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Verso : 4
ndice
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
11
12
13
14
15
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco
16
21
22
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
28
29
30
31
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
32
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
33
Verso : 4
ndice
36
38
39
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
40
41
43
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
45
46
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
47
48
50
60
61
64
66
67
68
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
72
73
74
75
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
76
77
Verso : 4
ndice
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
79
102
107
108
124
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
129
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
131
133
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
136
137
138
139
140
144
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas
145
146
147
152
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
154
155
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
157
158
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
168
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
169
Verso : 4
ndice
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
174
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
194
195
196
199
202
206
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
207
208
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
210
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
211
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
212
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
213
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
214
215
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
216
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
217
218
219
220
222
223
Verso : 4
ndice
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
224
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria
225
259
260
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
261
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
263
264
265
266
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
268
269
270
271
272
273
274
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
276
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
277
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
278
280
282
Verso : 4
ndice
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
283
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
284
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
285
286
287
288
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
289
290
291
292
293
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
294
295
296
297
298
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
299
300
Verso : 4
Fabio Schvartsman
Cargo do responsvel
Diretor Presidente
Cargo do responsvel
PGINA: 1 de 300
Verso : 4
SIM
Cdigo CVM
287-9
Tipo auditor
Nacional
Nome/Razo social
CPF/CNPJ
61.562.112/0001-20
01/04/2012
(i) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2013 e reviso das informaes trimestrais de 31/03, 30/06 e 30/09/2013
da Klabin S.A.; (ii) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2013 e reviso das informaes trimestrais de 31/03,
30/06 e 30/09/2013 das Sociedades em Conta de Participao (controladas da Klabin S.A.); (iii) Auditoria das demonstraes
financeiras de 30/09/2013 da Klabin S.A. para convocao de Assembleia Geral Extraordinria de acionistas.
Os honorrios contratados para os servios serem prestados na auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2013
correspondem a R$ 1.199 mil.
Os honorrios contratados para os servios serem prestados na auditoria das demonstraes financeiras de 30/09/2013
correspondem a R$ 447 mil.
Justificativa da substituio
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia
da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio
CPF
01/04/2012
530.920.666-34
Endereo
Avenida Francisco Matarazzo, 1400, T. Torino - 14o. And, gua Branca, So Paulo, SP, Brasil,
CEP 05001-100, Telefone (11) 36742000, Fax (11) 36742045, e-mail: tadeu.cendon@br.pwc.com
PGINA: 2 de 300
2.3.
Verso : 4
PGINA: 3 de 300
Verso : 4
(Reais)
5.392.667.000,00
5.420.921.000,00
4.958.302.000,00
14.919.496.000,00
14.097.903.000,00
12.741.595.000,00
4.599.337.000,00
4.163.670.000,00
3.889.151.000,00
Resultado Bruto
1.728.709.000,00
2.226.510.000,00
1.332.286.000,00
290.097.000,00
751.965.000,00
182.721.000,00
887.069.796
886.894.296
887.683.296
6,080000
6,110000
5,590000
0,330000
0,847900
0,205800
Patrimnio Lquido
Ativo Total
Resultado Lquido
PGINA: 4 de 300
Verso : 4
(336.289)
(22.235)
34.400
1.561.681
(885.988)
(25.827)
26.538
1.351.618
(270.577)
429
2.295
(48.271)
1.028.349
PGINA: 5 de 300
Verso : 4
PGINA: 6 de 300
Verso : 4
3.3.
Eventos subseqentes s ltimas demonstraes financeiras de encerramento de exerccio
social que as altere substancialmente:
6. Emisso de Debntures
Foram subscritas e integralizadas a totalidade de 27.200.000 debntures emitidas em colocao privada,
de valor nominal unitrio de R$ 62,50, totalizando R$ 1.7 bilho. As debntures emitidas so
obrigatoriamente conversveis em aes, da espcie subordinada, em srie nica, sem garantias e em
moeda nacional.
As debntures vencero no dia 8 de janeiro de 2019 e sero remuneradas em 8% a.a., somada a variao
monetria de Reais por Dlares Americanos, alm participar em qualquer distribuio de resultados aos
acionistas da Companhia.
Os recursos obtidos na emisso das debntures sero destinados construo da planta de celulose
relacionada ao Projeto Puma.
Dada a natureza desses instrumentos, ele ser contabilizado como instrumento hbrido, com parte no
passivo, equivalente ao valor presente dos juros at a converso e o remanescente alocado ao patrimnio
lquido.
7. Emisso de Debntures
A Companhia, dando prosseguimento ao processo de contratao de recursos para financiamento da
construo de sua planta de celulose no Estado do Paran, denominado Projeto Puma, comunicou seus
acionistas e ao mercado em geral atravs de Fato Relevante emitido em 22 de abril de 2014, que foram
atingidas todas as condies para a efetivao do financiamento aprovado junto ao Banco Nacional de
Desenvolvimento Social BNDES no valor de R$ 3,4 bilhes e a contratao de uma emisso de
debntures no montante de R$ 800 milhes.
Esses recursos, somados aos R$ 1,7 bilho captado atravs da 6 Emisso Privada de Debntures
Obrigatoriamente Conversveis em Aes, concluda em janeiro de 2014, totalizam aproximadamente R$
5,9 bilhes que sero aplicados na construo do Projeto Puma, com incio de operao da fbrica
previsto para maro de 2016.
O Conselho de Administrao da Companhia tambm aprovou em reunio realizada em 22 de abril de
2014, a 7 emisso de debntures acima referida. Com as seguintes condies e caractersticas, sero
emitidas 55.555.000 Debntures simples, com garantia fidejussria, conjugadas com bnus de subscrio,
pelo valor nominal unitrio de R$ 14,40, totalizando R$ 800 milhes, divididas em duas sries de
27.777.500
Qu a n t ida de
V a l or
V a l or T ot a l
Un i t r io
R$ m i l
Bn u s de
T a xa de Ju r os
V en cim en t o
A m or t i za o
Ju r os
Na t u r eza
su bscr i o
1 sr ie
2 7 .7 7 7 .5 00
1 4 ,4 0
3 9 9 .9 9 6
IPCA + 7 ,2 5 %
1 5 /06 /2 0 2 0
sem a m or t iza o
sem est r a l
Dv ida con v er sv el
Sim
2 sr ie
2 7 .7 7 7 .5 00
1 4 ,4 0
3 9 9 .9 9 6
IPCA + 2 ,5 0 %
1 5 /06 /2 0 2 2
sem est r a l
sem est r a l
Dv ida
N o
55.555.000
7 99.992
PGINA: 7 de 300
3.4.
Verso : 4
PGINA: 8 de 300
Verso : 4
PGINA: 9 de 300
Verso : 4
PGINA: 10 de 300
Verso : 4
Montante
352.996.000,00
356.332.000,00
175.520.000,00
89,260000
76,070000
100,000000
5,840000
13,870000
3,540000
315.082.000,00
271.067.000,00
217.007.000,00
37.915.000,00
85.265.000,00
0,00
20/03/2014
02/04/2013
03/04/2012
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Dividendo Obrigatrio
Ordinria
46.957.000,00
15/08/2013
25.511.000,00
23/04/2013
27.409.000,00
15/07/2011
Preferencial
93.048.000,00
15/08/2013
50.558.000,00
23/04/2013
54.588.000,00
15/07/2011
Ordinria
28.508.000,00
22/11/2013
Preferencial
56.492.000,00
22/11/2013
Ordinria
33.128.000,00
09/04/2014
Preferencial
56.949.000,00
09/04/2014
Ordinria
40.243.000,00
19/07/2012
Preferencial
79.753.000,00
19/07/2012
Ordinria
25.153.000,00
21/11/2012
Preferencial
49.849.000,00
21/11/2012
Preferencial
36.558.000,00
11/10/2011
Ordinria
18.446.000,00
11/10/2011
Ordinria
26.861.000,00
23/04/2012
Preferencial
53.145.000,00
23/04/2012
PGINA: 11 de 300
Verso : 4
3.6.
Dividendos declarados a conta de lucros retidos ou reservas constitudas nos 3 ltimos
exerccios sociais:
Sobre a distribuio de dividendos no total de R$ 217.007 mil declarados do exerccio social de 2011, foi
utilizado um montante de R$ 41.487 mil da Reserva para Investimentos e Capital de Giro para
distribuio dos referidos dividendos, em razo da insuficincia de lucros gerados no exerccio que
comportem a referida distribuio proposta pela Administrao e aprovada na Assembleia Geral
Ordinria realizada no dia 3 de abril de 2012.
PGINA: 12 de 300
Verso : 4
Tipo de ndice
ndice de Endividamento
0,46670000
Outros ndices
2,60000000
PGINA: 13 de 300
Verso : 4
Inferior a um ano
Um a trs anos
Total
418.358.000,00
905.602.000,00
301.890.000,00
100.808.000,00
1.726.658.000,00
706.617.000,00
1.959.257.000,00
1.557.125.000,00
1.013.940.000,00
5.236.939.000,00
1.124.975.000,00
2.864.859.000,00
1.859.015.000,00
1.114.748.000,00
6.963.597.000,00
Observao
PGINA: 14 de 300
Verso : 4
PGINA: 15 de 300
Verso : 4
4.1.
Fatores de risco que podem influenciar a deciso de investimento em valores mobilirios de
emisso da Companhia:
a) com relao Companhia
A Companhia pode no conseguir executar integralmente sua estratgia de negcios e manter a
estabilidade dos resultados operacionais e das taxas de crescimento.
A capacidade da Companhia de implementar uma estratgia de negcio e manter a estabilidade dos
resultados operacionais e da taxa de crescimento depende de uma srie de fatores, incluindo a habilidade
de:
A perda, pela Companhia, mesmo que temporria, de quaisquer dessas habilidades, seja originada por
dificuldades competitivas ou fatores de custos, e a eventual incapacidade para equacionar riscos,
incertezas e problemas, pode limitar a capacidade da Companhia de executar integralmente a estratgia de
negcio e afetar a capacidade de concorrer efetivamente no mercado, impactando negativamente os
resultados operacionais da Companhia.
A cobertura de seguros da Companhia pode ser insuficiente para ressarcir eventuais perdas, bem como
no abrange danos causados s suas florestas, como incndios e pragas florestais.
Os seguros da companhia so conduzidos dentro dos melhores padres empresariais observando as
melhores tcnicas e praticas internacionais de proteo do patrimnio tendo como balizador a anlise
tcnica dos riscos de cada operao.
As unidades industriais da Companhia esto seguradas por aplices contra incndio e responsabilidade
Civil geral de riscos operacionais. As coberturas dos ativos tm inclusive coberturas para alguns eventos
da natureza como vendavais, alagamentos, descargas atmosfricas e queda de aeronaves. Adicionalmente,
so contratados seguros para o transporte nacional e internacional dos produtos fabricados pela
Companhia e inclusive com responsabilidade civil geral sobre produtos no mercado nacional e no
exterior. Outros fatores de risco como deslizamentos, contaminaes e desmoronamentos so
frequentemente avaliados no processo de anlise da viabilidade tcnica da sua ocorrncia com vistas
contratao ou no de coberturas nesse sentido.
Privilegiada pelas condies especificas da sua localizao geogrfica e em funo da natureza de suas
atividades, da distribuio das florestas em diversas reas distintas e das medidas preventivas adotadas
contra incndio e outros riscos da floresta a Companhia concluiu tecnicamente pela no contratao de
seguros contra danos causados s mesmas. Portanto, como comprovado ao longo de dezenas de anos,
operacionalmente, falando da atividade florestal e a adoo de polticas de proteo da mesma, tm se
mostrado altamente eficientes sem que tenha havido qualquer comprometimento s atividades e
condio financeira da companhia.
A Companhia pode ser afetada adversamente por decises a ela desfavorveis em processos judiciais e
administrativas em curso.
A Companhia parte em diversas aes judiciais e processos administrativos envolvendo questes
fiscais, administrativas, cveis e trabalhistas, as quais um total de aproximadamente R$1.952.636 mil no
exerccio social findo em 31 de dezembro de 2013. Desse total, aproximadamente R$95.905 mil
encontram-se provisionados, considerados com risco de perda provvel, de acordo com os assessores
jurdicos da Companhia. A condio financeira da Companhia pode ser afetada parcialmente em virtude
de decises desfavorveis nessas aes judiciais e processos administrativos.
PGINA: 16 de 300
Verso : 4
caso o lucro lquido seja capitalizado, utilizado para compensar prejuzo ou retido nos termos da
Lei das Sociedades por Aes;
caso a situao financeira da Companhia seja incompatvel com, a distribuio de dividendos;
e/ou
caso o fluxo de caixa e os lucros das controladas, bem como a distribuio desses lucros sob a
forma de dividendos, no ocorra, fazendo com que o dividendo obrigatrio ultrapasse a parcela
realizada do lucro lquido do exerccio.
Dessa forma, detentores de aes podem no receber dividendos em tais circunstncias ou receber
dividendos inferiores ao mnimo obrigatrio.
PGINA: 17 de 300
Verso : 4
PGINA: 18 de 300
Verso : 4
PGINA: 19 de 300
Verso : 4
PGINA: 20 de 300
4.2.
Verso : 4
A Companhia no tem conhecimento de alteraes significativas em sua exposio ao risco e tem como
prtica o monitoramento constantemente dos riscos do seu negcio que possam impactar de forma
adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que
possam influenciar nossas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como
a oferta e demanda de dos produtos da Companhia.
PGINA: 21 de 300
4.3.
Verso : 4
so partes, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: i) que no esto sob sigilo,
e ii) so relevantes para os negcios da Companhia ou de suas controladas:
Geral
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia era parte em 1.793 processos administrativos e judiciais de
natureza cvel, ambiental, fiscal, previdenciria e trabalhista, no plo passivo, cujo valor agregado
representava R$ 1.952.636 mil, dos quais R$ 95.905 mil encontram-se provisionados. A Companhia, com
base na opinio de seus advogados, constituiu proviso para riscos fiscais, previdencirias, trabalhistas e
cveis em montante considerado necessrio para cobrir perdas que possam advir do desfecho dos
processos em andamento.
O quadro a seguir apresenta a posio consolidada dos riscos da Companhia, suas provises e depsitos
judiciais em 31 de dezembro de 2013:
Natureza
Ambiental
Cvel
Fiscal
Trabalhista
Total
Depsitos vinculados
767
11.323
18.748
30.838
A Companhia apresenta a seguir uma breve descrio dos processos em que figura como parte, de acordo
com sua natureza, definida como relevantes pelos valores envolvidos ou risco de perda, de acordo com
julgamento da Administrao:
Processos de Natureza Ambiental
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia figurava no polo passivo de 1 (uma) ao de natureza
ambiental. O valor envolvido no processo, considerando o valor atribudo demanda, de
aproximadamente R$ 5 milhes, considerando a probabilidade de perda remota e no se encontra
provisionada, por estar classificada como remota de acordo com a opinio dos assessores jurdicos da
Companhia.
Abaixo, encontra-se uma breve descrio da ao:
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
593/2009
Da Comarca de Telmaco Borba PR Vara Cvel e Anexos
1 instancia
30 de junho de 2009
APAP Associao dos Pescadores Ambientais do Paran e Outros
R$ 5.000.000,00
Ao civil pblica proposta na Comarca de Telmaco Borba,
visando o fechamento liminar e definitivo do sistema de emisso de
dejetos industriais da fbrica de Telmaco Borba, mediante multa,
c/ indenizao ambiental.
Remota
R$ 5.000.000,00
No h
PGINA: 22 de 300
Verso : 4
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
2008.04.00.005929-7
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
2 instancia
03 de maro de 2008
Unio Federal
R$ 61.288.000,00
Ao Rescisria ajuizada pela Unio Federal contra Klabin S/A e
Aracruz Celulose S/A, requerendo seja rescindido o v. acrdo
prolatado na Apelao Cvel n. 2002.04.01.014017-4, (credito
premio de IPI decorrentes de exportaes) para o fim de afastar a
aplicao da taxa SELIC, bem como das alquotas previstas na
resoluo CIEX n 2/79.
Possvel
R$ 61.288.000,00
No h
PGINA: 23 de 300
Verso : 4
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
13.807.001180/98-45
Administrativo
1 Conselho de Contribuintes
18 de novembro de 1998
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP.
R$ 33.500.000,00
Glosa dos valores no ano calendrio 1994, prejuzos fiscais de
perodos anteriores; despesas no operacionais correspondentes a
perda de capital em subscrio de capital decorrente de
capitalizao com bens avaliados a valor de marcado em sociedade
contratada com terceiros; gastos com conservao contabilizados
como despesas operacionais e considerados despesas ativveis;
gastos com consultoria administrativa e operacional consideradas
como ativveis por supostamente se referirem a software; gastos
com consultoria e administrao de marcas e patentes, considerados
como natureza permanente; insuficincia de correo monetria;
despesas de vigem consideradas no necessrias atividade da
empresa; despesas com prestao de servios consideradas no
comprovadas.
Provvel
R$ 5.235.000,00
R$ 5.235.000,00
16561.000188/2008-36
Administrativo
O acrdo de 1 instncia administrativa julgou o lanamento
procedente em parte, cancelando as exigncias da CSL relativas a
despesas de prestao de aval e pagamento de royalties (parte dos
itens i e ii). Em funo de tal deciso, houve tanto recurso de ofcio
como voluntrio, os quais, atualmente, aguardam julgamento.
05 de dezembro de 2008
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP.
R$ 639.229.615,96
Trata-se de processo administrativo decorrente de autos de infrao,
lavrados em 5.12.2008, por meio dos quais a fiscalizao pretende
exigir o IRPJ e a CSL referentes a fatos geradores ocorridos nos
perodos-base de 2003 a 2007. O trabalho fiscal est baseado em
quatro acusaes distintas, a saber: (i) indedutibilidade de despesas
a ttulo de royalties pelo uso de marcas, as quais foram pagas a
outra empresa do grupo; (ii) falta de necessidade das despesas com
avais concedidos por empresa controladora da Klabin; (iii)
amortizaes indevidas de gios formados nas aquisies das
empresas Klamasa e Igaras; e (iv) compensao indevida de
prejuzos fiscais e bases de clculo negativa da CSL, em virtude de
insuficincia de saldos, decorrente das glosas acima.
Remota
R$ 639.229.615,96
No h
PGINA: 24 de 300
Verso : 4
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
112.420.10000-18;
112.420.10000-19;
112.420.10000-20;
112.420.10000-21; 112.420.10000-22; NDs 373; 374; 375 e 376
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
1 instancia
2005 a 2009
Municpio de Lages S/C
R$ 200.599.240,37
O contribuinte deixou de recolher o ISS sobre a confeco e
impresso de embalagens personalizadas, conforme disciplina do
Art. 1 LC 116/03, item 13 sub-item 13.05 da lista de servios.
Segundo Art. 146 da CF/88, cabe Lei Complementar disciplinar
os tributos e respectivos fatos geradores, bem como os conflitos de
competncia em matria tributria. Neste sentido, a LC 87/96, em
seu Art. 3, V, determina que os casos que envolvam prestao de
servios com fornecimento de mercadoria estaro sujeitos ao ISS,
desde que devidamente previsto em Lei Complementar que
regulamenta o ISS. STJ smula 156.. A prestao de servio de
composio grfica, personalizada e sob encomenda, ainda que
envolva fornecimento de mercadoria, est sujeita apenas ao ISS.
Possvel
R$ 200.599.240,37
No h
19515.001895/2007-11
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
Aguardando julgamento do recurso voluntrio pelo 1o Conselho
de Contribuintes
2007
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP
O processo corresponde a parcela de R$ 150.000.000,00 do
processo, da qual no foi aderida ao REFIS (vide item 4.7 deste
formulrio)
Trata-se de processo administrativo, decorrente dos autos de
infrao, referente venda da RIOCELL, os quais a fiscalizao
exige da Klabin S.A. o IRPJ e a CSL, dos perodos-base de 2003,
2004 e 2005. Parte do valor envolvido foi objeto de REFIS.
Restando apenas a discusso sobre a multa isolada.
Remota
R$ 124.883.750,96
No h
PGINA: 25 de 300
Verso : 4
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
0099334-53.2010.8.19.0001
12 Vara de Fazenda Pblica
1 Instncia
2010
Municipalidade do Rio de Janeiro
R$ 122.936.661,74
Ao anulatria de dbito fiscal visando a anulao de dbito
decorrente da lavratura de auto de infrao no qual se cobrou
Imposto Sobre Servios supostamente incidente sobre atividades
grficas, que foram classificadas pelo Fisco como "prestao de
servios de indstria grfica", conforme previsto no art. 8,
LXXVI e LXXVII do Cdigo Tributrio do Municpio do Rio de
Janeiro.
Possvel
R$ 122.936.661,74
-
01746-2003-029-12-00-8
Justia do Trabalho da Comarca de Lages
Aguarda julgamento no TST
25 de julho de 2003
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e
Cortia de Otaclio Costa (SINPOC)
R$ 7.366.493,95
Pagamento de adicional de periculosidade e Insalubridade
Provvel
R$ 7.366.493,95
R$ 7.366.493,95
PGINA: 26 de 300
Verso : 4
00205-2004-042-12-00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Curitibanos SC
Aguarda julgamento no TRT
11 de maro de 2004
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e
Cortia de Correia Pinto (SITICOP)
R$ 1.148.907,00
Pagamento de Horas Extras
Provvel
R$ 1.148.907
R$ 1.148.907,00
00244.2008.193.05.00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Feira de Santana - BA
Autos com perito, Aguardando encerramento da percia e
concluso da instruo. Dever ser agendada nova audincia.
25 de julho de 2003
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo da
Bahia - SINDICELPA
R$ 1.863.564,97
Pagamento de adicional de periculosidade
Provvel
R$ 1.863.564,97
R$ 1.863.564,97
PGINA: 27 de 300
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
Verso : 4
4.4. Processos judiciais, administrativos e arbitrais, que no esto sob sigilo, em que a
Companhia ou suas controladas so partes e cujas partes contrrias so administradores ou exadministradores, controladores ou ex-controladores ou investidores da Companhia ou de seus
controladores:
A Companhia e suas controladas no possuem processos judiciais, administrativos ou arbitrais cujas
partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou
investidores da Companhia ou de suas controladas.
PGINA: 28 de 300
Verso : 4
4.5.
Impactos em caso de perda e valores envolvidos em processos sigilosos relevantes em que a
Companhia ou suas controladas so parte:
A Companhia e suas controladas no possuem processos sigilosos relevantes em que a Companhia ou
suas controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados acima.
PGINA: 29 de 300
Verso : 4
4.6.
Processos judiciais, administrativos e arbitrais repetitivos ou conexos, baseados em fatos e
causas jurdicas semelhantes, em que a Companhia ou suas controladas so partes, no esto sob
sigilo e em conjunto so relevantes para seus negcios, discriminando entre trabalhistas,
tributrios, cveis e outros:
A Companhia em 31 de dezembro de 2013 parte em 1.502 processos trabalhistas, devido a demisses no
curso normal de seus negcios; a maioria dos pedidos so relacionados a horas extras; equiparao
salarial;adicional noturno; danos materiais e danos morais; periculosidade ou insalubridade, subsidiaria,
sendo queas aes com valores significativos (aproximadamente 18 milhes) refere a aes coletivas
movidas por Sindicatos que pleiteiam periculosidade e insalubridade.
Processos Cveis
A Companhia no possui processos judiciais, administrativos e arbitrais, individualmente considerados
repetitivos ou conexos de natureza cvel que sejam relevantes para seus negcios.
Processos Tributrios
A Companhia no possui processos tributrios, individualmente considerados repetitivos ou conexos de
natureza tributria que sejam relevantes para seus negcios.
PGINA: 30 de 300
4.7.
