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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
PROF. MA. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO
SUMRIO
INTRODUO..........................................................................................................................1
CAPITULO 1..............................................................................................................................2
CAPITULO 2..............................................................................................................................3
CAPITULO 3..............................................................................................................................4
CAPITULO 4..............................................................................................................................5
CONCLUSO............................................................................................................................6
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS......................................................................................8
INTRODUO
CAPITULO 01
CAPITULO 02
CAPITULO 03
CAPITULO 04
CONCLUSO
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A maioria dos erros est diretamente ligada atitude do indivduo, tais como manter
uma postura e ter atitudes exemplares. A falta de tal caracterstica gera descrdito em
seus subordinados, assim como no possuir objetivo, e quando o tiver no conseguir coloca-lo
em prtica. Manter-se isolado, inacessvel aos funcionrios outro sinal de despreparo e
somado a falta a de trabalho em equipe e desvio de objetivos em comum, faz com que perca
sua eficincia.
A falta e foco e planejamento, assim como no primar pela qualidade dos servios e
produtos esperados outro fator responsvel pela falha nos planos de mudanas. No o fato
isolado que geram esses fracassos e sim a soma de todos esses pequenos problemas que se
no tratados a tempo, com eficcia, iro conduzir qualquer estratgia, por mais bem feita que
seja, para o erro.
Sob inmeros aspectos, as mudanas organizacionais, sejam elas em servios ou
produtos, ajudaram enormemente o progresso como um todo. O desenvolvimento tecnolgico
que gozamos hoje foi originado em mudanas que aconteceram em anos, dcadas e at
mesmo sculos atrs. A sade, a educao, os megaprojetos de engenharia e at mesmo a
tecnologia aeroespacial so resultados dos ciclos de mudanas que ocorrem constantemente
ao nosso redor, muitas vezes despercebido por pessoas no ligadas diretamente a rea.
A sociedade como a conhecemos o reflexo mais claro de como as grandes
transformaes nos afetam, para melhor ou para pior. Aumento de criminalidade, desemprego,
superlotao de cidades, xodo, so efeitos colaterais de mudanas ocasionados pela
globalizao anos atrs.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS