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I.
INDICE.
I. INDICE........01
II. INTRODUCCION..02
CAPITULO I: GESTION DE NEGOCIOS
1. GESTION DE NEGOCIOS..04
2. SOLIDARIDAD EN PLURALIDAD DE GESTORES.................27
3. OBLIGACIONES DEL DUEO DE LOS BIENES O NEGOCIOS...........32
4. RESPONSABILIDAD DEL GESTOR44
CAPITULO II: ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA
5. ACCION POR ENRRIQUECIMIENTO SN CAUSA....47
6. IMPROCEDENCIA DE LA ACCION POR ENRIQUECIMIENTO............56
CAPITULO III: PROMESA UNILATERAL
7. PROMESA UNILATERAL...59
8. LIMITACION DE PROMESA UNILATERAL.71
9. PRESUNCION DE RELACION SUSTANTIVA....82
10. PROMESA PBLICA....87
11. EXIGIBILIDAD DE LA PRESTACIN OFRECIDA...87
12. PROMESA PLURAL..96
13. PROMESA PBLICA SIN PLAZO DETERMINADO....99
14. REVOCACIN DE PROMESA PBLICA...100
15. INVALIDEZ DE LA REVOCACIN..104
16. RENUNCIA AL DERECHO DE REVOCAR.105
17. PROMESA COMO PREMIO DE CONCURSO..........106
18. PROPIEDAD DE LAS OBRAS PREMIADAS..106
19. NORMAS APLICABLES.109
III. CONCLUSIONES..114
IV. BIBLIOGRAFIA.....115
GESTIN DE NEGOCIOS, ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA Y PROMESA UNILATERAL
- Pg. 1
I.
INTRODUCCIN.
El cdigo civil Peruano en sus secciones: tercera, cuarta y quinta su ttulo
XIII, nos ofrece una visin importantes sobre la gestin de negocios,
enriquecimiento ilcito y promesa unilateral, tema que desarrollaremos a lo
largo de el presente trabajo.
- Pg. 2
CAPTULO I:
GESTIN DE NEGOCIOS.
- Pg. 3
GESTIN DE NEGOCIOS.
1. GESTION DE NEGOCIOS.
Segn el Artculo 1950 del Cdigo Civil Peruano, se configura la gestion de
negocios cuando: Quien careciendo de facultades de representacin y sin estar
obligado, asume conscientemente la gestin de los negocios o la administracin de
los bienes de otro que lo ignora, debe desempearla en provecho de este.
Segn Borda (p. 764), hay gestin de negocios cuando alguien no obligado por
contrato ni por representacin legal realiza espontneamente una gestin til para
otro". De modo ms especfico, y atendiendo a lo regulado por nuestro Cdigo Civil,
en virtud de la gestin de negocios un agente denominado gestor o negotiurum
gestor, sin estar facultado u obligado a ello, realiza acto materiales o jurdicos
destinados a gestionar o administrar un negocio o bien ajeno, actuando en inters y
provecho del dueo o dominus, quien ignora la situacin. Como consecuencia de la
gestin, el dueo se ve librado de sufrir un perjuicio u obtiene un beneficio patrimonial,
por lo cual surge para l la obligacin de sufragar los gastos del gestor y/o indemnizar
los daos que este hubiere sufrido.
- Pg. 4
- Pg. 5
1.1.
El dilema de su naturaleza.
- Pg. 6
Dos son las razones principales que, a nuestro parecer, explican por qu no es
adecuada la asimilacin entre ambas figuras. En primer lugar, como lo indica Borda
(p. 763), porque "[e]n la esencia misma del contrato est el acuerdo de voluntades"
-lo que no se da en la gestin de negocios- "[1]0 que no obsta a que, en cuento a
sus efectos, pueda en ciertos casos haber alguna similitud con algn contrato
(especialmente notable es la analoga de la gestin de negocios con el mandato).
Pero no puede hablarse de cuasicontrato; hay acuerdo de voluntades o no lo hay;
hay contrato o no lo hay".
- Pg. 7
lugar de otra. As lo ve Messineo (p. 444). Quien considera que "la gestin de
negocios constituye -desde el punto de vista de la estructura- un caso de
representacin sin conferimento de poderes (y, por consiguiente, sin procura)". La
gestin es, pues, una actuacin por otro pero sin contar con poder para ello, no
obstante lo cual tal actividad producir efectos en el dominus y sin necesidad
de ratificacin. Como lo observa Crdenas Quirs (p. 752) es un supuesto sui
generis de representacin.
- Pg. 8
Puede verse que para Enneccerus (p. 627) la gestin de negocios es, en
efecto, un negocio jurdico, pues "la exteriorizacin de [la] voluntad de
gestionar, contenida en los actos singulares de gestin y en las circunstancias que
lo acompaan, dado que no se dirige a las consecuencias jurdicas de la gestin de
negocios, no es una declaracin de voluntad, sino una acto semejante a los
negocios jurdicos ( ... ). Requiere, como la constitucin de domicilio, la plena
capacidad de celebrar negocios jurdicos". En sentido similar, Betti (p. 127)
considera que "[e]s irrelevante que el asunto [la gestin misma] consista en un
negocio o en una disposicin material, porque, cualquiera que sea su naturaleza,
la actitud de quien lo asume es la de quien realiza un acto de autonoma privada,
caracterizado por la tpica funcin de cooperacin gestoria. Teniendo presente todo
esto y no sola la otra norma particular del ARTCULOS 2029 del Cdigo civil
[italiano] segn la cual la capacidad del gestor para contratar es un requisito de
validez de la gestin de negocios ajenos, nos parece difcil negar a esta el carcter
y la calificacin de negocio jurdico".
GESTIN DE NEGOCIOS, ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA Y PROMESA UNILATERAL
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- Pg. 10
1.2.
Presupuestos.
El ARTCULOS 1950 del Cdigo Civil seala que el gestor es un agente que
asume la gestin de un negocio o bien ajeno "careciendo de facultades de
representacin y sin estar obligado" a ello. Como lo seala Enneccerus (p.
625), se exige que "el gestor de negocios no est facultado ni obligado hacia el
dueo a la gestin por consecuencia de un mandato o de otra causa (contrato de
servicio p de obra, tutela, patria potestad, deber oficial). Se trata, por tanto, de una
actuacin a propia iniciativa, sin que exista un vnculo legal que autorice u obligue
a efectuar la gestin. La gestin, por ende, es siempre espontnea. Ahora bien,
surge la interrogante de si hay gestin de negocios cuando el gestor actu
creyendo por error que contaba con el derecho o autorizacin correspondiente
o que cumpla de una obligacin, pues la doctrina no es pacfica sobre el tema.
