Perfil Riego Locroja - Docx Final

INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1.
Nombre del proyecto de Inversin Pblica
1.2.
Objetivos y Alternativas de solucin del PIP
1.3.
Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP
1.4.
Anlisis Tcnico del PIP
1.5.
Costos del PIP
1.6.
Beneficios del PIP
1.7.
Resultados de la Evaluacin Social
1.8.
Sostenibilidad del PIP
1.9.
Impacto Ambiental
1.10.
Organizacin y gestin
1.11.
Cronograma de Actividades
1.12.
Marco Lgico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1.
Nombre del Proyecto
2.2.
Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.2.1.
Unidad Formuladora
2.2.2.
Unidad Ejecutora
2.3
Participacin de las entidades involucradas y de los
beneficiarios
2.4.
Marco de Referencia
2.4.1.
Antecedentes del proyecto
2.4.2.
Descripcin del proyecto
2.5.3.
Marco de Lineamientos de Poltica Sectorial
CONSULTOR ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS
3. IDENTIFICACIN
3.1.
Diagnstico de la situacin actual
3.1.1.
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
3.1.2
rea de influencia y estudio
3.1.2.1. Zonificacin y poblacion bajo estudio

3.1.2.2. Ubicacin, limites y acceso
3.1.2.3. Accesibilidad
3.1.2.4. Limites
3.1.2.5. Clima
3.1.2.6. Poblacin
3.1.2.7. Carctersticas socioeconmicas
3.1.2.8. Servicios Bsicos
3.1.2.9 Diagnostico de los servicios de riego
3.2.
Definicin del problema y sus causas
3.2.1.
Definicin del problema central
3.2.2.
Anlisis de las causas del problema central
3.2.3.
Anlisis de los efectos del problema central
3.3.
Objetivos de Proyecto
3.3.1.
Anlisis de los medios y fines
3.3.2.
Anlisis de medios fundamentales
3.3.3
Alternativas de solucin
4. FORMULACIN Y EVALUACION
4.1.
Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
CONSULTOR: ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS
4.2.
Anlisis de la Demanda
4.3.
Anlisis de la Oferta
4.4.
Balance Oferta Demanda
4.5.
Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
4.6.
Costos a precios de mercado
4.7.
Evaluacin Social
4.7.1.
Beneficios Sociales
4.7.2.
Costos Sociales
4.7.3.
Costos Incrementales
4.7.4.
Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
4.7.4.1. Metodologa Costo/Efectividad

4.8.
Anlisis de Sensibilidad
4.9.
Anlisis de Sostenibilidad
4.10.
Impacto Ambiental
4.11.
Seleccin de alternativa
4.12.
Cronograma de actividades
4.13.
Organizacin y Gestin
4.14.
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACION
ANEXOS
A.
ESTUDIO D IMPACTO AMBIENTAL
B.
ESTUDIO DE HIDROLOGICO
C.
ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
D.
PRESUPUESTO Y PRECIOS: ALTERNATIVA 01
E.
PRESUPUESTO Y PRECIOS: ALTERNATIVA 02
F.
DISEO DE ALTERNATIVA ELEGIDA
G.
FORMATOS PRINCIPALES
E.
CUADROS PRINCIPALES
I.
PANEL FOTOGRAFICO
J.
DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD
K.
ENCUESTA SOCIO ECONOMICO
L.
PLANOS
I.
RESUMEN EJECUTIVO
1.1.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS

LOCALIDADES
DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y
MARCAYLLO DEL DISTRITO DE LOCROJA, PROVINCIA DE CHURCAMPA

HUANCAVELICA.
1.2.
OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PIP
El objetivo central del proyecto es:

INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS, EN LAS
PARCELAS DE LOCALIDADES
DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA,
SAN PEDRO Y MARCAYLLO.

La alternativa de solucin es:
Construccin de 01 bocatoma o captacin superficiales tipo

barraje + cerco perimtrico, los mismos que se captaran
agua del riachueloJatunhuaycco.
Construccin
de
un
canal
de
aduccin,
desarenador
aliviadero.
Construccin delnea
de conduccin
entubado con
tubera PVC - uf c-7.5 200 mm a lo largo de 11,422

m
Construccin
de
redes
de
distribucin
(110
tomas
laterales), lnea lateral con aspersores.
Construccin de reservorios nocturnos de concreto armado

para cada comunidad beneficiada,
Construccin de Reservorio de concreto armado para

Ranrapatacon capacidad para 1564 m3

Chupascon capacidad para 1468 m3

San Pedrocon capacidad para 1472 m3
Obras de arte en conduccin con tubera a presin
Construccin de las vlvulas de aire (08und)
Construccin de las vlvula de purga (08und)
Construccin de 19 cmaras rompe presin tipo 6

(07und)
Construccin de la cmara de carga (entrada sifn)
Construccin de la cmara de carga (salida sifn)
Construccin de la purga del sifn
Construccin de dado de anclaje
Construccin de 02 cruce areos l=25ml
Desarrollo de Capacidades
-
Mdulo de capacitacin
Impacto ambiental
1.3.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS
DEL PIP
a) En la zona de influencia del proyecto se tienen limitados recursos
hdricos cercanos (ros y puquiales), inexistente infraestructura de
captacin y conduccin del agua para riego, para solucionar el
problema; por lo que en la actualidad las nicas ofertas son las
provenientes de las precipitaciones pluviales que se presentan en su
poca, las mismas que generan que las siembras sea en una sola
campaa y en limitados terrenos a falta de la instalacin de una
infraestructura para riego.
b) La oferta optimizada en la situacin sin proyecto no cubre la
necesidad real de la demanda puesto que no cuentan con una
infraestructura de riego por lo que no cuentan con un sistema de
operacin y limpieza, a esto se suma el deficiente gestin y
administracin del recurso hdrico por bajo capacitacin de los
agricultores. El caudal ofertado en la actualidad es de 0 lt/seg.
1.4.
ANLISIS TCNICO DEL PIP
La alternativa se ha seleccionada atendiendo a las caractersticas de la

zona y la disponibilidad y abastecimiento de materiales consideradas
en la alternativa seleccionada.
Parmetros de diseo.
Los parmetros que se han considerado para el diseo del sistema de
riego por gravedad, est relacionada directamente a la cdula de
cultivo, rea agrcola y caudal disponible como de factores econmicos,
tcnicos y sociales de la poblacin.
Concepcin del Proyecto
a) Captacin abierta
Construccin de 01 bocatoma con barraje fijo
o captacin
superficial, se captara agua del riachueloJatunhuaycco.

Esteriachuelo est entre 3845 a 4000 msnm
en la progresiva
0+000.
b) Desarenador
Servir para retener los sedimentos provenientes de los riachuelos y
as asegurar una conduccin del agua sin obstrucciones. Se
construirn para cada captacin.
c) Cmara de Carga
Se construir una cmara de carga la misma que adems generar
presin, vertern sus aguas en la lnea de conduccin proyectada.
d) Conduccin seccin trapezoidal (8341.40 ml)
Se construir canal entubado de las siguientes dimensiones con una
con tubera PVC - uf c-7.5 200 mm a lo largo de 11,422 m., los
canales entubados se construirn cuando la lnea de conduccin este
pasando por la cabecera de las areas de riego.
e) Construccin de reservorios de concreto armado (1564M3,

1468M3 y 1742M3) para cada comunidad beneficiada
Se planteara la construccin de reservorios nocturnos en cada
comunidad ubicadas en las cabeceras de las areas de riego los
cuales
ayudaran
en
el
almacenamiento
del
caudal
la
programacin de riego. Los reservorios sern de concreto armado en

forma rectangular con concreto de 210kg/cm2 y 175kg/cm2 las cajas
de vlvulas de control, tambin se est considerando los cercos
perimtricos con alambres de pas para cada reservorio.
Construccin
de
Reservorio
de
concreto
armado
para
armado
para
Ranrapatacon capacidad para 1564 m3
Construccin
de
Reservorio
de
concreto
Chupascon capacidad para 1468 m3
Construccin de Reservorio de concreto armado para San

Pedrocon capacidad para 1472 m3
f) Construccin de las obras de arte en conduccin con canal

abierto
Construccin de
redes de distribucin 110 unidades de Toma
lateral
Servirn para tomar el agua proveniente de la lnea de conduccin
y llevarlas a sus parcelas mediante gravedad, la toma lateral se
estn considerando para la mejor distribucin del agua en las
areas de riego.
Construccin de partidores de caudales

Los partidor de caudales se estn considerando en cada desvi
que tiene la el caudal para llegar a los
reservorios de cada
comunidad.
g) Obras de arte en conduccin con tubera a presin

Las vlvulas de aire tienen la funcin de liberar energa que se
genera en las tuberas y as poder evitar la cavitacin y asegurar
la vida til de las tuberas.

Son estructuras pequeas, su funcin principal expulsar es para
eliminar los residuos depositados en las partes inferiores o bajas.
Es empleada en la Lnea de distribucin fija y se ubica en la zonas
bajas entre tramos se tienen el diseo tipo como se aprecia en el
Anexo de planos. La estructura ser de concreto Fc = 175 kg/cm2
Construccin de las cmaras rompe presin (19und)

Son estructuras pequeas, su funcin principal de reducir la
Presin hidrosttica a cero, generando un nuevo nivel de agua, es
emplear en la Lnea de conduccin cuya funcin es nicamente
de reducir o disipar la Presin en la tubera, se tienen diseo tipos
como se aprecia en el Anexo de planos. La estructura ser de
concreto Fc =
175 kg/cm2.
h) Construccin de cruce areos
Construccin de cruce areo l=25ml

Servir para cruzar el agua en una zona de huayco, ubicada en la
progresiva 3+810 con una longitud de 17 ml y otra ubicada en la
progresiva 5+050 con una longitud de 35ml.
h. Capacitacin y desarrollo social

En la zona del proyecto no existe ningn sistema de riego por tanto
los pobladores de las 5 comunidades deben ser capacitados antes
que culmine el proyecto en, capacitacin en manejo del agua,
capacitacin operacin y mantenimiento, capacitacin en gestin
tcnica administrativa, tambin como se trata de un proyecto nuevo
de la zona para garantizar el objetivo del proyecto se realizara un
seguimiento del proyecto a la culminacin de la ejecucin y as llegar
al desarrollo agrcola. El acompaamiento tcnico que debe estar
con los beneficiarios ser 3 aos.
10
1.5.
COSTOS DEL PIP

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL
Presupuest
AGUATARIO EN RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN
PEDRO Y MARCAYLLO DEL DISTRITO DE LOCROJA,
Cliente
Lugar
PROVINCIA DE CHURCAMPA - HUANCAVELICA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOCROJA
HUANCAVELICA - CHURCAMPA - LOCROJA
Item
Descripcin
01
OBRAS PROVISIONALES
01.01
01.02
01.03
GUARDIANIA
ALMACEN DE OBRA (ALQUILER)
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS
Parcial S/.
81,461.14
4,550.00
7,000.00
15,280.00
PARA LA OBRA
01.04
TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA -
17,035.70
CHURCAMPA
01.05
TRANSPORTE DE MATERIALES CHURCAMPA-
15,487.00
ANEXOS BENEFICIARIOS
01.06
TRANSPORTE INTERNO DE MATERIALES D=300
20,133.10
ml
01.07
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE
1,975.34
5.40M X 3.60M.
02
SISTEMA DE CAPTACION
75,461.77
02.01
CAPTACION TIPO BARRAJE
33,294.07
02.01.01
TRABAJOS PRELIMINARES
2,021.06
02.01.01.0
TRAZO NIVEL Y REPLANTEO
81.52
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
88.64
TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE
60.52
1
02.01.01.0
2
02.01.01.0
11
LA OBRA
02.01.01.0
CINTA PLASTICA DE SEALIZACION
86.40
4
02.01.01.0
DESVIO DE CAUCE PARA EJECUCION DE OBRAS
1,378.90
5
02.01.01.0
REENCAUSAMIENTO DE RIACHUELO, DESPUES DE
LA EJECUCION DE LA OBRA
02.01.02
MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01.02.0
EXCAVACION MANUAL EN T/SEMI ROCOSO BAJO
AGUA
02.01.02.0
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL
325.08
6,323.52
516.18
61.81
2
02.01.02.0
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN
CARRETILLA (30 M )
02.01.02.0
RELLENO Y ACOMODO DE PIEDRA 0.30M
288.36
5,457.17
4
02.01.03
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
02.01.03.0
SOLADO DE CONCRETO SIMPLE 1:10 H:C;
E=10.00cms
02.01.03.0
MAMPOSTERIA DE PIEDRA: LOSA BASE DE
INGRESO Y SALIDA
02.01.03.0
CONCRETO CICLOPEO 1:6+30% DE P.G.
9,806.41
1,353.16
4,959.79
2,247.95
3
02.01.03.0
CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 %
PM.
02.01.03.0
CONCRETO FC=175 KG/CM2
509.82
51.02
5
02.01.03.0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS Y
684.67
12
LOSA
02.01.04
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
02.01.04.0
CONCRETO EN LOSAS Y MUROS REFORZADOS
F'C= 210 KG/CM2
02.01.04.0
LOSA
02.01.04.0
ACERO FY=4200 KG/CM2
11,550.49
4,020.13
2,489.58
5,040.78
3
02.01.05
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
02.01.05.0
TARRAJEO EN MURO INTERIOR
C/IMPERMEABILIZANTE
02.01.05.0
TARRAJEO EN EXTERIORES ( MORTERO 1:5),
ANDAMIO
02.01.05.0
VESTIDURA DE DERRAMES ANCHO=10 CM.
2,796.92
1,514.75
823.71
458.46
3
02.01.06
ACCESORIOS SANITARIOS
02.01.06.0
SUMINISTRO E INST. DE COMPUERTA T/TARJETERO
DE Fe. E=1/4"x0.30x1.25
02.01.06.0
BAFLE DE MADERA MONTAA RESISTENTE AL
AGUA - DE 2" X1.00M X 0.70CM
02.01.07
CONTROL DE CALIDAD
02.01.07.0
DISEO DE MEZCLAS
566.86
345.60
221.26
228.81
186.45
1
02.01.07.0
PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A
LA COMPRESION)
02.02
CANAL DE ADUCCION
02.02.01
42.36
23,705.28
474.00
13
02.02.01.0
252.00
02.02.01.0
TOPOGRAFIA DURANTE LA EJECUCION DE LA
222.00
OBRA
02.02.02
02.02.02.0
EXCAVACION MANUAL EN TERRENO
CONGLOMERADO
02.02.02.0
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS EN T.N.
H=0.10M
02.02.02.0
PERFILADO Y REFINE DE TALUD
3
02.02.03
02.02.03.0
8,162.88
02.02.03.0
3,926.40
LOSA
02.02.04
02.02.04.0
C/IMPERMEABILIZANTE
02.02.04.0
JUNTAS ASFALTICAS
4,718.00
3,754.00
484.00
480.00
12,089.28
6,424.00
5,911.20
512.80
2
02.03
DESARENADOR ALIVIADERO + CAMARA DE
15,945.83
CARGA
02.03.01
145.44
02.03.01.0
41.22
44.82
1
02.03.01.0
2
14
02.03.01.0
LA OBRA
02.03.01.0
30.60
28.80
4
02.03.02
02.03.02.0
EXCAVACION MANUAL EN T/SEMI ROCOSO BAJO
AGUA
02.03.02.0
606.34
361.15
43.26
2
02.03.02.0
CARRETILLA (30 M )
02.03.03
02.03.03.0
SOLADO DE CONCRETO SIMPLE 1:10 H:C;
E=10.00cms
02.03.03.0
MAMPOSTERIA DE PIEDRA: LOSA BASE DE
INGRESO Y SALIDA
02.03.03.0
201.93
4,575.17
456.12
1,671.84
1,573.16
3
02.03.03.0
CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 %
PM.
02.03.03.0
357.37
37.41
5
02.03.03.0
LOSA
02.03.04
02.03.04.0
CONCRETO EN LOSAS Y MUROS REFORZADOS
F'C= 210 KG/CM2
02.03.04.0
479.27
8,086.63
2,815.25
1,742.83
15
LOSA
02.03.04.0
3,528.55
3
02.03.05
02.03.05.0
C/IMPERMEABILIZANTE
02.03.05.0
ANDAMIO
02.03.05.0
1,957.84
1,060.32
576.58
320.94
3
02.03.06
02.03.06.0
SUMINISTRO E INST. DE COMPUERTA T/TARJETERO
DE Fe. E=1/4"x0.30x1.25
02.03.07
CONTROL DE CALIDAD
02.03.07.0
DISEO DE MEZCLAS
345.60
345.60
228.81
186.45
1
02.03.07.0
42.36
LA COMPRESION)
02.04
CERCO PERIMETRICO - CAPTACION
02.04.01
524.88
02.04.01.0
185.49
201.69
02.04.01.0
137.70
LA OBRA
02.04.02
2,516.59
1
02.04.01.0
2
49.20
16
02.04.02.0
EXCAVACION PARA CIMIENTOS HASTA 1 M
26.76
02.04.02.0
22.44
CARRETILLA (30 M )
02.04.03
02.04.03.0
CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PARA ANCLAJES Y/O
DADOS
02.04.04
02.04.04.0
CONCRETO EN POSTES P/ALAMBRADO F'C=175
KG/CM2
02.04.04.0
ENCOFRADO CON TUBO PVC DN 4"
907.56
ACERO 3/8"
145.78
338.74
338.74
1,127.12
73.78
2
02.04.04.0
3
02.04.05
02.04.05.0
CERCO DE ALAMBRES DE PUAS

ALAMBRE DE PUAS N 12 (5 LINEAS)
476.65
328.05
1
02.04.05.0
SUMINISTRO Y COLOCADO DE PUERTA C/MALLA
METALICA; (1.40x0.85)
03
LINEA DE CONDUCCION
148.60
1,032,693.
98
03.01
35,293.98
03.01.01
14,391.72
03.01.02
TOPOGRAFIA DURANTE LA EJECUCION DE LA
12,678.42
OBRA
03.01.03
CINTA PLASTICA SEALIZADORA
03.02
8,223.84
403,310.8
2
17
03.02.01
EXCAVACION DE ZANJA MANUAL H=1.10 m.
139,348.40
TUB.DN 200MM
03.02.02
27,641.24
H=0.10M
03.02.03
PREPARACION DE C/ DE APOYO C/ ARENA
76,527.40
GRUESA
03.02.04
RELLENO Y COMPACTACIN CAPAS 0.30MT
159,793.78
H=1.20M C/MAT. ZAR. DEL LUGAR

03.03
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERAS Y

ACCESORIOS
03.03.01
SUMINISTRO E INST DE TUB PVC - UF C-75 200
594,089.1
8
559,792.22
MM INC. ANILLO Y LUB

03.03.02
CURVA PVC UF DN 200MM X 11.25
2,392.40
03.03.03
TEE PVC UF DE 200MM X 110MM..
13,857.80
03.03.04
PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIA DE AGUA
18,046.76
04
OBRAS DE ARTE
262,601.1
0
04.01
CAMARA ROMPE PRESION - TIPO 7
80,936.32
04.01.01
04.01.01.0
151.87
139.67
164.02
455.56
1
04.01.01.0
2
04.01.01.0
3
04.01.02
04.01.02.0
EXCAVACION MANUAL DE T/NORMAL
3,796.33
2,186.75
18
1
04.01.02.0
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE EN
1,609.58
CARRETILLA D=30 M
04.01.03
04.01.03.0
SOLADO DE CONCRETO E=0.10 mts. FC=100
KG/CM2
04.01.04
04.01.04.0
CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN MURO Y LOSA
DE FONDO
04.01.04.0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
8,778.80
8,286.98
1,490.60
1,490.60
35,687.93
18,622.15
2
04.01.04.0
3
04.01.05
04.01.05.0
C/IMPERMEABILIZANTE
04.01.05.0
ANDAMIO
04.01.06
PINTURA
04.01.06.0
PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES
8,736.51
4,665.66
4,070.85
1,543.02
1,483.24
1
04.01.06.0
PINTURA EN CARPINTERIA METALICA (ESMALTE)
59.78
2
04.01.07
28,823.95
ACCESORIOS
04.01.07.0
SUMINISTRO E INSTA. DE ACCESORIOS
HIDRAULICOS P/C.R.P. (1, 2 Y 3)
24,766.31
19
04.01.07.0
SUMINISTRO E INST. TAPA DE INSPECCION
4,057.64
METALICA 0.60x0.60 C/SEGURO
04.01.08
CONTROL DE CALIDAD
04.01.08.0
LA COMPRESION)
04.02
VALVULA DE PURGA - 8 UNIDADES
04.02.01
04.02.01.0
50.80
46.72
86.92
402.42
402.42
20,989.66
184.44
1
04.02.01.0
2
04.02.01.0
3
04.02.02
1,689.52
04.02.02.0
957.17
04.02.02.0
732.35
2
04.02.03
CARRETILLA D=30 M
04.02.03.0
KG/CM2
04.02.04
04.02.04.0
DE FONDO
04.02.04.0
3,275.75
1,465.98
498.58
498.58
12,315.69
7,573.96
2
04.02.04.0
3
20
04.02.05
04.02.05.0
C/IMPERMEABILIZANTE
04.02.05.0
ANDAMIO
04.02.06
PINTURA
04.02.06.0
3,242.39
1,591.10
1,651.29
652.00
601.66
1
04.02.06.0
50.34
04.02.07
CONSTRUCCION DE SUMIDERO CON GRAVA
71.60
04.02.07.0
EXCAVACION DE ZANJA PARA SUMIDERO
16.62
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GRAVA 1/2"
54.98
1
04.02.07.0
2
04.02.08
2,166.00
ACCESORIOS
04.02.08.0
SUMINISTRO E INST. DE TUB. Y ACCESORIOS EN
VALVULAS DE PURGA
04.02.08.0
SUMINISTRO .E INST.TAPA DE INSPECCION
METALICA 0.6X0.6m C/SEGURO
04.02.09
CONTROL DE CALIDAD
04.02.09.0
LA COMPRESION)
04.03
VALVULA DE AIRE - 8 UNIDADES
04.03.01
04.03.01.0
1,311.76
854.24
169.44
169.44
27,810.13
184.44
50.80
21
1
04.03.01.0
46.72
86.92
2
04.03.01.0
3
04.03.02
1,689.52
04.03.02.0
957.17
04.03.02.0
732.35
CARRETILLA D=30 M
04.03.03
04.03.03.0
KG/CM2
04.03.04
04.03.04.0
DE FONDO
04.03.04.0
3,275.75
1,465.98
498.58
498.58
12,144.37
7,402.64
2
04.03.04.0
3
04.03.05
04.03.05.0
C/IMPERMEABILIZANTE
04.03.05.0
ANDAMIO
04.03.06
PINTURA
04.03.06.0
3,242.39
1,591.10
1,651.29
652.00
601.66
22
1
04.03.06.0
50.34
04.03.07
166.91
04.03.07.0
16.62
54.98
CONCRETO F'C=175 KG/CM2
95.31
1
04.03.07.0
2
04.03.07.0
3
04.03.08
9,062.48
ACCESORIOS
04.03.08.0
VALVULAS DE AIRE
04.03.08.0
SUMINISTRO E INST. TAPA DE INSPECCION
METALICA 0.60x0.60 C/SEGURO
04.03.09
CONTROL DE CALIDAD
04.03.09.0
LA COMPRESION)
04.04
PASE AEREO L=25MTS - 2 UNIDADES
04.04.01
04.04.01.0
8,208.24
854.24
169.44
169.44
38,787.28
390.86
162.35
1
04.04.01.0
149.31
2
04.04.01.0
79.20
3
04.04.02
1,451.79
23
04.04.02.0
831.31
04.04.02.0
620.48
CARRETILLA D=30 M
04.04.03
04.04.03.0
SOLADO DE CONCRETO E=0.10m FC=100
KG/CM2
04.04.03.0
CONCRETO FC=140 KG/CM2 C/ MEZCLADORA
-PARA ANCLAJES Y/O DADOS
04.04.03.0
8,160.26
980.53
5,029.47
2,150.26
3
04.04.04
9,828.47
04.04.04.0
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2
4,695.38
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 KG/CM2
1,698.84
1,984.09
1,450.16
1
04.04.04.0
2
04.04.04.0
3
04.04.04.0
4
04.04.05
04.04.05.0
ANDAMIO
04.04.06
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS Y
462.89
462.89
6,969.76
ACCESORIOS
04.04.06.0
SUMINISTRO E INST. TUBO HDPE 8"
6,634.00
24
04.04.06.0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS
335.76
2
04.04.07
SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE TIPO
11,438.53
BOA Y ACCESORIOS
04.04.07.0
SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE DE ACERO
TIPO BOA D=3/8"
04.04.07.0
SUMINISTRO E INSTALACION DE PENDOLAS Y
ACCESORIOS
04.04.07.0
1,205.05
7,699.38
2,534.10
3
04.04.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
04.04.08.0
LA COMPRESION)
04.05
04.05.01
04.05.01.0
194.82
179.17
100.80
84.72
43,064.03
474.79
1
04.05.01.0
2
04.05.01.0
3
04.05.02
1,697.58
04.05.02.0
977.59
04.05.02.0
719.99
CARRETILLA D=30 M
04.05.03
9,585.21
25
04.05.03.0
KG/CM2
04.05.03.0
04.05.03.0
1,130.11
5,549.76
2,905.34
3
04.05.04
11,678.08
04.05.04.0
5,318.38
1,988.88
2,236.03
2,134.79
1
04.05.04.0
2
04.05.04.0
3
04.05.04.0
4
04.05.05
04.05.05.0
ANDAMIO
04.05.06
618.91
618.91
6,969.76
ACCESORIOS
04.05.06.0
SUMINISTRO E INST. TUBO HDP 8"
6,634.00
1
04.05.06.0
335.76
2
04.05.07
11,954.98
BOA Y ACCESORIOS
04.05.07.0
TIPO BOA D=3/8"
1,721.50
26
04.05.07.0
7,699.38
2
04.05.07.0
ACCESORIOS
2,534.10
3
04.05.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
04.05.08.0
LA COMPRESION)
04.06
04.06.01
04.06.01.0
239.54
220.30
112.90
84.72
51,013.68
572.74
1
04.06.01.0
2
04.06.01.0
3
04.06.02
04.06.02.0
1,916.88
1,115.59
1
04.06.02.0
CARRETILLA D=30 M
04.06.03
04.06.03.0
KG/CM2
04.06.03.0
04.06.03.0
801.29
11,929.59
1,374.02
6,995.01
3,560.56
27
04.06.04
13,232.81
04.06.04.0
6,049.57
2,237.49
2,557.07
2,388.68
1
04.06.04.0
2
04.06.04.0
3
04.06.04.0
4
04.06.05
04.06.05.0
ANDAMIO
04.06.06
690.90
690.90
10,286.76
ACCESORIOS
04.06.06.0
9,951.00
1
04.06.06.0
335.76
2
04.06.07
12,299.28
BOA Y ACCESORIOS
04.06.07.0
TIPO BOA D=3/8"
04.06.07.0
ACCESORIOS
04.06.07.0
2,065.80
7,699.38
2,534.10
3
04.06.08
CONTROL DE CALIDAD
04.06.08.0
84.72
84.72
28
LA COMPRESION)
05
REDES DE DISTRIBUCION
3,057,754.
01
05.01
TOMA LATERAL - 110 UNIDADES
304,747.2
3
05.01.01
2,535.93
05.01.01.0
698.45
642.35
1
05.01.01.0
2
05.01.01.0
1,195.13
3
05.01.02
23,230.88
05.01.02.0
13,161.06
05.01.02.0
10,069.82
CARRETILLA D=30 M
05.01.03
05.01.03.0
KG/CM2
05.01.04
6,855.42
6,855.42
169,329.9
1
05.01.04.0
104,131.05
DE FONDO
05.01.04.0
45,041.57
20,157.29
2
05.01.04.0
3
29
05.01.05
44,582.86
05.01.05.0
C/IMPERMEABILIZANTE
05.01.05.0
ANDAMIO
05.01.06
PINTURA
05.01.06.0
1
05.01.06.0
692.21
05.01.07
989.13
05.01.07.0
229.58
759.55
21,877.60
22,705.26
8,965.00
8,272.79
1
05.01.07.0
2
05.01.08
45,928.30
ACCESORIOS
05.01.08.0
TOMA LATERAL
05.01.08.0
05.01.09
CONTROL DE CALIDAD
05.01.09.0
LA COMPRESION)
05.02
RED DE DISTRIBUCION
34,182.50
11,745.80
2,329.80
2,329.80
1,592,707.
60
05.02.01
28,050.00
30
05.02.01.0
28,050.00
674,575.0
1
05.02.02
0
05.02.02.0
EXCAVACION DE ZANJA MANUAL H=1.10 m.
TUB.DN 160MM, 110MM Y 90MM
05.02.02.0
H=0.10M
05.02.02.0
RELLENO Y COMPACTACIN CAPAS 0.30MT
H=1.20M C/MAT. ZAR. DEL LUGAR
05.02.03

ACCESORIOS
05.02.03.0
SUMINISTRO E INST DE TUB HDPE - 4"
432,850.00
53,075.00
188,650.00
890,082.6
0
835,175.00
1
05.02.03.0
SUMINISTRO E INST. DE TUB PVC - UF C-7.5 110
MM INC. ANILLO Y LUB
05.02.03.0
PRUEBA HIDRAULICA TUB. AGUA POTABLE
(INC.DESINFECCION)
05.03
VALVULA DE CONTROL (220 UNIDADES)
11,457.60
43,450.00
174,051.7
2
05.03.01
1,053.18
05.03.01.0
350.59
322.43
380.16
1
05.03.01.0
2
05.03.01.0
3
05.03.02
7,960.02
31
05.03.02.0
4,663.30
05.03.02.0
3,296.72
CARRETILLA D=30 M
05.03.03
05.03.03.0
KG/CM2
05.03.04
05.03.04.0
DE FONDO
05.03.04.0
31,794.05
10,932.77
3,441.15
3,441.15
80,592.66
37,865.84
2
05.03.04.0
3
05.03.05
15,605.57
05.03.05.0
C/IMPERMEABILIZANTE
05.03.06
PINTURA
05.03.06.0
482.33
692.21
15,605.57
1,174.54
1
05.03.06.0
2
05.03.07
59,565.00
ACCESORIOS
05.03.07.0
VALVULAS DE PURGA
05.03.07.0
36,073.40
23,491.60
32
05.03.08
CONTROL DE CALIDAD
05.03.08.0
LA COMPRESION)
05.04
LINEA LATERAL CON ASPERSORES
4,659.60
4,659.60
336,844.2
0
05.04.01
MODULO EQUIPO MOVIL (05 ASPERSORES)
336,844.20
05.05
RESERVORIOS NOCTURNOS
649,403.2
6
05.05.01
RESERVORIO RANRAPATA - 1564M3
228,640.0
1
05.05.01.0
8,449.10
1
05.05.01.0
4,345.05
05.05.01.0
3,996.05
1.02
05.05.01.0
1.01
108.00
1.03
05.05.01.0
37,781.34
2
05.05.01.0
EXCAVACION C/CARGADOR RETROEXCAVADORA
2.01
R= 669 M3/DIA DE 2.00 A 4.00 M PROF
05.05.01.0
REACOMODO DE DESMONTE EN AREA DE
2.02
EXCAVACION
05.05.01.0
11,112.16
26,669.18
97,217.50
3
05.05.01.0
6,950.74
33
3.01
KG/CM2
05.05.01.0
CONCRETO CICLOPEO EN MURO DE CONTENCIN
3.02
PERIMETRAL F'C=140 KG/CM2
05.05.01.0
68,900.38
21,366.38
3.03
05.05.01.0
MANTO DE GEOMEMBRANA
82,952.07
4
05.05.01.0
RELLENO COMPACTADO A MANO CON ARCILLA
4.01
IMPERM.
05.05.01.0
IMPERMEABILIZACION C/GEOMEMBRANA
16,938.72
66,013.35
4.02
05.05.01.0
5
05.05.01.0
ACCESORIOS SANITARIOS RESERVORIO
NOCTURNO
05.05.02
RESERVORIO CHUPAS - 1468M3
2,240.00
210,107.8
2
05.05.02.0
7,947.20
1
05.05.02.0
4,083.60
3,755.60
1.01
05.05.02.0
1.02
05.05.02.0
108.00
1.03
05.05.02.0
33,288.72
2
05.05.02.0
9,790.80
34
2.01
R= 669 M3/DIA DE 2.00 A 4.00 M PROF
05.05.02.0
2.02
EXCAVACION
05.05.02.0
23,497.92
88,671.22
3
05.05.02.0
3.01
KG/CM2
05.05.02.0
3.02
05.05.02.0
4,008.16
64,809.88
19,853.18
3.03
05.05.02.0
77,960.68
4
05.05.02.0
4.01
IMPERM.
05.05.02.0
15,919.48
62,041.20
4.02
05.05.02.0
5
05.05.02.0
NOCTURNO
05.05.03
RESERVORIO SAN PEDRO - 1472M3
2,240.00
210,655.4
3
05.05.03.0
7,995.00
1
05.05.03.0
4,108.50
1.01
35
05.05.03.0
3,778.50
1.02
05.05.03.0
108.00
1.03
05.05.03.0
33,288.72
2
05.05.03.0
2.01
R= 669 M3/DIA DE 2.00 A 4.00 M PROF
05.05.03.0
2.02
EXCAVACION
05.05.03.0
9,790.80
23,497.92
88,695.66
3
05.05.03.0
3.01
KG/CM2
05.05.03.0
3.02
05.05.03.0
4,032.60
64,809.88
19,853.18
3.03
05.05.03.0
78,436.05
4
05.05.03.0
4.01
IMPERM.
05.05.03.0
16,016.55
62,419.50
4.02
05.05.03.0
36
05.05.03.0
NOCTURNO
6.01
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
01.01
NEGATIVO
MITIGACION DE LOS EFECTOS NEGATIVOS DEL
2,240.00
27,400.00
27,400.00
IMPACTO AMBIENTAL
01
DESARROLLO DE CAPACIDADES
12,250.00
PRODUCTIVAS
01.01
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTION
2,450.00
OPERACIONAL
01.02
01.03
GESTION DE LOS SISTEMAS DE RIEGO