Verso : 4
Em 31 de dezembro de 2013 a Companhia figurava no polo ativo dos seguintes processos: (a) 181 aes e
procedimentos tributrios, representadas, principalmente, por multas administrativas diversas e execues
fiscais; (b) 137 aes cveis, as quais na sua maioria, aes de indenizao por danos materiais e morais e;
(c) 2 aes trabalhistas.
Todas as informaes relevantes e pertinentes sobre as contingncias da Companhia foram divulgadas nos
itens acima. Adicionalmente, demonstramos abaixo as informaes acerca do Auto de Infrao de
imposto de renda e contribuio social sofrido pela Companhia, do qual no figura nas contingncias da
Companhia, uma vez que se encontra registrado como contas a pagar, em decorrncia da adeso ao
REFIS para liquidao do processo, mencionada abaixo:
PGINA: 31 de 300
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
Formulrio de Referncia - 2014 - KLABIN S.A.
Verso : 4
4.8.
Informaes sobre as regras do pas de origem do emissor estrangeiro e regras do pas no
qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, identificando: a) restries
impostas aos exerccios de direitos polticos e econmico; b) restries circulao e transferncia
dos valores mobilirios; c) hipteses de cancelamento de registro; e d) outras questes do interesse
dos investidores:
No aplicvel dado que a Companhia domiciliada no Brasil.
PGINA: 32 de 300
Verso : 4
5.1.
Riscos de mercado a que a Companhia est exposta, inclusive em relao a riscos cambiais
e a taxa de juros:
A Companhia est sujeita aos riscos de mercado no curso normal de suas atividades. Tais riscos esto
relacionados principalmente s alteraes adversas em taxas de juros e cmbio, indstria em geral, s
atividades e regulamentao do setor de atuao, bem como s licenas ambientais necessrias para o
desenvolvimento das atividades.
A instabilidade cambial pode prejudicar a economia brasileira, bem como a Companhia.
Em decorrncia de diversas presses, a moeda brasileira tem sofrido oscilaes recorrentes com relao
ao Dlar, ao Euro e outras moedas fortes ao longo dos ltimos anos.
Durante os trs ltimos anos podemos verificar a seguinte variao de taxa de cmbio (venda):
2013
2012
2011
2013/2012
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
2,16
1,95
1,67
11%
17%
Dlar Final
2,34
2,04
1,88
15%
9%
Cmbio
2012/2011
PGINA: 33 de 300
Verso : 4
O governo brasileiro exerceu e continua a exercer influncia significativa sobre a economia brasileira.
Essa influncia, bem como a conjuntura econmica e poltica brasileira, podem afetar adversamente a
Companhia.
A Companhia no tem controle sobre quais medidas ou polticas o governo brasileiro poder adotar no
futuro, e no pode prev-las. Os negcios da Companhia, sua situao financeira, o resultado de suas
operaes e suas perspectivas podero ser prejudicados por modificaes relevantes nas polticas ou
normas que envolvam ou afetem fatores, tais como:
A incerteza quanto implementao de mudanas por parte do governo brasileiro nas polticas ou normas
que venham a afetar esses ou outros fatores no futuro pode contribuir para a incerteza econmica no
Brasil e para aumentar a volatilidade do mercado brasileiro de valores mobilirios e dos valores
mobilirios emitidos no exterior por companhias brasileiras. Tais incertezas e outros acontecimentos
futuros na economia brasileira podero afetar a Companhia.
A inflao e os esforos do governo brasileiro de controle da inflao podem contribuir
significativamente para a incerteza econmica no Brasil, o que pode afetar adversamente a
Companhia, suas atividades e sua capacidade de pagamento.
As medidas do governo brasileiro para controle da inflao frequentemente tm includo a manuteno de
poltica monetria restritiva com altas taxas de juros, restringindo assim a disponibilidade de crdito e
reduzindo o crescimento econmico. Como consequncia, as taxas de juros tm flutuado de maneira
significativa.
Eventuais futuras medidas do governo brasileiro, inclusive reduo das taxas de juros, interveno no
mercado de cmbio e aes para ajustar ou fixar o valor do Real podero desencadear aumento de
inflao. Na hiptese de o Brasil sofrer aumento de inflao no futuro, o governo brasileiro poder optar
por elevar as taxas de juros oficiais.
A alta na taxa de juros pode ter um efeito adverso nas atividades, e capacidade de pagamento da
Companhia, pelos seguintes motivos: (i) a Companhia pode no ser capaz de reajustar os preos que
cobra de seus clientes e pagadores para compensar os efeitos da inflao sobre a sua estrutura de custos;
(ii) a alta das taxas de inflao poder gerar um aumento na taxa de juros interna impactando diretamente
no custo de captao de recursos da Companhia, bem como no seu custo de financiamento, de modo a
elevar o custo de servio de dvidas da Companhia expressas em reais, acarretando, deste modo, um lucro
lquido menor para a Companhia; e (iii) a elevao da taxa de inflao e seu efeito sobre a taxa de juros
PGINA: 34 de 300
Verso : 4
PGINA: 35 de 300
Verso : 4
5.2.
Poltica de gerenciamento de riscos de mercado da Companhia, incluindo objetivos,
estratgias e instrumentos:
a) riscos para os quais se busca proteo; b) estratgia de proteo patrimonial (hedge); c)
instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge); d) parmetros utilizados para o
gerenciamento desses riscos; e) se a Companhia opera instrumentos financeiros com objetivos
diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos; f) estrutura organizacional de
controle de gerenciamento desses riscos; g) adequao da estrutura operacional e controles internos
para verificao da efetividade da poltica adotada
A Companhia e suas controladas participam de operaes envolvendo instrumentos financeiros, todos
registrados em contas patrimoniais, que se destinam a atender as suas necessidades operacionais, bem
como a reduzir a exposio a riscos financeiros, principalmente de crdito, de moeda e de taxa de juros. A
administrao desses riscos efetuada por meio da definio de estratgias elaboradas pela Diretoria
Financeira e aprovadas pela Administrao da Companhia atrelada ao estabelecimento de sistemas de
controles e determinao de limite de posies. No so realizadas operaes envolvendo instrumentos
financeiros com finalidade especulativa ou instrumentos especficos para proteo patrimonial.
Os principais riscos de mercado que poderiam afetar as operaes da Companhia so:
Risco de crdito e de aplicao dos recursos
Esses riscos so administrados por normas especficas de aceitao de clientes, anlise de crdito e
estabelecimento de limites de exposio por cliente. O monitoramento de duplicatas vencidas realizado
prontamente. Adicionalmente, h anlises especficas e normas aprovadas pela Administrao para a
aplicao financeira em instituies financeiras e os tipos de investimentos ofertados no mercado
financeiro, buscando uma aplicao de forma conservadora e segura.
Risco de exposio s variaes cambiais
A Companhia mantm operaes no mercado externo que esto expostas a riscos de mercado decorrentes
de mudanas nas cotaes de moedas estrangeiras. Qualquer flutuao da taxa de cmbio pode aumentar
ou reduzir os referidos saldos. A Companhia no tem contratado derivativos para proteger a exposio
cambial de longo prazo, entretanto, para fazer frente a tal exposio passiva lquida, a Companhia possui
plano de vendas cujo fluxo projetado de receitas de exportao de US$ 500 milhes anuais e seus
recebimentos, se forem concretizados, superam o fluxo de pagamentos dos respectivos passivos,
compensando o efeito caixa desta exposio cambial no futuro.
Risco de taxa de juros
A Companhia possui emprstimos junto ao BNDES, indexados pela variao da TJLP e de capital giro e
aplicaes financeiras indexados variao do CDI, expondo estes ativos e passivos s flutuaes nas
taxas de juros conforme demonstrado no quadro de sensibilidade a juros abaixo. A Companhia no tem
pactuado contratos de derivativos para fazer hedge/swap contra esse risco. Porm, ela monitora
continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade de
contratao de derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Adicionalmente, a
Companhia considera que o alto custo associado contratao de taxas pr-fixadas sinalizadas pelo
cenrio macroeconmico brasileiro justifica a sua opo por taxas flutuantes.
A Companhia gerencia seus riscos de forma contnua, determinando o cumprimento de polticas formais
aprovadas pela Administrao que orientam as transaes relacionadas aos riscos, contando com
auditorias internas em sua estrutura organizacional, da qual auxilia na verificao das polticas,
procedimentos e prticas aplicadas no gerenciamento dos riscos.
PGINA: 36 de 300
Verso : 4
(3 4 5 .3 8 4 )
2015
2016
2017
2018
2019
2020
-
em dia n t e
-
T ot a l
(345.384)
(1 .2 8 7 .4 6 2 )
(1 .3 2 0 .9 2 5 )
(9 2 2 .6 5 0 )
(1 .1 9 7 .6 3 4 )
(1 . 0 5 4 .2 8 8 )
(1 .1 8 4 . 5 0 9 )
(7 6 1 . 4 5 8 )
(5 8 7 .4 7 6 )
(8.316.402)
(1.632.846)
(1.320.925)
(922.650)
(1.197.634)
(1.054.288)
(1.184.509)
(761.458)
(587.476)
(8.661.786)
PGINA: 37 de 300
Verso : 4
5.3.
Alteraes significativas nos principais riscos de mercado em que a Companhia est
exposta ou na poltica de gerenciamento de riscos adotada no ltimo exerccio social:
Nos exerccios sociais de 2013, 2012 e de 2011 o principal risco de mercado que impactou os resultados
da Companhia foram as flutuaes da taxa de cmbio, relacionadas ao dlar americano, gerando efeitos
negativos no resultado desses exerccios por conta da exposio cambial passiva substancialemten
composta pelos financiamentos em moeda estrangeira, prejudicando o resultado financeiro auferido,
conforme demonstrado no quadro abaixo:
Durante o exerccio de 2013, o dlar apreciou 15% em relao ao real com cotao final de R$ 2,34,
gerando um resultado financeiro lquido de variao cambial equivalente a R$ 529 milhes de despesa.
Em 2011, a moeda brasileira apresentou desvalorizao de 13% em comparao ao fim de 2010, com
cotao final de R$ 1,88 por US$ 1,00, enquanto em 2012, o real valorizou-se 9%, encerrando o ano com
a taxa de cmbio de R$ 2,04 por US$ 1,00.
Adicionalmente, ressalta-se que a Companhia possui um hedge natural em sua operao, onde o fluxo das
exportaes, quando realizadas, elimina o efeito caixa das variaes cambiais, de forma que o aumento na
dvida a pagar ser correspondente ao aumento nos recebveis pelas exportaes.
PGINA: 38 de 300
5.4.
Verso : 4
PGINA: 39 de 300
Verso : 4
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
08/11/1978
Pas de Constituio
Brasil
Prazo de Durao
06/08/1997
PGINA: 40 de 300
6.3.
Verso : 4
A trajetria centenria de Klabin Irmos & Cia, controladora da Klabin S.A.teve incio em 1899, quando
as famlias Klabin e Lafer fundaram referida empresa, em So Paulo, para comercializao de produtos de
papelaria e de artigos de escritrios e tipografia. Os negcios prosperaram e, quatro anos depois, a
empresa j entrava no segmento no qual passaria a fazer histria: a produo de papel. O arrendamento de
uma pequena fbrica permitiu o comeo da produo de folhas para impresso.
Em 1909, foi constituda a Companhia Fabricadora de Papel, que nos anos 20 j figurava entre as trs
maiores produtoras de papel do Brasil. A marca dos empreendedores sempre foi buscar a inovao, o que
exigia viagens regulares Europa em busca de novas tcnicas de produo. Dentro desse esprito, a
empresa deu seu grande salto em 1934, com a aquisio da Fazenda Monte Alegre, no municpio de
Tibagi, oeste do Paran, para a construo da primeira fbrica integrada de celulose e papel do Pas,
denominada Indstrias Klabin do Paran (IKP).
O primeiro projeto de florestas plantadas teve incio em 1943, inicialmente com araucria e eucalipto e
depois, na dcada de 50 com o pnus, dando incio ao plantio de grandes reas. Este ambicioso projeto
resultou no incio das atividades fabris em 1946, com a produo de papel jornal e para embalagem. Pela
primeira vez na histria da indstria nacional, uma parcela da demanda de mercado interno de papel
imprensa foi suprida por uma indstria brasileira.
O resultado desta preocupao o mosaico existente atualmente, onde as florestas plantadas de pnus e
eucalipto esto entremeadas com reas de florestas nativas preservadas. Na rea fabril, conquistou o
reconhecimento da indstria pela introduo de modernas tecnologias, como as caldeiras de recuperao,
integradas a processos que aumentaram significativamente a produtividade e a proteo ambiental. Desde
essa poca, j praticava sua cultura de desenvolvimento sustentvel.
Hoje, a Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil. lder nos
mercados de papis e cartes para embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais; alm
de comercializar madeiras em toras. Possui 17 unidades industriais no Brasil distribudas por oito
estados e uma na Argentina, e emprega mais de 14 mil funcionrios, entre prprios e terceiros.
Em 2007, sua capacidade total instalada foi elevada de 1,6 milho para 1,9 milhes de toneladas/ano. Em
2008, foi concludo o projeto de expanso da Unidade Monte Alegre, no Paran, que totalizou um
investimento em torno de R$ 2,2 bilhes, posicionando essa unidade entre as maiores fbricas de papis
do mundo e a sexta maior produtora global de cartes de fibras virgens. A companhia tambm
responsvel por 6% de todo o kraftliner comercializado internacionalmente.
Lder brasileira no setor de papelo ondulado, a Companhia possui a maior capacidade de produo do
mercado nacional, com nove unidades de converso de embalagens no pas. No segmento de sacos
multifolhados e do tipo SOS, a companhia reconhecida pela liderana, qualidade de seus produtos e
atendimento a diferentes mercado, como de a construo civil, alimentos, produtos qumicos e
agronegcio. Lder na produo na Amrica Latina de papis para embalagens, a Companhia desenvolve
papis e cartes de alto valor agregado, produzidos de um mix de fibras longas (pnus) e curtas
(eucalipto).
Alm de ser responsvel pelo abastecimento de matria-prima madeira para todas suas fbricas de
papel, a Unidade Florestal da Companhia a maior fornecedora do Brasil de toras originadas de florestas
plantadas para os segmentos de serraria e laminao. Em 2012, a empresa contabilizou 505 mil hectares
de florestas, sendo 242 mil hectares de florestas plantadas e 213 mil hectares de mata nativa preservada.
Em 1998, a empresa foi a primeira do Hemisfrio Sul, no setor de papel e celulose, a receber a
certificao do FSC (Forest Stewardship Council) em portugus, Conselho de Manejo Florestal, para
sua Unidade Florestal no Paran. Hoje, a Companhia tem suas florestas e todos os seus processos
produtivos certificados pelo FSC, confirmando que a empresa desenvolve suas atividades dentro dos mais
elevados padres socioambientais.
A Companhia aderiu, em 2004, ao Chicago Climate Exchange (CCX), organizao internacional de
intercmbio de emisses de gases geradores de efeito estufa, sendo a primeira empresa a apresentar a essa
entidade projeto florestal de seqestro de carbono. Com isso, habilitou-se a vender crditos de carbono
para empresas integrantes da organizao que necessitam tomar medidas para reduo e controle de gases
PGINA: 41 de 300
Verso : 4
PGINA: 42 de 300
Verso : 4
6.5.
Principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de
aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies de ativos importantes, pelos quais
tenham passado a Companhia ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando: (a) evento;
(b) principais condies do negcio; (c) sociedades envolvidas; (d) efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio, especialmente sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de
5% do capital social e dos administradores da Companhia; (e) quadro societrio antes e depois da
operao.
A estrutura societria da Companhia est descrita nos itens 8.1 e 8.2 deste formulrio.
Aquisio da Vale do Corisco
Conforme anunciado pela Companhia em Fato Relevante publicado em 4 de novembro de 2011, a Klabin
S.A. juntamente com a Arauco Forest Brasil S.A. (Arauco), adquiriram, atravs de sua controlada
Centaurus Holdings S.A. (Centaurus), 100% das cotas do capital social da empresa Florestal Vale do
Corisco Ltda. (Vale do Corisco) pelo valor de R$ 808.779 (equivalente a USD 458,3 milhes), pagos
integralmente em 17 de novembro de 2011, data da aquisio do investimento.
A Vale do Corisco uma empresa do segmento florestal, especializada no cultivo e comercializao de
madeira, detentora de 107 mil hectares de terras com 63 mil hectares de florestas de pinus e eucalipto
plantadas no Estado do Paran. Com esta aquisio e considerando sua participao na rea florestal da
sua controlada em conjunto Centaurus, a rea florestal plantada da Companhia totaliza 243 mil hectares,
dos quais 110 mil hectares estaro disponveis para o desenvolvimento de novos projetos industriais.
Reestruturao societria de controladas
Em Assembleia Geral Extraordinria realizada em 31 de maio de 2012, foi aprovada pelos acionistas da
controlada Centaurus, a ciso parcial com verso de parcelas de seu patrimnio lquido correspondente
Vale do Corisco. Com essa reorganizao, os acionistas Klabin e Arauco passaram a deter participao
direta e conjunta na Vale do Corisco na proporo de 51% e 49% respectivamente.
Criao da Sociedade em Conta de Participao CG Forest
Em 19 de outubro de 2012, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao,
denominada CG Forest, com o propsito especfico de captar recursos financeiros de terceiros para
projetos de reflorestamento.
Para constituio da nova sociedade, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$53
milhes em ativos florestais e o direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$25
milhes na sociedade. A sociedade assegura Klabin S.A. o direito de preferncia para aquisio de
produtos florestais a preos e condies de mercado.
Dissoluo da Sociedade em Conta de Participao Leal
Em 31 de dezembro de 2012 foram encerradas as operaes da Sociedade em Conta de Participao Leal
(SCP Leal). Com a dissoluo da Sociedade, foram pagos pela SCP Leal R$ 162 milhes aos scios
investidores referentes a sua participao, assim como os ativos e passivos remanescentes, compostos
substancialmente por terras e florestas foram incorporados na controladora Klabin S.A.
Criao da Sociedade em Conta de Participao Monte Alegre
Em 18 de setembro de 2013, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao,
denominada Monte Alegre, com o propsito especfico de captar recursos financeiros de terceiros para
projetos de reflorestamento.
Para constituio da nova sociedade, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$122
milhes em ativos florestais e o direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$50
milhes na sociedade. A sociedade assegura Klabin S.A. o direito de preferncia para aquisio de
produtos florestais a preos e condies de mercado.
PGINA: 43 de 300
Verso : 4
PGINA: 44 de 300
Verso : 4
6.6.
Pedidos de falncia, desde que fundados em valor relevante ou de recuperao judicial ou
extrajudicial da Companhia, e o estado atual de tais pedidos:
No houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.
PGINA: 45 de 300
6.7.
Verso : 4
PGINA: 46 de 300
7.1.
Verso : 4
Descrio sumria das atividades desenvolvidas pela Companhia e por suas controladas:
Empresa brasileira de base florestal, a Companhia a maior produtora de papis e cartes para
embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais do Brasil, alm de ser a maior produtora
de toras para serrarias e laminadoras. tambm uma das maiores recicladoras de papis e a principal
exportadora do setor no pas.
PGINA: 47 de 300
Verso : 4
7.2.
Segmentos operacionais que tenham sido divulgados nas 3 ltimas demonstraes
financeiras de encerramento do exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras
consolidadas:
a) produtos e servios comercializados
Em 2003, a Companhia passou por processo de reestruturao financeira e centrou seus negcios na
fabricao de papis e cartes para embalagem e embalagens de papel, foco atual dos negcios da
Companhia. Hoje, os produtos da Companhia so: papis (kraftliner papelcarto e reciclado), papelo
ondulado e sacos industriais. A Companhia tambm atua no setor florestal, com vendas de toras de
madeira.
A Companhia pioneira e lder na produo de papel kraftliner na Amrica Latina, alm de ser a maior
produtora e exportadora de papis para embalagens, respondendo por mais da metade das exportaes
brasileiras em 2013. O papel kraftliner fabricado pela Companhia exportado para mais de 60 pases e,
juntamente com o papel reciclado, abastece de forma integrada as fbricas de embalagens de papelo
ondulado da Companhia.
O papelcarto da Companhia produzido com um mix de fibras curtas (eucalipto) e longas (pnus), que
confere resistncia e tima qualidade de impresso embalagem. Todas as fbricas de papelcarto da
Companhia tm a certificao Cadeia de Custdia do FSC (Forest Stweardship Council).
A Companhia tambm lder brasileira no setor de papelo ondulado e possui a maior capacidade de
produo do mercado nacional. As embalagens da Companhia atendem a todos os segmentos da
economia, com total proteo aos produtos transportados.
Lder tambm na fabricao de sacos industriais, reconhecidos pela qualidade e o atendimento a clientes
personalizado nos diversos segmentos de mercado, com destaque para a construo civil, alimentos,
produtos qumicos e agronegcio.
Alm dos segmentos de papis, a Unidade Florestal da Companhia atua na venda de toras originadas de
florestas plantadas para a indstria de laminao e madeira serrada. Esses processos garantem
confiabilidade e baixo custo aos produtos, sempre em sintonia com a poltica de sustentabilidade da
Companhia. A Companhia possui suas florestas certificadas pelo FSC (Forest Stewardship Council) e foi
a primeira empresa do setor de Papel e Celulose do Hemisfrio Sul a conquistar a certificao FSC, para
suas reas florestais do Paran, em 1998.
b) receita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida da Companhia
A tabela abaixo apresenta os valores decorrentes de cada uma das atividades da Companhia, bem como o
respectivo percentual de tais valores sobre a receita operacional lquida nos exerccios sociais encerrados
em 31 de dezembro de 2013, 2012 e 2011:
Exerccio Social Encerrado em
31/12/2013
R$ milhes
%
4.599 100%
3.216 70%
2.038 44%
866 19%
(1.521) -33%
31/12/2012
R$ milhes
%
4.164 100%
2.949 71%
1.802 43%
794 19%
(1.381) -33%
31/12/2011
R$ milhes
%
3.889 100%
2.760 71%
1.730 45%
760 20%
(1.361) -35%
A receita bruta (incluindo madeira) em 2013 atingiu R$5,6 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,6
bilhes, 10% superior a 2012. A receita de exportao representou 26% da receita lquida total.
A receita bruta em 2012 atingiu R$5,0 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,2 bilhes, 7% superior a
2011. A receita de exportao representou 24% da receita lquida total. A receita bruta em 2011 atingiu
PGINA: 48 de 300
Verso : 4
PGINA: 49 de 300
Verso : 4
7.3.
Produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item 7.2.
acima:
a) caractersticas do processo de produo
A Companhia um produtor fortemente integrado e verticalizado. Tem sua demanda por madeira
atendida principalmente por suas prprias florestas, que so plantadas e manejadas pela Companhia.
Produz a celulose e, em seguida, trabalha na converso em papel. Nas prprias unidades de produo,
parte do papel convertido em sacos e caixas de papelo ondulado, o restante vendido nos mercados
interno e externo. A Companhia a maior exportadora brasileira de papis kraftliner segundo a
Associao Brasileira de Celulose e Papel - BRACELPA, e abastece ainda o mercado brasileiro de
cartes, com destaque para embalagens de alimentos lquidos, alimentos frigorificados e de uso geral.
Exporta cartes para a Europa, sia, Amrica do Norte e Oceania. Adicionalmente, utiliza papis
reciclados na fabricao de caixas de papelo ondulado.
Os processos utilizados so costumeiramente utilizados pelo setor, aprimorados para as condies de cada
planta, com relao ao tipo de madeira e destino final da fibra. A tecnologia vem principalmente do
hemisfrio norte, de pases como Alemanha, Sucia, Finlndia e EUA. O Brasil, por ser um centro
importante na indstria de celulose e papel, tem fbricas dos principais fornecedores mundiais de
equipamentos para este setor.