Sera el caso, por ejemplo, de quien actu sin tomar en cuenta que el contrato del
que emanaba su derecho u obligacin era nulo. Para Enneccerus (p. 625), por
ejemplo, la creencia errnea en la existencia de tal derecho u obligacin no excluye
los efectos de la gestin de negocios. Medicus (p. 664), por el contrario, considera
GESTIN DE NEGOCIOS, ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA Y PROMESA UNILATERAL
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A nuestro parecer, aun cuando sera razonable admitir que hay gestin de
negocios en casos de error -pues finalmente la gestin puede beneficiar al dueo
nuestro ordenamiento no lo acepta. Y es que el ARTCULOS 1950 exige que la
gestin se asuma "conscientemente", lo cual supone que el gestor, por un lado,
sea consciente de la ajenidad del negocio, pero tambin de que no cuenta con
representacin alguna ni hay causa legal alguna que lo obligue a actuar. Lo
contrario supondra aceptar la gestin en un caso en el cual no hay una verdadera
actuacin espontnea en inters o provecho de un tercero, y que, por lo tanto,
no es verdaderamente solidaria, sustento valorativo de la figura. En ltima instancia,
la situacin planteada puede reconducirse a travs otras figuras jurdicas, segn el
caso, como la representacin sin poder (ex art.161 C.C.), el enriquecimiento sin
causa o el pago indebido.
Una segunda interrogante que se plantea es si puede haber gestin entre dos
personas que estn vinculadas contractual mente, pero en caso e'''gestor''
exceda o se aparte de los trminos del contrato. Para Diz-Picazo y Gulln (p.566),
por ejemplo, nada impide que la gestin no pueda nacer si el es gestor y el dominus
estn unidos por una relacin contractual. En estos casos la gestin de negocios
"[p]uede originarse desde el momento que se despliegue una actividad no prevista
en el contrato (o no impuesta por los usos o la buena fe)". No obstante, sobre este
punto, compartimos la opinin de Medicus (p. 664), para quien debe tenerse
cuidado con este tipo de situaciones, cuando existe otra relacin jurdica cuyas
fronteras se transgreden. Y ello porque resulta aqu, nuevamente, cuestionable la
voluntad de gestionar el negocio ajeno, cuando en realidad el agente solo habra
querido cumplir una presunta obligacin, lo que deber observarse en el caso
concreto; no vaya a ser que la situacin deba se tratada tambin conforme a otras
figuras legales realmente pertinentes.
- Pg. 12
a)
- Pg. 13
Un tema que se cuestiona es doctrina si los actos del gestor deben solo de
administracin ordinaria (del bien o negocio) o si, por el contrario, puede
realizar tambin actos de disposicin, en aras de tutelar el inters del dueo y
justificados por las circunstancias. Sobre el tema, Messineo (p. 447) consdera
posible que el gestor efecte actos de disposicin que excedan de la administracin
ordinaria, en la medida que cumplan los requisitos de ley (principalmente que se
cumpla el requisito de utilidad, que analizaremos ms adelante). Len Barandiarn
(p. 195), por el contrario, opinaba que los actos del gestor no podan exceder
la administracin ordinaria, pero ello sobre la base de lo que regulaba el
Cdigo Civil de 1936, cuyo ARTCULOS 1660 estableca que el gestor responda
si efectuaba actividades distintas del giro habitual del negocio (limitacin que no
contiene el cdigo vigente).
Es de ver, sin embargo, que Crdenas Quirs (p. 757), esta vez a partir de lo
regulado en nuestro Cdigo Civil vigente, no admite la posibilidad de que el gestor
realice actos de disposicin sobre el patrimonio del dominus. Tal limitacin estara
impuesta por el ARTCULOS 156, que exige, para disponer de la propiedad del
representado o gravar sus bienes, que el encargo conste en forma indubitable y
por escritura pblica, bajo sancin de nulidad. En su opinin, puesto que la ley exige
una formalidad solemne para disponer o gravar el patrimonio del representado,
debe descartarse que el gestor est en aptitud de realizar tales actos.
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Nos parece que a priori la nica limitacin a la actividad del gestor estara dada
por los actos de disposicin que en s mismos exigen una formalidad solemne. En
tanto en estos actos la voluntad del agente debe expresarse a travs de la
formalidad (por lo cual no hay negocio o contrato sin formalidad) el gestor siempre
se ver imposibilitado de efectuarlos.
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no
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que puedan ser efectuados por incapaces con discernimiento (art.1358 del
Cdigo Civil).
c)
- Pg. 17
Cabe, pero, que la gestin recaiga sobre un negocio que es en parte propio y
en parte ajeno. En estos casos, como lo seala Crdenas Quirs (p. 753), "la
gestin debe entenderse referida exclusivamente a la parte ajena, salvo que el
gestor tuviese en mira solo su propio inters en cuyo caso no habr gestin". Con
relacin a sus alcances, la gestin puede versar sobre uno o varios negocios
o bienes del dueo, o incluso sobre una parte especfica de un negocio o
bien de varios negocios o bienes concretos. Como lo seala Messineo (p.
444), "[I]a asuncin del negocio ajeno es un poder, o un derecho potestativo; no
un deber. Por consiguiente, el gestor puede limitarse a uno o a algunos negocios,
no teniendo el deber de gestionarlos todos". Por otro lado no es relevante si la
gestin versa sobre un negocio nuevo, o constituye la continuacin de un negocio
que, como lo seala Messineo (p. 444), "el dominus, constreido por las
circunstancias, ha debido dejar abandonado, con dao propio".
Como lmites respecto del tipo de negocio que puede ser objeto o materia de
una gestin de negocios, pueden sealarse tres principales (que en el fondo son
tambin requisitos de la figura). El primero es la licitud del negocio gestionado, pues
como lo seala Messineo (p. 444), de ser ilcito el negocio "la gestin no produce
ningn efecto afirmativo, frente a quienquiera que sea y obliga al gestor a los daos
frente al dominus".
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d)
Son muchos los motivos por lo cuales un agente gestiona o maneja un bien o
negocio ajeno, cuando no hay poder de representacin u obligacin legal de por
medio. Como seala Medicus (p. 660), el agente puede haber considerado
equivocadamente la cosa ajena como propia, es decir, el negocio ajeno como suyo
propio (ejemplo, el poseedor de buena fe). Esta es la llamada gestin de negocios
por error (Cfr. ENNECCERUS, p. 623). En estos casos, sin embargo, no hay gestin
de negocios sino la figura legal que corresponda (por ejemplo, reembolso de
mejoras). La razn, como lo precisa Borda (p. 766) es que en el caso de la gestin
de negocios la ley solo protege un impulso altruista. Por eso, "aunque el gestor crea
de buena fe que el asunto es suyo, no hay gestin de negocios" (DIZPICAZO y
GULLN, p. 566).
- Pg. 19
Con relacin a la intencin del gestor, sin embargo, Diz-Picazo y Gulln (p.