SISTEMAS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
2,450.00
2,450.00
01.04
OPERCION Y MANT. SISTEMAS DE RIEGO
2,450.00
01.05
OPER.-MANT. SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICAD
2,450.00
COSTO DIRECTO
4,549,622.
00
GASTOS GENERALES 5%
227,481.1
0
UTILIDAD 5%
227,481.1
0
SUB TOTAL
5,004,584.
20
IGV 18%
SUPERVISIN
EXPEDIENTE TCNICO
TOTAL DE PRESUPUESTO
900,825.1
6
136,488.6
6
80,000
5,960,841.
40
37
1.6.
BENEFICIOS DEL PIP
Los beneficios sociales provenientes del proyecto no se pueden

cuantificar en sentido monetario y por tanto son cualitativos. El
proyecto mejorar la calidad de las organizaciones sociales de Base,
que son el ncleo de la organizacin del distrito sobre todo en el sector
rural, que es el ms grande y relevante. Estas estn directamente
relacionadas con el sector productivo agrcola y agroforestal que es la
base econmica del distrito.
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA
1y2
A Precios Privados (S/.)
PERIODO
RUBRO
0
EN AOS
2,094,624
1,862,756
2,045,708
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,05
2,094,624
1,862,756
2,045,708
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,05
Valor Bruto de la Produccin agrcola
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27
Sub- Total
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27
2,066,741
1,834,873
2,017,825
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,02
Total
2,066,741
1,834,873
2,017,825
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,02
1. SITUACION CON PROYECTO

Sub- Total
2. SITUACION SIN PROYECTO
3. BENEFICIOS INCREMENTALES (1) (2)
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA

A Precios Sociales (S/.)
RUBRO
1,654,753
1,471,577
PERIODO
5
1y2
EN AOS
6
1. SITUACION CON PROYECTO

1,616,109
1,620,555
1,620,555
1,620,555
38
1,620,555
1,620,5
1,654,753
1,471,577
1,616,109
1,620,555
1,620,555
1,620,555
1,620,555
1,620,5
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
Sub- Total
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
1,632,726
1,449,550
1,594,082
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,5
Total
1,632,726
1,449,550
1,594,082
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,5
Sub- Total
2. SITUACION SIN PROYECTO
3. BENEFICIOS INCREMENTALES (1) (2)
1.7.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Esta evaluacin se orienta a establecer la viabilidad del proyecto,

desde el punto de vista de la ptima asignacin de los recursos y si es
rentable para la sociedad, vale decir la evaluacin social.
La aplicacin de la evaluacin social se justifica en proyectos de
inversin pblica, particularmente en sectores de los Gobiernos
Locales, como el de proyectos de abastecimiento de agua, proyectos
de riego, donde el Gobierno Local tiene el compromiso de asumir la
inversin en beneficio de la sociedad.
La evaluacin social, supone utilizar precios que reflejen el costo de
oportunidad de los recursos y bienes asumidos, as como el bienestar
generado para la sociedad por una disponibilidad de bienes y/o
servicios.
Estos
precios
son
denominados
precios
de
eficiencia
econmica y difieren de los de mercado, en tanto existan distorsiones

en su formacin.
La evaluacin econmica del proyecto se ha realizado utilizando la
metodologa del costo beneficio, para lo cual se ha tomado en cuenta
los siguientes considerados:
Se realiza el balance del flujo de beneficios y costos sobre sus valores
incrementales ya determinados.
Tasa de descuento 9 %.
Horizonte de evaluacin: 10 aos.
39
Factores de conversin ponderado: 0.85 Insumo de origen

nacional, 0.86 Insumo de origen importado, 0.91 Mano de Obra
Calificada, 0.41 Mano de Obra No Calificada 0.75 para la
operacin y mantenimiento.
a)
Rentabilidad de Precios Privados.

Los resultados de la evaluacin a precios privados, indican los
siguientes valores: La tasa interna de retorno (TIR) para la
alternativa 1 es 19% y para la alternativa 2 es de 16%; el valor
presente neto (VAN) calculado a una tasa de descuento de 9%
para la alternativa 1 S/. 2, 913,787.10 y para la alternativa 2 es de
S/. 2, 214,024.66 y la relacin beneficio/costo (B/C) para la
alternativa 1 es de 1.3 y para la alternativa 2 de 1.2
b)
Rentabilidad de Precios Sociales.

La rentabilidad econmica desde el punto de vista social,
calculado a una tasa de descuento de 9% resulta una tasa interna
de retorno (TIR) para la alternativa 1 es 13% y para la alternativa
2 es de 13%; el valor presente neto (VAN) calculado a una tasa de
descuento de 9% para la alternativa 1 es S/. 1, 858,289.86 y para
la
alternativa
es
de
S/.
1,
335,263.68
la
relacin
beneficio/costo (B/C) para la alternativa 1 es de 1.2 y para la

alternativa 2 de 1.2
ALTERNATIVA N 01
INDICAD PRECIOS
PRECIOS
OR
VAN S/.
TIR (%)
B/C
1.8.
PRIVADOS SOCIALES
1,
2,
858,289.8
913,787.10
6
19%
13%
1.3
1.2
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
a. Durante la vida til del proyecto, la comunidad beneficiaria ser la
40
responsable de la operacin y mantenimiento de la infraestructura

de riego, como consta en las actas de compromiso que se anexarn
al presente estudio. Esto consistir en el pago de la tarifa de agua.
As mismo, se ocuparan de la reposicin anual de los elementos
daados,
segn
lo
previsto
en
los
costos
de
operacin
mantenimiento.
b. Las
comunidades
beneficiarias
mantienen
una
capacidad
organizativa vigente. La capacidad de convocatoria de la Junta

comunal es indiscutible. Esto garantiza que los trabajos de operacin
y
mantenimiento
de
la
infraestructura
de
riego
se
asumir
adecuadamente y en forma comunitaria.

c. Como consecuencia de lo anterior los fondos para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego provendr de los
aportes de la tarifa de agua propuesta en el PIP y en acorde con toda
la comunidad beneficiada.
d. Los bienes construidos y los servicios provenientes sern utilizados
por las organizaciones sociales de la comunidad beneficiaria.
e. Como las infraestructuras van a ser transferidas a la comunidad, la
administracin de la infraestructura estar a cargo de la Junta de
regantes. Esto garantizar que cualquier conflicto se solucione por
decisin de toda la comunidad. En la actualidad no existen grupos
sociales que se vean afectados con la ejecucin del proyecto.
f. Frente a la posibilidad de la ocurrencia de desastres naturales, las

comunidades tiene una buena capacidad de respuesta para
enfrentarla y su posterior recuperacin. Hasta la actualidad no se
tiene registros de desastres naturales de gran dimensin.
1.9.
IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto

Ambiental (SEIA), se presenta los posibles efectos en el medio
ambiente durante la etapa de la construccin. La tabla que se
41
presenta a continuacin es una parecida a la tabla de Leopold y que

ha sido utilizada por el MINAM
en la evaluacin del Impacto
Ambiental.
1.10. ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Distrital de Locroja est organizada segn lo dispone
laley de gobiernos locales y los funcionarios y empleados

Se cien a un Manual Organizacin y Funciones que tambin rige a
nivel nacional. Desde este punto de vista esta entidad cumple con lo
dispuesto por el estado peruano con respecto a la ejecucin de obras
sea por la modalidad de Administracin directa o por contrata. En este
sentido
La
Municipalidad
Distrital
de
Locrojaest
organizada
adecuadamente para sumir con responsabilidad dentro de los lmites

legales con sus compromisos.
Desde el punto de vista poltico, es posible que la autoridad edil asuma
con los compromisos de la campaa eleccionaria y cumpla con lo
ofrecido en beneficio de los pobladores de las localidades de
42
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo del distrito de

Locroja.
1.11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA FSICO ALTERNATIVA 1
ITEM
PARTIDAS
MESES
PARCIAL S/.
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
10.00%
20.00%
40.00%
20.00%
10.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
MES 8
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL

SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES
1
DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA,

SAN PEDRO Y MARCAYLLO DEL DISTRITO
1,189,616.89
DE LOCROJA, PROVINCIA DE CHURCAMPA -
2
3
HUANCAVELICA
OBRAS DE COMPLEMENTARIAS Y DE ARTE
MITIGACIN AMBIENTAL
3,320,355.11
27,400.00
100.00%
43
12,250.00
PRODUCTIVAS
100.00%
TOTAL COSTO DIRECTO
4,549,622.00
GASTOS GENERALES (4% C.D)
181,984.88
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
10.00%
UTILIDADES (3% C.D)
136,488.66
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
10.00%
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
10.00%
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
10.00%
9.36%
12.24%
7.27%
100.00%
12.24%
7.27%
4,868,095.54
SUB TOTAL
876,257.20
IGV (18%)
SUB TOTAL PRESUPUESTO
GASTOS DE SUPERVISIN (4% CD)
5,744,352.74
136,488.66
EXPEDIENTE TECNICO
50.00%
50.00%
1.24%
1.24%
80,000.00
MONTO TOTAL DE INVERSIN
5,960,841.40
CRONOGRAMA FINANCIERO ALTERNATIVA 1

ITEM
PARTIDAS
MESES
PARCIAL S/.
MES 1
INSTALACIN DEL SERVICIO

DE AGUA DEL SISTEMA DE
1,189,616.8
MES 2
MES 3
18,961.69
MES 4
237,923.3
MES 5
475,846.76
MES 6
237,923.3
8
MES 7
118,961.6
MES 8
RIEGO EN LOCALIDADES
DE RANRAPATA, CHUPAS,
ESMERALDA, SAN PEDRO Y
1
MARCAYLLO DEL DISTRITO

DE LOCROJA DE LA
PROVINCIA DE
CHURCAMPA,
DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
2
3
4
OBRAS DE ARTE Y
3320355.11
830,088.7
COMPLEMENTARIAS
CAPACITACION Y
830,088.78
830,088.7
8
830,088.7
8
27,400.00
27,400.00
12,250.00
12,250.00
DESARROLLO SOCIAL
IMPACTO AMBIENTAL
4,549,622.0
TOTAL COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
454,962.2
909,924.4
0
181,984.88
0
18,198.49
0
36,396.98
136,488.66
13,648.87
27,297.73
909,924.40
909,924.4
909,924.4
454,962.2
36,396.98
0
36,396.98
0
36,396.98
0
18,198.49
27,297.73
27,297.73
27,297.73
13,648.87
(10% C.D)
UTILIDADES (8% C.D)
4,868,095.5
SUB TOTAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
PRESUPUESTO
GASTOS DE
4
876,257.20
5,744,352.7
4
136,488.66
486,809.5
5
87,625.72
574,435.2
7
13,648.87
973,619.1
973,619.11
973,619.1
1
175,251.4
4
1,148,870.
55
27,297.73
175,251.44
1,148,870.5
5
27,297.73
973,619.1
1
175,251.4
175,251.4
4
1,148,870.
4
1,148,870.
55
27,297.73
55
27,297.73
SUPERVISIN (4% CD)
44
486,809.5
5
87,625.72
574,435.2
7
13,648.87
EXPEDIENTE TECNICO
80,000.00
40,000.0
0
MONTO TOTAL DE
INVERSIN
40,000.0
0
40,000.0
5,960,841.40
40,000.0
0
588,084.1
4
1,176,168.
28
1,176,168.
1,176,168.28
28
1,176,168.
28
45
588,084.14
46
1.12. MARCO LGICO

MARCO LGICO
(Alternativa Recomendada)
FIN
RESUMEN DE
OBJETIVOS
Incremento
MEDIOS DE
INDICADORES
VERIFICACIN
1. Tener una segunda campaa Informe
de
del Nivel de
al
Vida
Aumentar el ingreso de los
de
los
ao.
SUPUESTOS
la La comunidad
Direccin Regional
se
mantiene
de Agricultura.
organizada a lo
Pobladores de
agricultores beneficiados en Informe
largo
las
47% a 100% despus de 2 y
estadsticos de la
tiempo
Comunidades
Municipalidad
maneja
de Ranrapata,
funcionamiento del proyecto.
Chupas,
aos
2. Reducir
del
las
inicio
tasas
infantil
de
de
Esmeralda,
desnutricin
San Pedro y
sigue: 5% y 10% despus de
Marcayllo.
2 y 5 aos del inicio de
Distrital
adecuadament
de
encuestas diversas.
la
infraestructura
construida.
La
comunidad
encuentra
mercado
3. Reducir la tasa de migracin
Provincial.
como Resultado
del
los
para
productos
de las comunidades: 3%, 5
cultivados
no
aos despus del inicio del
destinados
al
autoconsumo.
Complementarios
4. Reduccin
de
La
conflictos
internos.
5. Mejora
es
comunidad
capaz
adecuar
de
niveles
educacin y salud.
de
produccin
de
su
a
los cambios de
la demanda de
productos
agrcolas.
Existe
un
mercado
atractivo
47
para
1. Incorporar
una
segunda Registros
campaa en 62 ha.
2. Incrementar
del
Rendimiento
PROPSITO
los
Cultivos
Agrcolas
en
las
Comunidades
de Ranrapata,
Chupas,
Esmeralda,
San Pedro y
Marcayllo
COMPONENTES
produccin
agrcola de 1545 habitantes
Incremento
de
la
los
cultivos
Los
agricultores
producidos.
estadsticos del
aceptan
Ministerio de
cambios en la
Agricultura.
cdula
agricultores beneficiarias del Recoleccin de
cultivo
proyecto mediante siembra
informacin a
propuesto.
de
travs de
108
grande
Ha
y
sistema
en
84
de
campaa
Ha
bajo
rotacin
Los agricultores
el
encuestas a
ante la mayor
de
productores.
disponibilidad
cultivos.
Registro del comit
3. Incremento significativo de la
produccin
de
los
de
otros
de
de usuarios de
responden
agua.
trabajando
agua
cultivos a partir del tercer Evaluacin de
arduamente en
ao de funcionamiento del
sus tierras.
impacto.
proyecto.
Los agricultores
4. Incremento del 52%, 40% y
permanecen
25% del rendimiento de los
apuestan por la
cultivos ms representativos
actividad
como el maz, papa y arveja
agrcola.
verde.
Infraestructur Construccin de 01 bocatoma o Informes de los
No ocurre
a de riego
captacin superficiales tipo
miembros de
desastre
existente.
barraje + cerco perimtrico,
Comit de Usuarios
climatolgico
los mismos que se captaran
de Agua y del
que retrasa el
Eficiente del
agua del riachuelo
comit de Obra.
desarrollo de
agua
Jatunhuaycco.
Gestin
para
Informes
de
las obras o
riego.
Construccin de un canal de
supervisin de los
incrementa el
Adecuado
aduccin, desarenador
estudios definitivos.
costo del
Registro del Comit
proyecto.
Operacin y
aliviadero.
Mantenimie Construccin de lnea de
de
nto
Agua.
de
la
conduccin entubado con
Usuarios
de Los
beneficiarios
48
infraestruct
tubera PVC - uf c-7.5 200
ura
mm a lo largo de 11,422 m
riego.
de
Construccin de redes de
Encuestas
con el proyecto,
evaluacin
peridica
comprometidos
de
los
participan en
sobre
las diferentes
distribucin (110 tomas
usuarios
laterales), lnea lateral con
conocimiento
aspersores.
tcnicas
de
riego,
cultivo
medio No ocurren
Construccin de reservorios
nocturnos de concreto
ambiente.
de
etapas del
proyecto.
desastres
armado para cada comunidad
naturales que
beneficiada,
daen la
Construccin de Reservorio de
infraestructura
concreto armado para
de riego ni los
Ranrapata con capacidad para
terrenos de
1564 m3
cultivo.
Las tcnicas
concreto armado para Chupas
empleadas por
con capacidad para 1468 m3
los agricultores
concreto armado para San
Pedro con capacidad para
1472 m3
Obras de arte en conduccin
son bien
aprovechadas
para la mayor
dotacin de
agua.
con tubera a presin
Construccin de las vlvulas de

aire (08 und)
Construccin de las vlvula de

purga (08 und)
Construccin de 19 cmaras
rompe presin tipo 6 (07 und)
Construccin de la cmara de
carga (entrada sifn)
carga (salida sifn)
49
Construccin de la purga del

sifn

Construccin de 02 cruce
areos l=25ml
ACCIONES
1. Mejoramient
o
instalacin
del servicio
de agua del
sistema
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
(10% CD)
UTILIDAD (8%
CD)
2. Capacitaci
n
areos l=30ml
COSTO
SUB TOTAL
desarrollo
social.
3. Impacto
Ambiental
4,549,62
2.00
181,984.8
8
136,488.6
la
6
80,000.00
5,960,84
1.40
incremento
considerable del
competente.
costo
Informe de gastos
impacto ambiental.
136,488.6
habr
entidad
5.54
876,257.2
SUPERVISIN
O TOTAL
por
sobre
TCNICO
PRESUPUEST
aprobado
6
4,868,09
IGV (18% ST)
(4% CD)
EXPEDIENTE
Expediente tcnico No
de
actividades
capacitacin
Liquidacin
obra.
de
los
materiales
de
construccin.
e Cumplimiento
de
de
los
compromisos de
financiamiento
programados
para
ejecucin
la
del
proyecto.
Las actividades
de capacitacin
tienen
la
supervisin
concurrencia
esperada.
50
No
ocurren
fuertes
impactos
ambientales.
No
ocurreperiodos
de grave sequa
51
1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El
problema
central
que
origin
el
proyecto
es
BAJOS
RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS PARCELAS

DE LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA,
El proyecto planteado tiene como objetivo central brindar
una adecuada infraestructura de riego para el INCREMENTO DEL

RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS PARCELAS
DE LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA,
SAN PEDRO Y MARCAYLLO
El anlisis de costo-beneficio demuestra la viabilidad social de la

alternativa 1, ya que los resultados de la evaluacin econmica nos
muestra que presenta un VAN positivo, de S/. 1, 858,289.86 y un TIR =
13% superior a la tasa social de descuento, con un B/C = 1.2, con ello
se sustenta en la rentabilidad del proyecto.
Los beneficiarios directos son 1545 habitantes al ao 2014
repartido en 309 familias (habitantes del rea de influencia del

proyecto).
El
Monto
total
de
Inversin
del
proyecto
asciende
S/.
5,
960,841.40Cinco millones novecientossesenta y ochocientos

cuarenta
un
milcon40/100
Nuevos
soles
(alternativa
recomendada).
La alternativa planteada para la solucin del problema,

desde el punto de vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y
cumple con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento
Nacional de Edificaciones.
El proyecto est orientado a disminuir las dificultades que

se presentan para la fcil dotacin de agua para riego, para ello
52
pretende proveer de una adecuada infraestructura agrcola, con

adecuados sistemas de distribucin.
Existe
viabilidad
tcnica,
por
existir
tecnologa
capacidades locales.
El proyecto es factible desde los puntos de vista sociocultural, tcnico,

econmico, ambiental e institucional.
Se recomienda viabilizar el proyecto.
53
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego en las
Localidades
de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y
Marcayllodel Distrito De Locroja, Provincia De Churcampa

Huancavelica
2.2
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA (U.F):

La Unidad Formuladora se sustenta de acuerdo a lo dispuesto
por la Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y
MODULO II
ASPECTOS GENERALES
28802,
se
sujetan a lo
dispuesto
en
el
presente
Reglamento y a las Directivas que la Direccin General de
Poltica de Inversiones DGPI del Sector Pblico emita a su
amparo.
La Unidad Formuladora de acuerdo a las leyes sealadas lneas
arriba tiene competencia para:
a. Elaborar y suscribir los estudios de pre-inversin, siendo
responsable del contenido de dichos estudios.
b. Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de
Poltica dictados por el Sector responsable de la
Funcin,
Programa o Subprograma en el que se enmarca el Proyecto de

Inversin Pblica, el Programa Multianual de Inversin Pblica, el
Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y el Plan de
Desarrollo Local.
54
Sector
Municipalidad
Provincial
de
Pliego
Churcampa
Municipalidad
Provincial
de
Nombre
Persona Resp. de la
Churcampa
Unidad Formuladora.
Econ. Cosio Luis Santos Carbajal
UF
Direccin
Plaza Principal de Locroja S/N Churcampa-Huancavelica
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (U.E):

Sector
Pliego
Persona Resp. de la
Municipalidad Distrital de Locroja

Municipalidad Distrital de Locroja
Ing. JAVIER OR IGNACIO
UE
Direccin
Plaza Principal de Locroja S/N Churcampa-Huancavelica
Se propone a la Municipalidad Distrital de Locroja como Unidad

Ejecutora del PIP por ser el rgano competente y encargado de
ejecutar proyectos de inversin dentro de su jurisdiccin
territorial e institucional y asimismo por contar con experiencia,
capacidad instalada, equipo tcnico de profesionales as como la
logstica necesaria para la ejecucin de obras pblicas.
La Municipalidad Distrital de Locroja, cuenta con autonoma
econmica y administrativa al amparo de la Ley Orgnica de
gobiernos locales en cumplimiento a sus fines y objetivos, y
como ente promotor del desarrollo local, busca contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores del distrito,
para cumplir dicho objetivo, ha previsto la formulacin del
presente estudio; debido a que la Municipalidad cuenta con
capacidad administrativa, logstica y con el personal profesional
y tcnico, competente para la ejecucin de diversos proyectos.
Finalmente la Municipalidad Distrital de Locroja tiene por
55
finalidad promover y ejecutar planes y proyectos de desarrollo

integral, en la bsqueda de la equidad e integracin social y el
pleno desarrollo de las actividades productivas, revirtiendo su
marginacin a travs de acceso a mejores niveles de vida, el
mismo que se encuentra dentro del marco del plan estratgico.
2.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios directos e indirectos, los pobladores de la zona
en estudio, autoridades locales del mbito de influencia del
proyecto estn comprometidos con la concretizacin del proyecto,
debido a que tienen conocimiento de que la instalacin del
servicio de agua para riego constituye una necesidad prioritaria
de toda poblacin de la zona del proyecto, para fomentar una
mejora de la produccin y productividad agrcola con el uso
racional y manejo y gestin adecuado del recursos hdrico y as
mejorar los ingresos econmicos, la calidad de vida y bienestar de
la poblacin y por ende el desarrollo de la sociedad.
Instalar programas del sector agrario, en este caso riego
tecnificado, es prioritario para La Municipalidad Distrital de
Locroja,
ya
que
ellos
conciben
que
la
instalacin
de
la
infraestructura para el servicio de agua para riego como el eje

principal
para
mejorar
el
rendimiento
de
la
produccin
agropecuaria y el ingreso econmico de la poblacin local,

regional y nacional.
En
funcin
las
conversaciones
autoridades de Localidades
sostenidas
con
diversas
de Ranrapata, Chupas, Esmeralda,
San Pedro y Marcayllodel distrito de Locroja y los beneficiarios de

los sectores de riego: Las Comunidades de Ranrapata, Chupas,
Esmeralda, San Pedro y Marcayllo
se ha podido percibir que
existe un gran inters de contar con una infraestructura para el
56
servicio de agua para riego en los sectores de riego antes

mencionado, con la capacidad de brindar adecuado servicio de
agua del sistema de riego y optimizacin en el uso y distribucin
del recurso hdrico y poder mejorar los bajos rendimientos de los
cultivos agrcolas y sus niveles de ingreso econmico familiar, as
como el compromiso de tomar acciones para su operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego una vez ejecutado,
de modo que los beneficiarios se encuentren motivados, con el
objetivo de que se mejore e incremente el rea de riego y la
tecnificacin de la agricultura de estos sectores de riego del
distrito de Locroja que sern beneficiadas por el proyecto.
Los vinculados con la concepcin y formulacin del presente
proyecto son las siguientes:
Poblacin Beneficiaria
Los
beneficiarios
del
proyecto,
est
constituida
por
los
pobladores de las comunidades de Las Comunidades de

Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllodel
distrito de Locroja, la poblacin de estas
comunidades,
travs de una asamblea ha expresado la necesidad de la

ejecucin del proyecto y ha formalizado mediante
actas
suscritas su compromiso de participar con la Municipalidad

Distrital de Locroja en el desarrollo e implementacin del
proyecto.
Los beneficiarios del proyecto se comprometen en cubrir los
costos de operacin y mantenimiento del servicio de agua del
sistema de riego, destinando un presupuesto considerable
mediante el pago de
tarifa de agua que son de s/. 1.00
nuevos soles por el servicio del agua con fines de riego, para
los gastos
que genera la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Las Autoridades Comunales
57
Las autoridades de Localidades
de Ranrapata, Chupas,
Esmeralda, San Pedro y Marcayllo, del distrito de Locroja

frente a la situacin y a las condiciones fsicas en la que se
encuentran los servicios de agua para riego existente es
deficiente, ya que el agua requerida se encuentra
una
distancia aproximadamente de 01 km y no cuentan con

infraestructura que pueda conducir el agua
hasta lasreas
de sembro, por ello constantemente estn pendientes de las

gestiones para materializar este sueo, adems apoyaran en
las diferentes actividades durante la ejecucin del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Locroja en coordinacin con el
Equipo Tcnico responsable de la elaboracin del presente
estudio, han efectuado diversos talleres, con la participacin
de la poblacinbeneficiaria, las principales autoridades y
organizaciones
sociales,
quienes
han
priorizado
la
implementacin del servicio de agua de sistema de riego que

actualmente no cuentan con el servicio y tambin los mtodos
de riego actuales (riego por lluvias) no son las ms eficientes
todo esto hace que se genere el dficit hdrico y la baja
produccin en la zona del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Locroja
En una sesin de consejo ha priorizado el presente proyecto, a
fin de mejorar el rendimiento de los principales cultivos de los
agricultores de Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda,
San Pedro Y Marcayllo, asumiendo para ello los costos de
estudio
de
pre
inversin
expediente
tcnico
del
proyecto.
As mismo tiene la funcin de facilitar el acceso a las
necesidades de los pueblos de su jurisdiccin que son bsicas
para el desarrollo de la poblacin en general, especficamente
lo que se enmarca en las
necesidades
servicio
riego,
de
agua
para
agua
bsicas
potable,
como
son
desage,
alimentacin, educacin, salud, entre otros, por lo que viendo la
58
situacin en la que se encuentra la poblacin beneficiaria

plantea la elaboracin de este PIP con el fin de contribuir a
mejorar el rendimiento de los
cultivos agrcolas a travs
de la tecnificacin de riego parcelario y la actividad agrcola y

por ende la
mejora de los ingresos econmicos familiares y
la calidad de vida de los pobladores en el mbito de

intervencin del proyecto y contrarrestar la desnutricin y
posible riesgo en seguridad alimentaria.
Direccin Regional de Agricultura - Huancavelica
El DRA Huancavelica realiza informes tcnicos de estadsticas
de produccin agropecuaria, los cuales son usados en el
proyecto para sacar costos de produccin de los cultivos
asociados al
proyecto.Tambin apoyara en los eventos de
sensibilizacin y Capacitacin de los beneficiarios.
Agencia Agraria Churcampa

Realizar talleres de capacitacin en el uso de recurso hdrico
a los beneficiarios del proyecto que son
los
comuneros
de
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo

INIA-SENASA
Realizar
talleres
de capacitacin en transferencia de
tecnologas de produccin, para el aumento de productividad

en las comunidades beneficiadas.
Gobierno Regional de Huancavelica
Apoyar en el financiamiento del proyecto para su ejecucin.
59
CUADRO N 01:
MATRIZ DE INVOLUCARDOS
GRUPOS
PROBLEMA
INVOL
PERCIBIDO
INTERESES
CONFLICT
ESTRATEGIAS
OS
UCRADOS
1.- Que Afectan a los Resultados del PIP
La
Carencia de recurso Mejora
de las
Con
ACUERDOS Y
COMPROMISOS.
las
Apoyar
en la
Cumplir
con
Municipalida
hdrico
de
condiciones
de
organizacio
elaboracin
loscostos de estudio
d Distrital de
infraestructuras
de
vida
los
nes sociales
del
de pre inversin y
Locroja
riego.
Tcnico
de
pobladores.
los
pobladores.
Perfil
y
hacer aprobar
por la
OPIde
expediente
tcnico
del proyecto
la
Municipalidad
ALA-
Inexistencia
de
Disponer
Huancavelica
Organizacin
de
Recurso
Comit
de Usuarios
de
del
Hdrico
manera
Comit
el
de
de
Locroja.
Emitir
la
Resolucin
Apoyar
para
constitucin
la
y
Usuarios de
Ejecucin
de
reconocimiento a la
Agua
Estudio
de
Organizacin
de Agua y deficiente
suficiente
gestin
oportuna para el
Autoridades
Aprovechamie
Comit de Usuarios
nto
Hdrico
de Agua mediante
fines
Con
Distrital
administracin
del
aprovechamient
recurso hdrico
por
o de los usuarios
con
en
agrcolas.
los beneficiarios.
forma
equitativa.
60
acto resolutivo.
del
Direccin
Regional
Dficit
de
del recurso
hdrico
bajos
Velar
por
informes
local
los niveles de
estadsticas
de
produccin
produccin
agropecuaria.
agropecuaria.
objetivos
proyecto
Realizar
de
principales
del
el
tcnicos
Huancavelica
zona
Lograr
incremento de
las
la
el
gobierno
rendimientos de los
en
Con
cumplimiento de
Agricultura-
cultivos
el
metas
y el
Comit
del Proyecto
nivel
a
de
de
Usuarios de
Agua
Facilitar
Infraestructura y
estadsticos
Capacitacin.
argumentar
datos
para
adecuadamente
proyecto.
el
Apoyar
en los eventos
sensibilizacin
de
y
Capacitacin de los
Agencia
Persistentes
Agraria
reclamos
Churcampa.
Mejora
para
la
de las
Con
el
condiciones
de
gobierno
Talleres
atencin
vida
de
los
local
presupuestal de los
pobladores
principales proyectos
desarrollo de la
de
capacitacin
talleres
de
beneficiario
sobre
capacitacin
s.
recurso
y los
de
la
realizacin
produccin
agrcola
beneficiarios.
Cumplir
con
Promover
uso del
hdrico.
en la
INIA,
Deficiente
provincia.
Fortalecer a los
Con
SENASA
conocimiento de los
beneficiarios en
gobierno
el
Realizar
talleres
61
Cumplir
de
realizacin
con
la
de
productores
en
la
innovaciones
aplicacin de nuevas
tecnolgicas
tecnologas
capacitacin
talleres
Organizaci
en
capacitacin
produccin
transferencia
agropecuaria.
productores
de tecnologas
agropecuaria.
Carencia de recurso
Mejora
agrcolas.
Con
el
de produccin.
Coordinar con
Cumplir
hdrico
financiamiento
de
acuerdo
las
de
produccin
Gobierno
Regional
de
Huancavelica
local
de
de las
y
de
de
condiciones
de
gobierno
el
infraestructuras
de
vida
los
local
Local
riego.
de
pobladores.
y los
Resoluciones
s.
del proyecto.
emitidas.
Apoyar
Respetar
Comunidades
de la agricultura y
de
gobierno
de
deficiente
mejorar
Ranrapata,
administracin
Chupas,
recurso agua para el
Esmeralda,
riego.
del
las
local
Organizaci
produccin.
a las
el
el
autoridades en
compromiso
la gestin del
aporte de mano de
proyecto.
obra no calificada y
de
libre
productores
de
disponibilidad
de terreno.
agrcolas.
Marcayllo
La Poblacin
Deficiente
Beneficiaria y
insuficiente
Comit
de
infraestructura
Usuarios
de
riego;
Agua
el
utilidades con la
San Pedro y
financiamiento
Con
para el
con
beneficiario
2.- Afectados Por los Resultados del PIP