FLORESTAL
A Klabin produz madeira a partir de florestas plantadas de eucalipto e de pinus. O processo de produo
iniciado na obteno de mudas por propagao vegetativa (clonagem) ou por sementes, que realizada
em viveiros florestais prprios e contratados. A produo de mudas ocorre normalmente entre 3 e 5
meses.
Aps o preparo de solo e a primeira fertilizao, as mudas so plantadas. No perodo de implantao
florestal necessria fertilizao das reas e controle de plantas daninhas e formigas cortadeiras. O
perodo de implantao leva cerca de 1 ano para o eucalipto e 3 anos para o pinus. Aps este perodo, a
floresta est consolidada e necessrio vigilncia das reas para que no ocorram sinistros que possam
prejudicar a produtividade.
Na idade de corte (entre 6 e 7 anos para eucalipto e cerca de 14 anos para pinus) realizada a colheita
florestal, com a utilizao de mquinas para corte, arraste e processamento da madeira. As toras
produzidas so carregadas e transportadas em caminhes at os ptios de madeira localizados nas
fbricas.
A rea florestal produz ainda madeira em toras que vendida para indstrias (serrarias e laminadoras) que
utilizam madeira na regio. Neste caso, a floresta colhida com aproximadamente 15 anos (eucalipto) e
20 anos (pinus).
Em todo este processo, so respeitados rigorosos critrios ambientais e sociais, de maneira que a
produo nas florestas plantadas seja realizada de maneira sustentvel. Estas operaes envolvem
cuidados com o solo, gua, e biodiversidade e com as comunidades que se relacionam com as reas
manejadas. A Klabin tem o seu manejo florestal certificado pelo FSC (Forest Stewardship Council).
Principais Equipamentos
Na formao das florestas os principais equipamentos utilizados esto relacionados com mquinas para
preparo de solo (tratores com implementos). J no processo de colheita os equipamentos esto agrupados
em mdulos compostos por um Feller direcional, um Skidder, um Shovel e dois Processadores.
PGINA: 50 de 300
Verso : 4
PGINA: 51 de 300
Verso : 4
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
Capacidade Instalada
Digestor
Continuo I
1978
1984 /
1986/2012
Voith
850 t/d
Digestor
Continuo II
1988
2007
Kvaerner
2100 t/d
Caldeira de
Recuperao I
1977
1997 / 2000 /
2003
Gotaverken /
Anthony Ross
1968 t/d
Caldeira de
Recuperao II
2007
CBC
1700 t/d
ABB
27,0 MWh/h
Siemens
71,5 MWh/h
Voith
Valmet
900 t/d
Voith
1100 t/d
Equipamentos
Principais
Turbogerador 7
Turbogerador 8
1978
2010
2008
Mquina de Papel 7
1979
Mquina de Papel 9
2007
1989 / 1997 /
1998 /
2000/2002
Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
Capacidade Instalada
1975
1986 / 1998
Hrcules/
Jaragua
980 t/d
CBC
1100 t/d
Ahstrom/
ABB
32 MWh/h
Voith
Voith
Voith
680 t/d
250 t/d
120 t/d
1998
1993
1998
1997
1998
1998
Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
Capacidade Instalada
08 Digestores
1969
1992
Jaragu /
CBC
500 t/d
Caldeira de
Recuperao
1992
CBC
850 t/d
Turbogerador 3
Mquina de Papel 1
(produo bruta)
Mquina de Papel
23
(produo bruta)
Siemens
1993
1969
2013
1990 / 1993 /
2001 / 2005
23 MWh/h
Beloit /Voith
376 t/d
Voith
320 t/d
PGINA: 52 de 300
Verso : 4
CONVERSO
(i) Caixas e Chapas de Papelo Ondulado
A fabricao de embalagens de papelo ondulado um processo trmico-qumico-mecnico. O papel
processado em diversos equipamentos at chegar condio de embalagens. Durante esse processo o
papel unido em camadas, ondulado mecanicamente, recortado, vincado, impresso com tinta base de
gua e dobrado.
O processo se inicia com a unio de vrias camadas de papel de forma a constituir uma chapa rgida.
Nesta fase, uma ou duas camadas so unidas s demais, alternadamente, somente depois de sofrerem
processo de ondulao. Para isso, o papel recebe aplicao de cola feita base de amido e submetido ao
calor. Essa ondulao confere propriedade de rigidez chapa de papelo. As ondas podem ser de vrias
alturas, conferindo vrias espessuras ao papelo ondulado (medidas aproximadas, dependendo da
espessura do papel):
Onda E:
Onda B:
Onda C:
Onda A:
1,3 mm de espessura
2,8 mm de espessura
3,8 mm de espessura
4,5 mm de espessura
possvel ainda compor papelo com 2 ondas, o que lhe confere extra rigidez. Normalmente se
combinam ondas C com B (mais comum) e A com C. A seguir, as chapas de papelo ondulado,
so transformadas em embalagens. Durante esse processo as chapas recebem aplicao de impresso com
tinta flexogrfica (base gua). Os papis utilizados para a fabricao de papelo ondulado so produzidos
especialmente para serem convertidos em embalagens e podem ser do tipo fibra virgem (Kraft), ou de
fibras recicladas. So utilizadas vrias gramaturas, que variam de 100 a 420 g/m, conforme a necessidade
de resistncia requerida pelo produto a ser embalado.
Principais Equipamentos
Onduladeiras: Transformam bobinas de papel em chapas de papelo ondulado. Produz normalmente
chapas de papelo de ondas B, C, E, AC e CB
Impressoras: Transformam chapas de papelo ondulado em embalagens. A Companhia possui um
moderno parque de impressoras, compreendendo aquelas do tipo Corte-Vinco Rotativa (utiliza formas
para recortar e vincar o papelo fornecendo, como produto final, embalagens no dobradas) e
Dobradeiras Coladeiras (produzem cortes e vincos em ferramentas ajustveis, sem necessidade de
formas fornecendo, como produto final, embalagens dobradas e com orelhas coladas). As impressoras da
Companhia so capazes de produzir impresses de at 5 cores e reticuladas formando policromia.
Outros Equipamentos
PGINA: 53 de 300
Verso : 4
PGINA: 54 de 300
Verso : 4
PGINA: 55 de 300
Verso : 4
PGINA: 56 de 300
Verso : 4
PGINA: 57 de 300
Verso : 4
PGINA: 58 de 300
Verso : 4
PGINA: 59 de 300
Verso : 4
7.4.
Clientes relevantes (responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia):
a) montante total de receitas provenientes do cliente; e b) segmentos operacionais afetados pelas
receitas provenientes do cliente
Em 31 de dezembro de 2013, no segmento de papis, um nico cliente de cartes responsvel por
aproximadamente 22% da receita lquida da Companhia, correspondente a aproximadamente R$1.013
milhes.
Em 31 de dezembro de 2012, no segmento de papis, um nico cliente de cartes responsvel por
aproximadamente 21% da receita lquida da Companhia, correspondente a aproximadamente R$893
milhes.
Em 31 de dezembro de 2011, no segmento de papis, um nico cliente de cartes responsvel por
aproximadamente 20% da receita lquida da Companhia, correspondente a aproximadamente R$780
milhes.
O restante da base de clientes da Companhia pulverizada, de forma que nenhum dos demais clientes,
individualmente, concentra participao relevante (acima de 10%) da receita operacional bruta da
Companhia.
PGINA: 60 de 300
7.5.
Verso : 4
PGINA: 61 de 300
Verso : 4
PGINA: 62 de 300
Verso : 4
No realizao de atividades nas reas produtivas adjacentes que causem impacto s reas
preservadas (exemplos: evitar eroso, carreamento de sedimentos para dentro das reas de
preservao, no utilizao de contornos e no derrubada de rvores plantadas).
Em dezembro de 2013, a Companhia possua 494 mil hectares de terras, sendo 242 mil hectares de
florestas plantadas para uso econmico e 213 mil de florestas nativas preservadas. No ano, foram
plantados 19 mil hectares, sendo 13 mil em terras prprias e 6 mil em terras de terceiros, por meio de
fomento.
Toda a madeira plantada passa por processo de colheita mecanizada, o que garante melhor produtividade,
confiabilidade e segurana, com menores perdas e custos reduzidos.
Em 2013, a movimentao da Klabin no ano envolveu 10 milhes de toneladas, divididas entre toras de
madeira que so vendidas a serrarias, cavacos de pinus e eucalipto para a fabricao de celulose e papel,
e, ainda, resduos para a produo de energia das fbricas da Klabin.
Ciente da importncia da manuteno da biodiversidade para a preservao da vida na natureza, a Klabin
adota polticas estratgicas de monitoramento e preservao das diversas espcies de plantas e animais
existentes nas florestas nativas da Companhia. Para cada 100 hectares de florestas plantadas, so
preservados mais de 90 hectares de matas nativas. Localizada na Fazenda Monte Alegre, em Telmaco
Borba (PR), est instalada uma Reserva Particular do Patrimnio Natural (RPPN) com 3.852 hectares, e
em Santa Catarina, encontra-se em fase final de averbao e protocolao junto ao INCRA (Instituto
Nacional de Colonizao e Reforma Agrria) a RPPN Complexo Serra da Farofa, com rea total de 4.920
hectares..
Por meio de monitoramento constante so realizados diagnsticos para verificao da quantidade e
qualidade das populaes, espcies ameaadas e habitats, alm de acompanhamento de emisses e aes
corretivas para desvios. A partir dos levantamentos, elaborado anualmente o Plano de Manejo das
unidades florestais, que inclui os dados de biodiversidade, com o objetivo de reduzir os impactos
negativos e ampliar os positivos, alm de restaurar reas para melhoria das condies ambientais das
reservas nativas, incrementando recursos para a fauna e flora. Entre os procedimentos adotados esto, por
exemplo, a no realizao de atividade de impacto em reas produtivas adjacentes a reas preservadas.
PGINA: 63 de 300
7.6.
Verso : 4
a) receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede da Companhia e sua participao na
receita lquida total da Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.424 milhes no
exerccio de 2013, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 74%. Em 2012 esse
valor foi de R$3.169 milhes, cuja participao na receita lquida total de 76%, enquanto em 2011 a
receita proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.017 milhes no com participao na
receita lquida total da Companhia de 78%.
b) receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita
lquida total da Companhia; c) receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao
na receita lquida total da Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$1.175 milhes no
exerccio de 2013, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 26%. Em 2012 esse
valor foi de R$995 milhes, cuja participao na receita lquida total de 24%, enquanto em 2011 a receita
proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$872 milhes no com participao na receita lquida
total da Companhia de 22%.
Abaixo segue tabela evidenciando a distribuio da receita liquida de clientes para os exerccios de 2013,
2012 e 2011 nos pases estrangeiros:
Pas
Argentina
China
Cingapura
Espanha
Alemanha
Itlia
FRana
frica do Sul
Venezuela
Nigria
Outros pulverizados
Pas
Argentina
China
Cingapura
Itlia
Espanha
Equador
Nigria
Frana
Alemanha
Blgica
Outros pulverizados
31/12/2013
% na Receita Liquida Total
10,3%
3,6%
3,3%
1,3%
1,2%
0,9%
0,7%
0,5%
0,4%
0,4%
2,9%
26%
31/12/2012
% na Receita Liquida Total
7,8%
3,1%
2,3%
1,1%
1,0%
0,9%
0,9%
0,8%
0,7%
0,7%
4,8%
24%
PGINA: 64 de 300
Verso : 4
31/12/2011
% na Receita Liquida Total
6,6%
3,0%
1,4%
1,2%
1,2%
0,8%
0,8%
0,7%
0,6%
0,6%
5,7%
22%
PGINA: 65 de 300
Verso : 4
7.7.
Regulao dos pases em que a Companhia obtm receitas relevantes e influncia nos
negcios da Companhia:
A Companhia exporta para mais de 60 pases e est sujeita regulao desses locais. As autoridades
responsveis pelos pases para os quais a Companhia exporta seus produtos podero revisar normas e
regulamentos vigentes e/ou alterar os termos e condies das licenas concedidas Companhia e/ou de
suas subsidirias, as quais a Companhia deve observar. A observncia de tal regulao poder exigir que
a Companhia incorra em dispndios operacionais e de capital adicionais, que podero ser significativos.
Para assegurar a observncia contnua das leis, normas e regulamentos existentes, a Companhia deve,
periodicamente, substituir, reparar ou atualizar as instalaes, equipamentos ou materiais existentes, o que
poder exigir que a Companhia incorra em capital adicional.
Alm disso, devido ao crescimento do internacional dos produtos nacionais, os exportadores brasileiros
esto sendo cada vez mais afetados pelas medidas tomadas por pases importadores para proteger os
produtores locais. A competitividade das companhias do Brasil levou alguns pases a estabelecerem
barreiras comerciais para limitar o acesso de companhias brasileiras aos seus mercados ou mesmo
subsidiar os produtores locais. Alguns pases impem quotas de importao de produtos vindos do Brasil,
e atrasos na alocao dessas quotas ou mudanas na legislao ou polticas relacionadas a essas quotas
podem afetar adversamente as exportaes da Companhia.
A fbrica de sacos industriais da Klabin na Argentina est inscrita e regulada por rgos que tratam de
meio ambiente, leis trabalhistas, regime de tributao e sindicatos e vem cumprindo todas as exigncias
legais, sem barreiras que impossibilitem a sua operao normal.
PGINA: 66 de 300
Verso : 4
7.8.
Outras relaes de longo prazo relevantes da Companhia que no figurem em outra parte
deste Formulrio:
Relatrio de Sustentabilidade
A Companhia divulga anualmente seu Relatrio de Sustentabilidade, elaborado com base nas diretrizes
do GRI Global Reporting Iniciative a partir de 2010. A publicao contm informaes e dados sobre a
atuao e os resultados da Companhia, assim como descrio das prticas de gesto adotadas para
alcan-los e as perspectivas futuras.
As publicaes esto disponveis no site da Companhia (www.klabin.com.br).
Fomento florestal
A Klabin promove o fomento florestal em propriedades rurais prximas s suas unidades florestais, com
foco no aumento da produo de pnus e eucalipto para o abastecimento de suas fbricas de papis. A
Companhia alia desenvolvimento econmico, social e ambiental ao promover o plantio em reas das
propriedades rurais com baixa utilizao. Alm das mudas, a Klabin fornece a orientao necessria para
o manejo correto das terras. J foram distribudas mais de 198 milhes de mudas e plantados 124 mil
hectares. Em 2013, foram plantados 6 mil hectares em propriedades rurais fomentadas.
O objetivo da iniciativa estimular o plantio de florestas em reas ociosas e marginais das propriedades,
promover melhorias ambientais, recuperar matas nativas e fixar populaes rurais, pois propicia
ampliao da renda e uma poupana futura para pequenos e mdios produtores. Com o Programa, a
Klabin visa elevar de 9% para 20% a participao total de madeira de terceiros no abastecimento.
O Programa foi criado em 1984 e proporciona aos produtores orientao tcnica da Klabin desde o
fornecimento das mudas, passando por apoio no manejo florestal e na comercializao de madeira. O
desenvolvimento das florestas financiado por duas iniciativas do Governo Federal o Programa
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) e o Programa de Plantio Comercial e
Recuperao de Florestas (Propflora) , nas quais a empresa avalista dos produtores rurais.
PGINA: 67 de 300
7.9.
Verso : 4
Alm da Poltica de Sustentabilidade, a Companhia possui vrios programas sociais que visam o
desenvolvimento das reas onde est localizada, bem como promover a responsabilidade social. Abaixo
esto relacionadas algumas atividades promovidas:
Desenvolvimento local
Como suporte ao Polo Madeireiro, foi criada em 2011 a Agncia de Desenvolvimento da Cadeia de
Madeira do Mdio Rio Tabagi. A inteno promover aes de fomento da cadeia produtiva, atraindo
para a regio de Telmaco Borba outras empresas, com estmulo formao de distritos industriais para a
verticalizao do processamento da madeira. Atualmente, a Klabin abastece quase integralmente o polo
de Telmaco, cujas empresas entre serrarias e laminadoras exportam quase 100% de sua produo.
A Agncia assume a bem-sucedida parceria estabelecida com a Prefeitura Municipal, o Servio Nacional
da Indstria (Senai) e o Centro de Tecnologia da Madeira e do Mobilirio (Cetmam), que teve como
destaque a capacitao de mo de obra local para atuar na industrializao da madeira e em marcenarias.
O projeto da Agncia prev estmulo e apoio para formao de distritos industriais nos municpios,
inclusive com suporte de legislao especfica e maior divulgao da produo.
Outra iniciativa de desenvolvimento local o programa Apicultura e Meliponicultura, mantido desde
2007 na regio de Telmaco Borba e realizado em parceria com a Associao de Apicultores de
Telmaco Borba e a Cooperativa Caminhos do Tibagi. Inclui pesquisa e multiplicao de abelhas nativas
capazes de promover a preservao do ecossistema, uma vez que so responsveis por 40% a 90% da
polinizao de espcies vegetais.
A Klabin cede suas florestas para impulsionar o desenvolvimento das cadeias produtivas que trazem
benefcios s comunidades e ao meio ambiente e aproveita o potencial da flora existente em suas reas.
Assim, valoriza os produtos florestais no madeireiros e conserva a biodiversidade regional, alm de
exercer a responsabilidade social com foco nas comunidades onde atua. Os apicultores ganham
qualificao profissional e diversificam suas atividades, com maior gerao de renda para suas famlias.
A Associao visa coletividade e a Cooperativa opera uma unidade de beneficiamento que prepara o
produto de acordo com as exigncias legais e de mercado, alm de distribuir o mel e seus derivados.
Educao
Algumas iniciativas de ao comunitria so direcionadas aos filhos de colaboradores da regio de
Telmaco Borba (PR). So programas socioeducativos e culturais de complementao educao formal,
com o principal objetivo de contribuir com a formao de valores de crianas e adolescentes.
Os programas so elaborados a partir de reunies com autoridades e representantes das secretarias
Municipais de Ao Social e de Educao. Alm da equipe de profissionais contratados para planejar,
executar e acompanhar o desenvolvimento dos projetos, os voluntrios so convidados para participar em
determinados momentos. Assim, podem abordar, por meio de oficinas, temas coerentes ao seu dia a dia
como educao no trnsito, sade, comportamento, meio ambiente, etc. , permitindo a formao da tica
e da cidadania.
Sociedade
Os investimentos em iniciativas socioambientais mantidos pela Klabin nas regies prximas s suas
unidades contribuem para o desenvolvimento das comunidades locais. Em 2013, a Companhia aplicou um
total R$ 13,3 milhes em 13 cidades de vrios Estados em aes dos setores de cultura, sade, educao,
esporte e meio ambiente.
Em uma das iniciativas de destaque do ano, o Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) realizou
pesquisa em Telmaco Borba, Ortigueira e Imba (PR) para identificar temas prioritrios para a
comunidade. Nessa regio est sendo implantado o Projeto Puma, o maior investimento da histria da
Klabin, que vai dobrar o tamanho da Companhia em trs anos. O estudo forneceu subsdios para que
PGINA: 68 de 300
Verso : 4
Gesto de impactos
O monitoramento dos impactos das atividades da Klabin sobre as comunidades realizado com base em
um dilogo aberto e constante com seus pblicos de interesse. Nas unidades industriais, as avaliaes de
impactos so planejadas sempre que houver mudanas significativas nas operaes da empresa, como
ampliaes ou redues das operaes. Na rea Florestal, a Companhia disponibiliza canais de
comunicao como caixas de sugestes fixadas em locais visveis e de fcil acesso.
PGINA: 69 de 300
Verso : 4
Aspecto
Impactos
potenciais ou
reais
Durao
Aes de
minimizao
Dependncia
econmica
Incentivo
diversificao da
economia local.
Permanente
Projetos de gerao de
renda e de estmulo ao
empreendedorismo.
Emisses de gases e
efluentes
Poluio
Disposio de resduos
Permanente
Vazamentos
Consumo de recursos
naturais
Recomendao tcnica e
operacional para
minimizar e conter a
poluio que possa ser
gerada pelas operaes.
A produo florestal s
realizada em regies,
com precipitao
pluviomtrica mnima de
1.700 mm3 anuais.
Aes de eficincia
operacional e consumo
responsvel de recursos.
Operaes florestais
Rudo
Proximidade das
operaes
Trfego intenso de
veculos
Poeira
De dias a
semanas,
dependendo da
dimenso da rea
colhida
Uso de substncias
perigosas, como
herbicidas
Aplicao controlada de
produtos qumicos.
Permanente
Instalao de controles
ambientais,
contemplando exigncias
legais de mbito federal,
estaduais e municipal.
Operaes industriais
Desconforto sonoro
Proximidade das
operaes
Emisses de gases e
efluentes
Voluntariado
A Terra Viva Associao de Voluntrios da Klabin, entidade sem fins lucrativos, foi criada em 2003 e
desde ento organiza e promove aes de cidadania e solidariedade com o apoio de colaboradores e seus
familiares. Os projetos podem ser pontuais, como arrecadaes de agasalhos, alimentos, leite, doao de
sangue, e outras aes relacionadas a datas comemorativas; ou educacionais, a exemplo de orientao na
busca do primeiro emprego e aulas tcnicas e criativas, como cursos de violo, idiomas, informtica, etc.
PGINA: 70 de 300
Verso : 4
PGINA: 71 de 300
8.1.
Verso : 4
Empresas controladas:
Klabin Argentina S.A.
Klabin Ltd.
Pas Sede
Atividade
Participao
Argentina
Sacos industriais
Participao em outras
companhias
Comercializao de produtos
prprios no mercado externo
Dir./indireta
100
100
100
Direta
100
100
100
Indireta
100
100
100
Comercializao de produtos
prprios no mercado externo
Direta
100
100
100
Cayman Islands
. Klabin Trade
Inglaterra
Estados Unidos
em 31 de dezembro de
2013
2012
2011
Brasil
Hotelaria
Direta
100
100
100
Brasil
Fabricao de produtos
fitoterpicos
Direta
100
100
100
Brasil
Plantio de florestas
Direta
100
100
100
Brasil
Participao em sociedades
Direta
100
Correia Pinto
Brasil
Reflorestamento
Direta
91
91
88
Leal (ii)
Brasil
Reflorestamento
Direta
91
CG Forest (iii)
Brasil
Reflorestamento
Direta
67
68
Brasil
Reflorestamento
Direta
65
Participao em sociedades
Direta
57
Brasil
PGINA: 72 de 300
IKAP
Empreendimentos
0,01%
99,80%
Klabin
Florestal
0,20%
97,98%
Klabin
Argentina
2,02%
99,99%
1,00%
99,00%
1,00%
Klabin Trade
0,50%
Klabin
Overseas
100,00%
Monterla
Holdings
99,50%
Klabin Limited
100,00%
Klabin
Fitoterpicos
99,00%
Klabin Forest
Products
SCP's
PR / SC
Klabin Finance
KPPF
99,99%
100,00%
94% mdia
100,00%
51,00%
Vale do
Corisco
49,00%
Arauco do
Brasil S/A.
8.2.
Klabin S.A.
PGINA: 73 de 300
Verso : 4
07/01/2014
Evento societrio
Incorporao de aes
Descrio da operao
Data da operao
27/12/2013
Evento societrio
Incorporao
Descrio da operao
Data da operao
17/11/2011
Evento societrio
Descrio da operao
PGINA: 74 de 300
8.4.
Verso : 4
PGINA: 75 de 300
Verso : 4
9.1.
Bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da
Companhia:
Os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da Companhia so
constitudos substancialmente por seu ativo imobilizado e ativos biolgicos.