567) advierten que la prueba de este requisito resultar imposible en muchos de
los casos. Y es que suele ser grande la dificultad de probar las intenciones o
motivaciones subjetivas, lo que supondra ingresar a la psiquis del agente, para
saber cual fue su motivacin subjetiva al momento de efectuar la gestin. Para
subsanar esta situacin, los mismos autores proponen que "se sienta la presuncin,
derivada de la general de buena fe en el actuar, de que el gestor posee aquel
animus, o de que basta el que conscientemente se asuma la gestin de lo ajeno,
como hace el Cdigo Civil italiano de 1942".
- Pg. 20
negocios
que
contempla
es "subjetiva"
"objetiva"?
Como puede
observarse, el ARTCULO 1950 del Cdigo Civil exige que el gestor asuma
"conscientemente" la gestin de los negocios o la administracin de los bienes de
otro, o sea, a sabiendas de que no son suyos (ajenidad objetiva); pero adicional
mente que el gestor acte en provecho del dueo. Se incorpora con esto ltimo el
elemento subjetivo para la configuracin del animus aliena negocia gerendi? En
nuestra opinin s, porque a la norma no le interesa solo la conciencia de la
ajenidad del bien, sino que la conducta -y por ende la intencin del agente- haya
estado dirigida a producir un provecho en el dueo, exigindolo ello como
obligacin. Por lo tanto, como lo seala Crdenas Quirs (p. 753), "es preciso que
el gestor acte animus aliena negocia gerendi; esto es, debe se consciente de
gestionar un negocio ajeno en inters ajeno"
- Pg. 21
En cuanto a los alcances del animus aliena negocia gerendi, cabe preciar que
no necesariamente el gestor debe saber quin es el dueo del negocio gestionado.
Se exige que sea consciente simplemente de que se trata de un negocio ajeno.
Como seala Enneccerus (p. 624), "[nlo se requiere que el gestor conozca al
dueo del negocio y ni siquiera el error sobre su persona excluye la negotiorum
gestio porque entonces, no obstante, el verdadero dueo adquiere los derechos y
contrae las obligaciones". De ah que Crdenas Quirs (p. 753) afirme que el gestor
debe saber que los negocios que administra no le pertenecen, aun cuando ignore
quin sea su titular.
El ARTCULO 1950 del Cdigo Civil seala que la gestin se efecta respecto
del negocio o bienes de otro "que lo ignora". Es decir, es requisito de la gestin de
negocios que el dominus desconozca que se ha iniciado (o ya se efectu) la gestin.
Como lo seala Messineo (p. 446), "el negocio debe ser emprendido 'invito' o 'inscio
domino', o sea, sin conocimiento del titular".
- Pg. 22
- Pg. 23
Pues bien, como se observa, el ARTCULO 1950 del Cdigo Civil no exige
expresamente la absentia domini como requisito de la gestin de negocios, sino
nicamente que el dueo ignore de la gestin. No ser determinante analizar,
por lo tanto, si el dueo estaba imposibilitado o no de gestionar el bien o negocio.
De ah que Crdenas Quirs (p. 756) considere, en opinin que compartimos, que
GESTIN DE NEGOCIOS, ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA Y PROMESA UNILATERAL
- Pg. 24
Si se concuerda el ARTCULO 1950 del Cdigo Civil que exige que la gestin
se desempee en "provecho del dueo", con el ARTCULO 1952 que seala que el
dueo de bienes o negocios que aproveche las ventajas de la gestin debe cumplir
las obligaciones legales correspondientes, se desprende un ltimo presupuesto
de la gestin de negocios: el provecho o utilidad para el dueo. Como lo seala
Crdenas Quirs (p. 757), "[I]a ley admite que un tercero se inmiscuya en los
negocios de otro, siempre que este no lo haya prohibido, en la medida que lo haga
con provecho para el dominus".
Para Messineo (p. 446), en opinin que compartimos, "[I]a utilidad consiste de
ordinario en un aumento patrimonial; pero es tal aun cuando se resuelva en una
evitada disminucin del patrimonio, como un gasto no hecho y que hubiera tenido
que hacer". Es decir, que hay utilidad o ventaja para el dueo tanto cuando este ve
incrementado su patrimonio, como cuando se ve librado de un perjuicio patrimonial,
sea gasto, dao, etc.
Este criterio, sin embargo, no es seguido por nuestro Cdigo Civil, cuyo
ARTCULO 1952 considera que el dueo estar obligado frente al gestor, cuando la
gestin hubiese estado dirigida a evitarle algn perjuicio inminente, "aunque de ello
no resultase provecho alguno". Como se observa, la norma admite la gestin de
negocios en un supuesto en el cual, segn ella, puede no haber "provecho" (utilidad)
para el dueo. Conforme a esta regulacin, por lo tanto, se cumplir el requisito
siempre que la actividad del gestor produzca una utilidad que aproveche al dueo o
le evite un perjuicio (con o sin utilidad).
- Pg. 25
Como lo hacer ver Diz-Picazo y Gulln (p. 569), aprovechar una ventaja
(utilidad terminal) no supone solamente que esta ltima exista, sino que el dueo
realice algunas conductas objetivas concretas. De ah que estos autores consideren
el acto de aprovechamiento como la ratificacin tcita de la gestin (lo que, sin
embargo, no es del todo exacto conforme a nuestra normatividad, como se ver en
el comentario al ARTCULO 1952 del Cdigo Civil).
- Pg. 26
2.1.
Introduccin.
En virtud del ARTCULO 1951 del Cdigo Civil, cuando los actos de gestin
de negocios o administracin de bienes ajenos sean asumidos por ms de un
gestor, la responsabilidad de estos es solidaria. Como lo indica Crdenas
- Pg. 27
Desde el punto de vista subjetivo, actuar en provecho del dueo significa que
el gestor debe contar con el animus aliena negocia gerendi; esto es, "debe se
consciente de gestionar un negocio ajeno en inters ajeno" (CRDENAS QUIROS,
p. 753). No cabe, por tanto, que el gestor acte en inters propio, o considerando
equivocadamente el negocio ajeno como propio, o por un mero nimo de liberalidad,
supuestos en los cuales no existe el animus, como se vio en nuestro comentario al
ARTCULO 1950.
De otro lado, desde el punto de vista objetivo, actuar en provecho del dueo
significa que el gestor debe comportarse como si fuera el dominus, teniendo en
- Pg. 28
- Pg. 29
En nuestra opinin, tendr que verse cada caso concreto para determinar si es
aceptable o no una gestin inconclusa, teniendo en cuenta el provecho que se
hubiere o no producido. As, pues, es posible que en algunos casos la conduccin
parcial, y no total, del negocio ajeno genere igual algn provecho para el dominus,
o le evite un perjuicio, de modo tal que surgir la obligacin de sufragar los gastos
un gestor o cubrir sus daos. Pero de no producirse provecho alguno, el gestor
deber cubrir los daos que sufra el dominus.