Las
Baja
productividad Mejorar su nivel
vida
Gobierno
de
inadecuadas
riego;
e
de
tcnicas
de
escasa
Servicios
Los
Seguimiento
Cubrir
con
los
adecuados
del
beneficiario
organizado de
costos
sistema
de
la gestin del
Operacin
proyecto.
Mantenimiento de la
riego
el
mediante
cual
mejore
se
con
las
autoridades
locales.
infraestructura
la
planteada;
62
de
y
organizacin para la
produccin
asimismo asistir de
optimizacin
agrcola.
manera permanente
del
agua;
escasa
a las capacitaciones
capacitacin
sobre gestin social
para la operacin y
y uso del agua y
mantenimiento de la
mantenimiento
infraestructura
de
la infraestructura de
Organizacin
riego existente.
Carencia
de
Contar
de
introduccin
de
infraestructuras
Productores
innovaciones
de
Agrcolas
tecnolgicas
en
la
produccin
agrcola
y tcnicas
de riego
en
la
zona
un
con
sistema
de
riego
presurizado
la
localidad
del
involucrada.
Sector
proyecto.
Comercializacin
de
Adecuado
Comerciantes
productos
en
ordenamiento
Locales 30%
condiciones
inadecuadas
de
baja calidad.
en
Organizarse
riego.
Compromiso
dems
en
asistir
las
organismos
asociaciones
capacitaciones
sociales
de productores
apoyar
la
el Gobierno
y tramitar su
bsqueda
Local.
personera
financiamiento.
Con
los
Con
y
los
Promover
Talleres
comercializacin
de productos de
Local.
calidad
salubridad.
de
en
del
jurdica.
pobladores
buena
de
Gobierno
Compromiso
de
las
capacitacin
capacitaciones
en
talleres
buenas
prcticas
hbitos
y
de
comercializaci
n y plan de
63
asistir
de
fortalecimiento.
de
negocios.
Los
conflictos
existentes
entre
los
actores
instituciones
involucradas
se
solucionarn
con
la
implementacin y ejecucin del presente proyecto INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA
DE RIEGO EN LOCALIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y MARCAYLLODEL
DISTRITO DE LOCROJA DE LA PROVINCIA DE CHURCAMPA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA, y
para ello se ha propuesto y aprobado el proyecto por amplio consenso en forma participativa con la
poblacin. Al respecto, municipalidadChurcampa continuara con las siguientes gestiones, as como realizar
las diferentes gestiones ante instancias gubernamentales y no gubernamentales para la cristalizacin del
proyecto.
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes
En la actualidad Las Comunidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllodel distrito
de Locroja no cuentan con infraestructura para el servicio de agua para riego. Ante esta realidad las
autoridades y comuneros de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo de desde hace 5
aos vienen solicitando a los diferentes organismos del estado para la instalacin de la infraestructura
del sistema de riego tecnificado.
Hasta la actualidad, la atencin a las demandas sociales de la poblacin de LAS COMUNIDADES DE
RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y MARCAYLLO no han sido cubiertas, siendo la ms
gravitante la infraestructura de riego tecnificado para la dotacin del recurso hdrico con fines
agrcolas, el problema que se suscita entre los pobladores y autoridades es por dficit del recurso
hdrico para la cobertura de la totalidad de los reas irrigables con potencial agrcola en cantidad de
64
agua adecuada en cantidad y oportunidad, por ello la mayor parte de los pobladores solamente
siembran en temporada de lluvia (siembra octubre a abril).
Preocupados por esta situacin, los pobladores de la comunidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda,
San Pedro y Marcayllo luego de muchas gestiones lograron que La Municipalidad Distrital de
Locrojaasigne un presupuesto para realizar el estudio de pre inversin considerando los contenidos
mnimos de perfil establecidos por la normatividad del SNIP para la instalacin de un sistema de riego
que abastezca a toda los beneficiarios en general e incorpore a rea con riego a las reas agrcolas de
secano.
La Municipalidad Distrital de Locroja y de Churcampa dentro de su Plan de Desarrollo concertado
distrital, en el Eje de Desarrollo Recursos Naturales y Medio Ambiente se busca un desarrollo
sostenido, incidiendo en la administracin racional y equitativa del recurso hdrico entre todos los
beneficiarios, mediante la nueva cdula de cultivo de menor demanda de agua y la tecnificacin del
riego, adems tiene como objetivo estratgico el manejo adecuado del medio ambiente y explotacin
racional de los recursos naturales, as como manejo adecuado y gestin del agua de riego y de
consumo humano, el cual busca involucrar entre sus anexos y comunidades aledaas la armona y
mejorar la calidad de vida de los mismos.
El inters en resolver el problema de la comunidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y
Marcayllo del sector Agricultura es con la finalidad de mejorar los bajos rendimientos de los cultivos
agrcolas mediante la introduccin de alto nivel tecnolgico en la actividad agrcola y tcnicas de riego
para una adecuada distribucin de agua en el riego y as brindar mejores condiciones de vida y no
dejar que la poblacin de esta comunidad padezca de este importante servicio, afectando la
65
produccin agrcola y pecuaria.

2.4.2
Descripcin del proyecto

El proyecto consiste en instalar el servicio de agua para sistema de riego en las comunidades
involucradas del distrito de Locroja, la misma que beneficiar directamente a las reas agrcolas de
Las Comunidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo, para abastecer
adecuadamente y en forma oportuna con agua a los beneficiarios del proyecto. Este proyecto
consistir en: Construccin de 01 bocatoma o captacin superficiales tipo barraje + cerco
perimtrico, los mismos que se captaran agua del riachuelo Jatunhuaycco.
Construccin de un canal de aduccin, desarenador aliviadero.
Construccin de lnea de conduccin entubado con tubera PVC - uf c-7.5 200 mm a lo

largo de 11,422 m
Construccin de redes de distribucin (110 tomas laterales), lnea lateral con aspersores.
Construccin de reservorios nocturnos de concreto armado para cada comunidad

beneficiada,
Construccin de Reservorio de concreto armado para Ranrapata con capacidad para 1564
m3
Construccin de Reservorio de concreto armado para Chupas con capacidad para 1468 m3
Construccin de Reservorio de concreto armado para San Pedro con capacidad para 1472
m3
Construccin de las vlvulas de aire (08 und)
Construccin de las vlvulas de purga (08 und)
Construccin de 19 cmaras rompe presin tipo 6 (07 und)
66
Impacto ambiental
La Formulacin de este perfil ha sido elaborado con la participacin activa de las autoridades locales y
de los beneficiarios en general de la comunidad mencionada, en coordinacin con el equipo tcnico,
responsable de la elaboracin del perfil, las cuales se plasman en los respectivos documentos de
gestin y opinin que se adjuntan en el anexo correspondiente (documentos de sostenibilidad) en las
cuales solicitan diferentes intervenciones, en el presente proyecto. Los beneficiarios se comprometen
a constituir la organizacin del Comit de Usuarios de Riego de Agua en las comunidades de
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo en el tiempo ms breve posible para mejorar la
administracin y gestin del recurso hdrico y operacin y mantenimiento de infraestructura de riego,
de la misma manera se comprometen en pagar la tarifa de agua por el uso del mismo, la organizacin
encargado del cobro ser el comit de usuarios de agua una vez constituida, entidad que va
administrar el servicio de sistema de riego presurizado (ver Anexos, documentos de sostenibilidad).
Es importante que se concrete esta obra ya que gracias a esta vital infraestructura de riego se podr
67
hablar de seguridad alimentaria y de la produccin sostenible en el tiempo, para lo cual todas las
autoridades del distrito Locroja
y pobladores y autoridades de las comunidades de Ranrapata,
Chupas, esmeralda, San Pedro y Marcayllo de y organizaciones de base, se muestran muy interesados
en que se haga realidad el proyecto.
El proyecto consiste en la instalacin del sistema de riego tecnificado, tambin se brindar
capacitacin en el manejo y gestin social del agua, aplicacin del agua a nivel y en operacin y
mantenimiento de infraestructura de riego.
2.4.3
Marco de Lineamientos de Poltica Sectorial y Funcional

El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas, la misma
obedece a las siguientes leyes y/o normativos del SNIP:
Ley N27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N27972, Ley Orgnica de las Municipalidades.
Ley N27293, Ley del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Aprobada por Resolucin Directoral N
009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de agosto de 2007, modificada
por Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01,
003-2008-EF/68.01 y N 004-2009-EF/68.01 publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 15 de
agosto de 2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre de 2007, el 29 de febrero de 2008
y el 15 de Abril del 2009 respectivamente.
Poltica Del Estado
Elevar el nivel socio econmica de la poblacin rural

Aumentar la rentabilidad en el agro
68
Poltica Sectorial
Incremento de la produccin y Productividad

Ampliar la frontera agrcola
Mejorar la intensidad de uso del suelo
De los Gobiernos Regionales:
El inters del Gobierno Regionalde Huancavelica y por ende de La Municipalidad Distrital de Locroja,
son contribuir en la mejora y la inversin de proyectos para el bienestar de las comunidades, en esta
oportunidad con la inversin de la instalacin adecuada de una infraestructura para un sistema de
riego, para brindar adecuado y eficiente abastecimiento de aguas para riego durante las pocas de
estiaje y masificar la siembra
en campaa chica
en
las
comunidades de
Ranrapata, Chupas,
Esmeralda, San Pedro y Marcayllo

El proyecto se enmarca en el siguiente lineamiento de poltica del Sector de Agricultura:
El presente proyecto, se encuentra enmarcado dentro del Clasificador Funcional Programtico segn
Anexo SNIP 01 de la Directiva General del SNIP aprobado con R.D. N 003-2011-EF/68.01, segn el
siguiente detalle:
FUNCIN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos en
69
la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.

GRUPO FUNCIONAL 0051: Riego Tecnificado
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la produccin agraria con la
finalidad de incrementar la produccin y productividad.
Contexto Nacional
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Poltica del Sector de Agricultura,
encontrando en ellos los siguientes Lineamientos de poltica agraria:
1.Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promocin
de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.
2.Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo social que promuevan la tecnificacin
del riego.
3.Prevencin de riesgos, concertando con los beneficiarios la disminucin de la vulnerabilidad de la
infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y
mitigacin de desastres (Inundaciones, sequas y heladas).
4.Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo: a)
el uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y preservacin para evitar el deterioro y
la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo
integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
70
5.Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el financiamiento, especialmente en la

operacin y mantenimiento.
La Poltica y la Estrategia Nacional de Riego del Per, aprobadas con la RM 0498-2003-AG en junio de
2003, contempla entre sus objetivos y lineamientos los siguientes:
Objetivo General:
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del
agua.
Objetivos Especficos:
a. Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y privado vinculado a la gestin del
riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas
con participacin de los usuarios.
b. Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a
eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin,
capacitacin y sensibilizacin.
c. Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas de
riego, y otorgando dotaciones bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
71
d. Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de una gestin integral y
multisectorial de las cuencas hidrogrficas que contemple la preservacin del medio ambiente y su
autofinanciamiento.
e. Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y econmicamente autosuficientes, as

como su participacin en la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Lineamientos Generales de Poltica de Riego:

1. Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para incrementar la eficiencia de
aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia tcnica y financiera,
concertados por las organizaciones locales y la inversin privada, para lograr la gestin eficiente del
agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos de inversin a
ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas
para la formulacin y evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los
lineamientos de Poltica Agraria.
72
MODULO III
IDENTIFICACIONMODULO I
RESUMEN EJECUTIVO
73
III.
IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
Motivos que generan la propuesta del proyecto:
El presente proyecto nace como una iniciativa y preocupacin de las autoridades de Localidades de
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo y los beneficiarios de los reas de riego, quienes
preocupados por el dficit hdrico, puesto que el caudal ofertado no abastece la demanda actual,
adems la deficiente introduccin de innovaciones tecnolgicas en la actividad agrcola y la baja
tecnificacin del riego a nivel parcelario, las limitaciones del recurso suelo por presentar pendientes
74
pronunciadas que no permiten el riego por gravedad por la rpida erosin de la capa arable y la
insuficiente infraestructura del sistema de riego, no proporcionan una dotacin del agua en el momento
oportuno y en cantidad suficiente, que tiene como causa principal la poca oferta de agua para riego,
siendo necesaria la optimizacin de este recurso a travs de la introduccin de tcnicas de riego para la
conduccin y distribucin eficiente del agua en las parcelas. Estas causas repercuten en el bajo
rendimiento de los principales cultivos en la zona del proyecto.
De otro lado la fuente hdrica de agua, ubicada en la parte alta de las comunidades beneficiadas, que
en la actualidad no provee de agua a las reas agrcolas, por lo que se requiere la construccin de una
captaciny obras de arte para poder incorporar y dotar de agua a las reas agrcolas de siembra en
secano.
Fuente Propia: Fuente de agua Jatunhuaycco
75
Fuente Propia: Fuente de agua Jatunhuaycco

Adems en la zona del proyecto la falta de innovaciones tecnolgicas en la actividad agrcola, la
baja tecnificacin de riego a nivel parcelario y la deficiente administracin y gestin del agua ha
motivado a los beneficiarios y autoridades a plantear a la autoridad edil la elaboracin del
estudio de pre inversin para una propuesta de uso adecuado del recurso hdrico.
Por otro lado la inexistencia de una organizacin encargada exclusivamente de la administracin
del recurso hdrico como es el caso del Comit de Usuarios de Agua en las comunidades
beneficiadas hace que sea deficiente el manejo, gestin y la aplicacin eficiente del agua a nivel
de parcela, adems trae como consecuencia la prdida de agua y la poca cobertura de las
parcelas con aptitud para riego.
Caractersticas del problema que se intenta solucionar:
El dficit de agua en la zona del proyecto producto del planteamiento de la cdula de cultivo de
76
mayor demanda de agua, uso actual del mtodo tradicional de riego por secano de baja
eficiencia a nivel parcelario, que por cierto se pierde ms cantidad de agua durante el riego
logrando solamente una eficiencia de riego de 35 a 40%, ms aun cuando en la zona del
proyecto las reas agrcolas en muchos casos presentan pendiente pronunciadas. Es decir el
caudal ofertado no cubre las necesidades reales de consumo de agua, siendo necesaria la
implementacin de tcnicas de riego para una adecuada conduccin y distribucin y que
optimice el uso del agua y as poder abastecer a las reas de riego.
Actualmente
la escasa introduccin de innovaciones tecnolgicas
en los quehaceres de la
actividad agrcola hace que los agricultores siembren sin ninguna planificacin, tampoco conocen
cmo contrarrestar el ataque a los cultivos de plagas y enfermedades, no practican la rotacin de
cultivos, nicamente siembran en una sola campaa.
Al no existir una infraestructura para el sistema de riego no existe una organizacin adecuada en
el tema del agua, por ello es necesario la conformacin y el fortalecimiento correspondiente de la
organizacin del Comit de Usuarios de Agua para cada comunidad beneficiada.
Todo lo detallado anteriormente trae como consecuencia bajos rendimientos de los cultivos
agrcolas, lo que repercute en los magros ingresos econmicos familiares, desnutricin y en el
deterioro de la calidad de vida de los pobladores de la zona de influencia del proyecto.
Los niveles de educacin son muy bajos, pues la calidad educativa determinada por el
rendimiento escolar que es muy bajo, ocasionado por las altas tasas de desnutricin que sufre la
poblacin estudiantil a falta de productos con altos contenidos nutritivos y proteicos para la
77
alimentacin.
Recurso hdrico A Nivel De La Zona Del Proyecto

- Fuente existente
Actualmente Localidades De Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo, no cuentan
con una fuente especfica ya que solo usan agua de lluvia para sus riegos, sin embargo existen 4
fuentes: Riachuelo Jatunhuaycco, Rinconada, San Pedro y Manantial Ccochapampaque se usarn
para el proyecto los cuales brindarn un caudal total de 15 lt/seg.
-
Situacin Actual de las Infraestructura Hidrulica Existente.

De la evaluacin realizada de la infraestructura existente, se tiene que no existe ninguna
infraestructura
que pueda captar y conducir el agua a las diferentes parcelas de los
beneficiarios.
-
Campaa Agrcola
La agricultura es la actividad principal de los beneficiarios de Localidades De Ranrapata, Chupas,
Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo,
las mismas se encuentran entre 2000 a 4400 m.s.n.m.
(Pueblos y reas de riego), donde la campaa principal o campaa grande cuenta con 62 Has.
(En las 5 comunidades beneficiadas).
Los agricultores de Localidades
de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo,
conocedores de las fases de desarrollo de los cultivos, tradicionalmente inician la siembra entre los
78
meses de setiembre y noviembre, tras el inicio de las primeras lluvias de la estacin, que por
cierto, son muy escasas en estos meses. Luego, con el desarrollo de los cultivos se incrementa los
requerimientos de agua, pero esta demanda se satisface mediante las precipitaciones pluviales
que se presentan entre los meses de enero y marzo. Todos los terrenos se cultivan por secanos
(slo con las aguas de lluvia). Durante este periodo, de presentarse periodos de sequa, se hace
imprescindible el empleo de riego.
Los agricultores manifiestan que no inician con el 100% de las siembras debido a la incertidumbre
de las precipitaciones pluviales, ya que si stas no se presentan oportunamente se produce el
estrs hdrico del cultivo y la consiguiente prdida de la cosecha. Tambin manifiestan que
sembrar en los meses de noviembre y diciembre les representa cosechar en los meses de marzo a
abril, donde los precios de los cultivos son menores por la mayor oferta del producto en el
mercado.
CUADRO N 02:
POCA DE SIEMBRA Y COSECHA
79
EPOCA DE
CULTIVO
PAPA
EPOCA DE
SIEMBRA
COSECHA
Noviembre - Enero
Marzo - Abril
Septiembre -
MAIZ
Noviembre
Octubre -
Marzo - Abril
CEBADA
Diciembre
Octubre -
Marzo - Abril
TRIGO
Noviembre
Marzo - Mayo
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de la poblacin beneficiada.

La poca de siembra que asumen los agricultores para los cultivos es variable, dependiendo de
las condiciones climticas y de cmo estiman se presentaran los inicios de las temporadas de
lluvias.
Por las caractersticas de riego, sealadas anteriormente, en el rea de Localidades
de
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo, se tiene un dficit de agua para riego, lo
que origina que los rendimientos de produccin sean bajos y adems no se ample la frontera
agrcola, a pesar que se cuente con la disponibilidad de rea agrcola.
Inters de la comunidad por los problemas del servicio de agua para riego:
Con la implementacin del proyecto se plantea superar el dficit de agua y mejorar los
rendimientos de los cultivos agrcolas de la zona de influencia del proyecto, y por consecuencia
se pretende introducir la tecnificacin de las actividades agrcolas y el riego a nivel de cabecera
80
de chacra y por lo tanto el inters final de los beneficiarios es mejorar el rendimiento de los
cultivos agrcolas, y las condiciones de vida incrementando los ingresos econmicos familiares, a
travs de una eficiente prestacin de los servicios de agua del sistema de riego. Adems con el
proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
Instalar un sistema de riego que garantice la dotacin de agua a las diferentes reas de riego,
incrementando el rendimiento de los cultivos as como la incorporacin de nuevas tierras bajo el
sistema de siembra bajo riego.
Mejorar la administracin, el manejo y gestin del servicio de agua del sistema de riego,
constituyendo una organizacin que garantice una adecuada administracin y sostenibilidad del
proyecto.
Introducir la tecnificacin en la actividad agrcola y en el riego parcelario a travs de nuevas
tcnicas de riego.
Generar una adecuada valoracin y uso del agua, a travs de programas y talleres de
capacitaciones en manejo y
gestin
del
agua,
operacin
infraestructura de riego y el aseguramiento de sus productos
mantenimiento
de
la
en los mercados a travs del
desarrollo de un plan de negocios.

Las condiciones actuales en la que se presta este servicio de agua para riego, como se constat, es
insuficiente, limitando el abastecimiento equitativo en el momento oportuno y en cantidades
81
suficientes de acuerdo a la demanda de los cultivos y por ende limita el incremento del rendimiento
ptimo de los cultivos.
3.1.2
rea de Influencia y estudio
3.1.2.1
Zonificacin y Poblacin Bajo Estudio
Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo se encuentran ubicadas en

el Distrito de Locrojalos cuales a su vez se ubican en la provincia de Churcampa, regin
Huancavelica.
3.1.2.2
Ubicacin, lmites y accesos
Ubicacin Poltica:
Departamento
Huancavelica
Provincia
Churcampa
Distritos
Locroja
Comunidades
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo
Ubicacin Geogrfica:
El Territorio de Localidades
de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo se
encuentra ubicado en el Distrito de Locroja.

Focalizndose la provincia de Churcampa en las siguientes coordenadas geogrficas:
82
Longitud
742307
Latitud
124414
Superficie
pisos ecolgicos
141.36 Km2.
De 2,000 hasta los 4,400 m.s.n.m.
MAPA N 01:
MAPA DE LOCALIZACIN
83
3.1.2.3
Accesibilidad:
El Sistema vial y de transporte de la ciudad de Churcampa est interconectado a nivel local
e integrado a nivel provincial, por vas de carcter nacional y trochas carrozable. La red
vial de Churcampa tiene una extensin aproximada de 123 kilmetros, del cual ningn
tramo esta asfaltado, esta red vial est jerarquizada y comprende dos niveles: vas
nacionales: PE-3S, a travs de las cuales transitan los vehculos pesados de gran tonelaje,
transportando diversos tipos de productos y sirve de acceso hacia el sur, regin Ayacucho
y la PE-3SD, las cuales actualmente no tienen un adecuado mantenimiento, en el caso de
esta ltima que viene a ser una lateral desde el ao 2000, en el tramo Locroja a
Churcampa no ha tenido mantenimiento alguno.
Fig. 01 Carretera desde Locroja a Churcampa

3.1.2.4
Lmites:
84
La Provincia de CHURCAMPA limita por el Norte con la Provincia de Tayacaja de la regin

Huancavelica, por el este con la Provincia de Huanta de la Regin Ayacucho, por el sur con
la Provincia de Acobamba de la regin Huancavelica y por oeste con las Provincias de
Huancavelica y Tayacaja pertenecientes a la regin Huancavelica.
3.1.2.5
Clima:
El Distrito de Churcampa tiene un clima que es tpico de la regin, ubicado a una altitud
de3800 hasta los 4600 m.s.n.m en la que predomina el fro, con amplia oscilacin entre el
da y la noche, entre el sol y la sombra. Especialmente la estacin hmeda comprende los
meses de noviembre a abril y la estacin seca de mayo a octubre, que es la mejor
temporada para visitar el lugar.
3.1.2.6
Poblacin:
a. Poblacin de referencia
El Distrito de Locroja con una poblacin total de 7104 habitantes segn la Informacin
correspondiente al Censo 2007. Si reagrupamos la poblacin en grandes grupos de edad
podemos encontrar que un 38.47% se encuentra entre los 0 a 14 aos y el 53.14% entre
los 15 a 64 aos, ellos indican que la poblacin del distrito de Locroja son
mayoritariamente infantil y juvenil en edad de trabajar y de 65 aos a mas representa solo
el 8.39%. Si bien es cierto que las poblaciones de Churcampa y Locroja que
fuerondesplazadas entre los aos 1981-1992, periodo caracterizado por la mayor
convulsin social, los cuales han iniciado un lento proceso de retorno, en la actualidad, en
los ltimos aos y bsicamente desde el periodo de 2002 se ha tenido un proceso de
85
repoblamiento acelerado. Las proyecciones de poblacin se calcularn con una tasa

intercensal de crecimiento poblacional del departamento de Huancavelica: 0.90%.
CUADRO N 03:
POBLACIN TOTAL POR DISTRITOS
Distrito
Churcampa
Locroja
Total
Fuente: CPV-INEI-2007
Urbano
2154
467
2621
Rural
3806
677
4483
Total
5960
1144
7104
b. Poblacin Directamente Afectada

Es la poblacin vinculada al propsito de PIP.
En este caso la poblacin demandante efectiva es toda la poblacin de Localidades de
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo.
De acuerdo a la visita de campo y en acta de beneficiarios viven 309 familias. Luego la
poblacin demandante efectiva es de 1545 personas.
La poblacin total que beneficiar el proyecto es de 1545 habitantes del mbito de la zona
de influencia del proyecto, las cuales representan a 309 familias con un ndice promedio de
5 habitantes por familia. La poblacin estimada para el ao 2013 fue calculada tomando
como base la poblacin censada en el Censo de Poblacin y Vivienda del INEI 2007 y con
una tasa de crecimiento intercensal de 0.90% correspondiente al departamento de
Huancavelica.
86
Fig. 02 Viviendas comunes en la comunidad de Ranrapata

3.1.2.7
Caractersticas socioeconmicas.
Las Comunidades Campesinas constituyen la organizacin socioeconmica ms importante
de la Provincia de Churcampa, por el nmero como por la poblacin que concentrasegn
detallamos a continuacin:
Actividad Agropecuaria
La actividad agrcola constituye para la mayor parte de las familias la principal fuente de
ingreso, seguida de la ganadera y ocupaciones menores como el comercio, a travs del
desarrollo de actividades de ndole familiar y de apoyo costumbrista por lo que los niveles
de vida son bajos.
La poblacin se dedica a la agricultura, teniendo una cedula de cultivo orientada
bsicamente a productos tales como maz, haba, arveja, papa, cebada, trigo, entre otros
La siembra de estos productos se lleva a cabo en los meses de Octubre a noviembre,
87
coincidiendo con el inicio de lluvias de verano, la cual se desarrolla con tecnologa

tradicional, empleando el arado de palo tirado por bueyes, para la preparacin de terreno,
el guano de corral para la fertilizacin y algunos agroqumicos para el control de la plagas.
La enfermedad de mayor importancia que ataca al cultivo de la papa es la rancha, cuyo
control lo realizan solamente algunos agricultores en campos de variedades comerciales
utilizando productos qumicos. En cuanto a plagas se tienealgunas especies que causan
daos relativamente significativos. Generalmente no se acostumbra utilizar el control
qumico.
La comercializacin de los principales productos que se cultivan en esta zona es limitado,
por la falta de acceso a los terrenos de siembra y cosecha, deficiencias y erosin del suelo
mayormente en pocas de lluvia que interrumpen y dificultan la transitabilidad de
vehculos en la zona del proyecto, situacin que de ser revertida, contribuira a la mejor
comercializacin oportuna de productos agropecuarios y del incremento del ingreso
econmico de los pobladores en este aspecto.
Superficie Agrcola
La superficie agrcola existente en el Distrito de Locrojarepresenta un 12.21% de la
superficie total (17432.29 has). De la superficie agrcola; solo el 18.32% de estas tierras
cuentan con riego, mientras que las de secano representan un 81.68%.
CUADRO N 04:
SUPERFICIE AGRICOLA A NIVEL PROVINCIAL Y ZONAL EN HAS. Ao 1994
88
Distrito
Unidades
Superfici
Agropecu
e Total
arias
Churca
876
Bajo
(Ha)
seca
go
337.
no
1616.
1954.
50
90
40
3315.52
52.5
121.7
174.3
17432.29
6
390.
5
1738
1
2128
06
.65
.71
14116.77
Total
170
1046
(Has)
En
Total
Rie
mpa
Locroja
Superficie Agrcola
Fuente: III Censo nacional Agropecuario de 1994

Tenencia de la Tierra en la zona del proyecto
Los pobladores del distrito de Locroja poseen sus respectivos terrenos que ya son de
propiedad privada, es decir, la tenencia de la tierra es privada, cada poblador tiene su
respectiva
parcela.
Estos
terrenos
presentan
mltiples
oportunidades
para
ser
aprovechados y realizar una produccin efectiva, situacin que en la actualidad se da de

manera escaza por la dificultad del traslado de los productos a los mercados locales y
regionales, al no existir movilidad que pueda acceder por esta va a los terrenos
comunales, el traslado de productos se realiza enburros y caballos incrementando el costo
de traslado y prdida de tiempo, por lo que los pobladores deciden producir solamente
para el autoconsumo.
89
Comercializacin
La comercializacin de los productos tanto agrcola como pecuario se realizan en la feria
que se realiza en el Distrito de Locroja, por otro lado los productos se llevan en una mnima
cantidad a los mercados de Churcampa, Huancayo y Huamanga (Ayacucho), los cuales son
los ms cercanos a estos distritos. . Adicionalmente, el factor ms resaltante es la
deficiencia del camino vecinal que comunica esta poblaciones, las cuales presentan
huecos, erosiones del suelo y lodo en la mayor parte de su recorrido que se da con mayor
intensidad en las pocas de lluvia, esta situacin limita transportar los productos desde la
chacra a los mercados, disminuyendo as las oportunidades de negocio.
ndice de Desarrollo Humano (IDH)
El IDH del distrito de Locroja es inferior al promedio a nivel nacional (0.5976), lo cual nos
indica que el desarrollo integral, en calidad de ingresos, necesidades bsicas insatisfechas
y por ende en calidad de vida de los pobladores deestos distritos es precario y considerado
en condicin de pobreza extrema, hecho que se justifica por el quintil igual a 1 de acuerdo
a las estadsticas establecidas en el Mapa de Pobreza de Foncodes del ao 2006 con
indicadores actualizados con el Censo del INEI del ao 2007, por consiguiente la condicin
socio econmica de los pobladores de Churcampa y Locroja es inferior al promedio de los
pobladores del Per.
CUADRO N 05:
DISTRITOS DE CHURCAMPA Y LOCROJA: NDICE DE DESARROLLO HUMANO
Fuente: Mapa de Pobreza Departamental de FONCODES 2006, con indicadores
actualizados con el Censo del 2007
90
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

La poblacin Econmicamente activa (PEA) est constituido por el total de las personas
dedicadas a realizar alguna labor productiva, a los que se suman los sub-ocupados y
desocupados a partir de los 15 aos hasta los 70 aos.
La problemtica ocupacional de la zona en estudio se encuentra directamente ligada a la
agricultura de secano y riego complementario.
En las comunidades de la sierra o de las zonas andinas, no existe una diferenciacin clara
entre la poblacin Econmicamente Activa y la Pasiva, porque el mismo hecho de
necesidad y pobreza en la que viven, hace que toda la familia, incluyendo esposa e hijos
menores de edad, compartan las actividades econmicas de campo. Por tanto; la PEA est
compuesta por todos los miembros de la familia aptos para el esfuerzo fsico que
demandan las actividades agropecuarias y como se mencion, los nios solo dejan esas
actividades en la poca escolar, si es que tienen la oportunidad de asistir a una escuela. La
PEA ocupada representa el 79.3% de la poblacin total, con una tasa de actividad de la
PEA de 37.6%.
Por otro lado, la actividad econmica primordial est constituida por sector agropecuario,
caza y silvicultura que representa el 72.3% para estos distritos frente a un 59.7% de la
Provincia de Churcampa, donde la mayor parte de la poblacin de hombres, mujeres,
adultos, jvenes y nios participen en diferentes formas del proceso productivo. Por
91
ejemplo, los nios y nias participan en las diferentes actividades desde temprana edad
(desde los 06 aos) quienes indistintamente participan en las labores agrcolas y/o
pecuarias (pastoreos), contribuyendo de esta manera en el sustento familiar.
Segn datos proporcionados por INEI consideran como componentes de la PEA a la
poblacin ocupada y desocupada; el ingreso econmico se encuentra por debajo del salario
mnimo vital,no se tiene estabilidad laboral, en algunos casos remuneracin alguna sino
nicamente una propina.
3.1.2.8
Servicios Bsicos:
a) Educacin
De acuerdo a las fuentes del MINEDU, para el ao 2012; a nivel del mbito de estos 02
distritos, existen un total de 2839 alumnos, disgregados de acuerdo a los cuadros
siguientes:
CUADRO N 06:
Locroja: MATRCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2012
Etapa,
Tot
modalida
al
d y nivel
educativo
Total
Bsica
169
169
Gestin
rea
Sexo
Pbli
Priva
Urba
Rur
Masculi
Femeni
ca
169
169
da
0
0
na
118
118
al
51
51
no
101
101
no
68
68
92
Regular
Inicial
Primaria
Secundaria
Bsica
23
99
47
0
23
99
47
0
0
0
0
0
14
57
47
0
9
42
0
0
14
57
30
0
9
42
17
0
a 1/
Bsica
Especial
Tcnico-
aria
Pedaggi
ca
Tecnolgi
Alternativ
Productiv
a
Superior
No
Universit
ca
Artstica
1/ Incluye Educacin de Adultos.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar

CUADRO N 07:
Churcampa MATRCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA
93
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2012

Etapa,
Tot
modalida
al
d y nivel
educativo
Gestin
rea
Sexo
Pbli
Priva
Urba
Rur
Masculi
Femeni
Total
2,6
ca
2,62
da
47
na
1,91
al
759
no
1,369
no
1,301
Bsica
70
2,3
3
2,33
47
1
1,61
759
1,252
1,125
Regular
Inicial
Primaria
Secundar
77
320
970
1,08
0
276
967
1,087
44
3
0
8
189
549
880
131
421
207
159
506
587
161
464
500
7
35
35
35
16
19
a 1/
Bsica
Especial
Tcnico-
249
249
249
96
153
ia
Bsica
Alternativ
Productiv
a
Superior
No
Universit
94
aria
Pedaggi
ca
Tecnolgi
249
249
249
96
153
ca
Artstica
1/ Incluye Educacin de Adultos.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar

Existe un dficit en cuanto a la implementacin de los centros y la condicin de su
infraestructura. En cuanto a infraestructura solo los centros ubicados en capitales de distrito y/o
centros poblados muestran una condicin regular, el resto de los centros se encuentran en
condicin deteriorada. Con respecto a equipos y mobiliarios por lo general existe una falta de
implementacin de mobiliarios (carpetas, pizarras, sillas y escritorios).
- No existe un programa de capacitacin y actualizacin que permita a los docentes y
animadoras lograr mejorar en trminos de calidad de la enseanza. La falta de textos y su poca
adecuacin a la realidad son otro de los factores que limitan una mejor intervencin en este nivel
de enseanza, acompaado de algunas aulas se encuentran en estado precario los cuales
necesitan su reparacin y sustitucin.
- El nmero de alumnos por grado en las dems escuelas es insuficiente para la implementacin
de nuevas aulas. Del total de escuelas existentes el 83% de ellas (10 escuelas) la enseanza se
imparte en la modalidad de multigrados es decir existe en 01 aula: un docente ensea a dos,
tres y hasta cuatro grados simultneamente; lo que limita la posibilidad de un normal y
adecuado proceso de enseanza con graves secuelas en cuanto a la calidad de enseanza.
- Existe por lo tanto en este nivel de enseanza un dficit que se expresa en cuanto a
95
infraestructura fsica, falta de equipos de enseanza (laboratorio) materiales didcticos

(biblioteca, material educativo) mobiliarios bsicos (carpetas, pizarras, sillas escritorios).
CUADRO N 08:
DISTRITO DE LOCROJA
Cdigo
modular
1405661
1405679
1405687
1405695
1405703
0687020
0364430
0371864
0371872
0371880
0371898
0371906
0371914
0499442
0519066
0558122
0558213
0716357
Nombre de IE
Nivel / Modalidad
Alumnos
(2013)
646 SAN URIEL
Inicial - Jardn
18
647 MARIA JESUS ALVARADO RIVERA
Inicial - Jardn
15
648 LUCIA DE JESUS
Inicial - Jardn
13
649 LAURA VICUA PINO
Inicial - Jardn
14
650 MAHATMA GANDHI
Inicial - Jardn
16
208 VICTORIA BARCIA BONIFFATTI
Inicial - Jardn
52
31144 PEDRO PAZ SOLDAN Y UNANUE
Primaria
38
31138 LEONCIO IGNACIO ARROYO
Primaria
41
31139 SAGRADO CORAZON DE JESUS
Primaria
112
31140 SANTA MARIA REYNA
Primaria
65
31141 FELIPE HUAMAN POMA DE AYALA
Primaria
113
31142 MANUEL MELITON CARVAJAL
Primaria
31143 RODRIGO MACHADO
Primaria
CESAR VALLEJO
Secundaria
31449 JOSE GALVEZ EGUSQUIZA
Primaria
30989 JESUS DE NAZARETH
Primaria
143
31404 FIDEL RAMIRES PRADO
Primaria
96
36519 MARIA MONTESSORI
Primaria
60
227
96
0802256
0802090
0802116
1059922
0365056
1405554
1441765
1504638
1504679
2895917
2895919
2895929
2895930
36719 ALEJANDRO TAFUR PARDO
Primaria
45
456 JOSE DE SAN MARTIN
Inicial - Jardn
589 JUANA ALARCO DE DAMMERT
Inicial - Jardn
31
JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO
Secundaria
114
31211 ANGELA MORENO DE GALVEZ
Primaria
19
LEONCIO PRADO
Secundaria
94
LUIS FEDERICO SALAS GUEVARA SHULTZ
Secundaria
82
772
Inicial - Jardn
17
773
Inicial - Jardn
Inicial no
escolarizado
Inicial no
escolarizado
Inicial no
escolarizado
Inicial no
escolarizado
29
319 LAS SEMILLITAS

319 LOS PATITOS
319 LOS CONEJITOS
319 LOS PIMPOLLITOS
6
6
5
9
Fuente: Escale MINEDU 2013.

Analfabetismo
El analfabetismo en estos distritos representa el 56.30% de analfabetismo total (Poblacin de 15
aos a ms), ste es un problema latente en el distrito como consecuencia de la situacin
socioeconmica de amplios sectores de la poblacin, bsicamente rural y el escaso acceso a los
servicios esenciales brindado por el estado, en la poblacin femenina se tiene un 84.10% de
analfabetismo, lo que indica una tasa considerable de analfabetismo aunque atae a la poblacin
predominantemente femenina frente a una tasa de analfabetismo de 23.70% en la poblacin
masculina.
Es preciso sealar que el inadecuado acceso de interconexin vial en estas comunidades es uno
97
de los factores que conllevan a las altas tasas de analfabetismo en la zona, ya que las deficientes
condiciones no dejan transitar adecuadamente a los estudiantes a recibir la educacin de forma
continua y adecuada ya que el rendimiento escolar es bajo.
b) Salud
En la zona de influencia del proyecto existen 02 Postas de Salud, pertenecientes a la Red
Asistencial Huancavelica, los cuales tienen demandas en cuanto a la infraestructura y
equipamiento. Para mayor de talle se presentan el siguiente cuadro:
CUADRO N 10:
CENTROS DE SALUD EN EL DISTRITO DE LOCROJA
NOMBRE POSTA DE SALUD
DISTRITO
Posta de salud Locroja
Locroja
Posta de salud Yaureccan
Locroja
Existe una gran demanda para el servicio de atencin en salud en estos distritos, no cuentan con
suficiente personal que permita cubrir la demanda existente. No se cuenta con personal especializado
para el tratamiento de algunas enfermedades.
La mayora de las comunidades adolecen de enfermedades respiratorias agudas (IRA), que se manifiestan
como tos, gripe y bronquitis, debido al clima frio y a las pocas defensas que los pobladores y
especialmente los nios tienen por el bajo contenido de protenas en su alimento. Tambin se observa la
alta frecuencia deenfermedades infecciosas que se manifiestan en clicos y diarreas agudas. (EDA), que
es debido a la falta de saneamiento ambiental y medidas de higiene y salubridad como la ausencia de
tratamiento efectivo y contino del agua para consumo humano (clorificacin), la falta de sistemas de
98
eliminacin de excretas (baos, letrinas, etc.) la poblacin como consecuencia se encuentra en riesgo,
considerando de que estasenfermedades sin una debida atencin y prevencin se pueden volver crnicas
afectando gravemente la salud de la poblacin.
La tasa de mortalidad corre el riesgo de aumentar por las escazas condiciones para la atencin por
emergencia en algunos casos de enfermedades graves, puesto que la deficiencia de la carretera que une
estas comunidades es un factor limitante para la prestacin adecuada de este servicio.
99
c)Servicio de agua potable

En cuanto a los servicios agua potable, El 100% de las viviendas de todas las comunidades
beneficiadas cuenta con servicio de red pblica de agua potable.
d)Servicio de alcantarillado o disposicin de excretas

En la comunidad de Ranrapata el servicio de alcantarillado es uno de los problemas
cruciales por lo que atraviesa, lamentablemente cerca de 100 familias carece de este
vital servicio, lo incide directamente en las enfermedades gastrointestinales que a la
postre incrementan los indicadores de desnutricin.
Es preciso sealar que un alto porcentaje realiza sus necesidades al aire libre y/o en ros y
acequias generando focos de contaminacin.
El sistema de tratamiento de aguas servidas es deficiente debido a la falta de
mantenimiento del sistema de desage, lo que hace que se est contaminando el rio
Mantaro aguas abajo.
100
3.1.2.9
Diagnstico de los Servicios de riego

En la actualidad Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo no
cuentan con una infraestructura adecuada que pueda brindarles el servicio de agua de
riego, es por eso que todo su sembro lo realizan con agua de lluvias.
Fig.03 Cultivo de maz en las comunidades beneficiadas

3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL.
Para lograr identificar el problema principal que enfrentan los pobladores beneficiarios de Localidades
de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo, La Municipalidad Distrital de Locroja, dispuso
que un equipo multidisciplinario de profesionales se constituya en la zona del proyecto. Este equipo, en
reunin de trabajo con participacin de las Autoridades Locales y beneficiarios en general, para lograr
detectar a partir de las diferentes manifestaciones expuestas por los propios beneficiarios a travs de la
metodologa lluvia de ideas en el taller participativo, que el problema principal que enfrenta la
101
poblacin de la zona es:

BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS PARCELAS
DE LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN
PEDRO Y MARCAYLLO
3.2.2 ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL.

a)
Causas Directas:
Las causas de este problema central, se han identificado una causa directa principal, asociada a
tres causas directas que se mencionan a continuacin:
Dficit de agua para riego.

El problema se acenta debido a que las reas a beneficiarse no cuentan con una infraestructura
que pueda conducir el agua hasta las cabeceras de chacra.
Los pobladores afectados esperan las lluvias para poder sembrar sus productos ocasionando de
esta manera un bajo rendimiento de los cultivos y por ende prdidas econmicas. Este hecho
constituye uno de los principales factores de la poca produccin agrcola.
Dentro de las actividades agrcolas que nos puedan garantizar un rendimiento ptimo (TM/Ha) en la
produccin de cultivos, es el riego uno de los ms importantes insumos que influir sobremanera en
la productividad.
Cuando las plantas no reciben la cantidad apropiada de agua de acuerdo a sus necesidades hdricas
reales, a pesar de haber utilizado semillas de buena calidad e insumos de calidad (fertilizantes e
102
insecticidas), cabra la posibilidad de afrontar situaciones de prdidas econmicas al trmino de la

campaa agrcola.
Bajo nivel tecnolgico en la produccin agrcola

La actividad agrcola dentro de la jurisdiccin de Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda,
San Pedro y Marcayllo es escaso y limitado en cuanto a la introduccin de los paquetes, adems las
innovaciones tecnolgicas agrcolas que se estn desarrollando en otras zonas no son incorporados
en la zona de influencia del proyecto a falta de intervencin del gobierno local y otras entidades del
sector con capacitaciones y talleres de campo sobre temas relacionados con la actividad agrcola,
de la misma manera el bajo nivel tecnolgico se debe tambin por la baja innovacin en las
tcnicas de riego y la falta de infraestructura para la captacin y conduccin del agua para riego, y
como consecuencia de ello resulta difcil la tecnificacin de la actividad agrcola en cuanto a la
rotacin del cultivo, planteamiento de una nueva cdula de cultivo de baja demanda de agua y
mejorar la fertilidad de los suelos.
Deficiencias en la administracin y gestin del agua para riego;

Esta causa es debido a que ninguna de las comunidades cuentan con un comit de regantes y por
lo tanto no hay distribucin del agua a nivel de los usuarios ni tampoco existe tarifa de agua por ello
los agricultores solo siembran con las lluvias y por el desconocimiento de tcnicas de riego en
parcela, ocasionado por la ausencia de los servicios de capacitacin y asistencia tcnica a los
agricultores, como la inadecuada rotacin de cultivos, intensificacin en el uso de tierras
principalmente monocultivos, baja fertilidad natural del suelo, por el uso de agua proveniente de las
lluvias que origina el lavado de los suelos con prdida de nutrientes, destruccin de la textura del
103
suelo sumado a la siembra en surcos en sentido de la pendiente, manejo inadecuado en la pre

cosecha y pos cosecha de algunos cultivos. Adems no se tiene una adecuada orientacin de los
cultivos para su comercializacin, careciendo de un plan de negocios acorde al desarrollo agrcola
de la zona.
b) Causas Indirectas:
Estas pueden ser relacionadas con el resto de causas identificadas, las que constituiran las causas
indirectas; as tenemos:
Inexistente infraestructura de riego.

Insuficiente infraestructura de riego como: captacin, lnea de conduccin, cmara de cargas, para
el servicio de agua de riego que conduzcan hasta las parcelas de cultivo con mejores aptitudes de
produccin requerido por Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro yMarcayllo.
Limitado conocimiento de paquetes tecnolgicos.

La mayora de los beneficiarios del proyecto desconocen de las innovaciones de los paquetes
tecnolgicos en la actividad agrcola, se suma a ello que en la totalidad de las parcelas o predios
pertenecientes a Localidades De Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo se viene
utilizando el sistema de riego natural a base de lluvias para la aplicacin de riego a nivel de parcela,
ocasionando fuertes prdidas en cuanto a suelo y producto. Asimismo, muchos de los agricultores
de la zona afectada desconocen por completo las tecnologas innovadoras y eficientes que existen
en el mercado para la produccin de cultivos y la optimizacin del uso racional del agua al
momento de regar las parcelas.
De la misma manera el bajo nivel de organizacin para formar cadenas productivas de cultivos
104
rentables que pudiera cambiar la situacin extrema pobreza del lugar. Este hecho se basa en la
poca o nula organizacin que existe entre los agricultores, quienes ya sea por intereses personales
o por la desconfianza injustificada entre sus propios vecinos, no concuerdan en horizontes comunes
que los libere de la actividad agrcola de baja rentabilidad.
Ineficiente gestin del agua para riego.

Ineficiente gestin del agua para riego causado por la escasa capacitacin a los agricultores en
gestin de recursos hdricos y por la dbil organizacin de los agricultores, que por escases del
agua se originan conflictos que los desorganiza y por falta de toma de conciencia del tema del
medio ambiente y de los recursos naturales para uso racional y equitativo por todos los
beneficiarios de riego.
3.2.3
a)
ANLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.

Efectos Directos:
Dentro del anlisis del problema, se han identificado tres efectos directos:
Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.

Por el bajo rendimiento de los cultivos, debido a la escasa oferta de agua para riego y por
insuficiente disponibilidad de parcelas de los beneficiarios; dado por no contar con infraestructuras
de riego, que no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este
hecho constituye uno de los principales factores de la poca produccin agrcola.
105
Bajos ingresos econmicos de los agricultores.

Por bajo rendimiento de sus cultivos, sumado a la baja calidad de los productos, esto se traduce en
los bajos ingresos econmicos, de los agricultores de la zona del proyecto.
Presencia de tierras agrcolas sin explotar.

Debido al bajo rendimiento de los cultivos, por la inexistencia de una infraestructura de riego y
limitada asistencia tcnica y capacitacin de los agricultores, estos han optado por dejar de
explotar sus terrenos agrcolas, ubicados en la zona del proyecto.
b) Efectos indirectos:
En cuanto a los efectos indirectos se ha determinado que:
La actividad agrcola se desarrolla sin planificacin.

Esto determina que la produccin se realice en forma desordenada y sin una planificacin agrcola,
por lo tanto el agricultor no encuentra buena oferta para sus productos.
Abandono de la actividad agrcola.

Los agricultores de la zona del proyecto, cada vez ms sienten que la actividad agrcola no es
rentable, por lo tanto se dedican a otras actividades, que inclusive son menos rentables que la
agricultura pero les asegura un ingreso econmico con menos riesgos que la agricultura.
La migracin de la poblacin.
Los pobladores asentados en el rea del proyecto, en busca de mejores posibilidades de ingresos
econmicos migran a otras ciudades, esto debido a que la agricultura no brinda buenos resultados
106
en cuanto al rendimiento y la oferta.

c) Efecto final
Es lo que se desprende de todo lo anterior, y se describe como Bajo Nivel de Vida de los
Pobladores de Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo.
DIAGRAMA N 01
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LAS
COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN
PEDRO Y MARCAYLLO
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto
LA ACTIVIDAD AGRICOLA SE
ABANDONO DE LA ACTIVIDAD
MIGRACIN DE LA POBLACIN.
DESARROLLA SIN PLANIFICACIN.
AGRCOLA.
107
Efecto Directo
Efecto Directo
Efecto Directo
BAJOS NIVELES DE
BAJOS INGRESOS
PRESENCIA DE
OFERTA DE LOS
ECONMICOS DE LOS
TIERRAS AGRCOLAS
PRODUCTOS
AGRICULTORES.
SIN EXPLOTAR.
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS PARCELAS DE
LAS LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y
MARCAYLLO
Causa Directa
Causa Directa
Causa Directa
DEFICIT DE AGUA
BAJO NIVEL TECNOLGICO
DEFICIENCIAS EN LA ADMINISTRACIN Y
PARA RIEGO.
EN LA PRODUCCIN
GESTIN DEL AGUA. PARA RIEGO.
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Causa Indirecta
INEXISTENTE
LIMITADO
INEFICIENTE GESTIN DEL
INFRAESTRUCTURA
CONOCIMIENTO DE
AGUA PARA RIEGO.
DE RIEGO.
PAQUETES
TECNOLGICOS.
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
108
Teniendo en consideracin, el problema central planteado que es el Bajos Rendimientos de los Cultivos
Agrcolas, agrcolas en las parcelas de LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA,
SAN PEDRO Y MARCAYLLO, el objetivo central del proyecto es el Incremento del Rendimiento de los
Cultivos agrcolas, en las parcelas de LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA,
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
BAJOS RENDIMIENTOS DE
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO
LOS CULTIVOS AGRCOLAS,
DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS,
AGRCOLAS EN LAS
EN LAS PARCELAS DE LAS
PARCELAS DE LAS
COMUNIDADES DE RANRAPATA,
COMUNIDADES DE
CHUPAS, ESMERALDA, SAN
RANRAPATA, CHUPAS,
PEDRO Y MARCAYLLO

MARCAYLLO
El objetivo central o propsito del proyecto, se lograr a travs de un conjunto de acciones orientadas a
garantizar el ptimo abastecimiento de agua para el uso agrcola, mediante un sistema de riego eficiente
compuesto por el Instalacin Del Servicio De Agua Del Sistema De Riego En Las Localidades
de
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro yMarcayllo Del Distrito De Locroja, Provincia De
Churcampa Huancavelica, como actividad la instalacin del servicio de agua de riego, que permita irrigar
109
62 Has de tierras de cultivo actualmente disponibles, para incrementar rendimientos de los cultivos agrcolas
de 309 familias involucradas directamente en el proyecto.
El presente proyecto tiene como finalidad contribuir al desarrollo de la actividad agrcola, incrementando el
rendimiento de los cultivos agrcolas, que an no son aprovechados debido al dficit de agua, solamente se
espera las temporadas de lluvia para poder cultivarse.
Definir el indicador mediante el cual se constatara el logro del Objetivo Propuesto.
El propsito del proyecto, es garantizar el abastecimiento de agua para el uso agrcola mediante la conduccin
del agua hasta las parcelas, para incrementar el rendimiento de los cultivos agrcolas en las tierras del rea de
influencia del proyecto.
PROPSIT
O
RESUMEN DE
INDICADOR
OBJETIVO
Incremento del
Los productores
Rendimiento de
disponen de agua para
los
riego.
Cultivos
Agrcolas,
en
META
Incremento de 20 Has.
a 32.0 has.
Incremento del
Instalan riego por
rendimiento de los
gravedad.
cultivos del 52%, 40%
Incrementar la
y 25%, despus del 2
Chupas,
superficie agrcola en la
ao de funcionamiento
Esmeralda, San
produccin de cultivos
del proyecto.
Pedro
alimentarios, con el
Localidades De
Ranrapata,
Marcayllo;
Distritos
de
Incremento de 10.0
incremento de su
Has. de terrenos bajo
productividad.
el cultivo de campaa
110
Churcampa
Locroja.
Incremento significativo
rotacional.
de la produccin de
Olluco, Papa, Maz,
Mashua y de otros
cultivos.
Incremento del nmero

de hectreas cultivadas
y cosechas exitosas.
3.3.1 ANLISIS DE LOS MEDIOS Y FINES

a.1) Medios de Primer Nivel:
Se han identificado tres medios de primer nivel, un medio principal ligado a dos medios de primer
nivel, que nos permitirn alcanzar el objetivo central del proyecto, los cuales se mencionan a
continuacin:
Adecuada oferta de agua para riego, se lograr este medio de primer nivel, a travs de la
adecuada disponibilidad de agua para riego teniendo eficiente y suficiente infraestructura de riego
y el eficiente manejo de agua para riego.
Mejor nivel tecnolgico en la produccin agrcola, esto se lograr con el mayor conocimiento
de los paquetes tecnolgicos como en la instalacin de la infraestructura de riego (riego por
gravedad) y la introduccin de innovaciones tecnolgicas en la produccin agrcola y riego..
a.2) Medios de Segundo Nivel:
111
Estas pueden ser relacionadas con el resto de los medios identificados, las que constituiran los
medios de segundo nivel; as tenemos:
Suficiente y Eficiente infraestructura de Riego.
Eficiente manejo del agua en parcelas.
Mayor conocimiento de paquetes tecnolgicos.
Gestin eficiente del agua para riego.
Adecuado operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
a.3) Fines Directos:

Dentro del anlisis del objetivo central, se han identificado tres fines directos:
Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas.
Incremento de los ingresos econmicos de los agricultores.
Ampliacin de la frontera agrcola.
a.4) Fines Indirectos:

En cuanto a los fines indirectos se ha determinado los siguientes:
La actividad agrcola se desarrolla con planificacin.
Recuperacin de la actividad agrcola.
Permanencia de la poblacin.
a.5) Fin ltimo:

Es con lo que se pretende contribuir, mediante la ejecucin del proyecto, y se ha definido como el
Incremento del Nivel de Vida de los Pobladores de Localidades De Ranrapata, Chupas,
112
Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo.
DIAGRAMA N 02
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LAS

COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN
PEDRO Y MARCAYLLO
Fin Indirecto
Fin Indirecto
Fin Indirecto
LA ACTIVIDAD AGRICOLA SE
RECUPERACIN DE LA
PERMANENCIA DE LA
DESARROLLA CON PLANIFICACIN.
ACTIVIDAD AGRCOLA.
POBLACIN.
Fin Directo
Fin Directo
Fin Directo
INCREMENTO DE LOS
INCREMENTO DE
AMPLIACIN DE LA
NIVELES DE OFERTA DE
INGRESOS ECONMICOS
FRONTERA AGRCOLA.
PRODUCTOS AGRCOLAS.
DE LOS AGRICULTORES.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS, EN LAS PARCELAS DE LAS
COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y MARCAYLLO
113
Medio de Primer
Medio de Primer
Nivel
Nivel
ADECUADA OFERTA
MEJOR NIVEL
DE AGUA PARA RIEGO.
TECNOLGICO EN LA
Medio de Primer Nivel

EFICIENTE ADMINISTRACIN Y GESTIN DEL
AGUA EN EL RIEGO.
Medio
Medio
Medio Fundamental 4
Medio
Fundamental 1
Fundamental 3
GESTIN EFICIENTE DEL
Fundamental 5
AGUA PARA RIEGO.
ADECUADO
EXISTENTE
MAYOR CONOCIMIENTO
INFRAESTRUCTURA
DE PAQUETES
OPERACIN Y
DE RIEGO.
TECNOLGICOS.
MANTENIMIENTO DE
3.3.2 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

En el planteamiento de acciones, es necesario sealar que las acciones son viables porque tienen
capacidad tcnica y fsica de llevarse a cabo, existe relacin con el objetivo central y est de acuerdo
con los lmites de la institucin ejecutora. Se presenta en todos los casos como medio fundamental
imprescindible ya que constituyen el eje de solucin al problema identificado. Del mismo modo de la
relacin de medios fundamentales se desprende un medio fundamental independiente porque no se
presenta relaciones de complementariedad ni de exclusin mutua, los otros estn relacionados a
medios
fundamentales
complementarios
porque
resulta
ms
conveniente
llevarlos
cabo
conjuntamente para el logro de mejores resultados.

Las acciones se plantean en funcin a los medios fundamentales identificados atendiendo bsicamente
a aspectos tcnicos y experiencias similares en la zona del proyecto.
114
DIAGRAMA N 03
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
COMPLEMENTAR
INDEPENDIENTE
Medio
Fundamental 1
Medio
Medio
Medio
Fundamental 3
Fundamenta
Fundamental 5
MAYOR
l4
ADECUADO
CONOCIMIENTO DE
GESTIN
OPERACIN Y
PAQUETES
EFICIENTE DEL
MANTENIMIENTO DE
TECNOLGICOS.
AGUA PARA
INFRAESTRUCTURA
EXISTENTE
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO.
ACCIN A
INSTALACIN DEL
SERVICIO DE AGUA
DEL SISTEMA DE
RIEGO
ACCIN B
ACCIN C
ACCIN D
Capacitacin en
Constitucin,
Capacitacin de
Buenas prcticas
Capacitacin y
Usuarios para las
Agronmicas y en
Organizacin de
Labores de Operacin y
Aplicacin y
los Agricultores
Mantenimiento de
distribucin de Agua
Para la Gestin
Infraestructura de
Para Riego en
del Recurso
Riego.
RESULTADO 1
RESULTADO 2
INSTALACIN DEL
CAPACITACIN EN
SERVICIO DE AGUA
GESTIN SOCIAL DEL
DEL SISTEMA DE
RIEGO.

RIEGO
115
ALTERNATIVA RECOMENDADA
COMPONENTES 1+2
3.3.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

En funcin al anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos establecido a nivel integral de la
problemtica de bajo rendimiento de los cultivos, se ha priorizado la instalacin del servicio de agua de
riego, establecindose como nica alternativa para ese caso especfico, considerando criterios tcnicos,
ambientales, normativos del RNE, contextuales, uso de materiales locales y costumbres de la poblacin.
Tcnicamente, en la comunidad identificada el servicio de agua de riego, la estructura de captacin,
sedimentacin, conduccin, cmaras de cargas y las diferentes obras de arte, pueden ser construidos
de concreto simple, concreto armado, tuberas PVC SAP.
Bajo estas consideraciones, y asumiendo las sugerencias de la Gua Metodolgica Para la
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor y la Gua
Metodolgica Para la Identificacin,
ALTERNATIVA RECOMENDADA:
Instalacin del servicio de agua del sistema de riego en Localidades
De Ranrapata, Chupas,
Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo, la cual constituye los siguientes componentes:
Construccin de 01 bocatoma o captacin superficiales tipo barraje + cerco perimtrico, los

mismos que se captaran agua del riachuelo Jatunhuaycco.
116
Construccin de lnea de conduccin entubado con tubera PVC - uf c-7.5 200 mm a

lo largo de 11,422 m
Construccin de reservorios nocturnos de concreto armado para cada comunidad beneficiada,
Construccin de Reservorio de concreto armado para Ranrapatacon capacidad para 1564 m3
Construccin de Reservorio de concreto armado para Chupascon capacidad para 1468 m3
Construccin de Reservorio de concreto armado para San Pedrocon capacidad para 1472 m3
-
Impacto ambiental
117
SEGUNDA ALTERNATIVA:
Instalacin del servicio de agua del sistema de riego en Localidades
de Ranrapata, Chupas,
Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo, la cual constituye los siguientes componentes:

mismos que se captaran agua del riachuelo Jatunhuaycco.