PGINA: 76 de 300
Verso : 4
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Brasil
BA
Feira de Santana
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Brasil
SP
Angatuba
Prpria
Brasil
SC
Correia Pinto
Prpria
Brasil
PE
Goiana
Prpria
Brasil
SC
Itaja
Prpria
Brasil
RS
So Leopoldo
Prpria
Argentina
BA
Pilar
Prpria
Brasil
SP
Brasil
SP
Itapeva, Paranapanema,
Angatuba, Itapetininga,
Sarapu, Guare e Buri
Brasil
SC
Brasil
SC
Brasil
PR
Brasil
PR
Arrendada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Brasil
SP
Piracicaba
Prpria
Brasil
MG
Betim
Prpria
Brasil
RJ
Guapimirim
Prpria
Arrendada
PGINA: 77 de 300
Verso : 4
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Brasil
SC
Otaclio Costa
Prpria
PGINA: 78 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
36
05/04/2021
Marcas
K KLABIN
Brasil
EXPORT - MISTA
- CLASSE 36
26/04/2021
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
31
11/03/2018
Marcas
K KLABIN
Brsil
EXPORT - MISTA
- CLASSE 36
17/05/2021
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
39
10/06/2018
PGINA: 79 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
25/09/2018
Marcas
Brasil
09/04/2023
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
42
11/03/2018
Marcas
Mxico
15/05/2018
Marcas
Noruega
27/06/2018
PGINA: 80 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Suia
25/03/2018
Marcas
Comunidade
Europia
25/03/2018
Marcas
Estados Unidos
19/05/2019
Marcas
Mxico
16/05/2018
Marcas
Noruega
12/06/2018
PGINA: 81 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Suia
25/03/2018
Marcas
Comunidade
Europia
25/03/2018
Marcas
Brasil
04/03/2016
Marcas
Brasil
21/04/2016
Marcas
Brasil
12/03/2018
PGINA: 82 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
SUPERKRAFT
CLASSE 16/10
Brasil
25/11/2019
Marcas
Brasil
09/04/2023
Marcas
NORCELL Brasil
CLASSES 01, 31,
16 E 04
04/12/2020
Marcas
KFP-EXPORT
CLASSE 40/15
Brasil
15/08/2019
Marcas
KOLORKRAFT
CLASSE 02
Brasil
25/02/2020
PGINA: 83 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
10/06/2018
Marcas
10/06/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
KAPAFRAKT Brasil
NOMINATIVA CLASSE 16/10.20
25/4/2015
PGINA: 84 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN
Brasil
EXPORT - MISTA
- CLASSE 31
22/07/2018
Marcas
K KLABIN
Brasil
EXPORT - MISTA
- CLASSE 31
22/07/2018
Marcas
CARTO
KRAFTLINER
MASTER NOMINATIVA CLASSE 16.10
Brasil
19/09/2015
Marcas
20/12/2014
Marcas
11/09/2015
PGINA: 85 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
KAPAKRAFT
NEVADO NOMINATIVA CLASSE 16.10
09/10/2017
Marcas
KAPAFRAKT
Brasil
NEVADO CLASSE
20/35
25/9/2018
Marcas
KLABIN Brasil
FIGURATIVA CLASSES 06, 04,
01, 16, 19, 36, 42
15/1/2018
Marcas
PAPEL
Brasil
MIOLOMASTER NOMINATIVA CLASSE 16.10
18/04/2015
Marcas
PINUSPREV Brasil
MISTA - CLASSE
36.50
18/07/2015
Brasil
PGINA: 86 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
07/02/2016
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
05/02/2015
Marcas
Brasil
23/02/2020
Patentes
PRIVILGIO DE
Brasil
INVENO APERFEIOAME
NTO
INTRODUZIDO
EM BASE PARA
EMPILHAMENTO
DIPO PALETTE
29/04/2016
PGINA: 87 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
23/02/2020
Patentes
DESENHO
Brasil
INDUSTRIAL CONFIGURAO
APLICADA A
CAIXA PARA
TRANSPORTE E
ACONDICIONAM
ENTO DE
MERCADORIAS
09/12/2017
Patentes
MODELO DE
Brasil
UTILIDADE RECIPIENTE
MONTVEL
PARA
SUSTENTAO E
TRANSPORTE
DE ARTIGOS
DIVERSOS PORTA
04/10/2015
Patentes
PRIVILGIO DE
INVENO - P
DE APOIO DE
CARGA EM
PALETTE DE
PAPELAO
ONDULADO
25/08/2018
Brasil
PGINA: 88 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
15/1/2018
Marcas
KLABIN Brasil
NOMINATIVA CLASSES 06, 04,
01, 16, 19, 31,36,
39, 42
30/10/2017
Marcas
11/3/2018
Marcas
22/7/2018
Marcas
26/01/2015
Brasil
PGINA: 89 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTALMISTA - CLASSE
06
10/2/2019
Marcas
11/03/2018
Marcas
08/07/2018
Marcas
22/1/2018
Marcas
11/03/2018
PGINA: 90 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
13/02/2017
Marcas
22/07/2018
Marcas
01/07/2018
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Brasil
13/08/2015
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Frana
19/06/2014
PGINA: 91 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Itlia
01/08/2014
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Inglaterra
14/06/2015
Marcas
10/04/2016
Marcas
20/04/2015
Marcas
22/07/2018
Argentina
PGINA: 92 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
22/01/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
22/01/2018
Marcas
24/06/2018
Marcas
11/03/2018
PGINA: 93 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
PGINA: 94 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
11/03/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
11/11/2018
Marcas
30/09/2018
PGINA: 95 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
01
15/01/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
04
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
06
22/07/2018
Marcas
22/07/2018
PGINA: 96 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
11/03/2018
Marcas
24/06/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
07
11/03/2018
PGINA: 97 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
19
11/03/2018
Marcas
KAPAKRAFT Brasil
NOMINATIVA CLASSE 16.10/20
25/4/2015
Marcas
28/8/2014
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
31
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
39
22/07/2018
Brasil
PGINA: 98 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABINBrasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
39
10/06/2018
Marcas
K KLABINBrasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
42
10/06/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
42
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
36
12/04/2021
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
07
11/03/2018
PGINA: 99 de 300
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
19
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
37
12/04/2021
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
01
15/01/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
04
11/03/2018
Marcas
K KLABINBrasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
39
22/07/2018
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
06
10/02/2019
Verso : 4
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Controlada
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
SP
So Paulo
Reflorestamento
Participao do emisor
(%)
100,000000
Valor mercado
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
0,00
04.788.536/0001-74
Coligada
Brasil
SP
Jaguariava
51,000000
Valor mercado
31/12/2013
0,970000
0,000000
17.850.000,00
31/12/2012
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
455.039.000,00
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Hotelaria
100,000000
Sacos Industriais
100,000000
Valor mercado
31/12/2013
18,840000
0,000000
0,00
31/12/2012
16,660000
0,000000
0,00
31/12/2011
2,580000
0,000000
0,00
3.147.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Argentina
BA
Valor mercado
31/12/2013
8,260000
0,000000
0,00
31/12/2012
13,090000
0,000000
0,00
31/12/2011
22,520000
0,000000
0,00
46.843.000,00
Verso : 4
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
PR
Telmaco Borba
Participao do emisor
(%)
76.171.479/0001-90
Controlada
Brasil
100,000000
100,000000
Produo e comercializao de
fitoprodutos.
100,000000
Plantio de florestas
100,000000
Valor mercado
31/12/2013
-65,060000
0,000000
0,00
31/12/2012
-17,650000
0,000000
0,00
31/12/2011
193,580000
0,000000
0,00
1.066.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Luxemburgo
LX
Luxemburgo
Valor mercado
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
5.210.000,00
19.013.389/0001-38
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
10.000,00
76.171.453/0001-42
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
Verso : 4
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
31/12/2013
17,890000
0,000000
0,00
31/12/2012
50,840000
0,000000
0,00
31/12/2011
30,170000
0,000000
0,00
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Participao do emisor
(%)
1.588.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Estados Unidos
FL
Miami
100,000000
100,000000
100,000000
Valor mercado
31/12/2013
15,290000
0,000000
0,00
31/12/2012
-46,460000
0,000000
0,00
31/12/2011
-5,150000
0,000000
0,00
1.591.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Ilhas Cayman
GT
Grand Cayman
Valor mercado
31/12/2013
-39,570000
0,000000
60.519.000,00
31/12/2012
93,540000
0,000000
0,00
31/12/2011
93,360000
0,000000
0,00
46.479.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Inglaterra
LO
Londres
Valor mercado
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
0,00
Verso : 4
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
05.867.677/0001-45
Controlada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
SP
So Paulo
Participao do emisor
(%)
Reflorestamento
100,000000
Reflorestamento
68,000000
Reflorestamento
91,000000
Reflorestamento
0,000000
Valor mercado
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
10.000,00
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2013
-3,600000
0,000000
0,00
31/12/2012
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
50.837.000,00
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
SC
Otaclio Costa
Valor mercado
31/12/2013
-0,340000
0,000000
20.026.000,00
31/12/2012
7,290000
0,000000
24.808.000,00
31/12/2011
-3,720000
0,000000
18.010.000,00
428.052.000,00
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
0,00
Verso : 4
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
31/12/2012
0,000000
0,000000
47.074.000,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
36.432.000,00
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
PR
Participao do emisor
(%)
Controlada
Brasil
65,000000
Valor mercado
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2011
0,000000
0,000000
0,00
94.168.000,00
9.2.
Verso : 4
10.1.
Verso : 4
31/12/2012
31/12/2011
Liquidez corrente
2,71
2,51
2,11
Liquidez geral
1,57
1,62
1,64
2,6
2,4
2,5
10,47%
9,59%
8,45%
5,38%
13,87%
3,69%
ndices
Nos trs exerccios demonstrados acima, o Ativo Circulante foi superior ao Passivo Circulante em R$
3.047 milhes, R$ 2.665 milhes e R$ 2.151 milhes, em 2013, 2012 e 2011 respectivamente,
representando ndices de liquidez corrente de 2,71 ao final de 2013, 2,51 ao final de 2012 e 2,11 ao final
de 2011, sendo tambm positivos quanto ao ndice de liquidez geral nos trs exerccios em questo,
correspondentes a 1,57, 1,62 e 1,64, respectivamente.
Destaca-se em relao aos incrementos constantes mencionados acima a evoluo consistente na gerao
operacional de caixa e a manuteno de uma poltica de slida posio de caixa.
A relao dvida lquida/ EBITDA manteve-se estvel nos trs exerccios apresentados, mesmo com o
impacto da depreciao do real frente ao dlar incrementando a dvida em moeda estrangeira, novas
captaes pactuadas e desembolso de investimentos de continuidade operacional e expanso de
capacidade produtiva realizados ao longo dos exerccios.
O ndice de EBITDA/ ativo total vem apresentando crescimento constante nos perodos em questo, em
razo do crescimento consistente do EBITDA gerado pela Companhia.
Para demonstrao dos ndices, a Companhia opta por utilizar o EBITDA ao invs do lucro lquido, pois
exclui os efeitos cambiais e variao de valor justo dos ativos biolgicos, presentes de forma relevante
nos demonstrativos de resultado.
Verso : 4
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
Curto prazo
1.124.976
1.120.770
910.497
Longo prazo
5.838.621
4.914.334
4.386.839
Endividamento bruto
Caixa, equivalentes de caixa e
ttulos e valores mobilirios
6.963.597
6.035.104
5.297.336
(2.979.383)
(2.757.389)
(2.562.324)
Endividamento lquido
3.984.214
3.277.715
2.735.012
Patrimnio lquido
5.392.667
5.420.921
4.958.302
A variao de 2013 para 2012 em R$ 0,7 bilho no endividamento lquido devido ao impacto da
depreciao do real frente ao dlar em 15% sobre a dvida em moeda estrangeira, bem como o
desembolso frente aos investimentos realizados no perodo.
O aumento de R$ 0,5 bilho no endividamento lquido de 2011 para 2012 decorrente da depreciao do
real frente ao dlar em 9% sobre a parcela dos financiamentos em moeda estrangeira. Em 31 de dezembro
de 2011 o endividamento lquido era de R$ 2,7 bilhes, aumento de R$ 0,6 bilho em relao a 31 de
dezembro de 2010,
No h hipteses de resgate de aes de emisso da Companhia, alm das previstas na legislao
societria.
c) capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Considerando o perfil de endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia apresenta
liquidez e recursos de capital suficientes para cobrir seus investimentos, despesas, dvidas e outros valores
a serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao ser mantida, em
decorrncia da possibilidade de no concretizao de sua projeo oramentria.
Caso seja necessrio contrair financiamentos para investimentos de novos projetos e aquisies, a
Companhia entende ter capacidade para contrat-los. O caixa da Companhia em 31 de dezembro de 2013
suficiente para amortizar aproximadamente 36 meses de seu endividamento financeiro.
d) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes
utilizadas
Para financiamento de capital de giro contrata linhas de longo prazo de pr-pagamentos de exportao.
Para grandes projetos a Companhia utiliza-se de linhas de financiamento pelo BNDES e agncias
multinacionais de importao ou a emisso de aes ou ttulos nelas conversveis ou no.
e) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que
pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
A Companhia no tem enfrentado situao de deficincia de liquidez. Para novos investimentos em
projetos de expanso, utilizar sua gerao livre de caixa e a mesma estratgia de captao adotada
atualmente, salvo se houver, poca, linhas de financiamento mais atrativas.
f) nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo: (i) contratos de
emprstimo e financiamento relevantes; (ii) outras relaes de longo prazo com instituies
Verso : 4
Curto prazo
Longo prazo
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
587.343
1.005.568
483.914
135.376
900.058
594.644
66.957
104.122
1.083.421
428.985
83.947
72.010
2.212.201
1.665.781
1.668.363
151.241
3.380.185
1.219.970
4.751.396
90.603
3.133.659
1.145.061
4.369.323
60.613
3.017.596
550.764
3.628.973
6.963.597
6.035.104
5.297.336
1.124.976
5.838.621
6.963.597
1.120.770
4.914.334
6.035.104
910.497
4.386.839
5.297.336
Ano
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Valor 1.102.235 751.937 1.010.686 960.833 898.182 639.949 301.666
2022
at 2024
Total
173.133 5.838.621
Adicionalmente, a Companhia no possui quaisquer outras relaes de longo prazo com instituies
financeiras, com exceo daquelas registradas e divulgadas nas demonstraes financeiras e, no existem
subordinaes entre as dvidas.
Garantias
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas,
equipamentos e instalaes das fbricas de Correia Pinto SC e Monte Alegre PR, com valor contbil
lquido de depreciao equivalente a R$ 2.274.860 em 31 de dezembro de 2013, objeto dos respectivos
financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas controladores.
Os emprstimos de crdito de exportao, pr pagamentos de exportaes e capital de giro no possuem
garantias reais.
Clusulas restritivas de contratos
A Companhia e suas controladas no possuem quaisquer contratos de financiamentos mantidos na data
das referidas demonstraes financeiras, dos quais contm clusulas restritivas que estabeleam
obrigaes quanto manuteno de ndices financeiros sobre as operaes contratadas ou torne
automaticamente exigvel o pagamento da dvida.
Verso : 4
Verso : 4
31/12/2012
AV(1)
31/12/2011
AV(1)
VARIAES - AH (2)
AV(1)
31/12/2013
e
31/12/2012
31/12/2012
e
31/12/2011
4.599.337
100%
4.163.670
100%
3.889.151
100%
10%
7%
336.289
7%
885.988
21%
270.577
7%
-62%
227%
(3.206.917)
-70%
(2.823.148)
-68%
(2.827.442)
-73%
14%
0%
1.728.709
38%
2.226.510
53%
1.332.286
34%
-22%
67%
Vendas
(362.638)
-8%
(344.574)
-8%
(321.055)
-8%
5%
7%
Gerais e administrativas
(280.526)
-6%
(273.918)
-7%
(249.405)
-6%
2%
10%
11.472
0%
10.373
0%
35.308
1%
11%
-71%
(631.692)
-14%
(608.119)
-15%
(535.152)
-14%
4%
14%
100%
0%
20%
-32%
n/a
Outras, lquidas
22.235
25.827
(429)
1.119.252
24%
1.644.218
39%
796.705
Resultado financeiro
Receitas financeiras
276.015
6%
310.523
7%
346.031
9%
-11%
-10%
(1.015.049)
-22%
(858.285)
-21%
(846.599)
-22%
18%
1%
(739.034)
-16%
(547.762)
-13%
(500.568)
-13%
35%
9%
380.218
8%
1.096.456
26%
296.137
8%
-65%
270%
. Corrente
(241.442)
-5%
(133.945)
-3%
(215.770)
-6%
80%
-38%
. Diferido
151.321
3%
(210.546)
-5%
102.354
3%
-172%
-306%
(90.121)
-2%
(344.491)
-8%
(113.416)
-3%
-74%
204%
290.097
6%
751.965
18%
182.721
5%
-61%
312%
Despesas financeiras
Verso : 4
31/12/2012
31/12/2011
VARIAES - AH (2)
AV(1)
31/12/2013
e
31/12/2012
31/12/2012
e
31/12/2011
8%
ATIVO
AV(1)
AV(1)
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
2.729.872
18%
2.517.312
18%
2.341.064
18%
8%
249.511
2%
240.077
2%
221.260
2%
4%
9%
1.145.154
8%
981.986
7%
821.148
6%
17%
20%
Estoques
495.852
3%
473.658
3%
506.218
4%
5%
-6%
Tributos a recuperar
120.050
1%
135.310
1%
100.619
1%
-11%
34%
5.297
0%
7.775
0%
10.211
0%
-32%
-24%
80.412
1%
75.972
1%
82.962
1%
6%
-8%
4.826.148
32%
4.432.090
31%
4.083.482
32%
9%
9%
Partes relacionadas
0%
146
0%
760
0%
-100%
-81%
Depsitos judiciais
90.969
1%
87.123
1%
102.457
1%
4%
-15%
Tributos a recuperar
123.684
1%
128.402
1%
136.752
1%
-4%
-6%
Outros ativos
171.322
1%
158.374
1%
160.163
1%
8%
-1%
455.039
3%
450.651
3%
606.487
5%
100%
0%
11.542
0%
11.542
0%
11.542
0%
0%
0%
Imobilizado
5.909.507
40%
5.379.426
38%
4.917.083
39%
10%
9%
Ativos biolgicos
3.321.985
22%
3.441.495
24%
2.715.769
21%
-3%
27%
Outros ativos
Total do ativo circulante
No circulante
Investimentos
. Participaes em controladas
. Outros
Intangveis
9.300
0%
8.654
0%
7.100
0%
7%
22%
10.093.348
68%
9.665.813
69%
8.658.113
68%
4%
12%
Total do ativo
14.919.496
100%
14.097.903
100%
12.741.595
100%
6%
11%
Verso : 4
31/12/2012
31/12/2011
VARIAES - AH (2)
AV(1)
31/12/2013
e
31/12/2012
31/12/2012
e
31/12/2011
23%
AV(1)
Circulante
Emprstimos e financiamentos
Fornecedores
Obrigaes fiscais
1.124.976
8%
1.120.770
8%
910.497
7%
0%
345.384
2%
318.077
2%
335.045
3%
9%
-5%
43.298
0%
57.095
0%
40.426
0%
-24%
41%
18.209
0%
54.387
0%
56.852
0%
-67%
-4%
127.356
1%
125.807
1%
103.121
1%
1%
22%
3.437
0%
2.693
0%
2.540
0%
28%
6%
50.400
0%
39.383
0%
430.213
3%
28%
100%
66.453
0%
49.177
0%
53.912
0%
35%
-9%
1.779.513
12%
1.767.389
13%
1.932.606
15%
1%
-9%
5.838.621
39%
4.914.334
35%
4.386.839
34%
19%
12%
1.220.187
8%
1.392.257
10%
1.101.160
9%
-12%
26%
No circulante
Emprstimos e financiamentos
Imposto de renda e contribuio
social diferidos
Provises fiscais, previdencirias,
trabalhistas e cveis
95.905
1%
83.189
1%
99.646
1%
15%
-17%
125.767
1%
69.214
0%
200.014
2%
82%
-65%
Adeso - REFIS
393.492
3%
389.793
3%
0%
100%
0%
73.344
0%
60.806
0%
63.028
0%
21%
-4%
7.747.316
52%
6.909.593
49%
5.850.687
46%
12%
18%
2.271.500
15%
2.271.500
16%
2.271.500
18%
0%
0%
4.419
0%
1.423
0%
211%
100%
Patrimnio lquido
Capital social
Reservas de capital
Reserva de reavaliao
49.269
0%
49.980
0%
50.691
0%
-1%
-1%
Reservas de lucros
2.159.949
14%
2.170.215
15%
1.692.542
13%
0%
28%
1.065.437
7%
1.081.379
8%
1.085.045
9%
-1%
0%
Aes em tesouraria
(157.907)
-1%
(153.576)
-1%
(141.476)
-1%
3%
9%
5.392.667
36%
5.420.921
38%
4.958.302
39%
-1%
9%
14.919.496
100%
14.097.903
100%
12.741.595
100%
6%
11%
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
10.2.
Verso : 4
Volume de vendas
Mercado Interno
Exportao
2011
2012
2013
1000 t
1000 t
1000 t
1.151
66%
1.183
69%
1.235
69%
587
34%
544
31%
553
31%
Total
1.739
100%
1.727
100%
1.788
100%
Madeira
2.753
Receita lquida
Mercado Interno
Exportao
Total
2.881
2011
2.881
2012
2013
R$ milhes
R$ milhes
R$ milhes
3.017
78%
3.169
76%
3.424
74%
872
22%
995
24%
1.175
26%
3.889
100%
4.164
100%
4.599
100%
Em 2013, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.788 mil toneladas, 4%
superior a 2012. As vendas no mercado interno tiveram crescimento de 4% e o volume exportado cresceu
2%.
Em 2012, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.727 mil toneladas, 1% inferior
a 2011. As vendas no mercado interno tiveram crescimento de 3% e o volume exportado apresentou
queda de 7%.
Em 2011, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.739 mil toneladas, 1%
superior a 2010. As vendas no mercado interno permaneceram estveis e o volume exportado apresentou
crescimento de 6%.
Verso : 4
2013
2012
2011
Cartes revestidos
35%
36%
34%
Papelo ondulado
30%
29%
32%
Kraftliner
13%
14%
14%
Sacos industriais
14%
13%
12%
Madeira
7%
7%
7%
Outros
1%
1%
1%
O mix de vendas entre regies tambm componente de grande importncia na composio da receita da
Companhia, uma vez que os preos, valores dos fretes e condies de entrega so diferentes em cada
local.
Como possvel verificar a seguir, a Amrica Latina concentra a maior parte das vendas para o mercado
externo.
2013
2012
2011
Amrica Latina
49%
46%
45%
sia
28%
27%
27%
Europa
18%
18%
18%
frica
4%
6%
6%
Amrica do Norte
1%
3%
4%
Os preos dos produtos da Companhia variam em funo do equilbrio entre a oferta e a demanda nos
mercados nacional e internacional. A formao de preo dos produtos diferente nos diversos segmentos
Verso : 4
Verso : 4
2013
2012
2011
2013/2012
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
2,16
1,95
1,67
11%
17%
Dlar Final
2,34
2,04
1,88
15%
9%
Cmbio
2012/2011
A receita lquida de vendas no mercado externo totalizou R$ 1.175 milhes em 2013, 18% superior ao
ano anterior, onde a receita com exportao foi de R$ 995 milhes. Em 2011, a receita lquida com
exportaes atingiu R$ 872 milhes.
Inflao
As receitas e custos da Companhia sofrem impacto da inflao. Os preos dos papis no mercado interno,
assim como o custo dos insumos de produo e custo de mo de obra tendem a variar conforme os ndices
de inflao brasileira.
c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da
taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro da Companhia
Os insumos utilizados pela Klabin em sua maior parte so vinculados ao real. Os prestadores de servios
reajustam seus preos baseados na variao dos ndices de inflao e de modo geral utilizam o IPCA.
