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Evoluo da Administrao
39.000.000
Organizaes
A sociedade humana feita de organizaes
que fornecem os meios para o atendimento de
necessidades das pessoas.
Servios de sade, gua e energia, segurana
pblica, controle de poluio, alimentao,
diverso, educao em todos os nveis praticamente tudo depende de organizaes.
as
Recursos
So resultados esperados, ou fins que as
organizaes ou sistemas procuram interagir,
por meio do emprego dos recursos
Pessoas
Informaes e
conhecimento
Espao
Tempo
Dinheiro
Instalaes
ORGANIZAO
OBJETIVOS
Principais classificaes
Figura 2: A organizao como sistema de recursos
Fonte: Maximiano, 2000, p. 26
Eficincia e Eficcia
Eficcia a palavra usada para indicar que a
organizao realiza seus objetivos. Quanto mais alto o
grau de realizao dos objetivos, mais a organizao
eficaz.
Eficincia a palavra usada para indicar que a
organizao utiliza produtivamente, ou de maneira
econmica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de
produtividade ou economia na utilizao dos recursos,
mais eficiente a organizao .
RECURSOS
Pessoas
Informao e
conhecimento
Espao
Tempo
Dinheiro
Instalaes
OBJETIVOS
Resultados esperados
do sistema
DECISES
Planejamento
Organizao
Execuo e direo
Controle
PLANEJAMENTO
Definio de
Objetivos e Recursos
CONTROLE
ORGANIZAO
Verificao
dos Resultados
Disposio dos
Recursos
em uma Estrutura
DIREO
Realizao dos
Planos
Figura 2: Principais decises do processo de administrar
Fonte: Maximiano, 2002, p. 26
Importncia Social
Embora o processo administrativo seja importante em
qualquer contexto de utilizao de recursos, a razo
principal para estud-lo seu impacto sobre o
desempenho das organizaes.
As
organizaes
assumiram
importncia
sem
precedentes na sociedade e na vida das pessoas. H
poucos aspectos da vida contempornea que no sejam
influenciados por alguma espcie de organizao. A
sociedade moderna uma sociedade organizacional.
Receita Federal
Prefeitura
Departamento
de trnsito
Escola
Clube
Estado
Secretaria de
segurana
Sindicato
Companhia
de
eletricidade
Companhia
telefnica
Saneamento
bsico
Figura 4: Organizaes da
Sociedade Moderna
Fonte: Adaptado de
Maximiano, 2002, p. 29
VOC
EST AQUI!
Importncia Social
Para a realizao de objetivos sociais, as organizaes
afetam a qualidade de vida tanto positiva quanto
negativamente.
Organizaes bem administradas so importantes por
causa do impacto sobre a qualidade de vida da
sociedade.
Complexidade
Pessoal
Familiar
Grupo
Social
Organizaes
Global
FORMAO DO
CONHECIMENTO
Relatos da experincia prtica
Mtodos cientficos de observao e anlise
Experincia prtica de
administradores e todos
os tipos de organizaes
PRTICA
Conhecimentos descritivos
Conhecimentos prescritivos
TEORIA
Figura 5: Processo de formao e disseminao das teorias da Administrao - Fonte: Adaptado de Maximiano, 2002, p. 32
Paradigma
TRADICIONAIS
DO TERCEIRO MILNIO
Revoluo industrial
substituio e potencializao do
trabalho humano por mquinas.
Revoluo digital
substituio e potencializao
das funes humanas de
deciso, comunicao e
informao por computadores.
Trabalhadores em servio e do
conhecimento e profissionais
liberais mais numerosos que os
operrios clssicos.
Trabalhador especializado
operador de mquinas qualificado
apenas para a realizao de uma
tarefa.
Grupos de trabalhadores
autogeridos e polivalentes, com
educao de nvel superior.
TRADICIONAIS
DO TERCEIRO MILNIO
Desemprego, empregabilidade,
terceirizao, economia
informal,empreendedorismo.
Grandes estruturas
organizacionais.
Estruturas organizacionais
enxutas.
nfase na eficincia.
nfase na competitividade.
Interesse da empresa e do
acionista.
Bibliografia
MAXIMIANO,
Antnio
Csar
Amaru.
Teoria
geral
da