- Pg. 30
Como lo seala Medicus (p. 667) ante todo el gestor tiene que devolver
al dueo lo conseguido por la gestin del negocio. Esto es, debe entregar los
provechos obtenidos por la gestin, fuera de la obligacin, lgica, de devolver el
bien o negocio administrado una vez concluida la gestin o cuando lo solicite el
dueo.
2.6.
- Pg. 31
Luego, el ARTCULO 1951 del Cdigo Civil establece que en cuando la gestin
hubiere sido efectuada por varios agentes, la responsabilidad de estos frente al
dueo ser solidaria. Quiere decir entonces que el dueo podr dirigirse contra
cualquiera de los gestores intervinientes a los efectos de exigir el pago del total de
los daos ocasionados.
Como lo seala Crdenas Quirs (p. 763), la solidaridad ex lege impuesta a los
gestores no tiene otro propsito que ofrecer ms seguridades al dominus.
Adecir de Manrresa y Navarro, citado por Len Barandiarn (p. 204), el fundamento
de la solidaridad est en la imposibilidad de que concurra la voluntad del dominus
en los actos de gestin que producen el dao (dada la ignorancia de la gestin), por
lo cual es razonable conceder a dicho agente tal proteccin.
Por otro lado, a efectos de que opere la solidaridad, el ARTCULO 1951 exige
que los gestores asuman conjuntamente la gestin. Como lo precisa Cardenas
Quirs (p. 763), no basta la mera pluralidad de gestores, pues "[s]i la gestin fuese
desempeada en forma sucesiva e independiente por los gestores, si actuasen
separadamente, su responsabilidad no ser solidaria".
- Pg. 32
3.1.
Introduccin.
El ARTCULO 1952 del Cdigo Civil regula las obligaciones del dominus en una
gestin de negocios. A tal efecto, en primer lugar, fija los alcances de la
ratificacin de los actos del gestor por parte del dominus; y establece el
requisito fundamental para el surgimiento de tales obligaciones, esto es, el
aprovechamiento de las ventajas de la gestin por parte del dueo. Seguidamente,
la norma seala concretamente cules son las obligaciones que corresponden del
dominus. Son principalmente tres: a) cumplir y/o hacerse responsable de las
obligaciones que hubiere asumido el gestor como consecuencia de la gestin;
b) rembolsar los gastos efectuados por el gestor con los intereses legales
respectivos; y, c) indemnizar los daos y perjuicios que le gestor hubiera sufrido.
El prrafo final del dispositivo regula los casos en los que el acto de gestin consiste
en evitarle al dueo algn perjuicio. En este supuesto excepcional, como se observa
de la norma, no se exige el aprovechamiento de las ventajas de la gestin como
requisito para que el dueo deba cumplir las obligaciones sealadas en el prrafo
anterior.
3.2.
Ratificacin.
- Pg. 33
- Pg. 34
Aun con lo dicho, tal como claramente se desprende del ARTCULO 1952,
nada obsta para que el dueo ratifique expresamente la gestin. En este punto, sin
embargo, surgen algunas dudas sobre los alcances de esa ratificacin, teniendo en
cuenta que esta figura tiene especial relevancia en los casos de representacin sin
poder (arts. 161 y 162 del Cdigo Civil). En tal sentido, cabe preguntarse si la
ratificacin expresa convierte a la gestin de negocios en un caso de representacin
sin poder en sentido estricto (Ver nuestro comentario al ARTCULO 1950).
Para Cardenas Quirs (p. 764) "la ratificacin presupone una aceptacin
posterior por parte del dominus de los actos realizados en su nombre por el
representante sin poder que determina que el primero de los nombrados asuma
plenamente las consecuencias de tales actos, con efecto retroactivo". De ah que
este autor, citando a Diz-Picazo, afirme que con la ratificacin la actuacin
del gestor se transforma en plenamente representativa, y, en esa lnea, despliega
todos los efectos propios de la representacin.
- Pg. 35
3.3.
- Pg. 36
- Pg. 37
3.4.
Tal como lo indica el ARTCULO 1952, las obligaciones frente a terceros que
surgen con motivo de la gestin las asume el gestor en nombre propio. Y es que,
como lo precisa Messineo (p. 454), el gestor no declara a los terceros que obra
autorizado (en nombre y/o por encargo) del dominus. En caso de hacerlo, no nos
encontraramos ya frente a una gestin de negocios sino ante a uno de los
supuestos de representacin sin poder (art. 161 del Cdigo Civil), requirindose
indefectiblemente la ratificacin del "representado".
- Pg. 38
Ahora bien, en opinin de Crdenas Quirs (p. 766), bajo el supuesto indicado
en el ARTCULO 1952, el dominus deber tomar a su cargo las obligaciones
contradas personalmente por el gestor en su inters, responsabilizndose de ellas,
lo que significa que quedar directamente obligado frente a los terceros con los que
el gestor se oblig. En esa lnea, el autor citado deja entrever que los terceros
podran dirigirse contra el dominus para exigir el cumplimiento de las obligaciones
asumidas por el gestor (aparentemente, con independencia de si hubo o no
ratificacin). En sentido similar, aunque analizando la legislacin italiana, se
pronuncia Messineo (p. 448) para quien "la gestin - independientemente de toda
ratificacin- produce efectos, ante todo, en las relaciones externas, en cuanto pone
al dominus frente a los terceros con quienes el gestor ha estrechado relaciones en
nombre de l".
- Pg. 39
3.4.2. Rembolsar los gastos efectuados por el gestor con los intereses legales
respectivos.
- Pg. 40
Por otro lado, en doctrina se discute si el gestor puede percibir una retribucin
por la gestin efectuada. Analizando la legislacin argentina, Borda (p. 772) expresa
que el gestor no tiene derecho a retribucin por la gestin, pero se admite una
excepcin a favor del profesional que en carcter de gestor, ha realizado trabajos
para otros. En tal supuesto el salario u honorario devengado es reputado gasto de
la gestin. Para Crdenas Quirs (p. 769) esta solucin excepcional se justifica
plenamente si se tiene en consideracin que, de haber contratado el gestor a un
tercero para efectuar el trabajo en lugar de hacerlo por s mismo, el desembolso
correspondiente que hubiera realizado para pagar a este tercero correspondera un
gasto y, por tanto, reembolsable por el dominus.
Como se observa, nuestro Cdigo Civil se limita a sealar que es obligacin del
dueo pagar los gastos del gestor, sin que deba pagarse retribucin alguna, lo que
entendemos responde al hecho de que la gestin es una actividad altruista. Por ello,
en nuestra opinin, aun en un caso como el citado por Borda, el dominus no estara
obligado a pagar una retribucin al gestor, dado que nuestra ley no se lo
exige. El dominus solo deber sufragar los gastos concretos que la actividad
profesional hubiere generado, pero nunca el servicio mismo en forma de retribucin.