Para materiais utilizado o componente de variao de algumas commodities alm do IPCA, como
exemplo, leo combustvel para determinar os reajustes dos fretes.
Verso : 4
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
Formulrio de Referncia - 2014 - KLABIN S.A.
Verso : 4
10.3.
Comentrios dos diretores sobre efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado
ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras e nos resultados da Companhia:
a) introduo ou alienao de segmento operacional
A Companhia no introduziu ou alienou segmentos operacionais durante os exerccios findos em 31 de
dezembro de 2012, 2011 e de 2010.
b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria
Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 a Companhia:
i)
ii)
iv)
v)
viii)
alienou sua subsidiria integral Timber Holdings S.A., detentora de terras no estado do Mato
Grosso do Sul;
constituiu um joint venture na controlada Centaurus Holdings juntamente com a Arauco
Forest do Brasil. A Companhia era detentora de 100% de participao na controlada,
passando a deter 57% de participao aps a formao do controle em conjunto;
Aquisio da empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. atravs de sua controlada Centaurus
Holdings S.A.
Verso : 4
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
futuros e a variao da Selic, sendo pagos em parcelas mensais.
10.4.
Verso : 4
Verso : 4
Ativo Circulante
Consolidado
Balano ajustado - 31/12/2010
Originalmente
apresentado
Ajustes
Reapresentado
4.127.147
4.127.147
Ativo No Circulante
8.134.096
8.134.096
Passivo Circulante
1.690.913
1.690.913
Emprstimos e financiamentos
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Outras contas a pagar e provises
Contas a pagar - investidores SCPs
Passivo no circulante
4.014.976
1.235.635
165.217
5.415.828
160.417
160.417
4.014.976
1.235.635
165.217
160.417
5.576.245
4.994.085
160.417
(160.417)
4.994.085
-
Lucro Bruto
Consolidado
Resultado do exerccio ajustado - 31/12/2010
Originalmente
apresentado
Ajustes
Reapresentado
1.370.839
1.370.839
(549.450)
(549.450)
821.389
821.389
Receita financeira
Despesa financeira
213.162
(162.568)
(22.376)
213.162
(184.944)
(289.831)
(289.831)
559.776
22.376
(22.376)
559.776
-
Verso : 4
10.5.
Polticas contbeis crticas adotadas pela Companhia (inclusive estimativas contbeis feitas
pela administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao financeira e
dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou complexos, tais como: provises,
contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa durao, vida til de
ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira, custos de
recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros):
As demonstraes financeiras consolidadas da Companhia so preparadas de acordo com as Normas
Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accouting Standards Board
(IASB), alinhadas as prticas contbeis adotadas no Brasil com as normas emitidas pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis CPC.
A Companhia entende que os itens abaixo so considerados polticas crticas, as quais requerem o uso de
estimativas e julgamentos subjetivos e de futuro incerto, necessrios para auferir os valores constantes em
suas demonstraes financeiras, visto que dependem da definio de premissas como taxas de desconto,
anlise de clientes, definio de vida til de ativos, projees de resultados com base no oramento,
estimativas de perda, produtividade, previso de eventos futuros, preos de mercado, dentre outras.
As premissas utilizadas so baseadas no conhecimento e experincia da Administrao, utilizao das
melhores referncias disponveis no mercado, previso de eventos futuros e auxlio de especialistas,
quando necessrio.
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
So constitudas provises para os crditos de liquidao duvidosa com base em anlise individual dos
valores a receber e na estimativa de perdas provveis na realizao dos recebveis. O risco de crditos nas
atividades operacionais da Companhia administrado por normas especficas adotadas pela aceitao de
clientes, anlise de crditos e estabelecimento de limites de exposio por cliente, dos quais so revisados
periodicamente, alm do monitoramente constante da sade financeira dos clientes, como forma de
certificar-se que os valores sejam devidamente recebidos.
A poltica adotada pela Companhia de provisionar para proviso para crditos de liquidao duvidosa
duplicatas vencidas a mais de 90 dias, em caso de no haver expectativa concreta para recebimento do
saldo.
Este procedimento exige um determinado grau de discricionariedade por parte da Administrao por
conta das incertezas das premissas envolvidas no processo, como a situao financeiras dos clientes e
tendncias econmicas do mercado.
Proviso para perdas na realizao de estoques
So reconhecidas provises para perdas provveis de (i) estoque de produtos que tenham sido
descontinuados ou que pretendemos descontinuar; (ii) estoques excessivos de matria-prima em relao
s vendas projetadas do produto no qual so utilizadas nos prximos vinte e quatro meses; (iii) estoque de
produtos acabados cujo prazo de vencimento ocorrer antes que o produto possa ser vendido; e (iv)
estoques de manuteno no utilizados. Essas provises so atualizadas em cada data de encerramento do
balano.
O processo crtico nessa atividade esta na avaliao da obsolescncia dos estoques, considerando uma
anlise individual dos itens sob o julgamento dos profissionais envolvidos, restando a Administrao a
definio de normas e procedimentos internos para que os estoques sejam avaliados periodicamente.
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
10.6.
Comentrios dos diretores sobre controles internos adotados para assegurar a elaborao
de demonstraes financeiras confiveis:
a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas
para corrigi-las
A Companhia acredita que o grau de eficincia dos controles internos adotados para assegurar a
elaborao das demonstraes financeiras satisfatrio. A Companhia est atenta s novas tecnologias e
investe em seus controles a fim de aprimor-los cada vez mais.
b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor
independente
A Administrao da Companhia entende que as recomendaes nos controles internos reportados pelo
auditor independente no impactam de forma relevante as demonstraes financeiras dos exerccios
findos em 31 de dezembro de 2013, 2012 e 2011, visto que possuem uma estrutura de controle
compensatria para que os riscos sejam mitigados. As melhorias sugeridas sero implementadas durante
os exerccios subseqentes.
Verso : 4
10.7.
Comentrios dos diretores sobre aspectos referentes a eventuais ofertas pblicas de
distribuio de valores mobilirios:
a) como os recursos resultantes da oferta foram utilizados
No houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da Companhia nos ltimos
trs exerccios sociais.
b) se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao
divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio
No aplicvel dado que no houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da
Companhia nos trs ltimos exerccios sociais.
c) caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
No aplicvel dado que no houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da
Companhia nos trs ltimos exerccios sociais.
10.8.
Verso : 4
a) os ativos e passivos detidos pela Companhia, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu
balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i) arrendamentos mercantis operacionais,
ativos e passivos; ii) carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e
responsabilidades, indicando respectivos passivos; iii) contratos de futura compra e venda de
produtos ou servios; iv) contratos de construo no terminada; e v) contratos de recebimentos
futuros de financiamentos.
A Companhia no mantm qualquer operao, contrato, obrigao ou outros tipos de compromissos em
sociedades cujas demonstraes financeiras no sejam consolidadas com as suas ou outras operaes
passveis de gerar um efeito relevante, presente ou futuro, nos seus resultados ou em sua condio
patrimonial ou financeira, receitas ou despesas, liquidez, investimentos, caixa ou quaisquer outras no
registradas em suas demonstraes financeiras.
b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
Verso : 4
10.9. Comentrios dos diretores sobre cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes
financeiras indicados no item 10.8:
a) como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional,
as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
b) natureza e o propsito da operao
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
c) natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em
decorrncia da operao
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
10.10.
Verso : 4
a) investimentos, incluindo:
i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos
previstos;
Os investimentos totalizaram R$ 899 milhes ao longo de 2013. A Companhia focou em projetos de
expanso de capacidade em papis que somaram R$ 381 milhes no ano, com destaque para a construo
da mquina de papis para sacos em Correia Pinto (SC) e da mquina de papis reciclados na Unidade de
Goiana (PE).
R$ milhes
2011
2012
2013
296
390
369
159
264
431
Vale do Corisco
428
Subtotal
455
654
800
99
883
654
899
Projeto Puma
Total*
* Inclui outros investimentos
Papis
Monte Alegre (PR)
Reforma do forno de cal I, com investimento previsto de R$20 milhes;
Reforma da caldeira 06, investimento previsto de R$52 milhes;
Modernizao do preparo de madeira, investimento previsto de R$ 45 milhes;
Projeto tratamento do GNCD, investimento previsto de R$ 30 milhes.
Desgargalamento da MP9, investimento previsto de R$ 100 milhes.
Verso : 4
Converso
Papelo Ondulado
Aquisio e instalao de impressoras com capacidade para impresso colorida em papelo ondulado,
sendo uma na unidade de Jundia - TP (SP), uma em Goiana (PE) e uma em So Leopoldo (RS).
Florestal
A companhia continua renovando a rea florestal, substituindo florestas antigas por novas com ganho de
produtividade de fibras de at 50%.
Em 2013, a Companhia investiu na primarizao da colheita das florestas de Santa Catarina. No Paran,
houve investimentos na primarizao da silvicultura e tambm foi investido na compra de novos
equipamentos para preparo do solo. Em 2014 a empresa planeja investir na primarizao do carregamento
de madeira e em novos equipamentos para colheita de eucalipto.
Projeto Puma
No ms de junho de 2013, o Conselho de Administrao aprovou a construo de uma nova planta na
cidade de Ortigueira (PR) com capacidade para produzir 1,5 milho de toneladas de celulose por ano.
O Projeto Puma se diferencia dos demais projetos de celulose em execuo devido flexibilidade de
produzir dois tipos de fibra em uma mesma planta e por possibilitar o abastecimento do mercado
brasileiro de celulose fluff, que hoje provm de importaes. Adicionalmente, ser possvel obter um
menor custo na produo das duas fibras, bem como se beneficiar de excelente logstica inbound e
outbound e produzir 150 MW de energia excedentes.
A Klabin j possui 107 mil hectares de florestas plantadas com pinus e eucalipto que iro garantir o
abastecimento de madeira dessa fbrica. O raio mdio entre as florestas e a planta de 72 km, o que
assegura a competitividade e o baixo custo de transporte de madeira. O escoamento de parte da produo
ser feito por ferrovia at o porto de Paranagu (PR).
O Projeto Puma demandar investimentos da ordem de R$ 5,8 bilhes em equipamentos industriais e ser
financiado por equity e dvida. Para a capitalizao deste projeto, ao inicio de 2014 foram emitidas
debntures mandatoriamente conversveis em aes no montante de R$ 1,7 bilho. Adicionalmente, foi
enquadrado pelo BNDES o financiamento de at R$ 4,2 bilhes.
A implementao do Projeto Puma, com incio esperado para o primeiro trimestre de 2016, representa
uma importante etapa para a Klabin, diante do significativo aumento da sua capacidade de produo, que
no s ir abastecer os mercados de celulose, como tambm possibilitar futuras expanses em mquinas
de papis para embalagens, bem como proporcionar ganhos operacionais e impactos positivos nos seus
resultados econmico-financeiros.
Durante o ano de 2013, os investimentos no Projeto Puma foram centralizados nas obras de
terraplanagem e preparao do terreno do novo site e totalizaram R$ 99 milhes no ano.
Verso : 4
c) novos produtos e servios, indicando: i) descrio das pesquisas em andamento j divulgadas; ii)
montantes totais gastos pela Companhia em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios; iii) projetos em desenvolvimento j divulgados;
Inovao em produtos e tecnologias
Para garantir o crescimento dos negcios e gerar valor, a Klabin investe constantemente em pesquisa e
inovao em produtos e tecnologias que a tornem mais competitiva, desde a performance de suas florestas
e elos do processo produtivo at a gesto do impacto de seus produtos. O foco do trabalho a busca
constante por inovao e melhoria dos processos industriais e florestais, para assegurar produtos mais
competitivos e reduo de custos operacionais.
Com olhar mais amplo e ao mais estratgica, a rea de P&D consolidada atua em diversos elos da
cadeia de produo:
Verso : 4
solues para questes das propriedades fsicas das embalagens, como barreiras (gua, vapor,
gordura, pragas), porosidade, permeabilidade e rugosidade, e na converso (corte, vincagem,
colagem, fechamento e impresso);
avaliao do desempenho dos produtos em aspectos ambientais, de qualidade, produtividade,
sade e segurana.
Para uma atuao mais eficiente, a rea de P&D mantm parcerias com fornecedores de equipamentos e
insumos, alm de contar com o apoio de institutos de pesquisa e universidades no Brasil e exterior.
iv) montantes totais gastos pela Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou servios.
O desenvolvimento de novos produtos e tecnologias um processo constante da Companhia, realizado
pelas reas de pesquisa e desenvolvimento e engenharia industrial, as quais se reportam Diretoria de
Planejamento, Projetos e Tecnologia.
Verso : 4
10.11. Comentrios dos diretores sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o
desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta
seo:
No existem outras informaes relevantes sobre esse item 10.
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
12.1.
Estrutura administrativa da Sociedade, conforme estabelecido no seu estatuto social e
regimento interno:
a) atribuies de cada rgo e comit
A administrao da Sociedade exercida por um Conselho de Administrao e uma Diretoria.
Conselho de Administrao
O Conselho de Administrao da Sociedade composto por no mnimo 13 (treze) e at 18 (dezoito)
membros, eleitos e destituveis pela Assembleia Geral, na forma da legislao em vigor, com mandato
unificado de 1 (um) ano, permitida a reeleio, sendo que, para cada um dos conselheiros eleitos, ser eleito
1 (um) suplente especfico.
Dos membros do Conselho de Administrao, no mnimo 20% (vinte por cento) devero ser Conselheiros
Independentes, conforme a definio do Regulamento do Nvel 2.
O Presidente do Conselho de Administrao ser eleito, pelo prprio Conselho de Administrao, dentre os
conselheiros eleitos pelo Acionista Controlador; a escolha do Presidente entre estes respeitar o princpio da
rotatividade, ressalvada a reeleio se com o voto favorvel de todos os conselheiros eleitos por proposta do
Acionista Controlador.
Nos termos do artigo 20 do Estatuto Social da Sociedade, compete ao Conselho de Administrao:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Verso : 4
j)
k)
l)
m)
n)
0)
p)
q)
r)
Verso : 4
t)
u)
v)
x)
y)
z)
aa)
bb)
cc)
Estabelecer polticas e limites, por valor, prazo ou tipo de operao, para instrumentos
financeiros derivativos de qualquer natureza, que envolvam ou no mercados futuros e
de opes, bem como procedimentos para o gerenciamento e controle da exposio da
Companhia aos respectivos riscos envolvidos em tais operaes;
dd)
ee)
ff)
gg)
Diretoria
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, eleitos pelo Conselho de Administrao,
dentre os quais um Diretor Geral, acionistas ou no, com mandato de 1 (um) ano, permitida a reeleio.
A Diretoria, convocada pelo Diretor Geral, reunir-se- ordinariamente uma vez por ms e
extraordinariamente, sempre que for necessrio, observando-se o quorum da presena mnima de metade
mais um de seus membros, cabendo ao Diretor Geral, alm do voto prprio, o de desempate.
Verso : 4
b)
c)
d)
Aos demais Diretores, competiro as funes que lhes forem conferidas pelo Conselho
de Administrao.
Ademais, o Estatuto Social estabelece que (i) quaisquer dois diretores em conjunto, (ii) um diretor em
conjunto com um procurador com poderes bastantes, ou (iii) dois procuradores em conjunto com poderes
expressos, tero poderes para:
a) representar a Sociedade ativa e passivamente;
b) firmar contratos e assumir obrigaes; movimentar contas em bancos, podendo, para
tanto, emitir e endossar cheques; transigir, firmar compromissos; sacar, endossar para
cauo ou desconto, ou aceitar duplicatas e quaisquer ttulos de crdito;
c) prestar fiana ou aval, em operaes autorizadas pelo Conselho de Administrao,
ressalvado que (i) um diretor, isoladamente, poder prestar depoimento em juzo; (ii) um
diretor, isoladamente, ou um procurador com poderes expressos, poder (1) emitir
duplicatas e endoss-las para cobrana bancria, cauo e/ou desconto, endossar cheques
para depsito em conta da Sociedade, firmar contratos de cmbio, emitir pedidos de
compras nos limites fixados pelo Conselho de Administrao; e (2) representar a sociedade
perante qualquer repartio, autarquia ou sociedade de economia mista, federal, estadual ou
municipal, desde que no seja para assumir obrigao pela Sociedade ou exonerar terceiros
perante esta.
b) data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits
O Conselho Fiscal da Sociedade tem as atribuies definidas pela legislao aplicvel e foi instalado em
13 de dezembro de 1985. O Conselho Consultivo da Sociedade foi instalado uma nica vez em maro de
2008 e tem a atribuio de opinar sobre assuntos que lhe sejam encaminhados pelo Conselho de
Administrao.
c) mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit
A Sociedade no realiza avaliao de desempenho dos seus rgos de administrao e comits, exceto a
Diretoria.
d) em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, acionistas ou no, residentes no pas,
eleitos pelo Conselho de Administrao, sendo um Diretor Geral e os demais diretores tero atribuies e
designaes estabelecidas pelo Conselho de Administrao, dentre os quais um desempenhar as funes
Verso : 4
Cargo
Data de eleio
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
23/04/2014
Trmino do
mandato
23/04/2015
23/04/2014
23/04/2015
Diretor
23/04/2014
23/04/2015
Diretor
23/04/2014
23/04/2015
Diretor
23/04/2014
23/04/2015
Diretor
23/04/2014
23/04/2015
12.2.
Verso : 4
a) prazos de convocao
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, as Assemblias Gerais da Companhia so convocadas
mediante anncio publicado por 3 vezes no Dirio Oficial do Estado de So Paulo, bem como em outro
jornal de grande circulao. A primeira convocao deve ser feita, no mnimo, 15 dias antes da realizao da
Assemblia Geral, e a segunda convocao deve ser feita com, no mnimo, 8 dias de antecedncia. A CVM
poder, todavia, a pedido de qualquer acionista e ouvida a Companhia, em determinadas circunstncias,
requerer que a primeira convocao para as Assemblias Gerais seja feita em at 30 dias antes da realizao
da respectiva Assemblia Geral.
b) competncias
Compete exclusivamente Assemblia Geral: (a) reformar o Estatuto Social; (b) eleger ou destituir, a
qualquer tempo, os administradores e fiscais da Companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142
da Lei No. 6.404/76; (c) tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as
demonstraes financeiras por eles apresentadas; (d) autorizar a emisso de debntures, ressalvado o
disposto no 1 do art. 59 da Lei No. 6.404/76; (e) suspender o exerccio dos direitos do acionista; (f)
deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; (g)
autorizar a emisso de partes beneficirias; (h) autorizar os administradores a confessar falncia e pedir
concordata; (i) deliberar sobre a reduo ou aumento de capital, ciso, fuso, transformao ou
incorporao da Companhia e suas subsidirias, bem como dissoluo e extino das mesmas ou qualquer
ato de reorganizao societria previsto em lei; (j) deliberar sobre a dissoluo e liquidao da
Companhia, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; (m) deliberar sobre permuta de aes ou
outros valores mobilirios de emisso da Companhia ou de empresas suas subsidirias; e (n) deliberar
sobre instalao do Conselho Fiscal, na forma do Estatuto Social.
c) endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assembleia geral estaro
disposio dos acionistas para anlise
Endereos Eletrnicos: www.klabin.com.br e www.cvm.gov.br.
d) identificao e administrao de conflitos de interesses
No caso de algum acionista ter interesse conflitante com a matria da ordem do dia, segundo a legislao
brasileira, lhe ser vedado proferir o seu voto.
e) solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto
O Estatuto Social da Companhia no prev forma de solicitao de procuraes pela administrao para o
exerccio do direito de voto, tampouco probe tal prtica. A Companhia e sua administrao no solicitam
e no tm por poltica solicitar procuraes para o exerccio do direito de voto
f) formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas,
indicando se a Companhia admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico
O Estatuto Social da Companhia prev que somente sero admitidos assemblia geral os titulares de
aes cujos nomes estejam inscritos no respectivo registro at 3 (trs) dias antes da data de realizao da
Assemblia.
Verso : 4
Verso : 4
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
Publicao
Jornal - UF
Datas
31/12/2013
Demonstraes Financeiras
13/02/2014
Valor Economico - SP
13/02/2014
18/02/2014
19/02/2014
19/02/2014
20/02/2014
Valor Economico - SP
18/02/2014
20/02/2014
31/12/2012
Demonstraes Financeiras
09/04/2014
Valor Economico - SP
09/04/2014
23/02/2013
Valor Economico - SP
25/02/2013
26/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
28/02/2013
Valor Economico - SP
26/02/2013
28/02/2013
31/12/2011
Demonstraes Financeiras
18/04/2013
Valor Economico - SP
18/04/2013
02/03/2012
Valor Economico - SP
02/03/2012
16/03/2012
17/03/2012
18/03/2012
Valor Economico - SP
16/03/2012
17/03/2012
18/03/2012
04/04/2012
Valor Economico - SP
04/04/2012
Verso : 4
Cargo
Data de
eleio
Prazo do
mandato
Armando Klabin
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Celso Lafer
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Israel Klabin
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Miguel Lafer
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Helio Seibel
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Alberto Klabin
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Jos Klabin
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Reinoldo Poernbacher
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
O prazo de mandato estabelecido no Estatuto da Companhia de um ano com trmino e nova eleio na
Assembleia Geral Ordinria que aprovar as demonstraes financeiras do exerccio de 2015.
a) Frequncia das reunies
O Estatuto Social da Companhia prev que o Conselho de Administrao da Companhia reunir-se-
ordinariamente uma vez a cada dois meses e, extraordinariamente, sempre que for necessrio, podendo ser
convocado pelo seu Presidente, ou por dois de seus membros, com 8 (oito) dias de antecedncia, por carta,
telefax, correio eletrnico ou telegrama. No se realizando a reunio, ser expedida nova convocao,
Verso : 4
2013
2012
2011
20/02-14:00
20/02-14:30
21/02-10:30
24/04-14:30
25/04-10:30
26/06-14:30
27/06-10:30
28/08-14:30
29/08-10:30
30/10-14:30
31/10-10:30
29/02 14:00
29/02 14:30
01/03 10:30
25/04 14:30
26/04 10:30
27/06 14:30
28/06 10:30
29/08 14:30
30/08 10:30
24/10 14:30
25/10 10:30
23/02 14:00
23/02 14:30
24/02 10:30
27/04 14:30
28/04 10:30
15/06 14:30
16/06 10:30
31/08 14:30
01/09 10:30
26/10 14:30
27/10 10:30
12/12-14:30
13/12 14:30
15/12 14:30
Verso : 4
12.5.
Clusula compromissria do estatuto para a resoluo dos conflitos entre acionistas e entre
estes e a Companhia por meio de arbitragem, se aplicvel:
O artigo 40 do Estatuto Social dispe que a Companhia, seus acionistas, Administradores e os membros do
Conselho Fiscal, obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, perante a Cmara de Arbitragem do
Mercado, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada com ou oriunda,
em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas
na Lei das Sociedades por Aes, no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho
Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas
demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do
Regulamento do Nvel 2, do Regulamento de Arbitragem, do Regulamento de Sanes e do Contrato de
Participao no Nvel 2 de Governana Corporativa.