Construccin de lnea de conduccin rectangular de concreto a lo largo de 11,440 m
118
-
Impacto ambiental
119
3. FORMULACIN Y EVALUACION
3.1
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

El periodo de evaluacin del proyecto ser de 10 aos en concordancia con la durabilidad del material con el
que se construirn la infraestructura.
3.2
ANLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y SUS
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.2.1
PROYECCIONES
Anlisis de la demanda de agua para
riego
La caracterstica del presente
proyecto es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de riego, acorde con las normas
de diseo con la finalidad de elevar la productividad agrcola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que
permita mejorar los niveles socioeconmicos de los pobladores de las comunidades de Ranrapata,
Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo
La demanda que el sistema requiere, corresponde a las necesidades de las reas agrcolas de la
comunidad en mencin, las cuales en conjunto determinan la demanda total del proyecto que a
continuacin se detalla:
Actualmente las comunidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo, disponen de
120
301.78Has aptas para cultivo; pero de las cuales se ha determinado 62Has.de terreno agrcolas con
potencial para el riego, en la zona de influencia del proyecto.
Con fines de clculo las reas de riego identificadas en el presente proyecto se plantean por sectores,
la misma est conformado de la siguiente manera:
Sector de Riego I Comunidad de Ranrapata: conformado por rea agrcola 25 has.
Sector de Riego II Comunidad de Chupas: conformado por rea agrcola 90 has.
Sector de Riego III Comunidad de Esmeralda: conformado por rea agrcola 70 has.
Y las comunidades de San Pedro y Marcayllo que tambin son beneficiadas con este proyecto ya que
la lnea de conduccin est pasando justamente por sus chacras, son as que tenemos:
Sector de riego IV Comunidad de San Pedro: conformado por rea agrcola 68 has.
Sector de riego V Comunidad de Marcayllo: conformado por rea agrcola 56has.
a. Evapotranspiracin potencial (ETP)

La evapotranspiracin potencial (ETP) es la cantidad de agua evaporada y transpirada por un cultivo
de tamao corto (generalmente pastos), que cubre toda la superficie en estado activo de
crecimiento y con un suministro adecuado y continuo de agua.
Para el clculo de la demanda de agua para las comunidades de Ranrapata, Chupas, Marcayllo, San
Pedro y Esmeraldase ha procedido a realizar la determinacin de la evapotranspiracin potencial
(ETP) para ello se ha tomado parmetros meteorolgicos como precipitacin, humedad relativa,
temperatura mnima y mxima, velocidad del viento y horas de sol, se ha tomado datos obtenidos
de la estacin meteorolgica de Acobamba ubicada a una altura de 3718 msnm, del departamento
de Huancavelica y se ha determinado mensualmente los valores de ETP.
121
CUADRO N 05
EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL (ETP)
FUENTE: Elaboracin Propia Equipo Consultor

b. Factor de cultivo Kc
Llamado tambin coeficiente de cultivo, es un factor que indica el grado de desarrollo o cobertura
del suelo por cultivo del cual se quiere evaluar el consumo de agua
c. Factor Kc ponderado
Este factor se obtiene a partir del rea parcial de cada cultivo propuesto.
CUADRO N 06
KC PONDERADO (CON PROYECTO)
TOMANDO EN CUENTA TODAS LAS COMUNIDADES BENEFICIADAS (RANRAPATA, CHUPAS,
122
ESMERALDA, MARCAYLLO Y SAN PEDRO)

CUADRO N 07
CDULA DE CULTIVO (CON PROYECTO)
123
La cdula propuesta para el presente sistema se ha tomado teniendo en cuenta los mdulos de
riego para la zona, los cultivos principales de la zona, el factor climtico y los cultivos de gran
rentabilidad para la zona; cmo tambin las diferentes costumbres y hbitos con la dieta
alimenticia.
Cultivos Principales:
Papa
Maz
Cebada
Trigo
Haba
Cultivos de Rotacin:
Habaverde
Trigo
Maiz
Cebada
Papa
CUADRO N 08
EVOLUCIN DE LA CDULA DE CULTIVO
PRINCIPAL (CON PROYECTO)
124
CUADRO N 09
EVOLUCIN DE LA CDULA DE CULTIVO
ROTACIONAL (CON PROYECTO)
125

d. Evapotranspiracin real del cultivo ETA
La ETA se obtiene a partir de la ecuacin:
e. Precipitacin efectiva (P. Efect)

Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la planta para cubrir sus
necesidades parcial o totalmente. En el rea de trabajo la precipitacin es mnima y se considera
como cero. Para la determinacin de la precipitacin efectiva se ha tomado datos de la estacin
meteorolgica de meteorolgica de Acobamba ubicada a una altura de 3718 msnm, del
departamento de Huancavelica. En los proyectos de riego se asume una precipitacin efectiva a un
75% debido a que hasta un 25% las plantas son capaces soportar estas disminuciones de agua.
CUADRO N 10
PRECIPITACIN EFECTIVA (mm) AL 75%
126
Sector de riego
ENE
FEB
MA
AB
MA
Y
4.8
RANRAPATA
86.
89.
74.
19.
SAN PEDRO
6
84.
7
87.
0
71.
5
18.
CHUPAS
8
82.
7
85.
9
69.
6
17.
ESMERALDA
4
72.
4
76.
3
60.
5
14.
MARCAYLLO
6
73.
1
77.
0
60.
3
14.
4.5
4.1
2.8
2.9
JUN
JUL
AG
SEP
O
1.9
1.8
1.8
1.5
1.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
OC
NO
DIC
0.9
14.
44.
32.
74.8
0.7
5
13.
9
43.
5
31.
72.6
0.5
8
12.
1
41.
2
29.
70.0
4.5
9
10.
0
34.
7
24.
60.8
4.5
4
10.
6
35.
9
25.
61.7

f. Requerimiento De Agua
Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades.
Esta expresada como la diferencia entre la ETo y la P. Efect.
g. Requerimiento Volumtrico Neto Del Agua
El anlisis del clculo volumtrico de agua se realizar para la situacin Con Proyecto, con lo que se
estimar la demanda en el caso del sistema de riego por gravedad, respectivamente.
efecto, se realizarn los siguientes clculos:
127
Para tal
SITUACIN CON PROYECTO

CUADRO N 11
CLCULO DE LA DEMANDA AGRCOLA (Con Proyecto)
TOMANDO EN CUENTA TODAS LAS COMUNIDADES BENEFICIADAS (RANRAPATA, CHUPAS,
ESMERALDA, MARCAYLLO Y SAN PEDRO)
128

De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que para el mes de menor demanda es el de
febrero y contrariamente se presenta para el mes de estiaje o de mayor demanda el cual
corresponde al mes de Juniocon un caudal de 76.00 Litros/seg. Se considera el mdulo de riego
promedio para la zona, como tambin de acuerdo a experiencias en la zona sierra del pas, con ello
se ha determinado un mdulo de riego de 0.50 Litros/seg/ha.
La determinacin del caudal demandado est dado por el mes de mayor consumo y este resultado
multiplicado por un factor de aseguramiento de 5% ((Da + Dp)*1.05). En funcin a la demanda
129
calculada para cubrir la necesidad de agua se requiere un volumen de 149,825.62m3/ao.
h. Eficiencia de riego del proyecto

El factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se est aprovechando el
agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de riego.
La eficiencia de aplicacin para el uso del agua depender del mtodo de riego que se emplee y se
proyecte utilizar.
La eficiencia de riego por gravedad vara entre 50% a 60%, en el proyecto consideraremos el 50%.
i. Requerimiento volumtrico bruto del agua (Req. Vol. Brut.)
Es el resultado de dividir el volumen neto requerido entre la eficiencia de riego del Proyecto.
Como la eficiencia ha resultado ser del 50 % para riego por gravedad, el clculo ya se ha afectado
por este factor en el cuadro de Demanda de Agua.
Bajo las condiciones climticas asumidas, el mdulo de riego para el proyecto es de 0.50lt/seg/ha.
130
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA

En la zona de influencia del proyecto se tienen limitados recursos hdricos cercanos (ros y puquiales),
inexistente infraestructura de captacin y conduccin del agua para riego, para solucionar el problema;
por lo que en la actualidad las nicas ofertas son las provenientes de las precipitaciones pluviales que
se presentan en su poca, las mismas que generan que las siembras sea en una sola campaa y en
limitados terrenos a falta del escaso recurso hdrico.
Situacin Sin Proyecto
La oferta optimizada en la situacin sin proyecto no cubre la necesidad real de la demanda puesto que
no cuentan con una infraestructura existente para el servicio de agua y debido a la baja tecnificacin
de la actividad agrcola, a esto se suma la deficiente gestin y administracin del recurso hdrico por
bajo capacitacin de los agricultores. Es decir en la actualidad cuentan con 0 lt/seg. De caudal ofertado
ya que solo se realiza riego con agua proveniente de las lluvias.
Situacin Con Proyecto
La oferta con la ejecucin del proyecto; ser la instalacin del servicio de agua para sistema de riego,
con capacidad de satisfacer la demanda en el mbito del proyecto, prevista de un adecuado sistema de
captacin, conduccin y obras de arte, para as garantizar la produccin agrcola anual en 62hectreas
en doble campaa.
La oferta total de agua disponible est producida por el aporte de los riachuelos Jatunhuaycco, que de
acuerdo a datos histricos y estudio hidrolgico realizado por el equipo tcnico responsable de la
formulacin del proyecto, presentan un caudal de 76lt. /seg las fuentes, para las reas a irrigar.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
Situacin Con Proyecto
131
Con el mtodo de riego por gravedad, con un tiempo de riego de 12 horas haciendo el balance entre la
oferta 15Litros/seg. (Caudal
mnimo generados y calibrados de acuerdo al aforo) y la demanda de
14.97 Litros/seg, se dota en cantidad necesaria a las reas disponibles con aptitud de riego.
Finalmente podemos describir que con la instalacin del servicio de agua para riego se permitir irrigar
32 has agrupadas en los cinco sectores de riego, generando una produccin anual de rea cultivada de
62has. Es decir 32 has en la campaa principal o campaa grande y 30 has en cultivos de rotacin o
campaa chica.
CUADRO N 12
BALANCE HDRICO (Con Proyecto)
132
DEMANDA - OFERTA DE AGUA DEL PROYECTO

15.00
10.00
5.00
DEM. y OFER. (l/s)
0.00
-5.00
-10.00
-15.00
MES
OFERTA FUENTE
4.5.
DEMANDA
DESCRIPCIN TCNICA DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
4.5.1
Parmetros de diseo.
133
Los parmetros que se han considerado para el diseo del sistema de riego por gravedad, est
relacionada directamente a la cdula de cultivo, rea agrcola y caudal disponible como de factores
econmicos, tcnicos y sociales de la poblacin.
4.5.2
Concepcin del Proyecto
i) Captacin abierta
Construccin de 01 bocatoma con barraje fijo
o captacin superficial, se captara agua del
riachueloJatunhuaycco.
Este riachuelo est entre 3845 a 4000 msnm en la progresiva 0+000.
j) Desarenador
Servir para retener los sedimentos provenientes de los riachuelos y as asegurar una conduccin del
agua sin obstrucciones. Se construirn para cada captacin.
k) Cmara de Carga
Se construir una cmara de carga la misma que adems generar presin, vertern sus aguas en la lnea
de conduccin proyectada.
l) Conduccin seccin trapezoidal (8341.40 ml)
Se construir canal entubado de las siguientes dimensiones con una con tubera PVC - uf c-7.5 200 mm
a lo largo de 11,422 m., los canales entubados se construirn cuando la lnea de conduccin este pasando
por la cabecera de las areas de riego.
m) Construccin de reservorios de concreto armado (1564M3, 1468M3 y 1742M3) para cada
comunidad beneficiada
Se planteara la construccin de reservorios nocturnos en cada comunidad ubicadas en las cabeceras de
las areas de riego los cuales ayudaran en el almacenamiento del caudal y a la programacin de riego.
134
Los reservorios sern de concreto armado en forma rectangular con concreto de 210kg/cm2 y 175kg/cm2
las cajas de vlvulas de control, tambin se est considerando los cercos perimtricos con alambres de
pas para cada reservorio.
n) Construccin de las obras de arte en conduccin con canal abierto
Construccin de redes de distribucin 110 unidades de Toma lateral

Servirn para tomar el agua proveniente de la lnea de conduccin y llevarlas a sus parcelas mediante
gravedad, la toma lateral se estn considerando para la mejor distribucin del agua en las areas de
riego.
Construccin de partidores de caudales

Los partidor de caudales se estn considerando en cada desvi que tiene la el caudal para llegar a los
reservorios de cada comunidad.
o) Obras de arte en conduccin con tubera a presin

Las vlvulas de aire tienen la funcin de liberar energa que se genera en las tuberas y as poder evitar
la cavitacin y asegurar la vida til de las tuberas.

Son estructuras pequeas, su funcin principal expulsar es para eliminar los residuos depositados en
las partes inferiores o bajas. Es empleada en la Lnea de distribucin fija y se ubica en la zonas bajas
135
entre tramos se tienen el diseo tipo como se aprecia en el Anexo de planos. La estructura ser de
concreto Fc = 175 kg/cm2
Construccin de las cmaras rompe presin (19und)

Son estructuras pequeas, su funcin principal de reducir la Presin hidrosttica a cero, generando un
nuevo nivel de agua, es emplear en la Lnea de conduccin cuya funcin es nicamente de reducir o
disipar la Presin en la tubera, se tienen diseo tipos como se aprecia en el Anexo de planos. La
estructura ser de concreto Fc =
175 kg/cm2.
p) Construccin de cruce areos

Servir para cruzar el agua en una zona de huayco, ubicada en la progresiva 3+810 con una longitud
de 17 ml y otra ubicada en la progresiva 5+050 con una longitud de 35ml.
i. Capacitacin y desarrollo social

En la zona del proyecto no existe ningn sistema de riego por tanto los pobladores de las 5
comunidades deben ser capacitados antes que culmine el proyecto en, capacitacin en manejo del
agua, capacitacin operacin y mantenimiento, capacitacin en gestin tcnica administrativa,
tambin como se trata de un proyecto nuevo de la zona para garantizar el objetivo del proyecto se
realizara un seguimiento del proyecto a la culminacin de la ejecucin y as llegar al desarrollo
agrcola. El acompaamiento tcnico que debe estar con los beneficiarios ser 3 aos.
4.5.3
Alternativa de Solucin.
136
a.1) Proyecto alternativa Recomendada.

El proyecto consiste en la instalacin del servicio de agua del sistema de riego, para su formulacin
se ha
tomado en consideracin aspectos tcnicos, materiales de la zona y el acceso de los
materiales. El cual
se
detalla a continuacin:
Construccin de 04 bocatoma con barraje fijo o captacin superficial, se captara agua de los
riachuelos Jatunhuaycco y Rinconada que abastecern a los reservorios de las comunidades de
Ranrapata, Ccaranacc y Chupas, y de los riachuelos San Pedro y Ccochapampa que abastecern
a los reservorios de las comunidades de San Pedro y Esmeralda
Construccin de 03 desarenadores
Construccin de 02 cmaras de reunin
Construccin del canal de conduccin seccin trapezoidal (8341.40 ml)
Transicin de canal a tubera o viceversa (06 und)
Instalacin de la con conduccin entubada a presin (10861 ml)
Construccin de reservorios de concreto armado (105M3, 144M3 y 165M3) para cada comunidad
beneficiada
Construccin del reservorio de concreto armado-
comunidades de Ranrapata y San Pedro
(V=105M3)
Construccin del reservorio de concreto armado comunidades de Esmeralda y Marcayllo
(V=144M3)
Construccin del reservorio de concreto armado comunidad de Chupas (V=165 m3)
Construccin de las obras de arte en conduccin con canal abierto

Construccin de 05 unidades de Toma lateral
137
Construccin de 02 unidades partidor de caudales

Construccin de las cmaras rompe presin tipo 6 (07und)
OBRAS DE ARTE Y COMPLEMENTARIAS

Capacitacin y desarrollo social
Impacto ambiental
138
4.6.
COSTOS
El anlisis de costos comprende los costos del proyecto en sus diferentes componentes. La valoracin se ha
hecho tanto a precios de mercado como a precios sociales. Adems se ha previsto el 10% para Gastos
Generales, 8% para utilidad, 4% para Supervisin y 18% de IGV.
4.6.1
Costos en la Situacin Sin Proyecto a Precios Privados
Para la estimacin de los costos sin proyecto se ha determinado rendimientos, costos de produccin y
precios para luego determinar los costos en la situacin sin proyecto. Cabe indicar que los valores que
se muestran a continuacin son resmenes de la informacin proporcionada por la Direccin Agraria
Huancavelica y PDC de la provincia de Churcampa.
CUADRO N 13
RENDIMIENTO, COSTO DE PRODUCCIN Y PRECIO DE LOS CULTIVOS
En la zona del proyecto, para esta situacin se consideran los costos de operacin y mantenimiento
139
para el sistema existente, referente bsicamente a la limpieza y otras actividades, como no se cuenta
con ninguna infraestructura entonces el costo por operacin y mantenimiento es cero, el cual se detalla
en el siguiente cuadro:
CUADRO N 14
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
140
Adems en el siguiente se muestra el valor bruto, costo total y valor neto de la produccin agrcola en
situacin Sin Proyecto.
CUADRO N 15
VALOR BRUTO, COSTO TOTAL Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
reaAgrc
Cultivos
ola
ea
destinad
(ha
a al
mercado
Volume
Precio
Valor
Rendimie
n de
Unitar
Bruto
nto
Producc
io
de
[TM] / ha
in
[S/./T
Producc
[TM]
M]
in [S/.]
36.00
240.00
8,640.00
(ha)
Costo
Unitario
Costo
Valor
de
Total de
Neto de
Producc
Producc
Producc
in [S/.]
in [S/.]
in [S/.]
/ ha
Valor
Neto de
Produc/A
rea
[S/.]
/ ha
Area
Cultivada
15
12.00
4,837.00
PAPA
MAIZ
CEBADA
TRIGO
TOTAL
0.4
1.40
0.56
0.4
1.36
0.54
0.2
1.30
0.26
20
1,300.
72,555.0
0
728.00
2,110.00
4,220.00
450.00
244.80
1,477.00
2,954.00
610.00
158.60
1,541.00
1,541.00
00
63,915.0
0
3,492.00
2,709.20
1,382.40
-
9,771.4
81,270.
71,498.
00
60
-4,261.00
-8,730.00
-6,773.00
-6,912.00
En el siguiente cuadro adems se muestra el costo total anual de produccin agrcola para la condicin
141
sin proyecto:
CUADRO N 16
COSTO ANUAL DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
AO
AO
DETALLE
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
10
DEL
81,270.
81,270.
81,270.
81,270.
81,270.
81,270.
81,270.
81,270.
81,270.
81,270.
SERVICIO DE
81,270
81,270
81,270
81,270
81,270
81,270
81,270
81,270
81,270
81,270
INSTLACIN
AGUA
RANRAPATA,
CHUPAS,
ESMERALDA,
SAN PEDRO
Y
MARCAYLLO
TOTAL

4.6.2
Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Privados
Para la estimacin de los costos con proyecto se ha determinado rendimientos, costos de produccin y
precios.
CUADRO N 17
RENDIMIENTO, COSTO DE PRODUCCIN Y PRECIO DE LOS CULTIVOS
CULTIVOS
AREA
[ha]
RENDIMIENTO
Kg/ha
TM/ha
COSTO PROD.
S/./ha
S/./ha
PRECIO
S/./k
g
S/./TM
142
30.0
PAPA
8.0
MAIZ
9.0
CEBADA
5.5
TRIGO
9.5
HABA
20,
000.00
5,9
20.00
2,
800.00
2.80
2.60
069.00
2.00
770.00
,829.00
952.00
1.80
1,800.00
1.20
1,200.00
1.30
1,300.00
1.50
1,500.00
1
,770.00
1,
2.00
1,200.00
1,
2,
000.00
69.00
829.00
1.20
3,
1,
2,
000.00
908.00
3,0
2,
600.00
5,
08.00
1
,952.00
14,
TOTAL
62
29.40
528.00
7
,000.00

Para esta situacin la estimacin de costos contempla los costos de inversin, operacin y
mantenimiento ms los costos de produccin para la cdula de cultivos propuesto, en la situacin Con
Proyecto; se ha estimado la inversin en funcin a su composicin.
En los siguientes se detalla el valor bruto, costo total y valor neto de la produccin agrcola en situacin
Con Proyecto; tambin se detallan dichos costos de produccin durante los diferentes aos del
horizonte del proyecto.
CUADRO N 18
VALOR BRUTO, COSTO TOTAL Y VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA AO 1
Cultivos
re
a
(ha
)
reaAgrc
ola
destinada
al
mercado
(ha)
Volume
Rendimie
n de
nto [TM] Producci
/ ha
n
[TM]
Precio
Unitar
io
[S/./T
M]
Costo
Valor
Unitario
Costo
Valor
Bruto
de
Total de Neto de
de
Producci Producci Producci
Producci
n [S/.] / n [S/.]
n [S/.]
n [S/.]
ha
Area
Cultivada
143
Valor
Neto de
Produc/r
ea [S/.] /
ha
30.
PAPA
MAIZ
CEBADA
TRIGO
HABA
TOTAL
24
20.00
480.00
8.0
2.80
17.92
9.0
2.60
18.72
5.5
2.00
8.80
9.5
2.00
15.20
62
50
1,200.
576,000.
00
1,800.
00
32,256.0
00
1,200.
0
22,464.0
00
1,300.
0
11,440.0
00
1,500.
0
22,800.0
00
0
664,960
5,908.00
3,069.00
1,829.00
1,770.00
1,952.00
.00
177,240.
398,760.
00
24,552.0
00
0
16,461.0
0
9,735.00
18,544.0
13,292.00
7,704.00
963.00
6,003.00
667.00
1,705.00
310.00
4,256.00
448.00
0
246,532
418,428
.00
.00

CUADRO N 19
VALOR BRUTO, COSTO TOTAL Y VALOR NETO
DE LA PRODUCCION AGRICOLA AO 2
Cultivos
rea
(ha)
reaAgr
coladesti
nada al
mercado
(ha)
Rendimie
nto
[TM] / ha
Volume
n de
Producc
in
[TM]
36
25
20.00
504.00
10
2.80
19.60
11
2.60
20.02
2.00
9.80
11
2.00
15.40
Precio
Unitar
io
[S/./T
M]
Valor
Bruto
de
Producc
in [S/.]
1,200.0
604,800.
0
1,800.0
00
35,280.0
0
1,200.0
0
24,024.0
0
1,300.0
0
12,740.0
0
1,500.0
0
23,100.0
0
699,944
Costo
Unitario
de
Producc
in [S/.]
/ ha
Costo
Total de
Producc
in [S/.]
Valor
Neto de
Producc
in [S/.]
212,688.
392,112.
00
30,690.0
00
Valor Neto
de
Produc/Are
a[S/.] / ha
rea
Cultivada
PAPA
MAIZ
CEBAD
A
TRIGO
HABA
TOTAL
75
53
5,908.00
3,069.00
1,829.00
1,770.00
1,952.00
.00
0
20,119.0
0
12,390.0
0
21,472.0
10,892.00
4,590.00
459.00
3,905.00
355.00
350.00
50.00
1,628.00
148.00
0
297,359
402,585
.00
.00

144
CUADRO N 20
VALOR BRUTO, COSTO TOTAL Y VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA AO 3
reaAgr
cola
Cultivos
rea
(ha)
destina
da al
mercad
o (ha)
Costo
Rendi
Volumen
mien
to
[TM]
/ ha
de
Producci
n
[TM]
Preci
o
Unita
rio
[S/./T
M]
Valor
Bruto de
Producci
n [S/.]
Unitario
Costo
Valor
Valor Neto
de
Total de
Neto de
de
Producci
Producci
Producc
Produc/Area
n [S/.] /
n [S/.]
in [S/.]
[S/.] / ha
248,136.
457,464.
00
36,828.0
00
ha
rea
Cultivada
PAPA
MAIZ
CEBAD
A
TRIGO
HABA
TOTAL
42
29
20.00
588.00
1,200.
00
705,600.0
0
5,908.00
12
2.80
23.52
1,800.
00
42,336.00
3,069.00
13
2.60
23.66
1,200.
00
28,392.00
1,829.00
2.00
12.60
1,300.
00
16,380.00
1,770.00
13
2.00
18.20
1,500.
00
27,300.00
1,952.00
89
62
820,008.
00
0
23,777.0
0
15,930.0
0
25,376.0
10,892.00
5,508.00
459.00
4,615.00
355.00
450.00
50.00
1,924.00
148.00
0
350,047.
469,961
00
.00

CUADRO N 21
VALOR BRUTO, COSTO TOTAL Y VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA AO 4 AL 10
Cultivos
rea
(ha)
reaAgr
cola
destinad
a al
mercado
(ha)
Rendim
iento
[TM] /
ha
Volume
n de
Produc
cin
[TM]
Precio
Unitario
[S/./TM]
Valor
Bruto de
Producci
n [S/.]
Costo
Unitario
de
Producci
n[S/.] /
ha
Costo
Total
de
Produc
cin
[S/.]
5,908.00
254,044
.00
39,897.
00
Valor
Neto de
Producci
n [S/.]
Valor
Neto
de
Produc/
Area
[S/.] /
ha
468,356.0
0
5,967.00
10,892.
00
459.00
Area
Cultivada
PAPA
MAIZ
43
30
20.00
602.00
1,200.00
13
2.80
25.48
1,800.00
722,400.0
0
45,864.00
3,069.00
145
CEBADA
TRIGO
HABA
TOTAL
14
10
2.60
25.48
1,200.00
30,576.00
1,829.00
10
2.00
14.00
1,300.00
18,200.00
1,770.00
14
10
2.00
19.60
1,500.00
29,400.00
1,952.00
94
66
846,440.
00
25,606.
00
17,700.
00
27,328.
00
364,57
5.00
4,970.00
355.00
500.00
50.00
2,072.00
148.00
481,865.
00
En los siguientes cuadros, se muestran los costos de inversin de la infraestructura del servicio de agua
para riego de la alternativa 01 y 02 en la situacin Con Proyecto, considerando las acciones necesarias
para mitigar los problemas percibidos:
CUADRO N 22
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA 1
Cliente
Lugar
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL AGUATARIO EN

RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y MARCAYLLO
DEL DISTRITO DE LOCROJA, PROVINCIA DE CHURCAMPA HUANCAVELICA
Item
Descripcin
01
OBRAS PROVISIONALES
Presupuest
o
Parcial S/.
146
81,461.14
01.01
GUARDIANIA
4,550.00
01.02
7,000.00
01.03
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS PARA

LA OBRA
15,280.00
01.04
TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA - CHURCAMPA
17,035.70
01.05
TRANSPORTE DE MATERIALES CHURCAMPA-ANEXOS

BENEFICIARIOS
15,487.00
01.06
TRANSPORTE INTERNO DE MATERIALES D=300 ml
20,133.10
01.07
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 5.40M X

3.60M.
02
75,461.77
02.01
33,294.07
02.01.01
2,021.06
02.01.01.01
81.52
02.01.01.02
88.64
02.01.01.03
TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE LA

OBRA
60.52
02.01.01.04
86.40
02.01.01.05
02.01.01.06
REENCAUSAMIENTO DE RIACHUELO, DESPUES DE LA

EJECUCION DE LA OBRA
02.01.02
02.01.02.01
EXCAVACION MANUAL EN T/SEMI ROCOSO BAJO AGUA
02.01.02.02
02.01.02.03
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA
147
1,975.34
1,378.90
325.08
6,323.52
516.18
61.81
288.36
(30 M )
02.01.02.04
02.01.03
02.01.03.01
SOLADO DE CONCRETO SIMPLE 1:10 H:C; E=10.00cms
1,353.16
02.01.03.02
MAMPOSTERIA DE PIEDRA: LOSA BASE DE INGRESO Y

SALIDA
4,959.79
02.01.03.03
2,247.95
02.01.03.04
CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.
02.01.03.05
02.01.03.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS Y LOSA
02.01.04
02.01.04.01
CONCRETO EN LOSAS Y MUROS REFORZADOS F'C= 210

KG/CM2
4,020.13
02.01.04.02
2,489.58
02.01.04.03
5,040.78
02.01.05
02.01.05.01
TARRAJEO EN MURO INTERIOR C/IMPERMEABILIZANTE
1,514.75
02.01.05.02
TARRAJEO EN EXTERIORES ( MORTERO 1:5), ANDAMIO
823.71
02.01.05.03
458.46
02.01.06
02.01.06.01
SUMINISTRO E INST. DE COMPUERTA T/TARJETERO DE

Fe. E=1/4"x0.30x1.25
345.60
02.01.06.02
BAFLE DE MADERA MONTAA RESISTENTE AL AGUA DE 2" X1.00M X 0.70CM
221.26
02.01.07
CONTROL DE CALIDAD
148
5,457.17
9,806.41
509.82
51.02
684.67
11,550.49
2,796.92
566.86
228.81
02.01.07.01
DISEO DE MEZCLAS
02.01.07.02
PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA

COMPRESION)
02.02
CANAL DE ADUCCION
02.02.01
474.00
02.02.01.01
252.00
02.02.01.02
TOPOGRAFIA DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA
222.00
02.02.02
02.02.02.01
EXCAVACION MANUAL EN TERRENO CONGLOMERADO
02.02.02.02
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS EN T.N. H=0.10M
02.02.02.03
02.02.03

02.02.03.01
8,162.88
02.02.03.02
3,926.40
02.02.04
02.02.04.01
02.02.04.02
JUNTAS ASFALTICAS
02.03
DESARENADOR ALIVIADERO + CAMARA DE CARGA
02.03.01
02.03.01.01
41.22
02.03.01.02
44.82
02.03.01.03

OBRA
30.60
149
186.45
42.36
23,705.28
4,718.00
3,754.00
484.00
480.00
12,089.28
6,424.00
5,911.20
512.80
15,945.83
145.44
02.03.01.04
02.03.02
02.03.02.01
02.03.02.02
02.03.02.03

(30 M )
02.03.03
02.03.03.01
02.03.03.02

SALIDA
1,671.84
02.03.03.03
1,573.16
02.03.03.04
02.03.03.05
02.03.03.06
02.03.04
02.03.04.01

KG/CM2
2,815.25
02.03.04.02
1,742.83
02.03.04.03
3,528.55
02.03.05
02.03.05.01
1,060.32
02.03.05.02
576.58
02.03.05.03
320.94
02.03.06
150
28.80
606.34
361.15
43.26
201.93
4,575.17
456.12
357.37
37.41
479.27
8,086.63
1,957.84
345.60
02.03.06.01
SUMINISTRO E INST. DE COMPUERTA T/TARJETERO DE

Fe. E=1/4"x0.30x1.25
02.03.07
CONTROL DE CALIDAD
02.03.07.01
DISEO DE MEZCLAS
02.03.07.02

COMPRESION)
02.04
02.04.01
524.88
02.04.01.01
185.49
02.04.01.02
201.69
02.04.01.03

OBRA
137.70
02.04.02
49.20
02.04.02.01
26.76
02.04.02.02

(30 M )
22.44
02.04.03
02.04.03.01
CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PARA ANCLAJES Y/O

DADOS
02.04.04
02.04.04.01
CONCRETO EN POSTES P/ALAMBRADO F'C=175 KG/CM2
02.04.04.02
907.56
02.04.04.03
ACERO 3/8"
145.78
02.04.05
02.04.05.01

02.04.05.02
SUMINISTRO Y COLOCADO DE PUERTA C/MALLA
151
345.60
228.81
186.45
42.36
2,516.59
338.74
338.74
1,127.12
73.78
476.65
328.05
148.60
METALICA; (1.40x0.85)
03
LINEA DE CONDUCCION
03.01
35,293.98
03.01.01
14,391.72
03.01.02
12,678.42
03.01.03
03.02
03.02.01
EXCAVACION DE ZANJA MANUAL H=1.10 m. TUB.DN

200MM
139,348.40
03.02.02
27,641.24
03.02.03
PREPARACION DE C/ DE APOYO C/ ARENA GRUESA
76,527.40
03.02.04
RELLENO Y COMPACTACIN CAPAS 0.30MT H=1.20M

C/MAT. ZAR. DEL LUGAR
03.03

ACCESORIOS
03.03.01
SUMINISTRO E INST DE TUB PVC - UF C-75 200 MM

INC. ANILLO Y LUB
03.03.02
CURVA PVC UF DN 200MM X 11.25
03.03.03
TEE PVC UF DE 200MM X 110MM..
13,857.80
03.03.04
PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIA DE AGUA
18,046.76
04
OBRAS DE ARTE
04.01
04.01.01
04.01.01.01
152
1,032,693.9
8
8,223.84
403,310.82
159,793.78
594,089.18
559,792.22
2,392.40
262,601.10
80,936.32
455.56
151.87
04.01.01.02
139.67
04.01.01.03
164.02
04.01.02
04.01.02.01
2,186.75
04.01.02.02
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA

D=30 M
1,609.58
04.01.03
04.01.03.01
SOLADO DE CONCRETO E=0.10 mts. FC=100 KG/CM2
04.01.04
04.01.04.01
CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN MURO Y LOSA DE

FONDO
04.01.04.02
8,778.80
04.01.04.03
8,286.98
04.01.05
04.01.05.01
4,665.66
04.01.05.02
4,070.85
04.01.06
PINTURA
04.01.06.01
04.01.06.02
04.01.07

ACCESORIOS
04.01.07.01
SUMINISTRO E INSTA. DE ACCESORIOS HIDRAULICOS

P/C.R.P. (1, 2 Y 3)
04.01.07.02
SUMINISTRO E INST. TAPA DE INSPECCION METALICA

0.60x0.60 C/SEGURO
3,796.33
1,490.60
1,490.60
35,687.93
18,622.15
8,736.51
1,543.02
153
1,483.24
59.78
28,823.95
24,766.31
4,057.64
04.01.08
CONTROL DE CALIDAD
402.42
04.01.08.01

COMPRESION)
04.02
04.02.01
04.02.01.01
50.80
04.02.01.02
46.72
04.02.01.03
86.92
04.02.02
04.02.02.01
957.17
04.02.02.02
732.35
04.02.03

D=30 M
498.58
04.02.03.01
498.58
04.02.04
04.02.04.01

FONDO
7,573.96
04.02.04.02
3,275.75
04.02.04.03
1,465.98
04.02.05
04.02.05.01
1,591.10
04.02.05.02
1,651.29
04.02.06
PINTURA
04.02.06.01
04.02.06.02
402.42
20,989.66
184.44
1,689.52
12,315.69
3,242.39
652.00
154
601.66
50.34
04.02.07
71.60
04.02.07.01
16.62
04.02.07.02
54.98
04.02.08

ACCESORIOS
04.02.08.01

VALVULAS DE PURGA
04.02.08.02
SUMINISTRO .E INST.TAPA DE INSPECCION METALICA

0.6X0.6m C/SEGURO
04.02.09
CONTROL DE CALIDAD
04.02.09.01

COMPRESION)
04.03
04.03.01
04.03.01.01
50.80
04.03.01.02
46.72
04.03.01.03
86.92
04.03.02
04.03.02.01
957.17
04.03.02.02

D=30 M
732.35
04.03.03
04.03.03.01
04.03.04
04.03.04.01
155
2,166.00
1,311.76
854.24
169.44
169.44
27,810.13
184.44
1,689.52
498.58
498.58
12,144.37
7,402.64
FONDO
04.03.04.02
3,275.75
04.03.04.03
1,465.98
04.03.05
04.03.05.01
1,591.10
04.03.05.02
1,651.29
04.03.06
PINTURA
04.03.06.01
04.03.06.02
50.34
04.03.07
166.91
04.03.07.01
16.62
04.03.07.02
54.98
04.03.07.03
95.31
04.03.08

ACCESORIOS
04.03.08.01

VALVULAS DE AIRE
04.03.08.02

0.60x0.60 C/SEGURO
04.03.09
CONTROL DE CALIDAD
04.03.09.01

COMPRESION)
04.04
04.04.01
04.04.01.01
3,242.39
652.00
156
601.66
9,062.48
8,208.24
854.24
169.44
169.44
38,787.28
390.86
162.35
04.04.01.02
04.04.01.03
04.04.02
04.04.02.01
831.31
04.04.02.02

D=30 M
620.48
04.04.03
04.04.03.01
SOLADO DE CONCRETO E=0.10m FC=100 KG/CM2
04.04.03.02
CONCRETO FC=140 KG/CM2 C/ MEZCLADORA -PARA