Admitimos, sin embargo, lo debatible de este asunto.
- Pg. 41
Como se observa, la ley aqu no distingue respecto del tipo de daos que
deban indemnizarse. En tal sentido, podrn ser todos aquellos que admite nuestra
legislacin (Dao emergente, lucro cesante, dao moral, etc.). A tal efecto, y dado
que es obligacin del gestor desempear la gestin con diligencia (como se ha
visto en el comentario al ARTCULO 1951), se exigir nicamente que los daos
que hubiere sufrido no sean consecuencia de su actuar negligente o imprudente.
3.5.
El segundo prrafo del ARTCULO 1952 del Cdigo Civil seala que la
obligacin del dominus de sufragar los gastos del gestor e indemnizar sus
daos ser exigible tambin cuando la gestin hubiese tenido por objeto evitar algn
perjuicio inminente, aunque de ello no resultase provecho alguno. En este caso
la sola conducta del gestor que aleja el perjuicio obliga al dueo a cumplir sus
- Pg. 42
Con relacin al perjuicio mismo, el Cdigo Civil exige que este sea inminente.
Como lo seala Crdenas Quirs (p. 768), ello supone la existencia de un
peligro cierto e inmediato de que el perjuicio se produzca, que la amenaza haya sea
real y no ficticia, pues en caso contrario de nada habra servido la gestin al
dominus. No habr gestin de negocios, por lo tanto, de comprobarse que la
amenaza de perjuicio era inexistente o lejana, aun cuando el gestor hubiere
actuado creyendo de buena fe lo contrario, lo que deber ser analizada en
cada caso concreto.
Finalmente, cabe aplicar aqu tambin la regla de que el monto de los gastos y
daos a sufragar por el dominus no sean iguales o mayores a la estimacin
patrimonial que pueda efectuarse del perjuicio evitado por la conducta del
- Pg. 43
4.1.
El ARTCULO 1953 del Cdigo Civil establece un criterio general y bsico a los
efectos de fijar la amplitud de la responsabilidad del gestor (los daos que debe
pagar), el monto de los gastos que deban reembolsrsele y el monto de su
indemnizacin de daos y perjuicios, segn el caso. La norma seala que a tales
efectos el juez apreciar las circunstancias que indujeron al gestor a encargarse de
la gestin.
4.2.
actuar.
- Pg. 44
Como lo seala Crdenas Quirs (p. 770), a tenor del dispositivo analizado, el
juez, con poder discrecional, deber evaluar las circunstancias que dieron lugar a
que se iniciase la gestin, y as decidir sobre la legitimidad y los efectos de esta
ltima. La norma, pues, toma como referencia el momento de inicio de la gestin
para determinar los gastos y daos relacionados con el gestor.
- Pg. 45
CAPTULO II:
ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA.
- Pg. 46
5.1.
Concepto.
5.2.
- Pg. 47
La idea central que gira en torno al enriquecimiento sin causa puede ser
extrada a partir de considerar a este como un arreglo en favor del que ha sido
perjudicado por un desplazamiento patrimonial eficaz. El Derecho le otorga contra
el enriquecido una pretensin para que entregue aquello en que injustamente se
enriqueci, o sea una condicto. Pero esta pretensin no nace por el solo hecho
de que uno se enriquezca a costa de otro; ni el Derecho comn ni el Derecho Civil
reconocen una accin general de enriquecimiento. Deben mediar razones
especiales que hagan aparecer este enriquecimiento como "injustificado", es decir,
que no sea conforme a la justicia y a la equidad (ENNECCERUS).
- Pg. 48
Pareciera que las diversas terminologas han llevado a los autores a convertir
cada uno de los trminos empleados en verdaderas tesis doctrinales. El argumento
central en contra de la tesis del enriquecimiento injusto lo constituye la imposibilidad
de llevar a cabo con ello ningn tipo de construccin. La constatacin de ello se
tiene en la disolucin conceptual de la idea de "causa" al utilizarse ideas
procedentes de otros rdenes extraos al Derecho Privado en general.
Es fcil darse cuenta que la "injusticia" del enriquecimiento nos expresa una
idea bastante amplia que puede plasmarse tanto cuando se cobra un precio injusto
como cuando se paga una retribucin injusta, al obtenerse, en ambos casos, un
desplazamiento injusto que consiste en un beneficio en detrimento de otra parte
contratante a la que deba haberse pagado un precio o una retribucin mayor.
Tambin puede tildarse de injusto el enriquecimiento consistente en dejar de pagar
una deuda dineraria, que favorece a quin utiliza el mecanismo de la prescripcin
extintiva o el que atribuye a alguien la propiedad de un bien que no le pertenece.
Por dems, pinsese en los supuestos en que uno tenga frente a s un cmulo de
enriquecimientos ticamente proscritos, en trminos morales "injustos", que sin
embargo, el Derecho no obliga a restituir; y considrese cmo los valores han ido
mutando: ahora el enriquecerse in abstracto no resulta de por s reprobable, solo
es necesario que este no desacate las directrices impuestas por el ordenamiento
jurdico
- Pg. 49
tradicional,
- Pg. 50
- Pg. 51
5.3.
en
dao
de
otra
persona
es
constreido
en
los
lmites
del
1)
El enriquecimiento.
2)
El dao.
3)
4)
5)
- Pg. 52
- Pg. 53
Frente a esto resulta necesario distinguir dos diferentes aspectos: por un lado,
el comportamiento lesivo del derecho ajeno y, por otro, las consecuencias de
carcter patrimonial que pueden derivar de tal violacin; la lesin de un
derecho ajeno o situacin protegida puede comportar, por un lado, un dao
para el titular del derecho y, por otro, un beneficio a favor del responsable de la
lesin. A pesar de ello, podra darse que ambas facetas no se manifiesten (GALLO),
puesto que existen casos en los que, al darse un enriquecimiento en un sujeto, no
necesariamente se produce un dao verdadero y propio en el otro sujeto cuyos
bienes han sido, por ejemplo, utilizados indebidamente.
- Pg. 54
puede dar lugar a que se restituya el lucro que el medio de comunicacin haya
obtenido con la intromisin.
- Pg. 55
- Pg. 56
- Pg. 57
CAPTULO III:
PROMESA UNILATERAL.
- Pg. 58
7.1.
Definicin.
que
- Pg. 59
pgina
de
su
obra
ofrece rastros
de
los negocios
jurdicos
- Pg. 60
segn la fea, pero fiel, traduccin de Emilio Eiranovas Encinas). Saleilles traduce:
'Lorsque, sous /e couvert d'un acte apparent se trouve dissimu/ un autre acte
juridique, iI ya lieu de faire aplication des dispositions concernant I'acte rel'. La
llamada 'teora francesa del acto jurdico' no es otra cosa que la original alemana,
sin ms modificacin que la nominativa.