Verso : 4
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
40
23/04/2014
1 ano
128.996.528-50
Diretor
23/04/2014
Sim
61
23/04/2014
1 ano
875.349.248-04
Administrador de Empresas
23/04/2014
Sim
Arthur Canhisares
54
23/04/2014
1 ano
021.861.148-01
Diretor
23/04/2014
Sim
51
23/04/2014
1 ano
581.536.089-91
Engenheiro Qumico
Diretor
23/04/2014
Sim
65
23/04/2014
1 ano
175.309.207-82
Engenheiro
Diretor
23/04/2014
Sim
Fabio Schvartsman
60
23/04/2014
1 ano
940.563.318-04
Engenheiro de Produo
23/04/2014
Sim
45
19/03/2015
1 ano
153.181.088-81
Administrador de Empresas
19/03/2015
Sim
58
19/03/2015
1 ano
988.753.708-00
Advogado
19/03/2015
Sim
81
19/03/2015
1 ano
656.812.078-20
Advogado
19/03/2015
No
51
19/03/2015
1 ano
Verso : 4
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
725.095.897-68
Economista
19/03/2015
No
Vera Lafer
77
19/03/2015
1 ano
380.289.138-49
Engenheira Industrial
19/03/2015
Sim
Jose Klabin
36
19/03/2015
1 ano
028.464.277-04
Empresrio
19/03/2015
Sim
36
19/03/2015
1 ano
085.081.467-79
Economista
19/03/2015
No
Alberto Klabin
62
19/03/2015
1 ano
261.062.567-72
Engenheiro Mecnico
19/03/2015
Sim
Reinoldo Poernbacher
71
19/03/2015
1 ano
003.976.440-00
Engenheiro
19/03/2015
Sim
35
19/03/2015
1 ano
047.868.957-84
Administradora de Empresas
19/03/2015
Sim
Armando Klabin
81
19/03/2015
1 ano
008.144.407-97
Engenheiro
19/03/2015
Sim
56
19/03/2015
1 ano
038.613.618-17
Economista e Engenheiro
19/03/2015
Sim
Celso Lafer
72
19/03/2015
1 ano
001.913.298-00
19/03/2015
Sim
Verso : 4
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
84
19/03/2015
1 ano
008.143.777-34
Engenheiro
19/03/2015
Sim
60
19/03/2015
1 ano
636.345.038-15
Contador
19/03/2015
Sim
40
19/03/2015
1 ano
256.483.558-90
Bacharel em Direito
19/03/2015
Sim
75
19/03/2015
1 ano
012.072.688-28
Engenheira Industrial
19/03/2015
Sim
Helio Seibel
61
19/03/2015
1 ano
533.792.848-15
Empresrio
19/03/2015
Sim
46
19/03/2015
1 ano
257.655.128-95
Engenheiro
19/03/2015
Sim
50
19/03/2015
1 ano
813.071.527-91
Economista
19/03/2015
Sim
Israel Klabin
87
19/03/2015
1 ano
008.143.857-53
Engenheiro
19/03/2015
Sim
74
19/03/2015
1 ano
300.825.448-91
Empresria
19/03/2015
Sim
Verso : 4
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
Miguel Lafer
75
19/03/2015
1 ano
027.760.308-00
Engenheiro
19/03/2015
Sim
72
19/03/2015
1 ano
007.260.107-82
Empresrio
19/03/2015
No
53
19/03/2015
1 ano
040.443.368-57
Administrador de Empresas
19/03/2015
Sim
80
19/03/2015
1 ano
008.308.448-72
Advogado
19/03/2015
Sim
50
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
053.610.478-64
Economista
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
62
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
330.547.627-34
Administrador de Empresas
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
72
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
027.023.637-68
Contador
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
65
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
384.060.808-25
Engenheiro de Produo
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
52
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
726.204.557-15
Advogada
48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas
19/03/2015
No
Gabriel Agostini
67
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
Verso : 4
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
193.032.897-49
Engenheiro Civil
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
52
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
088.036.718-03
Advogada
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
73
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
016.771.448-15
Economista
45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas
19/03/2015
No
41
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
674.100.907-82
Engenheiro
44 - C.F.(Efetivo)Eleito p/preferencialistas
19/03/2015
No
55
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
152.962.371-53
Administrador
47 - C.F.(Suplent)Eleito p/preferencialistas
19/03/2015
No
Verso : 4
Ingressou nas empresas Klabin em 1970. Atuou em diversas posies na Diviso Embalagens at atingir a posio de Diretor Superintendente (de 1992 a 2000), passando para o cargo de Diretor Gerente da Unidade
de Negcios Klabin Papis. Em 2005 acumulou o cargo de Diretor Gerente da Unidade Klabin Sacos Industriais. Em 2008 foi eleito Diretor de Operaes de Klabin S.A.
Fabio Schvartsman - 940.563.318-04
Formao Acadmica: Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1976). Ps graduado em Administrao de Empresas (EAESP/FGV - Escola de Administrao de
Empresas de So Paulo da Fundao Getlio Vargas, 1979). Ps graduado em Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1977). Experincia Profissional: Presidente da
SanAntonio Internacional (03/2008 a 03/2010). Presidente da Telemar Participaes S.A. (04/2007 a 03/2008). Na Ultrapar (Grupo Ultra de 05/1985 a 04/2007), atuou como Superintendente de Planejamento, Diretor de
Planejamento, Diretor de Planejamento e Controle, Diretor de Relaes com Investidores, Presidente (Ultraprev), Scio-Diretor (Ultra S.A. - controladora da Ultrapar) e CFO/Diretor Superintendente Financeiro
(Ultrapar). Na Duratex S.A. (02/1976 a 04/1985), atuou como Chefe de Setor de Estudos Econmicos, Chefe de Diviso de Desenvolvimento e Chefe do Departamento de Planejamento da Duratex. Diretor Geral de
Klabin S.A. desde fevereiro/2011.
Roberto Klabin Martins Xavier - 153.181.088-81
Acionista e Diretor de LKL Participaes S.A e de Esli Participaes S/A. scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Levine Part. S/A. Membro suplente do
Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Roberto Luiz Leme Klabin - 988.753.708-00
Advogado formado pela Universidade de So Paulo e especializao em Administrao de Empresas pela Universidade Mackenzie. Scio gerente de KL & KL Participaes Ltda., RK Hotis e Turismo Ltda. e Caiman
Agropecuria Ltda.; Presidente da Fundao SOS Mata Atlntica; Presidente da Fundao SOS Pantanal; Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.; Membro do Conselho Administrativo do Hospital
Israelita Albert Einstein; Membro do Conselho Consultivo da Conservation International do Brasil; Membro do Conselho Consultivo da Renctas - Rede Nacional de Combate ao Trfico de Animais Silvestres; Membro do
Conselho Consultivo do Instituto Econsenso e Membro do Conselho Consultivo do Funbio - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade.
Rui Manoel de Medeiros D`Espiney Patricio - 656.812.078-20
Membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A., Klabin S.A., Espirito Santo International Holding, Vivo Participaes e EIP Eletricidade Industrial Portuguesa.
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares - 725.095.897-68
Diretor de Monteiro Aranha S.A. e Monteiro Aranha Participaes S.A. membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde maro/2005 e membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.
desde julho/2011.
Vera Lafer - 380.289.138-49
Diretora e acionista de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretora e quotista de VL Participaes Ltda., Novo Horizonte Agropecuria Ltda., VEMI
Participaes Ltda., Kla Gama Agropecuria Ltda. e Lavesube Comrcio e Representaes Ltda. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Jose Klabin - 028.464.277-04
Estagio 1998/1999 Klabin S.A (Rio de Janeiro/ Del Castilho). Membro da Diretoria da Aquinor - Aquicultura do Nordeste LTDA. desde 2001. Membro da Diretoria da Cosibra -Companhia Sisal do Brasil LTDA. Desde
2004 Scio Fundador e Diretor da Klacapital Consultoria Empresarial LTDA. Empresa independente de Fuses e Aquisies, desde 2011. Scio da Gestora de Recursos Simplific Investimentos empresa especializada
em administrao e gesto de recursos (2009 - 2012). Membro representante do Brasil na Federao Internacional de Polo (2004 at hoje) Presidente da Confederao Brasileira de Polo (2011 at hoje)
Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello - 085.081.467-79
Membro suplente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.Trabalhou como diretor, COO e CEO da Organizao Arnon de Mello, conglomerado de empresas de comunicao de mdio porte entre 2002
e 2005. De 2005 a 2007 foi vice-presidente de novos investimentos de Masa Participaes em Meio Ambiente, onde atuou na rea de anlise de empresas start-ups e early stage. Desde 2011 trabalha no Astor Group,
empresa que atua na rea de Fuses e acquisies, como vice-presidente. Formado em Economia e relaes Internacionais por Georgetown University, magna cum laude e possui MBA pela Harvard Business School.
Alberto Klabin - 261.062.567-72
Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Reinoldo Poernbacher - 003.976.440-00
Engenheiro Qumico, ingressou na Petrobrs em 1967. Atuou na indstria qumica e petroqumica. Exerceu cargos de direo na Cia Qumica Meacril, na Copener Copene Energtica S.A. e na Norcell S.A. De 1994
a 1999 exerceu cargos de direo na ento Klabin Bacell e, desde ento, ocupou o cargo de Diretor Gerente da Unidade de Negcios Klabin Florestal e Diretor da rea de Supply Chain da Klabin S.A. Diretor Geral de
Klabin S.A. de maro de 2008 a fevereiro de 2011. Eleito membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. em Abril de 2012.
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Graduado pela Fundao Getlio Vargas FGV SP em 1975. Iniciou sua carreira na primeira loja de 180 m da Leo Madeiras, localizada na Rua do Gasmetro, no bairro do Brs em So Paulo.Com mais de 40 anos
de atuao no varejo e outros setores da economia montou a HSi, que a holding que rene seus investimentos. Cada empresa operada independentemente e compartilham mutuamente de uma longa e bem
sucedida histria de gesto de negcios, so elas: Cia Ligna, Espao Negcios Imobilirios, Blackwood, Emprio Body Store, Vanguarda Agro, Gera Maranho, Duratex, Leo Madeiras e Leroy Merlin. Atualmente
membro do Instituto para Desenvolvimento do Varejo IDV e Young Presidents Organization YPO/WPO.
Matheus Morgan Villares - 257.655.128-95
Matheus Villares se juntou Temasek em Setembro de 2008 e o responsvel por investimentos no escritrio do Brasil.
Antes de se juntar Temasek, Matheus foi o responsvel do Citigroup por fuses e aquisies no Brasil e do Goldman Sachs & Co por fuses e aquisies na Amrica Latina. Ele liderou transaes incluindo a
aquisio do grupo VR pelo grupo Sodexho em 2007, a fuso entre Americanas.com e Submarino em 2006, a reorganizao de US$7,5 bilhes da Embraer em 2006, a fuso de US$5 bilhes da Vivo em 2005 e a
fuso de 9 bilhes entre Interbrew e Ambev em 2004.Matheus formado em Engenharia de Produo pela Universidade de So Paulo e possui um MBA pela Chicago Booth School of Business.
Marcelo Bertini de Rezende Barbosa - 813.071.527-91
Presidente da Cinemark Brasil, formado em economia e psgraduado em finanas pela PUC-RJ. Iniciou sua carreira no mercado financeiro na corretora do Banco Boavista. Posteriormente, passou por empresas
como a IBM Brasil e a Mckinsey. Em 1998, foi convidado para ser diretor financeiro e posteriormente vice-presidente financeiro da Cinemark no Brasil. Em janeiro de 2007, assumiu o cargo de presidente da rede aps
a promoo de Valmir Fernandes para presidente da Cinemark Internacional. ainda Presidente da ABRAPLEX, associao que congrega os exibidores de multiplex do Brasil, e membro do comit estratgico da
Alshop - Associao Brasileira de Lojistas de Shopping.
Israel Klabin - 008.143.857-53
Diretor Presidente de Glimdas Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Presidente da Fundao Brasileira para o Desenvolvimento Sustentvel. Conselheiro de
Administrao de Klabin S.A.
Lilia Klabin Levine - 300.825.448-91
Presidente de LKL Participaes S.A. e de Esli Participaes S/A. - scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretora de Jack Levine Participaes Ltda. Acionista de Levine
Participaes S/A. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A
Miguel Lafer - 027.760.308-00
Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. Diretor e acionista de Miguel Lafer Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Jacob Klabin Lafer
Administrao e Participaes S.A., LPG Administrao S.A. e Haras Sete Cravos S.A. Diretor e quotista de Novo Horizonte Agropecuria Ltda., Sete Cravos Participaes Ltda. e KASSA-SP Participaes Ltda.
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho - 007.260.107-82
Conselheiro da Ultrapar desde dezembro/2002. Presidente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A. desde 1996. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde 1979. Presidente da
Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ), 2005 2009. Presidente do Conselho de Empresrio do Rio 2016, 2007 2009.Presidente do Conselho de Administrao da Agncia Rio-Negcios, 2009 - presente
Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho - 040.443.368-57
Vice Presidente da GL Holdings S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor de Tantra Participaes Ltda., GL Agropecuria Ltda. e GEPEL Rural Ltda. Acionista e membro
dos Conselho de Administrao da Drogasil S.A. e da Klabin S.A.
Pedro Franco Piva - 008.308.448-72
Senador da Repblica por So Paulo (1995-2002). Durante o mandato ocupou as cadeiras de: Presidncia e Vice Presidncia da Comisso de Assuntos Econmicos, membro titular das Comisses Mista de
Oramento, Economia, Relaes Exteriores e Defesa Nacional, Infra-Estrutura, Fiscalizao e Controle, do Conselho de tica e Decoro Parlamentar e suplente das Comisses de Constituio, Justia e Cidadania e
Educao. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Presh S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor de Santngelo Agropecuria Ltda.
Membro do Conselho de Administrao de: Fundao Bienal de So Paulo, Museu de Arte Moderna - MAM, Museu de Arte de So Paulo - MASP, Instituto de Estudos Avanados parra o Desenvolvimento Industrial IEDI. Membro do Conselho de Empresrios da Amrica Latina CEAL.
Antonio Marcos Vieira Santos - 053.610.478-64
Graduado em Cincias Econmicas pela Universidade So Judas Tadeu -So Paulo-SP, concludo em 1987, com atuao na rea contbil desde 1985 e na rea financeira h aproximadamente 15 anos, tendo
ocupado cargos intermedirios e de chefia em empresas como: Siemens e McCann Erickson Publicidade. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril de 1998.
Carlos Alberto Alves - 330.547.627-34
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Graduado em Administrao de Empresas pela Faculdades Integradas Anglo Americanas, e Ps Graduao em Contabilidade pela Fundao Getulio Vargas , iniciou carreira profissional em setembro de 1978 na Cia
Cervejaria Brahma (Ambev) de onde saiu como Contador em fevereiro de 1998. Em maro de 1998 ingressou na empresa Moinhos Cruzeiro do Sul Filial Rio de Janeiro permanecendo at outubro de 1999 no Cargo
de Gerente Administrativo e Financeiro. Em Dezembro de 1999 assumiu o cargo de Coordenador Financeiro na Telemar Regional Esprito Santo, em agosto de 2001 foi transferido para a Regional Minas assumindo o
cargo de Gerente de Controladoria , sendo transferido para a Regional Rio de Janeiro, com o mesmo cargo em junho de 2002 de onde se desligou em dezembro de 2003. Membro suplente do Conselho Fiscal de
Klabin S.A. desde maro/2005.
Joo Alfredo Dias Lins - 027.023.637-68
Graduado em cincias contbeis pela Faculdade de Cincias Contbeis e Administrativas Moraes Junior, Rio de Janeiro, RJ, em 30 de julho de 1970. Iniciou sua carreira profissional em 1962 na empresa de auditoria
externa Price Waterhouse & Peat, atual PriceWaterhouseCoopers, de onde saiu em abril de 1971 como gerente de auditoria. Ingressou em Klabin Irmos & Cia. em maio do mesmo ano, desligando-se em dezembro de
1980, passando a exercer a atividade de consultor de empresas. Em 1988 cursou o Advanced Management Programme, ministrado pelo Institut Europen d'Administration des Affaires - INSEAD, em Fontainebleau,
Frana. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde 13 de janeiro de 1981. Vice-Presidente do Conselho Curador da Fundao Getlio Vargas. Presidente do Conselho Fiscal da Fundao Brasileira para o
Desenvolvimento Sustentvel FBDS.
Luis Eduardo Pereira de Carvalho - 384.060.808-25
Engenheiro de produo graduado pela Escola Politcnica da USP, So Paulo (1970); MBA pela London Business School, Londres, Inglaterra (1974). Atuou como: Analista de Sistemas na Construes e Comrcio
Camargo Corra S.A. (1970-72); Analista de Investimentos da Delta Metal Overseas Ltd. (1974-75); Gerente de Novos Negcios da Delta Metal S.A. (1975-80); Diretor Financeiro da PZM Comercial, Agrcola e
Construtora Ltda. (1980-83); Vice Presidente Executivo da Carlos Pereira Indstrias Qumicas S.A. (1983-93); Diretor da Boucinhas & Campos Consultores Ltda. (1993-98); Scio-Diretor da Setape Assessoria
Econmica Ltda. (desde 1999). Conselheiro Fiscal de Klabin S.A (desde fevereiro/2007).
Tania Maria Camilo - 726.204.557-15
Ingressou na empresa Monteiro Aranha S.A. em 1991 e ocupa o cargo de Gerente Jurdica do Grupo Monteiro Aranha. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2006.
Gabriel Agostini - 193.032.897-49
Formado na Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Santa Maria Rio Grande do Sul colando grau em dezembro/1969. Curso de especializao em Administrao de Empresas, realizado no Instituto
de Administrao e Gerncia da Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro 1973. Em 1975 fundou a Moritz e Agostini Engenharia Ltda, com a participao de 50%. Empresa de construo civil que atuou no
mercado at 1996, tendo sido realizadas 240 obras. A empresa ficou desativada de 1996 a 2011, quando foi encerrada. Em 1990 fundou a AMW Comrcio e Participaes Ltda, empresa de representao comercial,
com participao de 96% das cotas. Desde sua fundao at 2001, foi representante exclusivo no Brasil de empresa canadense de papel-jornal (Donohue Forest Products Inc). Foram vendidas em mdia 50.000 t/ano,
sendo que no ano de 2001 foram vendidas 95.000 t. Em 2012 vendeu suas cotas de participao na empresa. Participou do Conselho de Administrao da Forjas S.A. de 2002 e 2008. Participou do Conselho de
Administrao da Unipar S.A. de 2008 e 2011. Participa do Conselho Fiscal da Light S/A desde 2011, como Conselheiro Suplente. Diretor da VIC DTVM. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril/2011.
Vivian do Valle Souza Leo Mikui - 088.036.718-03
Bacharel em direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas - FMU (1988) e formada em administrao de empresas pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie (1998). Scia do escritrio de advocacia Leo e Tohm
Advogados Associados Ltda, h 15 anos. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2005.
Wolfgang Eberhard Rohrbach - 016.771.448-15
Ingressou na Monteiro Aranha S.A. em 1973 com atuao focada no acompanhamento de suas participaes acionrias, ocupando cargos de controller na empresa e de conselheiro fiscal/diretor em coligadas. No
passado, entre outros, foi membro do conselho fiscal da Volkswagen do Brasil S.A., Ericsson Telecomunicaes S.A., Oxiteno S.A., bem como diretor de empresa do agrobusiness. Atualmente, alm de Controller de
Monteiro Aranha S.A., conselheiro fiscal de Klabin S.A.
Mauricio Tiommo Tolmasquim - 674.100.907-82
Engenheiro de Produo - UFRJ (1981), Economista - UERJ (1982), Mestre em Planejamento Energtico - COPE/UFRJ (1984), Doutor em Economia do Desenvolvimento pela cole des Hautes tudes en Sciences
Sociales - EHSS/Paris (1990).
presidente da Empresa de Pesquisa Energtica (EPE), professor licenciado do Programa de Planejamento Energtico da Coordenao de Programas de Ps-Graduao em Engenharia da COPPE/Universidade
Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), membro do Conselho Nacional de Poltica Energtica (CNPE), membro do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE).
Foi Secretrio-Executivo do Ministro de Minas e Energia (MME), Conselheiro de Administrao da Itaipu Binacional e de Furnas Centrais Eltricas, coordenador do grupo tcnico de formulao e implementao da
reforma institucional do setor eltrico, membro do grupo de trabalho que elaborou o novo marco regulatrio do Pr-Sal.
Foi condecorado com o Grau de Grande Oficial da Ordem de Rio Branco pelo Itamaraty. organizador, autor e coautor de 20 livros e de mais de uma centena de artigos tcnicos, assim como de dezenas de textos
publicados na imprensa.
Paulo Roberto de Arajo Almeida - 152.962.371-53
Verso : 4
Formao em Administrao de Empresas pela com Mestrado pela Universidade Taubat e graduao pela Faculdade AIEC. Formao em Cincias Contbeis pela CESGRANRIO. Vice-Presidente da Associao
Comercial de Santos em 2005, Gerente do Banco do Brasil.
Verso : 4
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Administrador do emissor ou controlada
53.728.895/0001-41
30.280.465/0001-04
30.280.465/0001-04
Vice-Presidente
Pessoa relacionada
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Israel Klabin
Diretor
Observao
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Pessoa relacionada
Armando Klabin
30.304.992/0001-01
30.304.992/0001-01
72.872.120/0001-90
72.872.146/0001-38
Diretor
Observao
Israel Klabin
Diretor
Observao
Miguel Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Vera Lafer
Diretor
Observao
Vera Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Miguel Lafer
Diretor
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Observao
Israel Kabin
30.526.602/0001-48
30.526.602/0001-48
72.872.146/0001-38
Presidente
Pessoa relacionada
Armando Klabin
Diretor
Observao
Israel Kabin
Presidente
Pessoa relacionada
Vera Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Israel Kabin
30.526.602/0001-48
30.304.992/0001-01
00.288.075/0001-10
Presidente
Pessoa relacionada
Alberto Klabin
Acionista
Observao
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Horacio Lafer Piva
53.728.903/0001-50
Diretor
Observao
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Antonio Sergio Alfano
Diretor Financeiro e de Relao com Investidores
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor Financeiro
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
04.788.536/0001-74
Conselho de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Ikap Empreendimentos Ltda.
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor Gerente
Observao
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Conselho de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Diretor
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Administrador do Emissor
05.867.677/0001-45
Diretor Administrativo
Observao
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Ikap Empreendimentos Ltda.
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor de Operaes
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Diretor Industrial de Monte Alegre
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Diretor de Operaes
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.493/0001-85
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
05.867.493/0001-85
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Administrador do Emissor
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
04.788.536/0001-74
Conselheiro de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Conselheiro de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor de Operaes
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
05.867.493/0001-85
Diretor
Observao
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Diretor Industrial de Monte Alegre
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Diretor de Operaes
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.453/0001-42
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.493/0001-85
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
05.867.493/0001-85
Conselheiro de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Administrador do Emissor
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
Verso : 4
Verso : 4
Empresa
Monteiro Aranha S.A.
Ultrapar Participaes S.A.
BHG S.A.
Tarpon S.A.
RaiaDrogasil S.A.
Monteiro Aranha S.A.
Duratex
Estaf Equipamentos S/A
Instituto George Mark Klabin
Cargo
Presidente do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Verso : 4
13.1.
Poltica e prtica de remunerao do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de risco,
financeiro e de remunerao, abordando os seguintes aspectos:
a) objetivos da poltica ou prtica de remunerao;
Ter um plano de remunerao (Salrio base, Bnus, Benefcios) que recompense adequadamente
nossos profissionais, respeitando a legislao vigente, de forma a assegurar o equilbrio interno, a
viabilidade econmica e o nvel de competitividade de acordo com os parmetros do mercado.