ANCLAJES Y/O DADOS
5,029.47
04.04.03.03
2,150.26
04.04.04
04.04.04.01
4,695.38
04.04.04.02
1,698.84
04.04.04.03
1,984.09
04.04.04.04
1,450.16
04.04.05
04.04.05.01
04.04.06

ACCESORIOS
04.04.06.01
04.04.06.02
04.04.07
SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE TIPO BOA

Y ACCESORIOS
11,438.53
04.04.07.01
SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE DE ACERO TIPO
1,205.05
157
149.31
79.20
1,451.79
8,160.26
980.53
9,828.47
462.89
462.89
6,969.76
6,634.00
335.76
BOA D=3/8"
04.04.07.02

ACCESORIOS
7,699.38
04.04.07.03
2,534.10
04.04.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
04.04.08.01

COMPRESION)
84.72
04.05
04.05.01
04.05.01.01
194.82
04.05.01.02
179.17
04.05.01.03
100.80
04.05.02
04.05.02.01
977.59
04.05.02.02

D=30 M
719.99
04.05.03
04.05.03.01
1,130.11
04.05.03.02

ANCLAJES Y/O DADOS
5,549.76
04.05.03.03
2,905.34
04.05.04
04.05.04.01
5,318.38
04.05.04.02
1,988.88
04.05.04.03
2,236.03
158
43,064.03
474.79
1,697.58
9,585.21
11,678.08
04.05.04.04
04.05.05
04.05.05.01
04.05.06

ACCESORIOS
04.05.06.01
04.05.06.02
04.05.07

Y ACCESORIOS
11,954.98
04.05.07.01

BOA D=3/8"
1,721.50
04.05.07.02
7,699.38
04.05.07.03

ACCESORIOS
04.05.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
04.05.08.01

COMPRESION)
84.72
04.06
04.06.01
04.06.01.01
239.54
04.06.01.02
220.30
04.06.01.03
112.90
04.06.02
04.06.02.01
04.06.02.02

D=30 M
159
2,134.79
618.91
618.91
6,969.76
6,634.00
335.76
2,534.10
51,013.68
572.74
1,916.88
1,115.59
801.29
04.06.03
04.06.03.01
1,374.02
04.06.03.02

ANCLAJES Y/O DADOS
6,995.01
04.06.03.03
3,560.56
04.06.04
04.06.04.01
6,049.57
04.06.04.02
2,237.49
04.06.04.03
2,557.07
04.06.04.04
2,388.68
04.06.05
04.06.05.01
04.06.06

ACCESORIOS
04.06.06.01
04.06.06.02
04.06.07

Y ACCESORIOS
12,299.28
04.06.07.01

BOA D=3/8"
2,065.80
04.06.07.02

ACCESORIOS
7,699.38
04.06.07.03
2,534.10
04.06.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
04.06.08.01
84.72
160
11,929.59
13,232.81
690.90
690.90
10,286.76
9,951.00
335.76
COMPRESION)
05
05.01
05.01.01
05.01.01.01
698.45
05.01.01.02
642.35
05.01.01.03
05.01.02
05.01.02.01
13,161.06
05.01.02.02

D=30 M
10,069.82
05.01.03
6,855.42
05.01.03.01
05.01.04
05.01.04.01

FONDO
05.01.04.02
45,041.57
05.01.04.03
20,157.29
05.01.05
05.01.05.01
21,877.60
05.01.05.02
22,705.26
05.01.06
PINTURA
8,965.00
05.01.06.01
05.01.06.02

161
3,057,754.0
1
304,747.23
2,535.93
1,195.13
23,230.88
6,855.42
169,329.91
104,131.05
44,582.86
8,272.79
692.21
05.01.07
05.01.07.01
229.58
05.01.07.02
759.55
05.01.08

ACCESORIOS
05.01.08.01
SUMINISTRO E INST. DE TUB. Y ACCESORIOS EN TOMA

LATERAL
34,182.50
05.01.08.02

0.6X0.6m C/SEGURO
11,745.80
05.01.09
CONTROL DE CALIDAD
2,329.80
05.01.09.01

COMPRESION)
05.02
RED DE DISTRIBUCION
05.02.01
28,050.00
05.02.01.01
28,050.00
05.02.02
05.02.02.01

160MM, 110MM Y 90MM
432,850.00
05.02.02.02
53,075.00
05.02.02.03

188,650.00
05.02.03

ACCESORIOS
05.02.03.01
05.02.03.02
SUMINISTRO E INST. DE TUB PVC - UF C-7.5 110 MM

INC. ANILLO Y LUB
162
989.13
45,928.30
2,329.80
1,592,707.6
0
674,575.00
890,082.60
835,175.00
11,457.60
05.02.03.03

(INC.DESINFECCION)
05.03
05.03.01
05.03.01.01
350.59
05.03.01.02
322.43
05.03.01.03
380.16
05.03.02
05.03.02.01
4,663.30
05.03.02.02

D=30 M
3,296.72
05.03.03
05.03.03.01
05.03.04
05.03.04.01

FONDO
37,865.84
05.03.04.02
31,794.05
05.03.04.03
10,932.77
05.03.05
05.03.05.01
15,605.57
05.03.06
PINTURA
1,174.54
05.03.06.01
482.33
05.03.06.02
692.21
05.03.07

ACCESORIOS
163
43,450.00
174,051.72
1,053.18
7,960.02
3,441.15
3,441.15
80,592.66
15,605.57
59,565.00
05.03.07.01

VALVULAS DE PURGA
36,073.40
05.03.07.02

0.6X0.6m C/SEGURO
23,491.60
05.03.08
CONTROL DE CALIDAD
4,659.60
05.03.08.01

COMPRESION)
05.04
05.04.01
05.05
649,403.26
05.05.01
228,640.01
05.05.01.01
05.05.01.01
.01
4,345.05
05.05.01.01
.02
05.05.01.01
.03
3,996.05
05.05.01.02
05.05.01.02
.01
EXCAVACION C/CARGADOR RETROEXCAVADORA R=

669 M3/DIA DE 2.00 A 4.00 M PROF
11,112.16
05.05.01.02
.02
REACOMODO DE DESMONTE EN AREA DE EXCAVACION
26,669.18
05.05.01.03
05.05.01.03
.01
05.05.01.03
.02

164
4,659.60
336,844.20
336,844.20
8,449.10
108.00
37,781.34
97,217.50
6,950.74
68,900.38
05.05.01.03
.03
05.05.01.04
05.05.01.04
.01

IMPERM.
16,938.72
05.05.01.04
.02
66,013.35
05.05.01.05
05.05.01.06
ACCESORIOS SANITARIOS RESERVORIO NOCTURNO
05.05.02
05.05.02.01
05.05.02.01
.01
4,083.60
05.05.02.01
.02
3,755.60
05.05.02.01
.03
05.05.02.02
05.05.02.02
.01

669 M3/DIA DE 2.00 A 4.00 M PROF
05.05.02.02
.02
05.05.02.03
05.05.02.03
.01
05.05.02.03
.02

165
21,366.38
82,952.07
2,240.00
210,107.82
7,947.20
108.00
33,288.72
9,790.80
23,497.92
88,671.22
4,008.16
64,809.88
05.05.02.03
.03
05.05.02.04
05.05.02.04
.01

IMPERM.
15,919.48
05.05.02.04
.02
62,041.20
05.05.02.05
05.05.02.06
05.05.03
05.05.03.01
05.05.03.01
.01
4,108.50
05.05.03.01
.02
3,778.50
05.05.03.01
.03
05.05.03.02
05.05.03.02
.01

669 M3/DIA DE 2.00 A 4.00 M PROF
05.05.03.02
.02
05.05.03.03
05.05.03.03
.01
05.05.03.03
.02

166
19,853.18
77,960.68
2,240.00
210,655.43
7,995.00
108.00
33,288.72
9,790.80
23,497.92
88,695.66
4,032.60
64,809.88
05.05.03.03
.03
05.05.03.04
05.05.03.04
.01

IMPERM.
16,016.55
05.05.03.04
.02
62,419.50
05.05.03.05
05.05.03.06
6.01
01.01
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO

MITIGACION DE LOS EFECTOS NEGATIVOS DEL IMPACTO
AMBIENTAL
27,400.00
27,400.00
7.01
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS
12,250.00
01.01

OPERACIONAL
2,450.00
01.02
2,450.00
01.03
19,853.18
78,436.05
2,240.00
2,450.00
01.04
2,450.00
01.05
2,450.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
UTILIDAD 5%
SUB TOTAL
IGV 18%
SUPERVISIN
EXPEDIENTE TCNICO
167
4,549,622.0
0
227,481.10
227,481.10
5,004,584.2
0
900,825.16
136,488.66
80,000.00
5,905,409.3
6
CUADRO N 23
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA 2
Presupues
to
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL AGUATARIO EN

RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y MARCAYLLO DEL
DISTRITO DE LOCROJA, PROVINCIA DE CHURCAMPA HUANCAVELICA - ALTERNATIVA 2
Cliente
Lugar

Item
Descripcin
01
OBRAS PROVISIONALES
01.01
GUARDIANIA
4,550.00
01.02
7,000.00
01.03
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS PARA LA

OBRA
15,280.00
01.04
TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA - CHURCAMPA
17,035.70
01.05
TRANSPORTE DE MATERIALES CHURCAMPA-ANEXOS

BENEFICIARIOS
15,487.00
01.06
TRANSPORTE INTERNO DE MATERIALES D=300 ml
20,133.10
01.07
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 5.40M X

3.60M.
02
02.01
33,294.07
02.01.01
2,021.06
02.01.01.01
81.52
02.01.01.02
88.64
Parcial S/.
168
81,461.14
1,975.34
1,912,117.
24
02.01.01.03
TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA
60.52
02.01.01.04
86.40
02.01.01.05
02.01.01.06
REENCAUSAMIENTO DE RIACHUELO, DESPUES DE LA

EJECUCION DE LA OBRA
02.01.02
02.01.02.01
02.01.02.02
02.01.02.03
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (30

M)
02.01.02.04
02.01.03
02.01.03.01
1,353.16
02.01.03.02

SALIDA
4,959.79
02.01.03.03
2,247.95
02.01.03.04
02.01.03.05
02.01.03.06
02.01.04
02.01.04.01

KG/CM2
4,020.13
02.01.04.02
2,489.58
02.01.04.03
5,040.78
169
1,378.90
325.08
6,323.52
516.18
61.81
288.36
5,457.17
9,806.41
509.82
51.02
684.67
11,550.49
02.01.05
02.01.05.01
1,514.75
02.01.05.02
823.71
02.01.05.03
458.46
02.01.06
02.01.06.01
SUMINISTRO E INST. DE COMPUERTA T/TARJETERO DE Fe.

E=1/4"x0.30x1.25
345.60
02.01.06.02
BAFLE DE MADERA MONTAA RESISTENTE AL AGUA - DE 2"

X1.00M X 0.70CM
221.26
02.01.07
CONTROL DE CALIDAD
02.01.07.01
DISEO DE MEZCLAS
02.01.07.02

COMPRESION)
02.02
CANAL DE ADUCCION
02.02.01
474.00
02.02.01.01
252.00
02.02.01.02
222.00
02.02.02
02.02.02.01
02.02.02.02
02.02.02.03
02.02.03

02.02.03.01
8,162.88
02.02.03.02
3,926.40
02.02.04
170
2,796.92
566.86
228.81
186.45
42.36
23,705.28
4,718.00
3,754.00
484.00
480.00
12,089.28
6,424.00
02.02.04.01
02.02.04.02
JUNTAS ASFALTICAS
02.03
DESARENADOR ALIVIADERO + CAMARA DE CARGA
02.03.01
02.03.01.01
41.22
02.03.01.02
44.82
02.03.01.03
30.60
02.03.01.04
28.80
02.03.02
02.03.02.01
02.03.02.02
02.03.02.03

M)
02.03.03
02.03.03.01
02.03.03.02

SALIDA
1,671.84
02.03.03.03
1,573.16
02.03.03.04
02.03.03.05
02.03.03.06
02.03.04
02.03.04.01

KG/CM2
171
5,911.20
512.80
15,945.83
145.44
606.34
361.15
43.26
201.93
4,575.17
456.12
357.37
37.41
479.27
8,086.63
2,815.25
02.03.04.02
1,742.83
02.03.04.03
3,528.55
02.03.05
02.03.05.01
1,060.32
02.03.05.02
576.58
02.03.05.03
320.94
02.03.06
02.03.06.01
SUMINISTRO E INST. DE COMPUERTA T/TARJETERO DE Fe.

E=1/4"x0.30x1.25
02.03.07
CONTROL DE CALIDAD
02.03.07.01
DISEO DE MEZCLAS
02.03.07.02

COMPRESION)
02.04
02.04.01
524.88
02.04.01.01
185.49
02.04.01.02
201.69
02.04.01.03
137.70
02.04.02
49.20
02.04.02.01
26.76
02.04.02.02

M)
22.44
02.04.03
02.04.03.01
CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PARA ANCLAJES Y/O DADOS
172
1,957.84
345.60
345.60
228.81
186.45
42.36
2,516.59
338.74
338.74
02.04.04
02.04.04.01
CONCRETO EN POSTES P/ALAMBRADO F'C=175 KG/CM2
02.04.04.02
907.56
02.04.04.03
ACERO 3/8"
145.78
02.04.05
02.04.05.01

02.04.05.02
SUMINISTRO Y COLOCADO DE PUERTA C/MALLA METALICA;

(1.40x0.85)
02.05
LINEA DE CONDUCCION - CANAL RECTANGULAR DE

CONCRETO
#######
02.05.01
27,112.80
02.05.01.01
14,414.40
02.05.01.02
12,698.40
02.05.02
02.05.02.01
53,682.20
02.05.02.02
27,684.80
02.05.02.03
13,728.00
02.05.03
#######
02.05.03.01
583,645.92
02.05.03.02
421,106.40
02.05.04
02.05.04.01
02.05.04.02
JUNTAS ASFALTICAS
173
1,127.12
73.78
476.65
328.05
148.60
95,095.00
447,094.25
422,650.80
24,443.45
02.06
OBRAS DE ARTE
02.06.01
02.06.01.01
02.06.01.01
.01
151.87
02.06.01.01
.02
139.67
02.06.01.01
.03
164.02
02.06.01.02
02.06.01.02
.01
2,186.75
02.06.01.02
.02

D=30 M
1,609.58
02.06.01.03
02.06.01.03
.01
02.06.01.04
02.06.01.04
.01
CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN MURO Y LOSA DE FONDO
02.06.01.04
.02
8,778.80
02.06.01.04
.03
8,286.98
02.06.01.05
02.06.01.05
.01
4,665.66
02.06.01.05
.02
4,070.85
174
262,601.10
80,936.32
455.56
3,796.33
1,490.60
1,490.60
35,687.93
18,622.15
8,736.51
02.06.01.06
PINTURA
1,543.02
02.06.01.06
.01
02.06.01.06
.02
02.06.01.07

ACCESORIOS
02.06.01.07
.01
SUMINISTRO E INSTA. DE ACCESORIOS HIDRAULICOS

P/C.R.P. (1, 2 Y 3)
02.06.01.07
.02

0.60x0.60 C/SEGURO
02.06.01.08
CONTROL DE CALIDAD
02.06.01.08
.01

COMPRESION)
02.06.02
02.06.02.01
02.06.02.01
.01
50.80
02.06.02.01
.02
46.72
02.06.02.01
.03
86.92
02.06.02.02
02.06.02.02
.01
957.17
02.06.02.02
.02

D=30 M
732.35
02.06.02.03
02.06.02.03

498.58
498.58
175
1,483.24
59.78
28,823.95
24,766.31
4,057.64
402.42
402.42
20,989.66
184.44
1,689.52
.01
02.06.02.04
12,315.69
02.06.02.04
.01
7,573.96
02.06.02.04
.02
3,275.75
02.06.02.04
.03
1,465.98
02.06.02.05
02.06.02.05
.01
1,591.10
02.06.02.05
.02
1,651.29
02.06.02.06
PINTURA
02.06.02.06
.01
02.06.02.06
.02
50.34
02.06.02.07
71.60
02.06.02.07
.01
16.62
02.06.02.07
.02
54.98
02.06.02.08

ACCESORIOS
02.06.02.08
.01
SUMINISTRO E INST. DE TUB. Y ACCESORIOS EN VALVULAS

DE PURGA
02.06.02.08
.02

0.6X0.6m C/SEGURO
3,242.39
652.00
176
601.66
2,166.00
1,311.76
854.24
02.06.02.09
CONTROL DE CALIDAD
02.06.02.09
.01

COMPRESION)
02.06.03
02.06.03.01
02.06.03.01
.01
50.80
02.06.03.01
.02
46.72
02.06.03.01
.03
86.92
02.06.03.02
02.06.03.02
.01
957.17
02.06.03.02
.02

D=30 M
732.35
02.06.03.03
02.06.03.03
.01
02.06.03.04
02.06.03.04
.01
7,402.64
02.06.03.04
.02
3,275.75
02.06.03.04
.03
1,465.98
02.06.03.05
02.06.03.05
.01
177
169.44
169.44
27,810.13
184.44
1,689.52
498.58
498.58
12,144.37
3,242.39
1,591.10
02.06.03.05
.02
1,651.29
02.06.03.06
PINTURA
02.06.03.06
.01
02.06.03.06
.02
50.34
02.06.03.07
166.91
02.06.03.07
.01
16.62
02.06.03.07
.02
54.98
02.06.03.07
.03
95.31
02.06.03.08

ACCESORIOS
02.06.03.08
.01

DE AIRE
02.06.03.08
.02

0.60x0.60 C/SEGURO
02.06.03.09
CONTROL DE CALIDAD
02.06.03.09
.01

COMPRESION)
02.06.04
02.06.04.01
02.06.04.01
.01
02.06.04.01
.02
162.35
149.31
652.00
178
601.66
9,062.48
8,208.24
854.24
169.44
169.44
38,787.28
390.86
02.06.04.01
.03
02.06.04.02
02.06.04.02
.01
831.31
02.06.04.02
.02

D=30 M
620.48
02.06.04.03
02.06.04.03
.01
02.06.04.03
.02

ANCLAJES Y/O DADOS
5,029.47
02.06.04.03
.03
2,150.26
02.06.04.04
02.06.04.04
.01
4,695.38
02.06.04.04
.02
1,698.84
02.06.04.04
.03
1,984.09
02.06.04.04
.04
1,450.16
02.06.04.05
02.06.04.05
.01
02.06.04.06

ACCESORIOS
02.06.04.06
.01
179
79.20
1,451.79
8,160.26
980.53
9,828.47
462.89
462.89
6,969.76
6,634.00
02.06.04.06
.02
02.06.04.07
SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE TIPO BOA Y

ACCESORIOS
02.06.04.07
.01

BOA D=3/8"
1,205.05
02.06.04.07
.02
SUMINISTRO E INSTALACION DE PENDOLAS Y ACCESORIOS
7,699.38
02.06.04.07
.03
2,534.10
02.06.04.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
02.06.04.08
.01

COMPRESION)
84.72
02.06.05
02.06.05.01
02.06.05.01
.01
194.82
02.06.05.01
.02
179.17
02.06.05.01
.03
100.80
02.06.05.02
02.06.05.02
.01
977.59
02.06.05.02
.02

D=30 M
719.99
02.06.05.03
02.06.05.03
.01
180
335.76
11,438.53
43,064.03
474.79
1,697.58
9,585.21
1,130.11
02.06.05.03
.02

ANCLAJES Y/O DADOS
5,549.76
02.06.05.03
.03
2,905.34
02.06.05.04
02.06.05.04
.01
5,318.38
02.06.05.04
.02
1,988.88
02.06.05.04
.03
2,236.03
02.06.05.04
.04
2,134.79
02.06.05.05
02.06.05.05
.01
02.06.05.06

ACCESORIOS
02.06.05.06
.01
02.06.05.06
.02
02.06.05.07

ACCESORIOS
02.06.05.07
.01

BOA D=3/8"
1,721.50
02.06.05.07
.02
7,699.38
02.06.05.07
.03
2,534.10
181
11,678.08
618.91
618.91
6,969.76
6,634.00
335.76
11,954.98
02.06.05.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
02.06.05.08
.01

COMPRESION)
84.72
02.06.06
02.06.06.01
02.06.06.01
.01
239.54
02.06.06.01
.02
220.30
02.06.06.01
.03
112.90
02.06.06.02
02.06.06.02
.01
02.06.06.02
.02

D=30 M
02.06.06.03
02.06.06.03
.01
1,374.02
02.06.06.03
.02

ANCLAJES Y/O DADOS
6,995.01
02.06.06.03
.03
3,560.56
02.06.06.04
02.06.06.04
.01
6,049.57
02.06.06.04
.02
2,237.49
02.06.06.04
2,557.07
182
51,013.68
572.74
1,916.88
1,115.59
801.29
11,929.59
13,232.81
.03
02.06.06.04
.04
02.06.06.05
02.06.06.05
.01
02.06.06.06

ACCESORIOS
02.06.06.06
.01
02.06.06.06
.02
02.06.06.07

ACCESORIOS
02.06.06.07
.01

BOA D=3/8"
2,065.80
02.06.06.07
.02
7,699.38
02.06.06.07
.03
2,534.10
02.06.06.08
CONTROL DE CALIDAD
84.72
02.06.06.08
.01

COMPRESION)
84.72
03
3,057,754.
01
03.01
304,747.23
03.01.01
03.01.01.01
698.45
03.01.01.02
642.35
183
2,388.68
690.90
690.90
10,286.76
9,951.00
335.76
12,299.28
2,535.93
03.01.01.03
03.01.02
03.01.02.01
13,161.06
03.01.02.02

D=30 M
10,069.82
03.01.03
6,855.42
03.01.03.01
03.01.04
03.01.04.01
03.01.04.02
45,041.57
03.01.04.03
20,157.29
03.01.05
03.01.05.01
21,877.60
03.01.05.02
22,705.26
03.01.06
PINTURA
8,965.00
03.01.06.01
03.01.06.02
03.01.07

03.01.07.01
229.58
03.01.07.02
759.55
03.01.08

ACCESORIOS
03.01.08.01
SUMINISTRO E INST. DE TUB. Y ACCESORIOS EN TOMA

LATERAL
184
1,195.13
23,230.88
6,855.42
169,329.91
104,131.05
44,582.86
8,272.79
692.21
989.13
45,928.30
34,182.50
03.01.08.02

0.6X0.6m C/SEGURO
11,745.80
03.01.09
CONTROL DE CALIDAD
2,329.80
03.01.09.01

COMPRESION)
03.02
RED DE DISTRIBUCION
#######
03.02.01
28,050.00
03.02.01.01
28,050.00
03.02.02
03.02.02.01

160MM, 110MM Y 90MM
432,850.00
03.02.02.02
53,075.00
03.02.02.03

188,650.00
03.02.03

ACCESORIOS
03.02.03.01
03.02.03.02
SUMINISTRO E INST. DE TUB PVC - UF C-7.5 110 MM INC.

ANILLO Y LUB
11,457.60
03.02.03.03

(INC.DESINFECCION)
43,450.00
03.03
03.03.01
03.03.01.01
350.59
03.03.01.02
322.43
03.03.01.03
380.16
185
2,329.80
674,575.00
890,082.60
835,175.00
174,051.72
1,053.18
03.03.02
03.03.02.01
4,663.30
03.03.02.02

D=30 M
3,296.72
03.03.03
03.03.03.01
03.03.04
03.03.04.01
37,865.84
03.03.04.02
31,794.05
03.03.04.03
10,932.77
03.03.05
03.03.05.01
15,605.57
03.03.06
PINTURA
1,174.54
03.03.06.01
482.33
03.03.06.02
692.21
03.03.07

ACCESORIOS
03.03.07.01

DE PURGA
36,073.40
03.03.07.02

0.6X0.6m C/SEGURO
23,491.60
03.03.08
CONTROL DE CALIDAD
4,659.60
03.03.08.01

COMPRESION)
03.04
186
7,960.02
3,441.15
3,441.15
80,592.66
15,605.57
59,565.00
4,659.60
336,844.20
03.04.01
03.05
649,403.26
03.05.01
228,640.01
03.05.01.01
03.05.01.01
.01
4,345.05
03.05.01.01
.02
3,996.05
03.05.01.01
.03
03.05.01.02
03.05.01.02
.01
EXCAVACION C/CARGADOR RETROEXCAVADORA R= 669

M3/DIA DE 2.00 A 4.00 M PROF
11,112.16
03.05.01.02
.02
26,669.18
03.05.01.03
03.05.01.03
.01
03.05.01.03
.02

68,900.38
03.05.01.03
.03
21,366.38
03.05.01.04
03.05.01.04
.01
RELLENO COMPACTADO A MANO CON ARCILLA IMPERM.
16,938.72
03.05.01.04
.02
66,013.35
03.05.01.05
187
336,844.20
8,449.10
108.00
37,781.34
97,217.50
6,950.74
82,952.07
03.05.01.06
03.05.02
03.05.02.01
03.05.02.01
.01
4,083.60
03.05.02.01
.02
3,755.60
03.05.02.01
.03
03.05.02.02
03.05.02.02
.01

03.05.02.02
.02
03.05.02.03
03.05.02.03
.01
03.05.02.03
.02

64,809.88
03.05.02.03
.03
19,853.18
03.05.02.04
03.05.02.04
.01
15,919.48
03.05.02.04
.02
62,041.20
03.05.02.05
188
2,240.00
210,107.82
7,947.20
108.00
33,288.72
9,790.80
23,497.92
88,671.22
4,008.16
77,960.68
03.05.02.06
03.05.03
03.05.03.01
03.05.03.01
.01
4,108.50
03.05.03.01
.02
3,778.50
03.05.03.01
.03
03.05.03.02
03.05.03.02
.01
03.05.03.02
.02

03.05.03.03
03.05.03.03
.01
03.05.03.03
.02

64,809.88
03.05.03.03
.03
19,853.18
03.05.03.04
03.05.03.04
.01
16,016.55
03.05.03.04
.02
62,419.50
03.05.03.05
03.05.03.06
189
2,240.00
210,655.43
7,995.00
108.00
33,288.72
9,790.80
23,497.92
88,695.66
4,032.60
78,436.05
2,240.00
01
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO
01.01
MITIGACION DE LOS EFECTOS NEGATIVOS DEL IMPACTO

AMBIENTAL
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS
01
27,400.00
27,400.00
12,250.00
01.01

OPERACIONAL
2,450.00
01.02
2,450.00
01.03
2,450.00
01.04
2,450.00
01.05
2,450.00
COSTO DIRECTO
4,549,622.
00
GASTOS GENERALES 5%
254,549.12
UTILIDAD 5%
SUB TOTAL
254,549.12
5,090,982.
39
IGV 18%
SUPERVISIN
EXPEDIENTE TCNICO
980,523.21
152,729.47
80,000.00
6,660,603.
84
En los siguientes cuadros se muestra los cronogramas fsico y financiero del proyecto en la etapa de
inversin, considerando bsicamente la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin fsica del
proyecto, es decir la etapa de inversin corresponde a 10 meses (02 meses expediente tcnico y 08
meses la ejecucin fsica del proyecto).
190
CUADRO N 24
ITEM
PARTIDAS
MESES
PARCIAL S/.
MES 1
2
3
4
INSTALACION DEL SERVICIO DE

AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
EN LAS LOCALIDADES DE
RANRAPATA, CHUPAS,
MARCAYLLO DEL DISTRITO DE
LOCROJA, PROVINCIA DE
CHURCAMPA - HUANCAVELICA
OBRAS DE COMPLEMENTARIAS
Y DE ARTE
MITIGACIN AMBIENTAL
PRODUCTIVAS
MES 2
1,189,616.89
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
10.00%
20.00%
40.00%
20.00%
10.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
3,320,355.11
MES 8
27,400.00
100.00
%
12,250.00
100.00
%
TOTAL COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (4%
C.D)
4,549,622.00
181,984.88
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
UTILIDADES (3% C.D)
136,488.66
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
SUB TOTAL
4,868,095.54
IGV (18%)
876,257.20
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
10.00
%
10.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
10.00
%
9.36%
12.24
%
7.27%
100.00
%
12.24
%
7.27%
SUB TOTAL PRESUPUESTO

GASTOS DE SUPERVISIN
(4% CD)
EXPEDIENTE TECNICO
MONTO TOTAL DE
INVERSIN
10.00
%
10.00
%
5,744,352.74
136,488.66
80,000.00
50.00%
50.00%
1.24%
1.24%
5,960,841.40
191