- Pg. 61
identificar
de
esta
mayor
utilidad
no
podr
ser
individual,
es
decir,
- Pg. 62
Sin embargo, esta ltima afirmacin tiene que ser matizada, porque pareciera
que la concepcin de uso ms valioso dependiera tan solo de la decisin individual
y arbitraria (incluso hasta caprichosa) del particular. Esto no es as. Un presupuesto
importante del sistema de mercado es la racionalidad de los mismos particulares
en la tutela de los propios intereses y esto conlleva la imposibilidad de crear
vinculaciones desventajosas para s mismos. A ello, se puede aadir que la
constatacin de la existencia de racionalidad
en
una
determinada
actuacin
- Pg. 63
- Pg. 64
Aqu nos encontramos ante una disyuntiva ante la cual se debe decidir: es
necesario que la modificacin de la realidad jurdica se realice mediante una
autorregulacin nueva? La respuesta es negativa, porque existen actos humanos
en los cuales se prescinde totalmente de la existencia de una autorregulacin para
que el ordenamiento sancione la modificacin mencionada; pinsese en las
declaraciones negociales (oferta, aceptacin, etc.), y en los actos jurdicos en
sentido estricto (interpelacin, el pago, etc.) en los que ninguna autorregulacin es
tomada en consideracin. Entonces qu es lo que distingue a los actos humanos
jurdicos lcitos en sentido estricto, de los negocios jurdicos? La interrogante se
justifica
observando
que
estas
- Pg. 65
Existe, ante todo, el acuerdo de que nos encontramos ante una regla; sea cual
fuere la naturaleza que se le pretenda atribuir, debemos admitir que el negocio
refleja el poder de las personas para poder dictar reglas para ciertos terceros
(testamento) y para drselas a s mismos (contrato); este poder, a su vez, se
fundamenta en la autonoma reconocida al sujeto, bsicamente por su importancia
social, lo que conlleva directamente a concluir que la reglamentacin originada es
nacida por atribucin en virtud de un reconocimiento de una realidad preexistente.
- Pg. 66
Para terminar con este punto, destinado a sustentar la utilidad de la teora del
negocio jurdico en nuestro medio, y aunque no compartamos totalmente la
impostacin voluntarista, me permito citar textualmente a Giusseppe Mirabelli, a
GESTIN DE NEGOCIOS, ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA Y PROMESA UNILATERAL
- Pg. 67
(automandato)
materializado
en
la
promesa.
En
tal
direccin
- Pg. 68
llamado
contenido
de
- Pg. 69
declaracin
de
voluntad
unilateral
destinada
Por ltimo, ntese cmo, en sintona con la orientacin del Cdigo Civil, la
promesa unilateral tiene tpicamente efectos obligatorios, lo que ciertamente no
impide que pueda, apoyndonos en la ficcin del ARTCULO 949 del Cdigo Civil,
producir efectos reales, transfiriendo la propiedad de un determinado bien inmueble.
Lamentablemente nuestro legislador ha pensado que todos los negocios jurdicos y en general las llamadas fuentes de las obligaciones- solo producen el nacimiento,
modificacin o extincin de obligaciones, o a lo sumo, de relaciones jurdicas,
olvidado el amplio espectro sobre el que puede recaer la actividad de
autorregulacin de los particulares, al margen de la confusin latente, ya
denunciada, entre el momento generatriz y el momento funcional del negocio
jurdico.
- Pg. 70
en
que
sustentan
sus
posiciones
cada
una
las
corrientes
mencionadas:
- Pg. 71
- Pg. 72
quedase obligado por su sola promesa. Pero mantener tal criterio, chocara
palpablemente con todos los ARTCULOs aplicables al caso, que sin duda,
requieren para el nacimiento de la obligacin, la aceptacin del beneficiario
(ALBALADEJO, p. 291).
- Pg. 73
Otro autor que se alinea a esta corriente seala que: "( ... ) No puedo modificar
la situacin de otro por mi sola voluntad: sera avanzar sobre m mismo. Pero debo
poder, por mi sola voluntad, modificar mi propia situacin, porque tengo derechos
soberanos sobre m mismo. Puedo, pues, por una declaracin unilateral, obligarme
hacia otro. Sin duda aquel respecto del cual pretendo obligarme, no resultar mi
acreedor si no quiere, ya que no puedo imponerle ni un derecho, y su aceptacin
ser siempre necesaria para que nazca el crdito en su favor. Pero, en cuanto
a la deuda, ella es definitiva por la sola declaracin que hago de mi voluntad",
concluyendo en que la aceptacin del beneficiario, indispensable para el nacimiento
del derecho de crdito, no es necesaria para la formacin de la obligacin.
(WORMS, citado por REZZNICO, p. 1216).
Ahora bien, nuestro legislador debi elegir una de las opciones descritas. En
este caso (al igual que en el Cdigo Civil de 1936)(2), acogi la segunda posicin.
Para corroborar ello basta apreciar la ubicacin en donde se regula a la promesa
unilateral (Seccin Quinta del Libro VII que lleva por ttulo: Fuente de las
Obligaciones).
- Pg. 74
- Pg. 75
Esta distincin obedece a los efectos que cada una de ellas produce. El efecto
que genera una promesa unilateral es, como se ha dicho, una obligacin, y
para ello basta citar el ARTCULO 1956 del Cdigo Civil. Por su parte, una
oferta no crea una obligacin (por ms que el ARTCULO 1382 del Cdigo Civil as
lo seale). As, cuando una persona emite una oferta no se convierte en deudora,
y el destinatario de la oferta tampoco es acreedor, pues de ser as, cul sera
la prestacin que ha de cumplir el oferente?, por su parte, el acreedor qu
prestacin podra exigir?, acaso el incumplimiento de la supuesta prestacin
faculta al acreedor a demandar por incumplimiento de obligaciones?.
Quienes piensan que la oferta genera una obligacin argumentan que durante
el lapso de tiempo en que la oferta est vigente (desde que es emitida hasta que
se cumpla el plazo otorgado), el oferente est en la obligacin de mantener su
oferta
firme,
es
decir,
no
puede
modificarla
revocarla.
Bajo
tal
- Pg. 76
Quien ostenta esta situacin jurdica solo debe esperar que el destinatario
de la oferta, por su sola voluntad, modifique su esfera jurdica con su aceptacin,
sin que el oferente pueda hacer algo para impedir tal situacin. Del otro lado, y
conectado a la situacin jurdica descrita, se encuentra el destinatario de la
oferta, quien ostenta una situacin jurdica de ventaja activa denominada derecho
potestativo. El derecho potestativo concede a su titular la posibilidad de obrar de
manera que tambin se trata de un derecho subjetivo.
- Pg. 77
Ahora bien, respecto a la causa es posible que la accin requerida ya haya sido
completa (por ejemplo, el objeto ya haba sido encontrado), en tal caso es evidente
que la promesa sera privada de causa o de fin (DI MAJO, p. 124). Asimismo, las
promesas no seran vlidas si chocan contra las buenas costumbres (LEN
BARANDIARN, p. 292).