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,75
6,00
5,00
23,75
12.657.632,00
7.710.475,00
1.700.000,00
22.068.107,00
571.587,00
1.113.417,00
107.581,00
1.792.585,00
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Bnus
0,00
8.368.825,00
0,00
8.368.825,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
3.276.433,78
0,00
3.276.433,78
13.229.219,00
20.469.150,78
1.807.581,00
35.505.950,78
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Descrio de outras
remuneraes variveis
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,00
6,00
5,00
23,00
10.266.456,00
6.981.189,99
1.539.580,25
18.787.226,24
458.948,83
1.030.057,59
93.440,47
1.582.446,89
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Verso : 4
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Bnus
0,00
9.150.647,12
0,00
9.150.647,12
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
2.029.574,40
0,00
2.029.574,40
10.725.404,83
19.191.469,10
1.633.020,72
31.549.894,65
Descrio de outras
remuneraes variveis
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,00
6,00
5,00
23,00
11.124.000,00
6.781.000,00
1.655.000,00
19.560.000,00
392.000,00
953.000,00
81.000,00
1.426.000,00
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Bnus
0,00
8.067.000,00
0,00
8.067.000,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Verso : 4
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
697.000,00
0,00
697.000,00
11.516.000,00
16.498.000,00
1.736.000,00
29.750.000,00
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,00
5,67
5,00
22,67
11.123.280,96
5.565.572,23
1.623.054,03
18.311.907,22
317.285,52
848.951,42
68.473,55
1.234.710,49
0,00
0,00
0,00
0,00
2.224.656,20
2.640.065,40
322.610,80
5.187.332,40
Remunerao varivel
Bnus
0,00
1.564.258,46
0,00
1.564.258,46
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
835.539,37
0,00
835.539,37
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
2.014.138,38
27.133.747,94
Observao
Total da remunerao
13.665.222,68
11.454.386,88
Verso : 4
12
Diretoria
Executiva
6
Conselho
Fiscal
Total
23
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
R$0,00
R$0,00
R$
14.110.008,89
R$ 14.110.008,89
R$ 7.671.106,93
R$ 7.671.106,93
Verso : 4
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
Total
12
23
R$0,00
R$0,00
R$ 11.742.194,92
R$ 11.742.194,92
R$ 7.120.585,92
R$ 7.120.585,92
R$ 697.291,56
Participao no resultado
R$ 697.291,56
(*) Resultado reconhecido corresponde ao valor pago em Fev/2013, com base nos resultados de 2012. Acrescidos dos valores pagos em
Ago-2012, correspondente ao adiantamento dos valores com base nos resultados de 2012.
Verso : 4
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
Total
12
5,67
22,67
R$ 4.716.748,00
R$ 4.716.748,00
R$ 9.469.128,00
R$ 9.469.128,00
R$ 6.312.752,00
R$ 6.312.752,00
R$ 1.564.258,46
Participao no resultado
R$ 1.564.258,46
(*) Resultado reconhecido corresponde ao valor pago em Fev/2012, com base nos resultados de 2011. Acrescidos dos valores pagos em
Ago-2011, correspondente ao adiantamento dos valores com base nos resultados de 2011.
(**)Em 2011 foi realizado um ajuste de R$ 3.920.799,23, decorrentes de resultados do exerccio de 2010.
Verso : 4
Conselho de
Administrao
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
Total
12
4,67
21,67
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
R$ 437.113,00
R$ 437.113,00
R$ 6.689.399,86
R$ 6.689.399,86
R$ 3.344.699,93
R$ 3.344.699,93
R$ 6.113.115,99
Nmero de Membros
R$ 6.113.115,99
Participao no resultado
(*) Resultado reconhecido corresponde ao valor pago em Fev/2010, com base nos resultados de 2009. Acrescidos dos valores pagos em
Fev e Ago-2010, correspondente ao adiantamento dos valores com base nos resultados de 2010.
Verso : 4
13.4.
Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria
estatutria em vigor no ltimo exerccio social e previsto para o exerccio social corrente:
O plano de Remunerao Varivel de Longo Prazo foi aprovado em 10 de Julho de 2012 atravs de
Assemblia Geral Extraordinria que contempla o direito do executivo em converter parte de seu bnus
na aquisio de aes preferenciais da empresa (50% a 75%) mantidas em tesouraria .
Em contra partida a Companhia far o matching das aes adquiridas pelo executivo na ordem de 100%,
atravs de Instrumento Particular de Cesso Onerosa de Usufruto e outros pactos, sobre o nmero de
aes adquiridas pelo executivo mediante apresentao do Instrumento Particular de Compromisso de
Aquisio de Aes em Tesouraria e Outros pactos.
Atravs do Usufruto ser reconhecido ao Executivo o direito percepo de dividendos e juros sobre o
capital prprio relativos s aes gravadas pelo usufruto, desde que devidamente declarados e aprovados
pelos rgos societrios da Empresa, nos termos da lei, de seu estatuto social e de seus regulamentos
internos.
As Aes objeto do Usufruto cedidas ao Executivo ficaro gravadas com as clusulas de inalienabilidade
e impenhorabilidade, permanecendo indisponveis pelo prazo de 3 (trs) anos a contar da averbao do
usufruto sobre as aes, devendo tais gravames ser averbados nos registros mantidos pelo agente
escriturador das aes de emisso da empresa, na data de constituio do usufruto.
Constituir condio resolutiva do Usufruto o descumprimento do Executivo de qualquer das seguinte
obrigaes: a) permanncia do Executivo como administrador ou colaborador da Empresa, em regime de
dedicao integral pelo prazo de 3 (trs) anos, a contar da data do presente Instrumento; b) absteno do
Executivo de participao e de vinculao, sob qualquer forma ou a qualquer ttulo, a sociedades ou
entidades que exeram ou venham a exercer atividade concorrente com a da Empresa; c) a no alienao
pelo Executivo das aes adquiridas atravs do Instrumento Particular de Compromisso de Aquisio de
Aes em Tesouraria e outros Pactos pelo prazo de 3 (trs) anos. Caso o Executivo se desvincule da
Empresa, por iniciativa prpria ou por demisso por justa causa, antes do termo final do prazo
estabelecido, o usufruto ser considerado extinto independentemente de qualquer aviso ou notificao,
cabendo Empresa formalizar o cancelamento da averbao do Usufruto, determinando expressamente
tal medida ao agente escriturador das aes.
Finalmente, advindo prazo de 3 (trs) anos referidos anteriormente, sem o implemento da Condio
Resolutiva, a Companhia transferir a nua propriedade das aes ao executivo, consolidando-se sua
propriedade plena em favor do Executivo: a) Na hiptese de falecimento do executivo, de sua
aposentadoria ou em caso de fora maior, a nua propriedade das Aes objeto de Usufruto ser transferida
ao esplio ou ao prprio Executivo, observadas as condies estabelecidas neste Instrumento; b) vedada
a cesso do exerccio do usufruto, sob pena de sua extino e consequente consolidao da propriedade
das aes a favor da Companhia.
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
Verso : 4
13.5.
Aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores
mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pela Companhia, seus controladores diretos ou
indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de
administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal agrupados por rgo, na data de
encerramento do ltimo exerccio social:
O quadro abaixo demonstra a quantidade de aes da Companhia em 31 de dezembro de 2013 detidas
direta ou indiretamente por membros da Administrao:
Quantidade de Aes
Nome
ON (mil)
% ON
PN (mil)
% PN
Total (mil)
% Total
Conselho de Administrao
33.830
10,68
4.182
0,70
38.012
4,14
Diretoria
1.275
0,29
1.275
0,19
Conselho Fiscal
0,01
0,01
0,01
Verso : 4
13.6.
Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3 ltimos
exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho de administrao e da
diretoria estatutria: a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao a cada outorga de opes de
compra de aes; (i) a data de outorga; (ii) quantidade de opes outorgadas; (iii) prazo para que as
opes se tornem exercveis; (iv) prazo mximo para exerccio das opes; (v) prazo de restrio
transferncia das aes; (vi) preo mdio ponderado de exerccio de cada um dos seguintes grupos de
opes: (I) em aberto no incio do exerccio social; (II) perdidas durante o exerccio social; (III)
exercidas durante o exerccio social; (IV) expiradas durante o exerccio social; d) valor justo das
opes na data de outorga; e e) diluio potencial em caso de exerccio de todas as opes outorgadas:
Remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social encerrado em 31/12/2012
Conselho Administrao Diretoria Estatutria
o
N de membros
Outorga de opes de compras de aes
Data de outorga
Quantidade de opes outorgadas
Prazo para que as opes se tornem exercveis
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
6
10/07/2012
475.000
3 anos
Conforme plano, as aes
so transferidas aps prazo
da outorga
As aes so transferidas ao
beneficirio aps 3 anos,
desde que cumpridas as
clusulas
estabelecidas
8,77
n/a
n/a
n/a
R$ 697 mil reconhecidos no
resultado do exerccio de
2012;
R$ 1.388 mil reconhecidos no
resultado do exerccio de
2013.
n/a
N de membros
Outorga de opes de compras de aes
Data de outorga
Quantidade de opes outorgadas
Prazo para que as opes se tornem exercveis
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
6
01/03/2013
380.900
3 anos
Conforme plano, as aes
so transferidas aps prazo
da outorga
As aes so transferidas ao
beneficirio aps 3 anos,
desde que cumpridas as
clusulas
estabelecidas
13,36
n/a
n/a
n/a
R$ 1.414 mil reconhecidos no
resultado do exerccio de
2013.
n/a
Verso : 4
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela
diretoria estatutria
Verso : 4
13.7.
Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao
final do ltimo exerccio social: a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao s opes no
exercveis; (i) quantidade; (ii) data que se tornaro exercveis; (iii) prazo mximo para exerccio das
opes; (iv) prazo de restrio transferncia das aes; (v) prazo mdio ponderado de exerccio; (vi)
valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social; e d) em relao s opes exercveis; (I)
quantidade; (II) prazo mximo para exerccio das opes; (III) prazo de restrio transferncia
das aes; (IV) preo mdio ponderado de exerccio; (V) valor justo das opes no ltimo dia do
exerccio social; (VI) valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social:
A Companhia no possui opes de aes em aberto ao final do exerccio social.
Verso : 4
13.8.
Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes
do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais: a) rgo; b)
nmero de membros; c) em relao s opes exercidas: (i) nmero de aes; (ii) preo mdio
ponderado de exerccio; e (iii) valor total da diferena entre o valor de exerccio e o valor de
mercado das aes relativas s opes exercidas; e d) em relao s aes entregues informar: (I)
nmero de aes; (II) preo mdio ponderado de aquisio; e (III) valor total da diferena entre o
valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas:
No houve transferncia das aes concedidas em outorga pela Companhia conforme seu Plano de
Remunerao Varivel. A concesso das aes ser dada somente apartir de julho de 2015, caso as
clusulas do plano sejam estabelecidas, garantindo as aes aos beneficirios do plano. Vide informaes
do plano cedido pela Companhia no item 13.4 deste formulrio.
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
Verso : 4
13.9.
Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8
(inclusive mtodo de precificao do valor das aes e das opes), indicando: a) modelo de
precificao; b) dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio
ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos
esperados e a taxa de juros livre de risco; c) mtodo utilizado e as premissas assumidas para
incorporar os efeitos esperados do exerccio antecipado; e d) forma de determinao da volatilidade
esperada; (e) se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor
justo:
O valor de aquisio de cada uma das Aes em Tesouraria pelos executivos beneficirios do plano
concedido pela Companhia obtido da mdia das cotaes de fechamento da ao da Klabin (KLBN4),
nos 60 (sessenta) preges anteriores ao dia da efetivao da compra, na Bolsa de Valores, Mercadorias e
Futuros (BM&FBOVESPA), ou pelo seu valor de mercado na data da negociao, o que for menor.
O valor das aes mantidas em regime de outorga corresponde a cotao das aes no dia da outorga.
Verso : 4
13.10. Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios, incluir as seguintes informaes:
a) rgo
Diretoria
Estatutria
b) nmero de
membros
f)
valor
atualizado
das
contribuies atualizadas no
plano de previdncia at o
encerramento do ltimo exerccio
social, descontada a parcela
relativa a contribuies feitas
diretamente
pelos
administradores
R$ 7.884.832,56
c) nome do plano
d) quantidade de
administradores
que renem as
condies para se
aposentar
PACK Plano de
Aposentadoria
Complementar
Klabin
03
g)
valor
total
acumulado
das
contribuies realizadas durante o
ltimo exerccio social, descontada a
parcela relativa a contribuies feitas
diretamente pelos administradores
R$ 768.587,52
e) condies para se
aposentar
antecipadamente
h)
se
h
possibilidade
de
resgate antecipado e
quais as condies
No
Verso : 4
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais
Diretoria Estatutria
31/12/2013
N de membros
31/12/2012
Conselho de Administrao
31/12/2011
31/12/2013
31/12/2012
Conselho Fiscal
31/12/2011
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
6,00
6,00
5,67
12,00
12,00
12,00
5,00
5,00
5,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
5.430.776,44
4.832.316,34
2.872.786,75
1.897.184,29
1.049.806,79
1.243.646,06
336.980,95
351.991,82
410.289,42
Valor da menor
remunerao(Reais)
1.568.739,19
1.056.772,77
665.817,58
516.491,02
553.459,18
656.836,72
308.505,22
333.477,52
399.159,12
Valor mdio da
remunerao(Reais)
3.198.578,18
2.337.721,78
2.020.174,05
893.783,74
959.651,65
1.138.768,56
326.604,14
347.316,04
402.827,68
Observao
Diretoria Estatutria
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
O nmero de membros corresponde a mdia anual do nmero de membros da diretoria estatutria apurado mensalmente, sendo varivel em decorrncia da eleio de mais um membro em
Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 15 de junho de 2011. O valor da menor remunerao corresponderia ao novo membro eleito, exercendo funo somente
por 6 meses, desta forma, este foi excludo para fins de demonstrao da menor remunerao. O membro de maior remunerao exerceu funes na Companhia por 12 meses.
Conselho de Administrao
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
Conselho Fiscal
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
Verso : 4
Verso : 4
2013
-
Conselho de Administrao
71,80%
Conselho Fiscal
39,63%
% referente aos controladores
rgo
Diretoria Estatutria
2012
-
Conselho de Administrao
72,72%
Conselho Fiscal
39,81%
% referente aos controladores
rgo
Diretoria Estatutria
2011
-
Conselho de Administrao
72,73%
Conselho Fiscal
39,65%
Verso : 4
Verso : 4
13.15. Valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos
ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao
de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da
Companhia, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais
indivduos:
No h valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos ou
indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao de
membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da Companhia.
13.16.
Verso : 4
14.1
Verso : 4
As informaes prestadas neste item correspondem aos nmeros da Klabin S.A. e suas controladas.
a) nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica) 2013
Localizao
Geogrfica
Sudeste
Total da
Localizao
Geogrfica
2011
Total da
Localizao
Geogrfica
Atividade
Desempenhada
No de
Funcionrios
Administrativo
250
Nvel Tcnico
(inclui
supervisores)
476
Operacional
1911
1752
1684
Diretores, Gerentes
e Coordenadores
137
118
114
Administrativo
280
267
246
Nvel Tcnico
(inclui supervisores)
770
545
502
Operacional
5.155
4498
4179
Diretores, Gerentes
e Coordenadores
136
99
101
Administrativo
35
25
30
Nvel Tcnico
(inclui supervisores)
91
No de
Funcionrios
346
2.548
5.409
54
1.068
5.028
49
941
846
Operacional
924
847
752
Diretores, Gerentes
e Coordenadores
18
15
15
Administrativo
21
21
20
Nvel Tcnico
(inclui supervisores)
20
Argentina
17
124
Total da
Localizao
Geogrfica
460
2.685
6.341
Nordeste
No de
Funcionrios
290
469
2.774
Sul
Estados
Unidos
2012
15
110
108
Operacional
79
68
69
Diretores, Gerentes
e Coordenadores
Diretores, Gerentes
e Coordenadores
10.309
10.309
9.146
9.146
8.531
8.531
Verso : 4
2012
2011
Sudeste
501
486
633
Sul
3435
4.006
4.413
Nordeste
347
366
303
Argentina
4285
4.860
5.351
c) ndice de rotatividade
2013
2012
2011
Rotatividade (%)
12,5
3,8
9,4
Admitidos
2.353
1.826
2.042
Demitidos
1.234
1.505
1.308
Provvel
71.791
61.057
58.817
Expectativa de Perda
Possvel
Remota
101.373
38.591
74.729
7.127
64.003
9.539
Total
211.755
142.913
132.419
A Companhia no possui processos considerados como de perda provvel de acordo com a opinio dos
advogados externos, dos quais no foi constituda proviso em referidas datas.
Para informaes adicionais sobre nossas contingncias trabalhistas atuais, vide item 4.3 acima.
14.2.
Verso : 4
Alteraes relevantes ocorridas com relao aos nmeros divulgados no item 14.1 acima:
14.3.
Verso : 4
b) poltica de benefcios
A Companhia oferece uma srie de benefcios a seus colaboradores: plano de sade, convnio
odontolgico, seguro de vida (tambm para cnjuge), vale-alimentao, vale-refeio, vale-transporte,
convnio com farmcias, emprstimo consignado em folha de pagamento, coberturas para
incapacidade/invalidez, auxlios creche, excepcional (para filhos) e funeral , licena-maternidade e
paternidade, complemento de auxlio-doena e plano de previdncia privada. Trabalhadores temporrios,
contratados por meio de agncias de mo de obra, recebem seguro de vida, vale-refeio e valetransporte.
c) caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos empregados noadministradores, identificando: (i) grupo de beneficirios; (ii) condies para exerccio; (iii) preo de
exerccio; (iv) prazo de exerccio; e (v) quantidade de aes comprometidas pelo plano
A Companhia possui planos de remunerao baseados em aes (convertidos em Units) para seus
executivos devidamente aprovado pela CVM e divulgado em detalhes no item 13 deste formulrio.
14.4.
Verso : 4
A Companhia valoriza a negociao coletiva com representantes sindicais, assim como a liberdade de
associao. Com exceo da diretoria executiva e quadro gerencial (a partir do ano de 2013), os demais
nveis de empregados so contemplados por acordos de negociao coletiva.
A Companhia coloca disposio tempo e local adequados para que os sindicatos busquem entre os
empregados a sua associao sindical. No h relato de atitudes em unidades fabris ou setores que possam
inibir os empregados no exerccio desse direito. Inclusive h em nossas plantas industriais empregados
associados ao sindicato, bem como, membros do sindicato.
Da mesma forma, para que ocorra uma boa gesto e seja mantido um clima de cooperao, os
empregados e os sindicatos so comunicados e envolvidos na medida e no prazo necessrios para
execuo de mudanas operacionais significativas.
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Aes %
Brasileira-RJ
Sim
No
3,940000%
278.742.336
Aes %
0,000000%
TOTAL
31/03/2011
9,410000%
348.427.920
7,370000%
169.336.572
3,580000%
941.837.080
19,910000%
142.023.010
3,000000%
398.235.200
8,420000%
BlackRock Inc.
Norteamericano
29.597.185
No
1,670000%
Classe ao
TOTAL
No
139.739.387
Aes %
0,000000%
20/03/2014
4,720000%
Brasileira-RJ
941.837.080
Sim
53,250000%
Sim
0
20/03/2014
0,000000%
Brasileira-SP
142.023.010
Sim
8,030000%
Sim
0
20/03/2014
0,000000%
Brasileira-RJ
79.647.040
Classe ao
TOTAL
No
No
4,500000%
318.588.160
Aes %
0,000000%
31/03/2011
10,760000%
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Aes %
Norte Americano
No
0
Classe ao
No
0,000000%
280.224.695
Aes %
0,000000%
TOTAL
31/03/2011
9,460000%
280.224.695
5,920000%
61,630000%
2.301.227.338
48,660000%
4,010000%
148.477.750
3,140000%
99,990000%
4.729.789.565
100,000000%
OUTROS
476.287.566
Classe ao
26,930000%
1.824.939.772
Aes %
0,000000%
1,680000%
118.785.250
TOTAL
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
29.692.500
Classe ao
TOTAL
Aes %
0,000000%
100,000000%
2.961.019.600
TOTAL
1.768.769.965
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
8,360000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,360000
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Brasileira
8,350000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,350000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
6,260000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
6,260000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
OUTROS
0
0,000000
0,000000
53.728.903/0001-50
Brasileira
12,520000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
12,520000
100,000000
0,000000
10
100,000000
72.872.146/0001-38
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
6,260000
0,000000
Presh S/A
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
10
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
6,260000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
124.183
0,510000
0,000000
124.183
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,510000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
2.686.869
11,070000
0,000000
2.686.869
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
2.562.686
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
2.562.686
10,560000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
10,560000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
4.050.722
16,710000
0,000000
4.050.722
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
16,710000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
2.686.869
11,070000
0,000000
2.686.869
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
3.038.036
12,520000
0,000000
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
3.038.036
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
Brasileira
Sim
Sim
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
12,520000
100,000000
0,000000
24.263.522
100,000000
72.872.146/0001-38
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
3.038.035
12,520000
0,000000
3.038.035
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
24.263.522
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000
Brasileira
Sim
Sim
1.627.732
53,050000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000
0,000000
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Rose Klabin
Classe ao
Aes %
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000
Brasileira
Sim
Sim
1.627.732
53,050000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000
0,000000
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Rose Klabin
Classe ao
Aes %
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.891.254
33,340000
0,000000
17.673.760
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileira
5.891.254
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.673.760
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.891.254
33,340000
0,000000
17.673.760
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileira
5.891.254
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.673.760
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
4.233.864
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
4
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
4.233.864
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
4
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
347.209
9,040000
32
0,010000
347.209
9,040000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
1.756.611
92,500000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
1.756.611
45,750000
347.209
9,040000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
23.707
1,250000
347.209
9,040000
0,000000
0,000000
347.209
9,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0
0,000000
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
1.898.853
100,000000
3.839.897
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira-SP
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
347.209
9,040000
32
0,010000
347.209
9,040000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
1.756.611
92,500000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
1.756.611
45,750000
347.209
9,040000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
23.707
1,250000
347.209
9,040000
0,000000
0,000000
347.209
9,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0
0,000000
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
1.898.853
100,000000
3.839.897
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
51.559.573/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
215.059.063
50,000000
0,000000
215.059.063
50,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
215.059.063
50,000000
0,000000
215.059.063
50,000000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
00.288.075/0001-10
Brasileira
Sim
Sim
5.977.833
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.977.833
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.977.833
33,340000
0,000000
17.933.499
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileira
5.977.833
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.933.499
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
233.510.726
99,990000
0,000000
233.510.726
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
233.511.070
100,000000
0,000000
233.511.070
100,000000
TOTAL
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
223.510.726
99,990000
0,000000
223.510.726
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
223.511.070
100,000000
0,000000
223.511.070
100,000000
TOTAL
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Presh S/A
53.728.903/0001-50
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,330000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,110000
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,330000
0,000000
2.943.151
11,110000
0,000000
12
0,010000
2.943.151
11,100000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
12
0,010000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,340000
0,000000
Classe ao
Aes %
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Presh S/A
53.728.903/0001-50
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,340000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,100000
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
17.658.895
99,990000
17.658.895
66,670000
17.658.907
100,000000
26.488.360
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
8.829.453
100,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
981.094.312
99,990000
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
981.094.312
99,990000
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 4
20/03/2014
5.533
657
536
Aes em Circulao
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
382.961.180
22,730000%
2.374.615.010
77,990000%
Total
2.757.576.190
58,300000%
Verso : 4
15.4.
Organograma dos acionistas da Companhia, identificando todos os controladores diretos e
indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma classe ou espcie de
aes desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1. e 15.2. (apresentao
facultativa):
Ver item 15.1 / 15.2 acima e Monteiro Aranha S.A., companhia aberta detentora de 4% das aes com
direito a voto.
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
Formulrio de Referncia - 2014 - KLABIN S.A.
Verso : 4
15.5.
