AREA DE INVESTIGACION, INNOVACION Y DESARROLLO

Adelson Noriega
Javier Ramirez
Carlos Guzman
Alexander Ospina
Alejandro Noguera

Convirtiendo IDEAS en productos, procesos y servicios nuevos o mejorados que el

mercado y/o los clientes valoren.
El rea TI es un referente tcnico que provee las herramientas analticas,
estratgicas y de control para la toma de decisiones, por lo tanto: define, coordina
e implementa los procesos de planificacin estratgica y evaluacin de servicios o
proyectos especficos.
A la vez, identifica, prioriza y lidera proyectos de Alta complejidad para la empresa
con el fin de proporcionar la informacin y los servicios que la organizacin
necesita para alcanzar sus objetivos.
En trminos operativos suministra la optimizacin y automatizacin de procesos a
travs de la tecnologa de la informacin, proveyendo la infraestructura tecnolgica
ptima, y brindando soporte funcional y tecnolgico a los usuarios para garantizar
una eficiente y segura operacin en el desarrollo de la empresa.
En el equipo del rea de Tecnologa e Innovacin trabajan estrechamente una red
de colaboradores profesionales, con el objetivo de compartir el conocimiento y la
experiencia, como un apoyo necesario para obtener productos y servicios ms
innovadores y de mejor calidad.

La I+D+I permite a las empresas y a una nacin incrementar el nivel de la ciencia

y la tecnologa; por lo que se debe aumentar el recurso humano dedicado a estas
reas, reforzando los derechos y las garantas de los investigadores; fortaleciendo
la dimensin de la ciencia y la tecnologa tanto dentro de la empresa como en el
pas, llevndola a niveles internacionales, se debe potenciar el papel de la
investigacin bsica e incrementar la aplicada, todos los logros y avances
alcanzados deben comunicrsele a la sociedad, para que sean difundidos y
conocidos por toda la poblacin.

Algunas mediciones que suelen realizarse estn relacionadas con: presupuestos

dedicados a I+D, nmero de patentes presentadas o publicaciones cientficas, lo
que se resume en el capital humano y los recursos financieros disponibles para la
actividad de I+D.

Los retos son grandes cuando se piensa en I+D+I, ya que representa una
inversin en tiempo y dinero, la investigacin, el desarrollo y la innovacin, son
actividades que requieren de dedicacin, de all de la importancia de que el talento
humano que se inicie en estas actividades lo haga de forma voluntaria. Los
estudios en I+D+I, comprenden muchas fases y no tienen tiempos fijos, es por ello
que el personal que incursione en las reas cientficos-tecnolgicas debe
identificarse con la carrera del investigador.

Cuando se incrementa la fuerza laboral que se dedica a I+D y la inversin para

ello, se fortalece la base de la innovacin, ya que los constantes estudios y
desarrollos, conllevan a innovar en materia tecnolgica y sta aporta soluciones
importante a la empresa, al pas y al entorno (sociedad), la magnitud del aporte
que se realice en estas reas permitir visualizar la evolucin de las mismas, claro
sta que el aporte debe realizarse con mayor fuerza en las reas que sean clave y
en las que la empresa y el pas tenga mayores posibilidades de desarrollo, con
miras a competir con tecnologa desarrollada a nivel internacional e ir rompiendo
con la dependencia tecnolgica.

Para aprovechar las ventajas de la ubicacin en la innovacin no es suficiente con

disponer de recurso humano que slo sea observador de I+D, a travs de visitas
tcnicas a diferentes plantas o laboratorios que cuenten con la tecnologa que se
utiliza en su medio laboral.

Es necesario que las empresas incluyan en su planificacin estratgica global, la

estrategia que apunte hacia lo cientfico y tecnolgico, definiendo una estrategia
tecnolgica basada en una cartera de tecnologas clave y alineada con la
estrategia global de la empresa y con las condiciones del entorno cambiante. Por
lo que una empresa debe:
El transferir la tecnologa a unidades de la empresa que le ayuden a solucionar
problemas y hacerlas ms productividad no es el fin nico de I+D+I, porque sino
se transfiere el conocimiento que permita implementar la tecnologa creada, la
inversin realizada est perdida, es por ello que la transferencia del conocimiento
se convierte en un vehculo de difusin no slo de capacidades concretas, sino de
la cultura propia y distintiva que la empresa quiere tener y ofrecer al exterior como
seas de identidad y propsitos, en relacin con su clientela y competidores.

INFOGRAFIA
http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/tecnologia-del-conocimientoinvestigacion-desarrollo-e-innovacion.htm
http://www.upt.edu.pe/uploaded/regulations/mof.pdf
http://www.monografias.com/trabajos82/gestion-tecnologia-yinnovacion/gestion-tecnologia-y-innovacion2.shtml