- Pg. 78
Adems, para que la promesa sea obligatoria ser necesario que haya sido
manifestada con una seria intencin de obligarse, como se exige a toda
manifestacin negocial (LARENZ, p. 338). En efecto, no sera una promesa vlida
aquella que se realice de una manera que no permita apreciar que el promitente
quiso obligarse con su promesa. La seriedad de la promesa deber ser analizada
de acuerdo al contenido de la promesa. En las promesas de pblica recompensa
se debe apreciar el anuncio pblico y los trminos del mismo (conducta solicitada y
recompensa).
- Pg. 79
en
A continuacin describiremos de
manera general los alcances de cada especie de promesa unilateral, toda vez que
algunos de ellos sern desarrollados en los comentarios de los ARTCULOs que los
regulan.
a)
Los dos primeros supuestos se presentan cuando una persona realiza una
b)
- Pg. 80
(ARTCULO 1959 del C.C.). Otra diferencia con los supuestos anteriores es que
en estos el sujeto determinado est legitimado para ser acreedor, siendo
necesario su asentimiento solo para hacer exigible su derecho; en la promesa de
pblica recompensa, por su parte, estar legitimado para ser acreedor cualquiera
de los destinatarios que se encuentre en determinada situacin o que ejecute el acto
requerido por el promitente.
c)
extrajeras, los ttulos valores son regulados en nuestro pas por una ley especial, la
Ley N 27287.
que
dicha
obligacin
sea
vlida
basta
la
sola manifestacin de
e)
- Pg. 81
9.
PRESUNCIN
DE
EXISTENCIA
DE
LA
RELACIN
CAUSAL
FUNDAMENTAL.
- Pg. 82
9.1.
- Pg. 83
Si esto es as, entonces una persona podra ocultar una promesa bajo
la investidura de un reconocimiento de obligaciones. As, por ejemplo, se podra
ocultar una promesa de donacin bajo la apariencia de un reconocimiento de deuda.
Basta con el solo reconocimiento de una deuda para que surja, por efecto de la ley,
la presuncin de la existencia de la relacin causal. Es decir, la obligacin siempre
tendr un ttulo en que se sustente, ya sea cuando se haga referencia a l
(reconocimiento de obligaciones) o cuando no (reconocimiento de deuda), pues
en este ltimo caso, su existencia se presume.
- Pg. 84
9.2.
promesas unilaterales.
Por
lo
tanto,
ambos
supuestos
no son
tcnicamente promesas
unilaterales.
En efecto, cuando alguien promete pagar, est diciendo que cumplir una
prestacin que est pendiente de ser ejecutada, y tal prestacin proviene de una
causa que lo origina. Similar situacin se presenta con el reconocimiento de
deuda, en donde al reconocerse que se debe, se est confirmando algo que existe
y esa deuda tambin tiene una causa que la origin. De manera grfica se ha
demostrado la veracidad de nuestra afirmacin: "prometo pagarte 100", esto es,
"prometo pagarte 100 que te debo", o sea "reconozco deberte 100 y prometo
pagrtelos" (GRAZIANI, p. 672).
- Pg. 85
9.3.
- Pg. 86
10.
PROMESA PBLICA.
ARTCULO 1959: Aquel que mediante anuncio pblico promete
unilateralmente una prestacin a quien se encuentre en determinada
situacin o ejecute un determinado acto, queda obligado por su promesa
desde el momento en que esta se hace pblica.
11.
- Pg. 87
11.1. Consideraciones
generales
sobre
la
promesa
de
pblica
recompensa.
Este instituto es atractivo para las partes que intervienen. Por un lado,
al promitente le permite que su promesa llegue a una gran cantidad de pblico
(de acuerdo al mecanismo de publicidad que utilice), lo que le beneficia, pues cuanto
- Pg. 88
Una vez hecha tal comunicacin, al promitente solo le quedar cumplir con la
recompensa prometida. Con tal seguridad, los destinatarios de la promesa
tendrn mayores incentivos en cumplir la prestacin requerida, pues en caso que el
promitente no cumpla con otorgar la recompensa, el promitente, en tanto acreedor,
podr demandar judicialmente el cumplimiento de la prestacin, en este caso, de la
recompense.
- Pg. 89
a) La recompensa.
- Pg. 90
esto es, aquella conducta que el deudor debe realizar en inters del acreedor que
puede consistir en un dar, hacer, no hacer o no dar. Normalmente las recompensas
son en dinero, sin embargo nada obsta para que sea una prestacin distinta.
Ahora bien, la recompensa podra ser extrapatrimonial? Consideramos que no
existe inconveniente alguno para que se prometa una prestacin desprovista de
contenido patrimonial, como por ejemplo, entregar un diploma o algo simblico.
Comparte esta opinin (LEN BARANDIARN, p. 295).
Sin embargo, contra ello se podra decir que al tratarse de una obligacin,
la prestacin necesariamente debe ser patrimonial. Para despejar esta duda es
necesario establecer qu se debe entender por patrimonialidad. Al intentar dar
respuesta a esta interrogante debemos advertir al lector que estaremos ingresando
a un escenario en donde encontraremos arenas movedizas y trampas para zorros.
Por lo que, a fin de evitar caer atrapados en una de ellas y, por razones de
espacio, preferimos postergar dicho anlisis para un prximo ARTCULO.
- Pg. 91
para
exigir la
En este caso, se podra argumentar que dicha promesa sera invlida (anulable
especficamente), pues ha sido emitida por error, siempre que haya sido esencial
y conocible por el promitente (ARTCULO 201 del C.C.). Sin embargo, a pesar
GESTIN DE NEGOCIOS, ENRRIQUECIMIENTO SIN CAUSA Y PROMESA UNILATERAL
- Pg. 92
- Pg. 93
- Pg. 94
Otra razn para reforzar esta tesis es que al autor de la promesa no le interesa
quin venga a ser el beneficiario de la misma, desde que su oferta es cuminceria
persona, le interesa solo el acto o condicin a realizar (LEN BARANDIARN,
p.295).
Ahora bien, es posible que una de las personas que ha cumplido el acto
requerido por el promitente exija la recompensa, pero el autor de la promesa se
niegue a entregar la recompensa al considerar que no ha cumplido con el acto
requerido, en tal caso, consideramos que se deber decidir judicialmente. El juez
decidir si se ha cumplido el acto requerido por el promitente apreciando el anuncio
en donde se indica tal acto.
El ms importante comentarista del Cdigo Civil de 1936 ha sealado que "( ...)
No interesa para hacer surgir el derecho, la comunicacin al obligado, de la
ejecucin del acto (que es la solucin adoptada por el ARTCULO 1991 del Cdigo
italiano), puesto que la promesa es en cuanto a su obligatoriedad independiente
del concurso de voluntades. Es una declaracin de voluntad unilateral, que por s
obliga al declarante frente al acreedor que resulta por la ejecucin del acto
solicitado" (LEN BARANDIARN, p. 301).
- Pg. 95
Sin embargo esta solucin no ha sido acogida por el Cdigo vigente, lo que
nos parece adecuado, pues es necesario que el promitente tome conocimiento del
acto por l requerido en su promesa, pues recin en ese momento podr rechazar
el cumplimiento del mismo acto por otras personas. Sostener lo contrario supondra
que el promitente, aun luego de haber otorgado la recompensa, tenga la
obligacin de entregar la recompensa a la persona que demuestre haber
ejecutado el acto en primer lugar, aun si este no haya sido el primero en dar aviso
al promitente de tal situacin.
- Pg. 96
12.1.
Tal divisin ser realizada analizando cul de dichas prestaciones tiene mayor
valor. Por consiguiente, se adjudicar una mayor parte de la recompensa a quien
realiz la prestacin "ms importante" en trminos objetivos.
- Pg. 97
12.2.
Supuestos no contemplados.
Tal solucin es interesante, pero consideramos que existe una mejor. Se podra
vender el bien ofrecido como recompensa y el producto de dicha venta debe
repartirse a quienes cumplieron la promesa, de acuerdo a la participacin que tuvo
cada uno en la realizacin del acto requerido por el promitente. Una vez ms, dicha
Umayor participacin" deber ser establecida por el promitente.
- Pg. 98
De igual modo en la parte final del mencionado ARTCULO 660 del BGB se
dispone que en caso la distribucin que proyecte el deudor sea contestada por
alguno de los interesados, se faculta al promitente para negarse al pago y
exigir que los acreedores se pongan de acuerdo y decidan entre s la
participacin que les corresponder en el premio.
- Pg. 99
- Pg. 100
14. 2.
- Pg. 101
14.3.
14.4.
promesa.
- Pg. 102
Esta indemnizacin constituye una expresin ms del deber de buena fe, pues
se busca reparar los daos ocasionados a la persona que de buena fe haba
confiado en la promesa y que por ello comenz a realizar los actos encaminados a
realizar la prestacin requerida por el promitente.
14.5.
Un supuesto no contemplado.
Qu sucedera si los daos sufridos por una persona que inici los actos para
cumplir la prestacin requerida por el promitente, confiando en la seriedad del aviso,
son mayores a la recompensa?; estara el promitente obligado a indemnizar? Al
respecto el ARTCULO 1139 del Cdigo venezolano de 1942 establece que el autor
de la revocacin est obligado a reembolsar los gastos hechos por aquellos que,
de buena fe y antes de la publicacin de la revocacin, han comenzado a ejecutar
la prestacin, pero sin que la suma total a reembolsar pueda exceder del montante
de la remuneracin prometida.
- Pg. 103
- Pg. 104
- Pg. 105
- Pg. 106
18.2.
Requisitos de validez.
- Pg. 107
- Pg. 108
Ahora bien, el hecho de que esta norma de remisin solo se haya referido a cinco
ARTCULOS imposibilitara la aplicacin de otros? Consideramos que la respuesta
correcta es la negativa, pues estas cinco normas son las que directamente se
aplican a la promesa unilateral, pero existe un mecanismo que posibilita que otros
ARTCULOS sean de aplicacin a esta fattispecie, como es la analoga.
(i)
- Pg. 109
(ii)
(iii)
19.2.
unilateral.
19.2.1.
ARTCULO
coincidencia
1361,
segundo
prrafo
(presuncin
de
unilateral)
El segundo prrafo del ARTCULO 1361 del Cdigo Civil establece una
presuncin relativa (iuris tantum) de que la declaracin expresada en el contrato
responde a la voluntad comn de las partes. Asimismo, la norma seala que
quien niegue tal coincidencia deber probarla.
- Pg. 110
efecto, la sancin en caso de que no exista tal coincidencia no podra ser la nulidad
ni la anulabilidad, pues este supuesto no est contemplado en ninguna de las
causales
previstas
en
los
ARTCULOS
219
respectivamente.
Como se puede apreciar del texto de esta norma, la misma est prevista para
los casos en que existan dos manifestaciones de voluntades, como sucede en el
contrato (oferta y aceptacin). Si queremos aplicar esta norma a la promesa
unilateral, tendramos que analizar1a cuando el promisario brinda su asentimiento
expreso o tcito de convertirse en acreedor de la prestacin, pues recin en ese
momento existirn dos manifestaciones de voluntades, conforme lo dispone el
ARTCULO 1956 del Cdigo Civil.
19.2.2.
unilateral)
- Pg. 111
En tal caso, los herederos del promitente debern cumplir las obligaciones de
su causante, dentro del lmite establecido en el ARTCULO 661 del Cdigo Civil.
Por su parte, los herederos del promisario estarn legitimados para ejercitar
el derecho de crdito de su causante, siempre que la naturaleza de tal derecho lo
permita.
19.2.3.
El ARTCULO 1402 seala que el objeto del contrato consiste en crear, regular,
modificar o extinguir obligaciones. La remisin a este ARTCULO parecera
innecesaria, toda vez que el ARTCULO 1956 del Cdigo Civil le otorga efectos
obligatorios a la promesa unilateral. Sin embargo, se podra argumentar que el
ARTCULO 1956 del Cdigo Civil solo posibilita que la promesa unilateral
pueda crear obligaciones, mas no regular, modificar o extinguirlas.
- Pg. 112
Por su parte, el ARTCULO 1409 del Cdigo Civil establece los bienes que
pueden ser materia de un contrato. As, se seala que estos pueden ser bienes
futuros, ajenos, afectados en garanta, embargados o sujetos a litigio por
cualquier otra causa. En ese sentido, mediante una promesa unilateral el
promitente se podra obligar a entregar bienes con tales caractersticas.
- Pg. 113
II.
CONCLUSIONES.
1. Ha sido muy productivo conocer las figuras estudiadas, las cuales nos han
permitido ampliar nuestros conocimientos.
3. El tema desarrollado es muy importante para nuestra vida diaria, ya que nos
vamos a encontrar con estas figuras muy a menudo, por lo que se hace
necesario conocer que acciones se deben seguir frente al incumplimiento de
las mismas.
- Pg. 114
III.
BIBLIOGRAFA.
BEDI, Emilio. "Teora general de las obligaciones". Tomo 11. Editorial Revista de
Derecho Privado. Madrid, 1970;
CRDENAS
QUIRS,
Carlos.
En:
REVOREDO
MARSANO,
Delia.
CDIGO CIVIL COMENTADO; Tomo IX, editorial Gaceta Jurdica, Lima Per.
MORALES
HERVIAS,
Rmulo,
- Pg. 115