Informaes sobre acordos de acionistas regulando o exerccio do direito de voto ou a
transferncia de aes da Companhia, arquivados na sede da Companhia e dos quais o controlador
seja parte:
Acordo Monteiro Aranha S.A.
a) parte e b) data de celebrao
Em 28 de novembro de 2013, subordinado a eficcia das deliberaes tomadas na Assembleia de 28 de
novembro de 2013 e aps a converso das aes detidas pelo acionista Monteiro Aranha S.A. (MASA)
em units homologada em 7 de fevereiro de 2014, Klabin Irmos & Cia., acionista controladora da
Companhia firmou com Monteiro Aranha S.A., acionista minoritrio da Companhia, acordo de acionistas
tendo como objeto to somente o exerccio de direito de voto nas assemblias da Companhia para
assegurar MASA a indicao de dois membros no Conselho de Administrao, um membro no
Conselho Fiscal e um membro da diretoria executiva.
c) prazo de vigncia
O Acordo de Acionistas assinado entre Klabin Irmos e Cia. e Monteiro Aranha S.A. ou seus acionistas
pessoas fsicas ter vigncia enquanto estes ltimos detiverem, direta ou indiretamente, 6.345.861, pelo
menos, de aes ordinrias da Companhia aps a converso de suas aes em units.
d) clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle
No h clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle.
e) clusulas relativas indicao de administradores
O acordo prev que Monteiro Aranha S.A. ter o direito de eleger dois membros do Conselho de
Administrao da Companhia e um membro da diretoria executiva..
f) clusulas relativas transferncia de aes e preferncia para adquiri-las
No h.
g) clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao
No h clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao.
Acordo Roberto Luiz Leme Klabin e outros
a) parte e b) data de celebrao
Em 10 de junho de 2013, subordinado a eficcia das deliberaes tomadas na Assembleia de 28 de
novembro de 2013 e aps a converso das aes detidas pelos acionistas Roberto Luiz Leme Klabin e
George Mark Klabin (Grupo RLLK), Edgar Gleich, Celso Lafer e Marina Lafer em units homologada
em 7 de fevereiro de 2014, Klabin Irmos & Cia., acionista controladora da Companhia firmou com
Roberto Luiz Leme Klabin e outros acionistas minoritrios acima identificados, acordo de acionistas
tendo como objeto to somente o exerccio de direito de voto nas assembleias da Companhia para
assegurar a indicao de um membros no Conselho de Administrao.
c) prazo de vigncia
O Acordo de Acionista ter vigncia enquanto Grupo RLLK detiver, pelo menos, 3.023.000 aes
Verso : 4
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
ordinrias da Companhia aps a converso de suas aes em units.
d) clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle
No h clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle.
e) clusulas relativas indicao de administradores
O acordo prev que o Grupo RLLK eleger um membro do Conselho de Administrao da Companhia.
f) clusulas relativas transferncia de aes e preferncia para adquiri-las
No h.
g) clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao
No h clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao.
Verso : 4
15.6.
Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores
da Companhia:
Em Assembleia Geral Extraordinria realizada 28 de novembro de 2013, aps confirmada condio de
eficcia, condicionada a efetivao da emisso de debntures em 7 de janeiro de 2014, foi concedido aos
acionistas controladores Klabin Irmos & Cia e Niblak Participaes S.A., a quantidade de 216.772.018
novas aes ordinrias emitidas pela Companhia, correspondentes a 15% das aes desta classe de
propriedade dos acionistas controladores.
15.7.
Verso : 4
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes
com partes relacionadas
Verso : 4
16.1.
Regras, polticas e prticas da Companhia quanto realizao de transaes com partes
relacionadas (conforme definidas pelas regras contbeis que tratam desse assunto):
Em linhas gerais, todos os termos e condies de contratos celebrados com partes relacionadas esto de
acordo com os termos e condies que normalmente so praticados em contratao com bases de
mercado, refletindo o cenrio que seria verificado caso a contratao tivesse ocorrido com um terceiro,
sem qualquer relao com a Companhia, seus scios ou administradores.
Alm disso, o Estatuto Social da Companhia exige a aprovao dos contratos em Assembleia Geral
Extraordinria, na qual o direito de voto ser estendido aos acionistas titulares de aes preferenciais.
Verso : 4
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
24/04/2002
0,00
R$ 507.000,00 em
Indeterminado
31/12/2013 - Durante o
exerccio de 2013, foi
auferida despesa de R$
5.716.000,00
Indeterminado
NO
Acionista
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
0,000000
22/12/2006
0,00
Acionista
Objeto contrato
Contratos de financiamento de projetos de desenvolvimento industrial, como o MA 1100, com liquidao prevista at janeiro de 2017. A amortizao
do financiamento est sendo realizada mensalmente com os respectivos juros.
Garantia e seguros
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas, equipamentos e instalaes das fbricas de
Correia Pinto SC e Monte Alegre PR, com valor contbil lquido de depreciao equivalente a R$ 2.117.300 em 31 de dezembro de 2012, objeto
dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas controladores.
Resciso ou extino
No h
A taxa de juros cobrada, corresponde a mdia de todos os contratos de financiamentos junto ao BNDES.
06/12/2006
0,00
R$ 1.744.152.000,00 em Indeterminado
31/12/2013 - Durante o
exerccio de 2013 houve
juros de R$
109.121.000,00
R$ 5.297.000,00 em
31/12/2013 - Durante o
exerccio de 2013 foi
auferida despesa de
R$14.420.000,00
Indeterminado
Jan/2017
Jan/2017
SIM
NO
7,500000
0,000000
Verso : 4
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Controlador
Objeto contrato
Aval concedido para Klabin S.A. para 100% dos financiamentos junto ao BNDES, com remunerao de 1% ao semestre sobre o saldo devedor junto
ao BNDES no final de vada ms.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
24/04/2002
0,00
R$ 2.474.000,00 em
Indeterminado
31/12/2013 - Durante o
exerccio de 2013 foi
auferida despesa de R$
27.894.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
Verso : 4
16.3.
Em relao a cada uma das transaes ou conjunto de transaes mencionados no item 16.2.
acima ocorridas no ltimo exerccio social:
a) medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses
A Companhia adota prticas de governana corporativa e aquelas recomendadas e/ou exigidas pela
legislao, incluindo o Regulamento de Listagem do Nvel 2 de Governana Corporativa da
BM&FBovespa, bem como o Cdigo ABRASCA de Autoregulao e Boas Prticas das Companhias
Abertas.
A deciso acerca de todas as operaes com partes relacionadas da Companhia submetida apreciao
dos seus rgos de administrao, conforme competncia descrita pelo Estatuto Social da Companhia.
Havendo possibilidade de conflito de interesses entre as matrias sob anlise e algum membro dos rgos
deliberativos, o respectivo membro deve abster-se de votar, ficando a deciso cabvel aos demais
membros que no possuem qualquer relao com a matria em exame.
b) carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento compensatrio adequado
Na hiptese de a Companhia pretender celebrar operaes e negcios com partes relacionadas, deve
seguir os padres de mercado e amparar tais operaes e negcios pelas devidas avaliaes prvias de
suas condies e do estrito interesse da Companhia em sua realizao. ( 2, do art. 13 do Estatuto Social)
Verso : 4
Prazo de integralizao
2.376.000.086,40
Tipo de capital
2.271.500.086,40
Totalmente Integralizado
Classe de ao preferencial
Tipo de capital
20/03/2014
2.961.019.600
4.729.789.565
1.768.769.965
2.961.019.600
4.729.789.565
DEBNTURES
22/08/2014
1.768.769.965
Tipo de capital
Capital Emitido
22/08/2014
22/08/2014
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
Capital Autorizado
19/03/2015
Tipo de capital
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
As 27.200.000 debntures emitidas pela Companhia em sua 6o. Emisso so mandatoriamente conversveis em aes. A
converso das debntures acarretara num aumento de 680.000.000 aes de emisso da Companhia, sendo 136.000.000
aes ordinrias e 544.000.000 aes preferenciais.
Capital Subscrito
2.271.500.086,40
Totalmente Integralizado
1.768.769.965
2.961.019.600
4.729.789.565
1.768.769.965
2.961.019.600
4.729.789.565
1.899.552.965
3.700.447.035
5.600.000.000
Capital Integralizado
2.271.500.086,40
Capital Autorizado
0,00
Verso : 4
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
20/12/2011
Assemblia Geral
Extraordinria
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
20/12/2011
771.500.000,00
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
07/01/2014
0,01
Subscrio
particular
28.274.611
28.274.611
0,00000001
0,00
R$ por Unidade
24
30
0,00000001
2,88
R$ por Unidade
0,00
R$ por Unidade
Data emisso
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
Fator cotao
Assembleia Geral
Extraordinria
Forma de integralizao
22/08/2014
Conselho de
Administrao
22/08/2014
86,40
Subscrio
particular
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia, definidas ao preo de converso constante na escritura de aes.
Forma de integralizao
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia.
19/03/2015
Assembleia Geral
Extraordinria
19/03/2015
104.500.086,40
Sem emisso
de aes
0,00000000
Verso : 4
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
316.827.563
600.855.733
917.683.296
345.102.174
600.855.733
945.957.907
336.979.570
608.978.337
945.957.907
1.684.897.850
3.044.891.685
4.729.789.535
Bonificao
07/01/2014
Desdobramento
20/03/2014
Verso : 4
17.5.
Verso : 4
A bonificao de aes mencionada no item 17.3 (aumento de capital no item 17.2) deste formulrio,
realizada em 7 de janeiro de 2014, refere-se a quantidade de aes concedida aos acionistas controladores
Klabin Irmos & Cia e Niblak Participaes S.A. equivalentes 28.274.611 novas aes ordinrias
emitidas atribudas aos referidos acionistas.
Adicionalmente, a quantidade de aes descrita acima no considera o desdobramento de aes aprovado
em 20 de maro de 2014, onde cada ao equivale a cinco de mesma classe e espcie.
Verso : 4
Ordinria
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Pleno
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
efeitos sobre o capital-social
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
Preferencial
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Restrito
Verso : 4
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
efeitos sobre o capital-social
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas
significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
Verso : 4
18.2.
Regras estatutrias, se existentes, que limitem o direito de voto de acionistas significativos
ou que os obriguem a realizar oferta pblica:
No h regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a
realizar oferta pblica.
Verso : 4
18.3.
Excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto:
No h qualquer exceo ou clusula suspensiva relativa a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
Estatuto Social da Companhia.
Verso : 4
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social
31/12/2013
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/03/2013
Aes
31/03/2013
Volume financeiro
negociado (Reais)
118.415
15,08
Bolsa
1.887.889.790
13,20
Ordinria
Bolsa
11.107
13,20
Aes
Preferencial
Bolsa
2.333.297.580
13,75
30/09/2013
Aes
Ordinria
Bolsa
34.113
12,61
30/09/2013
Aes
Preferencial
Bolsa
2.136.836.910
12,06
31/12/2013
Aes
Ordinria
Bolsa
77.065
11,49
31/12/2013
Aes
Preferencial
Bolsa
1.728.780.150
12,32
Exerccio social
31/12/2012
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Mercado
Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
31/03/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
58.406
8,07
31/03/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.568.606.976
9,66
30/06/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
110.819
9,00
30/06/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.269.787.112
9,21
30/09/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
97.709
9,60
30/09/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.386.329.757
10,60
31/12/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
178.691
12,40
31/12/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.878.229.990
12,79
Classe
Mercado
Entidade administrativa
Ordinria
Bolsa
Aes
Preferencial
30/06/2013
Aes
30/06/2013
Classe
Verso : 4
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social
31/12/2011
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/03/2011
Aes
30/06/2011
Volume financeiro
negociado (Reais)
350.490
6,78
Bolsa
132.688
6,86
Ordinria
Bolsa
147.338
6,50
Aes
Ordinria
Bolsa
9.678
7,00
31/03/2011
Aes
Preferencial
Bolsa
789.479.454
6,60
30/06/2011
Aes
Preferencial
Bolsa
913.733.062
6,91
30/09/2011
Aes
Preferencial
Bolsa
803.303.068
5,87
31/12/2011
Aes
Preferencial
Bolsa
1.337.123.029
8,00
Classe
Mercado
Entidade administrativa
Ordinria
Bolsa
Aes
Ordinria
30/09/2011
Aes
31/12/2011
Verso : 4
Debntures Conversveis
Identificao do valor
mobilirio
Data de emisso
07/01/2014
Data de vencimento
08/01/2019
Quantidade
(Unidades)
27.200.000
Valor total
(Reais)
1.700.000.000,00
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
Conversibilidade
Sim
No
Verso : 4
No h.
Outras caractersticas
relevantes
No h.
Verso : 4
18.6.
Mercados brasileiros nos quais valores mobilirios da Companhia so admitidos
negociao:
Os valores mobilirios da Companhia so negociados na BM&FBOVESPA e suas aes ordinrias,
preferenciais e Units so negociadas sob os cdigos KLBN3, KLBN4 e KLBN11, respectivamente.
Verso : 4
18.7.
Classes e espcies de valores mobilirios admitidos negociao em mercados estrangeiros,
incluindo:
AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS (ADRs)
a) Pas
A Companhia possui programa de American Depositary Receipts (ADR) nos Estados Unidos.
b) mercado
As ADRs da Companhia so negociadas no mercado de balco norte-americano, na plataforma Over the
Counter QX (OTCQX).
c) entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so admitidos negociao
A plataforma OTCQX no mercado de balco norte-americano administrada pela PINK OTC Market
Inc.
d) data de admisso negociao
A listagem e o incio das negociaes das ADRs ocorreu em 1 de dezembro de 1994 e em em 18 de
maro de 2010 os Depositary Receipts da Companhia comearam a ser negociadas no OTCQX a
principal plataforma de negociao de ativos no mercado de balco Norte-Americano.
e) se houver, indicar o segmento de negociao
O programa de ADRs da Klabin est listado no Nvel 1 no mercado de balco norte-americanos.
f) data de incio de listagem no segmento de negociao
A listagem no nvel 1 do mercado de balco ocorreu em 1 de dezembro de 1994.
g) percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume total de negociaes de
cada classe e espcie no ltimo exerccio
O percentual do volume de negociaes em 2013 dos American Depositary Receipts em relao ao
volume total de aes preferenciais negociados em 2012 no relevante.
h) se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a cada classe e espcie de
aes
Cada Depositary Receipt corresponde a 10 (dez) aes preferenciais de emisso da Companhia.
i) se houver, banco depositrio
O banco depositrio dos Depositary Receipts da Klabin nos Estados Unidos o Bank Of New York
Mellon.
j) se houver, instituio custodiante
A instituio custodiante o Ita Unibanco S.A.
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
Verso : 4
18.8.
Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia
nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente:
No houve ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos 3
ltimos exerccios sociais e no exerccio corrente.
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
Verso : 4
18.9.
Ofertas pblicas de aquisio feitas pela Companhia relativas a aes de emisso de
terceiro nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente:
A Companhia no realizou oferta de aquisio nos ltimos trs exerccios sociais e no exerccio social
corrente.
18.10.
Verso : 4
Verso : 4
Perodo
recomp.
Reservas e lucros
disp. (Reais)
Espcie
Classe
Qtde. prevista
(Unidades)
% rel. circ.
Qtde. adquirida
aprovadas
(Unidades)
PMP
Outras caracter.
09/12/2013
09/12/2013
09/12/2014
0,00 Preferencial
45.154.823
10,000000
0,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 9 de dezembro de 2013, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 45.154.823 (225.774.115 aps o desdobramento de aes aprovado
em 20 de maro de 2014) aes preferenciais (correspondente a 10% das aes desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou
cancelamento, sem reduo do capital social.
11/12/2012
11/12/2012
11/12/2013
0,00 Preferencial
44.320.575
10,000000
739.000
1,670000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 11 de outubro de 2012, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 44.320.575 aes preferenciais (correspondente a 10% das aes
desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento, sem reduo do capital social.
13/10/2011
13/10/2011
13/10/2012
0,00 Preferencial
41.954.318
10,000000
1.000.000
2,380000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 13 de outubro de 2011, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 41.954.318 aes preferenciais (correspondente a 10% das aes
desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento, sem reduo do capital social.
Verso : 4
Classe ao preferencial
Preferencial
Quantidade (Unidades)
30.789.000
153.576.000,00
4,99
Aquisio
722.800
8.821.000,00
12,20
Alienao
898.300
4.490.000,00
5,00
0,00
0,00
30.613.500
157.907.000,00
5,16
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final
Classe ao preferencial
Preferencial
Quantidade (Unidades)
30.000.000
141.476.000,00
4,72
Aquisio
1.739.000
16.682.000,00
9,59
Alienao
950.000
4.582.000,00
4,82
0,00
0,00
30.789.000
153.576.000,00
4,99
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final
Classe ao preferencial
Preferencial
Quantidade (Unidades)
27.196.800
128.353.000,00
4,72
Aquisio
2.803.200
13.123.000,00
4,68
Alienao
0,00
0,00
Cancelamento
0,00
0,00
30.000.000
141.476.000,00
4,72
Movimentao
Saldo inicial
Saldo final
Verso : 4
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Valor mobilirio
Espcie ao
Preferencial
Aes
Classe ao
Quantidade (Unidades)
Fator de cotao
30.613.500
5,02
R$ por Unidade
Data aquisio
Relao aes
em circulao
(%)
3,340000
19.4
Verso : 4
Verso : 4
Data aprovao
30/06/2002
Principais caractersticas
As pessoas sujeitas restrio para negociao que desejarem negociar com valores mobilirios devero observar as seguintes
limitaes: (a) abster-se de negociar valores mobilirios sempre que assim determinado pelo diretor de relaes com investidores, pelo
perodo por este fixado, independente da apresentao de justificativa; (b) no realizar negociaes com valores mobilirios de forma
privada; (c) informar previamente Companhia, na pessoa do diretor de relaes com investidores, a corretora a ser utilizada em
qualquer negociao envolvendo valores mobilirios de emisso da Companhia, das sociedades controladas,; (d) orientar e envidar os
melhores esforos para que (i) o cnjuge ou companheiro; (ii) o descendente; e (iii) qualquer outro dependente includo na declarao
anual de imposto de renda somente negociem valores mobilirios nos perodos em que esteja autorizado a negociar valores mobilirios;
e (e) abster-se de negociar com valores mobilirios sempre que a referida negociao puder interferir nas condies dos negcios
relacionados, em prejuzo dos acionistas da Companhia ou dela prpria, ou de suas sociedades controladas ainda que (i) aps a
divulgao de ato ou fato relevante; ou (ii) de acordo com o plano individual de investimento. A Companhia mantm atualmente,
16.907.900 aes preferenciais em tesouraria.
Perodos de vedao e descrio
Os Administradores da Companhia, bem como das sociedades controladas e sociedades
dos procedimentos de fiscalizao coligadas, podem adquirir valores mobilirios de emisso da Companhia no perodo anterior de
15 dias corridos que antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP),
desde que (i) a aquisio seja realizada em conformidade com o plano individual de investimento,
nos termos do Captulo II da poltica de negociao de valores mobilirios; e (ii) a Companhia
tenha aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e
DFP.
20.2.
Verso : 4
Verso : 4
21.1.
Normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pela Companhia para assegurar
que as informaes a serem divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas e relatadas de
maneira precisa e tempestiva:
A Companhia adota as seguintes normas para tratamento das informaes a serem divulgadas
publicamente: A divulgao, por escrito ou verbal, de informaes que se relacionem, no todo ou em
parte, com a poltica, mercados e resultados da empresa e/ou de suas controladas, somente podero ser
dadas, dentro dos limites de suas respectivas competncias, por:
a) Presidentes do Conselho de Administrao da Companhia e controladas;
b) Diretor Geral da Companhia;
c) Diretor de Relaes com Investidores da Companhia;
d) Diretor de Assuntos Corporativos da Companhia. i) Em casos especficos, os Diretores acima
relacionados podero delegar a outros Diretores e/ou administradores de sua confiana, a divulgao de
informaes sobre setores determinados. ii) Esta orientao dever ser transmitida a todo o quadro de
administradores de Companhia e suas controladas, atravs dos canais competentes. iii) Os
administradores que exeram cargos em associaes de classe, devero, no que se referir aos assuntos
abrangidos nesta instruo, restringir-se ao seu setor de atuao quando se manifestarem publicamente em
nome das respectivas entidades, atendo-se divulgao de dados das associaes que representam.
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
Verso : 4
21.2.
Poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pela Companhia, indicando os
procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes relevantes no divulgadas:
De acordo com a Lei do Mercado de Valores Mobilirios, a Companhia deve informar CVM e
BM&FBOVESPA a ocorrncia de qualquer ato ou fato relevante que diga respeito aos seus negcios. A
Companhia deve tambm publicar um aviso sobre tal ato ou fato. Um ato ou fato considerado relevante
se tiver o efeito de influenciar o preo dos valores mobilirios de emisso da Companhia, a deciso de
investidores de negociar os valores mobilirios de emisso da Companhia ou a deciso de investidores de
exercer quaisquer direitos na qualidade de titulares de valores mobilirios emitidos pela Companhia.
Em circunstncias especiais, a Companhia pode submeter CVM um pedido de tratamento confidencial
com relao a um ato ou fato relevante.
A Companhia possui, ainda, conforme a Instruo n 358, de 3 de janeiro de 2002, da CVM, e alteraes
posteriores (Instruo CVM 358), uma Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante, que
consiste na divulgao de informaes relevantes e na manuteno de sigilo acerca destas informaes
que ainda no tenham sido divulgadas ao pblico.
de responsabilidade do Diretor de Relaes com Investidores da Companhia divulgar e comunicar
CVM e BM&FBOVESPA qualquer ato ou fato relevante ocorrido ou relacionado aos negcios da
Companhia, que seja considerado informao relevante, bem como zelar pela ampla e imediata
disseminao da informao relevante nas bolsas de valores e ao pblico em geral.
A Companhia prev algumas hipteses de exceo imediata divulgao de informao relevante, dentre
elas, se a revelao de referida informao puder colocar em risco seu interesse legtimo.
Todas as pessoas vinculadas (acionistas controladores, diretores, membros do Conselho de
Administrao, do conselho fiscal e de quaisquer outros rgos com funes tcnicas ou consultivas
criados por disposio estatutria, gerentes e funcionrios que tenham acesso freqente a informaes
relevantes e outros que sejam considerados necessrios ou convenientes para a Companhia) devero
assinar termo de adeso Poltica de Divulgao de Informaes ao Mercado, e guardar sigilo sobre as
informaes ainda no divulgadas, sob pena de indenizar a Companhia e as demais pessoas vinculadas
dos prejuzos que venham a ocorrer.
Qualquer alterao ou reviso desta Poltica dever ser submetida ao Conselho de Administrao da
Companhia. A poltica de negociao assim prevista no poder ser alterada na pendncia de divulgao
de Ato ou Fato Relevante. As disposies da presente Poltica no elidem a responsabilidade, decorrente
de prescries legais e regulamentares, imputada a terceiros no diretamente ligados a Companhia e que
tenham conhecimento de Ato ou Fato Relevante e venham a negociar com Valores Mobilirios de sua
emisso.
Verso : 4
21.3.
Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da
poltica de divulgao de informaes:
O Diretor de Relaes com Investidores da Companhia responsvel pela execuo e acompanhamento
das polticas de divulgao e uso de informaes e de negociao dos valores mobilirios da Companhia.
21.4.
Verso : 4
Verso : 4
22.1.
Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao
normal nos negcios da Companhia:
No exerccio de 2011 a Companhia efetuou a alienao da controlada Timber Holdings S.A. pelo valor de
R$ 49 milhes, gerando no resultado do exerccio um ganho, lquido da baixa dos ativos e custos da
operao, equivalentes a R$ 9 milhes. Os ativos da referida controlada eram substancialmente
compostos por terras na regio de Aparecida do Taboado MS.
No exerccio de 2011 foi concluda a venda de imveis da Companhia localizados em Del Castilho RJ
no ms de novembro, pelo valor de R$ 50 milhes, gerando no resultado do exerccio um resultado,
lquido da baixa dos ativos e custos da operao, equivalentes a R$ 40 milhes.
22.2.
Verso : 4
Verso : 4
22.3.
Contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais:
No houve contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais.
22.4.
Verso : 4