ITEM
PARCIAL
S/.
PARTIDAS
INSTALACIN
DEL
SERVICIO DE AGUA
DEL
SISTEMA
MESES
MES 1
MES 2
1,189,616.
89
MES 3
18,961.6
9
MES 4
237,923.
38
MES 5
475,846.7
6
MES 6
237,923.3
8
MES 7
118,961.6
MES 8
DE
RIEGO
EN
LOCALIDADES
DE
RANRAPATA,
CHUPAS,
1
ESMERALDA,
SAN
PEDRO
MARCAYLLO
DEL
DISTRITO
LOCROJA
DE
DE
PROVINCIA
LA
DE
CHURCAMPA,
DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
2
OBRAS DE ARTE Y
3320355.1
COMPLEMENTARIAS
CAPACITACION Y
3
830,088.
78
830,088.7
8
830,088.7
8
830,088.7
8
27,400.00
27,400.0
DESARROLLO
SOCIAL
4
IMPACTO
AMBIENTAL
TOTAL COSTO
12,250.00
12,250.0
0
4,549,622.
454,962.
909,924.
DIRECTO
GASTOS
00
181,984.8
20
18,198.4
40
36,396.9
GENERALES (10%
C.D)
UTILIDADES (8%
C.D)
136,488.6
6
13,648.8
7
909,924.4
0
36,396.98
909,924.4
0
36,396.98
909,924.4
0
36,396.98
454,962.
20
18,198.4
9
27,297.7
27,297.73
27,297.73
27,297.73
13,648.8
7
192
4,868,095.
486,809.
973,619.
973,619.1
SUB TOTAL
54
876,257.2
55
87,625.7
11
175,251.
1
175,251.4
IGV (18%)
SUB TOTAL
0
5,744,352.
2
574,435.
44
1,148,87
4
1,148,870
PRESUPUESTO
GASTOS DE
74
136,488.6
27
13,648.8
0.55
27,297.7
.55
27,297.73
55
27,297.73
SUPERVISIN
(4% CD)
EXPEDIENTE
80,000.00
TECNICO
MONTO TOTAL
5,960,841
DE INVERSIN
.40
40,000.
40,000
00
40,000.
.00
40,000
00
.00
588,084.
14
973,619.1
973,619.1
486,809.
175,251.4
175,251.4
55
87,625.7
4
1,148,870.
4
1,148,870.
2
574,435.
55
27,297.73
27
13,648.8
1,176,16
8.28
1,176,168.
1,176,168.
28
1,176,168.
28
28
588,084.
14
CUADRO N 25
ITEM
PARTIDAS
PARCIAL
S/.
MES
MES
MES
MESES
MES
MES 4
MES 6
MES 7
MES 8
193
INSTALACIN DEL
SERVICIO DE AGUA CON
TUBERIA HDP DEL
SISTEMA DE RIEGO EN
LOCALIDADES DE
RANRAPATA, CHUPAS,
1
ESMERALDA, SAN
1,993,578.
10.00
20.00
40.00
38
3,057,754.
25.00
25.00
01
PEDRO Y
20.00%
10.00%
25.00%
25.00%
MARCAYLLODEL
DISTRITO DE LOCROJA
DE LA PROVINCIA DE
CHURCAMPA,
DEPARTAMENTO DE
2
3
HUANCAVELICA
SITEMA DE
DISTRIBUCIN
MITIGACIN AMBIENTAL
27,400.00
100.00%
12,250.00
100.00%
DESARROLLO DE
4
CAPACIDADES
PRODUCTIVAS
TOTAL COSTO
5,090,982
DIRECTO
GASTOS GENERALES
.39
203,639.3
10.00
20.00
20.00
(4% C.D)
0
152,729.4
%
10.00
%
20.00
%
20.00
7
5,447,351
10.00
20.00
20.00
10.00
20.00
20.00
UTILIDADES (3% C.D)
SUB TOTAL
.16
980,523.2
IGV (18%)
SUB TOTAL
4,169,667
PRESUPUESTO
GASTOS DE
.58
SUPERVISIN (3%
CD)
152,729.4
7
EXPEDIENTE TECNICO
80,000.00
MONTO TOTAL DE
6,660,603
INVERSIN
.84
20.00%
20.00%
10.00%
20.00%
20.00%
10.00%
20.00%
20.00%
10.00%
20.00%
20.00%
10.00%
50.00
50.00
%
0.92
%
0.92
9.53
12.45
6.05
100.00
12.45
6.05%
194
CUADRO N 26
ITE
M
PARCIAL
PARTIDAS
MESES
MES 1
S/.
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
TOTAL
INSTALACIN DEL
SERVICIO
DE
AGUA
DEL
SISTEMA
DE
RIEGO
EN
LOCALIDADES
DE
RANRAPATA,
1.0
0
CHUPAS,
ESMERALDA,
SAN
PEDRO
MARCAYLLO
DISTRITO
LOCROJA
1,1
89,616.89
1
18,961.69
23
7,923.38
475,
846.76
237,
923.38
11
8,961.69
1,189,616.
89
DEL
DE
DE
PROVINCIA
LA
DE
CHURCAMPA,
DEPARTAMENTO
2.0
DE HUANCAVELICA
OBRAS DE
COMPLEMENTARIA
3320355.11
83
0,088.78
830,
088.78
830,
088.78
830,
088.78
S Y DE ARTE
195
3,320,355.
11
3.0
MITIGACIN
AMBIENTAL
4.0
0
2
7,400.00
DESARROLLO DE
C.D)
454,96
2.00
2.20
81,984.88
8,198.49
136,48
C.D)
SUB TOTAL
250.00
4,549,62
UTILIDADES (3%
27,400.00
12,
2,250.00
DIRECTO
GASTOS
GENERALES (4%
400.00
CAPACIDADES
PRODUCTIVAS
TOTAL COSTO
27,
8.66
3,648.87
486,80
4,868,095.
9.55
909,92
4.40
3
6,396.98
2
7,297.73
973,6
19.11
909,924
.40
36,
396.98
27,
909,924
.40
36,
396.98
27,
909,924.
40
36,
297.73
973,61
973,61
973,61
12,250.00
4,549,6
22.00
18
,198.49
27,
297.73
9.11
20
396.98
297.73
9.11
454,962.
181,984.88
13,
648.87
486,809.
9.11
55
136,488.66
4,868,0
95.54
54
876,257
IGV (18%)
SUB TOTAL
,625.72
5,744,35
PRESUPUESTO
GASTOS DE
574,43
2.74
5.27
136,48
SUPERVISIN
8.66
(3% CD)
EXPEDIENTE
3,648.87
1
75,251.44
1,148,87
0.55
2
7,297.73
17
17
175
5,251.44
5,251.44
,251.44
1,148,87
1,148,87
1,148,87
0.55
27,
297.73
0.55
27,
297.73
87,
625.72
574,435.
0.55
27
27,
876,257.20
5,744,3
52.74
13,
297.73
648.87
136,488.66
80,000
TECNICO
.00
MONTO TOTAL
DE INVERSIN
87
.20
40,000.0
40,000.0
40,000.
5,960,841.
00
40,000
.00
80,000.00
588,08
4.14
1,176,1
68.28
1,176,16
8.28
1,176,16
8.28
1,176,16
588,084
8.28
40
196
.14
5,960,8
41.40
CUADRO N 27
ITEM
PARTIDAS
MESES
MES
PARCIAL
S/.
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 6
MES 7
MES 8
INSTALACIN DEL
SERVICIO DE AGUA CON
TUBERIA HDP DEL
SISTEMA DE RIEGO EN
LOCALIDADES DE
RANRAPATA, CHUPAS,
1
ESMERALDA, SAN
1,993,578.
20.00
40.00
3,057,754.
25.00
25.00
01
PEDRO Y
38
10.00%
20.00%
10.00%
25.00%
25.00%
MARCAYLLODEL
DISTRITO DE LOCROJA
DE LA PROVINCIA DE
CHURCAMPA,
DEPARTAMENTO DE
2
3
HUANCAVELICA
SITEMA DE
DISTRIBUCIN
MITIGACIN AMBIENTAL
27,400.00
100.00%
12,250.00
100.00%
DESARROLLO DE
4
CAPACIDADES
PRODUCTIVAS
TOTAL COSTO
5,090,982
DIRECTO
GASTOS GENERALES
.39
203,639.3
(4% C.D)
0
152,729.4
UTILIDADES (3% C.D)
7
5,447,351
SUB TOTAL
.16
980,523.2
IGV (18%)
SUB TOTAL
4,169,667
PRESUPUESTO
.58
10.00%
10.00%
10.00%
20.00
20.00
%
20.00
%
20.00
20.00
20.00
20.00%
20.00%
10.00%
20.00%
20.00%
10.00%
20.00%
20.00%
10.00%
197
GASTOS DE
SUPERVISIN (3%
CD)
152,729.4
10.00%
EXPEDIENTE TECNICO
80,000.00
MONTO TOTAL DE
6,660,603
INVERSIN
.84
50.00%
50.00%
0.92%
0.92%
9.53%
20.00
20.00
12.45
6.05
20.00%
20.00%
10.00%
100.00%
12.45%
6.05%
En el siguiente cuadro se muestra el costo total anual de produccin agrcola para la condicin con
proyecto:
CUADRO N 28
COSTO ANUAL DE LA PRODUCCIN AGRCOLA (Con Proyecto)
AO
DETALLE
INSTLACIN DEL
SERVICIO DE
AGUA EN LAS
COMUNIDADES
RANRAPATA,
CHUPAS,
ESMERALDA,
SAN PEDRO Y
MARCAYLLO
TOTAL
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
246,532.00
297,359.
00
350,047.
00
364,575.
00
364,575.
00
364,575.
00
364,575.
00
364,575.
00
364,575.
00
364,575.
00
246,532.0
297,359.
0
350,047.
0
364,575.
0
364,575.
0
364,575.
0
364,575.
0
364,575.
0
364,575.
0
364,575.
0
198
En los cuadros siguientes, se muestra los costos de operacin y mantenimiento que requerir el
proyecto durante su vida til. Se ha realizado el anlisis para un mantenimiento rutinario que es de
forma anual y un mantenimiento peridico que es cada 5 aos durante el horizonte del proyecto para la
nica alternativa respectivamente.
CUADRO N 29
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO (alternativa 1 y 2)
AO
RUBROS ESPECFICOS
UNID.
MEDID
PRECIO
PRECIO
PRECIO
UNITARIO
PARCIAL
TOTAL
CANT.
A
A.- COSTOS DIRECTOS
2,455.0
I.- MANO DE OBRA

- Apertura de caminos
- Operador del sistema de riego
- Limpieza de tuberias y canal
- Limpieza de captacin y
desarenador
750.0
Jornal
1.0
25.0
25.0
Mes
1.0
200.0
200.0
Jornal
5.0
25.0
125.0
Jornal
2.0
25.0
50.0
- Reparacin con concreto
Jornal
5.0
35.0
175.0
- Cambio de Tubera PVC

- Pintado de estructuras
Jornal
3.0
35.0
105.0
Jornal
2.0
35.0
70.0
- Cemento Portland Tipo I
Bls
10.0
21.5
215.0
- Agregado Grueso
m3
3.0
60.0
180.0
- Tubera PVC Presin 110mm
ml
5.0
22.0
110.0
- Grasa
kg.
2.0
25.0
50.0
- Pintura Esmalte
gln
5.0
35.0
175.0
- Disolvente
gln
3.0
18.0
54.0
metlicas
II.- MATERIALES
784.0
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
921.0
199
- Machetes
Unid.
2.0
30.0
- Barretas
Unid.
2.0
100.0
- Lampas
Unid.
2.0
30.0
60.0
- Picos
Unid.
2.0
30.0
60.0
- Rastrillo
Unid.
2.0
30.0
- Buggys
Unid.
2.0
160.0
- Serrucho de podar
Unid.
2.0
35.0
70.0
- Brocha
Unid.
2.0
4.0
8.0
lt
3.0
25.0
75.0
Unid.
8.0
1.0
- Pegamento PVC
- Cinta Teflon
60.0
200.0
60.0
320.0
8.0
B.- COSTOS INDIRECTOS

- Gastos Generales (10%)
- Imprevistos (5%)
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/.
368.3
245.5
122.8
2,823.3
200
CUADRO N 30
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PERIDICO (alternativa 1 y 2)
AO
RUBROS ESPECFICOS
UNID.
MEDID
PRECIO
PRECIO
UNITARIO
PARCIAL
A
A.- COSTOS DIRECTOS
- Operador del sistema de riego
1,430.0
Jornal
2.0
25.0
50.0
Mes
2.0
200.0
400.0
Jornal
10.0
25.0
250.0
Jornal
4.0
25.0
- Reparacin con concreto
Jornal
8.0
35.0
- Cambio de Tubera PVC

- Pintado de estructuras
Jornal
6.0
35.0
210.0
Jornal
4.0
35.0
140.0
Bls
m3
12.0
4.0
21.5
60.0
- Limpieza de tuberias y canal

- Limpieza de captacin y
desarenador
metlicas
100.0
280.0
II.- MATERIALES
- Cemento Portland Tipo I
- Agregado Grueso
TOTAL
4,506.0
I.- MANO DE OBRA

- Apertura de caminos
PRECIO
CANT.
1,263.0
258.0
240.0
201
- TUBERIA DE HDP 200MM
ml
6.0
65.0
390.0
- Grasa
kg.
3.0
25.0
75.0
- Pintura Esmalte
gln
6.0
35.0
210.0
- Disolvente
gln
5.0
18.0
90.0
- Machetes
Unid.
4.0
30.0
120.0
- Barretas
Unid.
4.0
100.0
- Lampas
Unid.
4.0
30.0
120.0
- Picos
Unid.
4.0
30.0
120.0
- Rastrillo
Unid.
4.0
30.0
- Buggys
Unid.
4.0
160.0
- Serrucho de podar
Unid.
4.0
35.0
140.0
- Brocha
Unid.
4.0
4.0
16.0
lt
5.0
25.0
125.0
Unid.
12.0
1.0
III.- HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
- Pegamento PVC
- Cinta Teflon
1,813.0
400.0
120.0
640.0
12.0
B.- COSTOS INDIRECTOS
675.9
- Gastos Generales (10%)
450.6
- Imprevistos (5%)
225.3
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/.
5,181.9
4.6.3
Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Sociales
Para el clculo de los costos de inversin, operacin y mantenimiento a precios sociales, se utiliza
factores de conversin sealados en el SNIP.
202
Para cambiar los costos a precios de mercados a costos a precios sociales se aplica un factor de
correccin de la siguiente manera:
Los factores de correccin son:
FACTORES DE CORRECCIN
Insumo de origen nacional
0.85
Insumo
0.86
de
origen
importado
Mano de Obra Calificada
Mano
de
Obra
0.91
No
0.41
Calificada
Para corregir los precios, se han clasificado los costos en sus componentes de bienes nacionales,
importado, mano de obra calificada y la mano de obra no calificada, aplicndoseles los factores de
correccin correspondientes.
Los principales rubros involucrados en la construccin del sistema de riego en el proyecto son: Servicios
profesionales y mano de obra calificada, mano de obra no calificada, materiales e insumos, maquinaria,
equipos y herramientas, etc.
203
CUADRO N 31
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
204
205
CUADRO N 32
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
206
207
4.6.4
Costos Incrementales.
Los costos incrementales del proyecto se calculan por la diferencia de los costos en la situacin Con
Proyecto (Costos de Inversin, Gestin Social de Riego, Mitigacin Ambiental y OPEMAN) y los costos
en la situacin Sin Proyecto, los mismos que se han estimado a precios privados como a precios
sociales.
COSTOS INCREMENTALES = COSTOS C/PROY. COSTOS S/PROY.
En los siguientes cuadros, se muestra los costos incremntales tanto a precios privados como a precios
sociales respectivamente parala Alternativa propuesta.
CUADRO N 33 - COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1

RUBRO
PERIODO EN AOS
0
208
10
5,960,841.4
1. Costos con Proyecto
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%) +
UTILIDAD (8%ST)
0
4,549,622.00
774,079.2
800,997.2
872,942.2
877,963.2
880,321.9
877,963.2
877,963.2
877,963.2
877,963.2
880,321.9
2,823.3
771,256.0
2,823.3
798,174.0
2,823.3
870,119.0
2,823.3
875,140.0
5,181.9
875,140.0
2,823.3
875,140.0
2,823.3
875,140.0
2,823.3
875,140.0
2,823.3
875,140.0
5,181.9
875,140.00
5,960,841.4
774,079.2
800,997.2
872,942.2
877,963.2
880,321.9
877,963.2
877,963.2
877,963.2
877,963.2
880,321.9
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.00
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
EXPEDIENTE TCNICO
318,473.54
80,000.00
SUPERVISIN (3% CD)
1,012,745.86
2. Costos de O + M y
Produccin
a. Costos de Operacin y
0.00
Mantenimiento
b. Costos de produccin.
3. Total Costos con
Proyecto
(1) + (2)
SIN PROYECTO
OPTIMIZADA
Produccin
Mantenimiento
5. Total Costos sin
Proyecto
6. TOTAL COSTOS
5,960,841.4
542,657.2
569,575.2
641,520.2
646,541.2
648,899.9
646,541.2
646,541.2
646,541.2
646,541.2
648,899.9
INCREMENTALES
(3) - (5)
209
CUADRO N 34 - COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2

RUBRO
PERIODO EN AOS
0
10
774,079.2
800,997.2
872,942.2
877,963.2
880,321.9
877,963.2
877,963.2
877,963.2
877,963.2
880,321.9
2,823.3
771,256.0
2,823.3
798,174.0
2,823.3
870,119.0
2,823.3
875,140.0
5,181.9
875,140.0
2,823.3
875,140.0
2,823.3
875,140.0
2,823.3
875,140.0
2,823.3
875,140.0
5,181.9
875,140.00
6,660,603
774,079.2
800,997.2
872,942.2
877,963.2
880,321.9
877,963.2
877,963.2
877,963.2
877,963.2
880,321.9
.84
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.0
0.00
231,422.00
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
231,422.0
6,660,603
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (4%)
+ UTILIDAD (8%ST)
.84
5,090,982.
39
EXPEDIENTE TCNICO
356,368.77
80,000.00
SUPERVISIN (3% CD)
152,729.47
Produccin
0.00
Mantenimiento
3. Total Costos con
Proyecto
(1) + (2)
SIN PROYECTO
OPTIMIZADA
Produccin
Mantenimiento
5. Total Costos sin
Proyecto
6. TOTAL COSTOS
6,660,603
542,657.2
569,575.2
641,520.2
646,541.2
648,899.9
646,541.2
646,541.2
646,541.2
646,541.2
648,899.9
INCREMENTALES
.84
(3) - (5)
210
CUADRO N35COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1

RUBRO
PERIODO EN AOS
0
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
611,409.68
632,674.90
689,511.45
693,478.04
695,247.03
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
695,247.03
5,153,492.5
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%) +
UTILIDAD (8%ST)
7
3,888,391.33
270,702.51
EXPEDIENTE TCNICO
72,800.00
SUPERVISIN (3% CD)
921,598.73
Produccin
0.00
Mantenimiento
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
3,886.43
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
3,886.43
609,292.24
630,557.46
687,394.01
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
611,409.68
632,674.90
689,511.45
693,478.04
695,247.03
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
695,247.03
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
5,153,492.5
3. Total Costos con Proyecto
(1) + (2)
SIN PROYECTO
OPTIMIZADA
Produccin
Mantenimiento
5. Total Costos sin Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
211
6. TOTAL COSTOS
5,153,492.5
INCREMENTALES
428,586.30
449,851.52
506,688.07
510,654.66
512,423.65
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
512,423.65
(3) - (5)
CUADRO N36 - COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2

RUBRO

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
+ UTILIDAD (8%ST)
PERIODO EN AOS
0
10
5,677,668.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
611,409.68
632,674.90
689,511.45
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
695,247.03
4,270,695.08
302,913.45
EXPEDIENTE TCNICO
72,800.00
SUPERVISIN (3% CD)
1,031,259.94
Produccin
0.00
Mantenimiento
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
2,117.44
3,886.43
609,292.24
630,557.46
687,394.01
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
691,360.60
611,409.68
632,674.90
689,511.45
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
693,478.04
695,247.03
3. Total Costos con

Proyecto
5,677,668.47
(1) + (2)
SIN PROYECTO
OPTIMIZADA
212
Produccin
182,823.38
Mantenimiento
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
182,823.38
428,586.30
449,851.52
506,688.07
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
512,423.65
5. Total Costos sin

Proyecto
6. TOTAL COSTOS
INCREMENTALES
5,677,668.47
(3) - (5)

4.7 BENEFICIOS
4.7.1
Beneficios en la situacin Sin Proyecto.
Se parte del supuesto que la situacin Sin Proyecto se inicia con la atencin de una superficie cultivada
de 62 Has. En Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro Y Marcayllo, superficie que se
mantiene durante el horizonte del proyecto.
En los cuadros siguientes cuadros, se muestra los beneficios incrementales en situacin Sin Proyecto
tanto a precios privados como a precios sociales respectivamente para la Alternativa 1 y 2.
213
CUADRO N 37 - BENEFICIOS BRUTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 Y 2

PERIODO
RUBRO
0
EN AOS
10
2,094,624
1,862,756
2,045,708
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,094,624
1,862,756
2,045,708
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
2,051,336
1. SITUACION CON
PROYECTO
Valor Bruto de la
Produccin agrcola
Sub- Total
214
2. SITUACION SIN
PROYECTO
Valor Bruto de la
Produccin agrcola
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
27,883
2,066,741
1,834,873
2,017,825
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,066,741
1,834,873
2,017,825
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
2,023,453
Sub- Total
3. BENEFICIOS
INCREMENTALES (1) (2)
Valor Bruto de la
Produccin agrcola
Total
CUADRO N 38 - BENEFICIOS BRUTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 Y 2

RUBRO
PERIODO
5
1,471,577
1,616,109
1,620,555
1,620,555
1,471,577
1,616,109
1,620,555
1,620,555
EN AOS
6
1,620,555
1,620,555
1,620,555
1,620,555
1,620,555
1,620,555
10
1. SITUACION CON
PROYECTO
Valor Bruto de la
Produccin agrcola
1,654,75
3
1,620,55
1,654,75
Sub- Total
1,620,555
1,620,55
2. SITUACION SIN
215
1,620,555
PROYECTO
Valor Bruto de la
Produccin agrcola
Sub- Total
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
22,027
1,449,550
1,594,082
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,449,550
1,594,082
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
3. BENEFICIOS
INCREMENTALES (1) - (2)
Valor Bruto de la
Produccin agrcola
1,632,72
6
1,598,52
1,632,72
Total
1,598,528
1,598,52
216
1,598,528
EVALUACIN
4.7.2
Beneficios en la Situacin Con Proyecto.
Con la ejecucin del proyecto, es decir con la dotacin de agua con fines de riego, se pondr en
marcha un plan de produccin de las tierras incorporadas al sistema de produccin bajo riego, donde
los beneficios directos sern obtenidos bsicamente por la venta de los productos cosechados de las
diferentes especies, tanto anuales como perennes, cereales y leguminosas. Los beneficios netos se
obtienen del valor bruto de la produccin menos los costos de produccin del periodo correspondiente.
Los beneficios donde se obtendrn mayores ingresos sern con el cultivo de la papa.
En los cuadros N 37 y
cuadro N 38 anteriormente sealados, se muestra los beneficios
incrementales en la situacin Con Proyecto tanto a precios privados como a precios sociales
respectivamente para la Alternativa 1 y 2.
4.7.3
Beneficios incrementales.
Los beneficios incrementales estn constituidos por la diferencia, de los beneficios Con proyecto y Sin
Proyecto, que desde el punto de vista socioeconmico se manifiesta en los siguientes aspectos:
Significar una garanta contra el abandono de la produccin agrcola
y migracin de los
pobladores en diez aos de la vida til de las obras de infraestructura de riego; adems no se ha
incluido en el anlisis el desarrollo gradual de la ganadera y la implementacin de otras
actividades rentables en la Comunidad.
217
Con el Proyecto, los beneficios incrementales en la alternativa 1 Y 2 obtenidos a precios privados en

el ao 1 es de S/. 2, 066,741 con un incremento que al ao 10 muestra S/. 2, 023,453, con ello se
muestra el incremento anual durante el horizonte del proyecto, ya que las reas agrcolas van
incrementando anualmente y consiguientemente los beneficios, debido a que se cuenta con
disponibilidad de agua para el desarrollo de los cultivos. Lo mismo sucede a precios sociales,
llegando a beneficios obtenidos al ao 1 en S/. 1, 632,726 incrementndose hasta llegar al ao 10
en S/.1, 598,528 con ello se muestra el incremento anual en el horizonte planteado del proyecto.
4.8. EVALUACIN SOCIAL

Esta evaluacin se orienta a establecer la viabilidad del proyecto, desde el punto de vista de la ptima
asignacin de los recursos y si es rentable para la sociedad, vale decir la evaluacin social.
La aplicacin de la evaluacin social se justifica en proyectos de inversin pblica, particularmente en
sectores de los Gobiernos Locales, como el de proyectos de abastecimiento de agua, proyectos de
riego, donde el Gobierno Local tiene el compromiso de asumir la inversin en beneficio de la sociedad.
La evaluacin social, supone utilizar precios que reflejen el costo de oportunidad de los recursos y
bienes asumidos, as como el bienestar generado para la sociedad por una disponibilidad de bienes y/o
servicios. Estos precios son denominados precios de eficiencia econmica y difieren de los de
mercado, en tanto existan distorsiones en su formacin.
La evaluacin econmica del proyecto se ha realizado utilizando la metodologa del costo beneficio,
para lo cual se ha tomado en cuenta los siguientes considerados:
Se realiza el balance del flujo de beneficios y costos sobre sus valores incrementales ya determinados.
Tasa de descuento 9 %.
218
Horizonte de evaluacin: 10 aos.

Factores de conversin ponderado: 0.85 Insumo de origen nacional, 0.86 Insumo de origen importado,
0.91 Mano de Obra Calificada, 0.41 Mano de Obra No Calificada 0.75 para la operacin y
mantenimiento.
4.8.1 Anlisis de rentabilidad para la Alternativa 1 y 2.
a)
Rentabilidad de Precios Privados.

Los resultados de la evaluacin a precios privados, indican los siguientes valores: La tasa interna de
retorno (TIR) para la alternativa 1 es 19% y para la alternativa 2 es de 16%; el valor presente neto
(VAN) calculado a una tasa de descuento de 9% para la alternativa 1 es S/. S/. 2, 913,787.10 y para la
alternativa 2 es de S/. S/. 2, 214,024.66 y la relacin beneficio/costo (B/C) para la alternativa 1 es de
1.3 y para la alternativa 2 de 1.2
CUADRO N 39 - VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1

PERIODO EN AOS
RUBRO
0
2,066,741.
1,834,873.
2,017,825.
2,023,453.
2,023,453.
20
20
20
20
20
2,023,453.20
542,657.25
569,575.25
641,520.25
646,541.25
648,899.90
646,541.25
10
2,023,453.
2,023,453.
2,023,453.
2,023,453.
20
20
20
20
646,541.25
646,541.25
646,541.25
648,899.90
1. Beneficios incrementales
ALTERNATIVA UNICA
0.00
2. Costos incrementales
5,960,841.
ALTERNATIVA UNICA
40
219
3. Beneficios netos totales

(1) - (2)
ALTERNATIVA UNICA
EVALUACION
5,960,841
1,524,083
1,265,297
1,376,304
1,376,911
1,374,553
1,376,911.9
1,376,911
1,376,911
1,376,911
1,374,553
.40
.95
.95
.95
.95
.30
.95
.95
.95
.30
TIR
B/C
19%
1.3
VAN
(0,09)
S/.
Indicadores Econmicos
2,913,787.
10
.CUADRO N 40 - VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2

PERIODO EN AOS
RUBRO
0
10
ALTERNATIVA UNICA
2,066,741.
1,834,873.2
2,017,825.
2,023,453.2
2,023,453.
2,023,453.
2,023,453.
2,023,453.
2,023,453.
2,023,453.
0.00
20
20
20
20
20
20
20
20
6,660,603.
542,657.2
646,541.2
646,541.2
646,541.2
646,541.2
84
646,541.25
648,899.90
ALTERNATIVA UNICA
641,520.2
569,575.25
220
648,899.90

(1) - (2)
ALTERNATIVA UNICA
6,660,603
1,524,083
1,265,297.
1,376,304
1,376,911.
1,374,553
1,376,911
1,376,911
1,376,911
1,376,911
1,374,553
.84
.95
95
.95
95
.30
.95
.95
.95
.95
.30
TIR
B/C
16%
1.2
VAN
EVALUACION
(0,09)
S/.
2,214,024.
66
b) Rentabilidad de Precios Sociales.

La rentabilidad econmica desde el punto de vista social, calculado a una tasa de descuento de 9%
resulta una tasa interna de retorno (TIR) para la alternativa 1 es 13% y para la alternativa 2 es de
13%; el valor presente neto (VAN) calculado a una tasa de descuento de 9% para la alternativa 1 es
S/.1,858,289.86 y para la alternativa 2 es de S/. S/. 1, 335,263.68 y la relacin beneficio/costo
(B/C) para la alternativa 1 es de 1.2 y para la alternativa 2 de 1.2.
CUADRO N 41 - VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
RUBRO
0
PERIODO EN AOS
5
1,632,725.5
1,449,549.8
1,594,081.9
1,598,528.0
10
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
ALTERNATIVA UNICA
0.00
221
ALTERNATIVA UNICA
5,153,492.57
428,586.30
449,851.52
506,688.07
510,654.66
512,423.65
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
512,423.65

(1) - (2)
ALTERNATIVA UNICA
EVALUACION
1,204,139.
999,698.3
1,087,393.
1,087,873.
1,086,104.
1,087,873.
1,087,873.
1,087,873.
1,087,873.
1,086,104.
-5,153,492.57
25
84
37
38
37
37
37
37
38
VAN (0,09)
TIR
B/C
13%
1.2
S/.
1,858,289.86
CUADRO N 42 - VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2

RUBRO
0
PERIODO EN AOS
5
222
10
ALTERNATIVA UNICA
1,632,725.5
1,449,549.8
1,594,081.9
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
1,598,528.0
0.00
5,677,668.47
428,586.30
449,851.52
506,688.07
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
510,654.66
512,423.65
ALTERNATIVA UNICA

(1) - (2)
ALTERNATIVA UNICA
EVALUACION
1,204,139.
999,698.3
1,087,393.
1,087,873.
1,087,873.
1,087,873.
1,087,873.
1,087,873.
1,087,873.
1,086,104.
-5,677,668.47
25
84
37
37
37
37
37
37
38
VAN (0,09)
TIR
B/C
13%
1.2
S/.
1,335,263.68

A continuacin se presentan los valores obtenidos para los indicadores de rentabilidad a precios privados y
sociales para la alternativa 1 y 2 respectivamente.
ALTERNATIVA N 01
INDICAD PRECIOS
PRECIOS
OR
VAN S/.
TIR (%)
B/C
PRIVADOS SOCIALES
2,913,787. 1,858,289.
10
19%
1.3
86
13%
1.2
223
ALTERNATIVA N 02
INDICAD PRECIOS
PRECIOS
OR
VAN S/.
TIR (%)
B/C
PRIVADOS SOCIALES
2,214,024. 1,335,263.
66
16%
1.2
68
13%
1.2
Ingresos:
Los ingresos que generara el Proyecto son:
Valor Bruto de la produccin agrcola de hasta 179 Has. en produccin, incluido una segunda
campaa agrcola con cultivos de rotacin.
Egresos:
Los costos del PIP son:
Costos de implementacin de las obras.
Costos de produccin agrcola.
Costos de operacin y mantenimiento.
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
224
4.9.1
Anlisis de Sensibilidad para la Alternativa 1 y 2
Para el anlisis de sensibilidad se han considerado los siguientes supuestos para el caso de la
Alternativa 1 a precios sociales:
Aumento del 10% en los costos.
Disminucin del 10% en los Beneficios.
Aumento de2 % en los costos.
Disminucin del -19% en los Beneficios.
Para el anlisis de sensibilidad se han considerado los siguientes supuestos para el caso de la
Alternativa 2 a precios sociales:
Aumento de 2 % en los costos.
Disminucin del -15% en los Beneficios.
Se ha efectuado una nueva evaluacin econmica considerando los supuestos, obtenindose los
siguientes resultados los cuales se presentan en los siguientes cuadros:
CUADRO N 43
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - AUMENTO DEL 10% EN LOS COSTOS ALTERNATIVA 1
225
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
10
0.00
1,632,726
1,449,550
1,594,082
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
5,668,841.83
471,445
494,837
557,357
561,720
563,666
561,720
561,720
561,720
561,720
563,666
1,036,72
1,036,80
1,034,86
1,036,80
1,036,80
1,036,80
1,036,80
ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA UNICA
3. Beneficios netos totales (1)

- (2)
1,161,28
ALTERNATIVA UNICA
-5,668,841.83
954,713
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 1,027,983.41
13%
1.1
1,034,862
CUADRO N 44
RUBRO
0
PERIODO EN AOS
4
5
226
10
ALTERNATIVA UNICA
0.00
1,632,726
1,449,550
1,594,082
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
6,245,435.32
471,445
494,837
557,357
561,720
561,720
561,720
561,720
561,720
561,720
563,666
1,036,72
1,036,80
1,036,80
1,036,80
1,036,80
1,036,80
1,036,80
ALTERNATIVA UNICA
3. Beneficios netos totales (1)

- (2)
1,161,28
ALTERNATIVA UNICA
-6,245,435.32
954,713
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 452,654.61
11%
1.0
1,034,862
CUADRO N 45
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - DISMINUCIN DEL 10% EN LOS BENEFICIOS ALTERNATIVA 1
RUBRO
0
PERIODO EN AOS
4
5
227
10
ALTERNATIVA UNICA
0.00
1,469,453
1,304,595
1,434,674
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
5,153,492.57
428,586
449,852
506,688
510,655
512,424
510,655
510,655
510,655
510,655
512,424
927,986
928,021
926,252
928,021
928,021
928,021
928,021
926,252
ALTERNATIVA UNICA

(1) - (2)
1,040,86
ALTERNATIVA UNICA
-5,153,492.57
854,743
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 842,154.42
13%
1.1
CUADRO N 46
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - DISMINUCIN DEL 10% EN LOS BENEFICIOS ALTERNATIVA 2
RUBRO
0
PERIODO EN AOS
4
5
228
10
ALTERNATIVA UNICA
0.00
1,469,453
1,304,595
1,434,674
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
1,438,675
5,677,668.47
428,586
449,852
506,688
510,655
510,655
510,655
510,655
510,655
510,655
512,424
927,986
928,021
928,021
928,021
928,021
928,021
928,021
926,252
ALTERNATIVA UNICA

(1) - (2)
1,040,86
ALTERNATIVA UNICA
-5,677,668.47
854,743
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 319,128.24
10%
1.0
CUADRO N 47
RUBRO
0
0.00
1,632,726
1,449,550
1,594,082
PERIODO EN AOS
4
5
10
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
ALTERNATIVA UNICA
1,598,528
1,598,528
229
ALTERNATIVA UNICA
6,184,191.08
514,304
539,822
608,026
612,786
614,908
612,786
612,786
612,786
612,786
614,908
986,056
985,742
983,620
985,742
985,742
985,742
985,742
983,620

(1) - (2)
6,184,191.0
1,118,42
909,728
VAN (0,09)
TIR
B/C
10%
1.0
ALTERNATIVA UNICA
EVALUACION
S/.
197,676.95
CUADRO N 48
RUBRO
0
0.00
1,632,726
1,449,550
1,594,082
PERIODO EN AOS
4
5
10
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1,598,528
1. Beneficios
incrementales
ALTERNATIVA UNICA
1,598,528
1,598,528
230
ALTERNATIVA UNICA
6,813,202.17
514,304
539,822
608,026
612,786
612,786
612,786
612,786
612,786
612,786
614,908
986,056
985,742
985,742
985,742
985,742
985,742
985,742
983,620

(1) - (2)
1,118,42
ALTERNATIVA UNICA
-6,813,202.17
909,728
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
(S/. 429,954.46)
8%
1.0
CUADRO N 49
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - DISMINUCION DEL 20% DE LOS BENEFICIOS ALTERNATIVA 1
RUBRO
0
PERIODO EN AOS
4
5
1,306,18
1,159,64
1,275,26
1,278,82
1,278,82
1,278,82
1,278,82
1,278,82
1,278,82
10
1. Beneficios
incrementales
ALTERNATIVA UNICA
0.00
231
1,278,822
ALTERNATIVA UNICA
5,153,492.57
428,586
449,852
506,688
510,655
512,424
510,655
510,655
510,655
510,655
512,424
-5,153,492.57
877,594
709,788
768,577
768,168
766,399
768,168
768,168
768,168
768,168
766,399
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
(S/. 173,981.02)
8%
1.0

