y Objetivos de Negocio.
Desarrollar e Implementar Proyectos de Organizacin para determinar:
Tipo, Mezcla y Tamao de la Estructura Organizacional (Organizacin Vertica
l)
Procesos, Capacidades Laterales y Redes (Organizacin Horizontal)
Desnivelacin, Bajo-Tamao y Eliminar Burocracia (Organizacin Esbelta)
Embonar la Autoridad y Responsabilidad de las Unidades Organizacionales y Posici
ones Ejecutivas con los Objetivos y Procesos Clave de Negocio:
Definicin del Marco Organizacional por rea Clave de Resultados
Clarificacin y Definicin de Contribuciones por Posicin Ejecutiva
Reorganizacin y Funcionamiento de Consejos, Comits y Juntas de Trabajo
Soluciones a la Sobrecarga de Trabajo
Desarrollar e Implementar Proyectos de Reingeniera para definir y fortalecer los
Procesos Clave del Negocio, garantizando Costo, Calidad, Rapidez y Servicio.

Programas y Proyectos de Transformacin

En Consultora de Negocios trabajamos junto con Lderes y Ejecutivos a realizar Tran
sformaciones y Cambios Radicales para fortalecer y mejorar las Prcticas de Negoci
o.
Beneficios y Entregables:
Desarrollar e Implementar Proyectos de Costos, asegurando cambios y reducciones
radicales en el SG&A del Negocio,
Construir, Desarrollar e Implementar el Balanced Scorecard a nivel Negocio o rea
Clave de Resultados.
Redisear y establecer el proceso "Administracin por Objetivos y Resultados".
Establecer y facilitar el proceso para la Reinvencin y Renovacin de reas Clave de R
esultados (Marketing y Ventas, Abastecimientos, Recursos Humanos, Operaciones, A
dministracin y Finanzas)
Coaching y Soporte para la Solucin de Problemas Complejos y Toma de Decisiones Tr
anscendentales.