(1) - (2)
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N 50
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - DISMINUCION DEL 20% DE LOS BENEFICIO ALTERNATIVA 2
RUBRO
0
0.00
1,306,180
1,159,640
1,275,266
PERIODO EN AOS
4
5
10
1,278,822
1,278,822
1,278,822
1,278,822
1,278,822
1. Beneficios
incrementales
ALTERNATIVA UNICA
1,278,822
1,278,822
232
ALTERNATIVA UNICA
5,677,668.47
428,586
449,852
506,688
510,655
510,655
510,655
510,655
510,655
510,655
512,424
-5,677,668.47
877,594
709,788
768,577
768,168
768,168
768,168
768,168
768,168
768,168
766,399
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
(S/. 697,007.20)
6%
0.9

(1) - (2)
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N 51
RUBRO
0
PERIODO EN AOS
4
5
1,632,7
1,449,5
1,594,0
1,598,5
26
50
82
28
10
1,598,5
1,598,5
1,598,5
1,598,5
1,598,5
1,598,52
28
28
28
28
28
ALTERNATIVA UNICA
0.00
233
ALTERNATIVA UNICA
5,236,095.12
435,456
457,062
514,809
518,840
520,637
518,840
518,840
518,840
518,840
520,637
3. Beneficios netos totales (1) (2)
ALTERNATIVA UNICA
EVALUACION
1,197,2
992,48
1,079,2
1,079,6
1,077,8
1,079,6
1,079,6
1,079,6
1,079,6
1,077,8
5,236,095.12
70
72
88
91
88
88
88
88
91
VAN (0,09)
TIR
B/C
16%
1.2
S/.
1,725,204.5)
CUADRO N 52
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - AUMENTO DEL -19% EN LOS COSTOS ALTERNATIVA 2
RUBRO
0
PERIODO EN AOS
4
5
1,632,72
1,449,55
1,594,08
1,598,52
1,598,52
1,598,52
1,598,52
1,598,52
1,598,52
10
1. Beneficios
incrementales
ALTERNATIVA UNICA
0.00
234
1,598,528
ALTERNATIVA UNICA
4,625,640.22
435,456
457,062
514,809
518,840
518,840
518,840
518,840
518,840
518,840
520,637
1,079,27
1,079,68
1,079,68
1,079,68
1,079,68
1,079,68
1,079,68
1,077,89

(1) - (2)
1,197,27
ALTERNATIVA UNICA
-4,625,640.22
992,488
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 2,336,827.6)
20%
1.3
CUADRO N 53
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DISMINUCION DEL 2% EN LOS COSTOS ALTERNATIVA 1
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
0.00
1,606,968
1,426,682
1,568,934
1,573,310
5,153,492.57
428,586
449,852
506,688
510,655
10
1,573,310
1,573,310
1,573,310
1,573,310
1,573,310
1,573,310
512,424
510,655
510,655
510,655
510,655
512,424
1. Beneficios
incrementales
ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA UNICA
235

(1) - (2)
1,178,38
ALTERNATIVA UNICA
-5,153,492.57
976,831
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 1,697,988.4
16%
1.2
1,062,24
1,062,65
1,060,88
1,062,65
1,062,65
1,062,65
1,062,65
1,060,887
CUADRO N 54
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DISMINUCION DEL -15% EN LOS COSTOS ALTERNATIVA 2
RUBRO
PERIODO EN AOS
4
5
0.00
1,871,666
1,661,684
1,827,367
1,832,464
5,677,668.47
428,586
449,852
506,688
510,655
10
1,832,464
1,832,464
1,832,464
1,832,464
1,832,464
1,832,464
510,655
510,655
510,655
510,655
510,655
512,424
1. Beneficios
incrementales
ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA UNICA
236

(1) - (2)
1,443,08
1,211,83
1,320,67
1,321,80
1,321,80
1,321,80
1,321,80
1,321,80
1,321,80
-5,677,668.47
EVALUACION
VAN (0,09)
TIR
B/C
S/. 2,822,322.6
19%
1.3
ALTERNATIVA UNICA
1,320,040

4.10.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El anlisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo
elegido para cubrir sus costos de inversin y los costos de operacin y mantenimiento que se generan a
lo largo de su horizonte de evaluacin, as como la organizacin de los beneficiarios y su compromiso
de efectuar labores permanentes de operacin y/o mantenimiento del proyecto ejecutado. Los
compromisos asumidos son los siguientes:
a) Arreglos Institucionales
Los beneficiarios conscientes de los beneficios que generar el proyecto, durante su vida til,
manifiestan su compromiso en el mantenimiento y operacin del sistema de riego, a travs de las
Autoridades. As mismo, los ingresos que se generen, mediante los aportes o pagos por tarifa de agua
realizado por los Usuarios de Agua de las comunidades beneficiadas, sern destinados para las labores
de mantenimiento y operacin.
237
Se ha realizado el clculo para cubrir los costos de operacin y mantenimiento. Es decir los pagos que
van a realizar los usuarios de agua cubre en su totalidad los costos de operacin y mantenimiento tanto
rutinario como peridico.
TARIFA DE USO DE AGUA PARA RIEGO
Demanda Agrcola
149,825.6
Anual (m3)
Costo Soles/m3
Costo Soles/anual
Costo
2
0.02
2,996.51
249.7093
Soles/mensual
N de Usuarios
Pago mensual
703
250
Soles/Usuario
b)
m3
S/. / m3
S/. / ao
S/. / mes
Usuarios
S/. 1.00
Mes/Usuario
Capacidad de Gestin
Una vez concluida la ejecucin fsica de la obra, se har la entrega del proyecto a las Autoridades de
Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo, quienes se harn responsables de
las diferentes gestiones, para la conservacin, mantenimiento y operacin de la infraestructura del
servicio de riego.
c) Financiamiento del Proyecto
El financiamiento del proyecto; estar a cargo de la Sub Gerencia Churcampa, la cual cuenta con
capacidad tcnica, logstica y operativa para desarrollar la ejecucin del proyecto; en este caso gestionar
238
y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha prevista.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, durante su vida til, estar a
cargo, una vez constituido, del Comit de Usuarios de Agua, quienes contaran con los ingresos que
generen los aportes de los usuarios comprometindose para lo cual en un aporte que cubra los costos de
operacin y mantenimiento de la infraestructura.
d) De la Participacin de los Beneficiarios
Como se mencion lneas arriba, los beneficiarios del proyecto se han comprometido voluntariamente, a
participar en las diferentes etapas de ejecucin del proyecto con aporte de mano de obra no calificada,
asimismo, en el mantenimiento y operacin de la infraestructura de riego, para lo cual debern ser
capacitados en aspectos tcnicos, en lo que respecta al uso adecuado y conservacin de la infraestructura
de riego y para ello se comprometen a constituir la organizacin del Comit de Usuarios de Agua.
Para un mejor anlisis se ha realizado la viabilidad institucional, sociocultural, tcnica y ambiental las
cuales se detallan a continuacin:
Viabilidad Institucional:
La Comunidad beneficiaria del proyecto, se encuentran conformadas legalmente y reconocidas a nivel
local, regional y nacional, adems se conformar en el tiempo ms breve posible el Comit de Usuarios de
Agua y se tramitar para su reconocimiento por ALA; asimismo la Sub Gerencia de Churcampa, priorizar
la ejecucin del proyecto, para lo cual, cuenta con capacidad instalada.
Viabilidad Sociocultural:
La ejecucin del proyecto, traer consigo el incremento del rendimiento de los cultivos agrcolas, en la
239
zona de influencia del proyecto, quienes lograrn obtener mejores condiciones de oferta de sus productos,
mejorar sus niveles de ingresos econmicos y por consiguiente mejorar los niveles de vida de los
pobladores.
Viabilidad Tcnica:
Desde un punto de vista de la Ingeniera Agrcola y Civil, la alternativa elegida es viable, la cual se
proyect tomando en cuenta las normas emanadas por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
4.11
EVALUACIN DEL PLAN DE NEGOCIO PRODUCTIVO
4.11.1
Anlisis de Oferta
a. Volmenes de Produccin y Comercializacin

La produccin mensual de los cultivos que se han considerado en el Proyecto se han tomado de
datos referentes a la superficie sembrada y los rendimientos promedio, a nivel de la provincia de
Churcampa, con lo que se puede realizar una evaluacin general de la oferta que se genera en la
Capital.
Con la implementacin del presente proyecto se incrementar la produccin en 62 Has mas tanto
con el sistema de siembra campaa grande y chica y con ello se garantiza el abastecimiento a los
mercados identificados para la comercializacin de los productos vegetales.
b. Anlisis de Precios
240
El nivel de precios de los cultivos analizados flucta de acuerdo con la poca del ao, siendo algunas
temporadas beneficiosas para determinados productos por su escasez en el mercado.
La produccin lograda se vender a los mercados locales, provinciales, y regionales, como el
mercado municipal de Huanta, mercado de Huancayo, mercado mayorista Nery Garca ubicado en la
ciudad de Huamanga y mercado de Churcampa ya que se propone el cultivo de plantas con pocos
insecticidas y agroqumicos.
Se tiene ventaja en cuanto a la fcil accesibilidad a los mercados identificados, como hacia los
mercados locales y provinciales el acceso es ms fcil debido a que el mercado de Churcampa y
Huanta se encuentran a poca distancia en aproximadamente 20 y 120 minutos de Localidades de
Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San Pedro y Marcayllo por una carretera afirmada en buenas
condiciones, hacia los mercados de Ayacucho y Huancayo de igual manera el acceso es por la
carretera afirmada.
4.11.2
ANLISIS DE LA DEMANDA
a. Principales Empresas Comercializadoras

Considerando que gracias a la implementacin del Proyecto la tecnologa en el manejo agronmico
de los cultivos se intensificar, con adecuada dotacin del recurso hdrico de las parcelas, la
utilizacin de semillas y variedades de alta rentabilidad, y con fines de obtener los mayores
beneficios por la calidad del producto ofrecido, se ha previsto que la comercializacin de los
vegetales se realice a travs de los mercados locales provinciales y regionales, como tambin por los
acopiadores y/o intermediarios. Los principales mercados a comercializar los productos vegetales
son:
241
Mercado de Huancayo: comercializa todos los productos planteados en la cdula de cultivo, Maz,
papa, trigo, cebada y haba verde.
Mercado Mayorista Nery Garca de Huamanga: este mercado comercializa en su mayora todos los
productos principales
de la cdula de cultivo planteado, pero en especial papa, maz y haba
Mercado Municipal de Huanta: este mercado comercializa en su mayora haba verde y maz.
Mercado Municipal de Churcampa: este mercado comercializa en su mayora haba verde y papa.
4.11.3
Estrategia de Comercializacin
La produccin agrcola del distrito enfrenta una grave crisis de viabilidad, originada por las
limitadas capacidades de los productores para adaptarse al nuevo entorno de la economa
globalizada y el dbil apoyo del Estado. La debilidad organizativa de los productores impide
generar procesos orientados a reducir los costos de transaccin en el acceso a los servicios
estratgicos (crdito, capacitacin, informacin, asistencia tcnica y tecnologa y/o tecnificacin
de la actividad agrcola), en la transformacin y en la venta de sus productos. Esto dificulta la
innovacin de tecnologas y el cambio en los sistemas de gestin de los recursos, el aumento de
la productividad y de los ingresos econmicos, reduciendo las capacidades de negociacin con
otros actores, como de posicionamiento en el mercado.
De acuerdo a las mrgenes de produccin esperados en el presente Proyecto y al mercado al que
se apunta (local, provincial y regional), En el Grficos N 01 se determina la estrategia de
comercializacin actualmente practicada (situacin Sin Proyecto), y el flujo que se seguir con la
puesta en marcha del Proyecto, respectivamente.
La tendencia de los beneficiarios ser la bsqueda de cadenas productivas con las que
242
ingresarn en el mercado local e internacional en un futuro prximo, de acuerdo con el grado de

capacidades que vayan adquiriendo en el desarrollo del plan de negocios.
GRAFICO N 01
Sustentacin del Plan de Negocios
243
El primer sustento del plan de negocios se basa en el incremento del rendimiento de los cultivos
agrcolas a producir debido a la doble campaa de cultivos sembrados que hacienden a 62has. Con la
introduccin de la infraestructura de riego y un nivel de capacitacin apropiado en desarrollo de la
actividad agrcola de manera planificada se obtendrn ganancias favorables para los agricultores, las
que les permitirn invertir en nuevos negocios productivos y diversificar sus oportunidades. El
incremento del rendimiento se expresa en el valor bruto de produccin (V.B.P.) los cuales se muestran
anteriormente en los cuadros N 18, 19, 20 y 21.
Tal y como se expuso existe en el mercado local, provincial y regional, diversas empresas dedicadas a
la comercializacin y exportacin de los cultivos a producir. El primer paso ser introduccin en las
principales cadenas productivas de acuerdo con cada cultivo ofrecido y a la tendencia del mercado,
para luego apuntar hacia una estrategia orientada a captar clientes en el mercado nacional de manera
directa. Para dicho efecto es necesario manejar diversas estrategias de produccin (agroecolgicas)
que supondr un nivel de capacitacin ms alto en el futuro, para mayor sostenibilidad una vez iniciado
el proyecto se conformar organizaciones y asociaciones de productores agropecuarios.
FINANCIAMIENTO DE COSTO DE PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS
El financiamiento por parte de la Sub Gerencia Churcampa ser en cuanto a la instalacin de la
infraestructura de riego, que es el servicio ms costoso, en cuanto al financiamiento netamente de la
produccin agrcola ser asumido por los productores.
ASISTENCIA TCNICA
La Sub Gerencia Churcampa, Direccin Regional Agraria Huancavelica, sern las entidades encargadas
de dar asistencia tcnica a los agricultores en cuanto a la tecnificacin de la actividad agrcola, del
244
riego y del manejo de plagas y enfermedades de los cultivos durante el periodo vegetativo.
COMERCIALIZACIN DE LAS COSECHAS
La comercializacin se realizar a travs de las organizaciones productoras agrcolas constituida a los
mercados identificados anteriormente.
4.12 .ANLISIS DE PELIGROS DE LA ZONA AFECTADA
En la zona de influencia del proyecto, se ha realizado diferentes labores como entrevistas, visita de
campo y revisin de documentos, destinadas a identificar posibles riesgos, y como resultado se ha
identificado la presencia de peligros naturales como la erosin, que puedan afectar al proyecto durante
la etapa de ejecucin y posteriormente en el funcionamiento de las estructuras construidas.
Identificacin de Peligros
La identificacin de los peligros de origen natural en el rea de influencia del Proyecto se ha realizado
tomando en cuenta la informacin Cartografa y Topografa de la zona, informacin de Mecnica de
Suelos y de Hidrologa e Hidrulica Fluvial e informacin de campo realizado por el Consultor, y lo ms
importante en la generacin de proyectos: el Anlisis de Riesgo; con los cuales se ha resumido la
informacin siguiente.
a. Peligros de origen geolgico-geotcnico
1. Sismos:
Segn el mapa de zonificacin ssmica del Per y de acuerdo a las normas de diseo sismo
resistentes del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), el distrito de Churcampa,
provincia Churcampa, Regin Huancavelica se encuentra localizado en la Zona 2, es decir en
la zona de sismicidad intermedia.
245
2. Falla por corte y asentamiento del suelo (Capacidad Portante):

El grado de los peligros geolgico-geotcnicos en el rea de Proyecto, es el siguiente: Zona de
Peligro Medio: Terrenos sobre suelos fluvio-aluviales de baja a media plasticidad Provenientes
de formaciones sedimentarias antiguas y recientes, rocas compactas y pizarras esquistosas de
pendiente regular a suave (5 a 15), con regular capacidad portante (1.50 a 4.00 Kg/cm2),
media amplificacin ssmica, bajo peligro ssmico y nulo potencial de expansin.
b. Peligros de origen climtico
En la zona del proyecto no se presenta los fenmenos de origen climtico de mayor ocurrencia
en el rea del Proyecto, los que pueden ser:
Erosin por ocurrencia de altas velocidades del flujo de escorrenta superficial. No existe
debido a que la zona de ubicacin es una zona urbana plana y cuando se realice la
construccin, sta se regir de acuerdo a las Normas del Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE).
Transporte de sedimentos debido al flujo de escorrenta superficial en las quebradas de
inters. No existe.
Los
resultados
de
este
cuadro
permiten
validar
la informacin
anteriormente
presentada, con respecto a la calificacin del nivel de peligros de origen natural.

CUADRO N 53
Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
246
CUADRO N
54
Preguntas
sobre
caractersticas especficas de peligros
247
B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Informacin

En esta zona se pueden admitir la construccin (implementacin) de obras siempre y cuando se tome
en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de reduccin del riesgo
requeridas para poder soportar los peligros naturales del rea del Proyecto.
248
4.13
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Vulnerabilidad por exposicin

La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse
de los daos que le ocasionara la ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre
otros, resultado de procesos de inapropiada ocupacin del espacio y del inadecuado uso de los recursos
naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicacin de estilos o modelos de desarrollo
inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
La Vulnerabilidad por Exposicin est relacionada con decisiones y prcticas que ubican a una unidad
social en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a
dicha unidad social al impacto negativo del peligro.
Vulnerabilidad por fragilidad
La vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de resistencia y/o proteccin frente al
impacto de un peligro, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social.
En la prctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales, tecnologa utilizada entre
otros.
Vulnerabilidad por resiliencia
La Vulnerabilidad por Resiliencia est asociada al nivel o grado de asimilacin y/o recuperacin que
pueda tener la unidad social o econmica despus de la ocurrencia de un peligro-amenaza. En el
Cuadro N 27 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad por resiliencia del Proyecto.
Vulnerabilidad por exposicin, fragilidad y resiliencia
249
De los resultados presentados en el cuadro N 52 se ha determinado el grado de Vulnerabilidad Total

del Proyecto y que se presenta en el cuadro N 53.
CUADRO N 27
Lista de verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad o resiliencia
en el proyecto
250
251
CUADRO N 28Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resiliencia
252
CUADRO N 29
Emergencias a nivel nacional por regin y segn tipo de fenmeno ocurrido en el ao 2007
253
Elaboracin: Oficina de Estadstica y Telemtica del INDECI

Fuente: Direccin Nacional de Operaciones del INDECI SINPAD
De los resultados presentados se desprende que el Proyecto ha de enfrentar una Vulnerabilidad Total
Media, debido bsicamente a que la exposicin es Media y existen algunas variables de Resiliencia que
muestran una Media a Baja Vulnerabilidad.
254
Estimacin del Riesgo

El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los resultados encontrados para
el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del rea del Proyecto obtenidos en el tem anterior (Anlisis de
Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo requiere una adecuada Gestin
Correctiva del Riesgo, basada en la propuesta de medidas estructurales y no estructurales de
reduccin del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto. Los
daos probables que se han de producir en el Proyecto ante una situacin de Riesgo de Desastres, son
los siguientes:
a. Enfermedades diversas
b. Colapso o prdida total de la infraestructura
c. Infraestructura declarada en Estado de Emergencia
d. Emergencias en situacin de desastre
e. Interrupcin de la actividad principal del Proyecto.
f.
Interrupcin de los servicios indirectos del proyecto

Para la reduccin del riesgo en el rea se ha de realizar lo siguiente:
Aplicacin de Reglamentos y Normas Tcnicas diversas para el proyecto y sustitucin de

infraestructura.
255
Medidas no estructurales para una adecuada operacin y mantenimiento de las obras de reduccin del
riesgo del Proyecto.
4.14
IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto est orientado a la Instalacin del servicio de agua de riego, que favorece al medio ambiente, el
impacto ambiental es mnimo, puesto que en el momento de la construccin de la infraestructura, se
incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar excavacin de zanjas para el tendido de
tuberas, obras de arte y otras labores; del mismo modo la presencia de los obreros afectara directamente
en el ambiente puesto que se generara residuos slidos y deyecciones. Por ello deben tomarse medidas
necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos. Se adjunta evaluacin del impacto
ambiental (Ver anexos, Evaluacin del impacto ambiental).
(a) Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Mantenimiento preventivo de equipos.
Para la actividad de pintado de las estructuras, se utilizar pintura sin plomo. Esta actividad se
realizar con brocha para evitar la
liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar
la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.
256
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos
molestos durante noche.
b. Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento temporal, para finalmente
ser llevadas al botadero de escombros autorizado por La Municipalidad Distrital de Locroja.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado
en los diseos.
Instalar rellenos sanitarios y letrinas temporales.

c.Socio-econmico
Uso de mascarillas, casco y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las obras
y trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.

Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
257
Estas medidas de mitigacin sern realizadas, conjuntamente con la ejecucin de las diferentes actividades
del proyecto por tal razn, se ha considerado en el presupuesto general.
4.13
FINANCIAMIENTO
La entidad encargada de financiar el presente proyecto, lo constituyen Ministerio de Agricultura a travs del
Programa Subsectorial de Irrigaciones y La Municipalidad Distrital de Locroja.
Por otra parte los beneficiarios del proyecto, participaran en el aporte de la mano de obra no calificada,
mediante las faenas comunales; durante la ejecucin y en las labores de mantenimiento rutinario y peridico
de la infraestructura de riego. Se adjunta actas de compromiso de las comunidades beneficiadas. (Ver Anexos,
documentos de sostenibilidad).
4.15
SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
En el presente cuadro se detallan los valores de la evaluacin econmica, de la alternativa 1 que es la

recomendada.
ALTERNATIVA
SELECCIONAD
A
ALTERNATIVA
1
A PRECIOS
PRIVADOS
ALTERNATIVA
1
A PRECIOS
VAN
TIR (%)
B/C
S/.
2,913,787
.10
19
1.3
13
1.2
S/.
1,858,289
258
.86
SOCIALES
Los resultados de la evaluacin econmica nos muestra para la alternativa recomendada un VAN positivo y
una TIR mayor a la TSD
igual a 9%. Por lo tanto, la alternativa recomendada es econmicamente y
socialmente viable.
Entonces se recomienda, ejecutar el proyecto por ser viable y tener una alta rentabilidad. Por tanto, el
proyecto a ejecutarse debe tener en consideracin todos los aspectos y detalles descritos a continuacin:
Instalacin del servicio de agua del sistema de riego en Localidades de Ranrapata, Chupas, Esmeralda, San
Pedro y Marcayllo del distrito de Locroja de la provincia de Churcampa, departamento de Huancavelica la cual
constituye los siguientes componentes:

mismos que se captaran agua del riachueloJatunhuaycco.

Construccin delnea de conduccin entubado con tubera PVC - uf c-7.5 200 mm a
lo largo de 11,422 m
259
Construccin de 19 cmaras rompe presin tipo 6 (07und)
-
Impacto ambiental
4.16
MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PROYECTO

MARCO LGICO
(Alternativa Recomendada)
RESUMEN
DE
OBJETIVOS
MEDIOS DE
INDICADORES
VERIFICACIN
260
SUPUESTOS
FIN
Incremento
6. Tener una segunda campaa Informe
del Nivel de
al
Vida
Aumentar el ingreso de los
de
los
ao.
de
la La
comunidad
Direccin Regional
se
mantiene
de Agricultura.
organizada a lo
Pobladores de
agricultores beneficiados en Informe
largo
las
47% a 100% despus de 2 y
estadsticos de la
tiempo
Comunidades
Municipalidad
maneja
de Ranrapata,
Chupas,
aos
7. Reducir
del
las
inicio
de
tasas
infantil
de
Esmeralda,
desnutricin
San Pedro y
sigue: 5% y 10% despus de
Marcayllo.
2 y 5 aos del inicio de
Distrital
y
de
encuestas diversas.
adecuadament
la
infraestructura
construida.
La
Provincial.
como Resultado
del
comunidad
encuentra
mercado
8. Reducir la tasa de migracin
los
para
productos
de las comunidades: 3%, 5
cultivados
no
aos despus del inicio del
destinados
al
autoconsumo.
Complementarios
9. Reduccin
de
La
conflictos
es
internos.
10.
Mejora
comunidad
capaz
adecuar
de
niveles
de
produccin
educacin y salud.
de
su
a
los cambios de
la demanda de
261
productos
agrcolas.
PROPSITO
Existe
Incorporar
del
campaa en 62 ha.
estadsticos del
aceptan
Rendimiento
Incrementar
Ministerio de
cambios en la
de
agrcola de 309 habitantes
Agricultura.
cdula
Cultivos
la
segunda Registros
mercado
Los agricultores
Incremento
los
una
un
produccin
de
agricultores beneficiarias del Recoleccin de
cultivo
proyecto mediante siembra
informacin a
propuesto.
las
de
travs de
Comunidades
grande
de Ranrapata,
sistema
Chupas,
cultivos.
Esmeralda,
Incremento significativo de la
de usuarios de
responden
San Pedro y
produccin
agua.
trabajando
Marcayllo
cultivos a partir del tercer Evaluacin de
arduamente en
ao de funcionamiento del
sus tierras.
Agrcolas
en
108
Ha
y
en
84
de
campaa
Ha
bajo
rotacin
el
encuestas a
ante la mayor
de
productores.
disponibilidad
Registro del comit

de
los
Los agricultores
otros
impacto.
proyecto.
de
agua
Los agricultores
Incremento del 52%, 40% y
permanecen
25% del rendimiento de los
apuestan por la
262
COMPONENTES
cultivos ms representativos
actividad
como el maz, papa y arveja

Infraestructur Construccin de 01 bocatoma o Informes de los
agrcola.
No ocurre
a de riego
captacin superficiales tipo
miembros de
desastre
existente.
barraje + cerco perimtrico,
Comit de Usuarios
climatolgico
los mismos que se captaran
de Agua y del
que retrasa el
Eficiente del
agua del riachuelo
comit de Obra.
desarrollo de
agua
Jatunhuaycco.
Gestin
para
Informes
de
las obras o
riego.
Construccin de un canal de
supervisin de los
incrementa el
Adecuado
aduccin, desarenador
estudios definitivos.
costo del
Registro del Comit
proyecto.
Operacin y
aliviadero.
Mantenimie Construccin de lnea de
de
nto
Agua.
de
la
conduccin entubado con
infraestruct
tubera PVC - uf c-7.5 200
ura
mm a lo largo de 11,422 m
riego.
de
Construccin de redes de
Usuarios
de Los
beneficiarios
Encuestas
con el proyecto,
evaluacin
peridica
comprometidos
de
los
participan en
sobre
las diferentes
distribucin (110 tomas
usuarios
laterales), lnea lateral con
conocimiento
aspersores.
tcnicas
de
riego,
cultivo
medio No ocurren
Construccin de reservorios
nocturnos de concreto
ambiente.
de
etapas del
proyecto.
desastres
naturales que
armado para cada comunidad
daen la
263
beneficiada,
infraestructura
de riego ni los
concreto armado para
terrenos de
Ranrapata con capacidad para
cultivo.
Las tcnicas
1564 m3
empleadas por
concreto armado para Chupas
los agricultores
con capacidad para 1468 m3
son bien
aprovechadas
concreto armado para San
para la mayor
Pedro con capacidad para
dotacin de
1472 m3
agua.
Obras de arte en conduccin

con tubera a presin
Construccin de las vlvulas de

aire (08 und)
Construccin de las vlvula de

purga (08 und)
Construccin de 19 cmaras
rompe presin tipo 6 (07 und)
carga (entrada sifn)
264
carga (salida sifn)
Construccin de la purga del

sifn

areos l=25ml
ACCIONES
4. Mejoramient
o
instalacin
del servicio
de agua del
sistema
desarrollo
DIRECTO
GASTOS
GENERALES
(10% CD)
UTILIDAD (8%
CD)
5. Capacitaci
n
COSTO
areos l=30ml
SUB TOTAL
IGV (18% ST)
4,549,62
2.00
181,984.8
8
136,488.6
Expediente tcnico No
aprobado
por
la
habr
incremento
entidad
considerable del
competente.
costo
Informe de gastos
6
4,868,09
sobre
5.54
876,257.2
impacto ambiental.
de
actividades
capacitacin
Liquidacin
265
de
los
materiales
de
construccin.
e Cumplimiento
de
de
los
compromisos de
social.
obra.
financiamiento
6. Impacto
Ambiental
programados
SUPERVISIN
(4% CD)
EXPEDIENTE
TCNICO
PRESUPUEST
O TOTAL
136,488.6
para
ejecucin
80,000.00
la
del
proyecto.
S/.
Las actividades
5,960,84
de capacitacin
1.40
tienen
la
supervisin
concurrencia
esperada.
266
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central que origin el proyecto es BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS
EN LAS PARCELAS DE LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y
MARCAYLLO.
El proyecto planteado tiene como objetivo central brindar una adecuada infraestructura de riego
para el INCREMENTO DEL RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS PARCELAS DE
LAS COMUNIDADES DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y MARCAYLLO
El anlisis de costo-beneficio demuestra la viabilidad social de la alternativa 1, ya que los resultados de la

evaluacin econmica nos muestra que presenta un VAN positivo, de S/. 1, 858,289.86 y un TIR = 13%
superior a la tasa social de descuento, con un B/C = 1.2, con ello se sustenta en la rentabilidad del
proyecto.
Los beneficiarios directos son 1545 habitantes al ao 2013 repartido en 309 familias (habitantes
del rea de influencia del proyecto).
El Monto de Inversin de la alternativa recomendada asciende a S/. 5, 960,841.40 (Cinco

millones novecientos sesenta mil ochocientos cuarenta y uno con 40/100 Nuevos soles).
La alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico son
apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional
de Edificaciones.
267
El proyecto est orientado a disminuir las dificultades que se presentan para la fcil dotacin de
agua para riego, para ello pretende proveer de una adecuada infraestructura agrcola, con adecuados
sistemas de distribucin.
Existe viabilidad tcnica, por existir tecnologa y capacidades locales.
El proyecto es factible desde los puntos de vista sociocultural, tcnico, econmico, ambiental e
institucional.
Se recomienda viabilizar el proyecto.
268

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INDICE

Nombre del proyecto de Inversin Pblica

Objetivos y Alternativas de solucin del PIP

Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP

Anlisis Tcnico del PIP

Costos del PIP

Beneficios del PIP

Resultados de la Evaluacin Social

Sostenibilidad del PIP

Nombre del Proyecto

Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

Participacin de las entidades involucradas y de los

Antecedentes del proyecto

Descripcin del proyecto

Marco de Lineamientos de Poltica Sectorial

CONSULTOR ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS

Diagnstico de la situacin actual

Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto

rea de influencia y estudio

3.1.2.1. Zonificacin y poblacion bajo estudio

Definicin del problema y sus causas

Definicin del problema central

Anlisis de las causas del problema central

Anlisis de los efectos del problema central

Anlisis de los medios y fines

Anlisis de medios fundamentales

Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto

CONSULTOR: ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS

Balance Oferta Demanda

Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

Costos a precios de mercado

Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

4.7.4.1. Metodologa Costo/Efectividad

Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

ESTUDIO D IMPACTO AMBIENTAL

ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS

PRESUPUESTO Y PRECIOS: ALTERNATIVA 01

PRESUPUESTO Y PRECIOS: ALTERNATIVA 02

CONSULTOR: ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS

DISEO DE ALTERNATIVA ELEGIDA

ENCUESTA SOCIO ECONOMICO

CONSULTOR: ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS

CONSULTOR: ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS

DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA, SAN PEDRO Y

MARCAYLLO DEL DISTRITO DE LOCROJA, PROVINCIA DE CHURCAMPA

OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PIP

El objetivo central del proyecto es:

DE RANRAPATA, CHUPAS, ESMERALDA,

SAN PEDRO Y MARCAYLLO.

Construccin de 01 bocatoma o captacin superficiales tipo

tubera PVC - uf c-7.5 200 mm a lo largo de 11,422

laterales), lnea lateral con aspersores.

Construccin de reservorios nocturnos de concreto armado

Construccin de Reservorio de concreto armado para

Construccin de Reservorio de concreto armado para

Construccin de Reservorio de concreto armado para

Obras de arte en conduccin con tubera a presin

CONSULTOR: ING. IVAN ALFONSO JARA PUESCAS

Construccin de las vlvulas de aire (08und)

Construccin de las vlvula de purga (08und)

Construccin de 19 cmaras rompe presin tipo 6